Lngua Portuguesa Compreenso, interpretao e reescrita de textos e de fragmentos de textos, com domnio das relaes morfossintticas, semnticas, discursivas

s e argumentativas. Tipologia textual. Coeso e coerncia. Ortografia oficial. Acentuao grfica. Pontuao. Formao, classe e emprego de palavras. Significao de palavras. Coordenao e subordinao. Concordncia nominal e verbal. Regncia nominal e verbal. Emprego do sinal indicativo de crase. Raciocnio Lgico e Matemtico Compreenso de estruturas lgicas. Lgica de argumentao: analogias, inferncias, dedues e concluses. Diagramas lgicos. Fundamentos de matemtica. Princpios de contagem e probabilidade. Arranjos e permutaes. Combinaes. Legislao Aplicada EBSERH Lei Federal n 12.550, de 15 de dezembro de 2011. Decreto n 7.661, de 28 de dezembro de 2011. Regimento Interno da EBSERH. Atualidades Domnio de tpicos atuais e relevantes de diversas reas, tais como: desenvolvimento sus tentvel, ecologia, tecnologia, energia, sade pblica, economia, sociedade, educao, se gurana, artes e literatura e suas vinculaes histricas. Atualidades e contextos histricos, geogrficos, sociais, polticos, econmicos e culturais referentes ao estado do Piau. Sade Pblica no Brasil. Evoluo histrica da organizao do sistema de sade no Brasil e a construo do Sistem a nico de Sade (SUS) princpios, diretrizes e arcabouo legal. Controle social no SUS. Resoluo n 333/2003, do Conselho Nacional de Sade. Constituio Federal, artigos de 194 a 200. Lei Orgnica da Sade Lei n 8.080/1990, Lei n 8.142/1990 e Decreto Presidencial n 7.5 08, de 28 de junho de 2011. Determinantes sociais da sade. Sistemas de informao em sade.

Analista Administrativo Administrao

1 Administrao pblica gerencial; 1.1 A nova gesto pblica no Brasil. 2 Administrao para resultados; 2.1 O que administrar para atingir resultados. 2.2 Modelos de administrao para resultados. 2.3 Planejamento e gesto estratgicos. 3 Ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional. 3.1 Balanced Scorecard. 3.2 Performance prism. 3.3 Modelo baseado em stakeholders. 4 Mensurao do desempenho. 4.1 Indicadores de desempenho. 4.2 Ferramentas para construo de indicadores. 4.3 Fatores que determinam o desempenho de empresas pblicas. 5 Gesto estratgica da qualidade.

6 Administrao de Recursos Humanos. 6.1 Estratgias de gesto e desenvolvimento de pessoas. 6.2 Relaes com os empregados. 6.3 Equipes e liderana. 6.4 Gerenciamento de desempenho. 6.5 Remunerao e benefcios. 6.6 Motivao. 6.7 Organizaes de aprendizagem. 6.8 Cultura organizacional. 6.9 Gesto da folha de pagamento. Legislao de recursos humanos. 6.10 Medicina do Trabalho e Sade Ocupacional. 7 Planejamento organizacional. 7.1 Planejamento estratgico. 7.2 Gesto oramentria. 7.3 Estudos de viabilidade econmicofinanceira. 7.4 Elaborao de relatrios gerenciais. 8 Gerncia de projetos. 8.1 PMBOK. Conceitos de gerenciamento de projetos, ciclo de vida do projeto, conceitos bsicos, estrutura e processos. 8.2 Escritrio de projetos. 9 Gesto organizacional. 9.1 Desenvolvimento organizacional. 9.2 Relacionamento com clientes e fornecedores. 9.3 Gesto do desempenho. 10 Processos administrativos. 10.1 Normas e padres. 10.2 Gesto de programas institucionais. 10.3 Gesto de equipamentos e de unidades operacionais. 10.4 Planejamento e execuo logstica. 10.5 Gesto de estoques. 11 Compras na Administrao Pblica. 11.1 Licitaes e contratos. 11.2 Princpios bsicos da licitao. 11.3 Comisso Permanente de Licitao. 11.4 Comisso Especial de Licitao. 11.5 Pregoeiro. 11.6 Legislao pertinente. 11.7 Dispensa e inexigibilidade de licitao. 11.8 Definio d o objeto a ser licitado. 11.10 Planejamento das compras. 11.11 Controles e cronogramas. 11.12 Registros cadastrais/habilitao. 11.13 O processo de compras governamentais ligados ao SIASG. 11.14 Empenho. 11.15 Sistema de cotao eletrnica de preos. 11.16 Sistema de registro de preos. 11.17 Prego. 12 Noes de Administrao Financeira e Oramentria. 12.1 Oramento pblico. 12.2 O ciclo oramentrio. 12.3 Oramentoprograma. 12.4 Planejamento no oramentoprograma. 12.5 Receita pblica e gastos pblicos. 12.6 Lei de Responsabilidade Fiscal - Lei Complementar n 101/2000.

Assistente Administrativo
1 Qualidade no atendimento ao pblico. Comunicabilidade, apresentao, ateno, cortesia, interesse, presteza, eficincia, tolerncia, discrio, conduta e objetividade. 2 Trabalho em equipe. 2.1 Personalidade e relacionamento. 2.2 Eficcia no comportamento interpessoal. 2.3 Fatores positivos do relacionamento. 2.4 Comportamento receptivo e defensivo, empatia e compreenso mtua. 3 Conhecimentos bsicos de administrao. 3.1 Caractersticas das organizaes formais: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critrios de departamentalizao. 3.2 Processo organizacional: planejamento, direo, comunicao, controle e avaliao. 3.3 Comportamento organizacional: motivao, liderana e desempenho. 4 Patrimnio. 4.1 Conceito. 4.2 Componentes. 4.3 Variaes e configuraes. 5 Hierarquia e autoridade. 6 Eficincia, eficcia, produtividade e competitividade. 7 Processo decisrio. 8 Planejamento administrativo e operacional. 9 Diviso do trabalho. 10 Controle e avaliao. 11 Motivao e desempenho. 12 Liderana. 13 Gesto da qualidade. 14 Tcnicas de arquivamento: classificao, organizao, arquivos correntes e protocolo. 15 Noes de cidadania. 16 Noes de uso e conservao de equipamentos de escritrio. 17 Compras na Administrao Pblica. 17.1 Licitaes e contratos. 17.2 Princpios bsicos da licitao. 17.3 Legislao pertinente. 18 Conduta tica dos profissionais da rea de sade. 19 Princpios gerais de segurana no trabalho. 19.1 Preveno e causas dos acidentes dotrabalho. 19.2 Princpios de ergonomia no trabalho. 19.3 Cdigos e smbolos especficos de Sade e Segurana no Trabalho.