FACULDADE NOVO MILNIO ENGENHARIA DE COMPUTAO DISCIPLINA: AUTOMAO ALUNO: TURMA: CN 10 DATA: 02/12/10 EMC 5255 - Sistemas Integrados

de Manufatura Questionrio sobre o Captulo 1 1) Descreva brevemente quais foram as trs revolues industriais. - A primeira comeou com o advento das mquinas-ferramenta, da criao de fbricas, e um movimento de pessoas das fazendas para as cidades; - A segunda revoluo industrial comeou no incio dos anos 1900, com o advento das linhas de montagem e do conceito de Ford da produo em massa. Sistemas grandes e caros, chamados linhas; - A terceira revoluo consiste no uso de computadores para controlar tanto processos como sistemas inteiros, incluindo sistemas de informao. 2) Quais so os conceitos fundamentais de Sistemas Integrados de Manufatura? Eliminao do desperdcio (elementos que no agregam valor) e respeito pelas pessoas. 3) Cite trs exemplos de eliminao de desperdcio. - fbricas dentro da fbrica; - fluxo contnuo da manufatura; - reduo/eliminao do tempo de preparao (setup). 4) Cite trs exemplos de respeito pelas pessoas. - atitude da gerncia em favor dos empregados - automao/robtica para resolver problemas - gerenciamento consensual 5) Quais so os dez passos para o S.I.M.? Coloque-os em ordem de implementao. 1) Formar clulas de manufatura e montagem; 2) Reduzir ou eliminar o setup; 3) Integrar o controle de qualidade; 4) Integrar a manuteno preventiva; 5) Nivelar e Balancear; 6) Interligar clulas Kanban; 7) Reduzir estoque intermedirio; 8) Construir programas de fornecedores; 9) Automatizar; 10) Aplicar computadores. 6) O que uma clula de manufatura? A clula constitui-se de um grupo de processos projetados para fabricar uma famlia de peas de um modo flexvel.

7) Descreva uma forma de criar uma clula de manufatura a partir de um esquema funcional. 8) O que so os consumidores internos e externos? consumidores internos: usam os sistemas que fabricam os produtos. consumidores externos: compram ou usam os produtos fabricados pelos consumidores internos. 9) O que significa reduzir ou eliminar o setup? D um exemplo. Implementar tcnicas para reduo do tempo de troca de matrizes aplicandose o RETAD. O tempo de mudana de uma pea para outra dentro da clula deve, certamente, ser o mnimo possvel, para isso aplica-se 4 estgios. No primeiro estgio, o mtodo atual estudado e analisado. No segundo estgio, o setup interno distinguido do setup externo. No estgio 3, o setup interno convertido em setup externo. No estgio 4, todos os aspectos do setup so examinados, e os ajustes so eliminados. 10) D um exemplo de como integrar o controle de qualidade linha de produo. Dando-se aos trabalhadores as ferramentas necessrias para o controle da qualidade, alcana-se o controle da qualidade no sistema de manufatura, resultando numa grande reduo nos defeitos. Eles devem saber como reduzir o setup e organizar a sua rea de trabalho. Eles tambm devem desempenhar outras funes, incluindo controle de qualidade e melhoria do processo. 11) O que o Kanban? Descreva o seu funcionamento. Os kanbans so cartes que controlam o movimento de materiais entre os processos. Existem dois tipos bsicos: o kanban de transporte (WLK) utilizadopor uma clula frente, que puxa material de uma clula anterior. O kanban de produo (POK) atua como expedidor para as clulas, agendando o que fazer, qual encomenda fabricar, e quantas fazer. 12) O que um job shop? um tipo de layout de cho de fbrica mais comum, que, devido sua configurao, tem um dos melhores custo-benefcios de todos os sistemas. 13) Cite trs diferenas entre um S.I.M. e um job shop. S.I.M: Nivelamento do sistema de manufatura, Plano Mestre de Produo (MPS), Sistema pull- cartes WLK. Job Shop: Plano de produo, Plano Mestre de Produo (MPS), Sistema push - MRP 14) Descreva, usando um grfico, as fases do ciclo de vida de um produto. 15) O que o Just-In-Time ("JIT")? Sistema de manufatura que permite a integrao funcional de elementos crticos de toda a empresa. A responsabilidade pela qualidade dada ao pessoal da manufatura, e existe um comprometimento da empresa para a melhoria contnua da qualidade. O objetivo fabricar certo (perfeito) pela primeira vez, tornando a qualidade fcil de ver, parando a linha quando algo errado ocorre, e inspecionando 100% se necessrio para evitar a ocorrncia de defeitos.