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SI PIENSAS QUE ESTAS VENCIDO, LO ESTAS; SI PIENSAS QUE NO TE ATREVES, NO LO HARAS; SI PIENSAS QUE TE GUSTARIA GANAR, PERO NO LO PUEDES, NO LO LOGRARAS; SI PIENSAS QUE PERDERAS,YA HAS PERDIDO; PORQUE EN EL MUNDO ENCONTRARAS QUE EL XITO EMPIEZA CON LA VOLUNTAD DEL HOMBRE Fernando Vigorenea Prez
EMPRENDIMIENTO
PROCESO EMPRENDEDOR
IDEA CAPITAL
EMPRENDEDOR
El punto de apoyo es el emprendedor que necesita dos componentes adicionales para llegar al equilibrio la idea de negocio con viabilidad en el mercado y el capital, debe tener una excelente gestin un capital suficiente y un proyecto realizable.
PENSAMIENTO EMPRESARIAL
Todo emprendedor exitoso debe tener un pensamiento empresarial, que se puede resumir en tres pasos:
1.Anlisis complejo de las ideas, maximizando el numero de variables. 2.Formulacin de proyectos concretos 3.Realizacin de situaciones simples
EL EMPRESARIO Y SU PROYECTO
Existen una serie de pasos comunes que un empresario puede estudiar y estructurar en su proyecto, estos son: 1. DEFINICION DE METAS: No solo definir la meta sino definir una totalidad un proyecto global lanzado a mediano o largo plazo que incluya aspiraciones personales y sostenibilidad y tamao de la empresa.
2. ESTRATEGIA ADECUADA: La estrategia debe ser: Bien definida fcil de entender con puntos claves Dispuesta a variaciones
IDEA DE NEGOCIO
No existen formulas para descubrir el negocio perfecto, pero si un proceso para filtrar una idea hasta saber si es viable, rentable y duradera
La idea de negocio puede provenir de diferentes fuentes: - Imitacin - Demanda insatisfecha - Afinidad - Investigacin de mercado
OPORTUNIDADES
Para detectar
una oportunidad de negocio el emprendedor debe afinar dos habilidades personales o competencias Investigar y saber comunicarse
1. 2. 3. 4.
Las oportunidades pueden aparecer o encontrarse en diverso medios; no existe uno mejor que otros, depende de su manejo y combinacin. Internet Ferias nacionales e internacionales Ruedas de negocios Eventos sociales
Independientemente de la idea que este en su ment, debe saber que para emprender un negocio y mantenerlo con xito es necesario desarrollar una serie de habilidades personales, denominadas competencias no tiene nada que ver con el conocimiento sobre determinado tema, se refieren a su manera de actuar
TIPOS DE COMPETENCIAS
1. SABER COMUNICAR 2. CREAR E INNOVAR 3. TRABAJAR EN EQUIPO 4. ASUMIR RIESGOS 5. SABER NEGOCIAR 6. SER LIDER 7. INVESTIGAR, SER CURIOSO
1. NO EMPEZAR 2. PENSAR QUE NO HAY COMPETENCIA 3. NO FORMAR BUENOS EQUIPOS 4. PENSAR QUE HACER EMPRESA ES UNA ACTIVIDAD DE MEDIO TIEMPO 5. NO TENER PRESENTES LOS ASPECTOS LEGALES 6. CRECER MAS RAPIDO DE LO POSIBLE 7. EXCESO DE OPTIMISMO 8. INCAPACIDAD PARA AFRONTAR EL CAMBIO 9. FALTA DE CONOCIMIENTO DE SI MISMO 10. NO PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOS INVERSIONISTAS
TENDENCIAS
El
emprendedor debe estar al tanto de los cambios tecnolgicos y sociales que hacen que la gente cambie de hbitos y estilos de vida, desde ese anlisis identificar nuevas oportunidades de negocio. Adquirir responsabilidad social con empleados, socios, clientes y la comunidad en general. Las Empresas deben incorporar procesos que no atenten contra el medio ambiente una produccin limpia. La nueva estructura familiar Mujeres autosuficientes
IDENTIDAD
El
empresario debe construir una identidad nueva, sentirse orgulloso cada vez que menciona el nombre de su empresa
Utilizar
elementos tales como: - Nombre o razn social - Tarjetas personales - Pagina Web - Correos Electrnicos