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As 21 Qualidades Do Lder

1. CARTER
Aquilo que moralmente distingue uma pessoa de outra; feitio moral; firmeza de vontade.

1. CARTER
Liderana ter a capacidade e vontade de mobilizar homens e mulheres para um objetivo comum e ter o carter que inspira confiana.
Bernard Montgomery Marechal de Campo Britnico

Nunca, pelo bem da paz e da tranquilidade, negue sua experincia e convico.


Dag Hammarskjld Estadista e Prmio Nobel da Paz

2. CARISMA
Capacidade de lideres despertar a conscincia das massas e de conquistar dessa forma o poder.

2. CARISMA
Como voc pode ter carisma? Preocupe-se mais em fazer as outras pessoas se sentirem bem em relao a elas mesmas do que em relao a voc.
Dan Reiland Vice-presidente do Desenvolvimento de Liderana, INJOY

Estou para conhecer o homem que por maior que seja sua posio, no tenha feito um trabalho melhor e com maior empenho sob uma atitude de aprovao do que sob uma atitude de crtica.
Charles Schwab Industrial

3. COMPROMETIMENTO
Ato de comprometer ou comprometer-se, compromisso.

3. COMPROMETIMENTO
As pessoas no seguem lderes descompromissados. O comprometimento pode ser demonstrado de vrias formas, inclusive pelo nmero de horas que voc investir no trabalho, pelo seu esforo em melhorar suas habilidades, ou o que voc faz em favor de seus colegas de trabalho custa de sacrifcio pessoal.
Stephen Gregg Presidente e CEO da Ethix Corp.

Aquele que deu o melhor de si para sua prpria poca viveu para todas as pocas.
Johann von Schiller Dramaturgo

4. COMUNICAO
Ao, efeito ou meio de comunicar, aviso; participao; convivncia.

4. COMUNICAO
O desenvolvimento de excelentes habilidades de comunicao absolutamente essencial para a liderana eficaz. O lder deve ser capaz de compartilhar conhecimento e idias para transmitir uma sensao de urgncia e entusiasmo aos outros. Se um lder no capaz de transmitir uma mensagem com clareza e motivar os outros a agir de acordo com ela, ento nem mesmo importa ter uma mensagem.
Gilbert Amelio Presidente e CEO da National Semiconductor Corp.

Os educadores pegam algo simples e complicam. Os comunicadores pegam algo complicado e simplificam.
John C. Maxwell Dramaturgo

5. COMPETNCIA
Capacidade para apreciar e resolver determinado assunto; idoneidade; habilitao.

5. COMPETNCIA
A competncia vai alm das palavras. Consiste na habilidade do lder de express-la, evidenci-la e aplic-la de modo tal que os demais reconheam que o lder est ciente de sua prpria competncia e que eles desejam segui-lo.
John C. Maxwell

A sociedade que despreza o mrito do trabalho de encanador por ser uma atividade humilde e tolera a m qualidade na filosofia por se tratar de uma atividade enaltecida, no ter bons encanamentos e tampouco boa filosofia. Nem seus canos nem suas teorias sero capazes de conter a gua.
John Gardner Escritor

6. CORAGEM
Firmeza de nimo; energia ante o perigo; intrepidez; bravura; ousadia; perseverana.

6. CORAGEM
A coragem corretamente considerada a primeira qualidade humana... porque a qualidade que garante todas as outras.
Winston Churchill Primeiro-ministro Britnico

Coragem o medo entregue em oraes.


Larl Barth Telogo Suio

7. DISCERNIMENTO
Faculdade de discernir; juzo; apreciao; escolha; distino; critrio.

7. DISCERNIMENTO
Lderes inteligentes acreditam em apenas metade do que ouvem. Lderes perspicazes sabem em que metade devem acreditar.
John C. Maxwell

Primeira regra dos buracos: quando voc estiver dentro de um, pare de cavar.
Molly Ivins Colunista

8. FOCO
Ponto de convergncia.

8. FOCO

Se voc persegue dois coelhos, ambos escaparo.


Annimo

O que as pessoas dizem, o que elas fazem e o dizem fazer so coisas completamente diferentes.
Margaret Mead Antroploga

9. GENEROSIDADE
Qualidade do que generoso; ao generosa.

9. GENEROSIDADE

Nenhuma pessoa jamais foi honrada por algo que recebeu. A honra foi a recompensa por algo que doou.
Calvin Coolidge Presidente Americano

Doar a coisa mais importante na vida.


John C. Maxwell

10. INICIATIVA
Ato daquele que prope uma coisa ou o primeiro a faz-la; atividade.

10. INICIATIVA

O sucesso parece estar ligado ao. Pessoas bemsucedidas mantm-se ativas. Elas cometem erros, mas no desistem.
Conrad Hilton Executivo de Hotelaria

Dentre todas as coisas que um lder deve temer, a complacncia a que deveria encabear a lista.
John C. Maxwell

11. OUVIR
Entender; perceber (os sons) pelo sentido do ouvido; escutar; atender; escutar os conselhos; receber o depoimento de.

11. OUVIR

O ouvido do lder deve ser sensvel voz do povo.


Woodrow Wilson Presidente Americano

Um bom lder encoraja seus seguidores a lhes dizer o que ele precisa saber e no o que ele deseja ouvir.
John C. Maxwell

12. PAIXO
Sentimento forte e profundo; afeto violento; grande afeio; amor ardente; entusiasmo; calor; objeto de grande afeio.

12. PAIXO

Quando um lder age com paixo, geralmente recebe paixo como resposta.
John C. Maxwell

Qualquer um pode ser negligente, mas uma vez que voc se compromete a fazer algo srio, esse algo entra em seu sangue e a muito difcil algum conseguir impedi-lo.
Bill Crosby Comediante

13. ATITUDE POSITIVA


Postura do corpo; posio; jeito; aspecto; maneira; norma de procedimento que uma pessoa mantm em determinadas conjunturas; propsito ou maneira de o expressar.

13. ATITUDE POSITIVA

A maior descoberta de minha gerao que o ser humano pode mudar sua vida alterando seu modo de pensar.
Willian James Psiclogo

Um homem bem-sucedido aquele capaz de construir uma base firme com alguns tijolos que os outros atiraram nele.
David Brinkley Reprter de TV

14. SOLUO DE PROBLEMAS


Ato ou efeito de resolver; concluso; deciso; resultado; resoluo de uma dificuldade; explicao.

14. SOLUO DE PROBLEMAS

Voc pode avaliar um lder pelos problemas que ele ataca. Ele sempre procura problemas de seu prprio tamanho.
John C. Maxwell

O sucesso no medido pelo nvel de dificuldade do problema com o qual se lida, mas sim por sua reincidncia.
John Foster Dulles Ex-Secretrio de Estado

15. RELACIONAMENTOS
Ato de relacionar-se; adquirir amizades; estabelecer relao; travar conhecimento.

15. RELACIONAMENTOS

O nico ingrediente mais importante na frmula do sucesso saber como se dar bem com as pessoas.
Theodore Roosevelt Ex-Presidente Americana

As pessoas no se importam com quanto voc sabe, at que saibam quanto voc se importa.
John C. Maxwell

16. RESPONSABILIDADE
Qualidade do que responsvel; obrigao de responder por certos atos prprios ou de outrem.

16. RESPONSABILIDADE
O sucesso em qualquer escala importante exige que voc aceite responsabilidades... Em ltima anlise, a nica qualidade que toda pessoa bem-sucedida possui a habilidade de assumir responsabilidade.
Michael Korda Editor-chefe do Simon & Schuster

Um lder pode desistir de qualquer coisa exceto da responsabilidade final.


John C. Maxwell

17. SEGURANA
Ato ou efeito de segurar; estado do que se acha seguro; certeza; confiana; convico; firmeza; evidncia; certificao; afirmao; confiana em si; amparo.

17. SEGURANA
Um homem nunca ser um grande lder se desejar fazer tudo sozinho ou receber todo o crdito por faz-lo.
Andrew Carnegie Industrial

Voc no pode liderar pessoas se precisar delas.


John C. Maxwell

18. AUTODISCIPLINA
Conjunto de prescries ou regras destinadas em manter a boa ordem em qualquer organizao; obedincia autoridade; observncia de normas ou preceitos; doutrina; ensino.

18. AUTODISCIPLINA
A primeira e maior vitria a conquista de si mesmo.
Plato Filsofo

No se pode dizer que um homem sem firmeza de carter pertena a si mesmo... Ele pertence a qualquer coisa que possa cativ-lo.
John Foster Escritor

19. SER PRESTATIVO


Servial; prestadio (amigo de servir).

19. SER PRESTATIVO


O verdadeiro lder prestativo. Serve as pessoas. Faz o melhor pelo interesse delas, e ao faz-lo nem sempre ser popular, nem sempre chega a impressionar. Entretanto, por serem mais motivados pelo amor ao prximo que pelo desejo de glria pessoal, os verdadeiros lderes esto dispostos a pagar o preo.
Eugene B. Habecker Escritor

Voc deve amar seus liderados mais do que sua posio.


John C. Maxwell

20. EDUCABILIDADE
Qualidade de educvel; aptido para se educar.

20. EDUCABILIDADE
Calcule seu tempo de ouvir e ler em aproximadamente dez vezes seu tempo de falar. Isso lhe assegurar que voc est num contnuo caminho de aprendizado e auto-aprimoramento.
Gerald McGinnis Presidente e CEO da Respironic, Inc.

O que importa aquilo que voc aprende depois de conhecer algo.


John Wooden Tcnico de basquete da Galeria da Fama Norte-Americana

21. VISO
Ato de construir cenrio futuro; enxergar oportunidades antes de outros a partir de um parmetro ou necessidade.

21. VISO
A coragem de um grande lder para fazer de sua viso uma realidade vem da paixo, no da posio.
John C. Maxwell

O futuro pertence queles que vem as possibilidades antes que se tornem bvias.
John Sculley Ex-CEO da Pepsi e da Apple Computer

As 21 Qualidades do Lder
Carter Carisma Comprometimento Comunicao Competncia Coragem Discernimento Foco Generosidade Iniciativa Ouvir Paixo Atitude Positiva Soluo de Problemas Relacionamentos Responsabilidade Segurana Autodisciplina Ser Prestativo Educabilidade Viso

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