ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS 102002- Planeacin Estratgica

Act No 2. Reconocimiento del curso y de actores

Integrantes: Oscar Leonardo Bueno Moreno cc. 13720356

Tutor del Curso: CLARIZA PATERNINA

25 de Febrero de 2013 Bucaramanga

Introduccin Este trabajo de tarea de reconocimiento, se realiza para entender el objetivo del curso de planeacin estratgica, la estructura partiendo del protocolo y el modulo del curso, reconocimiento del modelo virtual y su mbito de accin, como se integran los conocimientos previos al desarrollo del curso y como aplican los nuevos conocimiento mediante la interaccin con los compaeros del grupo colaborativo.

CONTENIDO

La empresa Logstica de distribucin Snchez Polo, es una organizacin especializada en el desarrollo de soluciones integrales y eficientes de procesos logsticos para la satisfaccin de las necesidades de los clientes. Tiene como misin Satisfacer las necesidades logsticas de los clientes mediante soluciones personalizadas tanto a nivel nacional como Internacional, maximizando la Utilidad de los accionistas y buscando los mejores beneficios a clientes, empleados y proveedores, mantenindonos siempre dentro del marco de las regulaciones estatales y los principios inherentes a la responsabilidad social. En este caso, la misin es clara y sencilla, aclara su propsito, identifica su razn de ser, Satisfacer las necesidades logsticas de nuestros clientes mediante soluciones personalizadas tanto a nivel nacional como Internacional, adicional a lo anterior, concreta el campo de accin, con respecto de un objetivo permanente, maximizando la Utilidad de los accionistas y buscando los mejores beneficios a clientes, empleados y proveedores, y delimita el campo de actividades posible, dentro del marco de las regulaciones estatales y los principios inherentes a la responsabilidad social. Teniendo en cuenta que el proceso de planificacin estratgica comienza con la fijacin clara, exacta y precisa de la misin de la empresa u organizacin, con lo anterior, se sintetiza lo que una misin debe tener, para garantizar cumplir con los planes y estrategias que ha desarrollado la empresa, para cumplir sus objetivos, por tanto debe definir el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa u organizacin. Teniendo las anteriores consideraciones, optare por agregar a la misin, una explicacin ms amplia del rango de accin de la empresa, tal como cambiar satisfacer las necesidades logsticas de los clientes por, satisfacer las necesidades de transporte, almacenamiento y crossdoking de nuestros clientes. Para este mismo caso, encontramos la visin, Ser el mayor operador logstico del pacto Andino y Centro Amrica y el lder en la Integracin de la cadena de abastecimiento desde el origen hasta el consumidor final. La visin es una situacin prevista que la empresa tendr en un futuro determinado, por lo anterior, a la anterior visin se debe aadir, un horizonte de tiempo definido, tal como para el 2016 seremos, y de esta manera seremos consistentes, de esta manera tendremos un estado deseado a un tiempo determinado, y con esto tendremos un alinea de referencia para todas las actividades de la empresa.