ESTUDIO TECNICO (Evaluacin de proyectos de Baca Urbina) 1.

-Qu relacin existe entre el estudio tcnico y los estudios restantes del proyecto?
R= a grandes rasgos en cuanto al estudio de mercado tiene la relacin en funcin de la demanda que existe en el mercado la cual nos permitir conocer el tamao de nuestra empresas para poder producir la oferta adecuada. Y en cuanto al estudio econmico el vinculo con el presente estudio en el cual nos habla del tamao, localizacin, etc ; es porque con los anteriores puntos debemos establecer el monto de capital exacto que se debe utilizar para la realizacin dl proyecto.

2.-En qu aspectos la seleccin del proceso productivo puede afectar la evaluacin econmica del proyecto?
R= principalmente en los puntos de la cantidad que se desea producir, la optimizacin de la mano de obra y la capacidad individual de cada mquina. Debido a que si producimos demasiado y si no concuerda con la demanda se obtendrn perdidas, en cuanto a la mano de obra se estara pagando un gasto de mas y la capacidad individual de cada mquina esta es una gran inversin la cual debe ser aprovechada al 100% porque si no se hace, se reflejara en una menor rentabilidad econmica de la inversin.

3.-Identifique los procesos productivos que se dan en el proyecto de un hospital, de una universidad y de una agencia de servicios automovilsticos.
R= Agencia de serv. Automovilsticos Contar con autos con caractersticas Diversas reas de Existencia de diferentes (color , la especialidades licenciaturas transmisin, etc.) Realizar una cita Contar con o ficha Maestros vendedores La imparticin de Ofrecer informacin de Consulta con el clases por parte de los autos y formas de doctor docentes pago Realizar un contacto Se realizar un Realizacin de para el acuerdo de la diagnostico exmenes compra Hospital Universidad

Se expide una receta medica Pasar a farmacia por los medicamentos

Realizar la evaluacin de los estudiantes Asignar calificacin para conocer el grado de aprovechamiento y aprendizaje

Realizar el pago

4.-Identifique las variables ms importantes que se deben considerar al seleccionar el proceso productivo.
R= localizacin ptima del proyecto, determinacin del tamao ptimo del proyecto, la disponibilidad y el costo de los insumos e insumos.

5.-Defina una metodologa de anlisis, identificando las principales variables , para realizar el estudio tcnico de los siguientes proyectos :a)creacin de una escuela primaria particular; b)reapertura de un aeropuerto; c) creacin de un hospital general, y d)apertura de una zona turstica.
R=a) Contar con maestros de calidad los cuales puedan dar una formacin ptima a los estudiantes. b) Verificar las condiciones de las pistas de aterrizaje y tambin las otras reas de las instalaciones donde los clientes se encontrarn. c) Contratar doctores capaces en varias especialidades, adems del equipo y herramientas para el funcionamiento del hospital. d) Permisos para la operacin y explotacin turstica de la zona. Disear medidas para que la zona no entre en deterioro, para conseguir una zona eco turstica.

6.-Qu variables influyen principalmente en la determinacin del programa de compra de materiales?

R= cantidad de proveedores, distancia de los proveedores, durabilidad del material, cantidad de venta de los materiales oferta, distancia de los proveedores.

7.-Cules son las principales variables determinantes del tamao de una planta?
R= la demanda, los suministros e insumos ,la tecnologa y los equipos, el financiamiento y la organizacin.

8.-Explique la relacin que existe entre el tamao y la distribucin geogrfica de la demanda de un producto.

R= la demanda debe ser mayor al tamao de la planta, el tamao propuesto solo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior. Si el tamao de planta fuera igual a la demanda, no sera recomendable llevar a cabo la instalacin, puesto sera muy riesgoso. Cuando la demanda es claramente superior al tamao propuesto, ste debe ser talque slo cubra un bajo porcentaje de la primera, no ms de 10%, siempre cuando haya mercado libre.

9.-De qu manera el proceso tecnolgico condicional o limita el tamao de un proyecto?

R= hay ciertos procesos o tcnicas tecnolgicas que exigen una escala mnima para ser aplicables, ya que por debajo de ciertos niveles los costos seran tan elevados que no se justificara la operacin de la planta. En efecto dentro de ciertos lmites de operacin y a mayor escala, las relaciones de propiciarn un menor costo de inversin por capacidad instalada y un mayor rendimiento por persona ocupada .En trminos generales se puede decir que la tecnologa y los equipos tienden a limitar el tamao del proyecto el mnimo de produccin necesario para ser aplicables.

10.-Cmo es posible determinar conceptual y matemticamente el tamao optimo de un proyecto?

R= primero con mtodos como el de Lange o el de escalacin para establecer para que nos permitan establecer de forma matemtica la toma de decisiones. Despus como dice la lectura debemos ser unos ingenieros , lo cual significa ser ingenioso para encontrar la solucin ptima al problema de tamao del proyecto.

11.-Mencione las ventajas y desventajas de los mtodos de localizacin, por punto y Vogel.
R= Mtodo de Voguel Ventajas: Mtodo preciso y totalmente imparcial, maneja los costos de transporte, tanto de materia prima como de producto terminado .Desventajas: consiste en reducir al mnimo los costos de transporte destinados satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales; supuestos que tambin son considerados como desventaja:1) Los costos de transporte son una funcin lineal del nmero de unidades embarcadas. 2) Los costos unitarios de transporte no varan de acuerdo con la cantidadtransportada.3) La oferta y la demanda deben ser iguales.4) Las cantidades de oferta y demanda no varan con el tiempo. 5) No considera ms efectos para la localizacin que los costos del transporte. Mtodo por puntos Ventajas: Es sencillo y rpido .Desventajas: Tanto el peso asignado como la calificacin otorgada a cada factor es relevante, depende

exclusivamente de las preferencias del investigador y, por tanto, podran no ser reproducibles.

12.-Describa los pasos metodolgicos necesarios para aplicar los mtodos de Vogel y por puntos.
R= Mtodo de Voguel : a) Realizar una matriz oferta-demanda u origen destino. b) Colocar en cada espacio ya sea el costo de transporte o la demanda mxima. c) Colocar al final de los reglones y columnas las sumas de los valores puestos en los espacios. d) Ahora para resolver la matriz se calcula la diferencia entre los 2 costos ms pequeos en cada fila y en cada columna y escribir los nmeros resultantes al lado derecho y en la base de cada fila y columna. e) Seleccionar el rengln o columna que tenga la mayor diferencia de costo y asignar tanta unidades como sea posible a la casilla de costo ms bajo. En caso de empate, se selecciona el regln o columna que tenga la casilla de ms bajo costo. f) No considerar en situaciones posteriores el rengln o columna que haya sido satisfecho. g) Usar una matriz ya reducida para eliminar renglones y columnas Mtodo de puntos: a) Desarrollar una lista de factores relevantes. b) Brindar un peso a cada factor para importar su importancia relativa (los pesos deben sumar1.00), y el peso asignado depender exclusivamente del criterio del investigador. c) Asignar una escala comn a cada factor y elegir cualquier mnimo . d) Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala asignada y multiplicar la calificacin por el peso. e) Sumar la puntuacin de cada punto y elegir la mxima puntuacin.

13.-Cules son los supuestos en que est basado el mtodo de Vogel?

R= Los costos de transporte son una funcin lineal del nmero de unidades embarcadas. Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades homogneas. Los costos unitarios de transporte no varan de acuerdo con la cantidad transportada.

 La oferta y la demanda deben ser iguales. Las cantidades de oferta y demanda no varan con el tiempo. No considera ms efectos para la localizacin que los costos del transporte.

14.-Describa en que consiste los diagramas de bloques y de flujo y el cursograma analtico.

R= Diagrama de bloques: consiste en marcar en rectngulos cada una de las operaciones del proceso en orden cronolgico y adems se puede agregar el tiempo de duracin, temperatura, etc. Diagrama de flujo: grafica los procesos pero en este diagrama utiliza smbolos segn el tipo de proceso que son, es decir, las operaciones se simbolizan con un circulo, transporte con una flecha, etc. Los smbolos se van uniendo de arriba hacia abajo con una flecha delgada que apunta hacia la direccin en que se realiza y se enumeran en orden consecutivo por el tipo de smbolo que es, al lado izquierdo del smbolo se escribe el tiempo de duracin de la operacin y al lado derecho lo que se realiza. Cursograma analtico: es de forma detallada sobre las operaciones a realizar y por ser un formato es ms fcil de realizar, en este formato se marca el smbolo del tipo de operacin(los cuales son los mismo que el diagrama de flujo), se escribe el tiempo de duracin de la operacin, la distancia que recorre para llegar a la prxima operacin, detalles del mtodos de la operacin y observaciones para todo el proceso.

15. Mencione cules son los principios y objetivos de la distribucin de planta.

R= el objetivo es economizar y eficiencia en la produccin a la vez que se mantiene las condiciones de seguridad y el bienestar de los trabajadores. Los principios: Integracin total: integrar los factores que influyen directamente en el proceso con el de obtener una fcil visin. Minimizar las distancias de recorrido. Utilizacin del espacio cbico. Seguridad y bienestar para el trabajador. Flexibilidad, para ajustar cambios que sea necesario de manera sencilla

16.-Identifique cuantos tipos de proceso existen y cules son sus caractersticas.

R= Tipo de producto: ya sea un bien o servicio, el diseo del productos y sus estndares de calidad. Tipo de proceso productivo: tecnologa empleada y materiales que se requieren. Volumen de produccin: tipo continuo y alto volumen producido o intermitente y bajo volumen de produccin.

17.-Explique en que consiste la flexibilidad de un proceso productivo.

R=se refiere a la distribucin fcilmente reajustable a los cambios que exija el medio, para poder cambiar el tipo de proceso de forma econmica si fuera necesario.

18.-Menciones los factores que se deben tomar en cuenta para la adquisicin de equipo y maquinaria.
R= proveedor ,precio, dimensiones, capacidad, flexibilidad, mano de obra necesaria, costo de mantenimiento, consumo de energa elctrica y otro tipo de energa o ambas, infraestructura necesaria, equipos auxiliares, costos de fletes y de seguros, costo de instalacin y puesta en marcha, existencia de refacciones en el pas.

19.-Aplique el mtodo SLP para realizar la distribucin de las instalaciones de una escuela superior de qumica. R= para realizar este sistema se debe conocer datos del: producto, cantidad de
producto que se desea elaborar, secuencia, insumos y tiempo. Producto: brindar aprendizaje en el rea de qumica. Cantidad de producto: dependiendo del tamao de instalaciones en este caso sern 20 estudiantes por aulas y 15 salones. Secuencia: aulas para aprender la teora y laboratorios para realizar las practicas y experimentar. Insumos: profesores, aulas, pizarrones, instrumentos, herramientas, compuestos qumicos, almacn de materiales qumicos, oficinas de asistencia escolar, sanitarios, etc. Tiempo: aulas: 4 hrs. Al da y laboratorio 4 hrs. al da.

20.-En qu casos se recomienda el uso del diagrama de recorrido (traveling chart) para hacer una distribucin de planta?
R= se utiliza cuando los procesos sean complicado o necesite muchos transporte dentro de sus procedimientos, y a necesite de departamentos no adyacentes y como se estudia por medio de prueba y error se analizan los recorridos que tendr el proceso.

21.-Analice el hecho de que cuando se realiza una distribucin de planta siempre se obtiene una distribucin optima y no ideal.
R= la distribucin que se obtiene es la que satisface de mejor manera las necesidades de la planta aunque no siempre es lo ideal; en ocasiones los tamaos de los departamentos o el factor de forma del edificio afecta la distribucin, esto ltimo sucede con muchas empresas mexicanas que no pueden solventar la creacin de una nave industrial especial para sus requerimientos y por ende las maquinas o departamentos se acomodan como se van necesitando.

22.-Qu elementos deben considerarse en la definicin de una estructura de organizacin?

R= tamao de la empresa, nmero de empleados, responsabilidad de cada empleado, puestos a desempear.

23.-De qu modo el anlisis organizacional afecta la inversin inicial del proyecto?

R= el anlisis organizacional deber ser planeada y se establecer la inversin necesaria que tendr la empresa en sus comienzos. Por lo que los inversionistas cuidan que su inversin sea sustentable para la empresa y as ponerla en pie.

24.-Menciones por que es importante conocer la legislacin vigente del pas y la localidad donde se desarrolla el proyecto.
R= para tener los conocimientos de los procedimientos que se tienen que realizar al poner una empresa y no una planeacin mas establecida por falta de conocimientos, se tiene que tener conocimientos de cmo registrar la empresa ante gobierno para el pago de impuestos, con asociaciones que lo asesorarn para una apertura ms rpida y el registro de la empresa en asociaciones del giro

de la empresa. Se deber tener conocimiento de la responsabilidad que se adquieres y los registros a los que se tiene que afiliar la empresa.