Introduction : chaque entreprise prsente des

spcialits au niveau de la taille, les objectifs, le domaines dactivit . Ces caractristique conduisent a lorganisation cette dernire de dfinir comme un art visant a lapplication raisonn de connaissance traduite en rgule pratique pour conjuguer ou harmoniser des lments diversifis sont but est de simplifier le travail, le faciliter et viter que les efforts des hommes ne soit perdu dans des oprations inutiles. Lorganisation joue un rle trs important pour la croisement, le dveloppement est la survie dune entreprise selon Fayol on peut distinguer 6 fonctions de lentreprise : la fonction technique, commerciale, financier, comptable, scurit, administrative.

A) notion de la fonction
Fayol dfinie la fonction comme un ensemble dactivit ou dopration centr sur lexercice dune ou plusieurs technique on vu de la ralisation dun objectif de lentreprise. le rle de lorganisation est de coordonner les efforts communs de manire a se que lentreprise atteigne un quilibre durable la notion dorganisation va plus loin que celle de coopration ou de travail on commun. -un service est constitu par un groupe de personnes disposent de moyenne matrielle exerce des taches bien dfinie sans lautorit dun responsable

Exp. : service technique, service de production

Les services sont des units physiques assurant des taches venant dune fonction.

b) classement classique
Henri Fayol ingnieur est n 1861 est mort 1925 il fut lve de lcole les mines il sattache a dfinir une nouvelles rgules de gouvernement de lentreprise ces rflexion dans administration industrielle et gnrale prvoyance, organisation, commandement, coordination Fayol eut le premier lide dun dcoupage de lactivit densemble dune entreprise en fonction Pour lui la fonction important est la fonction administrative dans la mesure ou elle assure la coordination de lentreprise et nest pas la localis elle est diffuse dans lentreprise autrement dit elle est ncessaire dans tous les services

a)Les tches de la fonction administrative :

-prvoir : prendre on compte lvolution probable de lenvironnement et se fix des objectifs.

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-organiser : mettre on uvre les moyennes ncessaires a fin datteindre les objectifs. -commander : donner des actes directive tablirez des rglements de faon a susciter les actions orient vers la ralisation des objectifs. -coordonner : harmoniser le actes du membre du personnel pour les faire converger ver le mme but. -contrler : vrifier si lentreprise na pas driver de lobjectif fix par ces responsables, le contrle ncessite la mise on place de budget.

b) la fonction financier :

ayant pour tache la gestion du finance de lentreprise recherche , et utilisation des capitaux autrement dit elle a pour tache de procurer a lentreprise du capitaux dont celle-ci a besoin quand elle en a besoin avec le maximum de scurit et un cot minimum.

c) la fonction commerciale :

Ayant pour tache dachet et vendre et aussi assure le bien entre lentreprise et le clientle elle doit assurer les taches suivantes : -connatre le march actuel est dtermin le march potentiel fix le march futur. -suivre le march service auprs vente, contrle . -maintenir le march publicit, promotion

b) la fonction comptable : E) la fonction technique :

Ayant pour tache denregistrer le oprations effectue par lentreprise et de contribue a sa gestion. Ayant pour tache de fabriqu production elle est charger : -de prparer le travaille ordonnancement . -de lexcution de travail. -de contrle quantit, qualit -de lentretient maintenance et scurit .

F) la fonction scurit.

Ayant pour tache de protger les personnes est les bien.

& les critiques de la classification de fayole.

La classification nest pas satisfaisante un triple point de vue ou bien prsents des inconvnients. &certain fonction mlange des lments htrogne la fonction commerciale englober lapprovisionnement est la vente en ralit se sont deux fonctions dfrentes lun est amont de processus de production et lautre en avale. &Des fonctions sont omises en dpit de leur importance. EXP : la fonction du ressource humaine qui est pourtant indispensable ou bon fonctionnement de lentreprise.
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&il y a parfois confusion entre la notion de service et celle de fonction EXP : la fonction comptable selon fayole nest en ralit quun service de la fonction financire.

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