ADVID

ASSOCIA O P ARA O DESENVOLVIMENTO DA VIT ICULT URA DURIENSE

Cluster dos vinhos da Regio do Douro

Plano de Aco
Sntese

A D V I D - Qta de Sta Maria - Apt 137. 5050-106 Godim - Peso da Rgua - Tel 254-312940 Fax 254-321350 e-mail: advid@advid.pt www.advid.pt

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NOTA PRVIA

A candidatura ao reconhecimento do Cluster Vinhos da Regio Demarcada do Douro como Estratgia de Eficincia Colectiva, na tipologia de Outros Clusters, promovida pela ADVID - Associao para o Desenvolvimento da Viticultura Duriense, associao sem fins lucrativos, enquadrou-se no Aviso para Apresentao de Candidaturas N. 01/EEC/2008 de 31 de Julho de 2008. A candidatura tem como objectivo o reconhecimento do sector da vitivinicultura duriense como um cluster, de modo a dinamizar e modernizar um sector de extrema importncia para a regio Norte do pas. Os principais objectivos a atingir com o reconhecimento do cluster so os seguintes: Promover o aumento do investimento em actividades de I&D e Inovao empresariais atravs de projectos mobilizadores com valor acrescentado para a actividade vitivincola e atravs de parcerias e cooperao com diversas instituies, quer de ensino quer empresas; Aumentar o nvel de competncia tcnica e econmica do sector como factor de competitividade das empresas em Portugal e no Mundo; Desenvolver metodologias que favoream o aumento da eficincia operacional da produo vitivincola.

Propiciar o reconhecimento pblico das competncias tcnicas e cientificas existentes no sector e na regio; Reforar e alargar a cadeia de valor em fileiras;
Optimizar a captao e disseminao dos conhecimentos na Regio como forma de melhorar as prticas vitcolas, aumentando o valor do capital humano local.

Para atingir estes objectivos, a ADVID, em conjunto com os seus associados e outros parceiros, definiu um conjunto coerente e estrategicamente justificado de iniciativas, integradas num Programa de Aco, que visam a inovao, a qualificao e a modernizao das empresas do sector, que fomentam, de forma estruturada, a emergncia de economias de aglomerao atravs, nomeadamente, da cooperao e do funcionamento em rede, entre as empresas e entre estas e outros actores relevantes para o desenvolvimento do sector e da regio, cujo detalhe deve ser consultado no Formulrio de Candidatura apresentado ao POFC (Programa Operacional Factores de Competitividade). A estratgia proposta est alavancada num conjunto de aces, com carcter mobilizador e potencialmente geradores de externalidades positivas para os actores do cluster e da fileira vitivincola em geral, nomeadamente: Projectos ncora, com elevado grau de participao dos parceiros; Projectos Complementares; Aces de animao de rede.

Pretende-se com a apresentao desta sntese do Plano de Aco dar resposta aos requisitos apresentados no ofcio GEAEEC30 de 13/02/2009.

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ESTRATGIA E PROGRAMA DE ACO

Parceiros e importncia econmica das empresas aderentes

O Cluster Vinhos da Regio Demarcada do Douro conta com uma base empresarial forte e alargada. Actualmente, a ADVID conta j com uma base associativa de cariz empresarial bastante alargada, sendo os seus associados responsveis por 55% do volume de negcios gerado pelo sector do Vinho do Porto. Entre os associados da ADVID destaca-se a presena de alguns dos mais importantes intervenientes no processo de produo de vinhos do Douro, como sejam o caso de Adriano Ramos-Pinto, Vinhos, S.A., C. Geral da Agricultura das Vinhas do Alto Douro, Churchill Graham, Lda., Niepoort (Vinhos), S.A., Quinta do Noval Vinhos, S.A., da Rozs, S.A., Sogevinus Fine Wines, S.A., Sogrape Vinhos, S.A., W. & J. Graham & C., S.A., e Symington Vinhos, S.A., s para citar alguns dos mais conhecidos (consultar lista no anexo 1). Deve ainda ser referido que, dos cerca de 200 associados actuais, mais de 60% so viticultores individuais, 28% so sociedades agrcolas e cerca de 5% so empresas exportadoras, os quais participam activamente e de forma empenhada na promoo do cluster, tal como tem acontecido ao longo dos 27 anos de existncia da ADVID. Adicionalmente, a ADVID promoveu uma rede de parceiros que permitem, de forma integrada, a partilha de activos comuns, nomeadamente infra-estruturas e projectos de desenvolvimento e de transferncia de tecnologia, com vista ao desenvolvimento do cluster (ver lista de associados e parceiros do cluster). Por outro lado, foram identificados outros actores que renem todas as condies e possuem o perfil indicado para serem parceiros no Cluster, sendo de destacar o IVDP - Instituto dos Vinhos do Douro e Porto, a DRAPN Direco Regional de Agricultura e Pescas do Norte e a UTAD Universidade de Trs-os-Montes e Alto Douro.

Fig.1 - Localizao das propriedades e estruturas de vinificao de associados da ADVID, na Regio Demarcada do Douro.

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Estratgia O Programa de Aco do Cluster Vinhos da Regio Demarcada do Douro tem como principal objectivo dinamizar e consolidar o sector de produo de vinho na Regio do Douro, atravs da implementao de uma estratgia sustentvel aplicada a todos os intervenientes neste sector, desde os produtores de uvas at aos engarrafadores e distribuidores. As linhas de desenvolvimento contidas no Programa visam, assim, reforar a posio j conquistada pelo Vinho do Porto no mercado nacional e internacional, a explorao de nichos de oportunidades e, adicionalmente, apostar na sustentabilidade do sector vitivincola duriense. Por outro lado, o Programa de Aco desenvolvido pressupe uma interaco efectiva entre todos os actores do sector, atravs do desenvolvimento de uma cultura cooperativa e do funcionamento em rede, de modo a resolver os problemas na sua fonte e a desenvolver solues de melhoria dos processos desenvolvidos. As principais linhas de orientao estratgica associadas criao deste cluster so assim: Aumento da base associativa e, consequentemente, aumento dos recursos disponveis para desenvolver e dinamizar o Cluster Vinhos da Regio demarcada do Douro; Promoo e aumento do investimento na I&D e Inovao empresariais atravs de projectos mobilizadores com valor acrescentado para a actividade vitivincola; Aumento do nvel de competncia tcnica e econmica do sector como factor de competitividade das empresas em Portugal e no Mundo; Optimizao, captao e disseminao dos conhecimentos na Regio como forma de melhorar as prticas vitcolas, aumentando o valor do capital humano local; Desenvolvimento de metodologias que favoream o aumento da eficincia operacional da produo vitivincola; Captao de investimento pblico e privado para a RDD; Desenvolvimento de projectos mobilizadores, de importncia para a RDD; Estabelecer plataformas de concentrao do saber cientfico e apoiar as iniciativas dos agentes econmicos para a inovao de processos e produtos; Criao de servios de apoio as empresas.

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PROJECTOS NCORA A estratgia definida na fase de candidatura, foi estruturada com base num conjunto de projectos com a caracterstica de ncora e um conjunto de aces de caracterstica Complementar, para suporte transversal das iniciativas ncora, ento apresentadas. A reformulao agora apresentada, direccionada para a estreita definio dos Projectos ncora, tem como fundamento a manuteno das iniciativas consideradas agregadoras do Cluster, com a integrao das aces complementares, como actividades a desenvolver nos Projectos ncoras com os quais estavam relacionados. Procedeu-se ainda redefinio de ideias anteriormente apresentadas, tendo sido includo como Projecto ncora a constituio de um Observatrio Econmico da Viticultura do Douro. Foi tambm redefinida um conjunto de actividades, as quais foram inseridas numa nova estratgia, para a criao de um projecto ncora designado Produo Sustentada em Viticultura, o qual tem como principal objectivo a monitorizao contnua da actividade vitcola da Regio Demarcada do Douro, agregando um conjunto de actividades e iniciativas, j colocadas em prtica pelas entidades beneficirias, no sentido de sistematizar a informao relevante tomada de deciso por parte dos operadores. Em simultneo, so estruturadas aces com a parceria das entidades do SCT, no sentido de serem operacionalizadas ferramentas que permitem uma simplificao de processos e rapidez na disponibilizao da informao. Procurou-se ainda com a redefinio / introduo deste projecto, criar mecanismos que produzam uma eficincia acrescida nos processos da animao da rede do cluster. Com o funcionamento dos grupos de trabalho e acompanhamento desigmados, Vitis (Viticultura), Enol (Enologia), Econ (Economia) e Ecol (Ecologia e Ambiente). Ficaram assim definidos os Projectos ncoras e respectivos objectivos gerais esto apresentados no quadro seguinte. O detalhe sobre os projectos, conforme a ficha indicativa sugerida, pode ser consultado no anexo, em Excel, ADVID - Programa de Aco - Projectos ncora,.

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Quadro 1. Sntese dos objectivos dos Projectos ncora includos no Plano de Aco A1
Impacto das alteraes climticas na vitivinicultura da Regio Demarcada do Douro. Gesto das relaes hdricas.
Antecipar os cenrios de alteraes climticas e amplitude das variaes previstas para a situao da Regio do Douro. Dotar o sector vitivincola da regio Demarcada do Douro das ferramentas necessrias para mitigar o efeito deletrio das futuras consequncias do aquecimento global, permitindo a adequao dos mtodos de produo a novas situaes climticas. Definir o itinerrio tcnico a utilizar pelos viticultores da Regio do Douro, adaptado s diferentes condies ecolgicas. Dotar os produtores de meios de gesto para as variaes de produo devidas s alteraes climticas. Adequar os mtodos de produo e controlo da qualidade, para condies de aumento da concentrao de CO2. Utilizao eficiente da gua por parte das plantas, em cenrios de forte limitao hdrica, pela optimizao das relaes hdricas solo-plantaatmosfera.

A2

Zonagem do potencial vitcola da Regio Demarcada do Douro

Organizar e desenvolver uma plataforma SIG, e elaborar guias de referncia para o apoio utilizao racional do territrio vitcola, com base em tcnicas que permitam avaliar o potencial qualitativo das classes de terroir homogneos, que vierem a ser definidos, com recurso integrao de dados do meio ambiente (clima, geologia, geomorfolgicos, vegetao, formas de utilizao e propriedades edficas). Disponibilizar as ferramentas de apoio micro-zonagem, para apoio das decises tcnicas e apoio gesto vitcola. Estabelecer cooperao com a macrozonagem da RDD.

A3

Biodiversidade funcional em viticultura

Promover a biodiversidade funcional das exploraes vitcolas da R.D.D., atravs da instalao nas mesmas, de comunidades autctones de plantas produtoras de flor, tendo como primeiro objectivo melhorar a actuao dos inimigos naturais das pragas da cultura. Valorizar o estabelecimento dos corredores ecolgicos, com aces de carcter demonstrativo e apoio a aces de enotutrismo. Reduo do consumo de pesticidas e minimizando o impacto decorrente da sua utilizao. Criar mecanismos para a certificao nacional e internacional, da prtica e fomento da biodiversidade em viticultura

A4

Preservao da biodiversidade das castas de videira

O projecto visa prospectar e conservar amostras estatisticamente representativas da variabilidade gentica intravarietal das castas autctones regionais nas suas diversas regies de cultura.

A5

Avaliao da aptido enolgica das uvas

Estabelecer critrios que associem parmetros mensurveis na uva a parmetros qualitativos do vinho. Desenvolver ferramenta para valorizao objectiva da matria-prima uva. Conhecimento detalhado das complexas alteraes da expresso gentica que orquestram o processo de amadurecimento Gerir a cultura da vinha num local determinado com base no tipo e qualidade do vinho a produzir .

A6

Produo sustentada em viticultura

Recolher e sistematizar informao de suporte a actividade vitcola e tomada de deciso de intervenes culturais, com base na recolha, organizao e sistematizao de informao de base regional sobre o comportamento do ano vitcola, para suporte das actividades de ID+I. Recolha e tratamento de informao sobre castas e porta-enxertos, nos aspectos produtivos, ecofisiolgicos e comportamento na maturao. Monitorizao de pragas e doenas na RDD. Reforar a capacidade de monitorizao ao nvel local com recurso a novas metodologias, que se baseiam na informao fenolgica e em ndices de vegetao determinados por via remota, com recurso a imagens de satlite. Definio dos itinerrios tecnologicos que potenciem a relao produo vs qualidade nas castas do Douro.

A7

Racionalizao da implantao da vinha na encosta

Promover e dar continuidade a estudos realizados no mbito do estabelecimento de patamares estreitos e conduo de videiras em patamares estreitos. Validar solues compatveis com a preservao do Douro Vinhateiro Patrimnio Mundial. Estudar e divulgar formas de adaptao da sistematizao de terrenos de encosta da Regio do Douro ao Plano Intermunicipal de Ordenamento do Territrio para o Alto Douro Vinhateiro, Patrimnio Municipal (PIOT - ADV), tendo em vista o controlo da eroso e sustentabilidade dos sistemas propostos.

A8

Observatrio econmico da viticultura Duriense

Dotar o sector de dados e informaes econmicas directamente relacionados com a viticultura permitindo o acompanhamento dos mesmos com vista a uma melhor actuao dos agentes econmicos da regio atravs das seguintes aces: - Acompanhamento da evoluo dos preos de mercado da uva - Identificao dos determinantes do preo de mercado da uva duriense - Desenvolvimento de modelo de avaliao de vinhas - Estabelecimento de um portal web para determinao simplificada de custos de produo da uva na Regio do Douro.

A9

Desenvolvimento de Competncias - Formao e Divulgao

Pretende-se desenvolver um projecto integrado de formao profissional de modo a consolidar os diversos projectos ancora e projectos complementares permitindo dotar o pblico-alvo de competncias adequadas persecuo dos objectivos pretendidos para a dinamizao e implantao do cluster

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PROJECTOS COMPLEMENTARES

Pretende-se elencar um conjunto de referncias para diversos projectos de I&DE, bem como os de base mais corpreos, a realizar pelos diferentes actores do Cluster, em domnios como a: Reestruturao das vinhas, em especial as instaladas em socalcos; Reconverso varietal atravs de reenxertia; Promoo do uso sustentvel de recursos produtivos; Fomentar modos de produo compatveis com o ambiente; Modernizao e concentrao das unidades de transformao; Modernizao dos centros de vinificao; Desenvolvimento de processos tecnolgicos no processo de vinificao; Monitorizao e combate de doenas e pragas da videira; Itinerrios tecnolgicos na produo vitcola. Estudo das relaes hdricas na videira; Comportamento de castas e porta-enxertos e monda manual de cachos;
Para projectos individuais ou colectivos de associados da ADVID ou parceiros do cluster: Aces em co-promoo e cooperao tecnolgica. Estruturar e desenvolver ferramentas de apoio ao Marketing
Medidas de poltica a dinamizar para consecuo dos Projectos Complementares da EEC
Medidas de Poltica Proteco da biodiversidade e dos valores naturais e paisagsticos Promoo de modos de produo sustentveis Cooperao para o desenvolvimento e inovao Promoo de aces de formao profissional Inovao e desenvolvimento empresarial Cooperao para o mercado e internacionalizao Novos instrumentos financeiros de gesto e crise Inensificar o esforo empresarial em I&D Criar novos conhecimentos com vista ao aumento da competitividade das empresas Promover a cooperao e o desenvolvimento de projectos de I&DT entre as empresas e as entidades SCT Estmulo ao empreendedorismo qualificado e investimento estruturante em novas reas com potencial crescimento Promover a inovao no tecido empresarial Instrumentos do QREN
PRODER PRODER PRODER PRODER PRODER PRODER PRODER Sistema de incentivos s empresas Sistema de incentivos s empresas Sistema de incentivos s empresas Sistema de incentivos s empresas Sistema de incentivos s empresas

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ADEQUAO DA ENTIDADE ASSOCIATIVA GESTO DO CLUSTER

A ADVID conta na sua base associativa ou atravs de parcerias protocoladas, com um conjunto de instituies que garantem uma composio equilibrada do agregado econmico, a qual se espera que venha a ser alargado futuramente, potenciando maiores ganhos qualitativos nas aces desenvolvidas e um impacto acrescido no desenvolvimento sustentvel do sector vitivincola. De acordo com o Art 2 dos Estatutos da ADVID, o objecto da associao, para o estudo, experimentao, demonstrao e divulgao de tcnicas de vitivinicultura adequadas s caractersticas especficas da Regio Demarcada do Douro, assegurado por sua iniciativa ou em colaborao com organismos ou servios estatais ou privados, nacionais ou estrangeiros. Tendo a ADVID promovido com as entidades parceiras o modelo de cooperao, conforme previsto na minuta de protocolo em anexo. Na verdade, a ADVID, enquanto centro de captao, incubao e disseminao de conhecimento, assume o papel de elo dinamizador da rede que rene todos os seus associados e outros parceiros e actores relevantes do Cluster. Alm desta funo de mobilizao do Cluster, aberta a todo o tipo de entidades individuais e colectivas, a ADVID assume nestas relaes, a funo de elo de ligao entre a Universidade e a Indstria, facilitando a transferncia do Conhecimento para o Mercado. este modelo de funcionamento em rede que distingue esta associao de outras j existentes no sector e que contribui, de alguma forma, para justificar a sua longevidade. Relativamente ao modelo de gesto e governao, a ADVID adopta um modelo com 4 rgos estatutrios Assembleia-Geral, Direco Geral, Conselho Fiscal e Conselho Tcnico Consultivo - por entender que este o modelo mais adequado para a concretizao dos objectivos da ADVID e que melhor garante uma adequada representatividade de todos os associados. O Conselho Tcnico Consultivo constitudo por nove membros designados pela Direco de entre personalidades de reconhecida competncia no domnio de actuao da Associao, que podero ou no ser associados. Compete ao Conselho Tcnico Consultivo (CTC) colaborar e prestar apoio Direco, nomeadamente atravs da elaborao de pareceres e recomendaes, e apreciar o Plano de Actividades submetido por aquele rgo, garantindo a sua coerncia com as necessidades identificadas. O modelo de gesto da ADVID representa um delicado equilbrio entre a possibilidade de contribuio dos seus associados, em funo da sua tipologia empresarial, e a vontade de contribuir para a evoluo tcnica do sistema de produo global da Regio Demarcada do Douro. Com efeito, o sistema de quotizaes institudo, atravs de quotas fixas diferenciadas conforme o tipo de associado, complementado por quotas variveis em funo das reas inscritas para apoio tcnico, tem permitido garantir um adequado financiamento das actividades da ADVID. Desta forma conseguiu-se estabelecer contribuies adaptadas tipologia dos associados, mantendo perfeita equidade no acesso aos resultados gerados pela associao.
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Os 27 anos de histria da ADVID permitem reconhecer-lhe uma extraordinria importncia para a estabilidade da base associativa da Regio Demarcada do Douro, que permitiu uma aco universalmente reconhecida como vlida e dificilmente substituvel. Acresce ainda que a ADVID no uma instituio fechada, pelo que est sempre disponvel para alargar ou renovar a sua base associativa, tal como tem demonstrado no decurso da sua longa histria. No mbito da sua actividade, a ADVID contribui activamente para o desenvolvimento de todo o sector da viticultura duriense, fruto dos trabalhos de interesse geral desenvolvidos e da disseminao de todo o conhecimento gerado, de forma equitativa, junto de todos os intervenientes no sector, incluindo os seus associados, outros actores do cluster e tambm a comunidade cientfica. A este respeito, deve ainda ser referido o Prmio ADVID, criado em 2007, o qual constitui o maior incentivo no seu gnero para atrair investigadores de diversas reas cientficas para as especificidades tcnicas, culturais e sociais da vitivinicultura da Regio. Distingue um trabalho indito em qualquer rea cientfica, com um valor pecunirio de montante significativo. Deste modo, a ADVID detm um modelo de governao adequado gesto do Cluster dos Vinhos da Regio Demarcada do Douro, o que comprovado, nomeadamente, pelos 27 anos de histria da ADVID, plenos de sucesso.

ACES DE ANIMAO DE REDE

A estratgia de promoo do cluster assenta numa atitude proactiva de difuso de informaes relativas ao cluster e aos projectos por ele desenvolvidos. Nesse sentido, esto previstas diversas iniciativas tais como: Criao da funo Comunicao e Divulgao no organigrama da associao, com dedicao integral de um elemento; Dinamizao de portal na Internet com um nmero crescente de funcionalidades; Organizao de eventos de divulgao tcnico-cientfica com a participao de cientistas nacionais e estrangeiros de renome; Organizao de sesses de demonstrao junto de potenciais associados; Organizao de misses de reconhecimento e formao a regies vincolas e centros de conhecimento nacionais e estrangeiros; Dinamizao de aces de divulgao/promoo em meios de comunicao social a nvel nacional e internacional com vista a estabelecer uma visibilidade permanente das actividades do Cluster; Abordagem proactiva das questes tcnicas prioritrias para os elementos do Cluster;
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Gesto de parcelas de referncia. Promoo do uso sustentvel de recursos produtivos. Participao na gesto de equipamentos de ID. Inqurito s necessidades de I&D do sector.

Para fazer o levantamento das necessidades efectivas do sector, a ADVID est j a desenvolver um inqurito, em colaborao com a Universidade do Porto, a realizar junto de todos os seus associados e de um conjunto alargado de actores do sector, de modo a identificar necessidades de assistncia e de desenvolvimento de projectos para as necessidades de ID+I. Este inqurito permitir ainda orientar a estratgia de desenvolvimento que sustente a diferenciao competitiva dos vinhos do Douro e criar uma agenda especfica em matria de investigao e desenvolvimento, susceptvel de estabelecer prioridades em termos de linhas de investigao. Articulao das parcelas de referncia com a actividade de I&DE e formao; Alargamento das competncias do laboratrio de enologia; Servios de apoio tcnico especializado aos associados; Desenvolvimento de parcerias cientficas com outras instituies para candidaturas a apresentar ao novo QREN, FP7e PDR, em projectos de fileira; Reforo da capacidade de aquisio, registo e divulgao dos dados meteorolgicos da ADVID e fornecimento e acesso on-line informao climtica, Dar continuidade ao reforo da capacidade laboratorial da ADVID e criao de servio de apoio aos associados; Dar continuidade ao projecto de publicao de Cadernos Tcnicos da ADVID; Desenvolvimento das provas anuais da ADVID, apresentao e discusso da caracterizao do ano vitcola; Para maximizar os resultados destes e de outros projectos, pretende-se reforar a comunicao entre todos os associados e com a totalidade do sector, de modo a poder prioritizar as aces a desenvolver e tambm para aumentar a disseminao dos resultados obtidos. Tal como j foi referido anteriormente, o desenvolvimento de uma cultura de cooperao pode ser entendido como um importante instrumento para ultrapassar muitos dos problemas que se colocam ao sector vitivincola duriense, permitindo uma maximizao das sinergias, e uma partilha de riscos e conhecimentos.

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ACES DE ARTICULAO COM O PCT AGRO-INDUSTRIAL (Associao Integralar) A cooperao e articulao com o Polo de Competitividade e Tecnologia Agro-industrial, encontra-se assegurado atravs da cooperao e integrao como beneficirios, de actores que so parceiros comuns da Associao Integralar e da ADVID, nomeadamente a ESB Escola Superior de Biotecnologia e a UP Universidade do Porto, nomeadamente, entre outros nos seguintes Projectos ncora da ADVID: A 9 - Desenvolvimento de Competncia - Formao / Projecto FoodTraining A5 - Avaliao do potencial enolgico da uva / Projecto Nutrilife A6 - Produo Sustentada em Viticultura / Projecto Sustainprod

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ANEXO 1 - LISTA DE ENTIDADES ASSOCIADAS, PROTOCOLADAS E PARCEIROS

PARCEIROS E ENTIDADES PROTOCOLADAS ACIBEV-As. Comerc. Industriais de Bebidas Espirituosas e Vinhos Adega Cooperativa de Favaios Adega Cooperativa do Vale da Teja AEVP - Associao das Empresas de Vinho do Porto ANCEVE - Ass. Nac. Comerc. e Export. de Vinhos e Bebidas Espirituosas AURN - Associao das Universidades da Regio Norte AVEPOD - Associao de Viticultores Engarrafadores de Porto e Douro Centro de Biotecnologia da Universidade dos Aores Direco Regional de Agricultura e Pescas do Norte Escola Superior de Biotecnologia Geodouro, Topografia e Consultoria, Lda. Institut fuer Weinbau und Rebenzuechtung Instituto da Vinho e do Vinho Instituto Superior de Agronomia Lavradores de Feitoria Metalrgica Progresso, SA Proenol, Lda Southern Oregon University - Department of Geography TimacAgro Universidade do Porto UTAD - Universidade de Trs-os-Montes e Alto Douro Vinlia Vinideas Zona Verde, Consultoria e Estudos Avanados, Lda ASSOCIADOS EFECTIVOS Adriano Ramos Pinto - Vinhos, S.A. C. Geral da Agricultura das Vinhas do Alto Douro Churchill Graham, Lda. Niepoort (Vinhos), S.A. Quinta do Noval - Vinhos, S.A. Rozs, S.A. Sogevinus Fine Wines, S.A. Sogrape Vinhos, S.A. W. & J. Graham, Ca. ASSOCIADOS COLECTIVOS A. Monteiro & Pncio, Lda. Agostinho Pinto Cardoso, Hos. Amorim & Irmos, SA. Bayer CropScience Portugal, Lda. Beloxisto - Turismo Rural e Agrcultura, Lda. Cabanas - Sociedade Vitivinicola, Lda. Casa Agrcola Horta Osrio, S.A. Casa de Vilarelhos, Sociedade Agrcola, Lda. Coimbra de Mattos, Lda. Duorum Vinhos, S.A. E.I. Empreendimentos e Investimentos Agrcolas do Douro, S.A. F. Alburquerque e Filhos - Sociedade Agrcola, S.A. F. Olazabal & Filhos, Lda. Galaico - Duriense, Sociedade Agrcola, Unipessoal, Lda. Henrique Tiago Pinto & Filhas, Lda. Joo Nicolau de Almeida & Filhos, Lda. Jos Viseu Carvalho & Filhos, Lda. Lemos & Van Zeller, Lda. Martinez Gassiot, Vinhos, S.A. NIF 501250166 501163875 500008868 501413197 501320440 501862501 501796452 512017050 600000354 501082522 504947400 CONCELHO Lisboa Alij Vila Nova de Foz Ca Vila Nova de Gaia Porto Porto Peso da Rgua Terra Ch Mirandela Porto Armamar Alemanha / Geisenheim Lisboa Lisboa Sabrosa Vale de Cambra Vila Nova de Gaia EUA / Oregon Lisboa Porto Vila Real Braga Vila Real S. Maria da Feira CONCELHO SEDE Vila Nova de Gaia Vila Nova de Gaia Vila Nova de Gaia Porto Vila Nova de Gaia Vila Nova de Gaia Vila Nova de Gaia Vila Nova de Gaia Vila Nova de Gaia CONCELHO SEDE Peso da Rgua Peso da Rgua S. Maria de Lamas Lisboa Peso da Rgua S. Marta de Penaguio S. Marta de Penaguio Alfandega da F Porto Vila Nova de Gaia Sabrosa Vila Real Vila Nova de Foz Ca So Joo da Pesqueira Peso da Rgua Vila Nova de Foz Ca Lamego Porto Vila Nova de Gaia CONCELHO UP Tabuao So Joo da Pesqueira So Joo da Pesqueira Armamar Alij Lamego Vila Nova de Gaia Tabuao Alij CONCELHO UP Peso da Rgua Armamar S. Maria de Lamas Lisboa Peso da Rgua Peso da Rgua S. Marta de Penaguio Alfandega da F Peso da Rgua Vila Nova de Foz Ca Sabrosa Sabrosa Vila Nova de Foz Ca So Joo da Pesqueira Peso da Rgua Vila Nova de Foz Ca Lamego So Joo da Pesqueira Vila Flr

505869721 504745247 500192480 501606440 503274976 501413197 501345361 507543807 505777142 503757659 NIF 500009856 500068739 501245553 500202141 500225362 501789650 500000026 500271615 502892790 NIF 500359881 705105610 500311390 500430969 506383687 507015177 504442384 503990167 501642412 507996623 500878072 502512474 504368109 505276046 505273896 506278123 502955210 503759058 500065730

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Montez Champalimaud, Lda. Nctar da Sabedoria - Vinhos e Enoturismo, Lda. Pacheco & Irmos, Lda. Prats & Symington, Lda. Quinta da Carvalhosa, Sociedade Agrcola, Lda. Quinta da Jus - Soc. Imobiliria e Turstica, S.A. Quinta da Rosa - Vinhos, S.A. Quinta da Xandica - Sociedade Unipessoal, Lda. Quinta das Apegadas, Sociedade Agrcola, Lda. Quinta de D. Matilde - Vinhos, Lda. Quinta do Baro de Casais do Douro - Soc. Agrcola, Lda. Quinta do Infantado, Vinhos do Produtor, Lda. Quinta do Passadouro, Sociedade Agrcola, Lda. Quinta do Pessegueiro - Sociedade Agrcola e Comercial, Lda. Quinta do Vallado - Sociedade Agrcola, Lda. Quinta dos Avidagos, Lda. Quinta Nova de Nossa Senhora do Carmo - Soc. Agrcola Comercial e Turstica, Lda. Quinta Valbom de Cima Peixotas, P.A., Lda. Saraiva & Filhos, Lda. Silva & Cosens, Lda. Sociedade Agrcola da Quinta do Alvito, Lda. Sociedade Agrcola da Quinta do Crasto Sociedade Agricola da Quinta do Vale de Malhadas, Lda. Sociedade Agrcola da Quinta do Vesuvio, Lda. Sociedade Agrcola de Vila Velha, Lda. Sociedade Agrcola dos Canais, Lda. Sociedade Agrcola Jos Mesquita Guimares, Lda. Sociedade Agrcola Qta. Bom Retiro Pequeno, Lda. Sociedade Agricola Quinta da Teixeira Velha, Lda. Sociedade Agricola Quinta de Romarigo, Lda. Sociedade Agrcola Quinta do Todo, Lda. Sociedade Agrcola Quinta Seara DOrdens, Lda. Sociedade Agroturistica da Casa dos Barros, Lda. Sociedade da Casa Agrcola da Qta. do Silval, S.A. Sogevinus Quintas, S.A. Symington Vinhos, S.A. Syngenta Crop Protection, Lda. Warre & Companhia, SA. ASSOCIADOS INDIVIDUAIS Afonso do Vale Coelho Pereira Cabral, Herdeiros Alfredo Fernandes Teixeira Constantino Alfredo Miguel Fraga Monteiro lvaro Martinho Dias Lopes Ana Maria Lencastre Sousa Soares Freitas Ana Paula Lopes Columbano da Silva Ana Paula Moreira Filipe de Castro Antnia Maria Ponce Leo Bettencourt Mesquita de Arajo Antnio Bernardo Ferreira, Herdeiros Antnio Bernardo Ulrich Ferreira e Outros Antnio Caetano Sousa Faria Giro Antnio da Cunha Carvalho Antnio dos Santos Cigarro Antnio J. Pessanha F. Carvalho e Melo Antnio Manuel da Costa Lima Acciaiuoli Dria Antnio Manuel Rodrigues de Queirz Antnio Manuel Vicente Almeida Antnio Manuel Vilhena Andrz Antnio Rodrigues de Carvalho

500196559 507425618 500486395 504882341 505055155 505257050 502064560 508145945 506623688 507789733 505246988 501452753 502700874 502444312 504594745 505216183 502702923 172908787 500242291 980104688 503466280 990000958 504632388 500263957 502009837 502007265 506450112 501219323 503508837 502247703 504284401 502085932 504848453 502508191 500263620 503249173 502790431 500301786 NIF 900283203 125814267 212150758 204071186 134169930 172248515 200699334 107179113 900287306 900341165 164796606 140758860 181764091 115853960 157514382 181719398 189130377 108859509 132281759

Meso Frio Vila Real Tabuao Vila Nova de Gaia Porto Vila Real Sabrosa Tabuao Meso Frio Peso da Rgua So Joo da Pesquiera Alij Alij So Joo da Pesqueira Peso da Rgua S. Marta de Penaguio Sabrosa Peso da Rgua Alij Vila Nova de Gaia Vila Nova de Gaia Sabrosa Vila Nova de Foz Ca Vila Nova de Gaia Porto Vila Nova de Gaia Porto Alij So Joo da Pesqueira Peso da Rgua Porto Peso da Rgua Sabrosa Alij Vila Nova de Gaia Alij Lisboa Vila Nova de Gaia CONCELHO SEDE Lamego Lisboa Peso da Rgua S. Marta de Penaguio Amarante Peso da Rgua S. Marta de Penaguio Porto Peso da Rgua Peso da Rgua Lisboa Alij Peso da Rgua Sabrosa Armamar Peso da Rgua Peso da Rgua Matosinhos Lamego

Meso Frio So Joo da Pesqueira Tabuao So Joo da Pesqueira Armamar Vila Real Sabrosa Tabuao Meso Frio Peso da Rgua So Joo da Pesquiera Sabrosa Alij So Joo da Pesqueira Peso da Rgua S. Marta de Penaguio Sabrosa Peso da Rgua So Joo da Pesqueira Alij Sabrosa Sabrosa Vila Nova de Foz Ca Vila Nova de Foz Ca So Joo da Pesqueira Carrazeda de Ansies Lamego Sabrosa So Joo da Pesqueira So Joo da Pesqueira Sabrosa Peso da Rgua Sabrosa Alij Tabuao So Joo da Pesqueira Lisboa Sabrosa CONCELHO UP Lamego Peso da Rgua Peso da Rgua S. Marta de Penaguio Lamego S. Marta de Penaguio So Joo da Pesqueira Porto Peso da Rgua Peso da Rgua Meso Frio Alij Peso da Rgua Sabrosa Armamar Lamego Peso da Rgua Peso da Rgua Lamego

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Arlindo da Costa Pinto e Cruz Armando Filipe Lacerda Queirs Artur Lus Vinhal Graa Guimares Serdio Bernardo Maria Freire Albuquerque Npoles de Carvalho Bertilde Botelho Elias Carlos Alberto de Sousa Sampaio Magalhes Csar Augusto Correia de Sequeira Charles Andrew Nunes Symington Domingos Guilhermino dos Reis Alves de Sousa Eduardo Francisco Bessa da Costa Seixas Fausto de Magalhes Pinto Ribeiro Fernando Columbano da Silva Fernando de Sousa Botelho Alburquerque Fernando Jos Sampaio Cardoso Coelho Fernando Manuel Lopes Columbano da Silva Francisco Julio Marinho Oliveira Passos Fundao da Casa de Mateus Gasto Freire de Almeida Gouveia Ins Sofia Gomes de Sousa Botelho Albuquerque Isabel Maria da Costa Fevereiro Joo Baptista de Castro Giro de Azeredo Leme Joo Jos Menezes Noronha Lebre Joo Manuel Arajo dos Santos Joo Pereira Rebelo Joo Vasconcelos de Brito e Cunha Joaquim Norberto Campos Rodrigues dos Santos John Andrew Douglas Symington Jorge Bernardo Lacerda de Queirs Jorge Botelho Elias Jorge Manuel Monteiro de Almeida Jorge Rosas Vinhos Unipessoal, Lda. Jos Agostinho Fernandes Lacerda Jos Alberto Pinto de Azevedo Jos Antnio S. O. P. Horta Osrio Jos Antnio Teixeira Martins Jos Arnaldo Coutinho Jos Carlos de Morais Calheiros Cruz, Herdeiros Jos Correia Barrigas de Azevedo Jos Incio Sarmento de Vasconcelos e Castro Jos Lus Matos Rodrigues de Figueiredo Jos Manuel Morais Barata Jos Marcelino Batista Jos Maria Pires Jos Maria Ramos, Herdeiros Jos Ramos da Fonseca Jos Van Zeller de Serpa Pimentel Judite Guedes Cardoso Laura Maria Valente Barreto Nogueira Regueiro Leonor Ana Margarida Pereira da Silva e Sousa Pessanha Martins Moreira, Hrd. Luis Baptista Pinto de Figueiredo Luis Soares Duarte - Vinhos - Unipessoal, Lda Macrio de Castro da Fonseca Pereira Coutinho Manuel Cndido Pinto de Oliveira Manuel da Costa Pinto Hespanhol Manuel Eduardo Almeida Marnoco e Sousa Manuel Fernandes Lebres Manuel Joaquim Freire D'Almeida Gouveia Manuel Mouzinho de Albuquerque de Mascarenhas Gaivo Maria Alcina Fortes de Carvalho

151455104 155067907 183629680 194333604 147424100 142699802 137629133 194660974 106320750 138788863 113186835 116589000 122393619 182793524 172248493 159086256 500122210 168055988 187462461 117100218 182793648 191790384 187146470 150439431 195097360 149884800 180501550 155067850 149790830 172908787 505289369 115844325 111105900 121322580 107379872 141007966 901366056 165535660 187433194 100427340 102576718 123051800 165535318 900404655 131523241 100342213 156725940 119241714 901019135 141954094 507183177 135413877 170074617 118638890 157131300 170628485 166033324 160965489 131828991

So Joo da Pesqueira Porto Sabrosa Tabuao Alij Porto Lamego Vila Nova de Gaia S. Marta de Penaguio Peso da Rgua Lamego Peso da Rgua Vila Real Lamego Peso da Rgua So Joo da Pesqueira Vila Real Peso da Rgua Vila Real Torre de Moncorvo Lamego Alij Maia Lamego Vila Real Torre de Moncorvo Alij Porto Alij Peso da Rgua Porto Peso da Rgua Alij S. Marta de Penaguio Lisboa Meso Frio Peso da Rgua Peso da Rgua Matosinhos Cascais S. Marta de Penaguio Peso da Rgua Peso da Rgua Lamego Peso da Rgua Lamego Peso da Rgua Lamego Sabrosa Peso da Rgua Vila Real Lisboa S. Marta de Penaguio Lamego Peso da Rgua Vila Real Peso da Rgua Lamego S. Marta de Penaguio

So Joo da Pesqueira Lamego Sabrosa Tabuao Alij Alij Lamego Carrazeda de Ansies S. Marta de Penaguio Peso da Rgua Meso Frio Peso da Rgua Sabrosa Lamego Peso da Rgua So Joo da Pesqueira Vila Real Meso Frio Vila Real Torre de Moncorvo Lamego Alij S. Marta de Penaguio Lamego So Joo da Pesqueira Torre de Moncorvo Carrazeda de Ansies Lamego Alij Peso da Rgua Vila Nova de Foz Ca Peso da Rgua Alij S. Marta de Penaguio Lisboa Lamego Peso da Rgua Peso da Rgua Lamego Peso da Rgua Armamar Peso da Rgua Lamego Lamego Peso da Rgua Lamego Peso da Rgua Lamego Sabrosa Peso da Rgua Alij Lamego S. Marta de Penaguio Lamego Peso da Rgua Vila Real Peso da Rgua Lamego S. Marta de Penaguio

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Maria Amlia Branco Xavier de Arajo Maria Amlia Correia Xavier Soares Maria Amlia Cyrne Correia Pacheco Lobato Faria Maria Antnia Nazaret Bernardo Azevedo Narciso Maria Carolina da Cruz Campos Oliveira Maria Celina Gomes Parente do Patrocinio Maria da Graa Almeida Ferreira de Sousa Pizarro Maria da Graa Lacerda de Queirs Maria de Ftima Pimentel Teixeira Correia Tavares Figueiroa Rego Maria de Lourdes Casal Fernandes Vaz Galhardo Coelho Maria Emilia Miranda de Sousa Leite Lobo de vila Maria Etelvina Ferreira Trigo Pereira Carneiro Maria Henriqueta Janeiro Pinto da Silva Maria Isabel Junqueiro Sarmento Gomes Mota Maria Lusa da Graa Paulo Ferreira da Rocha Maria Manuela Matos Silva Fonseca Maria Manuela Pizarro Montenegro Seixas Fego Maria Manuela Vasques Osrio de Amorim Maria Natlia Lameiro Monteiro de Gonzlez Maria Paula Carmona de Abreu de Azeredo Malheiro Giro Maria Susana Teixeira de Azevedo Pinto Ribeiro Sousa Uva Maria Virginia Borges Gonalves Costa Mendes Maria Zita Ernestina Ferreira Pinto da Cunha Rola Mrio Joaquim da Rocha Braga, Herdeiros Mrio Joaquim Mendona Abreu Lima Mrio Vieira Pereira Michael Douglas Symington Miguel Lus de Sampaio e Melo Neves Ferreira Natlia Neusa Correia Cigarro Miranda Brs Olimpio A. da Paz Cabea de Casal da Herana de Olimpio de Montalvo Andrade Cunha Coutinho Paul Douglas Symington Pedro Manuel Martins de Castro e Costa Pedro Mrio Batista Garcias Peter Ronald Symington Pompeu Barros Viseu Pncio Martins Ribeiro Serafim Monteiro Teresinha Maria Coelho Ribeiro de Miranda Toms Guedes de Almeida Holtreman Roquette

134183932 141495057 101972199 115844651 151158681 115522972 164466924 155067893 118714562 135405572 147580412 112614086 165536012 120513064 110101588 157427951 116384298 136379826 167549600 119004674 149455038 147429072 103059458 902255675 131516566 187419191 139991719 205431237 159460310 703886711 108759059 168077140 110727959 174899661 139991646 103380582 177170328 163087024 117131636 197933343

Porto Lamego Tabuao Peso da Rgua Peso da Rgua Lamego Peso da Rgua Matosinhos Lamego Lisboa Porto Peso da Rgua Peso da Rgua Freixo Espada Cinta Peso da Rgua Peso da Rgua Peso da Rgua Peso da Rgua Porto Lisboa Armamar Porto S. Marta de Penaguio Lamego Alij Meso Frio Sabrosa Lisboa Peso da Rgua Meso Frio S. Marta de Penaguio Sabrosa Lisboa Vila Real Lamego Lamego Alij Peso da Rgua Meso Frio Matosinhos

Lamego Lamego Tabuao Peso da Rgua Peso da Rgua Lamego Peso da Rgua Peso da Rgua Lamego S. Marta de Penaguio Vila Nova de Foz Ca Peso da Rgua S. Marta de Penaguio Freixo Espada Cinta Peso da Rgua Peso da Rgua So Joo da Pesqueira Peso da Rgua Alij Meso Frio Lamego Sabrosa S. Marta de Penaguio Lamego Alij Meso Frio Sabrosa S. Marta de Penaguio Peso da Rgua Meso Frio S. Marta de Penaguio Sabrosa Meso Frio Vila Nova de Foz Ca Lamego Lamego Alij Peso da Rgua Meso Frio Vila Nova de Foz Ca

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ANEXO 2 MINUTA DE PROTOCOLO COM ENTIDADES APRCEIRAS E ADERENTES DO CLUSTER Protocolo de parceria entre:

Associao para o Desenvolvimento da Viticultura Duriense (ADVID)

e

Considerando: A candidatura para o reconhecimento de uma Estratgia de Eficincia Colectiva na tipologia Outros Clusters ao Plano Operacional Factores de Competitividade (POFC) do Ministrio da Economia e Inovao designada Cluster dos Vinhos da Regio Demarcada do Douro, com base na estrutura associativa da ADVID; Que a ADVID tem por objecto estatutrio o estudo, experimentao, demonstrao e divulgao de tcnicas de vitivinicultura adequadas s caractersticas especficas da Regio Demarcada do Douro, tendo em vista a competitividade e qualidade dos vinhos nos mercados nacionais e internacionais, por sua iniciativa ou em colaborao com organismos ou servios estatais ou privados, nacionais ou estrangeiros (art. 2 dos estatutos da ADVID); Os objectivos estabelecidos para o Cluster dos Vinhos da Regio Demarcada do Douro, constantes da candidatura apresentada e do Plano de Actividades da ADVID para 2009: Promover o aumento do investimento em actividades de I&D e Inovao Empresariais; Aumentar o nvel de competncia tcnica e econmica do da fileira vitivincola; Optimizar a captao e disseminao dos conhecimentos na Regio; Desenvolver metodologias que favoream a eficincia operacional da produo vitivincola;

A capacidade da ADVID desenvolver estudos e investigao tcnica, disseminar conhecimento, captar competncias tcnicas e cientficas de excelncia e formar profissionais de reas e nveis de habilitaes variados na rea vitivincola com credibilidade demonstrada ao longo de mais de 26 anos de actividade profcua e consequente para todos os actores do negcio de vinhos da Regio Demarcada do Douro; A existncia de temas de desenvolvimento adaptveis a projectos em que a parceria entre as entidades participantes multiplica o esforo de cada uma com resultados superiores aos da mera soma das partes; A necessidade de estabelecer formalmente um vnculo entre os participantes no cluster de forma a satisfazer os requisitos legais e organizacionais necessrios para a criao de projectos susceptveis de candidatura aos financiamentos pblicos disponveis; Estabelece-se entre: 1 Outorgante: Associao para o Desenvolvimento da Viticultura Duriense (ADVID), contribuinte n 501.263.055, com sede na cidade da Rgua, aqui representada pelos seus Directores, Dr. Antnio da Rocha Graa e Eng Jos Manuel Meneres Manso;

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2 Outorgante:

, contribuinte n

, com sede em

, aqui representado por

O seguinte Protocolo de Parceria: Art.1 Na aplicao directa do art. 2 dos Estatutos da ADVID, ambos os outorgantes acordam cooperar no mbito do Cluster dos Vinhos da Regio Demarcada do Douro, conforme o reconhecimento obtido pelo Plano Operacional Factores de Competitividade enquanto Estratgia de Eficincia Colectiva na tipologia Outros Clusters, desenvolvendo as aces necessrias, no respeito da legislao aplicvel, nomeadamente para a criao, desenvolvimento e concluso de projectos de Investigao e Desenvolvimento de interesse mtuo, bem como das actividades permanentes referidas no n 3 do acima mesmo artigo: a) a formao profissional, nomeadamente nos campos da reciclagem e cursos de especializao; b) a promoo e a defesa do patrimnio ambiental e paisagstico da Regio Demarcada do Douro; c) a promoo de prticas de proteco e produo integradas, modo de produo biolgica, apoio tcnico e promoo dos produtos obtidos; d) recolher, tratar e divulgar a informao com interesse para o desenvolvimento da actividade vitivincola;. Art. 2 O mbito desta parceria pr-competitivo pelo que ambos os outorgantes acordam, nos termos do n 2 do art. 2 dos Estatutos da ADVID, colaborar na divulgao dos resultados obtidos de forma abrangente com vista eficaz comunicao e endogeneizao dos resultados pela totalidade do sector dos Vinhos da Regio Demarcada do Douro Art. 3 Ambos os outorgantes concordam que os projectos objecto deste protocolo devem obedecer aos critrios de definio e prioritizao de necessidades estabelecidos em sede do Cluster dos Vinhos da Regio Demarcada do Douro, conforme o Plano de Aco apresentado na respectiva candidatura ao reconhecimento de EEC. Art. 4 Ambos os outorgantes desenvolvero todos os esforos necessrios para optimizar a utilizao dos financiamentos disponveis para suportar as despesas com a realizao dos projectos resultantes da parceria, comprometendo-se na realizao das tarefas que vierem a ser definidas nos planos das aces a candidatar aos diferentes sistemas de apoio. Art. 5 O presente protocolo dever ser revisto anualmente, considerando-se a sua renovao automtica se no houver alteraes introduzidas pelas partes. , Pelo primeiro outorgante de de Pelo segundo outorgante

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