UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA PR-REITORIA ACADMICA CURSO DE ADMINISTRAO

MARCELO PEREIRA CARVALHEIRA TAISA DE OLIVEIRA SANTOS DA COSTA THIAGO CHAVES OLIVEIRA VIEIRA WANDERLEY DA ROSA FONTOURA

UMA SECRETRIA DE FUTURO

Angra dos Reis 2012

MARCELO PEREIRA CARVALHEIRA TAISA DE OLIVEIRA SANTOS DA COSTA THIAGO CHAVES OLIVEIRA VIEIRA WANDERLEY DA ROSA FONTOURA

UMA SECRETRIA DE FUTURO

Pesquisa apresentado Disciplina de Criatividade e Inovao, para obteno parcial de nota no curso de Administrao da Universidade Salgado de Oliveira UNIVERSO.

Orientadora: Prof. Maria de Ftima Pereira Mestre em Educao

Angra dos Reis 2012

SUMRIO

1. Introduo....................................................................................................

03
2. Objetivo.......................................................................................................

04
3. Anlise.........................................................................................................

05
4. Concluso....................................................................................................

06
5. Referncias

Bibliogrficas...........................................................................07
6. Anexos.........................................................................................................

08
6.1 6.2

- Ficha Tcnica....................................................................................09 - Ficha de Avaliao............................................................................10

1-INTRODUO O filme Uma Secretria de Futuro de 1988, dirigido por Mike Nichols, mostra uma outra ruptura dentro do contexto social, o aparecimento dentro da histria de uma mulher no topo da organizao, Katharine Parker (Sigoumey Weaver), como perfil de uma executiva de carter e procedimentos duvidosos, que d espao ao surgimento da secretria Tess McGill, que inteligentemente consegue mudar o rumo da histria, mostrando aos executivos do seu relacionamento a forma escusa de como ela agia, consegue assim a faanha de ocupar o lugar desta na organizao. Assim sendo, a tica e as boas relaes na organizao devem ser vistas e mantidas, permitindo assim a possibilidade de promoo. Tess McGill (Melanie Griffith) uma mulher de origem humilde que trabalha como secretria em um escritrio que lida com mercado de aes. No diplomada, inteligente e esperta o suficiente para melhorar de condio e sabe disso. At que se torna assistente de confiana de Katharine Parker (Sigourney Weaver), uma importante empresria para quem expe uma poro de ideias originais. Quando a chefe quebra a perna em uma estao de esqui e fica imobilizada, sua chance aparece. Tess assume o lugar dela e tenta uma jogada financeira espetacular em parceria com Jack Trainer (Harrison Ford), um empresrio por quem se apaixona e correspondida. No entanto, o que ela no sabe que Katharine, alm de ser noiva de Jack, j havia roubado sua ideia e antecipado o negcio.

2-OBJETIVOS
3

Em Nova York, Tess McGill secretria em um escritrio que lida com o mercado de aes. Ela fica muito contente quando admitida para trabalhar com Katherine Parker, uma executiva de sucesso. Desse modo, Tess expe suas idias para Katherine pois precisa vender seu peixe para obter oportunidades. Mas ela mesma acaba fazendo isso. Sua chefe viaja e quebra a perna esquiando, tendo que permanecer no hospital por mais ou menos duas semanas. Na ausncia de Katherine, Tess aproveita para por seu planejamento funcionar: tenta se dar bem fazendo-se passar por uma executiva, afinal, seu objetivo crescer profissionalmente e chegar onde sua chefe chegou, ou seja, ser uma grande executiva. Tess conhece Jack Trainer numa festa, um grande empresrio. Envolve-se com ele e aps propor uma jogada financeira ganha tambm seu apoio. Juntos eles traam uma estratgia para fechar negcio com uma conceituada empresa: Trask. Katherine volta para a cidade e descobre o que sua secretria est planejando. Mesmo tendo roubado as idias de Tess, ela interrompe uma reunio onde Jack e Tess esto conversando com os executivos da empresa Trask e desmascara Tess na frente de todos. Porm, Tess justifica a origem de sua idia ao dono da empresa e diz que Katherine roubou sua idia. Katherine despedida e Tess conquista o resultado que esperava: foi contratada. Para sobreviver em um ambiente competitivo, as organizaes devem superar seus concorrentes, e foi o que Tess fez. Ela usou da estratgia como pretexto para alcanar seu objetivo, pois fez o seu trabalho nas costas de Katherine, que nem imaginava o que Tess estava fazendo. O caminho que Tess seguiu, de acordo com o processo de administrao estratgica, foi: -Diagnstico atual: Tess queria que o mundo dos negcios abrisse as portas para ela. -Anlise estratgica: aproveitar a ausncia de Katherine e usar os seus contatos. -Formulao estratgica: *Novo objetivo: fazer tudo sem que Katherine saiba, fazer as coisas darem certo antes que ela volte a trabalhar. *Formular as estratgias que asseguraro o alcance desses objetivos: conquistar o apoio de Jack, fingir para ele que sua amiga sua secretria e ir para as reunies que marcou com os contatos de Katherine. Controle estratgico: o final do filme, o conflito e a vitria de Tess. A grande lio do filme foi que no devemos apenas aproveitar as oportunidades de emprego ou negcios que surgem, mas tambm cria-los. Dar o melhor de si para se destacar e ter sucesso profissional, ser eficaz e eficiente e alcanar os objetivos tanto pessoais quanto os da empresa.

3-ANALISE
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O filme se assistido com ateno trs uma mensagem muito positiva do mundo dos negcios, pois a secretria personagem principal ousada e inteligente e usa esses atributos para realizar uma grande e importante negociao que veio a mudar toda a sua vida. O filme retrata tudo o que ns administradores devemos ser: ousados, positivistas, inteligentes e estrategistas porque esses fatores foram de muita importncia para aquela secretria do filme, e com certeza o que falta a maioria dos administradores da atualidade. Mesmo o filme sendo antigo mostra de forma muito clara as fraquezas do mundo dos negcios atuais. Para tanto, a secretria do filme no foi to honesta, pois em parte ela mentiu sobre a sua identidade e com certeza na vida real isso no pode acontecer, mas ela nos ensinou que para crescer e aparecer precisamos ser ousados e no temer em mudar o prximo passo e claro que essa viso que devemos ter. Nos negcios atualmente s resistem os fortes e ousados e se no seguirmos esse caminho corremos um grade risco de ficarmos fora do mercado, pois empresas com o intuito de crescer, querem o diferente e no o igual. Portanto sejamos a diferena que o mercado procura para que um dia tenhamos uma linda sala no alto de um prdio com uma secretria a seu dispor e essa a grande lio desse filme.

4- CONCLUSO
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O filme comea contando a histria de uma mulher que trabalhava em uma empresa onde haviam vrios homens, esses a incomodavam por ela ser uma mulher. Um dia cansada de sofrer pediu demisso. Comeou a procurar um outro emprego e encontrou uma empresa onde s haviam mulheres. Candidatou-se ao emprego de secretria e o conseguiu. Sua chefe era autoritria e a explorava. Um dia, a secretria leu um artigo no jornal onde falava que o ramo de rdio era um bom negcio para seus scios. Eles aprovaram a ideia e queriam fechar negcio. Como a chefe era muito gananciosa e queria o sucesso s para ela mentiu para a secretria dizendo que a ideia no foi aceita. Sua chefe resolveu pegar frias. Andando de esqui sofreu um acidente e quebrou a perna, tendo que se afastar do trabalho, deixando seus compromissos para secretria. Um dia por acaso descobriu que os scios haviam aprovado sua ideia. Resolveu ir nas reunies de sua chefe para fechar contrato. No dia de sua ltima reunio a ponto de conseguir o que sonhar, por um deslize, sua chefe descobriu que ao contrrio de desmarcar ela, foi as reunies. A chefe conseguiu chegar a tempo de no deixar que os scios fechassem contrato com a secretria, explicando que ela era sua ex-funcionria, mas a secretria explicou que quem teve a ideia do rdio tinha sido dela e no da chefe. A secretria foi promovida e se tornou uma chefe boa para seus funcionrios. Para ser um bom administrador no devemos aproveitar dos outros, respeita-los, dar crdito a quem merece, confiar em si mesmo, crescer em torno de sua prpria ideia, ter responsabilidades.

5- REFERNCIAS SITE: http://www.capasmil.com/u2.htm

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SITE: http://www.adorocinema.com/filmes SITE: http://www.cineclick.com.br ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS ABNT, NBR 6023: Citaes em documentos: informao e documentao. Rio de Janeiro: Ago/2000.

6. ANEXOS

6.1- ANEXO
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Ficha Tcnica Diretor: Mike Nichols Elenco: Melanie Griffith, Harrison Ford, Sigourney Weaver, Alec Baldwin, Joan Cusack, Philip Bosco, Nora Dunn, Oliver Platt, Kevin Spacey, David Duchovny. Produo: Douglas Wick Roteiro: Kevin Wade Fotografia: Michael Ballhaus Trilha Sonora: Carly Simon, Robert Mounsey Durao: 115 min. Ano: 1988 Pas: EUA Gnero: Comdia Cor: Colorido 6.2- ANEXO
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FICHA DE AVALIAO UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA FICHA DE AVALIAO DO RELATRIO - T2 PRTICO 2. 2010 Departamento de Ensino a Distncia Disciplina: Criatividade e Inovao 1. Alunos: Marcelo Pereira Carvalheira Taisa de Oliveira Santos da Costa Thiago Chaves Oliveira Vieira Wanderley da Rosa Fontoura ITENS A SEREM AVALIADOS 1-MONTAGEM DO RELATRIO Contem (0,5) Encadernao adequada 2-PARTE PRE-TEXTUAL (0,5) Folha (0,5) (0,5) 3- PARTE TEXTUAL (1,0) Objetivos (1,0) Concluso 4-PARTE PS-TEXTUAL Referencias (0,5) (0,5)
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Campus_- Angra dos Reis Turma: Noite Matrcula: 600339099 Matrcula: 600339104 Matrcula: 600339105 Matrcula: 600339107 VALOR MXIMO (1,0) partes (0,5) (1,5) Capa de Rosto Sumrio (6,0) Introduo (1,0) Analise (3,0) (1,5) (0,5) Anexos Contracapa

todas

as

TOTAL (10,0)

11

LeticiaBoecha quarta, 11 abril 2012, 19:30 Nota: 8,00 / 10,00 Boa noite Wanderley, Bom trabalho. Problemas na formatao, ausncia de pargrafos, e pouco articulao com o contedo criatividade e inovao. Poderia ter desenvolvido mais!!!! capa correta, folha de rosto correta ( trabalho prtico no lugar de pesquisa). Prof Letcia Boechat