Captulo 1 O que comportamento organizacional?

? O comportamento organizacional o estudo do comportamento humano de forma individual ou em grupos no ambiente das organizaes, com a finalidade de aumentar a produtividade, reduzir absentesmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Para que o comportamento humano gere bons resultados dentro da organizao, preciso que o gestor saiba reconhecer as caractersticas positivas e negativas de cada colaborador para saber utiliz-las da melhor forma, ou corrigir e aprimorar as caractersticas desfavorveis ao crescimento de sua empresa. O fator humano dentro das organizaes pode tanto elevar a produtividade quanto levar uma empresa ao declnio constante, acarretando o fim do negcio, tudo depende da importncia dada e da maneira que se lida com o comportamento das pessoas. As organizaes podem se dividir em sistemas abertos e fechados, de acordo com a maneira que lida com o comportamento humano. O modelo de sistema aberto sempre um complexo de elementos em interao e intercmbio contnuo com o ambiente, ajustando e adaptando-se a ele para sobreviver, e mudando seus mercados tcnicas e estruturas. Os sistemas abertos tm capacidade de crescimento, mudana e adaptao ao ambiente, por isso, tm maiores chances de obterem sucesso. O modelo de sistema fechado, aquele que no realiza intercmbio com o seu meio externo, tendendo necessariamente para um progressivo caos interno, desintegrao e morte. As organizaes no funcionam como mquinas, no se pode ignorar a existncia e importncia do homem, decompondo seu trabalho e reduzindo sua liberdade de ao em favor do controle exercido por mquinas e supervisores.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Administrao de recursos humanos. 6 ed. So Paulo, Atlas, 2006 MORGAN, Gareth. Imagens da organizao. 1 Ed. Atlas, 1996 www.portaladm.adm.br acesso em 27/03/2013 www.eps.ufsc.br acesso em 27/03/2013