Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
CARTA DEL PRESIDENTE ..............................................5 LNEAS ESTRATGICAS ................................................7 1.- Comunicacin..............................................................7 2.- Orientacin de los servicios a las personas ................8 3.- Modelo Organizativo....................................................9 4.- Poltica de personas ....................................................9 5.- Dinamizacin asociativa ............................................10 LNEAS ESTRATGICAS ADAPTADAS A LECTURA FCIL ........................................................11 1.- Comunicacin............................................................11 2.- Orientacin de los servicios a las personas ..............12 3.- Modelo Organizativo..................................................13 4.- Poltica de personas ..................................................13 5.- Dinamizacin asociativa ............................................14
Es muy importante resaltar que las lneas 2 y 4 son las fundamentales del Plan ya que se ocupan directamente de PERSONAS con mayscula,
5
mientras que las otras 3 lneas (tambin importantes y necesarias) se refieren a los medios para llevar a cabo esta atencin. Estas lneas generales se materializan en objetivos estratgicos para cada lnea y planes de accin para poder alcanzar los objetivos propuestos. Me parece especialmente destacable fomentar la innovacin dentro de los servicios destinados a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y tambin, la labor realizada por profesionales y voluntarios, que se incluye en la lnea 4. Finalmente agradecer a las personas con discapacidad y sus familias, profesionales, voluntarios y asociados, que con su trabajo y dedicacin han hecho posible la conclusin de este Plan, as como a aquellos que seguro vais a ofrecer vuestro generoso esfuerzo en el apasionante reto de su implantacin. Csar Jimnez Fernndez Presidente de Afanias
LNEAS ESTRATGICAS
1.- Comunicacin
Mejorar la comunicacin en Afanias en un doble sentido: internamente para lograr un sistema de funcionamiento ms adecuado y eficaz y para mejorar la transparencia organizativa y el sentido de pertenencia, y externamente para conseguir un mayor nivel de concienciacin social, para ser conocidos y reconocidos como organizacin, ser referentes en materia de discapacidad intelectual y tener una mayor capacidad de influencia.
Objetivos estratgicos 1.1 Desarrollar la comunicacin interna a los grupos de inters que forman parte de Afanias (personas con discapacidad intelectual, socios/familias, trabajadores y voluntarios), para mejorar la eficacia del sistema de funcionamiento de la organizacin y el desarrollo del sentido de pertenencia. 1.2 Comunicar externamente y dar a conocer a Afanias para llegar a ser una organizacin conocida y reconocida socialmente. 1.3 Desarrollar acciones de marketing para promover la implicacin de las Empresas en Afanias a travs de sus estrategias de RSC, para captar fondos privados y dar a conocer nuestros productos y servicios. 1.4 Desarrollar actuaciones de incidencia social y poltica para sensibilizar a la sociedad sobre la realidad de las personas con discapacidad intelectual y para mejorar nuestra capacidad de influencia, tanto en las polticas sociales como en plataformas y redes.
Planes de Accin 3 Plan de Accin de Comunicacin 3 Plan de Accin de captacin de recursos 3 Plan de Accin de Incidencia Social y Poltica
Objetivos estratgicos 2.1 Mejorar la calidad de los servicios de Afanias para dar una mejor respuesta a las necesidades de las personas que atendemos. 2.2 Orientar nuestras actuaciones y servicios a la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual y sus familias. 2.3 Desarrollar la innovacin como clave para atender las nuevas necesidades de las personas con discapacidad intelectual y sus familias, para mejorar y optimizar nuestros recursos y para ser referente en el sector, a travs de una adecuada gestin del conocimiento de la organizacin.
Planes de Accin 3 Plan de Accin de calidad en los servicios 3 Plan de Accin de calidad de vida 3 Plan de Accin de Innovacin
Objetivos estratgicos 3.1 Definir e implantar un nuevo modelo jurdico para Afanias, que posibilite una gestin ms adecuada de nuestra misin. 3.2 Definir e implantar un sistema de funcionamiento interno eficaz y orientado a la estrategia de Afanias y a su misin.
Objetivos estratgicos 4.1 Definir, implantar y evaluar un sistema unificado de desarrollo de personas en Afanias que incluya la definicin, desarrollo y evaluacin de competencias, el desarrollo profesional de trabajadores y voluntarios y el reconocimiento a su labor en la organizacin.
Objetivos estratgicos 5.1 Recoger, atender y dar respuestas eficaces a las necesidades y expectativas de los socios de Afanias. 5.2 Trabajar para promover la participacin activa y el compromiso de las personas socias en la organizacin.
10
PLAN ESTRATGICO
El Plan Estratgico de Afanias nos indica lo que tenemos que hacer en los siguientes cuatro aos para que hagamos las cosas bien. Han participado personas con discapacidad, familias, socios, voluntarios y profesionales.
1.- Comunicacin
Mejorar la comunicacin en Afanias de dos maneras: 1 con las personas que estamos en Afanias: usuarios, familias y profesionales; COMUNICACIN y 2 con las personas que estn fuera de Afanias, para que nos conozcan mejor.
Objetivos estratgicos 1.1 Desarrollar la comunicacin interna, entre todas las personas que estamos en Afanias 1.2 Comunicar externamente y dar a conocer a Afanias.
11
1.3 Afanias buscar el apoyo de empresas que le ayuden a dar mejor servicio a las personas. 1.4 Sensibilizar a la sociedad sobre las personas con discapacidad intelectual, colaborando y pidiendo ayuda en unin a otras asociaciones como Afanias.
Objetivos estratgicos 2.1 Mejorar la calidad de los servicios de Afanias para ayudar mejor a las personas que atiende. 2.2 Las actuaciones y servicios tienen que mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual y sus familias. 2.3 Buscar formas nuevas de ayudar a las personas con discapacidad y las familias.
12
ORGANIZACIN
Objetivos estratgicos 3.1 Buscar soluciones para que los dirigentes y socios de Afanias puedan tomar decisiones de forma fcil y, seguir siendo una asociacin participativa. 3.2 Mejorar la forma de funcionar de Afanias de modo que pueda ayudar mejor a las personas con discapacidad y las familias.
PROFESIONALES
Objetivos estratgicos 4.1 Apoyar a los profesionales y los voluntarios de Afanias a estar mejor preparados para su trabajo, que puedan cambiar de trabajo y mejorar su categora y que sean valorados como trabajadores.
13
SOCIOS AFANIAS
Objetivos estratgicos 5.1 Dar respuesta a las necesidades y a las cosas que esperan los socios de Afanias. 5.2 Trabajar para promover la participacin de todas las personas en Afanias.
Los smbolos utilizados son obra de Sergio Palao para CATEDU (http:/catedu.es/arasaac/) que los publica bajo licencia Creative Commons.
14
FUNDACION AFANIAS CASTILLA LA MANCHA RESIDENCIA AFANIAS BENITA GIL Crta. de Valdenuo, 42. 19184 VIUELAS (GUADALAJARA) Tlfno. 949.85.45.23 949.85.44.48 FAX 949.85.45.23 Viviendas Independientes Manolito Tabern Avda. de Barcelona, 38 19005 GUADALAJARA
c/ Bravo Murillo, 101 - 3 planta Tel.: 91 447 01 16 - Fax: 91 594 53 13 28020 Madrid secretaria@afanias.org www.afanias.org
Fundada en 1964. Declarada de utilidad pblica en 1970. Inscrita en el Registro Nacional de Asociaciones, n 5048. Clasificada como Asociacin de beneficiencia particular-mixta.
Miembro de: