06/03/13

Cinco estilos de liderazgo

Cinco estilos de liderazgo [1]

Enviado por Manuel Gross [2] el 18/07/2008 a las 23:45

El liderazgo no es cuestin de rango o de estrellas en el uniforme, sino de responsabilidad y cumplimiento de la misin. Por ello, los principios expuestos en el Manual de Referencia de Liderazgo del Ejrcito de EE.UU. (The U.S. Army Leadership Field Manual) ofrecen un marco sobre el que se pueden apoyar los lderes de cualquier rango y de cualquier organizacin. Las ideas que se exponen en el libro son el fruto de dos siglos de experiencia y sabidura, guiados por un aprendizaje continuo a travs de la prctica y la necesidad de responder a un entorno siempre cambiante y lleno de desafos. Estilos de Liderazgo Quin es usted determina la forma en que trabaja e interacciona con otras personas. Algunas personas estn felices y sonrientes todo el tiempo, mientras que otras se mantienen serias casi siempre. Algunos lderes tienen presencia e impresionan a las masas, mientras que otros se sienten incmodos en pblico. La mayora de nosotros se encuentra en algn punto intermedio. Aunque la doctrina de liderazgo del ejrcito describe en detalle cmo los lderes deben interaccionar con sus subordinados, tambin reconoce que una persona debe siempre ser ella misma y cualquier desviacin ser falsa y falta de sinceridad. Los lderes eficientes tienen suficiente flexibilidad para ajustar su estilo de liderazgo y tcnicas a las personas que dirigen. Al referirse a los estilos de liderazgo, muchas personas se van a los extremos. Por ejemplo, si no es un lder autocrtico, es que entonces es democrtico. Lo cierto es que hay muchas tonalidades entre el blanco y el negro. A continuacin se describen cinco, aunque debemos tener en cuenta que los lderes competentes mezclan estos cinco estilos para aclimatarse al lugar, la tarea y las personas.
manuelgross.bligoo.com/cinco-estilos-de-liderazgo 1/8

06/03/13

Cinco estilos de liderazgo

En primer lugar, el estilo directivo es aquel en el que el lder no solicita la opinin de sus subordinados y da instrucciones detalladas de cmo, cundo y dnde deben llevar a cabo una tarea para luego examinar muy de cerca su ejecucin. Es un estilo adecuado cuando la escasez de tiempo impide explicar con detalle los asuntos; si el lder ha generado un clima de confianza, los subordinados asumirn que el lder ha cambiado a este estilo de liderazgo porque las circunstancias as lo requieren. Entre las falsas creencias en torno al estilo directivo est la de que este significa uso despectivo del lenguaje o incluye amenazas e intimidacin, lo cual no es cierto. En segundo lugar, el estilo participativo es aquel en el que los lderes piden a los subordinados su opinin, informacin y recomendaciones, pero son ellos quienes toman la decisin final sobre lo que se debe hacer. Este estilo es recomendable para lderes que tienen tiempo para realizar tales consultas o que tratan con subordinados experimentados. El deseo de crear un espritu de equipo alienta los planes, por lo que sus componentes tienen una motivacin extraordinaria para ponerlo en marcha. En tercer lugar, el estilo delegativo conlleva ceder a los subordinados la autoridad necesaria para resolver problemas y tomar decisiones sin antes pedir permiso al lder. Los lderes cuyos subordinados son maduros y tienen experiencia, o aquellos otros que desean crear una experiencia de aprendizaje para sus subordinados, no tienen ms que delegar su autoridad y dejar bien claro el propsito de la misin. Sin embargo, el lder sigue siendo responsable en ltimo trmino. En cuarto y quinto lugar se encuentran los estilos de liderazgo transformacional y transaccional. El transformacional "transforma" a los subordinados retndolos a elevarse por encima de sus necesidades e intereses inmediatos, hace hincapi en el crecimiento individual -tanto personal como profesional- y en el potenciamiento de la organizacin. Este estilo permite al lder beneficiarse de las aptitudes y conocimientos de subordinados con experiencia que podran tener mejores ideas sobre cmo cumplir una misin. Tambin obtiene buenos resultados cuando las organizaciones se enfrentan a una crisis, inestabilidad, mediocridad o desencanto. No es recomendable si los subordinados son inexpertos. Por su parte, el estilo de liderazgo transaccional utiliza tcnicas como la de motivar a los subordinados a trabajar ofreciendo recompensas o amenazando con castigos, asignar las tareas por escrito, delinear todas las condiciones para que una misin se d por completada y dirigir por excepcin, es decir, dando a conocer solamente lo que el subordinado ha hecho incorrectamente. El lder que confa tan slo en el estilo transaccional, sin combinarlo con el transformacional, nicamente consigue el compromiso a corto plazo de sus subordinados y hace que la gente tema tomar riesgos e innovar, adems de sentir que sus esfuerzos podran parecer egostas. Por ello, lo ms eficaz es combinar las tcnicas de ambos para ajustarse a la situacin.

manuelgross.bligoo.com/cinco-estilos-de-liderazgo

2/8

06/03/13

Cinco estilos de liderazgo

......................... Fuente : Manual de Liderazgo [3] http://leonpaniagua.com/archivos/Negocios/Liderazgo/ManualdeLiderazgo.pdf Artculos relacionados: - Los liderazgos resonante y disonante. 12 caractersticas y 5 claves [4] - Nuevos estilos de direccin: El Superliderazgo como generador de Autoliderazgos [5] - El Liderazgo del Lado Oscuro. Ocho tipos de lderes incompetentes [6] - Las 10 claves del liderazgo del Dr. House [7] - Investigacin de Daniel Goleman: Qu son y cmo aplicar 6 estilos de liderazgo [8] - Revisin del Liderazgo 2.0: Atributos, competencias, estilos, limitaciones y roles - El perfil del nuevo lder: Sus 9 rasgos personales [9] Los peligros del lado oscuro del Liderazgo Carismtico [10] Las races biolgicas del liderazgo y carisma poltico Recuento de los 5 principales tipos de Teoras del Liderazgo Los lderes ms efectivos son los sistmicos El fenmeno del liderazgo: Principales desarrollos tericos y descubrimientos Los atributos del lder descritos por cinco autores diferentes [11] Estilos de Direccin: del "Management" y del "Sndrome de Digenes" 3 nuevas visiones sobre el liderazgo Liderazgos Transaccional y Transformacional Los rasgos psicolgicos de 6 estilos de direccin Cinco estilos de liderazgo Estilos de direccin: del poder maquiavlico al liderazgo humanista

- Los cuatro estilos del liderazgo situacional - El estilo correcto de liderazgo - Nueve estilos y cuatro arquetipos de liderazgo - Julen Iturbe: Cuatro estilos de liderazgo que funcionan - Los convencionalismos del management de estilo no democrtico [12] - El estilo de liderazgo femenino y la Generacin Y [13] - Acerca de los estilos de direccin - La teoria del liderazgo situacional - Modelos de liderazgo: Contingencia, Situacional y Expectativas En la web: - La comunidad: la nueva forma organizativa que define al lder [14] Supervivencia Directiva Sgueme en: Twitter [15] - Facebook [16] - Google+ [17] - Delicious [18] - Blogalaxia [19] Bitacoras.com [20] - NetworkedBlogs [21] - My Twitter Times [22] Etiquetas en Bitacoras.com: management [23], gestion [24], innovacion [25], conocimiento [26],
manuelgross.bligoo.com/cinco-estilos-de-liderazgo 3/8

06/03/13

Cinco estilos de liderazgo

organizacional [27], imaginactivo [28], manuelgross [29], bligoo [30] ..................................... Publicidad por Bligoo.com

INTERESANTE PERO CON POCO CONTENIDO

Enviado por DAVID el 06/07/2012 a las 6:06 CONSIDERO QUE LOS TEMAS AQUI VERTIDOS SON FUNCIONALES PERO A LA VEZ CREO QUE LES FALTA UN POQUITO MAS DE INFORMACION, QUIZA CON UN POCO MAS DE EJEMPLOS DE COMO LLEVAR A CABO LOS TIPOS DE LIDERAZGO E INTEGRAR LOS PROS Y LOS CONTRAS QUE CONVELLA A TOMAR ALGUNO DE ESTOS LIDERAZGOS.

10 estilos de liderazgo ms frecuentes

Enviado por Manuel Gross [31] el 05/06/2012 a las 23:15

Los 10 estilos de liderazgo ms frecuentes en las organizaciones [32]

Estos son algunos de los estilos de liderazgo ms populares no slo en la teora del liderazgo sino tambin en la prctica en las empresas de hoy. 1. Liderazgo autocrtico El Liderazgo autocrtico es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los lderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequea oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organizacin. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. A menudo el liderazgo autocrtico tiene altos niveles de ausentismo y rotacin del personal. Para algunas tareas y trabajos sin calificacin el estilo puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas. 2. Liderazgo burocrtico Los lderes burocrticos hacen todo segn "el libro". Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy
manuelgross.bligoo.com/cinco-estilos-de-liderazgo 4/8

06/03/13

Cinco estilos de liderazgo

apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias txicas, o peso peligroso) o cuando largas sumas de dinero estn en juego. 3. Liderazgo carismtico Un estilo carismtico de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos lderes inspiran muchisimo entuasiasmo en sus equipos y sus muy energticos al conducir a los dems. de todas formas los lderes carismticos tienden a creer ms en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organizacin entera podran colapsar el da que el lder abandone la empresa. En los ojos de los seguidores, el xito est ligado a la presencia del lder carismtico. 4. Liderazgo participativo o democrtico Apesar que es el lder democrtico el que toma la ltima decisin, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfaccin por el trabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino asi que estn motivados a trabajar duro, ms que por una recompensa econmica. Ya que la participacin democrtica toma tiempo, este abordaje puede durar mucho tiempo pero a menudo se logra un buen resultado. Este estilo de liderazgo puede adoptarse cuando es esencial el trabajo en equipo y cuando la calidad es ms importante que la velocidad o la productividad. 5. Liderazgo Laissez-faire Esta expresin francesa significa "djalo ser" y es utilizada para describir lderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los lderes monitorean lo que se est logrando y lo comunican al equipo regularmente. A menudo el liderazgo laissez-faire es efectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia e iniciativa propia. Desafortunadamente, este tipo de liderazgo puede darse solo cuando los mandos no ejercen suficiente control. 6. Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones Es el opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el liderazgo orientado a las personas, los lderes estn completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Es un estilo participativo, y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la colaboracin creativa. En la prctica la mayora de los lderes utilizan tanto el liderazgo orientado a la tarea y el liderazgo orientado a las personas. 7. Liderazgo natural Este trmino describe al lder que no est reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organizacin lidera simplemente por satsifacer las necesidades de
manuelgross.bligoo.com/cinco-estilos-de-liderazgo 5/8

06/03/13

Cinco estilos de liderazgo

un equipo, se describe como lder natural. Algunos lo llaman liderazgo servil. De muchas maneras este tipo de liderazgo es una forma democrtica d eliderazgo porque todo el equipo participa del proceso de toma de decisiones. Quienes apoyan el modelo de liderazgo natural dicen que es una buena forma de trabajo en un mundo donde los valores son cada vez ms importantes. Otros creen que en situaciones de mucha competencia, los lderes naturales pueden perder peso por otros lderes que utilizan otros estilos de liderazgo. 8. Liderazgo orientado a la tarea Los lderes altamente orientados a la tarea, se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocrticos. Estos lderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar estructuras, planificar, organizar y controlar. Pero no tieneden a pensar mucho en el bienestar de sus equipos, asi que tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores. 9. Liderazgo transaccional [33] Este estilo de liderazgo nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan obeceder completamente a su lder cuando aceptan el trabajo. La transaccin es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptacin hacia las tareas que les da su lder. El lder tiene derecho a castigar a quien considere que su trabajo no est como l desea. El liderazgo transaccional es un tipo de management, no un verdadero estilo de liderazgo, porque el foco es hacia la ejecucin de tareas de corto plazo. 10. Liderazgo transformacional Los lderes transformacionales son considerados los verdaderos lderes por la mayora de los tericos del liderazgo. Inspiran a sus equipos en forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. A su vez estos lderes necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados. Es un ida y vuelta emocional. Es por ello que muchas organizaciones tienen que funcionar tanto con el liderazgo transformacional como con el liderazgo transaccional. Los lderes transaccionales (o managers) se aseguran de que la rutina se lleve adelante en forma apropiada, mientras que el transformacional busca nuevas iniciativas y agregar valor.

Con informacin de la consultora en Liderazgo Mind Tools (USA) [34] ----------------Twitter [35] - Facebook [36] Comentarios de este artculo en RSS [37]

manuelgross.bligoo.com/cinco-estilos-de-liderazgo

6/8

06/03/13

Cinco estilos de liderazgo

Publicidad por Bligoo.com

1. http://manuelgross.bligoo.com/cinco-estilos-de-liderazgo 2. http://manuelgross.bligoo.com/profile/view/872/Manuel-Gross.html 3. http://leonpaniagua.com/archivos/Negocios/Liderazgo/ManualdeLiderazgo.pdf 4. http://manuelgross.bligoo.com/20120526-los-liderazgos-resonante-y-disonante-12-caracteristicas-y-5claves 5. http://manuelgross.bligoo.com/20120523-nuevos-estilos-de-direccion-el-superliderazgo-comogenerador-de-autoliderazgos 6. http://manuelgross.bligoo.com/20120504-el-liderazgo-del-lado-oscuro-ocho-tipos-de-lideresincompetentes 7. http://manuelgross.bligoo.com/20120424-las-10-claves-del-liderazgo-del-dr-house 8. http://manuelgross.bligoo.com/20120329-investigacion-de-daniel-goleman-que-son-y-como-aplicar-6estilos-de-liderazgo 9. http://manuelgross.bligoo.com/content/view/1148394/El-perfil-del-nuevo-lider-Sus-9-rasgospersonales.html 10. http://manuelgross.bligoo.com/content/view/1093668/Los-peligros-del-lado-oscuro-del-LiderazgoCarismatico.html 11. http://manuelgross.bligoo.com/content/view/610673/Los-atributos-del-lider-descritos-por-cincoautores-diferentes.html 12. http://manuelgross.bligoo.com/content/view/463350/Los-convencionalismos-del-management-deestilo-no-democratico.html 13. http://manuelgross.bligoo.com/content/view/436908/El_estilo_de_liderazgo_femenino_y_la_Generacion_Y.html 14. http://supervivenciadirectiva.com/2011/03/06/la-comunidad-la-nueva-forma-organizativa-que-defineal-lider/ 15. http://twitter.com/manuelgross44 16. http://www.facebook.com/manuelgross 17. https://plus.google.com/u/0/109909326721334197520/posts 18. http://delicious.com/manuelgross 19. http://www.blogalaxia.com/thestats/50985 20. http://bitacoras.com/bitacora/manuelgross.bligoo.com 21. http://apps.new.facebook.com/blognetworks/blogpage.php?blogid=47621 22. http://twittertim.es/manuelgross 23. http://bitacoras.com/canales/management 24. http://bitacoras.com/canales/gestion 25. http://bitacoras.com/canales/innovacion
manuelgross.bligoo.com/cinco-estilos-de-liderazgo 7/8

06/03/13

Cinco estilos de liderazgo

26. http://bitacoras.com/canales/conocimiento 27. http://bitacoras.com/canales/organizacional 28. http://bitacoras.com/canales/imaginactivo 29. http://bitacoras.com/canales/manuelgross 30. http://bitacoras.com/canales/bligoo 31. http://manuelgross.bligoo.com/profile/view/872/Manuel-Gross.html 32. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7762-los-10-estilos-de-liderazgo-mas-frecuentesen-las-organizaciones.html 33. http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7759-liderazgo-transaccional.html 34. http://www.mindtools.com/ 35. http://twitter.com/manuelgross 36. http://www.facebook.com/manuelgross 37. http://manuelgross.bligoo.com/rss/comments/view/234835

manuelgross.bligoo.com/cinco-estilos-de-liderazgo

8/8