CONCEPTOS BASICOS DE GESTION TECNOLOGICA.

1. COMO LOGRAR COMPRENDER LA TECNOLOGIA PARA IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS.

INTODUCCION. En estos momentos y la actualidad de la sociedad evidencia un alto desarrollo tecnolgico que da a da mejoran o perturban nuestros estilos de vida, este tipo de desarrollo genera un avance en las tecnologas y en el tipo de cmo se est generando y transmitiendo la informacin. El avance de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (tic), tiene como aspecto importante que no se distribuye de manera homognea entre las empresas de distintos sectores de la economa. Estas comprenden no solo el uso del internet y la computadora, sino otras herramientas relacionadas con el funcionamiento administrativo de las empresas, asi como con el conocimiento del perfil del consumidor.
http://www.uabc.mx/iis/ref/REFvol11num22/EFVOL11NUM22-8.pdf

OBJETIVOS. Identificar que es la tecnologa y cules son sus formas de representacin, haciendo uso adecuado de sus categoras para su ubicacin en un proyecto.

MARCO CONCEPTUAL. Las tic o tics en general son tecnologas de la informacin y la comunicacin y se utilizan como instrumentos o medios para la automatizacin en el producto o el proceso de produccin, o bien como tecnologa de vigilancia o control del proceso del trabajo. ( OIT,2003:11). La tecnologa comprende la aplicacin de la informacin en todo proceso de generacin de productos hasta su venta directa, por el canal de distribucin al consumidor final. Una representacin de estos instrumentos tecnolgicos esta en aparatos de reconocimiento, (lectores pticos), tecnologas de comunicacin (televisin, radio, internet, computadores, entre otros; una herramienta muy innovadora en estos momentos son los celulares ya que en estos momentos sus aplicaciones permiten interactuar en un mundo amplio que genera satisfacciones a sus clientes. (Michale porter, http://www.uabc.mx/iis/ref/REFvol11num22/EFVOL11NUM228.pdf).

La tecnologa dentro de un ambiente empresarial o de negocios en cuanto a la competitividad y productividad de la misma establece las condiciones en la facilidad o dificultad de incorporar personal especializado si es necesario, al mismo tiempo posibilita el acceder a la creacin y adquisicin de nuevos conocimientos y a la disposicin de servicios tecnolgicos y logsticos que las empresas pueden ofrecer a sus clientes. Entonces las empresas deben estar encaminadas en la identificacin y el anlisis de la metodologa tecnolgica que debe utilizar para aprovechar y definir sus estrategias de mercado. Un importante punto de vista es el de generar competitividad de la empresa frente a su entorno asi en el momento de enfrentar los cambios presentes en la tecnologa en el momento de determinar si los usa o no se evidencia un alto riesgo de no acceder a mercados limitando el curso de la empresa. El constante anlisis de la evolucin y de la tendencias tecnolgicas presentes hace que la empresa tome decisiones entorno a la viabilidad de incorporarlas y como consecuencia desarrolla y permite que labores de mercadeo, produccin y en actividades administrativas y financieras se vean en constante crecimiento y genere mejores beneficios para la empresa. La aplicacin de las tecnologas permite evaluar un entorno tecnolgico, al mismo tiempo determina la facilidad de disponer de personal especializado, la disposicin de un entorno con los servicio tecnoligicos y logsticos necesarios; por otro lado

permite identificar si la ubicacin de la emporesa dispone de infraestructura necesaria. Como resultado de estos factores y su aplicacin logramos comprender que en el momento de poder incorporar personal especializado, permite acortar la curva de experiencia y disminucin de los tiempos de riesgo de los proyectos. Al incluir los diferentes factores tecnolgicos como es el caso de disposicin de internet, telecomunicaciones, de servicios de mantenimiento y asistencia tcnica hace que se faciliten las actividades diarias de la empresa. Fuente: cmo evaluar el entorno para la creacin y el desarrollo de tu empresa. Cartilla prctica. Jaime Alcides Beltrn Gmez. Tema VIII:entorno tecnolgico.