CONCEPTOS BASICOS DE ERGONOMIA

Qu es la ergonoma?, de qu se ocupa? Este documento resolver sus dudas sobre este tema que ha pasado a ser esencial en el mbito de la salud laboral

El estudio de la ergonoma nos lleva en primer lugar a presentar su definicin segn los diferentes autores u organismos que la presentan. Para el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, la ergonoma es la "tecnologa que se ocupa de las relaciones entre el hombre y el trabajo ". Para la Organizacin Internacional del Trabajo hablaramos de "la aplicacin conjunta de las ciencias biolgicas y de ingeniera para lograr la adaptacin mutua ptima del hombre y su trabajo, midindose los beneficios en trminos de eficiencia y bienestar del hombre". El concepto de ergonoma est asociado a dos formas de entenderlo, como ciencia y como tecnologa. El primero de ellos porque concurren en ella diferentes ramas del conocimiento que tratan de conocer el mejor diseo para la adaptacin del puesto de trabajo a la persona, y el segundo porque busca formas de aplicar esos conocimientos para emplearlos en los mejores usos. Otro concepto a tener en cuenta es el de sistema hombre mquina, en el que esa relacin ha de ser tenida en consideracin valorando los diferentes factores fsicos, psicolgicos, medioambientales, entre otros, y que deben ser analizados para poder llevar a cabo una mejor adaptacin dentro del sistema. El concepto moderno de la ergonoma coincide de manera importante con el concepto de calidad total; ya que raras son las empresas que no hayan introducido en diversos grados, avances hacia la calidad, tanto en sus sistemas productivos como en las relaciones jerrquicas y de una manera significativa, en las condiciones de trabajo. Surge entonces, un concepto novedoso de gestin administrativa (calidad total), as como un concepto econmico y cultural que enlazando todos los sistemas inteligentes de la empresa permite llegar a tener una empresa humanizada; y en consecuencia en la cabeza de la organizacin, habr entonces una armonizacin entre los conceptos relativos a la calidad con los de ergonoma, produccin y competitividad. La ergonoma apoya a la organizacin en la concepcin de sistemas tcnicos y planes formativos, y los lleva a la creacin de grupos de trabajo, los cuales se encaminan hacia la bsqueda de mejores soluciones operativas derivadas de su experiencia cotidiana al desarrollar su jornada diaria de labor. Aqu es donde se entrelazan las actividades paralelas de la ergonoma y de la calidad total. El trmino ergonoma (del griego ergon: trabajo y nomos: ley) ha sido adaptado oficialmente cuando se cre la primera sociedad de ergonoma, la Ergonomics

Research Society, fundada en 1949 por ingenieros, fisilogos y socilogos britnicos a fin de adaptar el trabajo al hombre. La adaptacin del trabajo al hombre es el concepto de ergonoma ms antiguo y acaso tambin el ms extendido todava en nuestro pas, por analoga con cualquier dispositivo tcnico esta ergonoma considera al hombre como una mquina: la mquina humana. Con esta concepcin la ergonoma se ocupa de:

La influencia del entorno en el hombre al trabajar: ambientes trmicos, sonoros, luminosos y a sus consecuencias sobre la salud. Los datos antropomtricos y biomecnicos: medidas de segmentos seos, amplitudes de los movimientos articulares, etc., a fin de concebir los puestos de trabajo. Las caractersticas del esfuerzo muscular: medida del consumo de oxgeno, registro de la frecuencia cardiaca, etc., para evaluar la "carga de trabajo". La influencia de los horarios de trabajo sobre la salud: investigaciones basadas en la cronobiologa. Las caractersticas psicofisiolgicas: eficacia de visin, de vigilancia y de atencin, para el diseo de instrumentos de sealizacin y medida. En el anlisis del trabajo se necesitan conceptualizar dos importantes pilares que abarca la ergonoma: la tarea y la actividad. La tarea: se refiere al conjunto de los elementos objetivos que constituyen informes para el (la) operario (a) que los va a desempear. El trabajo real que se desarrolla en talleres u oficinas difiere la mayora de las veces del trabajo prescrito, ya que el operario se adapta al mismo, entre otras razones porque:

La situacin del trabajo no es estable, El estado interno psicolgico y fisiolgico del operario flucta, Los dispositivos tcnicos no siempre se han concebido teniendo en cuenta las caractersticas de la actividad real que deber desarrollarse para ponerlos en funcionamiento. La actividad: se trata de las adaptaciones y regulaciones llevadas a cabo por el operario(a) y por el grupo de trabajo quienes la desarrollarn.

Ing. Adolfo Guzmn Monitor SMS Volcruz s.r.l.