Liceo Polivalente Juan Antonio Ros Quinta Normal

Gua de aprendizaje

Unidad Temtica: Estado de Resultados

Objetivo General: Comprender, analizar, interpretar y elaborar estados de resultados de diversas empresas (productivas, servicios, comerciales, etc.).

Contenidos: Conceptos bsicos, Estado de resultados sus componentes, Estado de resultado segn las normas de la Superintendencia de Valores y Seguros, Anlisis grafico del estado de resultados. Subsector: Costo y Estado de Resultados Docente: J. Andrs Torres G.

Nombre alumno:

Curso: 4 B y 4 C

Fecha: 14/10/2011

Instrucciones: A continuacin encontrars una serie de actividades que debers desarrollar a fin de prepararte para rendir Examen Final. Estados Financieros Una vez que todas las operaciones han sido traspasadas del Diario al Mayor, es necesario conocer la situacin de la empresa y su desenvolvimiento durante un perodo determinado. Para ello se realizan Estados Financieros que tienen como base de preparacin el Balance de Comprobacin y Saldos y el Inventario Final. Estos estados se registran en el Libro Balances, al final de cada perodo contable. Balance Tributario de Ocho Columnas Este estado se realiza para presentarlo junto con la declaracin anual de renta al SII, es un estado legal y obligatorio. Se debe realizar una vez al ao, al finalizar el ejercicio. Se toma como base el balance de comprobacin y saldo y se agregan cuatro columnas ms donde se clasifican todos los saldos segn la cuenta pertenezca al grupo activo, pasivo, prdida o ganancia. Ejemplo:

Balance General Es un estado que muestra la situacin econmico-financiera de una empresa en un momento determinado. Se dice que es un estado esttico porque los saldos se muestran a una fecha determinada, es decir, lo que hay ese da. Este estado se realiza al final del ejercicio, aunque puede realizarse en cualquier mes. Se consideran solamente las cuentas de activo y pasivo. Se debe determinar que el inventario final realizado coincida con los saldos de las cuentas del Balance de Comprobacin, de lo contrario deben analizarse estas diferencias y ajustarse. Generalmente la cuenta mercaderas presenta diferencias que deben ajustarse, principalmente debido a faltantes o a obsolescencia. Adems se debe regularizar el inventario final para formular el asiento contable: Hay dos formas de presentacin de este balance: a) Vertical o como un informe: Se detalla el activo y a continuacin el pasivo, en forma separada va el capital. Ejemplo:

b) Horizontal o en forma de cuenta

Estado De Prdidas Y Ganancias Es una presentacin de los distintos rubros que han generado los ingresos econmicos durante el ejercicio, como as tambin de los costos en que se ha incurrido. Se dice que es un estado dinmico, ya que muestra el movimiento de todo un periodo. En este estado se consideran solo las cuentas de perdida y ganancia.

Estado de Resultados sus Componentes Concepto El Estado de Resultados o de Prdidas y Ganancias nos muestra los ingresos y egresos efectuados por una entidad econmica durante un periodo determinado de tiempo, valuados y presentados de acuerdo a los principios de contabilidad, as como la diferencia resultante, ya sea utilidad o prdida. Los ingresos y egresos de un periodo contable (o ejercicio) se resumen en el estado de resultados. Es decir, el Estado de Resultados es un documento contable que muestra detallada y ordenadamente la utilidad o prdida del ejercicio. Y a diferencia del Balance General que se presenta en un estado esttico, el Estado de Resultados presenta los ingresos y egresos de un periodo de la entidad; es un estado por naturaleza es dinmico. Terminologa Tcnica A continuacin te proponemos un pequeo vocabulario con el propsito de uniformar las ideas y conceptos. 1. Ingresos. Valor recibido por concepto de transacciones encaminadas a alcanzar el objetivo de la entidad econmica. Las entidades lucrativas obtienen sus ingresos por medio de las Ventas. 2. Egresos. Valor de las erogaciones que es necesario efectuar para obtener los Ingresos. En el caso de entidades no lucrativas, los Egresos suelen limitarse a los Gastos de Operacin. En las entidades lucrativas, se hace necesario considerar, adems de los Gastos de Operacin, el Costo de Ventas, el cual es igual al valor que tuvo que pagar el vendedor por las mercancas realizadas. 3. Diferencia entre Ingresos y Egresos. En entidades sin fines de lucro, se expresa: exceso de los ingresos sobre los Egresos o viceversa, segn el caso. Utilidad o prdida bruta. Diferencia entre las ventas y el costo de ventas. Utilidad o prdida neta. Diferencia entre la utilidad bruta y los gastos de operacin. Clasificacin de los Ingresos Los ingresos se clasifican en: ordinarios o de operacin y extraordinarios o secundarios. 1. INGRESOS ORDINARIOS O DE OPERACIN: Son aquellos derivados de la actividad principal. En el caso de las entidades mercantiles son las ventas de mercancas, servicios, etc. En las asociaciones civiles son las cuotas de los socios o los donativos. Para el gobierno son impuestos. 2. INGRESOS EXTRAORDINARIOS O SECUNDARIOS: Son los otros ingresos, o sea, los que nos se derivan de la actividad principal, como son: los intereses ganados por inversiones en valores que comnmente se registran bajo el rubro productos financieros. Los productos en venta de activo no circulante, las comisiones eventuales, etc. Todo esto se registra comnmente bajo un rubro especial o un genrico de otros productos. Clasificacin de los Egresos Los egresos se clasifican en: ordinarios o de operacin y extraordinarios o secundarios. 1. EGRESOS ORDINARIOS O DE OPERACIN: Son aquellos originados por la actividad principal de la entidad. Y stos pueden ser: COSTO DE VENTAS: Donde se incluyen los costos de las mercancas o servicios vendidos y que al deducirse de las ventas netas producen la utilidad bruta. (Ventas netas Costo de Venta = Utilidad Bruta). GASTOS DE OPERACIN Son todos los gastos que permiten el funcionamiento de la entidad para el logro de su fin principal. Estos gastos de operacin se han conocido clasificados bajo los siguientes rubros: *Gastos de venta, sueldos y comisiones a agentes, impuestos sobre ingresos mercantiles, empaques, etc. *Gastos de administracin, sueldos al personal administrativo, rentas de oficinas, depreciaciones del equipo de oficina, etc. *Gastos financieros, intereses por prstamo, etc. Al deducir los gastos de operacin de la utilidad bruta, obtenemos la utilidad de operacin

2. EGRESOS EXTRAORDINARIOS O SECUNDARIOS: Son los otros egresos, los que no se han originado por la actividad principal. Estos pueden ser: la prdida en venta de activo no circulante, gastos eventuales, etc. Todo esto se registra comnmente bajo un rubro especial o uno genrico de Otros Gastos. CLASIFICACION DE LAS UTILIDADES La combinacin de todos los conceptos que forman al Estado de Resultados determina los siguientes conceptos de utilidad: Ventas menos costo de lo vendido, es igual a Utilidad Bruta en mercancas. Utilidad bruta en mercancas menos gastos de venta, es igual a utilidad sobre ventas. Utilidad sobre ventas menos Gastos de Administracin, ms productos financieros, menos gastos financieros, es igual a Utilidad en operacin. Utilidad en operacin ms productos diversos, menos gastos diversos es igual a Utilidad neta o lquida. Caractersticas del Estado de Resultados Muestra el resultado obtenido por las entidades econmicas en el desarrollo de sus operaciones. Dicho resultado puede ser utilidad o prdida en el caso de entidades lucrativas o de exceso de los ingresos sobre egreso y viceversa en el caso de entidades no lucrativas. Se trata de un Estado Financiero dinmico, en virtud de que su informacin se refiere a un periodo determinado. Cuando dicho periodo es de doce meses, se denomina Ejercicio Contable y constituye un lapso convencional que la prctica y las autoridades hacendaras han aceptado para "cortar" momentneamente la marcha de las entidades y estar en posibilidad de conocer sus resultados. *Debe formularse cuando menos una vez al ao. Sin embargo, nada impide que se formule para conocer resultados de periodos ms cortos: como por ejemplo, 30 das. El Estado de Resultados se compone de encabezado, cuerpo y pie: Forma del Estado de Resultados FORMA DE REPORTE: Se le llama tambin por "Deducciones" y ofrece la ventaja de mostrar las diferentes clases de resultados parciales obtenidos, antes de determinarse la utilidad neta, siendo esta forma la que ms se usa. FORMA DE CUENTA. O forma "Equilibrada", en la cual se colocan a la izquierda los conceptos de gasto y a la derecha, los conceptos de productos, pero que no se emplea con frecuencia por carcter de informacin sobre los diversos conceptos de utilidad. ESQUEMA DE COMPARACIN SOBRE CUENTAS CONTABLES CONTENIDAS EN EL ESTADO DE RESLTADOS SEGN TIPO DE EMPRESA.

Costos de no Fabricacin Concepto En los captulos anteriores se estudiaron los diferentes mtodos que se han desarrollado para el clculo de costos, referidos especialmente al proceso productivo. Sin embargo, como se seal anteriormente, el clculo de costos, prcticamente, puede aplicarse a todas las actividades de ndole econmica. As, por ejemplo, una empresa manufacturera que, adems de fabricar determinados productos se encarga de la comercializacin de los mismos, deber incurrir en diversas erogaciones que, genricamente, se reconocen como gastos de ventas, gastos de administracin y gastos financieros. En realidad, estos "gastos" constituyen tambin "costos" para la empresa, aun cuando su tratamiento contable generalmente difiere de aquel que se le da a las erogaciones necesarias para la fabricacin de los productos. Convencionalmente, las erogaciones necesarias para la fabricacin propiamente tal se imputan al costo de las unidades producidas, mientras las dems erogaciones se imputan al ejercicio comercial. Una excepcin a este enfoque tradicional es el que se adopta en el "costeo directo", materia que ser examinada en el captulo siguiente. Los "costos de no-fabricacin" se refieren, precisamente, a los gastos que se imputan al ejercicio. A estos gastos tambin se les denomina "costos de distribucin" o "costos de ventas y de administracin", aun cuando estas excepciones son un tanto limitativas para referirse a todas las erogaciones ajenas al proceso mismo de fabricacin. Tratamiento de los costos de no fabricacin: Una empresa puede clasificar los gastos atendiendo a su naturaleza y objeto, habilitando cuentas especficas para rubros tales como los siguientes: Arriendos Remuneraciones y leyes sociales Depreciacin Combustibles Reparaciones Alumbrado Telfono Propaganda Impresos y tiles Franqueo Seguros Honorarios Intereses Viticos Etc... El saldo de dichas cuentas indica el costo, por cada concepto que se ha incurrido la empresa durante un perodo determinado. Puesto que la administracin de la empresa tratar de mantener estos costos a su ms bajo nivel, es posible que cada cierto tiempo se hagan comparaciones con el monto de los gastos correspondientes a perodos anteriores, o bien con las cantidades previstas, en el caso de aquellas empresas que se han elaborado un presupuesto de gastos para el perodo. No cabe la menor duda que, al procederse en la forma indicada, se est haciendo un control sobre los costos de no fabricacin, funcin que como se sabe es uno de los objetivos fundamentales que se persiguen con la contabilidad de estos costos. En todo caso, debe tenerse presente que las comparaciones hechas apuntan no slo a determinar las variaciones ocurridas, sino que, fundamentalmente, a detectar las causas que han motivado las desviaciones respecto de los costos esperados. En este sentido, la clasificacin antes indicada tal vez no facilite un adecuado anlisis de los costos operacionales, en atencin a que el monto acumulado en cada rubro de gastos puede ser resultante de mltiples acciones ejercidas por diversas unidades de la empresa. As, por ejemplo, el gasto de combustible puede comprender tanto al consumo de los vehculos de la administracin general como de los utilizados para el reparto o entrega de los productos; las reparaciones pueden referirse a dichos vehculos, como as tambin a los edificios y a las mquinas de oficina. Otro tanto puede ocurrir con el importante rubro de "remuneraciones y leyes sociales", y as sucesivamente. Para lograr un control ms efectivo sobre los costos de no-fabricacin se prefiere muchas veces clasificar los gastos atendiendo a un criterio funcional, lo cual implica que a cada unidad de las que conforman las que conforman la estructura organizativa de la empresa se le deben imputar los costos especficos que le corresponden.

Bsicamente, una clasificacin funcional de los costos de no-fabricacin puede subdividirse en los siguientes rubros: Gastos de Ventas, Gastos de Administracin, Gastos Financieros. Al habilitarse en el mayor general una cuenta especfica para cada uno de los rubros indicados, se adoptan tambin mayores auxiliares a fin de registrar separadamente los distintos conceptos de gastos que conforman el costo de cada departamento. Aun cuando la empresa no cuente con un departamento de finanzas propiamente tal, los gastos financieros, dada su naturaleza, se contabilizan separadamente de los gastos imputables a los departamentos de administracin y de ventas. Por ejemplo, los mayores auxiliares pueden comprender los siguientes conceptos: Costo de Ventas Sueldo y Leyes Sociales de Administracin y Ventas. Comisiones y Leyes Sociales Vendedores. Viticos y Gastos de viajes. Gastos almacn de productos terminados. Gastos de entrega a clientes. Propaganda. Gastos demostracin a clientes. Muestras. Arriendo. Depreciacin equipo de oficina. Impresos y tiles de escritorio. Alumbrado. Telfono y franqueo. Etc... Gastos de Administracin Sueldos y leyes sociales. Honorarios. Arriendo. Depreciacin equipo de oficina. Impuestos y tiles de escritorio. Alumbrado. Telfono franqueo. Etc... Gastos Financieros Intereses bancarios. Intereses a proveedores. Intereses sobre obligaciones a largo plazo. Descuentos por pronto pago. LA CLASIFICACION ANTES PRESENTADA ES LA BASE PARA LA CONFECCION DEL ESTADO DE RESULTADOS CLASIFICADO SEGUN S.V.S. Al adoptarse una clasificacin no funcional de los costos de no fabricacin se puede evitar que se diluyan las responsabilidades sobre los costos operacionales, puesto que el jefe de cada departamento de la empresa tratar que su nivel de gastos guarde relacin, por una parte, con los costos previstos para el perodo y, por otra, con los logros alcanzados por la unidad a su cargo. Debe tenerse presente que la subdivisin de los costos de no fabricacin antes sealada constituye un slo ejemplo, en el cual se han considerado las funciones bsicas de una empresa, puesto que una clasificacin funcional admite distintos grados de anlisis o desagregacin de los costos operacionales. As, por ejemplo, una empresa podra estimar convenientemente recopilar separadamente los costos concernientes a determinadas unidades integrantes de su estructura organizativa, adaptando su plan de cuentas para obtener informacin peridica sobre los costos totales y analticos relativos a funciones tales como las siguientes: Gastos de publicidad y promocin de ventas. Gastos de almacenamiento. Gastos de entrega a clientes. Gastos de crdito y cobranza. Gastos de contabilidad. Etc...

Anlisis de ventas y determinacin de costos correlacionados En el apartado anterior se consider la posibilidad de analizar los costos de no fabricacin para fines de control administrativos, especialmente orientados a mantener los gastos dentro de ciertos niveles aceptables que aseguren una adecuada rentabilidad a la empresa. As como el clculo de costos de fabricacin permite, entre otros objetivos, determinar cules son los productos econmicamente ms convenientes de elaborar por la empresa, tambin se puede hacer un anlisis de las ventas y de sus costos correlativos para establecer qu tipo de ventas resultan ms lucrativas. Para la consecucin de este objetivo, existen distintas posibilidades de anlisis de las ventas: 1. 2. 3. 4. 5. Ventas de cada producto o clase de producto. Ventas en cada territorio o regin. Ventas por canales de distribucin Ventas por clase de clientes. Ventas por cada tipo de condiciones de pago.

Elegida una de estas opciones, el plan de cuentas y los registros de la empresa debern adaptarse a ella para obtener en forma rpida y expedita la informacin requerida. Por otra parte, ser necesario recopilar los costos correspondientes a cada tipo de ventas, plantendose un problema similar al cuando se adopta una distribucin departamental de los gastos de fbrica. As, por ejemplo, supngase que una empresa ha adoptado clasificar sus ventas de acuerdo al criterio 1 antes indicado. Desde luego, existen varias posibilidades. Si son pocos productos, las ventas y los costos se pueden analizar separadamente para cada uno de ellos; si los productos son numerosos, se pueden agrupar por clases, atendiendo a ciertas caractersticas que sean comunes para cada clase. Cuando la organizacin de una empresa se ha estructurado sobre la base de diferentes departamentos de ventas, el anlisis puede estar referido a cada uno de ellos. En este ltimo caso, la tarea se simplifica considerablemente, puesto que existir un gran nmero de gastos de ventas imputables directamente a cada departamento. Al no existir la departamentalizacin de las ventas, se hace necesario analizar cada uno de los gastos para distribuirlo entre los diferentes productos o clases de productos, para lo cual deber adoptarse en cada caso una base de distribucin que se estime suficientemente equitativa. A manera de ejemplo, se presentan a continuacin algunos conceptos de gastos de ventas y la base de distribucin que podra adoptarse. Comisiones de Vendedores: Si la comisin es la misma para cada producto o clase de productos, puede distribuirse en proporcin al monto de la venta de cada uno de ellos. Si las comisiones son diferentes, habra que ponderar debidamente esta circunstancia. Gastos de entrega:

Si los distintos productos son de peso y de tamao similar, la base de distribucin puede ser el nmero de unidades vendidas de cada uno de ellos. En caso contrario, sera necesario ponderar debidamente dichas variables.
Seguros sobre las existencias:

Las primas se pueden distribuir en proporcin al valor de la existencia media de cada producto.
Propaganda:

Si se refiere a los distintos productos, el costo se puede prorratear de acuerdo al monto de las ventas de cada uno de ellos. En caso contrario, el prorrateo deber circunscribirse a los productos para los cuales est dirigida la propaganda.
Muestras:

Su costo puede imputarse a los productos a que ellas correspondan.

En el caso de los gastos de administracin, generalmente se distribuyen en proporcin al monto de las ventas de cada producto, aun cuando debe reconocerse cierto grado de arbitrariedad al procederse de esta forma. Un anlisis ms acucioso de los diferentes conceptos de gastos de administracin podra traducirse en la adopcin de bases distintas para distribuir determinados rubros. As, por ejemplo, el costo de la fabricacin cabra distribuirlo de acuerdo a los renglones facturados de cada producto. En todo caso, debe tenerse presente que la relacin "costo-beneficio" es determinante para adoptar una u otra modalidad de distribucin. Algunas veces se prefiere distribuir nicamente los gastos de venta, dejando los gastos de administracin como un costo de carcter colectivo.

Contabilizacin de los costos correspondientes a cada tipo de ventas: Hecha la distribucin de los distintos conceptos de gastos de ventas y de administracin entre los diferentes productos o clases de productos, para lo cual se puede utilizar una hoja similar a la que se emplea para la departamentalizacin de los gastos de fbrica, puede dar lugar a una contabilizacin como la siguiente:

En otros casos no se hace la contabilizacin antes indicada, dejndose la distribucin de los costos de no fabricacin como un dato extra contable, para su utilizacin en informes complementarios a aquellos que fluyen directamente de las cuentas del mayor general. Clculos de costos para fines especficos: Como se puede advertir, la distribucin de costos antes descrita persigue, fundamentalmente, conocer el costo de cada rea funcional de la empresa y, al mismo tiempo, establecer la rentabilidad de los distintos tipos de ventas que se realizan. Si el anlisis de las ventas y de sus costos correlativos se hace con relacin a cada producto, tambin es posible establecer el costo de no fabricacin unitario, informacin que puede ser til, tanto para fines de control como para fijar polticas de precio. En otros casos, aun las empresas no hayan adoptado formalmente el clculo de costos de no fabricacin como parte integrante del sistema de contabilidad, hacen dicho clculo ocasionalmente como una actividad de carcter extracontable, a fin de reunir informacin que facilite la toma de decisiones frente a ciertos problemas especficos. As, por ejemplo, si una empresa utiliza sus propios camiones de reparto para entregar los productos a sus clientes, a los cuales les carga el valor del flete, puede tener inters en conocer el costo real de esta actividad. Para lograr tal propsito, deber procederse en una forma similar a la que se aplica en el caso de la determinacin de costos de fabricacin. Por una parte, ser necesario recopilar las erogaciones correspondientes a remuneracin y leyes sociales de choferes y dems personal de reparto, combustible, mantenimiento de los vehculos, depreciacin, etc... y que por otra, hacer una estimacin de la carga, expresada en kilos u otra unidad de medida, que se distribuye normalmente en un perodo determinado. Con estos elementos se puede calcular el costo de cada kilo de carga, sin perjuicio de que tambin se intente un clculo de costos ms al adoptarse, un kilo-kilmetro como unidad de costos. Tambin podra ser til para una empresa conocer el costo de no fabricacin por cada pedido de sus clientes, considerando todas las erogaciones inherentes a la operacin desde que se toma el pedido hasta la entrega de los productos, puesto que esta informacin permitira, entre otros fines, establecer cul sera el monto mnimo de un pedido para cubrir su costo especfico y dejar una rentabilidad aceptable para la empresa. En sntesis, son mltiples las posibilidades de aplicacin que tiene el clculo de costos con relacin al proceso de no fabricacin, aun debe reconocerse que se trata de una tcnica de uso ms bien restringido en la generalidad de las empresas. Estado de Resultados segn Normas de la Superintendencia de Valores y Seguros A continuacin te presentamos normas relativas al contenido de los Estados Financieros de las sociedades annimas, los cuales son exigidos a todas estas empresas sometidas a la fiscalizacin de la SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS (SVS). Estas normas estn contenidas en la circular N1501. Analizaremos, en forma especfica el contenido del Estado de Resultado.

El estado de resultados deber contener la siguiente informacin: (adaptacin) Resultado de explotacin: Est constituido por la suma de aquellas partidas relativas a la actividad principal del negocio, e incluye los ingresos y costos de explotacin, y los gastos de administracin y ventas. Margen de explotacin: Diferencia entre los ingresos de explotacin y los costos de explotacin. Ingresos de explotacin: Ventas totales efectuadas por la empresa durante el perodo cubierto por el estado de resultados. El monto de las ventas deber mostrarse neto de los impuestos que las graven, descuentos de precios y otros que afecten directamente el precio de venta. Costos de explotacin (menos): Costo de los productos o servicios vendidos, determinado de acuerdo con el sistema de costos llevado por la empresa. Gastos de administracin y ventas (menos): Gastos relacionados directamente con la administracin de la sociedad y con la comercializacin de los productos y servicios principales, tales como remuneraciones, comisiones, propaganda, promocin, etc. Resultado fuera de explotacin: Est constituido por la suma de ingresos, costos y gastos que convencionalmente se consideran no atribuibles directamente a la actividad principal de la sociedad. Incluye ingresos financieros, utilidad inversin empresas relacionadas, otros ingresos fuera de explotacin, prdida inversin empresas relacionadas, amortizacin menor valor de inversiones, gastos financieros, otros egresos fuera de explotacin, correccin monetaria y diferencia de cambio. Ingresos financieros: Intereses obtenidos por la empresa a travs de inversiones financieras. Utilidad inversin empresas relacionadas: Utilidades reconocidas en las inversiones incluidas en el rubro "Inversiones en empresas relacionadas". Otros ingresos fuera de la explotacin: Ingresos que provienen de las ventas u otras transacciones distintas de las principales, que no hayan sido definidos en las clasificaciones anteriores, tales como royalties, regalas, utilidades en ventas de activos fijos, etc. Adems, se debern presentar todos aquellos ingresos obtenidos en la enajenacin de acciones, as como los dividendos percibidos por inversiones presentadas bajo las cuentas 'Valores negociables" e "Inversiones en otras sociedades". Prdida inversin empresas relacionadas (menos): Prdidas reconocidas en las inversiones incluidas en el rubro "Inversiones en empresas relacionadas. Amortizacin menor valor de inversiones (menos): Cargo a resultados por la amortizacin en el ejercicio de la cuenta " Menor valor de inversiones". Gastos financieros (menos): Intereses, primas, comisiones, etc. , devengados o pagados, incurridos por la empresa en la obtencin de recursos financieros sea cual fuere su origen (circular No 101, de 1981). Otros egresos fuera de explotacin (menos): Gastos y costos originados en transacciones o ajustes que no se relacionan directamente con la actividad principal, tales como prdidas en ventas de inversiones, en ventas de activos fijos, etc. Adems, debern incluirse aquellos cargos a resultados originados por la venta de acciones, o por el reconocimiento de prdidas, ya sea provenientes de la aplicacin del mtodo del "menor valor entre el costo de adquisicin corregido monetariamente y el precio de mercado", o bien, por el reconocimiento de prdidas devengadas por inversiones incluidas en el rubro "Inversiones en otras sociedades" (circular No 368 de 1983). Correccin monetaria: Corresponde al saldo neto resultante de la aplicacin de la correccin monetaria de los activos y pasivos no monetarios, del capital propio financiero, y de las cuentas de resultado. Diferencias de Cambio: Efecto neto originado por el ajuste a pesos de los activos y pasivos reajustables sobre la base de la paridad de la moneda extranjera. Resultado antes de impuesto a la renta e tems extraordinarios: Suma de los resultados de explotacin y fuera de explotacin.

 Impuesto a la renta: Corresponde al gasto o ingreso generado por: impuesto a la renta determinado de acuerdo a las normas tributarias vigentes, reconocimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos, amortizacin de cuentas de activo y pasivo complementarias contabilizadas por la aplicacin inicial del Boletn Tcnico N60 del Colegio de Contadores de Chile A.G., beneficio originado por la aplicacin de prdidas tributarias y ajustes de la provisin de valuacin. tems extraordinarios: Valor neto de ingresos y egresos que se distinguen por ser inusuales en naturaleza e infrecuentes en ocurrencia, deducido su correspondiente efecto tributario. Utilidad (prdida) antes de inters minoritario: Resultado consolidado, antes de deducir la proporcin del resultado de las filiales, que pertenece al inters minoritario. Inters minoritario: Proporcin del resultado de la (s) filial (es) que pertenece al inters minoritario. Utilidad (prdida) lquida: Diferencia o suma, segn corresponda, del resultado antes del impuesto a la renta e tems extraordinarios, el impuesto a la renta y el rubro tems extraordinarios. En estados financieros consolidados, ser la diferencia o suma segn corresponda, de la utilidad o prdida consolidada y el correspondiente inters minoritario. Amortizacin mayor valor de inversiones: Abono a resultados del ejercicio por la amortizacin de la cuenta "Mayor valor de inversiones" contabilizada en el activo, de acuerdo a lo establecido en la circular No 368, de 1983. Utilidad (prdida) del ejercicio: Suma de la utilidad (prdida) lquida del ejercicio, cdigo, y de la amortizacin del mayor valor de inversiones.

Ejemplo Dada la siguiente informacin, confeccionaremos el estado de resultado segn el esquema propuesto por la S.V.S. El Supermercado ALFA Ltda., presenta la siguiente informacin al 31 de Agosto del 2011: Ventas de mercaderas al costo por $95.000.000. Pago arriendo del local por $9.500.000. Sueldos administracin $13.800.000. Comisin Vendedores $2.780.000. Gan intereses por depsitos a plazo por un valor de $780.000. Pago intereses a proveedores y bancos por $148.000. Vendi una maquinaria en $7.430.000, y la fecha de venta presentaba una depreciacin acumulada equivalente al 45% del valor libros, que asciende a $12.750.000. La empresa vende con un 55% de utilidad sobre el costo. La tasa de impuesto a la Renta es del 15% Clculos Previos

Anlisis Grfico del Estado de Resultados Una forma de apreciar y presentar informes y estados, es mediante la representacin Grfica, que permite mostrar de manera visual una determinada situacin, lo que permite favorecer su apreciacin e impacto. A modo de ejemplo demostraremos la relacin existente entre las ventas, costo de ventas y margen de explotacin, basados en el ejemplo anterior.

Ahora analizaremos la relacin Ventas-Costo de venta.

Razones de Rentabilidad Las razones o ndices Financieros, constituyen uno de elementos de anlisis financiero, que permiten evaluar y medir la administracin de los recursos de la empresa. Estos ndices se calculan utilizando las distintas partidas de los estados financieros, y se dividen por grupos, entre ellos tenemos: ndices de liquidez y solvencia. ndices de endeudamiento. ndices de rentabilidad. ndices de cobertura.

Dentro de los ndices de rentabilidad, a modo de ejemplo, tenemos: Margen operacional: Mide cuanto se gana (%) por cada peso de venta.

Rendimiento de los activos: Mide la eficacia de la gerencia para generar utilidades con sus activos, es decir, cuantos pesos de utilidad genera por cada peso de del Activo.

Nota: Interpretacin: mientras ms alto, mejor.

Ejercicio de desarrollo Una empresa presenta la siguiente informacin sobre sus operaciones al finalizar el ao Ventas facturadas a precio bruto $87.650.000. Intereses cobrados por mayor plazo de ventas al crdito $758.500 neto. Descuento pago anticipado de crditos $436.360, brutos. Devoluciones de ventas $1.635.200 neto.

Detalle de gastos:

Comisiones y L. Sociales Vendedores. Viticos y Gastos de viajes Gastos de entrega a clientes Propaganda Muestras Arriendo Depreciacin equipo de oficina Impresos y tiles de escritorio Telfono y franqueo Sueldos y leyes sociales Honorarios Intereses bancarios Intereses a proveedores

1.360.000. 480.000. 780.000. 435.000. 275.000. 2.400.000. 325.000. 128.000. 37.200. 3.650.000. 1.200.000. 96.300. 23.200.

Se vendi estanteras por $4.300.000, las cuales han sido depreciadas en $1.380.000, siendo su valor libros $6.890.000. Tasa de impuesto a la renta 20%.

Se pide: Confeccionar estado de resultados conforme al ejemplo anterior.