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INGENIERA DE PRODUCCIN II

INTRODUCCIN En los ltimos aos, la informtica ha tenido un importante auge gracias a los avances tcnicos, que permiten desarrollar aplicaciones facilitando as la comunicacin de empresas, industrias, fbricas y personas con su entorno.

La planificacin de la produccin es muy importante para una empresa es por ello que mencionaremos como sacar adelante nuestro software como producto, la visin y misin de nuestra empresa, la meta, los objetivos que nos trazamos como empresa, las polticas con las que guiaremos a nuestra empresa al xito, los costos que esto implica y la reduccin de los mismo; para que de esta manera se pueda alcanzar los objetivos planteados.

Una buena planificacin de la produccin nos orientara a escoger los caminos a seguir en la creacin de nuestro software, saber que requieren nuestros clientes y su empresa, pensar que los suyo es nuestro.

La planificacin de produccin conlleva un solo inters, este es; el de llevar nuestro producto a lo ms alto y reconocido en el comercio de software, entrando en una competencia con empresas nacionales y extranjeras con el mismo tipo de produccin.

Como ser una primera experiencia en este tipo de proyectos esperamos encontrar errores que nos ayuden a mejorar este camino que nos trazamos como empresa.

Ing. Hctor Rivera Vaca

Cesar Limachi - Diego Alcon - Eddy Paz

INGENIERA DE PRODUCCIN II

I.

VISIN.

Ser una empresa de reconocido prestigio nacional e internacional, con autonoma administrativa, con excelencia en ventas de computadoras, consumibles, realizacin de software y soporte, donde se brinde un producto de excelente calidad y en donde el mejoramiento continuo en todas las reas sean de agrado a nuestros consumidores, de eficiente gestin, competitiva, con alianzas estratgicas en el mbito nacional e internacional,

comprometida con el servicio al cliente, la formacin integral de su recurso humano y tecnolgico. Y ser un ejemplo para la sociedad a lo que se refiere en buen servicio.

II.

MISIN.

Ser una empresa que haga de las necesidades sociales y empresariales, soluciones tecnolgicas que contribuyan con la evolucin de la humanidad a travs del desarrollo aplicado a las necesidades especficas de cada empresa o persona ofrecindoles soluciones integrales con la finalidad de crear o desarrollar software de fcil uso, que tenga sobresalientes niveles de rentabilidad, calidad, presencia e influencia en el mercado laboral.

III.

PROPSITO.

El propsito de la presente planificacin de produccin es de desarrollar programas computacionales, con la finalidad y capacidad de resolver situaciones reales a las empresas para su desarrollo, y evolucin tecnolgico para atender sus necesidades y hacerlas mejores empresas en su campo laboral, financiero, administrativo y econmico, adems de actualizarlos en el campo computacional.

Ing. Hctor Rivera Vaca

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IV.

META.

Realizar la produccin de la mayor cantidad de software con caractersticas geo referenciales para las diferentes empresas, fabricar, profesionales y comercios que llenen de satisfaccin a nuestros clientes en el crecimiento de su empresa o negocio.

V.

OBJETIVO.

Introducir al mercado un software de caractersticas geo referenciales de fcil manejo y de un costo accesible a todo tipo de cliente, para que este pueda mejorar su economa o estrategias de comercio.

VI.

DESARROLLO DE LAS ESTRATEGIAS DE PRODUCCIN. 1. IDENTIFICACIN DE LA MATRIZ F.O.D.A. A continuacin se detalla los componentes dentro la estructura de las fortalezas, amenazas, debilidades y amenazas que tiene la empresa para la planificacin de su produccin.

FORTALEZAS Contar con Un beta del producto

OPORTUNIDADES Fcil modificacin a diferentes rubros

DEBILIDADES Precio elevado del producto

AMENAZAS Empresa especializadas en desarrollo de software

Existe el grupo de programadores

Software innovador

Poca experiencia en desarrollo corporativo

Plagio de la idea

Software aplicable a diferentes rubros

Amplio Mercado para el producto

Costo elevado en licencias de software

Bajos costos en software libre

Ing. Hctor Rivera Vaca

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2. POLTICAS DE PRODUCCIN
La iniciativa de identificar y establecer polticas, tiene adems la finalidad de permitir a sus integrantes, fomentar el trabajo en equipo, de tal forma que integremos y coordinemos los esfuerzos de todas las reas de la empresa en una misma direccin, dentro de un marco de confianza el mismo que es fundamental seguir para cumplir con los objetivos que nos tracemos. Los sistemas organizativos modernos y el mejoramiento de los procesos internos son extremadamente importantes para que la empresa incremente sus niveles de productividad, eficiencia y eficacia en su gestin.

Queremos imprimir una nueva filosofa de administracin, estableciendo polticas enfocadas a los procesos de la empresa y orientadas al mercado, para ello es necesario que nuestros mayores esfuerzos estn centrados en el cliente, razn de nuestra permanencia como empresa y en reforzar nuestros valores ticos y morales para que inspiren nuestros actos.

A continuacin mencionaremos algunas de las polticas en las que se centraran la empresa D.E.C. a) El sistema geo referencial sea utilizado por la mayor cantidad de clientes b) El sistema va estar estandarizado a los usuarios y a los clientes c) El sistema ser elaborado con punto geo referenciados d) El sistema tiene que ser entregado con la mayor celeridad posible. e) Que el sistema que este diseado bajo normas establecidas ISO 9001 y otras f) El sistema geo referencial contenga actualizaciones en base de los requerimientos del usuario.

Ing. Hctor Rivera Vaca

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3. COSTOS DE PRODUCCIN. 3.1. Costo de materiales:

Material Escritorio Mediano Equipos de computacin i3 (completos) Impresora Laser Material de escritorio (Gral) Tner de impresora DVDs Inmueble Totales

Cantidad 3 3 1 Varios 1 100 1 ao

Precio Unidad 160 4000 940 600 500 1 20850 27051

Precio Total 480 12000 940 600 500 100 20850 35470

3.2. Costo de mano de obra:

Tipo Programador Analista Desarrollador Testing Encuestador Totales

Cantidad 3 1 2 1 5

Costo Unitario 1800 2100 2500 1500 1000 8900

Costo total 5400 2100 5000 1500 5000 19000

Costo Por proyecto 43200 16800 40000 3000 40000 143000

Ing. Hctor Rivera Vaca

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3.3. Gastos generales:

Material Inmueble Lnea telefnica Alquiler Internet banda Hasta


256 Kbps

Cantidad a 8 Meses 1 1 1 16

Precio Uni. 13900 100 260 25 200

Precio Total 13900 800 260 400 1600 400 17360

Agua En botellones Energa elctrica Consumo lnea telefnica Totales

50 14535

3.4. Gasto de licencia de software:

Software Acrgis 10 Visual Studio 2008 SQL Server 2008 Totales

Cantidad 1 1 1

Precio Unitario 55680 5580 5568 66828

Precio Total 55680 5580 5568 66828

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3.5. Costos fijos: Escritorio Mediano Equipos de computacin i3 (completos) Impresora Laser Material de escritorio (Gral) Tner de impresora DVDs Inmueble Lnea telefnica Alquiler Internet banda Hasta 256 Kbps Agua En botellones Energa elctrica Consumo lnea telefnica Acrgis 10 Visual Studio 2008 SQL Server 2008 TOTALES 3 3 1 varios 1 100 1 1 1 16 1 1 1 1 160 4000 940 600 500 1 13900 100 260 25 200 50 55680 5580 5568
87564

480 12000 940 600 500 100 13900 800 260 400 1600 400 55680 5580 5568
98808

3.6. Costos variables: Tipo Programador Analista Desarrollador Testing Encuestador TOTALES Cantidad 3 1 1 1 5 Costo Unitario 1800 2100 2500 1500 1000 Meses Trabajados 3 3 6 1 2 Costo total 5400 2100 2500 1500 5000 16500 Costo Proyecto 16200 6300 15000 1500 1000 40000

3.7. Estimacin de costos totales: Costo total de produccin = Costo fijo total + Costo variable total Costo total de produccin = 98808 + 74300

Ing. Hctor Rivera Vaca

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Costo total de produccin = 172208 Costo total unitario = Costo total de produccin/Cantidad de produccin Costo total unitario =172208/1 Costo total unitario

CI CD CF U CA

4940,4 40000 0 4494,04 8988,08 CTU= 58422.52

4. COSTOS DE REDUCCIN DE PRODUCCIN.

Uso de software libre Cartografa se creara una sola vez La reutilizacin de experiencia en previos sistemas para la creacin de nuevos proyectos La utilizacin de empresas externas para un menor costo en relevacin de informacin Utilizacin del software como modelo para diseo de otros

Ahora se calculara los costos fijos sin compra de licencias Originales y ms bien se trabajara con licencias gratuitas

Ing. Hctor Rivera Vaca

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Escritorio Mediano Equipos de computacin i3 (completos) Impresora Laser Material de escritorio (Gral) Tner de impresora DVDs Inmueble Lnea telefnica Alquiler Internet banda Hasta 256 Kbps Agua En botellones Energa elctrica Consumo lnea telefnica TOTALES

3 3 1 varios 1 100 1 1 1 16 1

160 4000 940 600 500 1 13900 100 260 25 200 50 20736

480 12000 940 600 500 100 13900 800 260 400 1600 400 31980

Costo total variable V=costo variable por unidad V=CUT/N V=40000 CTV = N*V CTV=1* 40000 CTV=40000 Ingreso R= N*P R= 1 * 58422.52 R=58422.52 Equilibrio Z= R-(CTV+CF)

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Z=58422.52- (40000+98808) Z=-80385.48

Para poder hallar un punto de equilibrio ms adecuado primero vamos a ver la reduccin de CF, y luego tener un nuevo criterio de gastos fijos Costo fijo nuevo CF= R- CTV CF=58422.52-40000 CF=18422.52

Bueno ahora sacamos verificamos el nuevo punto de equilibrio con el nuevo costo fijo hallado. Z=R-(CTV+CF) Z=58422.52-(40000+18422.52) Z=0 Con esto llegamos un punto de equilibrio 0 lo cual nos arroja como resultado que no ganamos ni perdemos pero no se puede realizar un recorte tan grande en los gastos sin afectar a la calidad como a la confiabilidad del producto, por lo tanto es recomendable hacer un reajuste en el costo del producto conjuntamente con un ajuste ms razonable en los gastos fijos. El nuevo precio respecto a los gastos fijos ser de 31980 Bs. Con la reduccin de los costos en software original y utilizando software libre o gratuito. P=V+(CF/N) P=40000+(31980/1)
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P=71980 Calculando el nuevo punto de equilibrio con el nuevo precio de venta y tambin con el nuevo gasto fijo Z=R-(CTV+CF) Z=71980-(40000+31980) Z=0 As obtenemos un punto de equilibrio reformulando el costo del producto y tambin bajamos a los costos fijos usando software libre. Una vez hallado esto, podemos determinar que cualquier producto extra que se elabore nos dar una ganancia mayor.

5. CALIDAD DEL SOFTWARE. Para determinar la calidad del software nos centraremos en algunos puntos

especficos para determinar la calidad, cabe recalcar que los puntos de evaluacin de la calidad de un software se dan cuando ya este producto est terminado o concluido, es por ello que nos basaremos en los siguientes parmetros:

Satisfaccin del cliente (se realizaran encuestas para obtener este dato)
o

Interfaz de usuario (usabilidad, accesibilidad, facilidad de manejo, curva de aprendizaje, diseo)

Rendimiento de la aplicacin, Seguridad, Despliegue, Actualizaciones, Integracin con sistemas.

Rentabilidad econmica (%, precio de venta coste de desarrollo)


o

Este factor no es relevante para el usuario, pero tiene mucha informacin subliminal y por eso lo quiero incluir. Para cualquier empresa est ligada

Ing. Hctor Rivera Vaca

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la rentabilidad a la calidad, por muchas cosas como la buena estimacin, buena planificacin, gestin, previsin, pruebas, buena arquitectura, buen cdigo, pocos bugs, aplicacin modular y bien preparada para el cambio.

Tiempo de vida por cliente (aos que el software est funcionando)


o

El usuario quiere algo que le satisfaga y si (por ejemplo) en el banco de Cuenca tienen una aplicacin Cobol, desarrollada hace 15 aos, que les satisface las necesidades actuales, desde luego que es un aplicativo con calidad.

Nmero de clientes (clientes que tiene el software implantado y en produccin)


o

Otro factor importante es el nmero de clientes que tiene un software, por ejemplo existen productos software que estn muy estandarizados o muy populares, muy testeados, en diferentes entornos y condiciones.

i. PLAZO DE ENTREGA. El plazo de entrega tiene dos dimensiones: a.- Velocidad (Rapidez): La entrega rpida se refiere al tiempo que transcurre desde que el cliente realiza el pedido hasta que la empresa deposita el producto en el lugar determinado y en la fecha requerida. b.- La flexibilidad en la entrega evala la frecuencia con la cual se cumplen las promesas de entrega el producto en el tiempo especificado ii. SERVICIO. Se suele decir que conseguir un nuevo cliente es 5 veces ms caro que mantener los clientes que ya estn fidelizados. Partiendo de este supuesto, resulta muy razonable conceder especial atencin a la fidelizacin del consumidor. Y no hay cliente ms fiel que aquel que est satisfecho con el producto ofrecido, y no slo con esto, sino tambin con la atencin que se le ofrece despus de haber adquirido dicho producto.

Ing. Hctor Rivera Vaca

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Esto se lograra brindando actualizaciones y mejoras en el software adquirido por el cliente lo cual otorgara una mayor eficacia en el servicio a los clientes ya obtenidos y futuros clientes. iii. MEDIO AMBIENTE. La tecnologa de la informtica y el medio ambiente van de la mano, hoy en da, el medio ambiente es una prioridad para todos (o debera serlo) pero principalmente para la tecnologa, pues da a da se buscan formas de ayudar a la naturaleza a contrarrestar los daos causados al medio ambiente a travs de los aos. Se enfoca desde la perspectiva de control consistente en la eliminacin, reduccin o tratamiento de los contaminantes al final del proceso productivo. La informtica, est permitiendo que menos rboles sean talados, ya que con ella se es capaz de minimizar a los lectores de libros en papel, e incentivar a algunos a leer en computadoras, e-books, etc.

Ing. Hctor Rivera Vaca

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