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Cases referente a falha no planejamento e criação de campanhas

Disciplina: Projeto Integrador III Prof. Wesley Almeida Após a leitura dos cases abaixo, faça uma discussão em grupo e responda os seguintes tópicos: 1 - Referente ao case 1: a) Como profissional do depto. de planejamento e marketing, como seria sua posição ao receber a ideia desta campanha. Você aceitaria o desafio em desenvolvê-la ou rejeitaria? b) Quais os pontos positivos e negativos dessa ação promocional?
Case 1 Fonte: www.zurich.com.br

2 - Referente aos cases 2,3 e 4: a) Por que ocorreram falhas na criação destas campanhas? b) Quem deve ser responsável por estas falhas e como evitar erros como estes? c) As agências devem desenvolver/criar campanhas triviais e comuns, ou arriscar com o diferente? d) Pontos positivos e negativos destas campanhas.

O texto dizia que “um fotógrafo é apenas tão bom quanto o equipamento que usa”. discordando da frase. ironizou outro.Case 2 Comentário da Nikon no Facebook indigna fãs da marca Em setembro deste ano. "Esse é o tipo de arrogância em seu produto/marca que leva à queda. A resposta. a empresa respondeu tentando mudar o tom da publicação anterior. Alguns dos usuários da rede social também publicaram mensagens na própria página. "Oh bom Deus. Nikon.br/marketing/noticias/as-gafes-de-marketing-de-2011ate-agora?p=6#link . gerando mais de 4 mil comentários . Fonte: Revista Exame http://exame.a grande maioria.abril. disse um dos comentários. o que você fez?".com. Desculpando-se. Uma salva de palmas para essa falha trágica". críticas . porém. recebeu bem menos atenção do que a mensagem anterior.e quase 2 mil compartilhamentos. uma mensagem publicada pela Nikon em sua fan page americana no Facebook deu o que falar.

"Super pega bem pra Knorr esse merchan/fail de assar humanos com saco plástico na cabeça". após um “banho de temperos”. sendo considerada por muitos de mau gosto. permaneceriam "assando" num forno até que restasse apenas o vencedor. uma prova de resistência. os topo dos assuntos mais comentados no Twitter. Na competição. levando as duas marcas. Porém. Fonte: Revista Exame . a “Galinha Azul”. patrocinadora e concorrente. Além de reclamações por causa da confusão entre as duas marcas. ironizou um dos tuítes. além do mascote da Maggi. os participantes espontaneamente começaram a cantar o jingle da Maggi. deixou escapar uma brecha que promoveu a concorrente Maggi na prova do líder do dia 3 de fevereiro deste ano. a prova também recebeu críticas em relação à dinâmica. os participantes deveriam vestir uma roupa de frango assado e. patrocinadora oficial da 11ª edição do Big Brother Brasil.Case 3 Prova do líder do BBB leva Knorr e concorrente aos trending Topics A Knorr. logo nos primeiros momentos da competição.

http://exame.com.abril.br/marketing/noticias/as-gafes-de-marketing-de-2011ate-agora?p=3#link .

porém. comentou uma consumidora. repetindo o posicionamento já adotado no Facebook. Pela promoção. O estoque programado para os dois dias. acabou sendo incluída na ação por alguns varejistas. "Fui a três supermercado por volta das 8:00 da manhã e em nenhum tinha mais estoques".Case 4 Falta de Pepsi em promoção levanta a bola da CocaCola Em setembro. negativo. pague um" que acabou esbarrando na demanda superior ao planejado e na falta do refrigerante nas prateleiras. . principal concorrente da marca. O post gerou mais de 200 comentários. A maioria deles. os estoques já haviam acabado. Com a repercussão negativa da promoção. a Pepsi fez uma promoção "Leve dois. durou bem menos do que isso. Em seu perfil no Facebook. em alguns lugares. a Pepsi disse que a participação na promoção havia superado as expectativas de vendas e que por isso. cada consumidor poderia levar até 24 unidades pagando apenas por 12. Procurada por EXAME. que deveria durar um final de semana inteiro. Resultado: a Coca-Cola. a AmBev divulgou uma nota oficial sobre o episódio. o Grupo Pão de Açúcar publicou um pedido de desculpas em anúncios de TV e em jornais de grande circulação.com.

br/marketing/noticias/as-gafes-de-marketing-de-2011ate-agora?p=1#link .com.Fonte: Revista Exame http://exame.abril.