PLANEACION Y ORGANIZACION SEMESTRE II TALLER 2

1. Lluvia de ideas. a. Restaurante Sakura Yakiniku b. Almacen de Ropa Juvenil c. (MaquilQuin) Empresa de Empaque y Maquila ( servicios en Outsuorcing)

2. a. Restaurante Sakura Yakiniku Ventajas : Trae a la ciudad de Armenia la variedad de la gastronoma Japonesa. Cerca de tu casa estamos ubicados. Conocimiento de una nueva cultura y sus variados platos

Desventajas : La falta de conocimiento de los futuros clientes Los paradimas que hay en occidente acerca de la comida Asiatica.

b. Almacen de Ropa Juvenil. Ventajas : Ganar el doble en la mercanca que se compra. Traer nuevas tendencias y estilos a los futuros clientes. Las ganancias son muy buenas.

Si eres el nico con cierto producto se vender muy rapido

Desventajas : No te compran de contado. Debes vender a crdito o cuotas. Debes estar pendiente de que no se te quede mercanca.

d. Empresa de Empaque y Maquila ( servicios en Outsuorcing) Ventajas : Facilita el trabajo de empaque y reacondicionamiento de producto a las industrias. Ayuda al reempaque de productos. Empresas grandes contrataran tu servicio. Generar ms empleo en la regin. Una ventaja que se puede destacar es la comunicacin en la empresa otra ventaja importante es el trato directo a los clientes y los empleados. una ventaja que ofrece la pequea empresa a sus dueos es que ellos trabajen para ellos mismo y su directo proceso.
El Outsourcing es una variable interesante para reducir costos Mejorar el rendimiento de cualquier organizacin Las empresas que utilizan esta tendencia empresarial permiten a su empresa crecer y focalizarse en sus objetivos especficos.

Desventajas : una desventaja la cual se enfrenta una pequea empresa es la falta de especializacin otra gran desventaja es el riesgo latente de la perdida econmica otra es que en aos completos de ahorros se conviertan en deudas sustanciales que cuesten mucho tiempo liquidar.

3. La idea que mas me parece que presenta mayores ventajas a nivel empresarial es MaquilQuin (empresa de empaque y maquila)

4. a. Nombre de la idea de negocio : MaquilQuin b. Objetivo : Satisfaccin de nuestros clientes al 100% mediante el logro de resultados,
tratando de ser Eficientes en cada uno de nuestros procesos

c. Necesidad que suple el producto o servicio: Satisface las necesidades del sector manufacturero. d. Valor agregado del servicio : suministro de mano de obra especializada.

MISION Somos una organizacin especializada en la prestacin de servicios de maquila y empaque comprometida con la calidad y productividad a fin de satisfacer las necesidades del sector manufacturero.

VISION Ser en el ao 2017 una consolidada organizacin en el sector manufacturero, posicionndonos como la mejor alternativa en la prestacin de servicios de maquila y empaque, a nivel nacional, a travs del mejoramiento continuo de nuestro sistema de gestin de calidad.

OBJETIVO GENERAL Aplicar los conocimientos adquiridos en la asignatura Anlisis y diseos de procesos en una empresa Maquiladora considerando las falencias o fortalezas de dicha empresa. Se pretende disear mtodos aplicados a un proceso buscando el mejoramiento continuo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Implementar nuevos diseos de controlar los procesos de trabajo para mejorar el desempeo, coordinacin y productividad en esta empresa.

A travs de diagramas, grficos redisear la forma como se viene manejando el proceso de oferta para obtener mejores resultados.

Mejorar la forma organizacional de la empresa buscando un sistema que de calidad que se adecue a la productividad de los diferentes procesos.

Evaluar y Analizar el Proceso de oferta para replantear una nueva forma de controlar el proceso actual.

Proponer mejoras no solo para el proceso de oferta si no que se pueda aplicar a todos los servicios prestados por la empresa.

METAS Evaluar cada mes los procesos de trabajo para mejorara el desempeo , coordinacin y productividad. En grficos plasmar el movimiento de oferta por medio de porcentajes, para toma de decisiones. Con la medicin de los procesos peridicamente que reflejen el control de calidad. Cada trimestre evaluar y analizar el proceso de oferta para replantear una nueva forma de controlar. Cada semestre proponer mejoras en todos los departamentos para prestar un mejor servicio cada dia.

POLITICAS DE CALIDAD

MaquilQuin Esta comprometida con el cumplimiento y satisfacion de los requisitos exigidos por nuestros CLIENTES, contando con personal calificado y capacitado para minimizar los riesgos de calidad en la prestacin de los servicios de maquila y empaque y controlando las entregas oportunas de mercanca para generar mejora continua de la eficacia del sistema de gestin de calidad.

ORGANIGRAMA

GERENTE GENERAL

SUB-GERENTE DIRECTOR RECURSOS H. JEFE DE OPERACIONES DIRECTORFINANCIERO

ASISTENTE R.H.

ASISTENTE PRODUCCION TRANSPORTE

CONTADOR

MENSAJERO

MANTENIMIENTO LIDERES DE LINEAS ASISTENTECONTABLE

http://www.youtube.com/watch?v=E6Mkp0H47es http://www.youtube.com/watch?v=QHT4D7LbUBQ