Revista Ypfb Informa Net

contenido
04 06 13 14 15 16 19 27 33 35 38 44 45 46 48 51 52 Editorial La Nacionalizacin, el hecho poltico ms legtimo de Bolivia Record histrico en la generacin de recursos en 2010 La petrolera estatal se fortalece con los ingresos de la Nacionalizacin Inversiones petroleras se duplican con la administracin estatal YPFB aporta el 63% de la inversiones programadas para 2011 Plantas de extraccin de licuables generarn $us 1.120 millones anuales YPFB refinacin ampliar plantas para procesar 6.500 barriles de petrleo crudo YPFB multiplic el nmero de instalaciones de gas GNL para 25 poblaciones intermedias YPFB Chaco obtiene mayores utilidades con la nacionalizacin YPFB Logstica incrementar la capacidad nacional de almacenaje en 150% YPFB Aviacin ampla operaciones en aeropuertos YPFB Andina invierte ms de $us 520 millones para optimizar la produccin YPFB Transporte da prioridad al desarrollo de gasoductos para el mercado interno GTB construye gasoducto alterno y asegura exportacin al Brasil YPFB PETROANDINA SAM: La primera empresa boliviano venezolana creada tras el proceso de Nacionalizacin
Esta es una publicacin de Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos Corporacin Consejo Editorial YPFB Corporacin Direccin Jaqueline Vinoya Rocabado Jefe de Prensa Ever Tern Flores Periodistas Antonio Castaos Medrano Jhonny Salazar Socpaza Diseo Gianni Renzo Borja Godoy Fotografa Jhonny Choque Llanque Gianni Renzo Borja Godoy Eduardo Osorio Paul Renaud Derechos Reservados 2011
El primer quinquenio de la nacionalizacin reditu $us 9.494 millones para Bolivia
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www.ypfb.gob.bo Oficina Central: Calle Bueno Nro. 185 Telf.: 591-2-2370210 - Fax: 591-2-2373375 Lnea de Transparencia: 800 10 9898 Casilla Postal: 401 La Paz - Bolivia mayo 2011
YPFB consolida la Renta Dignidad y el Bono Juancito Pinto
Crece la demanda por el gas natural boliviano
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Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos - Corporacin - mayo 2011
editorial
Cinco aos de soberana y dignidad
l proceso de la Nacionalizacin de los Hidrocarburos en Bolivia ha completado su primer ciclo de cinco aos con soberana y dignidad. Desde aquel 1 de mayo de 2006, cuando el presidente Evo Morales Ayma, promulg el histrico Decreto Supremo N 28701 Hroes del Chaco, que restituye la propiedad y el control de los recursos naturales, ha retornado la certidumbre y estabilidad a la industria de los hidrocarburos con reglas claras. Queremos socios, no patrones, sentenci el Mandatario hace cinco aos, cuando se aprobaron ante el Legislativo Nacional 44 contratos de operacin firmados con 16 compaas petroleras que actualmente operan en el pas en una relacin proactiva con el Estado. En este quinquenio, Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos Corporacin se ha consolidado como el brazo operativo de la Nacionalizacin que interviene y dirige la cadena de produccin nacional en una perspectiva de desarrollo. La administracin estatal de los hidrocarburos ha asegurado mayores mercados para el gas natural y proyecta la diversificacin de la oferta, implementando agresivas polticas de exploracin y desarrollo en pos de una mayor produccin y asegurar mayores reservas. En Bolivia, la Nacionalizacin de los Hidrocarburos se ha convertido en el eje del proceso de cambio que ha refundado Bolivia, restituyendo facultades inalienables sobre la direccin y el uso de los hidrocarburos como un recurso estratgico que es fuente de dignidad, soberana y desarrollo para el pueblo boliviano.
El negocio de los hidrocarburos ha incrementado su eficiencia con mayores volmenes de produccin en un contexto de precios internacionales espectables. Bolivia se autoabastece y cumple sus compromisos de exportacin. El desarrollo socioeconmico precisa de un manejo responsable y estratgico de los hidrocarburos en el contexto internacional. El Primer Congreso Gas & Petrleo de YPFB Corporacin que se instituye hoy en Bolivia es y ser el escenario propicio para analizar las perspectivas, los retos y usos tecnolgicos de la industria del gas natural en Sudamrica y el Mundo. Bolivia se enorgullece de reunir a destacados representantes de empresas petroleras estatales y privadas de la regin y el mundo, adems de especialistas, tcnicos e investigadores quienes aportarn con su conocimiento y valiosas experiencias al desarrollo progresista de la industria de los hidrocarburos.
Beneficios de la Nacionalizacin
YPFB Corporacin se ha consolidado como el brazo operativo de la Nacionalizacin de los Hidrocarburos
La Nacionalizacin, el hecho poltico ms legtimo de Bolivia

l vigente proceso de la Nacionalizacin de los Hidrocarburos constituye el hecho poltico fctico ms legtimo del Estado Plurinacional de Bolivia en toda la historia republicana, al haber materializado la firme determinacin de las grandes mayoras populares para consolidar la recuperacin y administracin de los recursos naturales, certificando la decisin en dos referendos nacionales y consolidando su legalidad en la Constitucin Poltica del Estado. La tercera Nacionalizacin de los Hidrocarburos aprobada por el Presidente Evo Morales Ayma ha trasuntado en una poltica de Estado que ha sido refrendada democrticamente y cuya eficacia se refleja en el desarrollo de la industria petrolera nacional y la generacin y administracin responsable de millonarios excedentes econmicos que se vienen distribuyendo en todo el pas para beneficio del pueblo boliviano. En un quinquenio de ejercicio de la Nacionalizacin de los Hidrocarburos y la administracin estatal del gas y el petrleo, la historia y el pueblo boliviano han juzgado los resultados de esta firme decisin que ha reparado una deuda histrica al restituir el inalienable
dominio nacional sobre los recursos hidrocarburferos que hoy impulsan el desarrollo econmico boliviano. El fundamento poltico de la Nacionalizacin nace en la lucha del pueblo boliviano iniciada en la dcada del 2000 frente a un rgimen privado transnacional de explotacin de los recursos naturales que consigui acceder a un escaso sistema impositivo en relacin con la clase poltica de partidos tradicionales de derecha que implement en el pas el rgimen liberal o neoliberal. La legitimidad de la nacionalizacin actual nace en octubre de 2003 cuando el pueblo movilizado se opuso a la exportacin del gas por puertos de ultramar, reclamando su industrializacin y aprovechamiento interno con valor agregado. Esta Nacionalizacin social concluy con el alejamiento del gobierno de Gonzalo Snchez de Lozada, causante y propiciador de la desnacionalizacin de las empresas del Estado y la privatizacin de YPFB que fue reducida a condicin residual. A la asuncin del vicepresidente de la frmula emenerrista, Carlos Mesa, precedi la inmediata admisin de la necesidad de un proceso de
quinquenio de la Nacionalizacin
referndum vinculante sobre el gas en el que los bolivianos votaron por el SI a la abrogacin de la Ley de Hidrocarburos No. 1689, promulgada por Gonzalo Snchez de Lozada, la recuperacin de la propiedad de todos los hidrocarburos en boca de pozo para el Estado boliviano y la refundacin de YPFB. Este referndum histrico le da la caracterstica de legal y consolida el carcter de legtimo a las jornada de lucha de Octubre Negro de 2003 en El Alto, cuando cayeron ms de 80 connacionales. Esta administracin con los resabios de los propulsores de la capitalizacin y privatizacin nunca admiti la nacionalizacin y continuo buscando espacios en la nueva Ley de Hidrocarburos 3058 que se aprob a instancias del Congreso Nacional, y tuvo que ser promulgada por Hormando Vaca Diez (MIR), en ausencia de Carlos Mesa, de viaje en el exterior del pas. En medio de tensiones polticas, la nueva Ley de Hidrocarburos antes que presentar una visin de desarrollo del sector, equilibr intereses y presiones regionales. En esta coyuntura, fue decisivo el rol desde la oposicin de Evo Morales y el MAS en la recuperacin de la propiedad del gas y el petrleo nacionales y el incremento de la participacin estatal en la comercializacin de los hidrocarburos, fundamentalmente. De las tensiones polticas y sociales de ese entonces, emergi una corriente de fuerte cuestionamiento a la privatizacin de la industria petrolera nacional del campo a la ciudad que acort los mandatos de transicin poltica y origin a nuevos partidos polticos y lderes, como Evo Morales. Este movimiento demand la inclusin de una nueva agenda nacional. Con un respaldo de ms del 56% del electorado nacional, Evo Morales plantea un programa de gobierno que acata la firme decisin del pueblo por la Nacionalizacin de los Hidrocarburos que se materializa el 1 de mayo de 2006 a travs de la promulgacin del Decreto Supremo N 28701 Hroes del Chaco que se fundamenta en el referndum del gas de 18 de julio de 2004. Aquella trascendental disposicin, en aras de la dignidad y soberana, concret estratgicamente la
firma de 44 contratos de operacin con 16 empresas privadas que actualmente operan en Bolivia e impuls la firma del contrato de compra venta de gas con la Argentina, consolidando y extendiendo el mercado para el gas boliviano. En lo fundamental, este Decreto Supremo ha permitido la recuperacin de todo el patrimonio de YPFB, con la Nacionalizacin de sus empresas que fueron privatizadas y capitalizadas, refundando y consolidando a la Corporacin Productiva ms importante de propiedad de todo el pueblo boliviano que hoy genera los mayores recursos del pas, administra con responsabilidad el excedente econmico y controla y participa en toda la cadena de produccin nacional de gas y petrleo, abastece al mercado interno y externo, define precios, busca nuevos mercados e impulsa la industrializacin de los hidrocarburos. Despus de cuatro aos de efectiva vigencia, el decreto de nacionalizacin de los hidrocarburos complet un ciclo de amplio beneficio social y se ha consolidado en 2009 en la nueva Constitucin Poltica del Estado, tras un segundo referendo nacional. La Carta Magna define un nuevo rgimen de los hidrocarburos, estableciendo la propiedad inalienable e imprescriptible del gas natural y el petrleo en cualesquiera de sus formas, confiriendo a YPFB la responsabilidad de su administracin y el desarrollo de la industria hidrocarburfera. Esta determinacin protege el inters colectivo frente a futuros intentos de privatizacin bajo pena de represalia fiscal por traicin a la patria. En estos cinco aos, se puso en marcha un Proceso de Cambio que refund al pas y sent las bases del Estado Plurinacional. La Nacionalizacin de los Hidrocarburos se constituy en el eje de este proceso, al revertir el inconstitucional rgimen de entrega del control y la direccin de este recurso estratgico, convirtindose en fuente de dignidad, soberana y desarrollo del pas, al atender la decisin del pueblo a travs de sus luchas histricas de que la riqueza que posee nuestro pas sea utilizada pensando primero en las bolivianas y bolivianos.
Mayores recursos benefician al pueblo boliviano
El primer quinquenio de la Nacionalizacin reditu $us 9.494 millones para Bolivia
l proceso de Nacionalizacin de los Hidrocarburos, iniciado hace cinco aos por decisin del Presidente Evo Morales Ayma, ha generado para Bolivia $us 9.494 millones, los mayores ingresos de toda su historia econmica. En cinco aos anteriores, entre 2001 a 2005 YPFB, la empresa residual, haba aportado al Estado boliviano slo $us 1.665 millones. En cinco aos de nuestra gestin, el aporte es de $us 9.494 millones. Esto es la Nacionalizacin () Quienes afirman que no hay Nacionalizacin se equivocan, destac el Presidente Morales el 1 de mayo al conmemorar el primer quinquenio de la nacionalizacin de los hidrocarburos en Bolivia en un evento pblico con los trabajadores petroleros. La bonanza de los hidrocarburos ha promovido el desarrollo social y econmico al beneficiar a ms de nueve millones de habitantes a travs del Tesoro General del Estado (TGE), gobernaciones, municipios y el sistema universitario pblico en todo el territorio nacional. Este monto total es el resultado de la sumatoria de los ingresos generados por la actividad de desarrollo de hidrocarburos entre 2006 a 2010, adems de otros impuestos nacionales deducidos de la actividad econmica, estructura fiscal consolidada legalmente en el pas. La Nacionalizacin de los Hidrocarburos beneficia al pueblo boliviano y consolida el control absoluto de la cadena de produccin nacional, el excedente econmico de los hidrocarburos y el fortalecimiento de YPFB como la primera Corporacin nacional que sustenta la economa del pas. Cinco aos antes de la Nacionalizacin en el momento de la privatizacin y la capitalizacin cuando las empresas privadas se quedaban con la mayor parte del excedente econmico, slo el Estado percibi alrededor de la quinta parte de lo que hoy tiene como beneficio y se distribuye equitativamente entre los bolivianos, ponder Carlos Villegas, presidente ejecutivo de la estatal petrolera. La renta petrolera obtenida entre
Ingresos generados por el Sector Hidrocarburos

(en millones de dlares)
2.278,8
2500
2.102,8
2.105,9
2000
1.474,7
1500
1.531,6
Otros Impuestos * Patentes Par cipaciones YPFB Par cipacin T.G.N. Regalas IDH
1000
677,9 222.7 243,5 333,2
500
188.0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
millones de dlares de ingresos antes de la Nacionalizacin
1.665
millones de dlares de ingresos para el pas en 5 aos de Nacionalizacin
9.494
Fuentes: Unidad de Programacin Fiscal -M inisterio de Economa y Finanzas Pblicas, Servicio de Impuestos Nacionales e YPFB * IVA, IUE, IT,R C I VA, SURTAX
2006 a 2010, bajo administracin de Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos Corporacin, como brazo operativo de la Nacionalizacin, es superior en 470 por ciento, a los cinco aos anteriores de la privatizacin y capitalizacin de la industria petrolera boliviana. Con la antigua Ley de Hidrocarburos N 1689, se introdujo la capitalizacin y/o privatizacin de la industria petrolera boliviana que redujo a YPFB a una condicin residual al transferir su patrimonio al sector privado y defenestrar todas sus capacidades operativas. En ese periodo neoliberal, el Estado obtuvo ingresos exiguos, garantizando para el sector privado transnacional una mayor participacin dentro de un esquema que, adems, otorgaba a dichas empresas la propiedad sobre los recursos naturales. Las divisas obtenidas en todo el proceso de la Nacionalizacin coadyuvan al desarrollo nacional.
Actualmente, el 45% de las exportaciones de Bolivia est representado por el sector hidrocarburos con una participacin del 6% en el Producto Interno Bruto (PIB). Sin contar los impuestos del rgimen fiscal boliviano, los ingresos generados por la actividad de hidrocarburos entre 2006 y 2010 ascienden a $us 8.207 millones, monto superior en 464% respecto a los recursos obtenidos en los cinco aos anteriores precedentes a la Nacionalizacin cuando solo se contabilizaron $us 1.454 millones. El modelo privado de explotacin de los hidrocarburos disminuy los ingresos para el pas hasta un mnimo de $us 136 millones, obtenidos en 1998. El proceso de recuperacin de los recursos naturales, con la nacionalizacin de los hidrocarburos aument progresivamente las recaudaciones por la comercializacin de los hidrocarburos, hasta obtener
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ms de $us 2.005,9 millones, el ao 2010. Con la reforma estructural impulsada por Evo Morales Ayma en el Parlamento en la gestin 2005, se aprob la Ley de Hidrocarburos N 3058 que introdujo, la obligacin del pago de 32% por concepto del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) y 18% por regalas, adicionando un total de 50% a favor del Estado, adems de las patentes petroleras. A esta estructura fiscal, se suman otros impuestos regulares para todas las empresas en Bolivia como son el Impuesto al Valor Agregado (IVA), Impuesto a las Utilidades de las Empresas (IUE), Impuesto a las Transacciones (IT), RC-IVA, que generaron una recaudacin de 1.287 millones para el Servicio de Impuestos Nacionales (SIN). Estos ingresos generados por el sector hidrocarburos benefician en forma directa a las nueve Gobernaciones del pas, 327 municipios, todo el sistema universitario pblico y el Tesoro General del Estado, desarrollando una vasta red de cobertura de salud, educacin e infraestructura social que mejora la calidad de vida de los bolivianos. La aplicacin de los 43 contratos de operacin que Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos suscribi con 16 empresas del sector que operan en el pas desde octubre de 2006, redita participaciones para la estatal y mayores
recursos para el Estado, a diferencia de la escasa asignacin de los contratos de riesgo compartido (joint venture) pactados en anteriores gestiones. El ostensible aumento en las recaudaciones tributarias y otras participaciones del sector Hidrocarburos obedece a una eficiente administracin del patrimonio del pueblo boliviano, as como al incremento de la demanda de volmenes de gas natural en Argentina y Brasil, y al ajuste trimestral de los precios de exportacin de gas natural que se elevaron en
INGRESOS GENERADOS POR IDH, REGALAS Y PARTICIPACIN AL TGN (MM$us)

NACIONALIZACIN CONTRATOS DE OPERACIN 1998 IDH Regalas Participacin T.G.N. Total Regalas, Particip.e IDH. 0 32,2 64,2 96,4 1999 0 34,9 53,7 88,6 2000 0 61 109,2 170,2 2001 0 71,3 103,3 174,6 2002 0 70,4 91,5 161,9 2003 0 98,5 113,3 211,8 2004 0 140,7 139,2 279,9 2005 287,9 196,9 107,2 592,0 2006 682 256,8 128,4 1.067,2 2007 754,2 292,9 146,5 1.193,6 2008 911,5 313 156,5 1.381,0 2009 927,6 341,0 174,2 1.442,8 2010 968,2 366,5 183,2 1.517,9
CAPITALIZACIN Y/O PRIVATIZACIN CONCEPTO
Fuentes: Unidad de Programacin Fiscal - Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas, Servicio de Impuestos Nacionales e YPFB
Preliminar
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2000 1800 1600 1400

En millones de $us (en $us)
IDH, Regalas, Participacin TGE, Participacin YPFB y Patentes (periodo 1998-2010)
1200 1000 800 600 400 200 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 IDH (1) Regalas Participacin T.G.N. Participaciones YPFB (2) Patentes (3)
Nacionalizacin, contratos de Nacionalizacion, Contratos de Operacion operacin

9.000,0 8.000,0
En millones de $us
7.000,0 6.000,0 5.000,0 4.000,0 3.000,0 2.000,0 1.000,0 0,0
Contratos de Riesgo Compartido
8.207,0
1.454,5
2001 - 2005 2006 - 2010
funcin a la cotizacin del crudo internacional de referencia (WTI) y a las nuevas reglas establecidas por la Nacionalizacin. Los ingresos que provienen de hidrocarburos se calculan en base a dos elementos son volmenes y precios. Puede ser que aumenten los precios a nivel internacional pero si no aumentan volmenes los ingresos no pueden aumentar en forma significativa, seal Carlos Villegas, presidente ejecutivo de YPFB Corporacin. El proceso de recuperacin tambin cumple el objetivo de llevar los recursos del sector de
hidrocarburos al pueblo, beneficiando de manera directa a los sectores ms desprotegidos y vulnerables de la sociedad como son los ancianos y nios. Al realizar un balance de los cinco aos del proceso de la Nacionalizacin de los Hidrocarburos, Villegas reflexion que los excedentes distribuidos en el pas, deben ser empleados en la lucha contra la pobreza, en el marco del paradigma de desarrollo del Vivir Bien.
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Rcord histrico en la generacin de recursos en 2010
Desde la promulgacin de la Ley de Hidrocarburos del 2005 y la Nacionalizacin de los Hidrocarburos, YPFB genera y distribuye el excedente econmico bajo la forma de IDH, regalas y participaciones. Resultado de un aumento de produccin y del incremento de precios, se ha generado $us 1.518 millones en el ao 2010, indic Carlos Villegas, presidente de YPFB Corporacin. Los ingresos obtenidos por IDH, Regalas y Participaciones en 2010
De acuerdo a la clusula 12 de los Contratos de Operacin suscritos con las empresas petroleras en octubre de 2006, YPFB es el responsable directo del pago de Regalas, la Participacin al TGN y el Impuesto Directo a los Hidrocarburos, a partir de la fecha efectiva de los mismos. A tal efecto, para el cumplimiento y aplicacin de los contratos, protocolizados el 2 de mayo de 2007.
El 2010 fue un ao especial y fundamental para YPFB, para el sector de los hidrocarburos y para el Estado Plurinacional. En marzo de 2010 se suscribi la adenda de compra y venta de gas a la Argentina y se inici un nuevo ciclo de inversiones significativas que se manifiesta un aumento importante de produccin y, por ende, de mayores ingresos. Con estos recursos se han pagado regalas, participaciones e IDH que beneficia al Tesoro, gobernaciones, municipios y universidades estatales, sostiene Villegas.
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a gestin 2010 marc un rcord histrico en la captacin de recursos en el sector hidrocarburos. YPFB Corporacin pag aproximadamente $us 1.518 millones por Regalas, Participacin al TGE e Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), monto superior en 5% al registrado en el ao 2009 cuando se recaud $us 1.443 millones.
representan el monto ms alto en toda la gestin del Presidente del Estado Plurinacional de Bolivia, Evo Morales Ayma. En el ao 2006 los ingresos petroleros fueron de $us 1.067 millones, en el 2007 ao en que se hace cargo YPFB del pago de estos ingresos- fue de $us 1.193 millones, en el 2008 se registr $us 1.381 millones y en el 2009 la estatal petrolera distribuy $us 1.443 millones.
De conformidad a lo establecido en el Decreto Supremo N 29528, el pago por concepto de Regalas, Participacin al TGN e IDH, es efectuado en una sola cuota mensual dentro de los 90 das de finalizado el mes de produccin.
La estatal petrolera se fortalece con los ingresos de la Nacionalizacin
Y
acimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB Corporacin) se fortaleci con el proceso de nacionalizacin que le ha facilitado un flujo de ingresos de $us 1.572,1 millones, recursos que se vienen reinyectando para impulsar el desarrollo de la industria de los hidrocarburos. A diferencia de la Ley de Hidrocarburos 3058 que elimin todo tipo de ingresos para Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos, la Nacionalizacin de los Hidrocarburos garantiz recursos econmicos para la estatal petrolera. El Decreto Supremo N 28701 estableci la Participacin Adicional de 32% sobre la produccin de los megacampos, medida que se aplic entre mayo de 2006 y mayo de 2007. El decreto de Nacionalizacin, inst a las empresas petroleras privadas, a firmar los nuevos contratos de operacin, visados por el Congreso y protocolizados por las leyes nacionales. Con esta norma vigente y entretanto se demor el procedimiento sealado, la empresas operadoras de los megacampos, erogaron entre 2006 y 2007, $us 416,5 millones al Estado nacional.
Las compaas petroleras privadas que firmaron 44 nuevos contratos con el Estado boliviano en noviembre de 2006, acataron los procedimientos previstos y, con la autorizacin del Congreso Nacional, protocolizaron y pusieron en vigor los nuevos contratos de operacin. Desde hace cuatro aos, los ingresos por los contratos de operacin han ido en constante aumento, de $us 134,2 millones generados en el primer ao de vigencia de los contratos, hasta alcanzar un ndice rcord de $us 443,5 millones durante en el ao 2010. En total, los contratos de operacin han redituado $us 1.155,6 millones. Estos ingresos contribuyeron a financiar el funcionamiento operativo de la empresa estatal petrolera, as como la aplicacin de nuevos proyectos para el desarrollo de la industria petrolera nacional, cuya participacin en la cadena de hidrocarburos cada da se hace ms relevante, permitiendo a YPFB recuperar su vocacin de empresa operadora en todo el pas.
CONCEPTO
Ingresos de los Contratos de Operacin 32% Participacion Adicional TOTAL INGRESOS
INGRESOS DE LA NACIONALIZACION en MM $us CONTRATOS DE OPERACIN 2006 2007 2008 2009 2010
0 282,3 282,3 61,7* 134,2 195,9 382,4 0 382,4 268,0 0 268,0 443,5 0 443,5
$us 1.572,1 millones

v Los ingresos de los contratos de operacin en 2007 corresponden a los meses de septiembre a diciembre, luego de la eliminacin del Surtax
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Inversiones ejecutadas en el Sector 2001-2010

(En millones de dlares)
800 700 600 500 400 300 200 100 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
782 612
514
509 328 251 247 274 300 385
1.849 Millones de dlares

Contratos de Operacin (sin Chaco ni Andina)
2.353 2.352 Millones de dlares

Empresas Subsidiarias Casa Matriz
Fuente: Elaboracin Direccin Nacional de Negocios e Inversiones YPFB, en base a informacin de las Empresas Subsidiarias y Empresas Operadoras
as inversiones petroleras se duplican con la Nacionalizacin de los Hidrocarburos al influjo de la decidida participacin del Estado. YPFB Corporacin y las operadoras destinaron entre 2006 y 2011, un total de $us 4.167 millones en la actividad petrolera boliviana. De este monto, la estatal petrolera, sus empresas subsidiarias y las operadoras privadas ejecutaron $us 2.353 millones en los ltimos cinco aos. Estos recursos se incrementarn este ao con una participacin de $us 1.814 millones, de acuerdo al programa de inversiones 2011. En los cinco ltimos aos del periodo de capitalizacin y/o privatizacin (2002-2005), las compaas privadas invirtieron un total de $us 1.849 millones, segn reflejan las estadsticas histricas.
De acuerdo a datos oficiales, las inversiones de YPFB y las operadoras en el perodo 2001-2005 disminuyeron de 514 a 247 millones de dlares. Mientras que entre 2006 a 2011, las cifras de la actividad petrolera repuntaron considerablemente hasta llegar a 782 millones de dlares, el ao 2010. Para la presente gestin la estatal petrolera y las empresas operadoras tienen previsto invertir 1.814 millones de dlares, de los cuales 1.141,7 millones de dlares corresponden a YPFB y sus empresas subsidiarias, y 672,4 millones de dlares a las compaias operadoras.
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Inversiones petroleras se duplican con la administracin estatal
A manera de una evaluacin, sobre el quinquenio de la Nacionalizacin de los Hidrocarburos, el presidente de YPFB Corporacin, Carlos Villegas, destac la existencia de una inflexin en las inversiones del sector de los hidrocarburos, orientada a incrementar la produccin de hidrocarburos. El 2009 hemos invertido 600 millones de dlares, el 2010 hubo una inversin prcticamente es una inversin superior a 782 millones de dlares y este ao estamos invirtiendo 1.814 millones de dlares. () Uno de los puntos nodales de la nacionalizacin es el control del excedente econmico, seal el presidente ejecutivo de la estatal petrolera.
quinquenio de la nacionalizacin
YPFB aporta el 63% de las inversiones programadas para 2011
n el objetivo de incrementar la explotacin de gas natural y petrleo, incorporar nuevas reservas y desarrollar equilibradamente las capacidades de administracin de hidrocarburos, Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos Corporacin est ejecutando el Programa de Inversiones 2011 con una inversin de $us 1.814 millones, monto que triplica el promedio de los ltimos cinco aos. A partir del proceso de la Nacionalizacin de los Hidrocarburos, el Estado boliviano adopta un rol estratgico en la industria petrolera nacional, remontando su desarrollo. Este ao, YPFB Corporacin cuenta con una participacin del 62,9% sobre el total programado de inversiones en el sector. En toda la cadena de produccin, la empresa estatal petrolera de propiedad del pueblo boliviano invierte $us 1.141,7 millones a travs de YPFB Casa Matriz y sus empresas dependientes YPFB Chaco, YPFB Andina, YPFB Petroandina SAM, YPFB Transporte, YPFB Logstica, YPFB Refinacin e YPFB Aviacin. En aplicacin de los contratos
de operacin, las compaas petroleras contribuyen con 37,1%, en conjunto. La cual representa una inversin de $us 672,4 millones, de acuerdo a los compromisos anuales contrados en los Planes de Trabajo y Presupuesto (PTP) que son supervisados por la Estatal Petrolera. En relacin a 2010, la inversin privada en el sector es superior en un 61%. Las inversiones programadas para este ao son ms altas que
las de 2010 en un 56%. Esta programacin prioriza el desarrollo de los proyectos de exploracin y explotacin de hidrocarburos (upstream) para obtener, a corto y mediano plazo, mayores volmenes de hidrocarburos que garantizarn con suficiencia el abastecimiento del mercado interno en expansin y, asimismo, los compromisos de exportacin a pases vecinos como Brasil y Argentina, sin descartar futuros mercados en la regin.
Programacin de las Inversiones por Actividad - 2011

(En millones de dlares)
ACTIVIDAD Exploracin Explotacin Almacenaje Transporte Refinacin Plantas de Separacin Distribucin (Redes+GNL) Comercializacin Inversiones Menores TOTAL Porcentajes
* S e toma la participacin del 10 0 % de YPFB Chaco; YP FB Andina
Empresas YPFB CASA EMPRESAS TOTAL YPFB Operadoras MATRIZ SUBSIDIARIAS CORPORACIN PTP's 19.6
220.8* 250.5* 8.9 171.0 22.5 240.4 250.5 8.9 171.0 22.5 249.4 186.9 8.6 0.0 3.5 110.9 561.5
TOTAL
351.4 812.0 8.9 171.0 22.5 249.4 186.9 8.6 3.5
249.4 186.9 8.6 3.5 46 7.9

25.8%
6 73 .7
37.1%
1.141.6 6 2.9 %
6 72.4
37.1%
1,814.1 10 0 .0 %
relacin porcentual de las Inversiones por Actividad - 2011

(En PORCENTAJes)
Plantasd e Separacin 13.8% Re nacin 1,2% Transporte 9.4% Almacenaje 0.5% Comercializacin 0,5% Redes 10.3% Inversiones menores 0.2%
Exploracin 19.4%
Explotacin 44.8%
16
Programacin de Inversiones 2011 Casa Matriz y Subsidiarias
Inversiones YPFB Casa Matriz (En millones de dlares)

Plantas Separacin Redes de gas Exploracin
Comercializacin Comercializaci n
Inversiones Empresas Subsidiarias (En millones de dlares)

Explotacin Exploracin Transporte Refinacin Almacenaje Invers. Menores
249 187 20 9 3
0 100 200 300
250 221 171 23 9 0

0 50 100 150 200 250 300
Inv. Menores
Millones $us
Millones $us
$us. 468 Millones
$us. 674 Millones
17
18
Plantas de extraccin de licuables generarn $us 1.120 millones anuales
na vez puestas en funcionamiento las plantas de extraccin de licuables del Gran Chaco y Ro Grande tendrn un gran impacto socioeconmico al inyectar $us 1.120 millones anuales a la economa nacional como resultado de la separacin de componentes lquidos del gas rico de exportacin, segn una proyeccin de YPFB.
Cuando estn en operacin, ambas plantas atendern toda la demanda interna de licuables y convertirn a Bolivia en un importante exportador neto de GLP y gasolina en Latinoamrica, lo que derivar en la generacin de aproximadamente $us 1.120 millones anuales de divisas para el pas, destac el Gerente Nacional de Plantas de Separacin de Lquidos, Gerson Rojas.
Con la produccin de estas plantas, que se financia con recursos del crdito del Banco Central de Bolivia, el pas se autoabastecer con hidrocarburos lquidos, principalmente de GLP, con lo que se garantiza la seguridad energtica. El excedente, se exportar a Argentina, Paraguay, Per, Brasil y otros mercados potenciales. Esta proyeccin fue realizada por la estatal petrolera en base a un anlisis econmico social como parte de los productos de los estudios de ingenieria. Ambas plantas procesarn aproximadamente un caudal de 37,6 millones de metros cbicos por da (MMmcd) para producir 2.398 toneladas mtricas por da (TMD) de Gas Licuado de Petrleo (GLP) y 2.437 barriles por da (BPD) de gasolina natural.
19
ITEM
EMPRESA AESA CONSTRUCCIONES SERVICIOS BLACK & VEATCH CASALEGROUP Y
PAIS ARGENTINA USA ITALIA
Procesamiento de gas rico en ambas plantas

Producto Gas natural GLP Gasolina natural Etano Isopentano Gran Chaco 32 MMmcd 2.037 TMD 2.087 BPD 2.030 TMD 1.054 BPD Ro Grande 5,6 MMmcd 361 TMD 350 BPD 195 BPD Total 37.6 MMmcd 2.398 TMD 2.437 BPD 2.030 TMD 1.249 BPD
1 2 3 4 5
COSTAIN OIL, GAS & PROCESS USA LTD. FLUOR CORPORATION USA
Con ambas plantas de separacin vamos a extraer GLP, gasolina, etano, isopentano para cubrir la demanda del mercado interno y exportar los excedentes, ponder el presidente de YPFB Corporacin, Carlos Villegas. Planta Gran Chaco
6 7 8 9 10 11 12 13 14
FOSTER WHEELER CANADA LTD. USA GE Oil & GAS OPERATIONS, LLC JGC CORPORATION KBR LINDE PROCESS PLANTS, Inc ODEBRECHT PROPAK SYSTEMS LTD SNC LAVALIN GROUP INC. TECHINT TECHNIP TECNICAS REUNIDAS S.A. CHIYODA CORPORATION SAMSUNG ENGINEERING HYUNDAI ENGINEERING SAIPEM S.p.A SENER OAS Posco E&C USA JAPON USA ALEMANA BRASIL CANADA CANADA ARGENTINA FRANCIA ESPAA JAPON KOREA KOREA BRASIL ESPAA BRASIL KOREA
YPFB inici el 26 de abril de 2011 el proceso de contratacin de una empresa especializada para realizar la ingeniera, procura, construccin y puesta en marcha de la Planta de Extraccin de Lquidos Gran Chaco que ser la tercera ms grande de Latinoamrica entre las plantas de Argentina y Per. Hemos publicado en la web con toda la documentacin necesaria para obtener empresas postulantes para el IPC. Este proyecto importante para el pas porque la principal funcin de esta megaplanta, una vez que est en operacin, es atender toda la demanda interna de licuables que tenemos en el pas y convertir a Bolivia en un importante exportador de lquidos en Latinoamrica, manifest Rojas. Entre las 23 empresas que manifestaron inters en el IPC de esta planta figuran una italiana, una alemana, seis americanas, una francesa, dos espaola, dos empresas coreanas y dos japonesas. La apertura de sobres ser el 19 de agosto de 2011 y la adjudicacin est programada para el 29 del
15 16 17 18 19 20 21 22 23
20
mismo mes, entonces tendremos noticias para el pas con relacin a la adjudicacin de alguna empresa proponente para que lleve adelante la segunda fase del proyecto, detall Rojas. La Planta Gran Chaco procesar un caudal mximo de gas natural de 32 millones de metros cbicos por da (MMmcd) y producir 2.037 toneladas mtricas por da (TMD) de GLP, alrededor de 2.087 barriles por da (BPD) de gasolina natural y, adems 2.030 TMD de etano - que es el elemento principal - para el proceso de industrializacin de los hidrocarburos y entre 605 a 1.054 BPD de isopentano.
Planta de Separacin Gran Chaco
Ingeniera

Validacin de la Ingeniera Bsica Especificaciones Tcnicas de los Equipos Planos de construccin (civil, elctrico y mecnico, cronograma, plan de ejecucin)
de equipos de turbocompresores y turbogeneradores que permitirn generar un ahorro importante a la estatal petrolera en tiempo y en costo, indic Rojas. El complejo Gran Chaco, que procesar gas rico de la corriente de exportacin de gas natural para extraer componentes licuables, ser entregado en el mes de diciembre del ao 2013 e iniciar operaciones en el primer trimestre de 2014. La Planta de Extraccin de Licuables del Gran Chaco ser construida en la regin de Madrejones Yacuiba, en el departamento de Tarija. El estudi recomend la micro localizacin de esta planta en funcin a la cercana con el Gasoducto de Integracin Juana Azurduy, ducto que ser el medio por el cual se cumplir con el compromiso del contrato con Argentina. Esta planta estar ubicada cerca al Gasoducto de Integracin Juana Azurduy que es el ducto que va a atender el contrato que tenemos con la Argentina del cual vamos a extraer 32 MMmcd, dijo Rojas. Planta de Ro Grande La Gerencia Nacional de Plantas de Separacin de Lquidos prev para este ao un avance del 52% de la ejecucin de la ingeniera de detalle, procura, construccin (IPC) y puesta en marcha del complejo de fraccionamiento de licuables Ro Grande a cargo de la empresa argentina Astra Evangelistas S.A. (AESA). Esta planta ser construida en la localidad que lleva el mismo nombre (provincia Cordillera) en el departamento de Santa Cruz y su conclusin est prevista para diciembre de 2012. Al momento
2011
Procura
Adquisicin de los Equipos Inspeccin de Calidad de los Equipos
Construccin
Proceso de contratacin de las obras civiles
Con la participacin de las gobernaciones de los departamentos productores de Cochabamba, Santa Cruz y Tarija y los ministerios de Hidrocarburos, Planificacin y Economa y Finanzas Pblicas, el Directorio de YPFB reunido en Santa Cruz aprob el pasado 15 de abril, por unanimidad, el proceso de contratacin de una empresa especializada que realizar el IPC para la mencionada planta. Esta instancia tambin autoriz el proceso de compra
21
Planta de Separacin Ro Grande

ETAPA INICIADA EN 2010
Ingeniera
Especificaciones tcnicas de los Equipos Validacin de la Ingeniera Bsica Planos de construccin (civil, elctrico y mecnico)
2011
Procura
Adquisicin de los Equipos Estratgicos Inspeccin de Calidad de los Equipos
Construccin
Preparacin del proceso de construccin de obras civiles Inicio de obras en el 2011.
tiene un avance fsico del 10.6% y se prev realizar movimientos de suelo en la segunda quincena de mayo. El complejo producir cerca a 361 toneladas mtricas diarias de GLP, alrededor de 350 barriles por da de gasolina natural y 195 BPD de isopentano. El precio referencial para la planta de Ro Grande se defini de acuerdo a normas de la industria petrolera que se realiza en base a estudios de ingeniera conceptual, aspecto que diferencia al proyecto de la anterior administracin de YPFB que no cont con ningn estudio. Beneficios de los estudios de ingeniera Todo proceso de un proyecto en condiciones normales necesariamente debe seguir los pasos de los estudios de pre inversin para llegar a la ejecucin. As lo recomienda la normativa boliviana para proyectos de inversin y las buenas prcticas de ingeniera. En el estudio de ingeniera conceptual, como su nombre lo expresa, se conceptualizan puntos muy importantes como la micro localizacin, seleccin de tecnologa, estudios preliminares ambientales, evaluacin econmica financiera con un (+/-) 30% de
incertidumbre, entre otros. En el estudio de ingeniera bsica extendida se realizan los documentos importantes como el cronograma de ejecucin, se obtiene documentos muy especializados de ingeniera, evaluacin econmica financiera muy aproximada al presupuesto de inversin, explic Rojas. Parmetros de evaluacin Despus de analizar el proceso de contratacin, la Gerencia Nacional de Plantas de Separacin de Lquidos de la estatal petrolera, destac la experiencia comprobada de AESA para realizar la IPC de la Planta de Separacin de Lquidos de Ro Grande. La empresa argentina realiz trabajos para Filo Morado, Capex S.A., Shell S.A., YPF S.A., Total Austral, Pan American Energy, Pluspetrol, Repsol,
22
Petrobras Bolivia y Chaco SGP. Los parmetros de evaluacin para la adjudicacin de una empresa especializada para la IPC de la Planta de Ro Grande fueron la experiencia especfica, el tiempo mximo de ejecucin de la IPC, la calidad, la capacidad financiera y el precio final de propuesta. Claramente AESA era la propuesta ms baja con relacin a los otros proponentes. AESA se adjudic con un monto de $us 159.600.000, frente a $us 187.000.000 propuesto por BTU y $us 188.000.000 ofrecidos por SGP Steiner.
23
YPFB consolida la Renta Dignidad y el Bono Juancito Pinto
Y
acimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFBCorporacin), aport en los ltimos cinco aos con 2.448, 4 millones de bolivianos para pagar la Renta Dignidad a las personas de la tercera edad y el Bono Juancito Pinto a nios y nias de primero a octavo de primaria de los establecimientos fiscales del pas. De acuerdo a un informe proporcionado por el Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas, del total mencionado, la estatal petrolera destin para la Renta Dignidad 1903,3 millones de bolivianos y para el Juancito Pinto 545,1 millones de bolivianos. Junto a los aportes totales de las entidades estatales incluidas YPFB Corporacin, se beneficiaron con la Renta Dignidad 2.3 millones de personas de la tercera edad y 7,5 millones de alumnos de primaria en los ltimos cinco aos.
Bolivia hoy vive del gas y del petrleo, el 49 por ciento de las exportaciones bolivianas son gas y petrleo, hoy Bolivia vive de YPFB, hay carreteras gracias a YPFB, hay Bono Jancito Pinto gracias a YPFB, hay Renta Dignidad gracias a YPFB. Este sector productivo, que alimenta a Bolivia, es la garanta de nuestra soberana econmica, afirm el vicepresidente del Estado Plurinacional de Bolivia, lvaro Garca Linera al referirse al aporte de la estatal petrolera a la economa nacional. El Bono Juancito Pinto, que consiste en el pago de 200 bolivianos anuales, fue creado en el marco del Plan Nacional de Desarrollo, mediante Decreto Supremo 28899 de 2006. Tiene por objeto constituirse en un mecanismo de incentivo a la matriculacin, permanencia y culminacin del ao escolar de los nios y nias en el ciclo
24
de primaria en las unidades educativas pblicas de todo el sistema nacional. Segn datos oficiales del Ministerio de Educacin, la tasa de abandono escolar de nios del ciclo primario baj de 5,3 por ciento que se registr el 2006 a 2,5 el 2009. Mientras que la Renta Dignidad, consistente en el pago anual de 2.400 bolivianos para las personas mayores de 60 aos, est en vigencia desde el 1 de enero de 2008, stos pagos han coadyuvado a la reduccin de la pobreza. TESTIMONIOS
PAGO DE B ONOS a) Renta Dignidad (Renta Universal de Vejez)

Beneficiados Total Distribuido (*) Aporte de YPFB
N MM Bs. MM Bs. %
2008 752.66 1,618.4 520.7

32.2%
2009 774.327 1,681.8 715.0

42.5%
2010 758.525 1,290.3 667.6

51.7%
(*) Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas
b) B ono J uancito P into (S ubsidio de Permanencia E scolar)

Bono por alumno Alumnos Beneficiados Total Distribuido (*) Aporte de YPFB Bs. N MM Bs.
MM Bs. %
200 1,085,360 217.1

114.5%
2006
200 1,321,812 264.4

58.7%
2007
2009 2010 200 200 200 1,681,1351,748,3811,625,123 336.2 349.7 325

----
2008
248.5
155.2
----
20.2%
70.7
21.8%
70.7
(*) Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas
RENTA DIGNIDAD
La Renta Dignidad me permite contar con recursos econmicos adicionales a mi renta de jubilado. Me sirve para cubrir gastos que no faltan ya sea en la casa o para ayudar a nuestros hijos o nietos que an estn en edad escolar. Juan Alcal (jubilado, Oruro)
A m me sirve mucho, porque yo no tengo una renta de jubilado. Estos 200 bolivianos mensuales que tengo me ayudan a sobrellevar Lucio Gonzales los gastos de transporte y Cochabamba)
una A m me parece una medida acertada que tom el gobierno del Presidente Evo Morales al Norberto Soria (comerciante, La beneficiar con la Renta Dignidad a las personas de la tercera edad. Paz) Esta platita me sirve para cubrir Quiero agradecer al gobierno por gastos que tengo en mi casa y con la Renta Dignidad, estos recursos mis nietos. me permiten cubrir algunas necesidades que tengo, por qu no Froiln Ventura (ferroviario, Oruro) decir algunos antojos que tengo. Me siento satisfecho porque los recursos de los hidrocarburos llegan a los bolivianos ms necesitamos como yo. alimentacin. Yo tengo actividad de cuenta propia. (mecnico,
25
quinquenio de la nacionalizacin
BONO JUANCITO PINTO
Con mis bonos Juancito Pinto he comprado zapatillas, tiles escolares. Agradezco por este beneficio al Presidente Evo Morales Ayma por acordarse de los nios de los establecimientos escolares del rea fiscal. Juan Marcelo Gonzales (estudiante de quinto de primaria, Potos) El Bono Juancito Pinto es un beneficio que llega a los estudiantes y nos sirve para cubrir gastos de tiles escolares y ropa. Gracias a los seores del Gobierno que benefician con los recursos de los hidrocarburos a los nios de primero a octavo de primaria. Gracias seor Presidente. Marcelo Lazcano (estudiante octavo de primaria, Pando) Quiero agradecer en primer lugar al Presidente Evo Morales por beneficiar a los nias y nias con el Bono Juancito Pinto. Nuestro profesor nos dijo que estos recursos llegan gracias a la nacionalizacin de los hidrocarburos, gracias por todo. Andriana Tito (estudiante sexto de primaria, Santa Cruz) Los nios nos beneficiamos con el Bono Juancito Pinto. Gracias por todo al presidente Morales y sus ministros. Gracias a Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos porque hace posible que los recursos de los hidrocarburos lleguen a los nios. Mara Antonieta Cabezas (estudiante cuarto de primaria, Chuquisaca)
26
YPFB Refinacin ampliar plantas para procesar 68.500 barriles de petrleo crudo
a capacidad de procesar petrleo crudo en las refineras Gualberto Villarroel de Cochabamba y Guillermo Elder Bell de Santa Cruz, se incrementar de 44.800 a aproximadamente 68.500 barriles por da (bpd), segn una estimacin del Plan de Inversiones de YPFB Refinacin S.A. Si sumamos la capacidad de procesamiento de crudo en todo el pas de las refineras estatales y si aadimos la ampliacin que le vamos a hacer a estas plantas estamos hablando de la cantidad total, solamente para procesar petrleo crudo entre fines de 2013 y 2015, destaca Rmulo Barba Pedraza, Gerente General de YPFB Refinacin.
Capacidad de proceso de petrleo crudo y ampliaciones en miles de barriles por da (mbpd)
Gualberto Villarroel Guillermo Elder Bell Total
25.300 19.500 44.800
44.500 24.000 68.500
27 27
Refinera
Capacidad actual
Ampliacin
ara este ao, la subsidiaria de YPFB Corporacin implementar diferentes proyectos estratgicos que aumentarn la capacidad de refinamiento de hidrocarburos lquidos con la adquisicin de un nuevo horno para la refinera Gualberto Villarroel y el equipamiento para la ampliacin de la refinera Guillermo Elder Bell. Con estas ampliaciones, ambas refineras procesarn petrleo crudo liviano de 60 a 61 grados API (American Petroleum Institute), con el fin de obtener carburantes como gasolina especial, gasolina premiun, kerosn, jet fuel y diesel oil, adems de lubricantes automotores como industriales, aceites y grasas en la refinera de Cochabamba, que es la nica que produce lubricantes. El desarrollo de los complejos de procesamiento de hidrocarburos permitir a ambas refineras estar preparadas para encarar los nuevos procesamientos de crudo proveniente de las nuevas exploraciones de petrleo que tienen proyectados YPFB Chaco, YPFB Andina, YPFB Petroandina y otras compaas operadoras. La refinera Gualberto Villarroel de Cochabamba es la ms grande del pas y procesa actualmente 25.300 BPD de crudo. Est en operacin desde el ao 1978 y los tubos de los hornos ya presentan un desgaste, por tanto, se requiere de una nueva unidad con mayor capacidad y con tecnologa de punta que actualmente se fabrica en Argentina para mejorar los trabajos de refinera y asegurar la confiabilidad operativa de la planta. Actualmente esta refinera tiene una capacidad de 25.300 BPD, con la ampliacin del horno la llevaremos a 26.500 BPD (2012) y con el Revamp (readecuacin o ampliacin) que le haremos a toda la Unidad, la ampliaremos a 32.000 bpd (2013), cuando se implementen los otros equipos de ampliacin de la planta, destac Rmulo Barba.
Refinera Gualberto Villarroel
28
Adems, esta refinera cuenta con una planta de 12.500 BPD que est parada, aunque se realizan los estudios para modernizarla con las normas de seguridad. Se piensa adecuarla para que arranque con 12.500 BPD para el ao 2012. Si sumamos los 32.000 bpd ms los 12.500 nos da un total de 44.500 BPD, dijo Barba Pedraza. La entrega del nuevo horno de aproximadamente 300 toneladas de peso est prevista para el mes de mayo de 2011. El transporte se lo har a travs de un convoy de 14 camiones trailer desde Buenos AiresArgentina, hasta la refinera de Cochabamba para luego proceder a su montaje y su posterior puesta en marcha para diciembre de 2011. Refinera Guillermo Elder Bell La actual capacidad de plantas de la Refinera Guillermo Elder Bell de Santa Cruz es de 19.500 bpd (16.500 BPD en el A-301 y 3.000 bpd en el A-300) y se tiene proyectado una ampliacin que permitir un procesamiento hasta 24.000 BPD, en base a un incremento de produccin de crudo generado por las empresas operadoras. La refinera de Palmasola procesa 16.500 BPD en base a una ampliacin que se hizo en la torre de destilacin y ahora deber encarar la Fase II de ampliacin con la adquisicin de equipos que se encuentran en fabricacin en diferentes pases en el exterior; en Mxico las bombas, el intercambiado de calor en Argentina y en EEUU los enfriadores. A la unidad A-300, que actualmente tiene una capacidad de 3.000 BPD, se le agregar un horno de mayor capacidad y se har un Revamp a toda la planta en esta rea con lo que se procesar 6.000 BPD (2011). En el A-301, que actualmente tiene una
capacidad de 16.500 bpd, la llevaremos a 18.000 bpd (2012), detall Barba. Plantas para procesar Gasolinas Asimismo, las plantas para procesar gasolinas en ambas refineras se ampliarn de 14.400 a 22.400 barriles por da. La refinera Guillermo Elder Bell actualmente tiene una capacidad para procesar gasolinas en la Unidad de Reformacin Cataltica de 6.400 BPD y Gualberto Villarroel 8.000 BPD, lo que nos da una capacidad para reformacin cataltica de 14.400 BPD. En Santa Cruz se piensa construir una nueva Unidad de Reformacin con capacidad de 8.000 BPD (2015), lo que nos dara una capacidad total de 22.400 BPD para ambas refineras, explic Barba. En la parte de Reformacin Cataltica, o sea, plantas para procesar gasolinas; se reactivar esta unidad con, intercambiadores de calor, reactores, hornos, bombas de proceso, entre otros. Plantas de isomerizacin Al margen de brindar mayor seguridad y continuidad operativa, el plan tambin contempla la incorporacin de nuevas unidades de procesos para incrementar el volumen de productos terminados como ser las nuevas plantas de isomerizacin a fin de procesar gasolina liviana (LSR) y convertirla en gasolina isomerizada de alto octanaje (88 octanos). En la refinera de Santa Cruz se instalar una Unidad de Isomerizacin de 6.000 BPD (2014-2015) y en la de Cochabamba se piensa instalar una Planta de Isomerizacin de 9.000 BPD (2014), lo que nos da una capacidad de 15.000 BPD (2014), sostuvo Barba.
29
Para el ao 2012, YPFB Refinacin arrancar con grandes proyectos como las plantas de isomerizacin para procesar naftas y gasolinas livianas que se incorpora al crudo reconstituido (Recon) el cual es exportado. El Recon lo estamos produciendo con 85% de nafta y aproximadamente un 15% con crudo reducido o Fuel Oil. Ahora bien, toda esa nafta que le agregamos al Recon ser para producir gasolina y diesel en stas plantas de isomerizacin y as disminuir la importacin de estos productos, explic Barba. Por efecto de esta isomerizacin se transforma un tipo de nafta (producto que no tiene valor comercial como carburante en este momento) a gasolina de uso automotriz, agreg. Inversiones
las refineras y modernizan su sistema de control. Nueva refinera La empresa subsidiaria de YPFB Corporacin tambin se halla frente al reto de realizar los estudios de ingeniera bsica y conceptual para la construccin de la tercera refinera nacional que ser instalada en la regin del altiplano occidental del pas para operar con crudo importado y atender la creciente demanda de lquidos. Se trabaja en los diseos de ingeniera, soluciones de logstica y provisin de crudo para la construccin de una nueva refinera de ltima tecnologa con lo que se garantizar la provisin de los diferentes productos terminados y as solucionar el problema de la importacin de carburantes. Queremos empezar toda la parte de ingeniera conceptual e ingeniera bsica y posiblemente para el prximo ao ya estemos licitando este proyecto para que a mediano plazo estrenemos esta nueva refinera con una capacidad de 40.000 barriles por da, sostiene Barba. Resultados con la Nacionalizacin El principal logro obtenido por YPFB Refinacin en el proceso de la Nacionalizacin de los Hidrocarburos,
Las inversiones ejecutadas durante la gestin 2010, tuvieron como objetivo principal la adquisicin de equipos para el desempeo regular de las actividades de las refineras ejecutadas por las Gerencias de Ingeniera, Mantenimiento, Laboratorio y Procesos, como tambin el desarrollo de los proyectos RCBA nuevo Horno de Destilacin - 1H-1001 A, RCBA Cambio de Tubos Hornos de Platforming, RCBBA Sistema de control Distribuido, el desarrollo de la Ingeniera Conceptual de las nuevas unidades de isomerizacin y la contratacin del servicio de Ingeniera Conceptual de la nueva Refinera del occidente. El plan de inversiones para la presente gestin ser financiado por recursos propios provenientes de la reinversin de las utilidades y asciende a aproximadamente a $us 22,5 millones que sern invertidos en proyectos estratgicos que incrementarn la capacidad de refinacin de hidrocarburos lquidos. Estas inversiones adicionalmente incluyen proyectos que aseguran la continuidad de las operaciones de
Nueva Renera del Occidente

Estudio concluido el 2010 Se realiza entre Sep. 2010 y Mayo 2011
Visualizacin
El perl ha denido la macro localizacin en base a las cercanas a derecho de la va, la fuente de agua, lnea de transmisin elctrica, aprovechamiento de transporte de ferrocarril y carreteras existentes. Los costos de inversin tienen certeza en un 30%. Seleccin de crudos representativos del rango de inters, basados en los criterios establecidos y evaluaciones realizadas en el estudio preliminar de la renera. Se determinarn los crudos preseleccionados para la importacin. la informacin tiene certeza de un 60% Elaboracin de los Trminos de Referencia para la contratacin de la Ingeniera Bsica Extendida. Proceso de contratacin de la Ingeniera Bsica. Contratacin del Estudio a nes del 2011.
Ingeniera Conceptual
Mayo 2011 a Octubre 2012 inversin 2011: 1,6 MM$us
Ingeniera Bsica o bsica extendida
30
ha sido en la parte subjetiva es que hemos recuperado para la poblacin el Rombo que nos identifica como la empresa de los bolivianos que es YPFB, resalt Barba. Adems de convertirse en una compaa administrada y operada por profesionales, tcnicos y trabajadores bolivianos, Barba destaca resultados importantes relacionados a la consolidacin de la excelencia operacional, la presencia de los productos de YPFB Refinacin en los mercados, la satisfaccin plena de los clientes, la proteccin del medio ambiente y la valoracin del esfuerzo adems del compromiso del ser humano. La Nacionalizacin de los Hidrocarburos ha significado el hecho ms trascendental de los ltimos tiempos, porque este acontecimiento levant la autoestima y las esperanzas del pueblo boliviano. Sin embargo, los desafos establecidos en el inicio del proceso de Nacionalizacin han transformado
a YPFB en el principal jugador del sector de los hidrocarburos, manifest el Gerente General de YPFB Refinacin. En materia de produccin de combustibles lquidos, la subsidiaria de YPFB Corporacin est supeditada a la disponibilidad de crudo para procesar en ambas refineras. Del crudo que se procesa, a partir del ao 2008 YPFB Refinacin increment significativamente la produccin de Gasolina, Diesel Oil y Lubricantes, porque actuamos en procura de satisfacer las necesidades del pueblo boliviano y no de optimizar los retornos financieros al evaluar futuras inversiones, afirm Barba. Entre los aos 2000 y 2005, es decir en el perodo neoliberal, las refineras Gualberto Villarroel y Guillermo Elder Bell procesaron en promedio 34.043 barriles de petrleo por da. En tanto que en la gestin del Presidente Evo Morales Ayma la capacidad de refinamiento se increment a 44.800 BPD.
Carga Promedio de Crudo Procesada, BPD

50,000 40,000 30,000 20,000 30,050 30,489 32,691 33,083 21,979 16,225 17,071 18,549 18,294
17,021 18,319 13,540
37,986
39,964
40,051
41,219
43,550
38,878
39,779
24,449
23,751
24,198
25,240 25,338 24,464
10,000
13,824
13,418
14,142
14,789
16,006
15,515
16,300
15,315
2000
2001
2002
2003
2004 RSCZ
2005 RCBA
2006 TOTAL
2007
2008
2009
2010
Tambin se puede destacar el incremento en la produccin de Gasolina Especial y Lubricantes Terminados despus de la Nacionalizacin
31
Produccin de Gasolina Especial, m*/mes

80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 31,125 28,706 27,711 26,406 49,995 45,291 45,452 45,463 30,251 56,777 50,986 49,098 50,742 43,675 42,770 45,180 66,209 66,567 67,947
30,981
30,612
36,651
18,870
16,585
17,740
19,057
20,735
18,116
20,130
20,127
22,534
23,797
22,787
2000
2001
2002
2003
2004 RSCZ
2005 RCBA
2006 TOTAL
2007
2008
2009
2010
2,400 2,000 1,600

3 Produ cc in Prom ed io - Ac eit es Ter minandos, m* /mes
1, 9 11 1, 79 4 1, 6 2 3 1, 4 8 5 1, 0 37 73 4 51 5 833 8 49 1, 18 8 1, 4 9 9
1,200 800 400 0
2000 2001
2002 2003 2004 2005 2006 2007
2008 2009
2010
Glosario Topping: Plantas para procesar petrleo crudo en condiciones atmosfrica normales. Revamp: Readecuacin de una planta equipo con el n de ampliar su capacidad de procesos.
32
YPFB multiplic el nmero de instalaciones domiciliarias de gas
Con la Nacionalizacin de los Hidrocarburos, el nmero de domicilios con gas natural ascendi de 26.917 efectuadas en 12 aos de gobiernos anteriores (1994-2005) a 211.636 efectuadas durante el gobierno del presidente Evo Morales que instruy masificar el uso subvencionado del energtico en Bolivia. De acuerdo a los registros oficiales, ese incremento signific un 686,2% ms en instalaciones de gas en los ltimos cinco aos. Bajo la administracin de la Gerencia de Redes de Gas y Ductos de YPFB, el pico ms alto en las instalaciones de gas a domicilio se registr durante la gestin 2010
Las inversiones para la extensin de las redes que transportan el gas natural en el mercado interno aumentaron considerablemente. Antes del proceso de nacionalizacin los administradores privados invirtieron $us 13,99 millones. Ahora YPFB a travs de su
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PROYECCIONES La estatal petrolera tiene previsto realizar 500.000 nuevas
instalaciones de gas domiciliario en Bolivia

2 Serie2 Serie1
5 aos de gobierno de Evo Morales
12 aos de gobiernos anteriores

0 50000 100000 150000 200000 250000
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l nmero de instalaciones gratuitas de gas domiciliario en Bolivia se sextuplic en los ltimos cinco aos bajo administracin de la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos de YPFB Corporacin, cuyo beneficio se extendi a siete departamentos de manera simultnea.
con 70.182 instalaciones a nivel nacional, gestin que abarc a siete departamentos, excepto Beni y Pando, regiones que se beneficiarn con el Sistema Virtual de Distribucin de Gas Natural Licuado, segn un informe de la GNRGD.
gerencia sectorial destin $us 153,53 millones en los ltimos aos. Durante la gestin pasada, las inversiones beneficiaron a 351 mil habitantes de La Paz, El Alto, Oruro, Potos Chuquisaca, Santa Cruz y Cochabamba. El proyecto para la presente gestin, adems, abarca instalaciones de redes primarias en el departamento de Tarija.
instalaciones gratuitas durante el quinquenio 20112015 a nivel nacional. El plan de inversiones 2009-2015 proyect que al 2015 se beneficiar con 100.000 instalaciones internas gratuitas cada ao en el rea urbana y el rea rural. Asimismo el informe de gestin agrega que mediante estas metas se pretende incrementar la cobertura de este servicio bsico del actual 29.8 % al menos un 79 % de la poblacin que vive en centros poblados.
Alineados al mandato de la Constitucin Poltica del Estado (CPE), que determina priorizar el mercado interno y especialmente brindar a la poblacin boliviana el beneficio del gas natural y todas sus potencialidades econmicas, sociales y ambientales, la GNRGD proyect que para el ao 2015 invertir en ampliar la infraestructura de red y conexiones domiciliarias y lograr que la participacin del Gas Natural en el balance energtico sea de un 48%, para disminuir as las necesidades de consumo de gasolina y GLP principalmente.
GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS EJECUCIN SUMINISTRO DE GAS NATURAL A NIVEL NACIONAL (AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010)
INSTALACIONES INTERNAS (En Predios)
PROYECTOS
Desc DEPTO. CIUDAD UNIT 1994
INVERSIN PARTICULAR
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
PROYECTO PROYECTO 14.000+5.000 PUENTE

2003 2004 2005
PROYECTO 39 K
2006 2007 2008
REDES DE GAS 2009

2009
REDES DE GAS 2010

2010 TOTAL (Predios)
El Alto LA PAZ ORURO POTOS

INSTALACIONES INTERNAS
predios o viviendas
SUCRE
La Paz Viacha Oruro Potos Sucre Villa Abecia Tarabuco Monteagudo Muyupampa Camargo Santa Cruz
1395 246 219 464 -
4297 104 3500 4099 -
2411 1102 1390 -
435 369 2344 1051 1354
650 1255 300 1099 1520 797
8174 2674 135 917 964 1388
16040 3740 101 1727 1427 11351
30917 6877 22 5981 2922 2478 25 111 35 20 288 1672 642 750
35958 11583 0 6188 3031 3372 0 0 0 0 0 5715 0 0 4335
99842 26914 927 23077 16868 20740 25 111 407 20 288 16815 3918 378 28223
2000 -
93 -
307 89
330 697 271
42 9428 135 18 23138
SANTA CRUZ
Camiri Charagua
44 -
COCHABAMBA Cochabamba
TOTAL
2368
14000
4903
5646 6017 15550 67147
52740
70182
238553
INSTALACIONES PLANIFICADAS PLAN QUINQUENAL

Instalaciones Internas CIUDAD/POBLACION LA PAZ ORURO POTOSI COCHABAMBA SANTA CRUZ CHUQUISACA TARIJA - CHACO LA PAZ - GNL ORURO - GNL POTOSI - GNL COBIJA - GNL BENI - GNL SANTA CRUZ - GNL 2011 2012 2013 2014 2015
52,900 7,200 4,700 13,000 14,000 8,200 - - - - - - -
47,160 7,000 4,390 15,000 15,000 7,750 3,700 - - - - - -
46,600 6,500 3,200 14,800 15,000 7,000 1,800 200 500 800 - 2,400 1,200
48,700 3,800 2,200 15,000 15,000 6,000 2,810 - 400 2,640 1,000 1,600 850
49,400 2,000 700 15,000 15,000 6,000 2,800 500 400 2,200 1,000 3,900 1,100
PORCENTAJE DE COBERTURA POR DEPARTAMENTOPLAN 2009-2015
Departamento LA PAZ ORURO POTOSI COCHABAMBA CHUQUISACA SANTA CRUZ TOTAL
% de Cobertura Urbana 85% 95% 95% 62% 94% 41% 79%
TOTAL PLANIFICACION
100,000
100,000
100,000
100,000
100,000
Fuente: Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos (GNRGD) de YPFB
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n total de 147.097 viviendas de 25 poblaciones intermedias del pas se beneficiarn con la implementacin del Sistema Virtual de Distribucin de Gas Natural Licuado (GNL), proyecto diseado para aquellas regiones alejadas del sistema nacional de gasoductos.
y hemos lanzado una licitacin internacional, afirm Oscar Lpez, gerente de Redes de Gas y Ductos. El objetivo de este proyecto es el cambio de la Matriz Energtica del Gas Natural a nivel nacional, para fomentar la expansin de redes de distribucin y promover el uso masivo del gas natural como sustituto de otras fuentes energticas en el mercado interno; en este caso a travs de la implementacin de la tecnologa de Gas Natural Licuado (GNL).
El estudio de ingeniera conceptual del proyecto, que demandar una inversin de 115 millones de dlares, fue aprobado por el comit de proyectos de la estatal petrolera y est previsto en el Plan El transporte de GNL a bordo de Inversiones 2009-2015. de cisternas especialmente diseadas para su carga, se har Hemos aprobado el proyecto desde una planta de licuefaccin
Este programa beneficiar a poblaciones como Desaguadero, Copacabana, Achacachi, Coroico, Guanay y Caranavi (La Paz); Llallagua, Uyuni, Tupiza y Villazn en Potos, Huanuni y Challapata en Oruro; San Ignacio de Velasco, Ascensin de Guarayos, San Julian, San Jos de Chiquitos y Robor en Santa Cruz; Trinidad, San Ignacio de Moxos, San Borja, Rurrenabaque, Guayaramern, Santa Ana de Yacuma y Riberalta en Beni y Cobija en Pando.En abril, YPFB Corporacin emiti la segunda convocatoria pblica a fin
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(Gas Natural Licuado) para GNL para 25 GNL poblaciones donde los gasoductos son imposibles pero s poblaciones no demasiado costosos, tenemos la conceptual aprobada, intermedias ingeniera la pre inversin est garantizada
de GNL de 200 TM/da de Gas Natural Licuado, hasta localidades que dispondrn de depsitos de almacenaje y regasificacin para posteriormente distribuirlo a travs de redes. Paralelamente a la ejecucin de este proyecto, se instalarn redes de gas domiciliario en estos sitios, agreg Lpez.
de contratar una empresa consultora especializada en estudios de Ingeniera Bsica Extendida para el proyecto GNL. Los resultados de esos estudios permitirn determinar la mejor tecnologa de licuefaccin apropiada al mercado, la logstica de transporte, la ubicacin de las estaciones de regasificacin, la estructura de costos de inversin y operacin, adems del cronograma de implementacin del proyecto. Estas proyecciones tambin permitirn precisar las especificaciones de compra de los equipos principales, la ubicacin en la zona seleccionada. Adems, se evaluar la posibilidad de acceder a las facilidades y beneficios que produce la Planta de Separacin de Licuables. El gas natural licuado (GNL) ser procesado a -161 C para ser transportado en forma lquida, la licuefaccin reducid 600 veces el volumen de gas transportado. Esta es la mejor alternativa para monetizar reservas en sitios apartados, donde no es econmico llevar el energtico al mercado directamente por gasoducto.
Una vez que el tanque de GNL llegue a la terminal de regasificacin en la zona de mercado, el GNL eserbombeado hasta los tanques de almacenamiento.
Zona II-B
Riberalta Cobija Guayaramerin Santa Ana de Yacuma No viviendas 53.143
Zona II-A
Trinidad San Ignacio de Moxos San Borja Rurrenabaque N o viviendas
Zona IV
Copacabana Achacachi Desaguadero Coroico Caranavi Guanay N o viviendas 9.355
38.340
Zona I
San Ignacio de Velasco Ascensin de Guarayos San Julin San Jos de Chiquitos Robore N o viviendas 17.431
RIO GRANDE
Zona III
Huanuni Challapata Llallagua Uyuni Tupiza Villazn N o viviendas
28.828
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YPFB Chaco obtiene mayores utilidades con la Nacionalizacin
C
on la vigencia del proceso de Nacionalizacin de los Hidrocarburos, YPFB Chaco S.A. reinvirti sus dividendos en exploracin y desarrollo de campos e increment sus utilidades en los primeros cinco aos del proceso a diferencia del periodo de la capitalizacin, sealo su presidente ejecutivo Pedro Torquemada. En los primeros nueve aos de vida de la empresa (1997-2005) las utilidades netas acumuladas alcanzaron una cifra de $us 205,1 millones, y en tan solo los cinco aos posteriores (2005-2010) las mismas subieron a $us 339,0 millones. Desde que YPFB Corporacin es accionista mayoritario de la empresa, tan solo se distribuyeron $us 26,3 millones en dividendos y se lograron reinvertir $us 136,2 millones en actividades de exploracin y desarrollo de hidrocarburos. Esta estrategia es resultado de la Nacionalizacin ya que antes de la misma, los dividendos eran repartidos en un 100% entre sus accionistas extranjeros.
Los aportes al Estado emergentes de las actividades del upstream se quintuplicaron entre el 2004 y 2006 cuando se inicia la Nacionalizacin de los Hidrocarburos, generando recursos adicionales en favor de todos los bolivianos, los mismos que son destinados a la salud, educacin, generacin de empleo, seguridad ciudadana, entre otros. Estos recursos son destinados al desarrollo econmico de nuestro pas, complement Torquemada.
utilidades netas (1997-2010)
Inversiones en ascenso
Durante el proceso de Nacionalizacin de los hidrocarburos, YPFB Chaco S.A. consigui asimilar a su favor aquellos cambios que se han suscitado en la industria durante el ltimo quinquenio. Esto ha permitido a la empresa posicionarse hoy en da como la segunda mayor productora de gas natural en el pas y la mayor productora de
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Gas Licuado de Petrleo (GLP). En el ltimo quinquenio, YPFB Chaco S.A. realiz importantes niveles de inversin en el desarrollo de la totalidad de las reservas sobre las que opera con el fin de entregar hidrocarburos para el abastecimiento del mercado interno y el de exportacin sobre los cuales se tiene compromiso. Segn los registros contables de la empresa, en el ltimo quinquenio se invirtieron $us 310 millones en nuevos pozos, intervenciones de pozos, instalaciones, entre otros.
inversiones ypfb chaco (1997-2010)
Exploracin y explotacin
De manera sostenida, entre 2006 y 2010, la empresa nacionalizada, incidi en tareas de exploracin y explotacin. Esta compaa, perfor 18 nuevos pozos y realiz 24 intervenciones en el periodo examinado.
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utilidades de la Nacionalizacin
Grfico de pozos perforados e intervenidos por ao
En materia de exploracin en los ltimos cinco aos se registraron 335 km2 de ssmica 3D en las reas de Juan Latino (Percheles) y Vuelta Grande San Roque. Se perforaron los pozos exploratorios Kanata FW-X1, Carrasco FWX1, Kanata Este-X1 y El Dorado Sur-x3ST, todos productores. Para la presente gestin se tienen programados los pozos exploratorios CRE-X1, en actual etapa de perforacin y el pozo VGR-X1000 a perforarse prximamente.
Desarrollo del proyecto el Dorado Sur

Con la perforacin del pozo Dorado-X3 Side Track (DRD-X3 ST) se descubri una nueva acumulacin de hidrocarburos en el sector sur del Anticlinal El Dorado.
La perforacin y completacin del pozo DRD-X3 ST se llev a cabo entre agosto y noviembre de 2010. Los resultados de las pruebas efectuadas en la Arenisca Guanacos muestran que sta se encuentra saturada de gas-condensado, sin produccin de agua de formacin. El campo El Dorado Sur se encuentra en la proximidad de la planta Percheles; por lo tanto su produccin se procesa en esta planta. El plan de desarrollo de esta zona consiste en la perforacin de 4-5 pozos
Seccin ssmica vertical pozo DRD-X3 ST
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adicionales. Inicialmente se tiene planificado la perforacin de 2 pozos en la gestin 2011, los pozos Dorado Sur -1001 (DRS-1001) y Dorado Sur-1002 (DRS1002), que estarn ubicados en las locaciones denominadas anteriormente Ubic. DRD -A y Ubic. DRD-D, respectivamente. La produccin de estos pozos se estima estar disponible a partir de los primeros meses del a gestin siguiente 2012. En ese periodo se tiene programada la perforacin de otros dos pozos adicionales.
campo santa rosa (srs)

El campo Santa Rosa est ubicado en el departamento de Santa Cruz. Junto a las culminaciones Junn (JNN), Santa Rosa Oeste (SRW), Humberto Suarez Roca (HSR) y Palometas Nor-oeste (PNW) y forma parte del lineamiento estructural conocido como el boomerang Hills, en su extremo oriental. El 2008 se realizaron trabajos de intervencin en los tres pozos para habilitar la produccin de las reservas de gas y los reservorios descubiertos. Posteriormente, el pozo SRW-X4 dejo de producir en octubre de 2009 por alto corte de agua. El ao 2010 se perfora el pozo SRS-8 para producir gas del reservorio Ar. Ayacucho e investigar los reservorios Ar. Sara y Piray, resultando los tres reservorios productores. Actualmente los pozos SRW-X5 y SRW-X6 se encuentran en produccin del reservorio Ayacucho. El pozo SRS-8 se encuentra produciendo del reservorio Sara. Al presente el Campo Santa Rosa (SRS) cuenta con lneas de recoleccin para transportar la produccin de gas cido de los pozos SRW-X5, SRW-X6 y SRS-8 (en existencia) a la Planta de Tratamiento de Gas de Santa Rosa, construida por YPFB Chaco S.A en el ao 2009. Para el futuro se tiene planificada la perforacin de los pozos SRS-9 y SRS-10 entre 2011 y 2012.
Exploracin en Cochabamba
En la actualidad se perfora el pozo Carrasco Este X1 (CRE-X1) que se encuentra en la provincia Carrasco del departamento de Cochabamba. Tiene por objetivo investigar el potencial hidrocarburfero de la formacin Robor (Arenisca Robor-I), en la estructura Carrasco Este. Se estima alcanzar una profundidad final de 4.800 metros.
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utilidades de la nacionalizacin
Ssmica Chimor 3D
Para las gestiones 2011-2012, se planific la campaa de Registro Ssmico 3D en el rea de Chimor, con el objetivo de identificar nuevas oportunidades exploratorias, para lo cual se proyecta cubrir con ssmica 3D el rea de Katari y aledaos con una extensin aproximada de 408 Km2.
Mayor produccin de GLP para el mercado interno

Los proyectos importantes desarrollados en el rea Chimor con la perforacin y entrada en produccin del pozo BBL-10 LC y LL, reportaron un incremento de GLP de 15.0 TON/Da, adicionalmente la apertura del BBL-11 LL pozo que estaba cerrado en reserva por problemas de integridad en su arreglo sub superficial, que tambin increment en unas 2.0 TON/Da la produccin del rea. Desde el ao 2009 se procesa en la planta KNT un volumen de 10.0 MMpcd proveniente del campo VBR propiedad de YPFB Andina. Procesar este volmen adicional ha significado un incremento de 20.0 TON/Da al total general que se produce en el complejo CRC-KNT. Actualmente YPFB Chaco S.A. procesa en tres plantas criognicas la totalidad del gas que aportan sus pozos llegando a producir casi el 42% del global nacional en lo que se refiere a GLP.
anlisis en retrospectiva:
2006: Segn lo dispuesto en el Decreto Supremo No. 28701 de Nacionalizacin de los Hidrocarburos, la empresa migra su Contrato de Riesgo Compartido a Contrato de Operacin, reconociendo adems la propiedad de los hidrocarburos en favor del Estado boliviano. 2007: En enero de ste ao, la empresa participa en licitacin abierta para suministrar gas natural al mercado argentino a travs del contrato suscrito entre YPFB y su par argentino, Enarsa. En este proceso, YPFB Chaco logra capturar asignacin de los volmenes ms altos entre las operadoras, y en consecuencia, se constituye en la ms importante empresa para abastecer este mercado suministrando aproximadamente un 70% de ste. Consiguientemente, la empresa suscribe los respectivos Acuerdos de Entrega de gas natural comprometiendo la totalidad de sus reservas probadas, obligando a potenciar al mximo los campos que estaban en explotacin y a desarrollar aquellos que se encontraban en reserva exigiendo niveles de inversiones considerables a la empresa.
Retos para el futuro

Los objetivos de YPFB Chaco S.A. para el futuro estn principalmente dirigidos a la exploracin y nuevos descubrimientos. En la gestin 2011 estamos con la perforacin de dos pozos exploratorios CRE-X1 y VGR-X1000, adems del proyecto de ssmica 3D en el rea de Chimor. Como resultado de esta ssmica se espera generar proyectos de perforacin exploratoria en Bulo Bulo, Katari y La Lluviosa. Otro proyecto de exploracin es el de Percheles donde se estima perforar un pozo profundo el ao 2012. Por otra parte, YPFB Chaco S.A. est en proceso de obtencin de nuevas reas para exploracin para operacin directa as como participaciones en bloques existentes como accionista.
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En resumen hay un cambio sustancial en la matriz econmica de YPFB Chaco SA. 2008: La empresa logra batir rcord histricos tanto operativos como financieros gracias a una combinacin de factores como fuertes niveles de inversin durante la gestin, demanda elevada de gas natural por parte de los mercados de exportacin y precios internacionales altos. En cuanto a produccin, durante el 2008 se entregaron 42,8 mbpd, siendo sta cifra 13% mayor a su gestin pasada y un 27% que dos gestiones anteriores. Asimismo, se obtuvo una utilidad neta rcord que alcanz $us 115,7 millones siendo sta 16% mayor a su gestin pasada y un 91% que dos gestiones anteriores. 2009: Este ao en particular es un ao trascendental al consolidarse la nacionalizacin de la empresa con la promulgacin del Decreto Supremo No. 29888 que nacionaliza el total de las acciones que estaban en manos de capitales extranjeros, hecho que genera que la participacin de YPFB en Chaco S.A. ascienda al 99,3% del total del paquete accionario. La Nacionalizacin de Chaco S.A. viene acompaada de nuevos retos y desafos, entre la que destaca la
2010: Al margen del desarrollo de la totalidad de las reservas probadas que opera la empresa, durante este ao encara un segundo proceso de negociacin, con el fin de capturar las operaciones del mayor bloque productor de crudo en el pas. Este hallazgo permitira a la empresa producir aproximadamente el 90% del crudo en el pas, convirtindola en la ms importante operadora de este producto. Si bien hoy en da la cesin se encuentra en proceso de aprobacin, se espera tomar las operaciones durante el primer semestre del 2011.
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incursin en exploracin de hidrocarburos, que ante xitos en esas actividades, permitir a la empresa reemplazar los hidrocarburos producidos y hasta incrementar sus reservas originales. Por otra parte, en miras de mayor crecimiento, la empresa encara un proceso de negociacin con la francesa Total E&P Bolivie para participar en el desarrollo del Bloque XX Tarija Oeste (Campo Ita), logrando capturar una participacin del 4% del bloque.
YPFB Logstica incrementar la capacidad nacional de almacenaje en 150%
Y
PFB Logstica (ex Compaa Logstica de Hidrocarburos Bolivia CLHB) ampliar su capacidad de almacenaje de gasolina y diesel en un 150 por ciento, emprendimiento que demandar la inversin de 120 millones de dlares en el quinquenio (2011-2015), inform el gerente general de la empresa subsidiaria de la estatal petrolera, Pablo Zubieta. En lo que se refiere a diesel vamos a incrementar nuestra capacidad en casi el 70 por ciento y en lo que se refiere a gasolina en un 130 por ciento, teniendo en cuenta que en un futuro inmediato se debe construir la refinera en el altiplano, este complejo tendr una planta de almacenaje asociada con la capacidad de almacenaje a nivel nacional se va a incrementar casi en un 150 por ciento, afirm Zubieta. Para la presente gestin, YPFB Logstica tiene previsto invertir 5,6 millones de dlares en proyectos de almacenaje y transporte de hidrocarburos lquidos refinados. Para el prximo quinquenio, esta compaa ha previsto una inversin de 120 millones de dlares, de acuerdo a un informe oficial de la empresa. Actualmente, YPFB Logstica tiene una capacidad de almacenaje para diesel de 70 mil metros cbicos (m3) y de gasolina especial es de 42 m3. De acuerdo a un informe difundido este martes, las plantas de Senkata, Santa Cruz, Oruro y Valla Montes sern ampliadas prioritariamente.
La actividad de almacenaje permite evaluar el tiempo que la capacidad instalada garantiza el abastecimiento de cada producto a la poblacin de influencia, a travs de la disponibilidad de espacio para generar un stock de seguridad. YPFB Logstica, ex CLHB, es propietaria de 19 plantas de almacenaje instaladas y 98 tanques distribuidos en ocho departamentos del pas, excepto Pando, de las cuales 16 (plantas) se encuentran en operacin. Estos, prestan el servicio de recepcin, almacenamiento y despacho de productos refinados de petrleo (diesel oil, gasolina especial, gasolina premium, jet fuel, gasolina de aviacin y kerosn). YPFB Logstica es una empresa que forma parte de YPFB Corporacin, est a cargo de la logstica de transporte, almacenaje y despacho de hidrocarburos refinados del petrleo a nivel nacional, para ello cuenta con dos unidades de negocio: transporte de hidrocarburos lquidos mediante poliductos a nivel nacional y almacenaje y despacho de hidrocarburos lquidos mediante terminales de almacenaje. La estatal petrolera pag en diciembre del ao pasado, 16,443.000 dlares por el paquete accionario de CLHB, nacionalizada en 2008 con la promulgacin de un decreto supremo del gobierno nacional.
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El gerente de YPFB Aviacin, Hugo Iporre, explic que el plan quinquenal de inversiones est orientado a ejecutar la adecuacin de las plantas de almacenamiento, implementacin de nuevas instalaciones, renovacin de unidades abastecedoras (cisternas) y el fortalecimiento de sus sistemas de administracin, gestin y control informtico. En la presente gestin esta empresa invertir 3,6 millones de dlares para renovar las unidades abastecedoras (cisternas). En el proyecto de adecuacin y nuevas plantas ah est la capacidad de almacenaje que vamos a aumentar ms o menos en un 60 por ciento en las plantas. Ahora tenemos una seguridad energtica entre 6 y 7 das, entonces con esto vamos a tener
En la actualidad, la capacidad de almacenamiento de jet fuel en La Paz es de 90.000 litros, mientras que el promedio de ventas diarias asciende a 94.000 litros. Para suplir este dficit, se realiza a diario el transporte de combustible desde la planta de Senkata, donde YPFB Aviacin alquila un tanque, y se realizan varias recepciones por da para mantener la operacin vigente. Con una nueva planta, este aspecto ser resuelto definitivamente. La subsidiaria de la estatal petrolera trabaja con una flota de 26 cisternas distribuidas a nivel nacional. Con la Nacionalizacin de los Hidrocarburos, YPFB Aviacin, tiene a su cargo el monopolio de la venta de jet fuel y AV Gas (gasolina de aviacin) en los aeropuertos de todo el territorio nacional y mantiene operaciones en 12 plantas ubicadas en las ciudades de La Paz, Cochabamba, Sucre, Tarija, Yacuiba, Santa Cruz (Trompillo y Viru Viru), Puerto Surez, Trinidad, Riberalta, Guayaramern y Cobija.
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YPFB Aviacin ampla operaciones en aeropuertos
PFB Aviacin ampliar en 60 por ciento la capacidad de almacenaje en las terminales reas del pas, en la perspectiva de optimizar el abastecimiento de jet fuel para vuelos nacionales e internacionales. El emprendimiento demandar una inversin de 18,7 millones de dlares en el quinquenio 2011-2015.
una seguridad energtica entre 12 a 16 das, afirm Iporre. Precis que los planes y proyectos de YPFB Aviacin, empresa que mantuvo sin interrupciones el abastecimiento de jet fuel al mercado aeronutico desde la Nacionalizacin, tienen una proyeccin hasta el ao 2025 frente al crecimiento anual del mercado aeronutico que oscila entre el 2,5 y 3 por ciento. El emprendimiento de la seguridad energtica es a largo plazo, puntualiz el Gerente de YPFB Aviacin.
YPFB Andina invierte ms de $us 520 millones para optimizar la produccin
ms de dos aos de la recomposicin accionaria de YPFB Andina S.A., las acciones estratgicas de la compaa se han orientado a incrementar la produccin de hidrocarburos para contribuir a la provisin del mercado interno y al cumplimiento de los compromisos internacionales. En este periodo y con una inversin que superar los 520 millones de dlares al cabo de la presente gestin, se consigui incrementar reservas, se aument la produccin de gas y de lquidos, y, sobretodo, se estn generando mayores ingresos para el pas. Este ao vamos a invertir 246 millones de dlares, 21% ms que en 2010 y casi 250% ms que en 2009. Cerca del 70% de los recursos los estamos volcando a la labores de exploracin, perforacin e intervencin de pozos, lo que revela nuestro compromiso con la eficiencia y la generacin de mayor valor para beneficio de los bolivianos, expres Mario Arenas Aguado, Presidente Ejecutivo y Gerente General de YPFB Andina. Con el proceso de Nacionalizacin y adecuacin de la compaa a la nueva normativa que rige el sector petrolero, se dio lugar, en octubre de 2008 a la conformacin de YPFB Andina bajo un modelo de cogestin pblico-privada donde la estatal YPFB es titular del 50,18% de la participacin accionaria y la espaola Repsol YPF-Bolivia del restante 48,92%. Ms all de que sea el Estado el que toma el control de la empresa, este proceso ha sido un reto a la capacidad de gestin, de seguir potenciando nuestra participacin en el negocio, de propiciar resultados cada ms altos porque tenemos por constituirnos en el principal productor de hidrocarburos del pas. Hasta el momento dimos pasos muy importantes en esa direccin, agreg Arenas.
PARTICIPACIN EN LOS MEGACAMPOS

YPFB Andina cuenta con una participacin mayoritaria (50%) en los megacampos productores de gas natural ms importantes del pas. En esta medida, ha puesto especial nfasis en el seguimiento y control sobre el desarrollo de San Alberto y San Antonio que aportan actualmente el 60% del total de la produccin nacional. Sin descuidar sus intereses, para atender la necesidad de mayores volmenes de gas de exportacin, firm como socio mayoritario, dos convenios de uso de facilidades con la finalidad de incorporar la produccin de los campos Ita y Margarita. Como socio mayoritario, impulsa el empleo de nuevas tecnologas para garantizar la explotacin ptima y maximizar la recuperacin final de los reservorios. En este sentido, procede con un plan de desarrollo del campo Sbalo para llegar a una produccin de 670 Mpcd de Gas. Para alcanzar este volumen y procesar el mismo se requiere la perforacin de 3 pozos adicionales, dos de los cuales ya estn en ejecucin, y el montaje de un tercer tren en la planta de tratamiento de Gas de este campo para procesar el volumen antes indicado.
APOSTAR POR LA PRODUCCIN

Estos casi tres aos son sin duda de fuerte impulso de la inversin en YPFB Andina. El ao 2007, cuando se pusieron en vigencia los nuevos contratos de operacin, la compaa registr una inversin de 20 millones de dlares, monto que tendi a mantenerse en el ao siguiente. Sin embargo, el nuevo directorio de la compaa instruy volcar los esfuerzos hacia la mayor produccin, siguiendo las directrices del Plan
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de gas y 34 millones de barriles diarios (MMBbl) de condensado. Asimismo, YPFB Andina ha desplegado diferentes labores de profundizacin e intervencin en los campos del rea Norte, en el departamento de Santa Cruz, destinadas a incrementar la produccin de gas para el mercado interno y externo. Pero adems, esta empresa subsidiaria de YPFB destin en la gestin 2010 cerca de 101 millones de dlares casi el 50% de la inversin total- a obras de ampliacin en los megacampos de San Antonio y San Alberto, en los que compaa no es operadora pero posee una participacin mayoritaria del 50% junto a Petrobras (35%) y Total E&P Bolivie(15%).
Quinquenal establecido por YPFB Corporacin. En la gestin 2009 la compaa invirti 71,7 millones de dlares, recursos que se destinaron mayoritariamente a labores de perforacin y desarrollo, acondicionamiento (workover) de campos y pozos, y a labores de construccin e instalaciones. Titular de 21 contratos de operacin, YPFB Andina decidi triplicar la inversin a 204 millones de dlares para la gestin 2010 bajo la premisa de duplicar la produccin de gas en los campos operados e incrementar en un 20% los volmenes de oferta de gas en los campos no operados. La ejecucin de estos recursos permiti marcar hitos importantes como el descubrimiento del reservorio en la formacin Iquiri a travs de la profundizacin del Pozo Ro Grande RGD-22, que contiene recursos asociados que se calculan entre 0,7 y 1 trilln de pies cbicos (TCF). Este hallazgo ha impulsado labores de profundizacin en otros pozos vecinos y cuyos resultados con modestos prepuestos y en slo unos meses- prometen la pronta incorporacin de reservas de entre 1,5 y 2 TCF. No ha sido menos importante el inicio de las labores de perforacin del Pozo Sararenda SRR-X1 que ha retornado a Camiri la otrora Capital Petrolera de Bolivia- al escenario hidrocarburifero. Los trabajos de perforacin encargados a la empresa contratista Petrex llegaron a una profundidad de 2.100 metros de un total de 4.800 previstos para alcanzar la formacin Huamampampa, la misma veta que arroj resultados positivos para los megacampos del Sur boliviano. La expectativa por este proyecto apunta a que al cabo de los 18 meses de trabajo se puedan descubrir recursos por aproximadamente 1,2 TCF
DE CARA AL FUTURO
YPFB Andina tiene como reto principal el incrementar la produccin diaria de gas y lquidos (gasolina y dems derivados) para poder cumplir con los acuerdos de entrega satisfaciendo las necesidades tanto del mercado interno como externo, para esto la compaa pretende realizar actividades de desarrollo como la perforacin y profundizacin de un total de 30 pozos en el Campo Ro Grande, todos con objetivo Iquiri, adems de la perforacin de pozos profundos que investiguen/confirmen el potencial hidrocarburfero de niveles inferiores a los ya conocidos en esta formacin. En el rea Norte YPFB Andina cuenta con un Plan de Desarrollo que involucra la perforacin e intervencin de pozos de desarrollo para drenar las reservas existentes en los campos Sirari y Yapacan principalmente.
AO DE MAYOR INVERSIN
Coherente con su misin de consolidar a YPFB Andina como el principal productor de hidrocarburos, el directorio de la compaa decidi reinvertir el 40% de las utilidades de la gestin 2009-2010 en los proyectos que se ejecutan actualmente. Este 2011 el presupuesto de inversin alcanza a 246 millones de dlares la cifra ms alta de los ltimos 12 aosy de cuyo monto el 72% se destinar a labores de exploracin, desarrollo e intervencin de pozos.
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YPFB Transporte prioriza el desarrollo de gasoductos para el mercado interno
YPFB Transporte invirti el pasado ao $us 80 millones y en la presente gestin elevar su participacin con $us 140 millones. De acuerdo a los registros histricos, la ex Transredes en ms de nueve aos de operaciones en Bolivia, trastocando su composicin accionaria, slo invirti $us 328 millones, una mnima participacin en relacin a los compromisos efectuados al capitalizar o privatizar un rea estratgica de la estatal petrolera. El ejecutivo explic que se trata de una inversin rcord pues entre 2010 a 2011 se aproximar al monto erogado en ms de nueve aos durante el periodo de la mal llamada capitalizacin cuando la ex privatizada slo invirti $us 328 millones, cifra alejada de mayores montos comprometidos. YPFB Transporte trabaja en cuatro megaproyectos de ampliacin y construccin de gasoductos que incrementarn la capacidad de envo de gas natural al occidente y al sur de Bolivia, adems del desarrollo de un proyecto internacional que acrecentar los volmenes de exportacin al mercado argentino. La transportadora lleva adelante la construccin el Tramo II del Gasoducto Carrasco-Cochabamba (GCC), la fase 3 del Gasoducto Al Altiplano (GAA), la ampliacin del Gasoducto Villamontes-Tarija (GVT) y la construccin del Gasoducto de Integracin Juana Azurduy (GIJA).
D
espus de nueve aos de postergacin, YPFB Transporte prioriza el desarrollo de gasoductos para el mercado interno y las exportaciones con una inversin rcord de 220 millones de dlares, afirm el gerente general de la transportadora estatal, Cristian Inchauste. En funcin a la Nacionalizacin de los Hidrocarburos, entre 2010 y 2011 vamos a invertir $us 220 millones, cifra que prcticamente se aproxima a la totalidad de los aportes efectuados en todo el periodo de administracin privada de la ex Transredes, destac Inchauste.
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La red de transporte de gas de YPFB Transporte S.A. se extiende sobre dos tercios del pas. Se divide en tres sistemas y cuenta con una potencia instalada de 65.412 caballos de fuerza. El sistema Mercado Interno Sur atiende las ciudades de Sucre, Potos, Tarija y otras comunidades a lo largo de los ductos de este sistema que son GTC Taquiperenda-Cochabamba, GTS Tarabuco-Sucre, GSP SucrePotos, GVT Villa Montes-Tarija. El sistema Mercado Interno Occidente atiende las ciudades de Cochabamba, Oruro, La Paz y
La Red de Transporte de Lquidos de YPFB Transporte S.A. cubre el centro y sur de Bolivia. Esta Red se divide en cuatro subsistemas: Norte, Sur, Central y Occidental. La Red cuenta con 15 estaciones de bombeo y una potencia instalada de 41.767 caballos de fuerza y 2810 Km. de ductos. El Sistema Norte se extiende desde la localidad de Carrasco hasta las ciudades de Santa Cruz
Con una longitud de 482 km, el Sistema Centro va desde Santa Cruz hasta Cochabamba transportando principalmente petrleo crudo, petrleo reconstituido y GLP. El Sistema Occidente se inicia en Cochabamba y se extiende hasta la Terminal Arica ubicada en la ciudad del mismo nombre en Chile, transporta crudo reconstituido para exportacin, tiene una longitud de 560 km.
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Actualmente, YPFB Transporte opera una red de ductos de aproximadamente 6.000 kilmetros para el transporte de gas natural e hidrocarburos lquidos. El sistema de gasoductos y oleoductos atraviesa siete departamentos, ms de 90 municipios y 670 comunidades, llega adems a los mercados del Brasil, Argentina y Chile.
otras comunidades a lo largo de los ductos de este sistema que son GAA Gasoducto al Altiplano y GCC Carrasco-Cochabamba. El sistema Mercado Exportacin atiende la ciudad de Santa Cruz y otras comunidades a lo largo de los ductos de este sistema que son GCY Carrasco-Yapacani, GYC Yapacani-Colpa, GSCY Santa Cruz-Yacuiba. Este sistema atiende tambin los enlaces al gasoducto de exportacin BoliviaBrasil a travs de Ro Grande y en el sur la exportacin a Argentina a travs de Pocitos.
y Cochabamba, transportando petrleo crudo y condensado con una longitud del sistema de 793 km. El Sistema Sur se extiende de Yacuiba hasta Santa Cruz transportando principalmente petrleo crudo y Gas Licuado de Petrleo. Este sistema se extiende sobre el mismo derecho de va del Sistema Sur de la Red de Gas y tiene una longitud de 883 km.
GCC
Nombre del proyecto: Gasoducto Carrasco-Cochabamba (GCC). Tramos: El GCC tiene 250 kilmetros de longitud y 16 pulgadas de dimetro, consta de tres tramos: Tramo I Carrasco-Villa Tunari (108 km), Tramo II Villa Tunari Pampa Tambo (78 km) y Tramo III Pampa Tambo-Cochabamba (65 km). Empresa constructora: El consorcio IST-Serpetbol-Conpropet, de capitales nacionales, se adjudic la construccin del Tramo II del GCC, de 78 kilmetros de longitud que va entre Villa Tunari y Pampa Tambo, por 40 millones de dlares. Volmenes de gas: Actualmente el GCC enva 33 Millones de Pies Cbicos Da (MMpcd). Entre mayo y junio del 2011 subir hasta 55 MMpcd y hasta el primer trimestre del 2012 llegar a 120 MMpcd.
GVT
Nombre del proyecto: Gasoducto Villa Montes-Tarija Volmenes de gas: La ampliacin del ducto tiene como meta triplicar la capacidad de transporte que pasar de 13.8 a 64 MMpcd. Inicio de la obra: La ltima fase de ampliacin del GVT, se iniciar en septiembre de 2011 con la culminacin de las tareas de ingeniera en detalle. Infraestructura: YPFB Transporte prev la construccin de un lazo de 10 pulgadas por 46 kilmetros entre las poblaciones de Palos Blancos, Entre Ros y Tarija, as como la adecuacin de la estacin de regulacin de El Portillo.
GIJA
Nombre del proyecto: Gasoducto de Integracin Juana Azurduy (GIJA).
Tramos: En Bolivia, el ducto se extender desde el campo Margarita, en Tarija, hasta Madrejones frontera con Argentina. Del otro lado de la frontera, partir desde Madrejones y llegar hasta Campo Durn. Empresa constructora: La construccin del Gasoducto de Integracin Juana Azurduy (GIJA) que est a cargo del consorcio Kaiser-Petrosur, registra un avance superior al 25 %. Extensin: En el lado boliviano tendr una longitud de 13 kilmetros y en el lado argentino 30. Contar con un dimetro de 32 pulgadas. Volmenes de gas: El ducto permitir incrementar la capacidad de transporte de 7.7 a 13 millones de metros cbicos da (MMmcd).
GAA
Nombre del proyecto: Gasoducto Al Altiplano (GAA) Fase 3B. Tramos y volmenes de gas: Tiene previsto incrementar la capacidad de transporte de gas natural en el tramo Huayacota Senkata a 52.6 MMpcd, suministro que beneficiar principalmente a los mercados de Oruro, La Paz y El Alto, adicionalmente a Sucre y Potos. Demanda: La conclusin de la primera fase del proyecto permiti incrementar la capacidad de transporte a los mercados de Oruro, El Alto y La Paz de 33.5 MMpcd a 43.9 MMpcd. Capacidad de transporte: Una vez concluida esta segunda etapa, con operacin prevista durante la gestin 2011, la capacidad de transporte en el tramo Huayacota Senkata aumentar de 43.9 MMpcd a 52.6 MMpcd.
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GTB construye gasoducto alterno y garantiza exportacin a Brasil
as TransBoliviano (GTB), construye en Ro Grande un cruce alterno de 2,7 kilmetros en paralelo al gasoducto existente que se dirige a Brasil. Esta obra de envergadura que minimiza los riesgos en la exportacin de gas natura al vecino pas en poca de lluvias entrar en operacin el segundo semestre de 2011. El cruce horizontal dirigido es una obra de alta ingeniera y tecnologa en la que se invertirn ms de $us 47 millones, seal Katya Diederich, gerente de la subsidiaria de YPFB Corporacin. Este proyecto nace como una garanta de continuidad del servicio para evitar cualquier contingencia y garantizar, que bajo ninguna circunstancia, se interrumpa los volmenes de exportacin a Brasil, expres la ejecutiva. El nuevo cruce representa una garanta y seguridad de suministro continuo de gas a Brasil y un beneficio directo para Bolivia, dado que por el gasoducto fluye aproximadamente el 68% de la produccin boliviana de gas natural y el 45% del gas comercializado en Brasil. Esto representa un valor econmico para Bolivia de aproximadamente $us 200 millones. De acuerdo al informe difundido por GTB, el proyecto fue diseado para superar la situacin de emergencia que se present en 2007 con el cruce antiguo, producto de una fuerte riada en la regin. La perforacin dirigida del cruce de 2,7 kilmetros para un ducto de 32 pulgadas, que representa un rcord histrico sobre todo en Latinoamrica, por el
dimetro del cao y la longitud de la perforacin que se hace debajo del lecho del ro, tiene un avance del 67%, mientras que la construccin en lnea regular (en la superficie) de 2,9 kilmetros (5,6 kilmetros totales de construccin) tiene un avance del 72%, seal Diederich. La longitud del cruce actual es de 1,5 kilmetros y que el nuevo diseo, podr soportar los movimientos del cauce del ro y las posibles inundaciones. En realidad el nuevo cruce pasa bajo el lecho del ro, va paralelo al trazo antiguo, solamente que la parte enterrada bajo el ro se la est construyendo ms larga y ms profunda que la anterior. Este cruce alterno est ubicado en Ro Grande, distante a 50 kilmetros de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, al lado oeste del ro y representa el punto de partida del gasoducto de 3.150 kilmetros (557 Km en el lado boliviano) que transporta gas natural al Brasil. El consumo masivodel energtico boliviano se concreta en Sao Paulo, una de las ciudades ms importantes del vecino pas. Tras la conclusin de la obra, se deber cumplir con algunos procedimientos que consisten en una prueba hidrosttica del cao con agua, una inspeccin por el interior del ducto, otra instrumentada para verificar que el cao est con todas las condiciones, y a partir de ah, se har una interconexin de la caera que est en el lecho del ro con la caera que est sobre terreno. El proyecto, que es ejecutado por la empresa TATCO Bolivia Ltda, concluir este ao.
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YPFB PETROANDINA SAM: la primera petrolera boliviano -venezolana creada tras el proceso de Nacionalizacin
PFB Petroandina S.A.M. es la primera empresa mixta creada en el sector petrolero, en estos cinco aos desde la Nacionalizacin de los Hidrocarburos. Est constituida por la sociedad de dos empresas estatales en la que Yacimientos Petrolferos Bolivianos (YPFB) posee el 60 por ciento de participacin y Petrleos de Venezuela S.A. (PDVSA) el restante 40%. Su constitucin tiene como base fundamental el Acuerdo Energtico del ALBA entre Bolivia y Venezuela, elevados a rango de Ley. En este marco, la sociedad estratgica se halla frente al reto de desarrollar nuevos prospectos hidrocarburferos, incursionando simultneamente en zonas no tradicionales y tradicionales de exploracin y explotacin petrolera en Bolivia.
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cumpliendo con el mandato de acelerar las actividades exploratorias en las reas al norte del Departamento de La Paz, la empresa mixta YPFB Petroandina SAM, logr en los dos aos de vigencia del contrato un 40 % de ejecucin de su Plan Mnimo de Exploracin, establecido contractualmente para cinco bloques en el rea no tradiccional de exploracin y explotacin. De este modo, se concluyeron satisfactoriamente las actividades programadas de adquisicin de ssmica, estudios de geologa de superficie, aerogravimtricos y aeromagnetomtricos en el Subandino Norte. El procesamiento de los datos adquiridos en 1.093 kms. lineales de ssmica 2D en el rea del Bloque de Lliquimuni, dar lugar a la fase de interpretacin ssmica y geolgica, con el objetivo de evaluar y definir una futura ubicacin para la perforacin de un pozo exploratorio en ese sector e iniciar estas operaciones en el primer trimestre del 2012. El avance de las actividades exploratorias en el Subandino Sur, se halla en proceso de trmite para la obtencin de permisos y licencias ambientales para incursionar y operar en siete bloques. YPFB Petroandina SAM avanza con los trabajos para perforar del pozo exploratorio Timboy X-2, en el bloque Aguarage Sur A en la regin del Chaco tarijeo, esta actividad est programada para el tercer trimestre de este ao. Asimismo, la empresa tiene previsto iniciar la adquisicin de Ssmica 2D en el bloque Iiguazu, en el mes de julio prximo. Para este 2011 la empresa mixta proyecta realizar inversiones en el orden de los $us 140 millones, en el Subandino Norte y en el Subandino Sur de Bolivia, lo que representa un 40 % sobre la totalidad de las inversiones en exploracin, programadas por YPFB Corporacin. La sociedad estratgica boliviano venezolana se halla frente al reto lograr xito con el descubrimiento de nuevas reservas de hidrocarburos en las reas en las que opera. Para el efecto, es prioritaria la ejecucin de los estudios y proyectos trazados en cada una de las reas en la fase de prospeccin. Estas tareas tcnicas, en un tiempo, nos conducirn a tener un grado mayor de certeza en cuanto a la evaluacin geolgica de
potenciales nuevas reservas en Bolivia. Sin estos estudios no podremos dar el siguiente paso, que es la perforacin de pozos exploratorios para confirmar y cuantificar la magnitud de reservas hidrocarburferas existentes en el subsuelo y establecer la factibilidad econmica de su explotacin y comercializacin para beneficio del pueblo boliviano, seal el gerente de YPFB Petroandina SAM, Miguel Pradel.
Contratos de Convenios Energticos

Contratos Suscritos con YPFB Petroandina SAM
CONTRATOS EN SUBANDINO NORTE
CHEPITE, LlIQUIMUNI, MADIDI, CHISPANI Y CHEPITE
1,6 TCF/ 196 MMBbl
CONTRATOS EN SUBANDINO SUR

IAU, INIGUAZU, AGUARAGUE SUR A, SUR B, NORTE, CENTRO e ITICIA
8 TCF/ 174 MMBbl
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Petrobras en funcin del contrato vigente GSA requiri un 22 por ciento ms de gas natural boliviano que en 2009, una vez que la economa del Brasil remont los efectos ocasionados por la crisis financiera internacional y retom los niveles de comercializacin industrial. En funcin de la adenda del contrato de compra venta de gas natural que consolidaron YPFB y Enarsa, en marzo de 2010, los volmenes de exportacin a la Argentina se elevaron 4,21 por ciento ms que en la gestin pasada. El anexo D del documento en referencia estipula un incremento progresivo y sostenido en los subsiguientes aos. Bolivia est preparada para asumir mayores requerimientos de gas natural, Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos cuenta con una estrategia efectiva que incrementar los volmenes de produccin en funcin de un agresiva poltica de desarrollo de campos y, sobre exploracin de nuevos reservorios, seal Villegas. El mximo ejecutivo de la estatal petrolera seal que en los ltimos aos, la demanda de gas boliviano para mercados regionales es estacional y se incrementa en los meses que corresponden a la estacin invernal que activa mayores requerimientos de energa conforme bajan las temperaturas y se produce el estiaje en los ros.
Crece la demanda por el gas natural boliviano
a demanda de gas natural generada por el mercado interno y los requerimientos de Brasil y Argentina se increment en la gestin 2010, registrando volmenes comercializados del energtico que generaron mayores ingresos para el pas, destac el presidente ejecutivo de YPFB Corporacin, Carlos Villegas Quiroga. Durante la gestin 2010, YPFB comercializ en promedio 32,03 millones de metros cbicos por da (MMmcd) a los mercados de Brasil y Argentina, volumen superior en 18.54% con relacin al ao 2009 que fue de 27,04 MMmcd, segn el Boletn Estadstico de YPFB - 2010. Como efecto del cambio de la matriz energtica que ha masificado miles de instalaciones domiciliarias y la expansin del sistema elctrico, Bolivia requiri en la gestin pasada 14 por ciento ms del energtico que en la gestin precedente, de acuerdo a las estadsticas oficiales.
MERCADO INTERNO
En virtud a los Decretos Supremo Nos. 29129, 29325, 29510 y 29709; YPFB suscribi Contratos de Comercializacin de gas natural con todos los clientes del mercado interno, as como Contratos de Transporte y Compresin con los Concesionarios de Transporte correspondientes, mejorando las condiciones establecidas en anteriores contratos para beneficio del pas. Los sectores del mercado interno de gas natural atendidos por YPFB despus de la Nacionalizacin de los Hidrocarburos son: Distribucin de Gas Natural por Redes (industriales, comerciales, domiciliarias, Gas Natural Vehicular (GNV)), Generacin Elctrica (Termoelctricas), Refineras, Transporte por Ductos y otros consumidores directos.
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Volmenes Comercializados
VENTAS DE GAS NATURAL MERCADO INTERNO en MM m3
300
un rcord con una mxima de 9,53 MMmcd. En esa lnea, tambin se registr un incremento sustancial en las recaudaciones por la venta de volmenes de gas natural en el mercado interno.
250
INGRESO POR VENTAS MERCADO INTERNO

AO 2007 2008 2009 2010 TOTAL EN MM $US 46,64 85,92 100,29 115,24
200
MM m3
150
100
0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO 2007 JUNIO 2008 JULIO 2009 AGOSTO 2010 SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
v Informacin de 2007 a partir del 02 de mayo. v Volmenes comercializados a 60F Base Saturada-
v Informacin de 2007 a partir del 02 de mayo.
El crecimiento del consumo de gas natural en el mercado interno es significativo en relacin con aos anteriores y presenta una tendencia positiva para la gestin 2011, en funcin a las polticas de expansin e incremento en la masificacin del uso de este energtico. Entre 2008 y 2009, se produjo un crecimiento del 11% en la demanda de gas natural en Bolivia. En 2010, ste ndice remont a 14% con respecto a la gestin 2009, debido a los incrementos registrados fundamentalmente en los sectores de Generacin Elctrica y Distribucin de Gas Natural por Redes como resultado de la aplicacin nuevas instalaciones domiciliarias, adems de la implementacin de estaciones de servicio de GNV. El consumo de gas natural en Bolivia ascendi en 2010 hasta registrar
CONTRATO DE COMPRAVENTA DE GAS NATURAL YPFB-PETROBRAS

En 1996, Petrleo Brasileiro S.A. (Petrobras) -sociedad brasilea de economa mixta- y YPFB firmaron un Contrato de Compra Venta de Gas Natural (GSA). A partir de 2004, la obligacin de entrega por parte de YPFB, es de 30,08 MMmcd definida como Cantidad Diaria Contractual (QDC).
55
50
septiembre con 30,17 MMmcd, segn estadsticas de YPFB. El ao 2010, se produjo un significativo incremento en la demanda brasilea en relacin a 2009, debido a una recuperacin en la economa del vecino pas. Si bien Brasil tiene previsto para esta gestin el ingreso de nueva produccin de gas natural proveniente del campo Mexilhao, Bolivia es considerada en el vecino pas como un proveedor confiable, con precios competitivos, en relacin a la propia produccin desarrollada on shore que requiere de importantes inversiones en produccin, desarrollo y distribucin, y asimismo, en relacin con la importacin de Gas Natural Licuado (GNL), con precios determinados en el mercado spot para cubrir picos de alta demanda por temporadas. De acuerdo a proyecciones realizadas en Bolivia, se estima un crecimiento entre un 6 a 7% en la demanda de gas natural de Brasil para los sectores de consumo e industria en los prximos aos, acorde a la proyeccin de su PIB, asimismo, proyectos de Centrales Termoelctricas que sern desarrollados mediante el uso de gas natural como combustible.
De conformidad a lo estipulado en el contrato vigente, YPFB debe suministrar todo el Gas Combustible necesario para la operacin continua de las estaciones de compresin del Gasoducto, desde Ro Grande (Bolivia) hasta Canoas (Brasil). Petrobras paga el valor correspondiente al gas combustible.
VENTAS DE GAS NATURAL YPFB - PETROLEOS BRASILERO
1.200
1.000
800
MM M3
600
400
200
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO 2007 JUNIO 2008 JULIO 2009 AGOSTO 2010 SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
En 2009, la demanda brasilea por el gas boliviano fue afectada por dos circunstancias: La crisis financiera mundial que incidi en el consumo del sector industrial y la competencia en los precios de sustitutos del gas natural. Adems, de la copiosa poca de lluvias que activ la generacin de energa elctrica en plantas hidroelctricas, en sustitucin de plantas geotrmicas. Los volmenes de gas natural enviados al Brasil durante 2010, en promedio, fueron mayores en comparacin a la gestin 2009 en un 22%, alcanzndose el mayor valor promedio mensual en el mes de
Ingresos por ventas

Los ingresos estn en funcin al volumen exportado y al precio aplicado, el cual es determinado trimestralmente de acuerdo con la frmula estipulada en el Contrato, misma que considera el promedio de las cotizaciones internacionales de una canasta de tres fuel oils,
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La primera adenda estipul el compromiso de desarrollar el Gasoducto de Integracin Juana Azurduy (GIJA) lado boliviano y argentino, a fin de cumplir con los compromisos de entrega y recepcin de volmenes de gas natural de conformidad con lo estipulado en el contrato. En ese sentido, YPFB Transporte, empresa subsidiaria de la estatal petrolera, viene desarrollando las obras de interconexin del nuevo gasoducto Juan Azurduy de Padilla, cuya puesta en marcha est prevista para fines de mayo de 2011.
VENTAS DE GAS NATURAL YPFB - ENARSA
250
correspondientes a los tres meses anteriores al trimestre en el que se aplica dicho precio.
200
150
INGRESO POR VENTAS CONTRATO GSA

AO 2007 2008 2009 2010 TOTAL EN MM $US 1.513,24 2.778,12 1.487,72 2.212,99
MM M3
100 50 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO 2007 JUNIO 2008 JULIO 2009 AGOSTO 2010 SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
v Volmenes a 60F , Base Seca.
CONTRATO DE COMPRAVENTA DE GAS NATURAL YPFB-ENARSA

En octubre de 2006, YPFB y Energa Argentina S.A. (ENARSA) suscribieron el Contrato de Compra Venta de Gas Natural, con una duracin de 20 aos, a partir del 1 de enero de 2007. El 26 de marzo de 2010, se firm la Primera Adenda a este Contrato, que entre otras modificaciones, estipula los volmenes que sern suministrados por YPFB a ENARSA.
En el ltimo ao, las estadsticas muestran un importante crecimiento en la demanda de gas natural impulsado por la adenda en el orden de 4.21 % respecto de 2009. El mayor valor promedio mensual se registr en el mes de julio con 6,05 MMmcd. Los volmenes que sern exportados en los prximos aos segn contrato vigente no sern suficientes para cubrir el dficit de Argentina para satisfacer su demanda interna que actualmente alcanza a los 130 MMmcd. . Se estima que el mercado argentino en constante crecimiento alcanzar un dficit de 60 MMmcd hasta 2015. Ante una mayor inversin en la produccin de los campos de Bolivia, este mercado puede ser atractivo para los intereses del pas, segn la Direccin de Gas Natural de YPFB. El precio del gas natural exportado a la Repblica Argentina es determinado trimestralmente de acuerdo con la frmula estipulada en el Contrato, que considera el promedio de las cotizaciones internacionales de tres fuel oils e incluye el precio internacional del diesel oil.
57
Los precios del gas boliviano de exportacin se apreciaron ms de 21% en 2010 En la gestin 2010, el promedio aritmtico de los precios de exportacin de gas natural, calculados por milln de BTU (Unidad Trmica Britnica, por sus siglas en ingls) subi a 6.03 dlares en el caso de Brasil y 7.27 dlares en el caso de Argentina, lo cual representa un incremento porcentual de 21.54% y 23.81%, respectivamente, con relacin a 2009. El informe est contenido en el Boletn Estadstico de YPFB 2010, documento oficial que precisa que, de 2009 a 2010, el precio promedio aritmtico de exportacin de gas natural a Brasil subi de 4,96 a 6,03 dlares el milln de BTU ($usMM/BTU) y en el caso de Argentina de 5,88 a 7,27 $us/MMBTU, de acuerdo al documento que contiene datos estadsticos de las actividades de la estatal petrolera. Los precios del gas boliviano de exportacin se calculan, de acuerdo a contrato, en funcin a una canasta de fuels (combustibles lquidos) que toman como parmetro el precio internacional de referencia WTI (West Texas Intermediate) y se ajustan cada tres meses. Los valores del precio WTI en el 2010, en promedio, superaron a los del 2009 en un 29%. COMERCIALIZACION DE GAS NATURAL EN BOLIVIA La Constitucin Poltica del Estado Plurinacional de Bolivia promulgada el 09 de febrero de 2009, establece que el Estado, en nombre y representacin del pueblo boliviano ejerce la propiedad de los hidrocarburos del pas y es el nico facultado para su comercializacin; asimismo, definir la poltica de hidrocarburos, para promover su desarrollo integral, sustentable y equitativo, y garantizar la soberana energtica, estableciendo los mecanismos para el abastecimiento de hidrocarburos al mercado interno, incentivando la expansin del consumo en todos los sectores de la sociedad, desarrollando su industrializacin en el territorio nacional y promoviendo la exportacin de excedentes en condiciones que favorezcan los intereses del Estado y el logro de sus objetivos de poltica interna y externa, de acuerdo a una Planificacin de Poltica Hidrocarburfera. Asimismo, el Decreto Supremo N 28701 de 01 de mayo de 2006, establece que el Estado Boliviano toma el control y la direccin de la produccin, transporte, refinacin, almacenaje, distribucin, comercializacin e industrializacin de hidrocarburos en el pas; y que Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB), a nombre y en representacin del Estado, en ejercicio pleno de la propiedad de todos los hidrocarburos producidos en el pas, asume su comercializacin, definiendo las condiciones, volmenes y precios tanto para el mercado interno, como para la exportacin y la industrializacin; atribucin ratificada en la Constitucin Poltica del Estado Plurinacional de Bolivia, donde establece que YPFB es la nica facultada para realizar las actividades de la cadena productiva de hidrocarburos y su comercializacin.
INGRESO POR VENTAS MERCADO ARGENTINA

AO 2007 2008 2009 2010
TOTAL EN MM $US 325,61 306,74 379,81 495,75
OTROS CONTRATOS DE COMERCIALIZACIN

Ante una fluctuacin de la demanda de los Contratos de Exportacin, durante el ltimo periodo anual examinado y se efectiviz, la comercializacin de gas natural con otros mercados en Brasil como MT Gas, TBS Cuiab y BG.
VOLUMENES FACTURADOS A 68F (Miles de Metros Cubicos) MES YPFB - MTGAS** YPFB - TBS CUIABA YPFB - BG **COMGAS Incluye Gas Combustible 2007 2008 2009 2010
215.064 143.425
3.757 8.957,093 280,381
2.021
INGRESOS POR VENTAS A OTROS MERCADOS

MES YPFB - MTGAS YPFB - TBS CUIABA YPFB - BG COMGAS MONTO FACTURADOS EN Miles $us 2007 2008 2009 2010
22.353 16.923
1.334 1.390,016 48,907
539,98
58
59

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El primer quinquenio de la nacionalizacin reditu $us 9.494 millones para Bolivia

YPFB consolida la Renta Dignidad y el Bono Juancito Pinto

Crece la demanda por el gas natural boliviano

Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos - Corporacin - mayo 2011

Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos - Corporacin - mayo 2011

YPFB Corporacin se ha consolidado como el brazo operativo de la Nacionalizacin de los Hidrocarburos

Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos - Corporacin - mayo 2011

La Nacionalizacin, el hecho poltico ms legtimo de Bolivia

Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos - Corporacin - mayo 2011

Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos - Corporacin - mayo 2011

Mayores recursos benefician al pueblo boliviano

El primer quinquenio de la Nacionalizacin reditu $us 9.494 millones para Bolivia

Ingresos generados por el Sector Hidrocarburos

677,9 222.7 243,5 333,2

millones de dlares de ingresos antes de la Nacionalizacin

millones de dlares de ingresos para el pas en 5 aos de Nacionalizacin

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INGRESOS GENERADOS POR IDH, REGALAS Y PARTICIPACIN AL TGN (MM$us)

CAPITALIZACIN Y/O PRIVATIZACIN CONCEPTO

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2000 1800 1600 1400

IDH, Regalas, Participacin TGE, Participacin YPFB y Patentes (periodo 1998-2010)

Nacionalizacin, contratos de Nacionalizacion, Contratos de Operacion operacin

7.000,0 6.000,0 5.000,0 4.000,0 3.000,0 2.000,0 1.000,0 0,0

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Contratos de Riesgo Compartido

Rcord histrico en la generacin de recursos en 2010

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La estatal petrolera se fortalece con los ingresos de la Nacionalizacin

$us 1.572,1 millones

Inversiones ejecutadas en el Sector 2001-2010

509 328 251 247 274 300 385

1.849 Millones de dlares

2.353 2.352 Millones de dlares

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Inversiones petroleras se duplican con la administracin estatal

YPFB aporta el 63% de las inversiones programadas para 2011

Programacin de las Inversiones por Actividad - 2011

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249.4 186.9 8.6 3.5 46 7.9

relacin porcentual de las Inversiones por Actividad - 2011

Programacin de Inversiones 2011 Casa Matriz y Subsidiarias

Inversiones YPFB Casa Matriz (En millones de dlares)

Inversiones Empresas Subsidiarias (En millones de dlares)

250 221 171 23 9 0

$us. 468 Millones

$us. 674 Millones

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Plantas de extraccin de licuables generarn $us 1.120 millones anuales

EMPRESA AESA CONSTRUCCIONES SERVICIOS BLACK & VEATCH CASALEGROUP Y

PAIS ARGENTINA USA ITALIA

Procesamiento de gas rico en ambas plantas

Adquisicin de los Equipos Inspeccin de Calidad de los Equipos

Proceso de contratacin de las obras civiles

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Planta de Separacin Ro Grande

Adquisicin de los Equipos Estratgicos Inspeccin de Calidad de los Equipos

Preparacin del proceso de construccin de obras civiles Inicio de obras en el 2011.

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YPFB consolida la Renta Dignidad y el Bono Juancito Pinto

PAGO DE B ONOS a) Renta Dignidad (Renta Universal de Vejez)