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UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI Facultad de Ciencias Informticas Ingeniera en Sistemas

MODALIDADES DE GRADUACIN

TEMA:
PREGUNTAS DE LA MODALIDAD DE DESARROLLO COMUNITARIO

ESTUDIANTE: GARCA PONCE KAREN LICETH

DOCENTE: ING. JIMMY ZAMBRANO

CURSO Y PARALELO: NOVENO SEMESTRE A

Portoviejo, 05 de Diciembre del 2012

ECUADOR MANABI PORTOVIEJO 2012

PREGUNTAS DE DESARROLLO COMUNITARIO 1.- Verdadero o Falso Los procesos de desarrollo comunitario no estn aislados de la historia individual de cada persona, dado que estos afectan las relaciones de los grupos. (Verdadero) 2.- Escoja la(s) respuesta(s) correcta(s). La finalidad del desarrollo comunitario es: Alcanzar resultados que vayan a beneficio de la comunidad. Fundamentar estrategias que se han de expresar en una prctica. Identificar en la comunidad, la influencia de los diferentes factores. Todas las anteriores Ninguna de las anteriores

3.- Marque con una X la(s) respuesta(s) correcta(s). Por qu y para qu son importantes los diagnsticos? Para tener una informacin bsica que sirva para programar acciones concretas. (X) Para tener un cuadro de la situacin, que sirva para la estrategias de actuacin. (X) Para tener una idea de lo que se puede lograr si se efecta un plan de accin. ( ) 4.- Esquematice el impacto del diagnstico en las diferentes fases de un proyecto.

5.- Indique cul de las siguientes tcnicas son usadas para la formulacin de proyectos. Anlisis de Involucrados Anlisis de Problemas Anlisis de Objetivos Anlisis de Alternativas

Matriz de Marco Lgico Todas las anteriores Ninguna de las anteriores 6.- Verdadero o Falso La principal funcin del Marco Terico es sustentar tericamente el estudio, esto implica analizar y exponer aquellas teoras, enfoques tericos, investigaciones y antecedentes en general que se consideren vlidos para el correcto encuadre del trabajo. (Verdadero) 7.- Marque con una X las partes en que se divide el desarrollo comunitario Preliminar Marco Terico Marco Referencial Principal Referencial (X) ( ) ( ) (X) ( )

8.- Responda SI o NO, segn considere la respuesta correcta. El promotor es quien coordina y articula recursos en conjunto con la comunidad para facilitar los procesos de individuos o grupos con el fin de que estos logren sus objetivos. SI NO (X) ( )

9.- Verdadero o Falso El facilitador-recreador trabaja directamente con las personas para encontrar y resolver sus propios problemas. (Verdadero) 10.- Indique cul de los siguientes enunciados no es un elemento de la parte referencial del desarrollo comunitario. Presupuesto Justificacin Objetivos Cronograma Informe Bibliografa Anexos

11.- Verdadero o Falso

El lder no puede ser visto como un recurso para los individuos y los grupos comunitarios facilitando informacin importante y oportunidades de aprendizaje. (Falso) 12.- Subraye la(s) respuesta(s) correcta(s). El diagnstico en la evaluacin permite: Sensibilizar o vincular a los destinatarios del proyecto. Mejora el enfoque de algunos proyectos. Solucionar conflictos construir consensos Realizar actividades de capacitacin y formacin. Todas las anteriores Ninguna de las anteriores

13.- Verdadero o Falso Dentro de las principales tcnicas de definicin y priorizacin de problemas encontramos Priorizacin simple y otra forma de priorizar (Verdadero) 14.- Marque con una X cul de los siguientes enunciados pertenecen a los momentos de la investigacin. El plan Ejecucin La propuesta Informe Seguimiento (X) (X) ( ) (X) ( )

15.- Responda SI o NO segn considere lo correcto. Los proyectos se disean porque existe un problema de desarrollo, un obstculo al desarrollo. SI NO (X) ( )

16.- Indique cul de los siguientes elementos no pertenecen a la matriz de involucrados. Grupos y/o instituciones Intereses Problemas percibidos Recursos y mandatos rbol de problemas Evaluacin del proyecto

17.- Verdadero o Falso El propsito del rbol de objetivos es utilizar el rbol de problemas para identificar posibles soluciones al problema, las mismas que podran ser expresadas como manifestaciones contrarias del mismo. (Verdadero) 18.- Una con lnea lo correcto. Causas rbol de Problemas rbol de Objetivos Medios Fines Efectos 19.- Subraye la(s) respuesta(s) correcta(s). El anlisis de alternativas es una tcnica para: Identificar soluciones alternativas que puedan llegar a ser estrategias del proyecto Alcanzar el logro de un objetivo especfico Evaluar estas posibles estrategias y determinar la estrategia a ser adoptada por el proyecto. Identificar los problemas principales, sus relaciones de causa-efecto e interrelaciones 20.- Verdadero o Falso La matriz de marco lgico es un sistema estructurado para planificar y comunicar en un solo cuadro la informacin ms importante sobre un proyecto. (Verdadero)

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