PORCIENTOS INTEGRALES: Practica 1: P Y G:

La comercia S.A de C.V Estado De Resultados Enero-Diciembre2012 Ventas Netas $250,000 (-)Costo de Ventas Utilidad Bruta (-)Gastos de op. Gastos de ventas Gastos de administ. Utilidad antes imp. (-)ISR 30% PTU 10% Utilidad Neta $4,500 $1,500 $6,000 $9,000 $5,000 $180,000 $185,000 $15,000 $50,000 $200,000

Interpretando los resultados se tiene: 1. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa invirti 20 para adquirir las mismas mercancas. 2. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa obtuvo una utilidad sobre las ventas netas 80. 3. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa gasto 2 para incrementar sus ventas.

4. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa gasto 72 por concepto de financiamientos recibidos. 5. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa gano antes de impuestos 6. 6. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa pago 18 a la secretaria de hacienda y crdito pblico (SHCP). 7. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa pago a trabajadores 6. 8. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa gano finalmente 36. Comprobacin:

3%

Ventas Netas
gasto de ventas PTU gastos de adm. u. bruta 20% 2%

costo de ventas 2% 1% ISR

72%

Balance general:
La Comercial S.A de C.V. Balance General Al 31-XII-2012 ACTIVO CIRCULANTE Caja Banco Mercancias Iva Pagado Total Activo Circulante $95,000 $1,074,000 $50,000 $16,000 $1,235,000 % 7.6 86.9 4 1.2 PASIVO CIRCULANTE doc. X Pagar Iva cobrado Imp. Y cuotas x P. Acreedores Div. Total Pasivo Capital Contable Utilidad Neta Capital social Total Capital Total Activo $1,235,000 100 Total P+C $9,000 $500,000 $509,000 $1,235,000 0.72 40.48 41.21 100 $680,000 $40,000 $4,500 $1,500 $726,000 % 55.06 3.23 0.36 0.12 58.78

GERENTE GENERAL

CONSEJO DIRECTIVO

CONSEJO DE VIGILANCIA

A=P+C
pasivo capital

40% 60%

Interpretando lo anterior: 1.- Por cada peso invertido en la empresa, 41.21 son aportados por los dueos de la empresa. 2.- Por cada peso invertido en la empresa, 58.78 son aportados por acreedores.

Activo
Activo C Activo F 0% 0% Activo D

100%

Activo Circulante
caja banco mercancias 4% 1% 8% iva pagado

87%

1.- Por cada peso invertido en el activo circulante, 8 corresponden a la existencia en cajas. 2.- Por cada peso invertido en el activo circulante, 87 corresponden a la existencia en bancos. 3.- Por cada peso invertido en el activo circulante, 4 corresponden a las compras de mercancas.

4.- Por cada peso invertido en el activo circulante, 1 corresponden al I.V.A. que se pago.

Pasivo
Pasivo C Pasivo F 0% 0% Pasivo D

100%

Pasivo Circulante
Doc. X Pagar Acreedores Div. Iva cobrado Utilidad Neta 1% 0% 1% Imp. Y cuotas x P.

5%

93%

1.- Por cada peso del pasivo circulante, 93.66 son documentos por pagar 2.- Por cada peso del pasivo circulante,5.5 provienen de acreedores diversos. 3.- Por cada peso del pasivo circulante, 0.619 proviene del I.V.A cobrado 4.- Por cada peso del pasivo circulante, 0.2 son pagos de impuestos y cuotas.

Capital Contable
Capital Social 4% Utilidad Neta

96%

1.- Por cada peso del capital contable, 98.23 son invertidos por los dueos de la empresa. 2.- Por cada peso del capital contable, 1.76 provienen de las ganancias que se obtuvieron del ejercicio.

PRACTICA 2: P Y G: La Comercial S.A. de C.V. Estado de Resultados Del periodo Enero-Diciembre 2012 Ventas (-) Costos de ventas Utilidad Bruta (-) Gastos de Ventas (-) Gastos de Admin. Util. Antes de Pagar Imp. (-) I.S.R. (30%) (-) P.T.U. (10%) Utilidad Neta del Ejercicio 320,000 80,000 240,000 11,600 8,000 66,120 22,040 19,600 220,400 88,160 $132,240 % 100.00 25.00 75.00 3.62 2.50 68.87 20.66 6.88 41.32

Interpretando los resultados se tiene: 1. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa invirti 25 para adquirir las mismas mercancas. 2. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa obtuvo una utilidad sobre las ventas netas 75. 3. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa gasto 3 para incrementar sus ventas.

4. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa gasto 2 por concepto de financiamientos recibidos. 5. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa gano antes de impuestos 68. 6. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa pago 20 a la secretaria de hacienda y crdito pblico (SHCP). 7. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa pago a trabajadores 6. 8. Por cada peso vendido en el periodo, la empresa gano finalmente 41. Comprobacin:

Ventas Netas
Costos de ventas Gastos de Admin (-) P.T.U. (10%) Gastos de Ventas I.S.R. (30%) Utilidad Neta del Ejercicio

41%

25% 4% 21% 7% 2%

Balance general:
Activo Circulante Caja Bancos Mercancias I.V.A. Pagado Clientes Fijo Edificios Equipo de transporte Equipo de oficina La Comercias S.A. de C.V. Balance General al 31/XII/12 % Pasivo Circulante 2.61 Doc. Por Pagar 54.12 Acreedores Diversos 0.52 I.V.A. Cobrado 0.59 Impuestos y Cuot. X Pagar 1.93 Total Pasivo 2,289,600 59.78 Capital Contable 26.11 Capital Social 13.05 Utilidad Neta 1.04 1,540,000 40.21 3,829,600 100 Total Pasivo + Capital % 58,000 22,040 51,200 66,120 197,360 3,500,000 132,240 1.51 0.57 1.33 1.72 5.15

$100,000 2,072,640 20,000 22,720 74,240 1,000,000 500,000 40,000

91.39 3.45 3,632,240 94.84

Total activo

3,829,600

100

_____________________ Gerente General

_____________________ Consejo Directivo

______________________ Consejo de Vigilancia

A=P+C
Total Pasivo Capital Contable 5%

95%

Interpretando lo anterior: 1.- Por cada peso invertido en la empresa, 95 son aportados por los dueos de la empresa. 2.- Por cada peso invertido en la empresa, 5 son aportados por acreedores.

Activo
Circulante Fijo

40% 60%

1.- Por cada peso de inversin en el activo, 59.78 se han invertido en activo circulante 2.- Por cada peso de inversin en el activo, 40.21 se han invertido en bienes duraderos

Activo Circulante
Caja Bancos Mercancias I.V.A. Pagado 3% 4% 1% 1% Clientes

91%

1.- Por cada peso invertido en el activo circulante, 4 corresponden a la existencia en cajas. 2.- Por cada peso invertido en el activo circulante, 91 corresponden a la existencia en bancos. 3.- Por cada peso invertido en el activo circulante, 1 corresponden a las compras de mercancas. 4.- Por cada peso invertido en el activo circulante, 1 corresponden al I.V.A. que se pago. 5.- Por cada peso invertido en el activo circulante, 3 corresponden a ventas de mercancas a crdito.

Activo Fijo
Edificios Equipo de transporte 3% Equipo de oficina

32% 65%

1.- Por cada peso invertido en el activo fijo, 65 corresponden a la adquisicin de edificios. 2.- Por cada peso invertido en el activo circulante, 32 corresponden a la compra de equipo de transporte. 3.- Por cada peso invertido en el activo circulante, 3 corresponden a la compra de equipo de oficina.

Pasivo Circulante
Doc. Por Pagar I.V.A. Cobrado Acreedores Diversos Impuestos y Cuot. X Pagar

34%

29%

26%

11%

1.- Por cada peso del pasivo circulante, 29 son documentos por pagar 2.- Por cada peso del pasivo circulante, 11 provienen de acreedores diversos. 3.- Por cada peso del pasivo circulante, 26 proviene del I.V.A cobrado 4.- Por cada peso del pasivo circulante, 34 son pagos de impuestos y cuotas.

Capital Contable
Capital Social 4% Utilidad Neta

96%

1.- Por cada peso del capital contable, 96 son invertidos por los dueos de la empresa. 2.- Por cada peso del capital contable, 4 provienen de las ganancias que se obtuvieron del ejercicio.