Mimos

www.embalagemmarca.com.br
estratégicos
Diante de milhares de
lançamentos, uso de amostras
ganha importância para evitar
o fracasso de produtos

ESPECIAL:
SUSTENTABILIDADE

• As razões e os meios para a adoção de programas “verdes”

• O que mudará com a Política Nacional de Resíduos Sólidos
eDITORIaL }}} A
Investindo em viagens na crise
ssim que esta edição de Emba-
A
lagEmmarca estiver circulan-
do, parte da equipe da revista
estará em viagem para partici-
par de dois importantes even-
tos internacionais relacionados ao setor de
embalagem: Pack Expo, programada para
ocorrer de 9 a 13 de novembro, em Chicago,
e Emballage, marcado para Paris, de 17 a
21 do mesmo mês, em Paris. Tanto a fei-
ra americana quanto a francesa integram o
calendário dos eventos globais classificados
como “imperdíveis” no setor de embalagem,
devido ao fato de, mais do que mostrarem
novidades e inovações, apontarem tendências
em equipamentos, em materiais, em design e
em consumo.
É crescente a consciência dos empresários
e profissionais ligados à embalagem no Brasil
no tocante à importância de estarem presentes
em eventos como Pack Expo e Emballage,
especialmente num momento de incerteza
quanto aos rumos da economia mundial,
como o atual. Mas é justamente essa situação
que, impondo cuidados sobre os gastos, leva
as empresas a relativizarem o que é tido por
“imperdível”. É compreensível que poupem
despesas de viagem para aplicar na operação.
Por que então EmbalagEmmarca se dis-
põe a enviar dois profissionais a cada um
daqueles eventos, sobretudo com o câmbio
mais desfavorável do que estava antes da cri-
se? Acontece que, para a revista, informação
é matéria-prima, e estar imerso onde as coi-
sas acontecem é relacionamento e, portanto,
EMBALAGEMMARCA é
uma publicação mensal da
Bloco de Comunicação Ltda.
Rua Arcílio Martins, 53
CEP 04718-040
São Paulo, SP
Tel.: (11) 5181-6533
Fax: (11) 5182-9463 Diretor de arte: Carlos Gustavo Curado | carlos@embalagemmarca.com.br
www.embalagemmarca.com.br assistente de arte: José Hiroshi Taniguti | hiroshi@embalagemmarca.com.br
Filiada ao
Filiada à
ESSÊNCIA DA EDIçÃO DO MÊS, NAS PALAVRAS DO EDITOR
conhecimento. Trata-se, em suma, de investi-
mento na operação.
A ida de Guilherme Kamio e de Marcos
Palhares a Chicago e a minha e de Eunice
Fruet a Paris deverá trazer boas contribui-
ções para a elaboração da próxima edição
da revista. Vale lembrar que todos os meses
de dezembro, já há dez anos contando este,
EmbalagEmmarca oferece a seus leitores
o serviço Tendências e Perspectivas. Esse é
um retrato dos rumos que poderão tomar a
economia mundial e a do país e como pode-
rão afetar a cadeia produtiva de embalagem.
É, numa definição sintética, um instrumento
auxiliar para o planejamento das empresas
para o exercício seguinte.
Acreditamos que incorporar a análise
do atual momento sob a ótica dos grandes Para a revista,
players internacionais robustecerá em muito
o serviço Tendências e Perspectivas. Vale
informação é
lembrar que as duas duplas que irão à Pack matéria-prima,
Expo e ao Emballage se dividirão entre a visi-
ta às feiras propriamente ditas, aprofundando e estar imerso
a interação com expositores e visitantes, e onde as coisas
o acompanhamento dos eventos paralelos
a ambas, voltados para discussão e análi- acontecem é
se. No caso do evento francês, o simpósio
internacional Pack.Vision, cumpre registrar
relacionamento e
a presença brasileira, com a apresentação de conhecimento.
dois cases sorteados entre os ganhadores do
troféu do PrÊmio EmbalagEmmarca em 2007 Em suma, é
e 2008. Isso será relatado também na edição
de dezembro. Até lá.
investimento
na operação
Wilson Palhares
Diretor de Redação: Público-Alvo
Wilson Palhares | palhares@embalagemmarca.com.br
Reportagem: redacao@embalagemmarca.com.br EMBALAGEMMARCA é dirigida a profissionais que
Andréa Espírito Santo | andrea@embalagemmarca.com.br ocupam cargos de direção, gerência e super-
Flávio Palhares | flavio@embalagemmarca.com.br visão em empresas integrantes da cadeia de
Guilherme Kamio | guma@embalagemmarca.com.br
Marcella Freitas | marcella@embalagemmarca.com.br embalagem. São profissionais envolvidos com
Departamento de arte: arte@embalagemmarca.com.br o desenvolvimento de embalagens e com poder
de decisão colocados principalmente nas indús-
trias de bens de consumo, tais como alimentos,
Administração: bebidas, cosméticos e medicamentos.
FOtO de cAPA: studiO Ag – AndrÉ gOdOY
Eunice Fruet | eunice@embalagemmarca.com.br
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expressas em matérias assinadas não refletem
Ciclo de Conhecimento:
Ivan Darghan | ivan@embalagemmarca.com.br necessariamente a opinião da revista.
sumáRio }}} Nº 111 }}} NOVEMBRO 2008

ESPECIAL SUSTENTABILIDADE Reportagem de capa:

Insumos 9
Amostragem 48
diante do varejo populoso,
empresas recorrem a ações
tintas uv, livres de solventes, prometem “esver-
dear” a decoração de embalagens metálicas
de sampling para não deixar
seus lançamentos malograr

Cinco perguntas 10
debbra Johnson revela os estudos da duPont
sobre impactos da impressão de embalagens

Ciclo de Conhecimento 12
evento apontou razões e meios para as empresas
investirem em políticas de sustentabilidade

Reciclagem 37 Entrevista 40
deixe as embalagens deputado Arnaldo Jardim
secundárias nas lojas. explica o que acontecerá
É esse o mote de nova com o sancionamento da
ação do Pão de Açúcar Política de resíduos sólidos

Destilados 54 Alimentos 55 Cervejas 58

Priko lança primeira com a proximidade do
vodca skyy, célebre verão, cervejarias apostam
sopa pronta do país em
por sua garrafa azul, em lançamentos e em
cartonada asséptica
agora tem versão nacional embalagens atraentes

Lynn
Dornblaser 62
diversos produtos inter-
nacionais apostam

66
em embalagens
que literalmen-
te brilham e Internacional
67
saltam aos
Livros
vinho canadense adota
olhos do
garrafa de Pet revesti-
consumidor
da com óxido de silício Obra retrata a trajetória profissional
do designer Hugo Kovadloff

4 EmbalagemMarca novembro 2008

Editorial 3
A essência da edição do mês, nas palavras do editor

Só na web 8
O que a seção de notícias de www.embalagemmarca.com.br
e a e-newsletter semanal levam aos internautas

Panorama 46
Movimentação do mundo das embalagens e das marcas

Painel gráfico 56
Produtos e processos da área gráfica
para a produção de rótulos e embalagens

Display 68
Lançamentos e novidades – e seus sistemas de embalagens

Almanaque 74
Fatos e curiosidades do mundo das marcas e das embalagens

www.embalagemmarca.com.br
Uma revista que é lida mensalmente por cerca de
60 000 profissionais do setor precisa fazer parte da sua
grade de mídia. Um site visitado todos os meses por mais

Invis
de 40 000 pessoas é um complemento imprescindível.
www.embalagemmarca.com.br

Uma premiação que valoriza as embalagens

que trazem resultados na prática.
Participe, como patrocinador ou inscrevendo seus cases.
premio@embalagemmarca.com.br

E a crise? Deixe pa
 Em 2009, mais dois grandes

ta em
eventos e muitas novidades.
3 de junho – DESMISTIFICANDO A INOVAÇÃO
15 de setembro – TENDÊNCIAS & PERSPECTIVAS
Consulte-nos sobre possibilidades
de patrocínio, apoio e participação.
ciclo@embalagemmarca.com.br

Edição Especial de aniversário

Em junho, não fique de fora da edição
comemorativa de 10 anos da principal
revista do setor de embalagens
10anos@embalagemmarca.com.br

ra a concorrência...
só na web
Uma amostra do que a seção diária de notícias de www.embalagemmarca.com.br e a e-newsletter semanal da
revista levam aos internautas

internacional

Pepsi reformulada
A Pepsi anunciou uma drástica mudança em
sua identidade visual. A alteração mais profun-
da é no logotipo, que passará a fazer alusão a
um sorriso. A nova marca estará presente em
todas as bebidas da Pepsi a partir de 2009.
Leia mais em
www.embalagemmarca.com.br/pepsi-logo Logo atual (acima) e novo, que estampará as embalagens a partir de 2009

display

Brilho no escuro panorama

Uma lata que brilha no escuro quando
exposta à luz ultravioleta (UV), a conhecida
luz negra, é a novidade do energético Flying
Horse. A lata de 473 mililitros, fabricada
pela Rexam, recebe uma tinta especial que
reage à luz UV. O público-alvo são os fre-
qüentadores de casas noturnas.
Leia mais em www.embalagem-
marca.com.br/luznegraflying
Abal publica guia de reciclagem de alumínio
A Associação Brasileira do
Alumínio – Abal lança o 12º volu-
me da série de Guias Técnicos do
Alumínio, desta vez explorando o
tema reciclagem. Destinado a pro-
fissionais que atuam em todas as
etapas da reciclagem do alumínio,
o guia orienta sobre as melhores
práticas a serem adotadas duran-
te o processo. A publicação pode
ser adquirida pelo site da Abal –
www.abal.org.br
Leia mais em www.embalagemmarca.com.br/guiaabal

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Tetra Pak lança campanha de sustentabilidade

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Nosso boletim eletrônico, gratuito, é
publicado todas as quintas-feiras.
Estimular um novo olhar sobre as caixinhas da Tetra Pak através do
papel que a empresa desempenha no cenário de sustentabilidade
e aumentar o número de embalagens recicladas no Brasil. Este é o
mote da campanha institucional “Sem perceber você transforma o
mundo com a Tetra Pak”, que ficará no ar até dezembro. A comunica-
ção demonstra o ciclo de vida sustentável das embalagens da Tetra
Pak, que são feitas com material renovável reciclável. A campanha
visa aumentar em mais de 50% o volume de embalagens longa vida
recicladas no Brasil.
Leia mais em www.embalagemmarca.com.br/tetrasustentabilidade

8 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

}}} insumos
Metal mais leve
Tintas UV para latas, ambientalmente mais amigáveis, estréiam no Brasil
P
or meio de sua divisão Packaging Novas tintas:
Coatings, criada no início do ano cura quase
instantânea
após a compra da fabricante ingle-
sa de tintas para embalagens ICI,
a holandesa Akzo Nobel começa
a ofertar no Brasil tintas para a impressão de
embalagens metálicas com cura (secagem) por
radiação ultravioleta (UV). A empresa será a
primeira fabricante local de insumos desse
gênero, considerados uma tendência mundial para a decoração
de latas. As tintas UV não empregam solventes em sua compo-
sição, sendo, portanto, ambientalmente mais corretas.
O apelo da sustentabilidade explica em grande parte a rapi-
dez com que essas tintas vêm se difundindo mundo afora entre
as fábricas de latas. “A cura UV ocorre numa fração de segun-
dos, enquanto no processo tradicional a secagem leva cerca de
dez minutos em fornos, sob altas temperaturas”, ilustra Maurí-
www.embalagemmarca.com.br
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE
cio Gasperini, diretor de marketing da Akzo
Nobel Packaging Coatings. “Com as novas
tintas, as metalgráficas economizam energia,
produzindo muito mais em menor tempo.”
A linha de produção ficará em Santo
André (SP). Gasperini afirma que o investi-
mento da empresa é estofado por aquisições,
por metalúrgicas, de maquinário adequado
ao trabalho com a tecnologia. As tintas UV
podem revestir desde latas de tintas imobiliárias e produtos
químicos até as de bebidas e de alimentos como pescados. Para
facilitar a conversão do mercado aos novos insumos, a Akzo
Nobel Packaging Coatings oferecerá assistência especializada
aos fabricantes de embalagens. (GK)
Akzo Nobel Packaging Coatings
(11) 4463-9159
www.akzonobel.com/packaging
novembro 2008 EmbalagemMarca 9
 perguntas
para Debbra Jonhson
Perita em sustentabilidade
comenta os resultados de
um estudo sobre impacto
ambiental dos sistemas de
impressão de embalagens
foto: divulgação
10 EmbalagemMarca novembro 2008
omo mais ou menos sabem todos os envolvidos no univer-
C
so do packaging, a impressão de filmes plásticos utilizados
em embalagens e rótulos plásticos abriga uma velha disputa
entre duas plataformas, rotogravura e flexografia. Os parti-
dários da flexografia, agora, empunham um novo argumen-
to: o de que o sistema é ambientalmente mais amigável que a rotogravura,
por implicar em processos de pré-impressão “mais limpos”.
À frente dessa investida, que busca sensibilizar os clientes indiretos,
isto é, as indústrias usuárias de embalagens, está a americana DuPont,
detentora da popular marca Cyrel de sistemas de confecção de chapas
fotopoliméricas – ou clichês, as matrizes utilizadas na impressão fle-
xográfica. A empresa bancou um estudo de ciclo de vida que compara
os impactos ambientais de embalagens impressas com flexografia e
rotogravura, tendo recentemente divulgado seus resultados. Chefe global
de Sustentabilidade da área de impressão de embalagens da DuPont, a
americana Debbra Johnson esteve no Brasil no fim de setembro, quando
EmbalagemMarca aproveitou para questioná-la sobre a ação.
Quais os principais resultados do estudo, recentemen-
1 te financiado pela DuPont, que compara os impactos
ambientais da impressão de embalagens por rotogravu-
ra e por flexografia?
Análises demonstraram que, para a impressão de embalagens plásticas
flexíveis, a flexografia é 50% mais sustentável que a rotogravura. Na práti-
ca, isso significa que para cada milhão de metros quadrados de substrato
impresso que foi mudado de rotogravura para flexografia, houve econo-
mia em energia não-renovável equivalente a 95 000 litros de gasolina e a
redução de gases de efeito estufa igual às emissões anuais de quarenta
automóveis médios. Um outro estudo, mais específico, buscou comparar
o processo tradicional de gravação de chapas, que utiliza solventes, com
o processo térmico, mais moderno. Nesse caso, foi verificado que este
último proporciona uma redução em gasto energético de aproximadamen-
te 60%, e uma redução de emissões de gases danosos de 51%. Ou seja,
para cada 10 000 metros quadrados de chapas processadas, a economia
de energia equivaleria a quase 33 000 litros de gasolina e a economia nas
emissões, a retirar da estrada 16 automóveis médios por um ano.
Como esses estudos foram feitos? Qual é a garantia de
2 credibilidade?
As análises de ciclo de vida foram efetuadas por uma equi-
pe de cinco especialistas coordenados pela Five Winds
International, uma consultoria internacional independente e experiente em
estudos de desenvolvimento sustentável. Elas foram feitas de acordo com
as normas ISO 14040 e 14044 e os padrões Peer Review. Um relatório
sobre os estudos está disponível ao público em nosso site (N. da R.: em
www.embalagemmarca.com.br

inglês, no endereço www2.dupont.com/Cyrel_Sustainability/
en_US/index.html)
Os fabricantes de bens de consumo estão pre-
3 ocupados com o impacto ambiental da pré-im-
pressão das embalagens flexíveis que utilizam?
Existe, na opinião da senhora, negligência em
relação aos impactos ambientais dessa etapa industrial?
Eu prefiro não utilizar o termo “negligência”. Não se trata de
saber e conscientemente sonegar a questão, e sim de um pro-
cesso não muito conhecido por empresas alheias ao negócio
de impressão. A inclusão da pré-impressão de embalagens nas
políticas de sustentabilidade é novíssima. Até hoje, empresas
priorizaram suas ações em prol das embalagens mais sustentá-
veis com redução de peso dos invólucros. Muitas indústrias que
contatamos confessam nunca ter pensado nisso. A tendência é
que a preocupação aumente.
Que tipo de ação os resultados do estudo
4 poderão estimular?
No âmbito das entidades de classe, estamos
organizando encontros para revisar os resultados
das análises e discutir os próximos passos. Paralelamente, nos
www.embalagemmarca.com.br
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE
Estados Unidos um grupo chamado Sustainable Green Printing
Partnership deverá determinar, através de certificações, os “con-
vertedores verdes”, aqueles com políticas consistentes do ponto
de vista ambiental. A etapa de pré-impressão terá grande peso
nessas verificações. Estamos pensando numa série de ações
para definir o que significa sustentabilidade em termos de pré-
impressão. Reitero que estamos no começo.
Os fornecedores de embalagens flexíveis já
5 utilizam a sustentabilidade como uma vanta-
gem competitiva do sistema de gravação tér-
mica de clichês, apontado pelo estudo como
mais “verde” que o sistema convencional, baseado em sol-
ventes?
Sim, mas ainda é um ponto incipiente. A gravação térmica não
é insalubre, porque os funcionários não mantêm contato com
solventes. Sem solventes, também é eliminada a preocupação
com manejo de resíduos. A economia gerada com isso e a maior
rapidez de gravação em relação ao processo convencional eram,
no começo, o que atraía as clicherias e os convertedores para o
sistema térmico. O estudo servirá para embasar a argumentação
do mercado sobre sustentabilidade do processo térmico, quanti-
ficando o quão mais sustentável ele é.
novembro 2008 EmbalagemMarca 11
 }}} evento

Uma proposta de trabalho qu

Seminário Estratégico sai do lugar comum e discute a implicação da Sus

F
oram superiores a 92% os índices de aprovação sob
os conceitos “ótimo” e “bom” obtidos em avaliação
feita pelos participantes do Seminário Estratégico de
Sustentabilidade na Área de Embalagem, promovi-
do pela Bloco de Comunicação, com patrocínio da
Eastman do Brasil e da Vitopel e apoio da Tetra Pak, do Consulado
Geral Britânico, da Abrafilme e da Greenfield. Realizado em 14 de
outubro último na Câmara Americana de Comércio (Amcham), em
São Paulo, com o título geral de “O que é ser sustentável no mundo
corporativo”, o evento constituiu o segundo movimento do Ciclo
de Conhecimento EmbalagemMarca (o primeiro foi o Seminário
Estratégico Embalagens Flexíveis – da Matéria-Prima ao Ponto-
de-Venda, em maio) e contou com a presença de numeroso público.
Na interpretação dos organizadores, os elevados percentuais Casa cheia para discutir a sustentabilidade no mundo corporativo.
positivos alcançados por ambos os eventos de transformação, Abaixo e na página ao lado, momentos do evento

como são designados internamente, refletem dois fatos de grande

importância. Indicam que o público captou e aprova seu conceito e
formatação, no sentido de que as unidades que os compuseram têm
coerência entre si e são complementares umas às outras, de modo a
compor um conjunto completo. A direção do Ciclo de Conhecimen-
to está convencida também de que, tanto quanto ou mais que esses
fatores, a alta qualidade do conteúdo das palestras e dos debates
contribuíram fortemente para os bons resultados atingidos.
Ao escolher o tema da sustentabilidade para o seminário, a
equipe do Ciclo de Conhecimento teve como preocupação central
evitar que se enveredasse pela redundância e pelo discurso mera-
mente mercadológico. Isso porque, de uns tempos para cá, o assun-
to se tornou rótulo para os mais variados e desencontrados eventos.
A opinião dos congressistas e o conteúdo das apresentações e
debates, que estão resumidos nas próximas páginas e que têm
sua íntegra disponível para os participantes na Internet (www.ciclo-
deconhecimento.com.br), demonstram que se conseguiu tratar do
tema de forma conseqüente e capaz de acrescentar ferramentas efe-
tivas à atuação das empresas da cadeia produtiva de embalagens.
As seis palestras que constituíram o seminário resultaram numa
cobertura que abrangeu desde o aspecto financeiro da sustentabili-
dade como arma estratégica de valorização empresarial até práticas
sustentáveis na indústria, no varejo e na criação de produtos e de
embalagens. Dada a avaliação positiva desse seminário e também
do anterior, sobre embalagens flexíveis, já está sendo montada a
grade de eventos que comporão o Ciclo de Conhecimento em 2009
(veja na pág. 36).

12 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

 ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

ue se consolida
stentabilidade como negócio

Patrocínio

Apoio

Apoio divulgação

www.embalagemmarca.com.br novembro 2008 EmbalagemMarca 13

 }}} José Luiz Rossi Jr.
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

Empresa consciente vale mais

Professor do IBMEC mostra o lado e conomicamente vantajoso da sustentabilidade

A
primeira palestra do dia foi do professor de eco-
nomia da graduação e mestrado do IBMEC-SP
(Instituto Brasileiro do Mercado de Capitais),
José Luiz Rossi Jr. No início da apresentação,
Rossi Jr. começou definindo que sustentabili-
dade pode ser vista como uma tentativa das empresas em
mover na direção de uma maximização de valor no longo
prazo, “colocando mais peso nos resultados em um período
mais longo de tempo.”
O palestrante explicou que as empresas praticam ações
sustentáveis no curto prazo para obterem resultados no
longo prazo. Isso exige uma mudança no paradigma, prin-
cipalmente dos economistas, que afirmam que o objetivo
de uma companhia é a maximização do lucro corrente. A
sustentabilidade muda isso, visto que os objetivos passam a
ser de longo prazo.
Esse novo cenário traz a seguinte questão: ser sustentável
envolve custos em curto prazo, porque toda mudança implica
em despesa, mas os resultados não serão imediatos. Por isso, Rossi Jr. apresentou pesquisas americanas e brasileiras que confirmam
evoluções das empresas com políticas sustentáveis nas bolsas de valores
é preciso calcular bem os benefícios dessa mudança. Segun-
do Rossi Jr., há dois lados: o que escolhe a sustentabilidade O professor do IBMEC deu o exemplo da emissão de
(“it pays to be green”) e outro que diz “não” (“it does not”). poluentes por uma indústria. Na visão dos “contrários”,
O palestrante apresentou os argumentos utilizados pelos dois a empresa não deve se preocupar com essa externalidade
lados que o dia-a-dia das empresas tem (poluição), pois regular isso é obrigação
revelado. do governo. Outro argumento é que, ao
Entre os argumentos dos que refutam “A regulamentação investir em sustentabilidade, a empresa está
investimentos em sustentabilidade, ele deixando de destinar recursos a atividades
citou o “teorema do bem-estar”. Esse teo- governamental mais lucrativas.
rema afirma que, uma vez que a empresa Após expor as idéias contrárias às práti-
faça algo para o seu próprio bem, o resulta- é inadequada, de cas de sustentabilidade, o palestrante falou
do final para a sociedade vai ser o melhor sobre os argumentos dos que são favoráveis
também. Partindo do pressuposto de que modo que não é aos investimentos, como “externalidade”,
isso é verdade, as empresas tentam maxi- ou seja, o comportamento de um agente
mizar o lucro. A “ausência de externalida-
possível depender social afeta os que estão próximos a ele.
de” também é um dos argumentos daqueles Outro argumento é que a regulamentação
somente dela
que são contrários a investimentos em governamental é inadequada, insuficiente
sustentabilidade: ao maximizar o lucro, a ou inexistente, de modo que não é possível
para solucionar as
empresa não prejudica nem atrapalha nin- depender somente dela para solucionar as
guém, ou seja, pensa apenas nela. Assim, questões” questões; uma vez que o governo não dá
não há problemas em maximizar o lucro conta de regulamentar esses assuntos, as
corrente. “Entretanto, ao fazer isso a com- empresas devem internalizá-lo, e uma das
panhia acaba trazendo prejuízo ou ganho a terceiros. Aí esse formas é a adoção de políticas sustentáveis.
resultado não é válido”, afirmou. O economista mostrou que é melhor “internalizar” isso,

14 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

 }}} José Luiz Rossi Jr.
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

porque há pressão dos investidores e consumidores para 75% dos trabalhos indicam um efeito positivo. No aspecto
que as empresas adotem ações sustentáveis. “Certamente financeiro, o professor apontou para os seguintes efeitos:
haverá custos na implementação dessas políticas”, ponderou o valor de uma empresa que está incluída em um índice de
Rossi Jr., “mas também benefícios, como a diferenciação do responsabilidade social é maior, ao passo que, se ela for
produto, que passa a ser visto como ‘sustentável’; a criação excluída desses índices, o impacto é negativo. O professor
de confiança e cooperação, acarretando retornos maiores e mostrou dados comparativos entre o índice Dow Jones com o
duradouros; a geração de vantagens competitivas, na medi- índice Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World),
da em que os consumidores passariam a composto por ações de empresas de reco-
reconhecer a empresa como sustentável e nhecida sustentabilidade corporativa. O
valorizá-la mais por isso.” “A sustentabilidade gráfico dos últimos anos mostram que as
O tema tem ligação também com o empresas que compõem o DJSI World têm
gerenciamento de riscos, segundo Rossi influi de maneira conseguido resultados melhores em termos
Jr. Com políticas sustentáveis, as empresas de valor de mercado na comparação com o
podem reduzir as possibilidades de eventos positiva no valor das índice Dow Jones.
prejudiciais e, caso eles ocorram, terão José Luiz Rossi Jr. levou aos congres-
custos menores. Além disso, há estudos que empresas. A relação sistas um estudo recente (2008) que aponta
indicam que empresas sustentáveis têm um que indústrias de produtos considerados
fluxo de caixa menos volátil, o que as ajuda custo/benefício é prejudiciais, como fumo e bebidas alcoó-
no mercado financeiro. Outro tópico que licas, têm suas ações menos demandadas
estimula a adoção de medidas sustentáveis
boa para companhias por investidores.
pelas empresas é a redução do custo do Assim, nota-se que a não adoção de
capital, visto que o aumento da demanda
que têm práticas políticas de sustentabilidade redunda em
pelos seus ativos resulta na ampliação do custo – em se tratando de valor da empre-
sustentáveis”
preço de mercado. sa – para as companhias. O professor
Para ilustrar os benefícios que a adoção do IBMEC-SP também expôs um gráfico
dessas práticas trazem às empresas, o professor expôs alguns compostos pelo ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial
fatos: segundo o Social Investment Forum, o Social Res- da BOVESPA) e pelo índice BOVESPA. O gráfico mos-
ponsible Investments – SRI (fundos de investimentos que trava que o valor de mercado das empresas consideradas
favorecem empresas preocupadas em reduzir seus impactos sustentáveis (participantes do índice ISE) têm maior valor
socioambientais negativos) está crescendo nos EUA a taxas de mercado.
animadoras; 11% dos ativos sob gerenciamento profissional O palestrante finalizou a apresentação ressaltando que
(fundos de pensão, fundo mútuos) naquele país estão rela- a sustentabilidade influi de maneira positiva no valor das
cionados a SRIs; e entre os anos de 2005 e 2007 os investi- empresas e que a relação custo/benefício é boa para as
mentos em responsabilidade social cresceram a uma taxa de companhias que adotam práticas sustentáveis. Ele destacou
18% ao ano. ainda que os resultados dependem das percepções que con-
Após discorrer sobre esses tópicos, o palestrante falou sumidores e investidores têm da política de sustentabilidade
sobre os resultados práticos obtidos pelas companhias que da empresa. “É importante que ela seja um programa real da
optaram por adotar práticas sustentáveis. Ele afirmou que empresa e não apenas uma ação de marketing”.

16 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

 }}} fábio cyrillo
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

Econômico e social: inseparáveis

Para entender o Wal Mart fornecedores têm de oferecer produtos sustentáveis

O
segundo palestrante do Seminário Estratégico
de Sustentabilidade na Área de Embalagem
foi o diretor de marcas próprias do Wal-Mart.
Fábio Cyrillo iniciou sua apresentação abor-
dando a importância da sustentabilidade dentro
da política empresarial do Wal-Mart, maior rede varejista do
mundo, com mais de 7 mil lojas, sendo 325 no Brasil com as
bandeiras Wal-Mart Supercenter, Bompreço, Big, Nacional,
Mercadorama, Maxxi e Sam´s Club. Cyrillo explicou que o
Brasil é muito importante para as operações da rede varejista
e que, juntamente com a China, o país é considerado vitrine
em relação à sustentabilidade. Isso em virtude da biodi-
versidade e dos problemas sociais e econômicos, de certa
forma parecidos nos dois países. No diagrama apresentado
pelo diretor do Wal-Mart o tema sustentabilidade aparecia
em destaque. O executivo explicou que a empresa pretende
ser líder em sustentabilidade em sua área de atuação, o que
justifica os investimentos já feitos pela empresa.
Prosseguindo com a apresentação, foi exposto o “Triple Fábio Cyrillo, diretor de marcas próprias do Wal-Mart: rede varejista está
cada vez mais exigente em relação às boas práticas de seus fornecedores
Bottom Line”, demonstrando que os objetivos econômicos,
sociais e ambientais precisam caminhar juntos para que país pobre e o varejo precisa estar preparado para dialogar
haja sustentabilidade. “O produto que não é economicamen- também com os consumidores que estão inseridos em outra
te viável, mesmo sendo sustentável, não realidade econômica. Cyrillo ressaltou que
vende”, afirmou Cyrillo. Ele ilustrou a afir- o trabalho de conscientização precisa ser
mação com exemplos do milho orgânico
“Trabalhar com feito em parceria com os fornecedores.
em lata, que no Wal-Mart não apresentou O Wal-Mart trabalha a sustentabili-
modelos sustentáveis
bom desempenho de vendas por ter o preço dade em metas mundiais, divididas em
muito elevado, e do cobertor feito a partir em empresas tem três grandes vertentes: clima, resíduos e
fios conseguidos com a reciclagem de gar- produtos. Para alcançar seus objetivos, a
rafas PET, que foi um sucesso de vendas, desafios. Um deles rede criou dez plataformas, sendo três para
por ter um preço acessível, apesar de ser clima (lojas e centros de distribição sus-
mais alto que o de produtos tradicionais é explicar aos tentáveis, escritórios sustentáveis e cadeia
concorrentes. logística sustentável), duas para resíduos
O executivo ressaltou que para trabalhar clientes o que é (reciclagem e embalagens sustentáveis) e
com sustentabilidade é preciso entender as duas para produtos (clube dos produtores
necessidades do planeta. Nesse sentido, uma embalagem e produtos sustentáveis). As outras três
os colaboradores do Wal-Mart assistem – neutralização de carbono, funcionários
a palestras e são estimulados a conhecer sustentável” conscientes e clientes conscientes – estão
essas necessidades e a incorporar produtos relacionadas às outras plataformas.
sustentáveis ao seu portfólio. Fábio Cyrillo Trabalhar em modelos sustentáveis tem
destacou que é necessário compreender os consumidores para desafios. Um deles é explicar aos clientes o que é uma emba-
poder equilibrar, de forma correta e ao mesmo tempo respon- lagem sustentável. Para facilitar esse trabalho, a rede adota
sável, a oferta de produtos. Ocorre que o Brasil ainda é um alguns pontos como fundamentais, entre eles que a embala-

18 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

 }}} fábio cyrillo
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

gem seja capaz de atender aos critérios de custo e desempe- fazem a coleta nas lojas. Cyrillo ressaltou que é importante
nho do mercado; que em sua fonte, fabricação e transporte instruir a população e fornecer ferramentas para reciclar
utilize energia renovável; e que seja coletada e reciclada em o lixo, pois muitas vezes há vontade, porém não há coleta
ciclos biológicos e/ou industriais. Os fornecedores do Wal- seletiva ou postos de recebimento. O executivo afirmou
Mart têm de cumprir metas de sustentabilidade que fazem também que a tendência é a migração dos consumidores para
parte dos planos de negócios das empresas envolvidas nas os produtos considerados responsáveis, e que aí reside uma
parcerias. Outras estratégias utilizadas na união entre a rede boa oportunidade de negócio para os fornecedores. O gran-
de varejo e seus fornecedores incluem o de desafio é mostrar ao consumidor que
“innovation day” (dia de inovação) e o determinado artigo é fabricado de forma
fórum de embalagem. “O produto ‘verde’ diferenciada, sustentável e, por isso, tem
O palestrante apresentou exemplos de um preço característico.
embalagens ambiental e socialmente cor- não pode custar Cyrillo disse acreditar que o produto
retas, especificamente no setor de marcas verde não pode custar mais caro que os
próprias do Wal-Mart, onde a meta é ter
mais caro que outros: para ser sustentável, o produto
todas as embalagens sustentáveis. Fábio precisa ser economicamente viável. “Com
os outros:
Cyrillo ressaltou que o Wal-Mart adota a Procter nós conseguimos fazer o Ariel
embalagens certificadas com o selo FSC, Ecomax com selo de sustentabilidade e
para ser sustentável,
trabalha na redução do uso de materiais no o produto foi muito bem de venda. Caso
momento da produção e atua em parceria ele precisa ser tenhamos um Ariel, que é da Procter, e um
com outras empresas para a confecção de Omo, da Unilever, sendo o Ariel mais caro,
embalagens em material renovável, além economicamente o consumidor não comprará, pois ele não
de estimular a reciclagem. Ao mostrar percebe essa equação de valor. Ou entra-
produtos sustentáveis, o executivo retomou viável” mos junto com o mesmo preço do líder,
a questão das condições sociais da popula- porque ele é bom e é eficiente, ou não con-
ção, afirmando que o consumidor pretende seguimos colocar essa equação de valor.”
adquirir um produto diferenciado, porém esbarra no preço. O diretor da rede varejista também citou o exemplo da
Por isso, o posicionamento do produto é importante: o con- linha de detergentes da marca prórpria, como o Bio Wash,
sumidor precisa ter ciência do motivo de pagar um pouco que é um produto efetivamente biodegradável. “A venda é
mais por um artigo e ver a relação custo/benefício. O pales- boa, porque os consumidores das classes A e B percebem
trante comentou ainda sobre a pouca atratividade de algumas a equação real de valor e acabam comprando, mas não é
embalagens sustentáveis, frisando que, mesmo assim, elas uma explosão de vendas como a de outros produtos dessa
ocupam um lugar privilegiado nas gôndolas do Wal-Mart, categoria.”
justamente por se adequarem às normas da empresa. “No Wal-Mart costumamos dizer que um produto efeti-
Os minutos finais da apresentação foram dedicados à vamente sustentável teria que ser uma batata orgânica, em
abordagem de um tópico não menos importante: os resíduos. um saco de juta, entregue na loja a pé. Fora isso todos eles
Segundo o executivo, a rede tem parcerias com bancos de têm algum impacto. Dessa forma, precisamos colocar um
alimentos para a doação de alimentos, com empresas que produto que efetivamente impacte menos o meio ambiente”,
instalam coletores e com cooperativas de catadores, que concluiu o diretor de marcas próprias da rede.

20 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

 }}} eduardo vaz
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

O mercado é cada vez mais verde

Diretor industrial da Bertin diz que cresce preocupação com a sustentabilidade

O
diretor industrial da Bertin Higiene e Beleza,
Eduardo Vaz, iniciou sua palestra falando que o
tema sustentabilidade fazia parte de sua agenda
antes mesmo de ele ocupar a diretoria indus-
trial da empresa. Desde os anos 90 o executivo
trabalha com o conceito. Após essa introdução, o palestrante
retomou a definição de desenvolvimento sustentável, acres-
centando que isso não é um destino final e sim uma jornada.
Assim, sempre surgirão novas alternativas de produção,
novos materiais, e é importante buscar essas alternativas
para impactar menos o meio-ambiente.
Continuando sua apresentação, Eduardo Vaz abordou
algumas diretrizes da organização sueca The Natural Step. O
executivo frisou que já existem empresas no Brasil que estão
adotando os princípios da ONG, reafirmando que a preocu-
pação com a sustentabilidade vem crescendo. As diretrizes
do The Natural Step apontam para uma sociedade sustentá-
vel, onde o homem não pode explorar de forma predatória
os recursos naturais. É preciso que haja o correto tratamento Para Eduardo Vaz, diretor industrial da Bertin Higiene e Beleza, alguém
dos resíduos produzidos e cuidado para que os recursos, precisa ser responsabilizado pelos resíduos, e esse alguém é a indústria
como a água potável, não sejam contaminados. a questão posta é: como fabricar os produtos? Para responder
Após discorrer sobre esses assuntos, Vaz falou a res- a essa indagação, o diretor da Bertin apresentou dados da
peito dos pontos que motivam as empresas a repensar seus indústria norte-americana apontando que uma das soluções
modelos e apontou que a sustentabilidade é o caminho a ser é produzir os artigos reutilizando materiais
seguido pelas companhias. Além disso, e, assim, contribuir na redução das emis-
ter um comportamento ético é útil para os
“É fundamental sões. Eduardo Vaz frisou algumas razões
negócios, aumentando assim sua vantagem para investir em sustentabilidade, como a
competitiva. “O mercado é cada vez mais refletir sobre a preocupação existente por parte dos consu-
verde”, frisou o executivo. midores e cidadãos, a maior conscientiza-
Dando continuidade à apresentação, o sustentabilidade da ção das crianças, o ambientalismo, que se
executivo afirmou que “no paradigma dos tornou um movimento social, o comércio
negócios, o mais importante é a economia, companhia como internacional, cujas regras já estão abran-
enquanto a sociedade e o meio ambiente gendo também as questões ambientais, e o
(vida no planeta) ocupam lugares secun- negócio. Deve-se aumento da demanda do mercado por pro-
dários”. Contudo, é necessário que haja dutos sustentáveis. O palestrante citou que
uma quebra nesse paradigma e que o meio pensar na estratégia em breve indústria e varejo deverão firmar
ambiente seja trazido para o centro dos parcerias para que os resíduos dos produtos
negócios. O executivo expôs ainda uma da empresa inserida tenham o correto destino final, pois o trato
visão otimista, afirmando que a sociedade desses resíduos já é lei em alguns lugares.
está tomando ciência que seu modo de vida na comunidade” “A questão é a necessidade de fazer uma
não é sustentável e que deve repensar os legislação de forma global que responsabi-
caminhos adotados. lize alguém para ser o detentor daquele resí-
Partindo do princípio que existe a necessidade de mudar, duo final, e o caminho mais fácil é o fabricante. Não é possível

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 ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

colocar uma legislação na qual todo consumidor seja respon-

sável pelo destino final daquela embalagem. Não há jeito. Não
funciona. Não é possível aplicar isso.” Assim, o fabricante,
sendo responsável pelo destino final, vai ter que trabalhar em
parceria com o varejo para motivar o consumidor a devolver
a embalagem. Um dos exemplos dados para ilustrar isso foi
o destino das pilhas e baterias, que já têm legislação regula-
mentando o descarte.
Vaz destacou que ao se falar em sustentabilidade não se
deve ficar concentrado apenas no meio ambiente, pois este,
apesar de sua importância, não pode ser a única preocupa-
ção. O palestrante evidenciou ser fundamental refletir sobre
a sustentabilidade da empresa também como negócio. Além
disso, há a questão da equidade e pessoas, que analisa os cus-
tos que as cidades/pessoas têm em função das estratégias das
companhias. “Deve-se pensar na estratégia da sua empresa
inserida em uma comunidade”, sentenciou Eduardo.
Retomando a questão ambiental, o palestrante reafirmou
a importância da eco-eficiência e expôs exemplos de pesqui-
sas que buscam encontrar novos materiais, mais fáceis de
serem degradados após o descarte. Vaz lembrou também da
importância da análise do ciclo de vida do produto, desde sua
concepção até o uso final, para que este seja sustentável do
início ao fim de seu ciclo de vida.
Para ilustrar a apresentação, o executivo da Bertin Higie-
ne e Beleza mostrou um gráfico com o índice Dow Jones de
Sustentabilidade onde foi possível perceber que as empresas
que adotaram práticas sustentáveis tiveram desempenho
melhor do que as empresas que não o fizeram. A apresenta-
ção foi concluída com a exposição de alguns exemplos que
comprovaram o quanto a sustentabilidade pode agregar às
empresas, incluindo, entre outros aspectos, a redução das
despesas de manufatura, aumento da produção e fidelização
dos consumidores.

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 }}} joão cesar rando
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

Benchmarking brasileiro
Coleta de embalagens vazias de agrotóxicos no Brasil é referência mundial

A
palestra do presidente do inpEV (Instituto
Nacional de Processamento de Embalagens
Vazias), João Cesar Rando, foi iniciada com
um breve histórico sobre como, no início da
década de 90, um projeto prático contribuiu
para a construção de uma legislação – que divide a responsa-
bilidade entre todos os elos da cadeia – para os resíduos pós-
consumo de embalagens de agrotóxicos. No início da década
de 2000 uma lei especificou quais atribuições seriam do
agricultor, do canal de distribuição, da indústria e do poder
público. Nesse contexto nasceu o inpEV, que, nas palavras
de João César Rando, é um instituto “que visa representar o
fabricante dentro das responsabilidades que a lei estabelece”.
Paralelamente, a lei foi vista como uma oportunidade para
ser desenvolvido um sistema que fosse referência na questão.
Além de garantir a correta destinação das embalagens vazias,
a entidade sem fins lucrativos estimula a educação e cons-
ciência de proteção ambiental e apóia o desenvolvimento
tecnológico dos invólucros do setor. Presidente do inpEV, João Cesar Rando, acredita que educação de toda a
cadeia é um passo importante para a implantação de projetos sustentáveis
Prosseguindo com a apresentação, o executivo apontou
que a cadeia está unida e divulgou que seus associados os integrantes da cadeia um objetivo comum: fazer a gestão
são responsáveis pelo recolhimento de 95% do volume de ambiental das embalagens.
embalagens comercializadas. Desde 2002, quando o instituto Abordando a responsabilidade do fabricante, João Cesar
começou a operar, já foram investidos no Rando explicou a logística reversa, a rotei-
sistema cerca de R$ 265 milhões. rização do caminhão para que o mesmo
As responsabilidades e os custos são “Foi possível veículo que leva o produto cheio passe, em
compartilhados, de modo que, atender à seu trajeto de volta, nos postos de coleta
legislação faz parte do custo do negócio. estabelecer entre e traga as embalagens vazias já compac-
O inpEV investe cerca de 0,3% do fatura- tadas. No processo o agricultor devolve
mento para que o sistema de recolhimento todos os integrantes as embalagens limpas em um posto ou
de embalagens vazias funcione. Dos cus- central de recebimento. Posteriormente, as
tos do processo, aproximadamente 75%
da cadeia um embalagens são recolhidas e seguem para
são cobertos pelos fabricantes, 15% pelas incineração ou reciclagem.
cooperativas e distribuidores e 10% pelos
objetivo comum:
A exposição de um gráfico mostrou a
agricultores, que lavam e devolvem as evolução do volume de embalagens que che-
fazer a gestão
embalagens. garam ao destino final (reciclagem ou incine-
A infra-estrutura para o funcionamento ambiental ração) entre 2002 e 2006, e percebeu-se que
do sistema conta com cerca de 375 unida- houve um crescimento. São coletados 95%
des de recebimento, distribuídas em todos das embalagens” do volume de embalagens primárias (que
os estados do país. Outra frente de atuação entram em contato direto com o produto) e
é o apoio à formação de associações de 80% do volume total (que inclui os invólu-
revendedores são mais de 2500 revendedores, cooperativas cros secundários). O controle do sistema é feito através de um
e distribuidores. Dessa forma, foi possível estabelecer entre acompanhamento mensal nas unidades ou estados.

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 }}} joão cesar rando
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

Além do desafio de retirar o material, há a questão do Um outro programa de educação criado foi o “Dia Nacio-
destino deles. O palestrante explicou que, no começo, havia nal do Campo Limpo”, no qual a comunidade local visita as
uma recicladora pequena, mas, em virtude do aumento do unidades de recebimento. O programa está evoluindo para
volume do trabalho, foram efetivadas parcerias que origi- uma “Semana Nacional” e abrangendo também as escolas,
naram uma rede de recicladoras para manter o sistema em com a visita de crianças às unidades.
funcionamento. Rando ressaltou que todo o processo é ras- O palestrante encerrou a questão educacional e retomou
treado, de modo que o inpEV acompanha o assunto do benchmark, mostrando como
a embalagem desde a sua origem até o “É fundamental que funcionam as iniciativas internacionais.
destino final. Durante o processo é fun- Nos Estados Unidos há um programa que
damental que haja a colaboração de todos haja a colaboração não está muito estruturado, mas recebe
os elos da cadeia, por isso as embalagens as embalagens vazias. No Canadá há um
também são utilizadas como ferramenta de de todos os elos da espaço para o depósito das embalagens,
divulgação do projeto, carregando um selo mas não há inspeção e só determinados
cadeia, por isso as
com a inscrição “Lave-me e devolva-me”. tipos de embalagens são recolhidos. João
A partir da reciclagem desses invólucros embalagens também Cesar Rando apresentou números que com-
podem ser feitos diversos materiais, como provam que o Brasil recolhe mais emba-
artigos voltados para a construção civil, são utilizadas como lagens usadas que todo o resto do mundo
sacos para lixo hospitalar, cruzetas para junto. A eficiência do sistema brasileiro
postes, entre outros. No futuro o instituto ferramenta de foi mostrada também na questão de custos,
espera transformar o material reciclado em onde se percebe que o projeto é o que tem
embalagens para a indústria, experiência já
divulgação os menores custos quando comparado às
feita com as tampas. do projeto” alternativas mundiais.
O presidente do inpEV abordou a edu- Abordando especificamente a sustenta-
cação, fundamental para a conscientiza- bilidade, o presidente do Instituto Nacional
ção dos agricultores a respeito da importância da gestão de Processamento de Embalagens Vazias falou sobre um
dos resíduos. Durante três anos o inpEV desenvolveu uma estudo profundo, um balanço da eco-eficiência que resultou,
campanha com um personagem, Olímpio, para transmitir segundo dados de 2006, em efeitos positivos no eixo do
mensagens claras e simples aos agricultores. De acordo com impacto ambiental. Bons resultados também foram regis-
pesquisas feitas pelo instituto, mais de 90% dos agricultores trados no eixo do impacto de custo. Uma análise do estudo
fazem a lavagem no momento correto e 95% devolvem as apontou que, em 2006, o trabalho do sistema contribuiu
embalagens, conhecem a lei e a avaliam como positiva. “É consideravelmente na redução das emissões de carbono. O
claro que o fator lei é um ponto que ajuda bastante, mas não balanço social, que também faz parte da sustentabilidade,
é o determinante. Temos muitas leis no país que funcionam de estava em andamento e, por essa razão, não foi citado.
acordo com o nível de esforço que se faz para que funciona- “Queremos ter um sistema auto-sustentável em todas as suas
rem. Acredito que a lei é um ponto importante, mas eu citaria fases”, assinalou o palestrante. João Cesar Rando finalizou a
também outros condicionadores, como o comprometimento apresentação dizendo que o inpEV busca a sustentabilidade
da cadeia. Se ela não quisesse fazer acredito que seria difícil completa do sistema e pretende produzir novas embalagens
implantar o projeto.” para a indústria a partir de material reciclado.

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 }}} martin bunce
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

“Nós podemos fazer muito mais”

Designer britânico acredita que ações sustentáveis devem partir das empresas

O
designer britânico Martin Bunce iniciou sua
apresentação com uma breve exposição sobre
a TinHorse, pequena consultoria britânica de
design que conquistou a conta de importantes
companhias, como a Unilever. A empresa, desde
o início de suas atividades, está atenta à questão da sustenta-
bilidade e busca um contínuo aprimoramento para lidar com a
questão. Segundo Bunce, sua empresa é um exemplo de que é
possível empresas pequenas atenderem outras muito maiores,
mas que chamar a atenção delas para assuntos complicados
como a sustentabilidade é uma tarefa mais árdua. Contudo,
o esforço precisa ser feito. “Nós podemos fazer muito mais”,
sentencia o designer.
Bunce apontou que a sustentabilidade é um tema muito
importante, e que se preocupa quando as empresas indagam se
os consumidores estão realmente interessados com as iniciati-
vas sustentáveis das corporações, e também se estão dispostos a
pagar mais por um produto sustentável. Para o designer inglês,
o assunto não deveria depender das preferências do consumi- Para o designer britânico Martin Bunce, ações de sustentabilidade
deveriam levar em conta a própria existência das companhias
dor, e o que se deveria levar em conta é a própria existência das
empresas e do planeta. “Caso continuemos a consumir com os tivas, que muitas vezes ainda são desconhecidas pelos executi-
mesmos padrões, se não fizermos nada, esgotaremos os recur- vos que passam o briefing de novos desenvolvimentos. Cabe,
sos em quinze anos”, afirmou, ressaltando então, ao designer o papel de instigador,
que não há tempo a perder e que as iniciativas perguntando “como agir” ou “o que fazer”
devem partir das companhias. “Caso continuemos a em relação ao tema da sustentabilidade, de
Para ilustrar o ponto acima, Bunce mos- forma que os clientes precisem buscar nos
trou uma análise dos projetos desenvolvidos
consumir manuais empresarias a forma indicada de
pela TinHorse em 2006 e 2007. O britânico tratar o assunto.
constatou que a sustentabilidade não era con-
com os mesmo Um problema que se enfrenta hoje é o que
templada nos brienfings passados pelos clien- se chama de “fadiga verde”, que, em outras
padrões, se não
tes, com questões como expansão de marcas, palavras, reflete um estado de descrença por
ampliação de participação de mercado e fizermos nada, parte dos consumidores com relação à real
inovação dominando as pautas. Quando a eficácia das ações voltadas à sustentabilida-
sustentabilidade era posta em debate, os exe- esgotaremos os de. De acordo com Bunce, informações nega-
cutivos diziam que a área de supply chain se tivas sobre o assunto – como a de que o Reino
responsabilizaria pelo assunto. Dessa forma, recursos em Unido “exporta” lixo para a Índia, revelada
o pensamento sustentável não era construído pelo noticiário britânico – acabam gerando
desde o princípio. quinze anos” um grande descrédito entre os consumidores
O palestrante lembrou que as apresen- – que, no Reino Unido, são penalizados até
tações anteriores destacaram os três pilares criminalmente quando não separam adequa-
da sustentabilidade – econômico, social e ambiental – e que os damente seus lixos.
designers têm um papel importante nesse processo. Segundo Abordando as medidas usadas para verificar o quanto um
Bunce, as empresas estão consolidando suas diretrizes corpora- processo afeta o ambiente, o palestrante citou a Análise de

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 }}} martin bunce
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

Ciclo de Vida (ACV), que consiste em um amplo estudo desde compravam sacos de lixo, consumindo muito mais plástico.
a concepção do produto até o seu final. “Antes de a embalagem Dentro da linha de olhar, acima de tudo, como os consumi-
entrar no mercado é feita a ACV, comparando a nova embala- dores usam os produtos, Martin Bunce abraçou a tese de que
gem com o benchmark daquela categoria. Se não se consegue muito pode ser feito na direção da eliminação de desperdícios
nenhuma melhoria, volta-se para a prancheta”, disse. com uma correta concepção das embalagens.
Durante sua apresentação o designer classificou a susten- O palestrante usou, entre outros exemplos, os pacotes de
tabilidade como um “problema difícil”. Segundo ele, esse tipo macarrão. Segundo Bunce, quando cozinha uma quantidade
de questão costuma não ser entendido até errada do produto, o consumidor está des-
que uma solução seja desenvolvida, e precisa perdiçando energia com a fervura de água
ser trabalhada de maneira ininterrupta. Além “Enquanto um em excesso, e gerando lixo quando descarta
disso, é preciso ter em mente que não há o macarrão que sobra. Se a embalagem fosse
solução certa ou errada, pois todo problema material culpa o usada para ajudar a preparar a quantidade
é único e novo. correta, talvez consumisse mais material,
Outro ponto abordado foi que há uma outro, há inúmeras mas a eliminação dos desperdícios traria
“guerra” contraprodutiva entre os materiais de menor impacto ambiental. Para o designer,
embalagem, pois enquanto um fica culpando
atividades conômicas muitas vezes as soluções estão nas coisas
o outro, há inúmeras atividades econômicas simples.
que são muito mais prejudiciais ao ambiente,
prejudiciais ao Bunce alertou, contudo, para o fato de
e a embalagem acaba ficando no foco. que é preciso se tomar cuidado com as
ambiente, mas a
Para Martin Bunce, a busca por ativida- decisões comunicadas ao mercado como
des mais sustentáveis esbarra ainda em um embalagem acaba sendo sustentáveis, pois erros podem gerar
outro problema, que é o fato de as pessoas uma reação adversa por parte do consumi-
se engajarem em algo porque se influenciam ficando no foco” dor. Para exemplificar, Bunce citou a Inno-
por manchetes chamativas. Ele usou o exem- cent, marca de bebidas “amada pelos britâ-
plo das sacolas plásticas distribuídas na boca nicos”. A empresa adotou o uso de garrafas
do caixa de supermercados, que são muito criticadas. Mas, com plásticos biodegradáveis para seus sucos, o que ganhou
segundo o designer, as pessoas se esquecem que essas sacolas a mídia rapidamente. Porém, a idéia difundida inicialmente,
os ajudam a levar os produtos para casa, e ainda podem ter usos de que as garrafas se degradariam facilmente, passou a ser
alternativos, como fazer as vezes de sacos de lixo. duramente contestada, já que os plásticos biodegradáveis
Para o designer, o importante é pensar em como os consumi- não se degradam se não encontrarem condições apropriadas
dores utilizam os produtos que compram, pois eles são criativos para isso. A empresa foi obrigada a voltar atrás e adotar outro
e têm grande capacidade para reinventar as coisas, como ocorre tipo de embalagem.
com as sacolas plásticas. A experiência feita no Reino Unido Em suas considerações finais, Bunce levantou um ponto
para estimular, no varejo, o uso de sacolas plásticas retornáveis importante. Para ele, há um certo paradoxo na questão do
acabou tendo o efeito contrário do que se esperava. Os consu- consumo, pois as pessoas mais esclarecidas são, em geral, as
midores passaram a comprar essas sacolas, mas se esqueciam com maior poder de compra, e estão pouco dispostas a abrir
de levá-las de volta na próxima compra, e acabavam compran- mão “do melhor que o dinheiro pode comprar” – bens e ser-
do outras. No final, usavam-nas como as descartáveis, e ainda viços que não necessariamente são os mais sustentáveis.

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 }}} Luciana Villa Nova
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

Aliar inovação e sustentabilidade

Para a Natura, com ecodesign se obtém produtos ambientalmente adequados

L
uciana Villa Nova, gerente de desenvolvimento
de embalagem da Natura, iniciou sua palestra
falando um pouco sobre a história da Natura,
empresa nacional que se estruturou no segmen-
to de venda direta entre os anos de 1969 e 1974,
e com dados atuais, como a receita bruta consolidada e o
número de consultoras – mais de 700 mil.
Após a exposição dos números, Luciana fez uma expo-
sição da filosofia da Natura e esclareceu que o bem estar
pregado só existe quando os indivíduos estão bem consigo
mesmos e com os outros. A executiva frisou que por “outros”
são entendidos a sociedade e o meio ambiente. Nesse senti-
do, as políticas organizacionais são norteadas por esse prin-
cípio de bem estar. Além disso, é preciso que o compromisso
com a sustentabilidade esteja presente nos produtos, ainda
que estes sejam cosméticos, que trabalham fortemente com
a estética. Segundo a palestrante, a Natura busca incorporar
os aspectos sociais e ambientais em toda a cadeia produtiva,
evitando e/ou compensando os impactos ambientais causa- Luciana Villa Nova, gerente de desenvolvimento de embalagem da Natura:
design deve levar em conta a funcionalidade e a escolha dos materiais
dos. Outro ponto abordado foi a importância do desenvol-
vimento de itens que tragam um impacto positivo tanto no de formas sustentáveis de exploração, uso de fontes reno-
setor social quanto no ambiental. váveis e utilização de recursos naturais buscando manter
Segundo Luciana, um dos desafios da Natura é aliar ino- o equilíbrio. O aspecto social é garantido pela educação e
vação e sustentabilidade. A empresa tem pela valorização das formas de trabalho
um índice de inovação, que mede o quanto que integram a cadeia. Finalizando a tríade
os lançamentos representam na receita “O ecodesign vem o âmbito econômico, com a intenção
bruta da companhia. Atualmente, 60% da da empresa de atender aos critérios de
receita bruta vêm dos produtos apresen- das embalagens desempenho e custos do produto. Luciana
tados ao mercado nos últimos dois anos. ressaltou que tudo isso precisa ser feito
A gerente afirmou que a empresa trabalha deve contemplar, dentro de um conceito estético da embala-
em duas grandes frentes: formulações, em gem, visto que a empresa atua no setor de
que é buscada a utilização de componentes além da redução cosméticos.
de origem vegetal, e ecodesign de embala- Em virtude dessa exigência, o design
gem/eco-sócio-design de embalagem, ou dos impactos de embalagem é muito importante para
seja, as embalagens como fator de educa- empresa, levando em conta a funcionalida-
ção para o consumidor. Luciana Villa Nova
ambientais, a de e a escolha dos materiais. Ao falar em
reforçou que a sustentabilidade precisa ser embalagens sustentáveis, Luciana fez um
trabalhada nos aspectos sociais, ambien-
questão da redução
paralelo entre os ciclos de vida da natureza,
tais e econômicos. Assim, o ecodesign nos quais tudo que é criado é reutilizado, e
dos custos”
das embalagens deve contemplar, além da o ciclo de vida das embalagens. “O ecode-
redução dos impactos ambientais, a questão sign precisa pensar em como fazer e quais
dos custos, que não devem ser repassados ao consumidor. materiais escolher para que, ao final do ciclo, o material
A questão ambiental é trabalhada na Natura pela busca possa ser reutilizado”, ressaltou. Os indicadores que ajudam

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 }}} Luciana Villa Nova
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

a verificar a implementação de diretrizes como a reutilização, vida de um lançamento, sempre com o objetivo de reduzir
a reciclagem e a redução são a análise do ciclo de vida da ou evitar os impactos no meio ambiente. Para ilustrar, foi
embalagem e a avaliação das emissões de carbono neutro. falado sobre o produto Chronos, que utilizando um sistema
Luciana mostrou alguns exemplos da Natura, como a de refilagem pela parte de baixo do pote, ao invés de fazê-lo
refilagem. Os refis foram lançados pela Natura em 1983. Na por cima, conseguiu reduzir em 10% o impacto ambiental.
análise do ciclo de vida foi constatado que os refis reduzem Além do ciclo de vida, que é um dado quantitativo, há o
em 50% o impacto no meio ambiente. Números mais expres- qualitativo, que é carbono neutro. Nesse aspecto a empresa
sivos de redução de material nas embalagens, por exemplo, enfoca na redução das emissões de carbono, compensando
foram conseguidos com os refis de maqui- – através da compra de créditos de carbo-
lagem. Posteriormente o refil foi estendido no – somente aquilo que não foi possível
a outras categorias, e hoje é responsável “O desafio da diminuir. Nos próximos cinco anos a Natu-
por mais de 20% dos itens vendidos pela ra espera reduzir em 33% a emissão de car-
Natura. Luciana conta que há também um Natura é trabalhar bono de seu ciclo de produção e, para isso,
trabalho forte de educação junto às reven- trabalhará no desenvolvimento de novas
dedoras para que haja um incentivo à venda com embalagens embalagens, na busca de matérias-primas
do refil, não por só uma questão financeira, de origem vegetal, melhoria de matriz ener-
mas também porque será bom para o meio de PET gética, entre outros. Luciana Villa Nova
ambiente. mostrou que, dos 33% que a empresa pre-
A executiva também dedicou alguns 100% reciclado. tende reduzir, 50% estão dentro da área de
minutos às embalagens recicladas, especi- embalagens, de modo que há um desafio no
ficamente o PET. A empresa efetuou um Hoje esse desenvolvimento de novos materiais para
trabalho com alguns fornecedores para que atingir a meta da empresa.
pudesse implantar em suas embalagens o
número está Luciana finalizou sua apresentação falan-
uso de 30% de PET reciclado. Além disso, do sobre o indicador usado para dialogar
em 30%”
era importante que houvesse uma integra- com o consumidor. Frisando os três concei-
ção na cadeia social, ou seja, que esse PET tos envolvidos nas embalagens – social, via
não fosse proveniente de lixões, coletas feitas por crianças inclusão pelas cadeias de reciclagem, de educação e de mobi-
ou com trabalho irregular ou semi-escravo. “Houve um desa- lização – ela apontou para a inserção de uma “tabela ambien-
fio técnico e social”, lembrou Luciana. A executiva explicou tal” na rotulagem dos produtos Natura, em que são mostradas
que, em virtude da preocupação com o social, a Natura traba- a quantidade de material reciclado utilizado, a porcentagem
lha com cooperativas de reciclagem. Foi apontado também o daquela embalagem que pode ser reciclável e o número de
desafio da empresa, que é chegar a 100% de PET reciclado, refilagens recomendado. Assim, há um esforço para que o
seguindo o modelo europeu, que está bem próximo disso. consumidor também contribua na preservação ambiental.
Luciana mostrou quais indicadores são usados pela “Temos um programa de logística reversa, pelo qual mobiliza-
empresa para medir os resultados dessas ações, entre eles a mos nossa consultora para que ela seja um agente de mudança
análise do ciclo de vida, metodologia que considera toda a na coleta seletiva. No momento em que a transportadora entre-
cadeia produtiva, desde a matéria-prima até a transformação ga a caixa dela, é devolvida uma outra caixa com uma série de
em resíduo. Ela explicou como a Natura analisa o ciclo de embalagens vazias dela ou das consumidoras próximas.”

34 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

 }}} evento
Com começo, meio e fim
Já estão programados para 2009 eventos que se diferenciam pelo planejamento
A
avaliação dos dois Seminários Estratégicos pro-
movidos por EmbalagemMarca, registrada em
fichas, bem como a opinião expressa em viva
voz por inúmeros participantes, indicam que o
Ciclo de Conhecimento está no caminho certo e
já se consolidou como uma iniciativa diferenciada na ação de
transformar informação em conhecimento. Assim, para 2009, já
têm data e local reservados dois eventos: um sobre inovação na
área de embalagem e outro intitulado Tendências e Perspectivas
para 2010 (veja quadro).
Esses dois seminários, dentre outros que estão sendo
organizados no âmbito do Ciclo de Conhecimento, integrarão
uma série de iniciativas que a Bloco de Comunicação vem
preparando para comemorar os dez anos de lançamento de
EmbalagemMarca, que ocorre em junho de 2009. Serão ativi-
dades e produtos voltados para a ampliação do conhecimento
relacionado à cadeia produtiva de embalagem e, portanto, a seu
fortalecimento.
Do ponto de vista da equipe da empresa, esforços nesse sen-
tido se fazem especialmente necessários num momento de crise
como o atual. O entendimento é de que a ampliação do conheci-
mento especializado e o aprimoramento da capacidade criativa,
Nos Seminários Estratégicos, o esforço por fazer sempre melhor
Na oferta desse instrumento de transmissão de informação com valor agre-
gado que é o Ciclo de Conhecimento, a Bloco de Comunicação se determinou
seguir a mesma norma que orienta a produção da revista EmbalagemMarca
e outras iniciativas, entre elas o Prêmio EmbalagemMarca – Grandes Cases de
Embalagem. Trata-se do lema de “fazer melhor do que os outros fazem e sem-
pre melhor do que nós mesmos fazemos”.
A equipe não se deixa levar pela presunção da auto-suficiência. Tem consci-
ência de que seu trabalho consiste em captar informações e de as processar
e disponibilizar de maneira a serem facilmente compreensíveis. Sob esse
prisma, os integrantes da equipe têm perfeita noção de que não são “produto-
res” de informações, porém meros disseminadores. Apenas procuram cumprir
da melhor maneira o seu dever.
Os organizadores do Ciclo de Conhecimento sabem que, tanto quanto ou
mesmo mais que todo seu trabalho, o que leva aos bons resultados que vêm
sendo atingidos é a alta qualidade do conteúdo das palestras e dos debates.
A palavra de ordem é não fazer “mais alguns”, porém eventos que sejam vis-
tos como outros se comparados com os que o mercado oferece. Veja como
essa orientação perpassa os seminários já agendados para 2009.
36 EmbalagemMarca novembro 2008
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE
administrativa e produtiva deve ser buscado mais intensamente
do que em tempos normais. Esse, acredita a Bloco de Comuni-
cação, será um poderoso instrumento para que o setor envolvido
com embalagem no Brasil não só atravesse a turbulência, mas
saia dela fortalecido e mais competitivo.
Na arquitetura dos eventos futuros, a equipe tem se valido
das sugestões oferecidas pelos participantes dos seminários. O
principal diferencial por eles apontado é o de que os eventos
deixam claro terem sido fruto de planejamento. Ou, como
sintetizou um profissional que participou das duas oportu-
nidades, “têm começo, meio e fim”. Essa virtude elementar
estará presente nos próximos passos do Ciclo. Naturalmente,
as críticas apresentadas foram, como desde o início das ati-
vidades da Bloco de Comunicação, recebidas com gratidão,
por contribuirem para a missão de transformar informação em
conhecimento.
A disponíbilização do conteúdo das apresentações e dos
debates dos eventos, no site www.ciclodeconhecimento.com.br,
foi apontada como outro serviço que distingue os Seminários
Estratégicos. Eles não terminam em si, e seu material de apoio
não se limita à entrega de cópias das apresentações feitas em
PowerPoint, como é habitual (e quando ocorre).
DESMISTIFICANDO A INOVAÇÃO (3/6/2009, São Paulo)
Banalizada, a palavra “inovação” é utilizada, em variados contextos, de
maneira superficial, cosmética, de “mais do mesmo com outra cara”. O
Seminário conceituará adequadamente o que é (e o que não é) inovação
e apontará caminhos para a adoção desse instrumento como forma de
gerar vantagens competitivas para as empresas. Inovação em embala-
gem e embalagens inovadoras.
TENDÊNCIAS E PERSPECTIVAS (15/9/2009, São Paulo)
O trabalho de prospecção e análise de mercado, e suas implicações
na cadeia produtiva de embalagem, feito nos últimos nove anos, todos
os meses de dezembro, pela revista EmbalagemMarca vai se tornar um
instrumento de orientação e planejamento ainda mais preciso. A partir
de 2009 ocorrerá, sempre em setembro, com base em apresentações e
debates feitos por especialistas e por executivos representantes de todos
os elos da cadeia nesse que está programado para ser o mais importante
simpósio do setor de embalagem no Brasil. O conteúdo do evento servirá
como parte dos fundamentos da edição de dezembro da revista.
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 }}} RECiCLagEm
Coleta na fonte
Pão de Açúcar incentiva o descarte
de embalagens já nas saídas dos caixas
P
elas mãos do grupo
varejista Pão de
Açúcar, o descarte
pré-consumo acena
ao avanço da reci-
clagem de embalagens no Bra-
sil. Funciona da seguinte manei-
ra: cestos de coleta situados nas
bocas dos caixas incentivam
consumidores a descartar embala-
gens secundárias de papel, pape-
lão ondulado e plástico ao invés
de levá-las para casa. Exemplos
de alvos do projeto, batizado de
Caixa Verde, são os cartuchos de
cremes dentais, as luvas carto-
nadas dos potes de sorvete e os
filmes plásticos empregados em
multipacks de bebidas.
Os Caixas Verdes estrearam
em janeiro deste ano numa loja
do Pão de Açúcar em São Paulo,
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www.embalagemmarca.com.br
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE
sendo posteriormente estendidos
a seis lojas do Rio de Janeiro e
à chamada “loja verde” da rede,
em Indaiatuba (SP) – unidade-
modelo toda construída e operada
sob princípios de sustentabilidade.
Em outubro, a ação chegou a seis
lojas de Curitiba, e no início de
novembro eram previstas implan-
tações em outras três lojas paulis-
tanas do Grupo. Até o fechamento
desta edição, o programa havia
arrecadado cerca de 32 000 itens.
“É uma solução simples, e de fácil
aplicação pelos nossos clientes,
que minimiza no meio ambiente
os impactos do consumo”, diz
Paulo Pompilio, diretor de Res-
ponsabilidade Socioambiental do
Pão de Açúcar.
Conforme explica o grupo
varejista, a idéia dos Caixas Ver-
des é de pesquisadores do Mes-
trado em Gestão Ambiental da
Universidade Positivo, em Curi-
tiba. Ações similares, porém, já
são vistas na Europa há algum
tempo. De acordo com o Pão
de Açúcar, as ações em prol do
descarte pré-consumo não afeta-
rão os investimentos em coleta
de embalagens pós-consumo.
Nesse quesito, a rede já
contabiliza mais de 100
postos de coleta seleti-
va, mantidos em par-
ceria com a Unile-
ver. (GK)
Cestos incentivam
o descarte de
embalagens
secundárias nas lojas
setembro 2008 EmbalagemMarca 37
ENTREVISTA }}} aRnaLDo JaRDim
Finalmente um fim
Deputado Arnaldo
Jardim, coordenador
do projeto da Política
Nacional de Resíduos
Sólidos, adianta,
entre outros pontos
controversos, como
será tratada a questão
da responsabilidade
pela destinação das
embalagens e demais
rejeitos não-orgânicos
O
Brasil registra bons – em
alguns casos, invejáveis
– índices de coleta e
reciclagem de resíduos
sólidos, com destaque,
no casos de embalagens, para latas de
alumínio e recipientes descartados de
defensivos agrícolas. O desempenho
do país em termos de recuperação de
alguns materiais, para produção de
novos recipientes, para transformação
em outro tipo de produtos ou para
aproveitamento energético, é expres-
sivo no caso do vidro, das celulósicas,
do PET e de outros plásticos. O Brasil
é pioneiro mesmo na reciclagem de
embalagens cartonadas assépticas pelo
40 EmbalagemMarca novembro 2008
processo de plasma, num projeto da
Tetra Pak.
Essa performance se dá de forma não
orgânica. Não existe uma política
nacional de administração do que a
sociedade descarta, com destaque para
as embalagens. O tema rola – quando
rola – em discussões inconclusivas
no Congresso Nacional desde 1991,
em torno de um projeto de Política
Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS).
Agora que o projeto alcançou sua
maioridade e sob crescente pressão da
sociedade, parece ter sido alcançada
também a maturidade que poderá levar
a diretiva geral a ser finalmente san-
cionada. Nesta entrevista, o deputado
ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE
FOtO: divuLgAçãO
federal Arnaldo Jardim (PPS-SP), líder
do Grupo de Trabalho que discute a
formatação da PNRS, adianta pontos
importantes dessa diretiva que, final-
mente, poderá apontar um fim para os
resíduos.
Segundo notícias recentes, a Política
Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS)
poderia ser colocada em votação até
o fim deste ano. Há chance de isso
ocorrer?
Faz dezessete anos que o Congresso
tenta votar uma Política Nacional de
Resíduos Sólidos. Entretanto, acredito
que desta vez estamos caminhando no
rumo certo. Essa certeza decorre de um
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 ambiente extremamente favorável à aprovação
de um marco regulatório sobre o tema, diante
da perspectiva de engajamento do Governo
Federal na sua aprovação. O governo enca-
minhou ao Congresso Nacional o Projeto de
Lei nº 1991/07, que trata do tema. O ministro
de Meio Ambiente, Carlos Minc, já manifes-
tou em algumas oportunidades a disposição
de incluir a questão dos resíduos sólidos na
agenda política do seu ministério. Por fim,
tem a iniciativa do presidente da Câmara dos
Deputados, deputado Arlindo Chinaglia (PT/
SP), que constituiu um grupo de trabalho
suprapartidário para apresentar uma proposta
de Política Nacional de Resíduos Sólidos, que
tenho a honra de coordenar. O grupo
de trabalho foi formado no início de
junho e de lá pra cá realizamos quatro
audiências públicas. Entretanto, tive-
mos um recesso parlamentar seguido de
um processo eleitoral nos municípios
que paralisaram os trabalhos na Câmara
Federal. Passado este período, estamos
retomando os trabalhos, no sentido de
finalizar a proposta do grupo de trabalho
e, assim, avançar na articulação para a
aprovação da proposta da PNRS no ple-
nário da Câmara Federal. Acredito que
isso ainda será possível neste ano.
As propostas iniciais para um projeto
de lei dessa natureza remontam a 1991.
Desde então, por diversas vezes criou-se
a expectativa de uma aprovação, mas ela foi
sempre postergada. Sete anos atrás, por exem-
plo, o então encarregado do projeto na Câmara
(o ex-deputado Emerson Kapaz, coincidente-
mente filiado ao PPS) nos concedeu entrevista
confiante numa iminente decolagem da PNRS.
Não aconteceu, assim como em erupções pos-
teriores do assunto. Por que o projeto está
travado no Congresso há tanto tempo?
O caminho da sustentabilidade exige um esfor-
ço conjunto do poder público, do setor produ-
tivo e da sociedade. O Congresso Nacional,
especificamente, tem uma dívida com a socie-
dade quanto à elaboração e à aprovação das
diretrizes para o tema. Em virtude de questões
42 EmbalagemMarca novembro 2008
específicas que contaminaram e poluíram lite-
ralmente as discussões – como a questão dos
pneus – o Congresso Nacional não concluiu
essa tarefa. Vale o registro, muito bem lembra-
do, do importante papel do deputado Emerson
Kapaz que, de 1998 a 2002, conseguiu chamar
a atenção para o tema, além de deixar um
legado de propostas e encaminhamento que
são importantes na construção da proposta de
PNRS. Mas, mesmo tratando-se de um debate
importante e necessário, não podemos permitir
que um tema polêmico comprometa ou mesmo
interfira na elaboração e aprovação de uma
legislação nacional, que incide sobre os mais
diversos segmentos.
Em outras oportunidades, o senhor afir-
“Mais do que uma mou que o ponto nevrálgico da Política
Nacional de Resíduos Sólidos será a
legislação restritiva logística reversa, isto é, a questão da
coleta dos resíduos, sobretudo de emba-
e punitiva, o marco lagens descartadas. Como o projeto
pretende incentivar essa prática?
regulatório terá o Esse é um ponto de destaque na propos-
ta do Executivo que institui a PNRS, na
papel de erradicar qual é definida como um instrumento de
desenvolvimento econômico e social,
práticas inadequadas caracterizado por um conjunto de ações,
procedimentos e meios, destinados a
de disposição final facilitar a coleta e a restituição dos resí-
duos aos seus geradores, para que estes
dos resíduos”
sejam tratados ou reaproveitados em
novos produtos, na forma de novos insu-
mos, em seu ciclo ou em outros ciclos produ-
tivos, visando à não geração de rejeitos. Nesse
sentido será necessário o esforço do poder
público (em especial, as Prefeituras), do setor
produtivo e dos cidadãos. No Brasil, já existem
exemplos bem-sucedidos que estimulam boas
práticas empresariais, novas oportunidades de
negócios, ciclos ecoeficientes e a geração de
empregos/renda. Mais do que estabelecer quais
as cadeias produtivas que deverão ser obriga-
das a implantar programas de logística reversa,
a PNRS estabelecerá a responsabilidade com-
partilhada pelo ciclo de vida do produto, levan-
do em conta a viabilidade técnica e econômica
para a sua implantação.
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 ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

Generalizou-se a idéia de que, assim como as

políticas de resíduos sólidos de outros países,
o projeto de lei brasileiro quer instituir a res-
ponsabilização dos geradores pela destinação
dos rejeitos. O que o projeto realmente prevê
em relação a isso? No caso dos invólucros de
bens de largo consumo, sobre quem recairá
o ônus: ao fornecedor de matéria-prima, ao
transformador ou à indústria usuária final das
embalagens?
Em sentido amplo, a legislação estabelecerá
a responsabilidade compartilhada, ou seja, o
poder público e a coletividade são responsáveis
pela efetividade das ações que envolvam os
resíduos sólidos gerados. A proposta ensejou
a inserção de alguns instrumentos que precisa-
ram ser contemplados no debate parlamentar,
tais como o princípio do poluidor-pagador, a
logística reversa e a chamada responsabilidade
pós-consumo. Mais do que uma legislação res-
tritiva e puramente punitiva, esse marco regu-
latório terá um papel fundamental de erradicar
práticas inadequadas de disposição final dos
resíduos, coibir o surgimento de novas áreas
clandestinas que se tornam lixões do dia para
a noite e se transformam na maioria das vezes
em áreas contaminadas. Um grande problema a
ser solucionado em relação à responsabilidade
pela poluição por resíduos está em identificar
o gerador. Por isso, a política contará com um
inovador instrumento – denominado Sistema
Declaratório Anual de Informações –, que obri-
gará os geradores, transportadores e unidades
receptoras a declararem seus resíduos (tipos e
quantidades). O inventário de resíduos sólidos
também será um eficaz instrumento do controle
da geração e destinação dos resíduos em todas
as suas características.

Quem contesta esse modelo argumenta que

as indústrias não podem ser penalizadas pelo
mau hábito da sociedade. O empresariado
sente-se injustiçado ao ter de arcar com multas
decorrentes de embalagens descartadas incor-
retamente pelo consumidor. Qual sua posição
a respeito?
Em um cenário de responsabilidade compar-
tilhada pelos resíduos sólidos, todos terão de

www.embalagemmarca.com.br novembro 2008 EmbalagemMarca 43

 realizar um esforço para mudarmos a nossa
realidade em relação ao caótico quadro promo-
vido pelo lixo. O setor produtivo não carregará
sobre seus ombros todas as responsabilidades
pela geração e pela destinação. Todavia, não
podemos admitir que lave as mãos e se omita,
em especial, pelos resíduos gerados por seu
processo produtivo. O PL 1991/2007 que ins-
titui a Política Nacional de Resíduos Sólidos
trata expressamente de um importante instru-
mento denominado Análise do Ciclo de Vida
(ACL) dos produtos, definindo-a como técnica
para levantamento dos aspectos e impactos
ambientais potenciais associados. Conceitua,
ainda, a avaliação do ciclo de vida do produto
como estudo das conseqüências dos
impactos causados à saúde humana e
à qualidade ambiental. Este envolve
uma série de etapas, desde a produção,
sua concepção, obtenção de matérias-
primas e insumos, processo produtivo,
até seu consumo e a disposição final.
Outro ponto polêmico diz respeito a
investimentos que a PNRS poderá acar-
retar ao setor produtivo. O efeito natu-
ral não será o de repassar esses custos
aos consumidores?
A PNRS tem por objetivo proporcionar
um novo cenário em que o setor empre-
sarial busque adotar práticas ecoeficien-
tes de produção e de prestação de servi-
ços, utilizando menos recursos naturais
e gerando menos resíduos, ao mesmo tempo
em que produz mais. Por isso, a legislação vai
estimular a inovação tecnológica, a busca de
sistemas de produção mais limpos e estimular
a ampliação do ciclo de vida dos produtos. Não
acredito que o efeito natural será repassar esses
custos aos consumidores. Dentro do princípio
da responsabilidade compartilhada, o governo
e o legislativo deverão estabelecer mecanismos
de estímulo, assim como o setor produtivo deve
investir na ecoeficiência.
No passado, embalagens retornáveis já foram
utilizadas em grande escala por setores como
o de bebidas. Hoje, produtores e varejistas
44 EmbalagemMarca novembro 2008
alegam ser inviável investir nesse modelo, por
questões infra-estruturais e de custos. Qual sua
opinião sobre isso?
Não caberá à PNRS enveredar por minúcias
técnicas e de viabilidade econômica dentro do
setor empresarial. O que tenho testemunhado
é que o setor produtivo já investe no aumento
do ciclo de vida de seus produtos, tendo em
vista a economia gerada pelo menor uso de
recursos naturais. A Análise do Ciclo de Vida
do Produto será prevista como um instrumen-
to na PNRS, entretanto não será obrigatória,
apesar de já utilizada por alguns poucos seto-
res, pois se trata de um conceito que ainda se
consolida mundialmente. Recentemente, por
exemplo, pude constatar que empresas
de refrigerante estão retomando o uso
“O setor produtivo da garrafa retornável e já anunciaram
descontos para o consumidor na troca
não carregará sobre do vasilhame. No mercado de cerveja,
as garrafas retornáveis respondem por
seus ombros todas 70% do consumo total do país.
as responsabilidades O valor das latinhas de alumínio con-
tribui fortemente para o êxito de sua
pela geração e pela logística reversa. No entanto, setores
cujas embalagens não têm tanto valor
destinação. Todavia, como sucata, como o de defensivos
agrícolas, criaram programas bem-
não podemos admitir sucedidos de destinação de resíduos
pós-consumo. O senhor acha que falta
que lave as mãos”
pró-atividade de outros segmentos pro-
dutivos?
A reciclagem é preceito fundamental e terá
destaque na PNRS em vários aspectos, pois
o Brasil, em alguns setores, já usufrui de uma
realidade comparável a de países desenvolvi-
dos, como é o caso das latinhas de alumínio.
Entretanto, a reciclagem não é o meio, mas sim
o fim. Ou seja, temos o desafio de estruturar
e ampliar o percentual de coleta seletiva, pre-
cisamos dispor de novas tecnologias, investir
na capacitação de cooperativas de catadores
e “valorar” outros tipos de resíduos. Neste
sentido, o Grupo de Trabalho realizou audi-
ência pública justamente sobre a construção
de um modelo viável, a partir de instrumentos
econômicos e tributários, que fomentem pro-
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 ESPECIAL
SUSTENTABILIDADE

cessos de produção mais limpos e favoreça a

inovação tecnológica, no sentido de distinguir,
do ponto de vista tributário, os equipamentos
destinados a esta finalidade e, assim, estimule
boas práticas, novas oportunidades de negó-
cios, ciclos ecoeficientes e a geração de traba-
lho e renda. A questão tributária ainda é um nó
a ser desatado, tendo em vista a dificuldade de
conseguirmos um consenso em torno de uma
Reforma Tributária, que está sendo debatida
no Congresso Nacional. Todavia, será um
instrumento imprescindível de fomento para a
viabilidade da implantação da PNRS.

Especialistas estimam que o Brasil desperdi-

ce anualmente cerca de 10 bilhões de reais
somente ao não aproveitar o lixo doméstico.
O senhor tem alguma estimativa do quanto o
país poderia lucrar com o melhor reaprovei-
tamento das embalagens?
O estabelecimento de um marco regulatório
de resíduos sólidos deve ser entendido como
um instrumento indutor do desenvolvimento
social, ambiental e econômico. Assim, o lixo
deixa de ser um problema e se desmembra em
diversas oportunidades, na medida em que
gera novas riquezas e negócios, cria postos
novos de trabalho, ao mesmo tempo em que
promove a inserção social por meio da recicla-
gem, estimula a adoção da ecoeficiência nas
empresas e dissemina na sociedade a neces-
sidade de um consumo consciente. O Brasil
paga um alto preço ambiental, social e eco-
nômico em face da ausência de uma Política
Nacional de Resíduos Sólidos. Multiplicam-se
normas e resoluções de diferentes organismos
que resultam na ineficácia na aplicação dos
mesmos; a falta de um marco regulatório gera
instabilidade na gestão e gerenciamento dos
resíduos; não estimula a adoção de políticas
programáticas capazes de apontar caminhos
para a sustentabilidade, seja para coibir prá-
ticas inadequadas de disposição de resíduos,
erradicar os lixões a céu aberto; além de não
estimular o setor produtivo a adotar processos
de produção mais limpos e de ecoeficiência,
ou mesmo, conscientizar a população sobre o
seu papel, como consumidor consciente.

www.embalagemmarca.com.br novembro 2008 EmbalagemMarca 45

PanORaMa }}} MOVIMENTAçÃO NO MUNDO DAS EMBALAGENS E DAS MARCAS

UMA NOVA HORS-CONCOURS

A Bombril é a mais nova inte- vidos em produtos e serviços de

grante do seleto rol das marcas qualquer categoria, incluindo sal-
de alto renome. São aquelas vaguardas especiais à identidade
que, por atingir reconhecimento visual e aos desenhos das emba-
extremamente alto pelo público, lagens. Poucas marcas gozam
ganham proteção do mesmo status
mais rigorosa do no Brasil. Coca-
Instituto Nacional Cola, Petrobras,
da Propriedade McDonald’s,
Industrial (INPI) Kibon e Moça
contra usos inde- estão entre elas.

METÁLICAS

Injeção de fôlego
Em um ano, Latapack-Ball abrirá fábrica de latinhas no Rio
Garrafa, para
500 mililitros
de água, pesa
Batendo recordes de expedi- de produção e output anual de
só 6,6 gramas ção ano após ano, o setor de 3,5 bilhões de latas/ano. O res-
latas de alumínio para bebidas tante do capital será aplicado
PET ganhará mais fôlego em 2009. em ampliações da fábrica de

Magreza ainda maior

A Latapack-Ball confirmou um Jacareí (SP), que atingirá capa-
investimento de 140 milhões cidade de 2,6 bilhões de latas/
Krones projeta nova garrafa de PET ultraleve de dólares para expandir sua ano, e da fábrica de tampas
para o envasamento de água mineral natural capacidade produtiva. Desse para latinhas de Simões Filho
montante, 110 milhões de dóla- (BA). “O mercado continua
Na K, mostra tecnológica do setor de plásticos ocorri- res bancarão a construção de crescendo. Com mais poder
da em outubro de 2007 na Alemanha, a Krones causou uma nova fábrica, em Três Rios de venda, vamos dobrar nosso
frisson ao apresentar uma garrafa de PET para o acon- (RJ), que deverá entrar em ope- faturamento”, confia Jorge
dicionamento de 500 mililitros de água mineral pesando ração em outubro do ano que Bannitz, diretor comercial da
apenas 8,8 gramas, enquanto as garrafas tradicionais vem. A unidade terá três linhas Latapack-Ball.
do gênero pesam entre 13 e 16 gramas. Pois bem. Após
mais refinamentos, a fabricante alemã de linhas de emba-
lagem para bebidas conseguiu criar uma nova garrafinha
O NÚMERO
ultraleve, com peso de 6,6 gramas. A novidade bateu 200
concorrentes e acaba de receber o troféu de melhor ino-
vação em embalagem do prêmio Water Innovation Award,
da revista britânica BottledWaterWorld.
A garrafa, com formato de pêra, facilita o manuseio pelo
consumidor em sua parte superior. Bojuda, a zona inferior
possui parede com espessura inferior a 0,1 milímetro.

44%
Para evitar colapso estrutural durante a distribuição, uma das vendas de cafés no varejo brasilei-
pequena quantidade de nitrogênio líquido é introduzida ro ocorrem em flexíveis com vácuo, as
na embalagem. A substância transforma-se em gás após embalagens mais populares da categoria.
o fechamento da garrafa, criando uma pressão interna Pacotes e almofadas vêm em segundo
que estabiliza e fortifica o recipiente. No gargalo, um novo lugar (31%), seguidos pelos potes de vidro (9%). Os números cons-
tipo de proteção de bocal, desenvolvido em conjunto
FOnte: QuALibest

tam de um estudo do instituto Qualibest, segundo o qual 71% dos

pela Krones e pela Bericap, substitui o tradicional anel de brasileiros costumam comprar café e 68% consomem o produto dia-
sujeição. Também da Bericap, a tampa de rosca adotada riamente. A pesquisa baseou-se em 2 975 entrevistas.
é igualmente ultraleve: pesa apenas 1,1 grama.

46 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

 Edição: guilherme kamio ||| guma@embalagemmarca.com.br

CELULÓSICAS

Passagem para o Oriente

Joint-venture leva embalagens da Rigesa à Índia

Sucesso no Brasil, as caixas celuló-

sicas da Rigesa para a proteção de
hortifrutigranjeiros serão utilizadas
na Índia. Controladora da Rigesa, a
americana MeadWestvaco anunciou a
formação de uma joint-venture com a
Wadco, fabricante indiana de embala-
gens de papelão ondulado. Esta última
irá oferecer soluções da Rigesa aos
agricultores indianos, que anualmen-
te perdem 40% de suas produções
devido a embalagens e processos de
distribuição ineficazes. A Rigesa será
a administradora da joint-venture. “A
parceria com a Wadco fortalecerá a
nossa presença naquela região e nos

fotos: divulgação
proporcionará uma plataforma para
expansão”, declara Paulo Tilkian, pre- Caixas poderão mitigar perdas
sidente da Rigesa. de hortifrútis na terra de Gandhi

DESIGN

Raio ampliado
Compra da American Color leva ProDesign a São Paulo

A agência de design e engenharia de

embalagens ProDesign anunciou a
aquisição da American Color (Amcol).
Atuando há vinte anos com arte-
finalização e merchandising, a Amcol
é especialista na confecção de protóti-
pos de embalagens com resina acrílica
e aplicações de transfers e de filmes
termoencolhíveis. Com o negócio, a
ProDesign, sediada em São José dos
Campos (SP), pretende se fortale-
cer na capital paulista e atrair novos
clientes. A Amcol atendia, entre outras
empresas, Danone, L’Oréal, Bombril,
Unilever, Química Amparo (Ypê), Siol e
Dhaymers. “A nova unidade já está em
funcionamento, com pessoal de aten-
dimento, criação, execução de artes
finais e mock-ups”, diz Paulo Pereira,
Prototipagem: à disposição na metrópole
sócio-diretor da ProDesign.

www.embalagemmarca.com.br novembro 2008 EmbalagemMarca 47

}}} reportagem de capa

Alô, consumidor!
Uso de amostras ganha importância para gerar experimentação de novos produtos
Por Guilherme Kamio

P
ara lançar suas pastilhas Valda
Friends, há pouco mais de dois
anos, o laboratório fluminense
Canonne investiu numa grande
ação de sampling. Amostras grá-
tis, acondicionadas em pequenos sachês, foram
distribuídas em atacados, supermercados, farmá-
cias, danceterias e até em aviões. A ação foi vital
para o sucesso do produto, hoje o segundo mais
de amostras. Para ela, a oferta de pequenas por-
ções para testes tem relevância especial no mer-
cado doméstico, porque o brasileiro, ao contrário
dos argentinos e europeus, por exemplo, não tem
o costume de comprar embalagens de pequeno
volume. “Isso gera um maior grau de frustração
caso o produto não atenda plenamente às expec-
tativas do comprador”, entende Andréia.

fotos: bloco de comunicação / carlos curado

rentável entre os itens do guarda-chuva Valda.
Descontado o trocadilho, esse episódio dá uma
amostra de como a amostragem pode ser uma
escudeira valorosa para produtos e marcas estre-
antes – e de que embora seja uma ferramenta de
marketing das mais ancestrais, nunca fez tanto
sentido.
Ocorre que, pelas estimativas oficiosas –
isto é, aquelas não-oficiais, porém consideradas
críveis, na falta de varreduras precisas –, algo
em torno de 12 mil novos bens de consumo
irromperam no varejo brasileiro de auto-serviço
em 2007. O sortimento das lojas cresce expo-
nencialmente, oferecendo ao consumidor cada
vez mais opções aos itens habituais da sua cesta
de compras, e novos candidatos a ocupá-la. As Entre outras possibilidades de uso
segmentações das linhas de produtos não param. de sachês (acima), Mappel aposta
na conjugação com cartelas
Resumo da ópera: num cenário em que 80% dos (abaixo): mais visibilidade
lançamentos fracassam, conforme apontam pes-
quisas de institutos como a Nielsen, gerar expe-
rimentação tornou-se uma meta aflitiva para as
empresas – principalmente aquelas inabilitadas a
bancar premières de gala, regadas a barulhentas
campanhas de mídia.
“Num negócio como o de cosméticos, carac-
terizado por muitos lançamentos e concorrência
intensa, fica difícil fazer inserções no mercado
sem convidar o consumidor ao conhecimento”,
assinala Andréia Emília, responsável pelo plane-
jamento da Grand Pack, empresa especializada
na fabricação de sachês para o acondicionamento

48 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

 Vanessa Paes, consultora de marketing de
outra importante fabricante de sachês, a Mappel,
acrescenta que as amostras têm também ganhado
evidência devido ao crescimento das empresas
de cosméticos que operam com vendas diretas.
“O municiamento das consultoras com amostras, Grand Pack, outro
nome forte em
para que elas próprias experimentem novos pro- sachês, investe
dutos e depois os distribuam às consumidoras, é em formatos
diferenciados
hoje uma convenção”, diz Vanessa. Segundo ela,
clientes dessa praia, como a Avon, já realizam
ações de amostragem com praticamente todos os
produtos novos.

Encartados e diferenciados
Como possibilidades para sofisticar os planos
de lançamento de produtos – hoje rotulados na
indústria, em muitos casos, pela perorada defini-
ção de “marketing de ativação” – a Mappel e a
Grand Pack apostam nos sachês para encarte em
revistas, dotados de estruturas especiais capazes
de resistir, na distribuição, a pressões maiores
que 1 tonelada; nos sachês acoplados a cartelas,

www.embalagemmarca.com.br novembro 2008 EmbalagemMarca 49

 que maximizam a comunicação dos lançamen-
Dove: 3 milhões de
tos; e nos sachês com formatos remissivos às amostras de novo
embalagens “reais” dos produtos, como potes, sabonete em creme
frascos e bisnagas.
Bisnagas, a propósito, começam a ser utili-
zadas no Brasil como veículos para amostragem.
Exemplares dessas embalagens, com volume
reduzido, estão sendo utilizados pela Avon para
o début no mercado nacional de sua loção

perfumada Bond Girl (vinculada ao seriado

cinematográfico 007) e pela fabricante capixaba
de cosmecêuticos Adcos. “Não se trata de uma
Avon e Adcos
novidade mundial, mas é um conceito novo
apostam na para nós”, diz Fábio Yassuda, diretor comercial
amostragem com
uso de bisnagas:
da C-Pack, fabricante das bisnagas em questão.
tática incipiente “Como os produtos regulares utilizam o mesmo
no Brasil
tipo de embalagem, em volumes maiores, a lem-
brança pelo consumidor fica mais fácil.”

Miniaturização crescente
A miniaturização de embalagens “reais” dos pro-
dutos também cresce como tática para destacar
lançamentos de produtos. Atualmente, a Unile-
ver encampa uma campanha de fôlego centrada
na amostragem de 3 milhões de minifrascos de
seus novos sabonetes em creme Dove Cream Oil

Estojos em evidência
Packs de papel cartão popularizam-se como veículos de amostragem
O varejo, especialmente os hipermerca-
dos, tem sido invadido por packs espe-
ciais com ações de amostragem. Tais
ações, em grande parte escorada em
cartuchos de papel cartão com janelas,
têm feito a festa de gráficas como 43,
Emibra e Nilpel. “Além de concatenar
ações de amostragem, o uso de estojos
é uma maneira de ganhar destaque nas
populosas gôndolas dos supermercados”,
entende Marlo Germer, diretor da Gráfica
43. O empresário destaca que os estojos
vêm sendo crescentemente utilizados
não apenas para ações de produtos da
mesma marca ou fabricante. Um exemplo
é o do pack promocional, feito pela 43,
para caldos da Knorr (Unilever): ele ofere-
ce gratuitamente um novo item da fabri-
cante de grãos Camil, um pacote de 500
gramas de feijão preto. Knorr com amostra de feijão
Camil: união de empresas distintas

50 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

 Shower. Criada e planejada pela agência Ogilvy,
a ação distribuirá a novidade em lojas de confec-
ções, revistas femininas, hotéis e supermercados,
onde as miniaturas são acopladas, com cintas
de filme termoencolhível, a outros produtos do
portfólio Dove.
Outra recém-lançada família de sabonetes
líquidos da empresa, a Lux Gotas de Beleza,
também tem sido alvo de ações de amostragem
com frascos em miniatura, vinculados a sabone-
tes em barra acondicionados em estojos promo-
cionais de papel cartão (produzidos pela Gráfica
43). Procurada, via sua assessoria de imprensa,
para comentar a estratégia, a Unilever preferiu
não se manifestar.
Tendo igualmente declinado uma solicitação
de entrevista sobre ações de sampling, a Colgate-
Palmolive encampa uma ação parecida à de Lux.
Lux: miniatura
Um estojo cartonado, fabricado pela Nilpel,
para popularizar oferece, em gratuidade à compra de uma escova Colgate: miniatura de novo
sabonete líquido
dental, um minifrasco do mais novo integrante anti-séptico vai de graça
em estojo de escova
da sua linha de anti-sépticos bucais Plax, o Ice.

www.embalagemmarca.com.br novembro 2008 EmbalagemMarca 51

Apelando à portabilidade, os frasquinhos, de
60 mililitros, são também ofertados como itens Com nicho no dorso,
regulares pela empresa. Comenta-se, porém, que “frasco-canguru” gera
experimentação de outros
eles nasceram com a missão de promover experi- itens da Gota Dourada
mentação, por meio de distribuições gratuitas no
varejo e em consultórios odontológicos.
Uma inovação no campo da amostragem é
protagonizada pela Gota Dourada. A empresa,
sediada em Brodowski (SP), utiliza há cerca de
um ano aquilo que define como “embalagem-
canguru” para realizar a amostragem de seus pro-
dutos. Trata-se de um frasco para xampus com
uma cavidade, na parte traseira, onde são acopla-
das miniaturas da mesma embalagem, contendo
amostras grátis de outros produtos, como loções
pré-lavagem e condicionadores.

Avanço em diversas frentes

Produzidos pela Atualplastic e pela Zeviplast a
partir de um molde da Formold, as embalagens
são acopladas umas às outras manualmente na
fábrica da Gota Dourada. “O conceito é um
sucesso e vem nos ajudando a alargar nossa car-
teira de produtos”, diz Gerson Neix, diretor do
conselho administrativo da Gota Dourada. Além
de serem distribuídos em todo o território nacio-
nal, os produtos com embalagem-canguru são
também exportados para dez países europeus.
Pom Pom utiliza
flexíveis para distribuir
amostras de fraldas
O uso de amostras, contudo, não vem se
popularizando somente no cercado dos cosmé-
ticos e dos produtos de toucador. O mercado de
fraldas, por exemplo, abre espaço cada vez maior
para ações do gênero. Um exemplo é dado pela
Pom Pom, cujos pacotes de fraldas trazem pre-
sos, com fitas adesivas, envelopes plásticos com
amostras de lançamentos – um deles é a versão
Top Confort. As embalagens, tanto as regulares
quanto as das amostras, são confeccionadas pela
Cristal Embalagens.
No campo dos alimentos, a Bunge tem ban-
cado, nos últimos meses, um ostensivo programa
de distribuição de amostras do azeite português
Andorinha, que ela distribui com exclusividade
no mercado nacional. Mini-réplicas da garrafa de
vidro de meio litro do produto, com capacidade
de 20 mililitros e moldadas com PET, vêm sendo
distribuídas como brinde, presas a mercadorias
como vinhos e saladas prontas. “As minidoses
são também utilizadas em ações de abordagem
a consumidores em aviões, pizzarias e restau-
rantes, permitindo ao produto ser degustado na

52 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br


Ação da Bunge com frasquinhos
do azeite Andorinha engloba
vínculos com outros produtos e
distribuição em restaurantes
www.embalagemmarca.com.br
hora”, informa Fábio Di Celio, gerente de negó- AtualPlastic
(11) 3934-4433
cios da Bunge Alimentos. De acordo com ele, a www.atualplastic.com.br
amostragem vai ao encontro do posicionamento
C-Pack
premium da marca Andorinha, pois “é percebida (11) 5547-1299
como ação de produtos com valor agregado.” www.c-pack.com.br
Vanessa Paes, da Mappel, concorda com a Cristal Embalagens
(48) 3434-8000
visão do executivo da Bunge. “Embora seja uma www.cristalembalagens.com.br
ação especialmente atraente para os lançamentos Formold
que não contam com verba para investimento (11) 5511-3343
em publicidade, a amostragem curiosamente www.formold.com.br
infunde no público a noção de que o produto Gráfica 43
(47) 3221-1200
que a promove é diferente e especial”, entende vendas@43sagrafica.com.br
a profissional de marketing, que utiliza como Grand Pack
preceito em seu trabalho uma declaração de Seth (11) 4053-2143
www.grandpack.com.br
Goldman, fundador da fabricante americana de
chás orgânicos Honest Tea: “Eu trocaria 100 Mappel
(11) 4346-6377
veiculações de propaganda pela distribuição de www.mappel.com.br
uma amostra grátis”. Pode soar a mera frase de Nilpel
efeito, mas cabe dizer que, abusando de ações (11) 2191-2300
www.nilpel.com.br
de amostragem, a Honest Tea teve crescimento
Zeviplast
meteórico, e foi comprada recentemente pela (11) 4647-0285
Coca-Cola numa transação milionária. www.zeviplast.com.br
novembro 2008 EmbalagemMarca 53
}}} DEstiLaDos
Vôo nacional
Skyy, a vodca da garrafa azul, é agora fabricada no Brasil
F
ã de vodca, o inventor
americano Maurice Kan-
bar resolveu formular, no
início dos anos 90, uma
versão da bebida isenta
ao máximo de impurezas de fermenta-
ção, de modo a minimizar a chance de
ressacas. Sua criação, a Skyy, tornou-se
célebre. Não só pela qualidade, mas
também pela embalagem: uma garrafa
inortodoxa para vodca, com vidro todo
pigmentado num azul-cobalto inspirado
no céu de São Francisco. A Skyy, agora,
prepara um vôo alto no Brasil, partindo
de Sorocaba, no interior paulista. Fica
ali a fábrica do Gruppo Campari encar-
regada da nacionalização da bebida,
segundo receita e apresentação fiéis à
original americana.
“A vodca é a mesma, mas a emba-
lagem, embora utilize o desenho técni-
co lá de fora, sofreu pequenos ajustes
na ‘tropicalização’”, comenta Alexan-
dre Grigoleto, gerente de marketing da
Campari do Brasil. A garrafa é produ-
zida pela vidraria Owens-Illinois do
Brasil no mesmo tom azulado da emba-
lagem americana, mas tem capacidade
para 980 mililitros. Nos Estados Unidos,
Skyy é comercializada em garrafas de
750 mililitros e de 1 litro. “A diferen-
ciação de volume facilitará a distinção
entre as versões brasileira e americana”,
Componente Material/Tipo
Garrafa Vidro, com pigmentação azul
Auto-adesivo, de PP transparente, impresso em
Rótulo
offset e serigrafia (3 cores), com hot stamping
De rosca, com dosador
Tampa
(corta-fluxo), injetada com PEAD
Caixa de embarque Papelão ondulado
54 EmbalagemMarca novembro 2008
explica Grigoleto.
Outra adaptação diz respeito à ter-
minação da garrafa. O gargalo foi leve-
mente alterado para garantir o encaixe
de uma tampa produzida localmente.
“Trata-se de um modelo de tampa con-
vencional, mas que recebeu modifica-
ções no molde para perder o aspecto
brilhoso e ficar com uma textura super-
ficial fosca”, detalha Antônio Alberto
Gomes, gerente de vendas da Plastamp,
fornecedora do sistema de vedação.
Escoamento
Com a nacionalização, a Campari pre-
tende interromper a importação da Skyy
americana ao mercado nacional. “A
empresa possui um potencial de distri-
buição bastante grande, e a fabricação
nacional em larga escala nos permitirá
explorar canais de vendas que antes não
podíamos com a Skyy importada”, afir-
ma Luciana Moreno, gerente de comu-
nicação da Campari brasileira. Um dos
projetos da empresa é o de popularizar
em restaurantes, bares e casas noturnas o
preparo de caipiroska com o produto – a
chamada “Skyypirinha”. “Como a Skyy
competirá na mesma faixa de preço das
principais marcas de vodca nacional, a
embalagem, sofisticada, poderá impul-
sionar vendas e fidelizar público”, con-
fia Grigoleto. (GK)
Fornecedor
Owens-Illinois do Brasil
(11) 2542-8000
www.o-i.com
divuLgAçãO
CCL Label
(19) 3876-9300
www.ccllabel.com.br
Plastamp
(11) 4584-2020
www.plastamp.com.br
Klabin
(11) 3046-9940 Azul-cobalto é o mesmo da garrafa americana,
www.klabin.com.br mas volume (980 mililitros) é exclusivo do Brasil
www.embalagemmarca.com.br
}}} alimentos

Mais uma colher

Caixinhas longa vida estréiam
no aquecido mercado de sopas

O
forte calor não tem sido um empecilho
para o varejo de sopas no Brasil. Há
alguns anos esse mercado se desenvolve
em níveis espetaculares, tendo fechado
2007, por exemplo, com crescimento de
35% – movimentando cerca de 300 milhões de reais.
O boom se deve em grande parte às embalagens para
consumo individual, responsáveis pelo sucesso de sopas
semiprontas em pó como Vono (Ajinomoto) e Qualimax
(Liotécnica). Empresas, agora, começam a apostar em
sopas single serve prontas. Em julho, a Swift lançou
produtos desse tipo em stand-up pouches com pequenas
porções. A mais recente novidade nessa área é a primeira
linha de sopas prontas do Brasil acondicionada em emba-
lagem cartonada asséptica.
Trata-se de uma aposta da Priko, companhia paulista
que debutou neste ano no mercado. Cremes de ervilhas,
de cebolas e de legumes da empresa são acondicionados
em caixinhas longa vida Tetra Prisma de 200 mililitros,
da Tetra Pak. “O produto, inédito no Brasil, segue uma
tendência mundial que conseguiu atrair consumidores em
outros países”, diz Cláudio Hebling, presidente da Priko.
A meta da empresa, ambiciosa, é conquistar 10% do mer-
cado de sopas individuais no primeiro ano de atuação.
A Priko não pretende disputar preço com as sopas em
pó. “Nosso produto tem maior valor agregado e custará
o dobro dos produtos disponíveis no mercado”, afirma
Hebling. De acordo com ele, a Priko buscará ampliar
seu portfólio já no início de 2009, com novas versões de
sopas, e estrear em novas categorias de alimentos e de
bebidas um ano depois. (FP)
Tetra Pak
(11) 5501-3200 Sopa em caixinha,
www.tetrapak.com.br segundo a Priko, “é
tendência mundial”

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PaIneL GRÁFICO
Suzano vence Prêmio Nacional de Qualidade
Empresa concorreu com outras 51 organizações
A Suzano Papel e Celulose venceu o
Prêmio Nacional de Qualidade (PNQ),
organizado pela Fundação Nacional de
Qualidade (FNQ). Considerado o maior
Abigraf renova convênio com a Apex-Brasil
Acordo vale até 2010 e compreende investimentos de 4,7 milhões de reais
O Graphia – Graphic Arts Industry
Alliance – grupo de exportação de
produtos e serviços gráficos consti-
tuído pela Associação Brasileira da
Indústria Gráfica (Abigraf) – renovou o
contrato de promoção comercial com
a Apex-Brasil (Agência de Promoção
de Exportações e Investimentos do
Governo Federal). O acordo visa à
prospecção, promoção, comercializa-
Heidelberg ganha três Good Design Award
Prêmio é concedido pelo ministério da Indústria e Comércio do Japão
Três soluções da Heidelberg foram vencedo-
ras do “Good Design Award”, premiação de
mdesign de produtos promovida pela Japan
Industrial Design Promotion Organization,
do ministério da Indústria
e Comércio do Japão,
desde 1957. O prêmio é
aberto a empresas que
considerem que os seus produtos contri-
buem para a criação de relações estetica-
mente mais agradáveis e melhores entre
56 EmbalagemMarca novembro 2008
}}} MERCADO DE CONVERSÃO E IMPRESSÃO DE RÓTULOS E EMBALAGENS
reconhecimento à excelência na gestão
das organizações sediadas no Brasil, o
PNQ chegou a sua 17ª edição com 52
organizações inscritas e duas vencedo-
ras: além da Suzano, a CPFL Paulista
foi a outra ganhadora. Classificaram se
como finalistas a AES Eletropaulo, a
Gerdau Açonorte e o 4º Regimento de
Carros de Combate do Exército.
As empresas ganhadoras, finalistas e des-
taques do PNQ 2008 foram definidas na
noite do dia 27 de outubro, depois de uma
reunião de juízes da Banca Examinadora,
que durou o dia todo. Os nomes dos ven-
cedores foram anunciados no dia 28 pelo
Conselho Curador da FNQ.
ção e divulgação do setor gráfico bra-
sileiro no exterior.
O grupo iniciou suas atividades em
2003 e acumula vendas ao exterior,
nos seus três segmentos de atuação
(embalagem, papelaria e editorial-
promocional), superior a 21 milhões de
reais — cerca de 12 milhões de reais
conquistados somente nos últimos
dois anos. O Graphia realiza negócios
objetos, pessoas e ambientes.
Neste ano, 635 empresas se inscreveram,
totalizando 1067 produtos. O juri destacou
a impressora Speedmaster XL 162, o CtP
Suprasetter 190 (equi-
pamentos no formato
VLF – Very Large Format)
e o Prinect Press Center,
todas lançadas durante a Drupa 2008. O
evento aconteceu em Tóquio no dia 8 de
outubro.
Edição:
Edição:Guilherme
Leandro Haberli
Kamio
Armor é da Orfite
Grupo francês compra a empresa
O grupo francês Orfite tornou-se
acionista majoritário da Armor, forne-
cedora de ribbons de transferência
térmica para impressão. De acordo
com comunicado da empresa, a nova
equipe assumirá todos os projetos e
desenvolvimentos da Armor. Segundo
Hubert de Boisredon, diretor geral da
empresa, “funcionários, clientes, par-
ceiros e fornecedores podem confar
na continuidade da política industrial
que já deu provas de consistência e
dinamismo.”
O valor da negociação não foi divulga-
do pelas companhias.
com 19 países das Américas, Caribe,
Europa e Ásia. O grupo já viabilizou a
inserção de mais de oitenta empresas
no mercado internacional e também
participou de 68 missões comerciais
internacionais. O convênio de parceria
com a Apex-Brasil terá vigência até abril
de 2010, compreendendo investimentos
de 4,7 milhões de reais, para diversas
atividades no exterior.
Labelexpo Asia
em nova data
Evento é antecipado
A Labelexpo Asia
2009, que seria
realizada de 8 a
11 de dezembro
do ano que vem,
teve a data alte-
rada. A feira de rotulagem
de Xangai, na China, agora
acontecerá de 1 a 4 de
dezembro. Mais informações
em www.labelexpo-asia.com
www.embalagemmarca.com.br

Evonik anuncia
planta no Brasil
Investimento tem previsão
inicial de 45 milhões de euros
Fornecedor do setor de celulose
e papel, o grupo alemão Evonik
Industries confirmou a constru-
ção de uma nova planta no Pólo
Petroquímido de Triunfo (RS). O inves-
timento previsto é de 45 milhões de
euros – o equivalente a cerca de 120
milhões de reais.
A nova planta vai produzir peróxido
de hidrogênio (H2O2), um agente
ecológico para branqueamento e
oxidação utilizado na fabricação de
papel e celulose. O início das obras
está previsto para meados de 2009. A
unidade deve entrar em operação no
início de 2011.
Edição: flávio palhares ||| flavio@embalagemmarca.com.br
SPP-Nemo lança guia para clientes
Livro é ferramenta para profissionais do setor gráfico
A SPP-Nemo, distribuidora multimar- ticas e rápidas.
cas de papéis e produtos gráficos, O Guia Prático já contou com
lançou o Guia Prático Impressão Offset outras edições, que tiveram como
– Problemas e Soluções, que tem temas Menor Desperdício, Maior
como principal objetivo ser uma ferra- Produtividade da Gráfica, Seleção
menta de trabalho para o setor gráfico. e Compra do Papel Correto, entre
Desenvolvido pelo consultor Benjamin outros.
Chafy, o guia traz um
apanhado geral sobre
a impressão offset,
procurando identificar
eventuais problemas
que podem ocorrer
dentro desse processo
gráfico, bem como as
formas de evitá-los ou
minimizá-los através
de ações simples, prá-
}}} CERvEJas
Estação de lançamentos
Com a chegada do verão, cervejarias apostam em novas embalagens
A
proximidade do verão é sempre
época propícia para as cervejarias
colocarem novos produtos nas pra-
teleiras dos supermercados. Con-
firmando a escrita, neste final de
ano lançamentos pipocam no varejo. A AmBev,
líder absoluta de mercado, comemora os 120
anos da cerveja Brahma com uma edição de
latinhas comemorativas produzidas pela Rexam,
com vários rótulos históricos, que contam a
história da cervejaria. Entre eles se encontra o
primeiro da marca, de 1888, com o desenho de
uma mulher envolta em ramos floridos de lúpulo
e cevada, dois dos principais ingredientes da
bebida.
Outro destaque é o rótulo de 1901, que regis-
tra a criação da Cerveja Pilsen, um marco na
época, porque até então toda cerveja produzida
era escura. Também é destaque a latinha com
o rótulo de 1967, quando a cerveja mudou de
nome, de Brahma para Brahma Chopp, marca
que ostenta até hoje, e incorporou a cor preta
no rótulo. “Os rótulos abordam os 120 anos
de história e evolução da marca, que sempre
esteve muito presente na vida nos brasileiros”,
diz Bruno Cosentino, gerente de marketing da
marca. “Por isso, comemorar este momento é
relevante e especial para a Brahma e para os con-
sumidores.” No total, são onze latas com rótulos
históricos e mais um comemorativo, com o logo-
tipo dos 120 anos da cerveja, que também está
1888 1911 1925
58 EmbalagemMarca novembro 2008
Para marcar os 120 anos,
Brahma lança rótulo
comemorativo (garrafa)
e latas alusivas a rótulos
históricos
1933 1940
sendo utilizado nas garrafas de 600 mililitros. O
selo também aparece no alto de todas as latas,
junto com a inscrição “edição histórica”
A AmBev aproveita para levar ao mercado
de São Paulo produtos que já são conhecidos
dos consumidores de outros Estados, como Rio
de Janeiro e Minas Gerais: a Skol de 1 litro (ver
EmbalagEmmarca 108) e o multipack de 24 latas
da Brahma e da Skol (EmbalagEmmarca 107).
Petra, mais e maior
Outra cervejaria que aposta nos dias quentes
do verão é a Petrópolis. A empresa ampliou a
família de uma de suas mais vendidas cervejas
premium, a Petra, originalmente elaborada ape-
nas na versão escura. Os três novos produtos
da cervejaria fluminense são Petra Schwar-
zbier, cerveja escura de baixa fermentação;
Petra Bock, do tipo bock avermelhada; e Petra
Aurum, uma pilsen.
Com os lançamentos, a Petrópolis diversi-
ficou também os tipos de embalagem adotadas
para suas marcas, que se restringiam a latas de
alumínio e garrafas long-neck de vidro de 355
mililitros e em latas de alumínio. As novas cerve-
jas chegam ao consumidor em garrafas de vidro
não retornáveis de 500 mililitros, produzidas
pela Saint-Gobain, que têm o shape das emba-
lagens de tradicionais cervejas alemãs, como a
Erdinger. Para dar um ar mais nobre, além dos
rótulos, produzidos pela Gráfica Rami e pela
1953 1967 1971
www.embalagemmarca.com.br
 Novas versões de Petra, da Cervejaria Petrópolis,
ganharam garrafas inspiradas nas cervejas alemãs

Dixie Toga, as garrafas têm gargalheiras com

a inscrição do nome da cerveja e o logotipo da
Cervejaria Petrópolis e uma faixa exaltando a
receita utilizada em cada bebida, material for-
necido pelas mesmas empresas. O design é da
SPO+Pantani.

Acompanhando a lei seca

Impulsionado pela chamada lei seca, que pune os
motoristas apanhados dirigindo após consumir

1980 1991 1998

www.embalagemmarca.com.br novembro 2008 EmbalagemMarca 59

bebidas alcoólicas além de determinado limite,
ultimamente a abstenção cresceu no Brasil e o
consumo de cervejas sem álcool robusteceu-se.
Apesar de o mercado desse tipo de bebida ser
ainda incipiente no país, e até por isso, seu poten-
Nova Schin Zero marca
cial de crescimento é muito grande. estréia de cervejas
De acordo com instituto Nielsen, a venda de sem álcool em garrafa
de 600 mililitros, mas
cervejas sem álcool representa apenas 0,7% do mantém a tradição de
volume total no país, enquanto na França, na long neck e latinha

Espanha e em Portugal, por exemplo, o consumo

chega a 9%. Em conseqüência, as empresas que
Aro
ainda não tinham em seu portfólio cervejas sem (11) 2412-7207
álcool – ou com teor alcoólico inferior a 0,5%, www.aro.com.br
conforme determina a legislação – trataram de
CIV
acelerar a colocação de novos produtos nas pra- (81) 3272-4444
teleiras. www.civ.com.br
Foi o caso da Cervejaria Petrópolis, que lan-
Dixie Toga
çou a Itaipava Sem Álcool em latinhas, forneci- (81) 2982-9200
das pela Latapack-Ball, com os tradicionais selos www.dixietoga.com.br
higiênicos de alumínio adotados pela marca, Foilspack
produzidos pela Foilspack e pela Natermann, e (15) 3325-3508
em garrafas de vidro long-neck, fabricadas pela www.foilspack.com.br
Saint-Gobain, com rótulos da Gráfica Rami e Gráfica Rami
tampas da Aro. A embalagem foi criada pela (11) 4587-1100
www.ramiprint.com.br

Latapack-Ball
(12) 2127-4700
www.latapack.com.br
agência de design SPO + Pantani, com rótulo em
Metalic que predomina a cor azul, tradicional nas cerve-
(85) 3299-7300 jas sem álcool.
www.metalic.com.br
O Grupo Schincariol engrossou a tendência,
Natermann ao apresentar, durante a realização do Grande
Itaipava Sem Álcool www.natermann.com.br Prêmio do Brasil de Fórmula 1, dia 2 de novem-
preserva a cor azul
caracetrística da categoria Owens-Illinois bro, em São Paulo, a Nova Schin Zero, cerveja
(11) 2542-8084 sem álcool. Comercializada em garrafas long
www.oidobrasil.com.br neck e latas de aço, fornecidas pela Metalic, e de
Rexam alumínio, produzidas pela Latapack-Ball e pela
(21) 2104-3300 Rexam, a bebida é a primeira cerveja nacional
www.rexam.com
sem álcool vendida em garrafas de vidro de 600
Saint-Gobain mililitros, fornecidas pela CIV, pela Owens-
(11) 2246-7214 Illinois e pela Saint-Gobain. Segundo o diretor
www.sgembalagens.com.br
de marketing do Grupo Schincariol, Marcel
SPO + Pantani Sacco, a cervejaria aproveita o crescimento do
(11) 3168-9166 mercado de cervejas sem álcool, impulsionado
www.spodesign.com.br
pela lei seca, para “lançar uma nova opção ao
Young & Rubicam consumidor acostumado a beber sua cerveja em
(11) 3026-4400
embalagens de 600 mililitros”. O design das
yr.updateordie.com
embalagens, que também tem o azul como cor
predominante, é da Young & Rubicam. (FP)

60 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

ARTIGO }}} LYNN DORNBLASER
Tudo que reluz…
T
alvez por causa dos desafios
econômicos, ou apenas porque
as pessoas apreciem um sentido
de diversão e capricho em seus
produtos, o fato é que recente-
mente temos visto vários lançamentos que,
literalmente, brilham. A embalagem oferece
maneiras para os produtos amplificarem sua
imagem, e ainda apresenta aos consumidores
algo divertido e diferente.
“Vários lança- Nos Estados Unidos e no Reino Unido, a
mentos literal- confecção de luxo Rock & Republic ampliou
seu portfólio fashion para cosméticos. E a
mente brilham, linha de produto é, no mínimo, tão sofistica-
da quanto os jeans que comercializa, graças
com emba- às embalagens pouco usuais. A nova linha
inclui máscara e itens de maquiagem para os
lagens que olhos, lábios e rosto, com embalagens que se
amplificam as alinham com a imagem vanguardista e sexy
da marca. O destaque da linha é o Accentuate
imagens dos Bronzer/Highlighter, comercializado por 160
produtos”
62 EmbalagemMarca novembro 2008
libras (cerca de 545 reais), acondicionado
numa embalagem de couro com acabamentos
metálicos e cristais Swarovski incrustados
no logotipo formado por um “R” duplo (1).
Esse produto, um bronzeador, pode ser utili-
zado sozinho ou combinado com uma das três
sombras (batizadas, luxuosamente, de Villa,
Private Jet e Penthouse).
A empresa diz que a linha está em desen-
volvimento há três anos. Existem planos para
coleções em edições limitadas, que inclui-
rão as maquiagens usadas nos desfiles da
Rock & Republic. A primeira delas se chama
Noir, e foi inspirada na coleção Outono 2008
da marca. A Rock & Republic a lançou
em setembro nos Estados Unidos, nas redes
Nordstrom, Neiman Marcus, Bloomingdale’s
e Saks, assim como no website da empresa.
No Reino Unido, a Noir chegou em outubro,
com exclusividade na Harrods.
Uma linha um pouco mais acessível, des-
www.embalagemmarca.com.br
 tinada a permitir que um grupo maior de
consumidores aprecie um pouco de
brilho e esplendor, é vendida pela
Sephora nos Estados Unidos com
o nome de Kat Von D Rock N
Roll. Kat Von D, uma tatuadora,
é a grande estrela de um reality
show americano chamado LA
Ink. Ela é conhecida pelas tatu-
agens estilizadas e estilosas que
cobrem boa parte de seu corpo.
A sombra para os olhos tem um
tom acetinado, e vem numa emba-
lagem preta com gravura de rosas (2).
Há algumas variedades de sombras disponí-
veis (Groupie, Air Guitar, Confessional, entre
outras), todas disponibilizadas em estojos
atraentes.
Algumas vezes, o glamour não precisa
estar num produto caro. E, às vezes, combina-
ções inusitadas de produtos podem criar coisas
muito diferenciadas. Em Portugal, a Unilever
está trazendo funcionalidade multiuso para a
categoria de sorvetes, com o lançamento do
Girlie – uma novidade congelada num bastão
de pástico oco preenchido com maquiagem
brilhante (glitter). Não apenas esse picolé se
torna notável por sua dupla funcionalidade,
mas acaba criando uma segmentação demo-
gráfica. Com público-alvo definido no próprio
nome do produto, o Girlie não tem vergonha
de assumir seu viés feminino. A coloração
3
64 EmbalagemMarca novembro 2008
2
rosa com “pérolas” prateadas e o valor agrega-
do pelo glitter aumentam o apelo do produto
entre as meninas e adolescentes. Com a maior
sofisticação da segmentação demográfica,
produtos como o Girlie, destinados a públicos
muito específicos (no caso, garotas, em
vez de crianças em geral) tendem a se
tornar mais comuns (3).
A maquiagem congelada ainda não é um
conceito consagrado, mas o fato de ser uma
grande novidade pode colocá-la como uma
queridinha entre as meninas. 4
Finalmente, na outra ponta do espectro
de valor, vemos um crescente número de
produtos que acendem ou piscam. A maior
parte é composta por confeitos, posicionados
geralmente para consumidores relativamente
jovens. Esse é o caso da Regal Confections’
Kidsmania, vendida no Canadá. É um pirulito
que incorpora uma luz que brilha quando
ligada (4). E, como os outros produtos citados
na coluna deste mês, esse produto pode servir
como um símbolo de status. O pirulito vem
com um cordão que permite que o consumidor
o carregue pendurado no pescoço.
Lynn Dornblaser é diretora da divisão CPG Trend
Insight da consultoria Mintel International, com
escritórios em Chicago e Londres. Com mais de
vinte anos dedicados a análises de tendências glo-
bais de consumo, ela pode ser contatada pelo
e-mail lynnd@mintel.com
www.embalagemmarca.com.br
}}} intERnaCionaL

insigHts
Hay que endurecer...
IDÉIAS LÁ DE FORA

Dose certa 1. Sem tensoativos ou

branqueadores químicos, e sim com
Revestimento interno em garrafa de PET de vinho uma enzima orgânica como agen-
aumenta barreira sem comprometer a reciclagem te limpador, o lava-roupas sueco
Care&s é acondicionado num cartu-

O
Canadá, segundo os connaisseurs de vinhos, cho de papel cartão com decoração
é uma fonte de gratas surpresas. Uma delas, fashion, inspirada em caixas de
exclusivamente no tocante à embalagem, é roupas. Dentro da caixa, um blister
protagonizada pela vinícola Artisan Wine plástico traz doses do sabão em pó
Company. As variedades Semillion/Char- divididas como pílulas, “de modo a
donnay e Cabernet/Shiraz de seus vinhos finos Painted evitar as overdoses que estragam
Turtle vêm sendo acondicionadas em garrafas de PET as roupas”, segundo a fabricante
homônima. O design da embalagem
que, diz-se, têm a mesma impermeabilidade das de vidro.
é da agência sueca Love for Art and
O segredo: um revestimento interno com óxido de silício
Business (www.loveartbusiness.se).
(SiOx), que forma uma barreira ao oxigênio, prolongan-
do a vida-de-prateleira de bebidas engarrafadas em PET.
(Trata-se, a propósito, de uma das soluções candidatas a
popularizar as cervejas em PET).
O revestimento, transparente, atóxico e finíssimo,
com espessura de 10 nanômetros, é aplicado nas gar-
rafas através de um sofisticado processo de deposição
por plasma, conhecido pelo nome comercial Plasmax. A
tecnologia foi desenvolvida pela suíça SIG Beverages,
empresa recém-adquirida pela alemã KHS, sua concor-
rente na área de sistemas de engarrafamento. De acordo
com esta última, o componente de barreira não compro-
mete a reciclagem do PET, por ser facilmente removível Dose certa 2. O leite em pó para
das garrafas. bebês Nurture Follow-On, da Heinz,
As garrafas, de 750 mililitros, são vedadas com foi introduzido no mercado britânico
tampas de rosca, de alumínio. “Além de ser prática, por com uma tampa especial em sua
embalagem. A peça, baseada num
não estilhaçar e não exigir saca-rolha, a embalagem é
mecanismo basculante que facilita a
ambientalmente mais amigável”, afirma David Fallis,
abertura com uma só mão, traz uma
vice-presidente de operações da Artisan Wine. “Como
Garrafa tem finíssima colher dosadora acoplada
pesa aproximadamente um décimo do peso médio de uma
camada interna de em sua parte interna.
garrafa convencional de vidro, ela reduz significativamen- óxido de silício aplicada
através de deposição Injetada em poli-
te a emissão de gases que, ao longo da nossa cadeia de
por plasma propileno prateado
distribuição, contribuem para o efeito estufa.” No Canadá, pela RPC Market
tal argumento vem convencendo: a embalagem já levou Rasen (www.rpc-
troféus em dois prêmios de sustentabilidade. (GK) marketrasen.co.uk), a
tampa conjuga-se a
Componente Material/Tipo Fornecedor uma lata cartonada
Ball multifoliada produ-
Garrafa PET www.ball.com zida pela Sonoco
Barreira Revestimento de óxido de silício KHS Plasmax
www.khsplasmax.com (www.sonoco.com).
Tampa Alumínio, de rosca G3 Enterprises
www.g3enterprises.com
Rótulo Plástico, auto-adesivo, impresso em flexografia 12 cores Tapp Technologies
www.tapptech.com

66 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

}}} livros

Roteiro de vida
Com textos e imagens, Hugo Kovadloff
rememora sua trajetória como designer

B
rasileiro por escolha,
tendo nascido em Bue-
nos Aires e emigra-
do para o Brasil ainda
jovem, nos anos 50,
Hugo Kovadloff acumulou, ao longo
de quase quarenta anos de carreira,
contribuições marcantes à história do
design nacional. Ajudou a criar as
identidades das marcas dos bancos
Itaú, Bamerindus e Real; das Bicicle-
tas Monark, das Lojas Renner, da Vasp
e a da Claro. Participou da instalação
do escritório nacional da americana
Landor, uma das maiores firmas de ciplinas e formas de arte, o que lhe
design do mundo. Hoje, é diretor de garantiu um olhar multidisciplinar. Os
criação do GAD’ Branding & Design, seis capítulos do volume são reche-
firma que ajudou a consolidar ao longo ados de ilustrações de projetos de
dos últimos anos. Em Roteiro de uma Kovadloff. Uma delas, que compõe a
vida no design (Editora Rosari, 165 capa e é comentada no livro, marcou
páginas) Kovadloff revisita toda a sua um capítulo importante na história da
trajetória. embalagem no Brasil (veja o quadro).
No livro, o designer narra a sua “Acredito que o livro seja uma contri-
formação profissional, destacando buição para que as pessoas conheçam
seus estudos na Europa e principal- a história do branding e do design no
mente seu interesse por diversas dis- país”, afirma Kovadloff. (GK)

No final da década de 1960, lagem inclui a criação de uma marca

a Cooperativa Agrícola de Cotia me
encomendou o desenvolvimento de
uma embalagem para maçãs. Ela
tinha uma característica
muito inovadora para a
época. Seria a primeira
embalagem dessa fruta
a não utilizar madeira
como matéria-prima, e
sim papelão ondulado, o
que possibilitaria a impres-
que reproduzia a fruta com um único
traço na cor vermelha e uma folhinha
verde.
O cliente aprovou imediatamen-
te o design e este foi o pri-
meiro trabalho que desen-
volvi e que foi para a rua.
Tive a satisfação de ver por
muitos anos essas embala-
gens em muitas barracas nas
feiras livres da cidade.
foto: divulgação

são de duas cores em flexografia

com qualidade. A solução da emba- Trecho de Roteiro de uma vida no design

www.embalagemmarca.com.br setembro 2008 EmbalagemMarca 67

 DISPLAy }}} lançamentos e novidades – e seus sistemas de embalagem

Beleza profissional
Kendra lança linha para cabeleireiros

Já está disponível nos centros estéticos a nova

linha da Kendra Cosméticos destinada a pro- Bigaplast
fissionais. O Gloss Serum Repair é acondicio- (11) 5051-0812
www.bigaplast.com.br
nado em frasco de PET, fornecido pela Spil Tag
decorado em serigrafia, com tampa de polipro- Brainbox Design
(11) 3018-1695
pileno (PP) suprida pela Bral-Max. A pomada www.brainboxdesign.com.br
finalizadora ganhou pote e tampa de PP pro-
Bral-Max
duzidos pela Bigaplast. O rótulo auto-adesivo (24) 2243-2911
de polipropileno biorientado (BOPP), fabricado www.bral-max.com.br
pela Grifiart, é aplicado na tampa. Os cartuchos Grifiart
de papel cartão dos dois produtos são impres- (47) 3427-5000
sos pela Kingraf. O layout das embalagens é a www.grifiart.com.br

Brainbox Design. Kingraf

(41) 3072-6262
www.kingraf.com.br

Spil Tag
(14) 3408-1100
www.spiltag.ind.br

Muros mais limpos

Indutil lança produto anti-pichação

A New Growing Design & Branding assina o desen-

volvimento da embalagem da Induclean, tinta con- New Growing
tra pichações recém-lançada pela Indutil Indústria (11) 2268-0409
www.newgrowing.com.br
de Tintas. As latas de aço de 3,6 litros que acondi-
cionam a tinta são fornecidas pela Novalata. Novalata
(11) 2068-5255
www.novalata.com.br

68 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

embalagem Edição: flávio palhares ||| flavio@embalagemmarca.com.br

Marca própria animada

Personagens de filme estampam caixas de gelatina
Emibra
As gelatinas da marca própria Carrefour chegam aos (11) 4748-2199
www.emibra.com.br
pontos-de-venda em novas embalagens de papel car-
tão com personagens do filme Horton e o Mundo dos Mais Design
Quem. Os cartuchos são impressos pela Emibra e tive- (11) 3333-3997
www.maisd.com.br
ram o layout criado pela Mais Design.

Pele macia no verão

Johnson & Johnson lança hidratantes

A Johnson & Johnson dispo-

nibiliza nas gôndolas seus
novos hidratantes Softlotion
Pele dos Sonhos e Proteção
UV FPS 15. Os produtos são
acondicionados em frascos
de polietileno de alta den-
sidade (PEAD) produzidos
pela Sinimplast. As tampas
de polipropileno (PP) são
fornecidas pela Caria e os
rótulos auto-adesivos de
polietileno (PE) pela CCL
Label. O layout das embala-
fotos: divulgação

gens é assinado pela Interbrand.

Caria CCL Label Interbrand Sinimplast

(11) 3872-3122 (19) 3876-9300 (11) 3707-8500 (11) 4061-8300
www.caria.com.br www.ccllabel.com.br www.interbrand.com www.sinimplast.com.br

www.embalagemmarca.com.br novembro 2008 EmbalagemMarca 69

DIsPLay }}} LANçAMENTOS E NOVIDADES – E SEUS SISTEMAS DE EMBALAGEM

Menores e verticais
Lacta ingressa no segmento de tabletes médios

A Lacta traz aos pontos-de-venda

de todo o país os tabletes médios de
70 gramas dos chocolates Diamante Alcan Packaging
Negro, Shot e Lacta Avelã. Os flow- (11) 4512-7000
www.alcan.com.br
packs de polipropileno (PP) são for-
necidos pela Alcan Packaging e são Narita Design
dotados do sistema abre-fecha. (11) 3167-0911
www.naritadesign.com.br
As caixas-display permitem que
o produto possa ser exposto na
vertical, possibilitando maior visi-
bilidade e maximização do espaço
no ponto-de-venda. O layout é da
Narita Design.

Sobremesa agrupada “Destubainização” da tubaína

Creamcake Danúbio ganha nova embalagem Schincariol leva Itubaína para long neck

O grupo Vigor investe na reformulação das
embalagens da sobremesa láctea Creamcake
Danúbio. O produto passa a ser acondicio-
nado em potes termoformados de 90 gramas
de polipropileno (PP) da Poly-Vac, fechados
por selos de alumínio e PP supridos pela
Selimpack. A novidade fica por conta do
agrupador de papel cartão, impresso pela
Gráfica 43. A agência responsável pelo
design das embalagens foi a R1234.
A Schincariol entra na contramão do mercado e “destubainiza”
a tubaína. Para comemorar os 54 anos da marca Itubaína, o
refrigerante ganha uma versão em garrafa de vidro long neck de
335 mililitros, produzida pela Owens-Illinois. Batizada de Itubaína
Retrô, a versão revive a nostalgia da década de 1950. São três
diferentes rótulos colecionáveis, de papel com cola, fornecidos
pela Savasa Impressores: um foguete, um copo e uma garrafa. O
design dos rótulos foi criado pela Schincariol
Owens-Illinois
(11) 2542-8084
www.oidobrasil.com.br

Savasa Impressores
(11) 4792-4214
www.savasa.com.br FOtOs: divuLgAçãO

Gráfica 43 R1234
(47) 3221-1200 (11) 3168-1012
www.43sagrafica.com.br www.r1234.com.br

Poly-Vac Selimpack
(11) 5693-9988 (11) 4447-2080
www.poly-vac.com.br www.selimpack.com.br

70 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

}}} índice de anunciantes

Anunciante Página Telefone Site

Amazon Coding 57 (11) 3133-7666 www.amazoncoding.com.br
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Bauch Campos 43 (11) 4785-2500 www.bauchcampos.com.br
Bericap 19 (15) 3235-4500 www.bericap.com
Betim Química 53 (31) 3358-8500 www.betimquimica.com.br
BIC Label 51 0800 260 434 www.biclabel.com.br
Braga 31 (19) 3897-9720 www.braga.com.br
Braskem 29 (11) 3576-900 www.braskem.com.br
CCL Label 4ª capa (19) 3876-9300 www.ccllabel.com.br
Comprint 3ª capa (11) 3371-3371 www.comprint.com.br
Congraf 33 (11) 3103-0300 www.congraf.com.br
EMCR 68 (11) 5934-3183 www.emcrinducao.com.br
Frasquim 68 (11) 2412-8261 www.frasquim.com.br
Frugis 9 (11) 3941-4200 www.frugis.com.br
Gironews 65 (11) 3675-1311 www.gironews.com
Grand Pack 69 (11) 4053-2143 www.grandpack.com.br
Gysscoding 37 (11) 5622-6794 www.gysscoding.com.br
Ibema 15 (41) 3240-7400 www.ibema.com.br
Indemetal 13 (11) 4013-6644 www.indemetalgraficos.com.br
Indexflex 63 (11) 3618-7100 www.indexflex.com.br
Innovia Films 43 (11) 5053-9948 www.innoviafilms.com
Itap Bemis 61 (11) 5516-2045 www.dixietoga.com.br
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Pantone 23 (11) 4072-4100 www.pantonegrafica.com.br
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Propack 55 (11) 4785-3700 www.propack.com.br
Qualipack 11 (11) 2066-8500 www.qualipack.com.br
Rigesa 27 (19) 3707-4000 www.rigesa.com.br
Rotatek 59 (11) 3215-9999 www.rotatek.com.br
Silgan White Cap 5 (11) 5585-0723 www.silganwhitecap.com
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72 EmbalagemMarca novembro 2008 www.embalagemmarca.com.br

 EmbalagemMarca é sinônimo para nós de informação concisa,
atualizada e ao mesmo tempo abrangente. A qualidade das repor-
tagens, incluindo o material gráfico, delineando meticulosamente
todos os aspectos do nosso mercado, da matéria-prima ao consu-
midor, merecem nosso reconhecimento.
O pioneirismo da criação do Ciclo de Conhecimento é exemplar e
único. Pioneirismo e Inovação, assim como para a EmbalagemMar-
ca, são os alicerces sobre os quais a Bericap fundamenta sua traje-
tória. E por acreditar nestes mesmos princípios, é que associamos
nossa Marca com a EmbalagemMarca.

Aurel Forgaci, Managing Director

(15) 3235-4500 É LIDa PORQUe É bOa. É bOa PORQUe É LIDa.

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 Almanaque
Fusca virou
império
Ao iniciar suas atividades, em
1969, a Natura tinha uma loja
própria, na rua Oscar Freire. Nos
primeiros anos, a falta de dinhei-
ro – o capital do empreendimento
equivalia ao valor de um Fusca
– e a dificuldade de produção em
grande escala emperravam o cres-
cimento da empresa, cujos produ-
tos tinham boa aceitação. Em 1974,
a Natura fez a opção que mudou
sua história: começou a trabalhar
com venda direta. A companhia
teve forte expansão nas décadas
de 70 e 80 – as vendas passaram
de US$ 5 milhões em 1979 para
US$ 170 milhões em 1989, quado
houve a fusão das cinco empresas
que formavam o Sistema Natura
– Natura, Pró-Estética, Meridiana,
Yga e Éternelle. Hoje conhecida
por suas embalagens sofisticadas
– ao contrário do seu início, quan-
do usava embalagens standard –,
a Natura é um império: é a maior
Reis e patriarcas na garrafas
As garrafas de champanhe são personagens do Velho Testamento.
conhecidas não só pelo seu formato Jeroboam, em português Jeroboão,
característico, mas também pela por exemplo, foi o fundador e
variação dos seus tamanhos. A primeiro rei de Israel. Rehoboam,
garrafa mais comum, de 750 mili- ou Reboão, era filho de Salomão
litros, é chamada standard e serve (Salomon), rei de Judá. Matusalém
de base para várias outras opções, foi o patriarca bíblico que viveu até
cujos volumes são sempre divisores os 969 anos de idade. Salmanazar
ou múltiplos de seu tamanho (ver era rei da Assíria. Baltazar foi rei
abaixo). Inicialmente, as garrafas da Babilônia, assim como seu ante-
de medidas especiais – principal- cessor, Nabucodonosor. Melchior,
mente as maiores – foram criadas ou Belchior, era um dos três reis
para atender aos caprichos da magos. Sovereign, em inglês, é
realeza francesa, no século XVIII. simplesmente soberano.
O objetivo era impressionar os
convidados nos banquetes. Novos
tamanhos foram elaborados gradu-
almente até formar a família atual.
A origem dos nomes das
garrafas leva a reis babilô-
nicos, assírios, judaicos e
O nome de cada uma
Piccolo (pequeno, em italiano) – 187 Matusalém – 6 litros (8 garrafas)
mililitros, equivalente a 1/4
de garrafa standard Salmanazar – 9 litros (12 garrafas)
Demi-bouteille (meia garrafa, em
francês) – 375 mililitros, ou 1/2 garrafa
Baltazar – 12 litros (16 garrafas)

empresa de capital nacional na
área de cosméticos, tem mais de
700 mil consultoras e opera na
América Latina e na Europa.
Standard (padrão) – 750 mililitros
Magnum (grande, em latim) –
1,5 litro, ou 2 garrafas
Jeroboam – 3 litros (4 garrafas)
Rehoboam - 4,5 litros (6 garrafas)
Nabucodonosor - 15 litros (20 garrafas)
Melchior – 18 litros (24 garrafas)
Salomon – 20 litros (28 garrafas)
Sovereign – 25 litros (33,3 garrafas)

Você sabia?
Na década de 1940, durante a Segunda Guerra Mundial, a economia global
enfrentou uma forte crise econômica, que levou ao racionamento de pro-
dutos em vários países. As embalagens também precisaram ser adaptadas,
devido à escassez de materiais. Para economizar papel, os rótulos foram
reduzidos. A austeridade da década de 40 afetou até a tinta de impressão:
No início, Natura usava
a quantidade de tinta nas embalagens de alguns produtos se reduziu de
embalagens standard modo que apenas o nome da marca e as instruções fossem coloridos.

74 EmbalagemMarca www.embalagemmarca.com.br/almanaque novembro 2008