O Crebro-mestre [INTJ] Todos os xNTx so bons em planejar operaes, mas os INTJs Crebros-mestre esto a cabea e os ombros acima dos

outros NTs em matria de planejamento de contingncias, tambm conhecido como "gesto de acarretamento". Um plano de contingncia tem alguns "se-entos" nele, colocados l para lidar com erros previsveis e escassez de pessoal e material. provvel que todos os tipos de contingncias surjam quando qualquer projeto complexo realizado, desde o planejamento das frias da famlia na Europa preparao para a invaso da Europa, como durante a Segunda Guerra Mundial. Tais operaes envolvem muitos, muitos passos, cada um dos quais obrigatoriamente coordenados para seguirem um ao outro numa progresso necessria, e cada um deles podendo estar sujeito a problemas imprevistos.Os Crebros-mestre so capazes de compreender como cada passo requer do ou implica no outro, e de preparar alternativas para as dificuldades que possam surgir. INTJs nunca definem o rumo do seu projeto atual sem um Plano A firmado em mente, mas eles esto sempre dispostos a trocar para um plano B, C ou D se necessrio. Como uma variante dos Racionais [xNTx] de Plato e dos Dialticos de Aristteles, os INTJs so pouco diferentes dos outros [xNTx]s na maioria dos aspectos. Como todos os Racionais so abstratos na comunicao e utilitaristas na implementao de seus objetivos. Eles escolhem o estudo da cincia, so absortos por tecnologia, e trabalham bem com sistemas. O seu ponto de vista pragmtico, ctico, relativista, focado em intersees espaciais e intervalos de tempo. Fundam a sua auto-imagem em ser geniais, autnomos, e resolutos. Se depender deles, so calmos; confiam na razo, so famintos por conquistas, buscam conhecimento, valorizam cordialidade e aspiram a ser como magos da cincia e tecnologia. Intelectualmente, eles so propensos prtica da estratgia [caracterstica de xNTx] muito mais do que a diplomacia [caracterstica de xNFx], a tctica [caracterstica de xSxP], e sobretudo logstica [caracterstica de xSxJ]. Alm disso, por conta de suas mentes naturalmente agendadas/planejadas, eles tendem a escolher o papel de Coordenador [xNTJ] ao de Engenheiro [xNTP]. E porque eles so reservados em meio a outras pessoas parecem mais confortveis como Crebros-mestre [INTJ] como no papel de Marechal [ENTJ]. Crebros-mestre so raros, compreendendo no mais do que, digamos, um por cento da populao, e que raramente so encontrados fora de seus escritrios, fbricas, ou laboratrios. Apesar de serem lderes altamente capazes, INTJs no tm de forma alguma vontade de comandar, preferindo ficar num segundo plano at que outros demonstrem suas incapacidades de liderana. Uma vez no comando, entretanto, so totalmente pragmticos, enxergando a realidade como nada mais do que um tabuleiro de xadrez a ser utilizado na elaborao e no aperfeioamento de suas estratgias. Durante o planejamento o Crebro-mestre totalmente "mente-aberta" e considerar qualquer ideia de utilidade promissora. Teorias produtivas so aplicadas rapidamente, e as restantes so descartadas. Para o INTJ a ordem das coisas nunca arbitrria e imutvel, mas pode ser melhorada. Desta forma a autoridade baseada em quantitade de cursos feitos, credenciais, ttulos ou nvel de celebridade no os impressionam, nem slogans nem lemas. Eles adotaro ideias apenas se elas forem teis, ou seja, se funcionarem eficientemente para atingir objetivos bem definidos. Apenas ideias que fazem sentido para eles so adotadas; as que no fazem no o so, no importa quem seja o autor.

Crebros-mestre tendem a ser muito mais auto-confiantes do que outros Racionais, tendo geralmente uma vontade bem desenvolvida. Decises vm fcil a eles; de fato, dificilmente conseguem descansar at que tenham as coisas resolvidas e decididas. Tm uma alta motivao para trazer fechamento s coisas, sempre atentos a conseqncias de longo prazo. Ideias parecem exercer uma fora intrnseca sobre eles, embora sujeitem todas elas ao teste de utilidade. Dificuldades so altamente estimulantes para INTJs, que adoram reagir a problemas que exijam solues criativas. Estes traos de carter podem lev-los a profisses em que os modelos tericos podem ser traduzidos em realidade. Constroem dados e sistemas humanos onde eles trabalham se for-lhes dada a menor oportunidade. Eles podem ser fenomenais em pesquisa cientfica e como executivos de empresas. Estes Coordenadores reclusos normalmente ascendem a posies de responsabilidade, pois trabalham por muitas horas, duro, e so constantes na busca de seus objetivos, no poupando o prprio tempo e esforo nem o dos seus colegas de trabalho e funcionrios. Eles normalmente tendem a verbalizar o positivo e a evitar comentrios de natureza negativa; eles esto mais interessados em mover a organizao adiante do que em ficar remoendo os erros do passado. No entanto, eles s vezes podem ficar meio "ideia-fixa", o que pode ser um ponto fraco em suas carreiras, uma vez que ao focarem-se to estritamente em suas carreiras eles podem ignorar os pontos de vista e os desejos das outras pessoas. Crebros-mestre tm certeza de que coerncia interna e externa so indispensveis numa organizao que funcione bem, e se encontrarem problemas relativos a sobreposio de funes, duplicao de esforos, fluxo ineficiente de papelada, e desperdcio de recursos humanos e materiais, eles rapidamente realinham as operaes meta esquecida. Lembre-se, o imperativo dos INTJs sempre o custo-benefcio. INTJs so os alunos de maior desempenho na escola entre todos os Tipos de Personalidade. E no trabalho, devido tendncia de conduzir os outros como conduzem a si mesmos, muitas vezes parecem exigentes e difceis de satisfazer. Os colegas de trabalho muitas vezes se sentem como se o Crero-mestre pudesse enxergar o que verdade ou no neles, e freqentemente crem que os INTJs desejem isso. Esta tendncia das pessoas se sentirem transparentes e at mesmo incompetentes em sua presena muitas vezes resulta em relaes de trabalho que tenham uma certa distncia psicolgica. Colegas de trabalho podem descrever o INTJ como "sem emoes" e, s vezes, frios e desapaixonados, quando na verdade eles esto apenas levando os objetivos de uma instituio a srio, e se esforando continuamente para alcanar tais objetivos. Felizmente, a indiferena ou as crticas de seus colegas de trabalho no incomodam particularmente os Crebros-mestre se eles acreditam que tm a razo.Em suma, eles so funcionrios dedicados e leais cujas lealdades esto voltadas ao sistema, ao invs de que aos indivduos dentro do sistema. Conforme as pessoas de uma instituio vm e vo, estes NTs tm pouca dificuldade de continuar trabalhando em seus empregos -- ao contrrio do NFs, que tm a lealdade envolvida mais com pessoas do que com projetos. Crebros-mestre desejam harmonia e ordem em suas casas e em seus casamentos, mas no ao custo de ter um parceiro submisso. O mais independente de todos os Tipos, o INTJ quer que seu companheiro/a alm de independente, seja capaz de confrontar a por vezes formidvel fora de sua personalidade. O cortejo particularmente um problema para os Crebros-mestre, j que consideram a escolha de um bom parceiro como um

processo racional, uma questo de encontrar algum que se correlacione fortemente com a sua lista de exigncias tanto fsicas quanto intelectuais. Eles sabem rapidamente -geralmente no primeiro ou no segundo encontro -- se a relao ter futuro ou no, e no perdero tempo em relacionamentos que paream pouco promissores. Em geral, Crebros-mestres confiam em suas cabeas e no em seus coraes para fazer essas escolhas, e portanto s vezes parecero frios e calculistas. Mesmo em situaes sociais mais casuais eles podem parecer frios e podem negligenciar a execuo de pequenos rituais concebidos para deixar as outras pessoas sentido-se confortveis em suas presenas. Por exemplo, INTJs podem comunicar que jogar conversa fora um desperdcio de tempo, e por conta disso as pessoas sentem um senso de pressa neles que nem sempre intencional. Mas no se engane: as emoes de um INTJ so difceis de ler, e provvel que nem um homem nem uma mulher deste Tipo seja particularmente sada ou emocionalmente expressiva. Pelo contrrio, eles tm uma forte necessidade de privacidade e no gostam de contato fsico exceto com umas poucas pessoas escolhidas. Apesar de tudo isso, porm, Crebros-mestre so profundamente emocionais, at mesmo romnticos, e uma vez decididos de que uma pessoa que digna deles, eles se tornam companheiros apaixonados e leais, quase hipersensveis aos sinais de rejeio de seu(ua) amado(a). Com relao aos seus filhos, Crebros-mestres so amveis e infalveis em sua devoo. Seus filhos so um grande foco em sua vida e eles os apiam e tendem a permitir que se desenvolvam na direo de suas prprias escolhas. Estes INTJs supremamente decididos incentivam aes e atitudes independentes em seus filhos. Por outro lado, eles esto plenamente conscientes de que crianas precisam de limites bem definidos, e eles so sempre firmes e consistentes no estabelecimento destes limites.

INTJ introvertida intuio pensamento sentimento sensao

o mais independente de todos os tipos. inovador, sendo eficiente para reorganizar negcios, porm, uma vez cumprida a meta, abandona o negcio em busca de outro desafio. Esse tipo falha por seu individualismo, ignorando a opinio de outras pessoas. muito impessoal e tem dificuldade em fazer autocrtica. Esse tipo encontrado, por exemplo, entre administradores, pesquisadores cientficos, inventores, engenheiros projetistas, matemticos e estatsticos.

INTROVERTIDOS INTUITIVOS: INTJ E INFJ So comuns entre homens e mulheres. Suas atitudes priorizam a intuio subjetivamente orientada, por sua viso interna das possibilidades futuras.

 Costuma - mas no necessariamente - ser individualista quando no desenvolve sua funo auxiliar introvertida de julgamento - pensamento ou sentimento. Odeia a rotina e seu impulso intuitivo o leva a abrir novos caminhos. guiado por sua intensa inspirao, determinado e mesmo obstinado diante das dificuldades - que resolve com engenhosidade. Quando recebe auxlio de sua funo auxiliar dotado de grande percepo do significado profundo das coisas. Isso acontece porque o tipo mais prximo das bases do inconsciente coletivo: os arqutipos. Pode expressar-se atravs de um simbolismo artstico que traz tona esses arqutipos, da, sua arte ser bem surrealista. A primazia da intuio sobre a psique reprime principalmente o senso de realidade do mundo externo. Isso, aliado a possveis falhas nas suas funes de julgamento - pensamento e sentimento -, lava-o a se tornar impermevel influncia do mundo externo. Nesse caso, no desenvolve sua personalidade externa, fecha-se em si mesmo e torna-se improdutivo. Esse tipo mais encontrado entre engenheiros projetistas, pesquisadores, escritores, artistas, professores, filsofos, telogos e, em casos psicopatolgicos, entre fanticos religiosos.