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A relao entre o jornalismo cultural e a dana: o caso das companhias pblicas no Brasil Ana Cristina Etchevengu Teixeira Mestre

Doutoranda em comunicao e semitica PUC/SP Pesquisadora, consultora para o SESC TV (programa dana contempornea) e pesquisadora/redatora para o Ita cultural (enciclopdia da dana)

Resumo: Olhar para um objeto buscando entend-lo como uma mdia da coleo de informaes que o constitui. O conceito de mdia que fundamenta esta pesquisa o da Teoria Corpomdia (KATZ; GREINER 2001, 2003, 2005, 2006), e prope que as informaes organizadas na forma de um corpo seja vivo ou no - esto sempre em um trnsito contnuo com o ambiente (KATZ, 2004). O objeto aqui escolhido como mdia so as 16 companhias brasileiras oficiais de dana. A hiptese a de que elas tornam-se mdias de um determinado tipo de poder, instaurado na sua prpria estrutura. Elas replicam, na sua constituio administrativa, entendimentos importados da Europa Central do sculo XVII, poca e local onde foram inventadas. Transplantam os princpios hierrquicos das sociedades que as gestaram para ambientes muito diferentes, tornando-se poderosas mdias de uma poca j desaparecida (vinculada nobreza centro-europeia). O texto tem como objetivo refletir sobre a replicao desse modelo na cultura brasileira, processo no qual o jornalismo cultural ocupa um papel de destaque. Seu comportamento em relao a essas companhias colabora para que elas continuem sendo mdias difusoras de uma prtica colonial. Palavras-chave: jornalismo cultural, corpomdia, cias oficiais de dana, pscolonialismo, mdia e poder.

O jornalismo cultural, mais recentemente, passou a ser assunto do prprio jornalismo cultural. Jornalistas, crticos da cultura e pesquisadores da mdia debruam-se sobre as profundas modificaes que tm demarcado esse campo, apontando para as novas relaes econmicas que agora pautam a constituio das empresas de comunicao como fator determinante do perfil que o jornalismo cultural foi tomando, especialmente dos anos 1980 em diante. A elas juntaram-se, nas dcadas seguintes, o impacto da internet e suas bolhas e, mais recentemente, a transformao das mdias mveis em transmissoras de informaes jornalsticas. Esse cenrio afetou profundamente o jornalismo cultural, passando a gestar um novo tipo de vnculo entre

a produo cultural e o jornalismo que dela se ocupa. Sobre essa situao, Piza (2003) afirma que em todos os pases h uma noo de crise vigente no jornalismo cultural. Alm disso, salienta questes como a falta de influncia das revistas culturais e dos prprios intelectuais e evidencia que h um forte predomnio de assuntos sobre celebridades e um rebaixamento geral dos critrios de avaliao do que merece ser transformado em assunto. O jornalismo cultural anda se sentindo pequeno demais diante do gigantismo dos empreendimentos e dos fenmenos de audincia (p. 31). A complexidade do que a est envolvido, pode ser exemplificada no que foi sendo construdo pelo jornalismo cultural em torno das companhias brasileiras oficiais de dana. Trata-se de companhias sustentadas pelo dinheiro pblico e, por fazerem parte dos equipamentos que so gerenciados pelo poder pblico, precisam obedecer ao que o Estado regulamenta para a sua estrutura de funcionamento ou seja, tm uma natureza que as diferencia da maior parte das outras companhias existentes. Recorrendo a Thompson (1995), para compreender as instncias dessa implicao com o Estado, ele salienta:
Todas as organizaes implicam algum grau de coordenao e de regulamentao, e por isso tambm um certo grau de poder poltico neste sentido. Mas ns podemos identificar uma gama de instituies que se dedicam essencialmente coordenao e regulamentao, e que desempenham estas atividades de uma maneira relativamente centralizada dentro de um territrio mais ou menos circunscrito. Estas instituies abrangem o que geralmente conhecido como estado a instituio paradigmtica do poder poltico. [...] Implicam um complexo sistema de regras e procedimentos que autorizam certos indivduos a agirem de determinadas maneiras. Em alguns casos estas regras e procedimentos so explicitamente codificados em forma de leis promulgadas por corporaes soberanas e administradas por um sistema judicial. (p. 23)

A estrutura funcional das companhias pblicas de dana de natureza burocrtica, principalmente das mais antigas, pois estas foram projetadas por funcionrios administrativos sem familiaridade com as questes imbricadas com a 2

natureza artstica delas. O fato de serem projetadas por funcionrios de carreira, e sem a contribuio de especialistas da rea de dana, reverte-se na implantao de uma estrutura sem aptido para abrigar as especificidades indispensveis para o seu bom funcionamento. E isso no promove somente entraves de natureza administrativa, mas atinge tambm o seu direcionamento artstico. justamente a falta de clareza desse vnculo que o jornalismo cultural expressa e, assim, consolida uma imagem para essas companhias distante da sua real situao. Para Coelho (2006):
Em certa medida, o jornalismo cultural atual padece de problemas de contedo, de forma e de dimenses ticas muito diferentes das questes discutidas aqui. As limitaes de espao para a crtica, a multiplicidade de assuntos a serem cobertos, a luta pela superao do subjetivismo e do arbitrrio individual do jornalista, a correspondente tendncia para a hiperobjetividade das estatsticas (bilheterias, lista de mais vendidos, nmeros do Ibope), muitas vezes acompanhada de uma excessiva submisso ao gosto pblico, ou pura linguagem do marketing cultural [...] ( p. 348)

As primeiras companhias oficiais nasceram a partir de princpios trazidos da dana clssica centro-europeia. As implicaes da importao de um modelo gestado na Frana no sculo XVII carregam, ainda hoje, os elementos hierrquicos da sociedade que as inventou, ou seja, fazem das companhias oficiais, em ambientes muito diferentes daqueles nos quais foram gestadas, poderosas mdias de uma poca vinculada nobreza, com consequncias estticas na sua produo, que, muitas vezes, ainda ecoam essa circunstncia histrica. Santos (2006) enfatiza que:
E na medida em que vivemos a experincia da desadequao das teorias que herdamos ou vamos adaptando realidade social que est diante de ns e somos ns, abre-se uma subtil fractura de mal-estar nos nossos processos cognitivos por onde se insinua a questo qui mais dilemtica: quem somos ns nesse espao de lngua oficial portuguesa, nas nossas diferenas e cumplicidades integrados num mundo crescentemente globalizado, segundo uma lgica em cujo desenho temos, quando muito, uma participao subordinada, uma lgica que ou trivializa ou, pelo contrrio, dramatiza as nossas diferenas, mas, em qualquer caso, bloqueia a construo das cumplicidades. (p. 46)

A gravidade dos efeitos dessa situao, contaminada pelas circunstncias coloniais de subordinao, pode ser encontrada nas dificuldades operacionais comuns a todas as companhias oficiais. Como se trata de um modelo de companhia atado ao ambiente que o produziu, mas que foi transplantado para outro ambiente que no guarda semelhana com ele, fica clara a necessidade de buscar apoio terico em propostas que priorizem a relao corpo-ambiente, como sucede na Teoria Corpomdia (KATZ; GREINER, 2001, 2003, 2005, 2006). A escolha dessa teoria se faz necessria para que seja possvel uma proposta de produo das companhias oficiais como corposmdia da sua prpria estrutura (burocrtica, generalista e inespecfica), tornando-se tambm mdias do tipo de poder local ao qual se ligam, e isso se encontra encarnado na sua prpria estrutura de funcionamento. Ento, elas continuam a replicar essa dupla vinculao ( questo colonial e ao poder local) no seu modo de operar; e isso se torna visvel, sobretudo, nos produtos que cria. Essa situao opera como uma caixa de ressonncia do pensamento que permeia essas companhias e que permanece restrito intimidade do poder, que se exime de elaborar uma redefinio de procedimentos indispensveis para repensar outro tipo de existncia para as companhias oficiais. Isso significa que para falar em companhias oficiais de dana necessrio falar das relaes entre arte, mdia e poder. Assim:
As relaes entre o corpo e o ambiente se do por processos co-evolutivos que produzem uma rede de pr-disposies perceptuais, motoras, de aprendizado e emocionais. Embora o corpo e ambiente estejam envolvidos em fluxos permanentes de informao, h uma taxa de preservao que garante a unidade e a sobrevivncia dos organismos e de cada ser vivo em meio transformao constante que caracteriza os sistemas vivos. Mas o que importa ressaltar a implicao do corpo no ambiente, que cancela a possibilidade de entendimento do mundo como objeto aguardando um

observador. (KATZ; GREINER, 2005, p. 130)

Vale registrar que no Brasil, hoje, existem as seguintes companhias oficiais que j trazem estampada em seu nome a situao de serem representantes oficiais da cidade ou do teatro pblico que as abriga: Ballet do Theatro Municipal do Rio de Janeiro (RJ, 1936); Bal da Cidade de So Paulo (SP, 1968); Bal Teatro Guara (PR, 1969); Cia. de Dana Palcio das Artes (MG, 1971); Bal Teatro Castro Alves (BA, 1981); Bal da Cidade de So Jos do Rio Preto (SP, 1987); Cia. de Dana de So Jos dos Campos (SP, 1990); Companhia de Ballet da Cidade de Niteri (RJ, 1992); Bal da Cidade de Teresina (PI, 1993); Companhia de Danas de Diadema (SP, 1995); Companhia Municipal de Dana de Caxias do Sul (RS, 1997); Companhia de Dana do Amazonas (AM, 1998); Bal da Cidade de Natal (RN, 2002); Bal da Cidade de Taubat (SP, 2006); Bailare Cia. Municipal de Dana (Vacaria RS, 2008); So Paulo Cia. de Dana (SP, 2008). Embora todas sejam financiadas com dinheiro pblico, isso se d de diferentes formas jurdicas. A verba pode vir diretamente do oramento oficial ou por meio de benefcios fiscais o que passa a situar algumas delas no mesmo prisma de privatizao do dinheiro pblico que vem ocorrendo em todo o Pas via leis de incentivo fiscal1. Tais distines so da maior relevncia, porque refletem no tipo de produo cultural empreendida. Identifica-se aqui, as intricadas relaes entre essas companhias e o poder do qual se tornam mdia, propondo a discusso no sentido de analisar o contexto de
As Leis de Incentivo Fiscal, que beneficiam a cultura, foram introduzidas em 1986. No momento, trava-se uma discusso, proposta pelo Ministrio da Cultura, sobre o seu futuro, que vem mobilizando todo o Pas.
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mdia e poder na esfera de uma relao trplice de articulao que cruza trs mecanismos: o poder pblico, o jornalismo cultural e as prprias companhias (por serem a referncia do pensamento oficial, impondo o modelo que pretende determinar o padro de dana na localidade que estiverem representando). Faz-se necessrio lidar com essas trs instncias para entender a produo artstica nascida dessa situao como um corpomdia (uma forma de comunicao) dessa circunstncia. Enquanto representantes do poder pblico no cenrio nacional e internacional, as companhias pblicas de dana precisaro de ajustes fundamentais em suas estruturas administrativas e artsticas para virem a exercer um novo papel e, com ele, estimular uma outra atuao do jornalismo cultural.

Referncias: COELHO, Marcelo. Crtica cultural: teoria e prtica. So Paulo: Publifolha, 2006. GREINER, Christine e KATZ, Helena. O corpo, pistas para estudos indisciplinares. In: GREINER, Christine. So Paulo: Annablume, 2005. KATZ, Helena. O corpo como mdia do seu tempo. Rumos Ita Cultural Dana (CDROM). So Paulo: Ita Cultural, 2004a. PIZA, Daniel. Jornalismo cultural. So Paulo: Contexto, 2003. SANTOS, Boaventura de Souza. A gramtica do tempo: para uma nova cultura poltica. So Paulo: Cortez, 2006. (Coleo Para um novo senso comum, v. 4). THOMPSON, John B. A mdia e a modernidade. Petrpolis, RJ: Vozes, 1995.