INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE APATZINGN

MATERIA: ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS Y FUNCION INFORMATICA

NOMBRE DE LA CARRERA: INGENIERA EN INFORMTICA

NOMBRE DEL TRABAJO:

1.3. TI actuales en: hardware, software, datos y comunicaciones, calidad, procesos informticos.

DOCENTE: LIC.RAUDEL GASPAR ALUMNOS: MANUEL DIAZ ESCOBEDO

APATZINGN, MICHOACN 02 / 03/ 2013.

Km. 3.5 Carretera Apatzingn-Aguililla, Col. Tenencia de Chandio C.P. 60710, A.P. 49, Apatzingn, Michoacn, Tel./Fax (453)-534-25-13 y (453)-534-03-71 WEB http://www.itsapatzingan.edu.mx, Email: itsapatzingan@itsa.edu.mx

1.

INTRODUCCION

Administracin de los recursos y funcin informtica

Las Tecnologas de la Informacin han sido conceptualizadas como la integracin y convergencia de la computacin microelectrnica, las telecomunicaciones y la tcnica para el procesamiento de datos, sus principales componentes son: el factor humano, los contenidos de la informacin, el equipamiento, la infraestructura material, el software y los mecanismos de intercambio electrnico de informacin, los elementos de poltica y regulaciones y los recursos financieros. En parte, estas nuevas tecnologas son inmateriales, ya que la materia principal es la informacin; permiten la interconexin y la interactividad; son instantneas; tienen elevados parmetros de imagen y sonido. Al mismo tiempo las nuevas tecnologas suponen la aparicin de nuevos cdigos. y lenguajes, la especializacin progresiva de los contenidos sobre la base de la cuota de pantalla Ya que la informtica es la ciencia de la informacin automatizada, todo aquello que tiene relacin con el procesamiento de datos, utilizando las computadoras y/o los equipos de procesos automticos de informacin. Por el contrario con la incorporacin de esta tecnologa este trabajo se ha mejorado y simplificado en gran cantidad, ya que a medida que se editan los textos se puede; realizar cambios de informacin, incrementar o disminuir la fuente, insertar imgenes digitales, etc. En el mbito empresarial el uso de esta tecnologa hace posible realizar operaciones bancarias sin necesidad de dirigirse a un ente financiero, como tambin facilita otras operaciones comerciales de compra- venta como emitir facturas, presupuestos, de manera rpida. El CIO (funcionario de informacin en jefe) para los nuevos tiempos debe dedicar tiempo al negocio y a capacitarse en materia de negocios, pues ya no basta con que maneje los temas tecnolgicos, debe adems manejar todo lo atinente a la actividad comercial. Debe adems concentrar sus esfuerzos en mejorar de manera continua los procesos informticos, y aumentar la eficiencia en el aprovechamiento de recursos dedicados a sistemas. La estructura de los problemas es muy difcil detectar problemas que puedan calificarse de totalmente estructurados o totalmente carentes de estructura, por cuanto sobresalen por ser

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Administracin de los recursos y funcin informtica

en su casi totalidad semiestructurados. Ello significa que el DSS se dirige al rea en la que se encuentra la mayor parte de los problemas. Los DSS se consideraron como una oportunidad de hacer mejor las cosas, y lo han logrado. Durante los ltimos veinticinco aos el DSS ha sido la aplicacin de las computadoras en los negocios que ms xito ha tenido, a pesar de lo cual el mismo es an desconocido en las empresas tradicionales, tanto a nivel gerencial como a nivel de sus responsables y asesores en informtica. La automatizacin tuvo su inicio con los procesos productivos, para propagarse posteriormente a las reas de oficinas, con el inters de ayudar a mejorar la performance de las secretarias y empleados administrativos. La capacidad de la OA para vincular a las personas electrnicamente ha abierto nuevas posibilidades en la forma como se lleva a cabo el trabajo de oficina. Dicha capacidad incluso ha hecho innecesario que el trabajo de oficina se realice en una oficina. En vez de ello, ese trabajo puede efectuarse en cualquier lugar en el que el empleado se encuentre. El trabajo a distancia y el concepto de oficina virtual se han popularizado tanto entre los empleados como entre sus organizaciones. En 1995, se estim que aproximadamente el 30% de la fuerza de trabajo de Estados Unidos dedicaba un promedio de seis a ocho horas a la semana al trabajo a distancia.

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