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13/02/2013 Planejamento Estratégico É POSSÍVEL PLANEJAR A REALIDADE? O homem e suas novas necessidades Um

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13/02/2013 Planejamento Estratégico É POSSÍVEL PLANEJAR A REALIDADE? O homem e suas novas necessidades Um mundo
13/02/2013 Planejamento Estratégico É POSSÍVEL PLANEJAR A REALIDADE? O homem e suas novas necessidades Um mundo

Planejamento Estratégico

É POSSÍVEL PLANEJAR A REALIDADE? O homem e suas novas necessidades Um mundo em constante
É POSSÍVEL PLANEJAR A
REALIDADE?
O homem e suas
novas
necessidades
Um mundo em
constante mudança
Comunicação
por satélite
GLOBALIZAÇÃO
novos referenciais,
Internet
Democratização:
novas escalas e
novos e relevantes
atores
Revolução
novas exigências
Tecnológica
Polarização
entre ricos e
pobres
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Novas
u
formas de
energia
Novos materiais
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Desafios do Planejamento

Quem ? Como ? O que ?
Quem ?
Como ?
O que ?
Desafios do Planejamento Quem ? Como ? O que ? Visão Missão Cenários externos e internos
Desafios do Planejamento Quem ? Como ? O que ? Visão Missão Cenários externos e internos
Desafios do Planejamento Quem ? Como ? O que ? Visão Missão Cenários externos e internos

Visão

Missão

Cenários externos e internos
Cenários externos
e internos

Vetores Estratégicos Plano de Ações

Planejamento “é algo que fazemos antes de agir, isto é tomada antecipada de decisão.

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É processo de decidir o que fazer , e como fazê-lo,

antes que se requeira uma ação”.

Caravantes et al. (2006, p. 436)

Planejamento Estratégico

Planejamento

é um processo administrativo que visa

determinar a direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado

Lacombe (2003, p.162).

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Planejamento Estratégico

Planejamento

“é algo que fazemos antes de agir, isto

é tomada antecipada de decisão.

É processo de decidir o que fazer , e como fazê-lo, antes que se requeira

uma ação”.

Caravantes et al. (2006, p. 436)

Planejamento Estratégico

Estratégico

Pertencente ou relativo à estratégia

Estratégia

é a definição de como recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo.

Usada originalmente na área militar, esta palavra hoje é bastante usada na área de negócios.

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ALDEIA GLOBAL
ALDEIA GLOBAL
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O Planejamento estratégico

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é um processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para

se estabelecer a melhor direção a ser

seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos não controláveis e atuando de forma

inovadora e diferenciada.

Oliveira (2010)

O Planejamento estratégico

é um processo gerencial que diz respeito à

formulação de objetivos para a seleção de

programas de ação e para sua execução,

levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução

esperada.

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O planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano, pois:

Previsão: corresponde ao esforço para verificar quais serão os eventos que

poderão ocorrer, com base no registro de uma série de probabilidades.

Projeção: corresponde à situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica.

Predição: corresponde à situação em que o futuro tende a ser diferente do

passado, mas a empresa não tem nenhum controle sobre seu processo e desenvolvimento.

Resolução de problemas: corresponde a aspectos imediatos que procuram tão- somente a correção de certas descontinuidades e desajustes entre a empresa e as

forças externas que lhe sejam potencialmente relevantes.

Plano: corresponde a um documento formal que se constitui na consolidação das informações e atividades desenvolvidas no processo de planejamento; é o limite da formalização do planejamento, uma visão estática do planejamento, uma decisão em que a relação custos versus benefícios deve ser observada.

a relação custos versus benefícios deve ser observada. Toda atividade de planejamento nas empresas, por sua

Toda atividade de planejamento nas

empresas, por sua natureza, deverá resultar de decisões presentes, tomadas a partir do exame do impacto das mesmas

no futuro, o que lhe proporciona uma

dimensão temporal de alto significado .

a partir do exame do impacto das mesmas no futuro, o que lhe proporciona uma dimensão

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