Tipos Psicolgicos BREVE HISTRICO DA TIPOLOGIA JUNGUIANA

ISTP

Embora concordemos que cada pessoa nica, podemos perceber que elas tm muitos aspectos comuns entre si. O psiquiatra suo Carl Jung (1875-1961), cone da psicologia analtica, elaborou uma das mais reconhecidas teorias sobre a personalidade humana. Em 1927, Carl Jung lana um de seus livros, Tipos Psicolgicos, onde ele categoriza seus pacientes, e em consequncia os seres humanos, em trs critrios, que poderiam assumir duas posies opostas, criando oito tipos de personalidade diferentes. Atravs de suas observaes concluiu que a personalidade humana classificvel e, muitas vezes, previsvel. Jung identificou padres na forma como as pessoas motivam-se, captam as informaes e tomam decises. Na dcada de 50, Katherine Briggs Myers e sua filha Isabel Briggs Myers, eram diretoras de uma fbrica nos EUA, aps a Segunda Guerra Mundial. E tiveram que contratar vrias mulheres, no lugar dos homens que saram para o front. Elas comearam a observar grandes diferenas de comportamento entre elas, e conheciam o trabalho de Jung. Ento pensaram em desenvolver um indicador (teste no, pois no eram psiclogas, nem psicometristas) que pudesse captar os tipos psicolgicos nas pessoas, para que se pudesse encaix-las dentro dos diferentes tipos psicolgicos,
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para entender suas expectativas, comportamento, entre outras caractersticas descritas por Jung. Estudando um pouco mais da teoria, e aplicando na prtica, elas identificaram que havia mais um fator em jogo (o modo de vida), que alterava ento toda a estrutura dos outros trs. Organizaram os 16 tipos pelos critrios: Extroverso/Introverso, Sensao/Intuio,

Pensamento/Sentimento e Julgamento/Percepo. O interessante perceber que as palavras assumem caractersticas diferentes do que usado normalmente. Por exemplo: extroverso, que no senso comum refere-se a algum socivel e falante, mas na teoria junguiana identifica uma pessoa motivada pelas pessoas e coisas do mundo externo. Elas ento criaram o indicador e chamaram-no de Myers Briggs Type Indicator, que como ele conhecido hoje em dia. Na dcada de 70, David Keirsey, psiclogo americano, lanou um livro com um nome no muito pretensioso, pelo menos para os acadmicos: Please Understand Me. Neste livro, ele criou os subgrupos citados abaixo, que ele chamou de Temperamentos. O modelo utilizado para os quatro temperamentos (contendo quatro tipos cada um), j havia sido usado no campo da filosofia, desde Galeno, e os gregos antigos, como Plato e Aristteles. Pgina 1 Este modelo do Keirsey uniu a teoria levantada por Jung, o critrio extra desenvolvido pela famlia Myers Briggs e tambm a ideia delas do indicador, mais a teoria dos Temperamentos que

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ISTP

vinha carregando diferentes nomes na psicologia, e definiu os quatro Temperamentos, que so definidos pela presena de duas letras especficas no tipo das pessoas:

SP: Sensorial Perceptivo (chamados Arteses) Tipos: ISFP, ESFP, ISTP, ESTP. Seriam as
pessoas que curtem o momento, e querem viver todas as oportunidades, e aceitam o que for colocado para eles.

SJ: Sensorial Julgador (chamados Guardies) Tipos: ISFJ, ESFJ, ISTJ, ESTJ. So os pilares
da sociedade, e as pessoas que querem manter tudo como est sendo feito, os tradicionais.

NF: Intuitivo Sentimental (chamados Idealistas) Tipos: INFP, ENFP, INFJ, ENFJ. So
aquelas pessoas que vivem no mundo das ideias, sem se preocupar muito de que maneira vo executar qualquer plano de ao.

NT: Intuitivo Pensador (chamados Racionais) Tipos: INTJ, ENTJ, INTP, ENTP. Desejam
aprender acerca dos princpios abstratos ou leis naturais que descrevem a realidade, como tambm em descobrir a estrutura e funo dos sistemas complexos do mundo (sejam sistemas mecnicos, orgnicos ou sociais).
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Tipos Psicolgicos RESUMO DAS POLARIDADES

Seu tipo psicolgico: ISTP SP: Sensorial Perceptivo (Arteso)

ISTP

Arteses desejam estar onde est a ao, eles procuram aventura e anseiam por prazer e estimulao. Os arteses acreditam que a variedade o tempero da vida, e que fazer coisas que no so divertidas ou excitantes uma perda de tempo. So definidos como "a personalidade que busca sensao" (M. Zuckermann). Escala:

EXTROVERTIDO
Energizam-se ao interagir com outras pessoas. Gostam de concentrar sua energia no mundo externo das coisas e pessoas.

SENSORIAL
Normalmente prestam mais ateno a fatos e detalhes So pessoas mais realistas e prticas.

Informao
Como voc percebe ou assimila as informaes

Tentam entender as conexes, significados e implicaes. So pessoas mais imaginativas e criativas.

PENSADOR
Tomam as decises mais objetivamente, pesando os prs e contras de forma lgica.

Lgico Razovel Crtico Questionador Firme

Deciso
Como voc toma decises e chega concluses

Valorativo Subjetivo Compreensivo Harmonizador Compassivo

SENTIMENTAL
Tomam as decises baseados em como se sentem acerca do assunto e como os outros sero afetados.

JULGADOR
Esto mais satisfeitos depois que as decises foram tomadas. Tendem a tomar as decises rpida e facilmente.

Sistemtico Controlador Preciso Decidido Metdico

Organizao
Como voc se organiza e aos outros

Fludo Aberto Espontneo Flexvel Adaptativo

PERCEPTIVO
So mais felizes deixando as suas opes abertas. Tendem a sentirem-se ansiosos e inseguros ao tomarem decises.

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E S T J
Iniciador Expressivo Gregrio Ativo Entusiasta Concreto Realista Prtico Experiencial Tradicional

Energizao
Com quem ou o qu voc se relaciona

I N F P
Receptivo Contido ntimo Reflexivo Calmo Abstrato Imaginativo Conceitual Terico Original

INTROVERTIDO
Energizam-se quando investem seu tempo sozinhos. concentram sua energia no mundo interno das idias e pensamentos.

INTUITIVO

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Tipos Psicolgicos ISTP (Introverso, Sensao, Pensamento, Percepo), o Virtuoso

ISTP

Prefere agir do que conversar. Gosta de aventura e desafios. Resolve bem as crises. Se sai bem em trabalhos com ferramentas, mquinas ou quaisquer outros que requerem habilidade manual. Cheio de expediente, independente e determinado. Coerente, realista e prtico. Reservado, desapegado, observador curioso. Acumula informaes e acontecimentos na memria. Observador calmo, reservado e quieto, analisando a vida com grande interesse, curiosidade e alguns momentos de humor original. Interessado em causa e efeito e em como e porque coisas mecnicas funcionam, dedica-se em organizar fatos e coisas utilizando princpios lgicos e prticos. So quietos; isolam-se para observar os acontecimentos. So difceis de definir e permanecem um mistrio para a maioria das pessoas. So independentes e individualistas e no se comportam de acordo as convenes ou expectativas alheias. So ativos e ousados e orgulhamse de sua habilidade para enfrentar desafios. Tm um jeito, desapaixonado, reservado e analtico que os torna ligeiramente diferentes dos outros tipos de "ativos".
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Voc tem uma curiosidade natural para entender como as coisas funcionam; bom em fazer anlises lgicas, e gosta de fazer uso delas em questes prticas. Praticamente, voc tem uma forte capacidade de raciocnio, embora no se interesse por teorias ou por conceitos abstratos a no ser que voc enxergue uma aplicao prtica para eles. Voc gosta de desmontar as coisas para ver como elas funcionam. Acima de tudo, voc tem um esprito aventureiro. atrado por motocicletas, avies, praquedismo, surfe, etc. Voc fica extasiado com ao, e praticamente no tem medo de nada. Voc extremamente independente, e precisando do seu prprio espao para decidir seus prximos passos. Voc no segue nem acredita em regras e em regulamentos, pois isso te proibiria de fazer as suas coisas. Seu constante desejo por aventura e ao te deixa numa tendncia a ficar entediado com muita rapidez. Voc leal s suas causas e crenas, e acredita firmemente que as pessoas deveriam ser tratadas com igualdade e justia. Embora voc no respeite as regras do Sistema , voc segue seu prprio cdigo de conduta risca, e no tomar parte em algo que venha a violar essas suas Pgina 4 regras pessoais. Voc extremamente leal e fiel s pessoas por quem voc preza. Voc precisa e gosta de passar tempo sozinho, pois so nesses momentos que voc consegue

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organizar seus pensamentos com mais clareza. Voc absorve altssimas quantidades de fatos impessoais vindos do seu mundo externo, e, quando sozinho, os organiza formando opinies. Voc uma pessoa voltada ao e que gosta de estar sempre ativo, fazendo coisas pra cima e pra baixo. Por isso, voc no mesmo do tipo de pessoa que fica sentado atrs de uma mesa o dia todo, fazendo planejamentos de longo prazo. Adaptvel e espontneo, voc prefere lidar com o que est exatamente na sua frente. Pessoas como voc geralmente tm uma capacidade muito forte de lidar com tcnica, e podendo assim se tornar timos tcnicos, pois voc tem uma tima ateno para detalhes e para coisas prticas. Seu excelente senso de urgncia e apego a detalhes o permite tomar timas decises com rapidez e eficcia. Voc evita julgar as pessoas baseando-se em valores pessoais, pois sente que a formao de opinies e de decises deve ser feita de uma maneira imparcial, isto , baseando-se em fatos, e no em crenas ou em outros aspectos subjetivos. No de sua natureza estar ciente de como voc afeta os outros; voc tambm no presta ateno e at desconfia dos seus prprios sentimentos e tenta ignor-los, pois tem dificuldade em distinguir suas reaes emocionais de suas opinies. Essa pode ser uma rea problemtica para voc. Quando voc se encontra em situaes estressantes demais voc pode acabar tendo ataques emocionais de raiva, ou num outro extremo, ficar totalmente tomado de emoes e de sentimentos que voc se sente obrigado em compartilhar com as pessoas (e que geralmente acabam no soando muito bem). Se voc no se sentir bem, voc pode comear a se aventurar no mundo de opinies baseadas em valores uma rea nada natural para pessoas como voc e vai ficar se julgando e se remoendo pela sua incapacidade de cumprir alguma tarefa. Dessa maneira, voc abordar essa tarefa com um estado emocional abalado, esperando que o pior acontea. Voc excelente em situaes de crise. Pessoas como voc geralmente so timos atletas, pois tm uma coordenao muito boa entre os olhos e o resto do corpo. So tambm muito responsveis em acompanhar o andamento dos seus projetos e em acertar detalhes que estejam faltando ser acertados. Normalmente voc no tem muitos problemas com a escola, j que voc uma pessoa introvertida e que pensa com a lgica. Voc quase sempre uma pessoa paciente, embora tenha uma tendncia a ter seus momentos de exploso emocional, devido sua falta de ateno com seus prprios sentimentos. Pgina 5 Voc tem vrias habilidades naturais que o tornam uma pessoa tima para lidar com diversos tipos de coisas. No entanto, voc se encontrar mais feliz quando estiver focado em
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tarefas voltadas ao e que necessitam de uma anlise lgica delicada e de uma alta habilidade tcnica. Voc se orgulha da sua habilidade de tomar os passos certos nos momentos certos. Voc otimista, cheio de animao, leal aos seus semelhantes, de desejos simples, generoso, confivel, receptivo, e no quer tomar parte de maneira alguma em compromissos que possam te confinar, ou te deixar preso.

Recomendaes para o trabalho: So atentos ao que acontece ao redor. Tm um forte senso de oportunidade; lidam muito bem com problemas concretos e no
desperdiam energia naquilo que desnecessrio.

No suportam ambigidade e no gostam de se deter em detalhes irrelevantes; preferem

definir logo o que deve ser feito e partir para a ao.

Gostam de ir fundo nos problemas e costumam resolv-los de maneira coerente e

eficiente.

Tendem a atropelar regras, polticas e regulamentos quando esto em busca de

resultados.

Encaram a hierarquia e a autoridade como desnecessrias e podem se tornar resistentes

a elas.

No gostam de ser supervisores e nem de ser supervisionados. Preferem trabalhar sozinhos, a menos que tenham como colega algum com mais
habilidade do que eles prprios.

Conseguem se manter calmos nas ocasies de conflitos. So hbeis manuseadores de ferramentas e sabem fazer uso delas com absoluta preciso. Gravam na memria uma grande quantidade de detalhes e fatos das reas de seu
interesse e so rpidos e hbeis para apresentar informaes numa seqncia lgica.

Correm o risco de se tornar agitados e aborrecidos em servios que no so

continuamente desafiadores. O melhor conselho que podemos lhe dar que voc reconhea, desenvolva, e tire o mximo proveito das suas habilidades naturais, ao mesmo tempo que voc aprenda a lidar com Pgina 6 suas fraquezas. Para lhe ajudar nesse processo, elaboramos listas de itens que, em intensidades e

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em ordens de importncia diferentes, identificam o que voc necessita para encontrar satisfao no seu emprego. Se voc preferir, marque os itens que se encaixam melhor com voc. Assim voc poder voltar aqui no futuro e verificar que novas coisas voc andou aprendendo sobre si mesmo!

Tiro o mximo proveito das minhas habilidades naturais quando posso: Abordar situaes de uma forma lgica Analisar e enxergar falhas Trabalhar com problemas e situaes novas e incomuns Desenvolver idias ou solues para problemas Enxergar a lgica por trs de decises e aes Ditar meu prprio ritmo Ter tempo para observar e refletir sobre os problemas Trabalhar de forma independente, tendo liberdade para faz-lo de uma forma
espontnea

Manter os altos padres que estabeleo para eu mesmo Trabalhar em um ambiente em que as outras pessoas so competentes Abordar o mundo de uma maneira aberta e flexvel Fazer uma variedade de tarefas Deixar que outras pessoas se preocupem em comandar, implementar, e dar
acompanhamento aos projetos

Ter controle sobre meu trabalho Ter tempo e espao para dissecar os problemas Evitar rotinas excessivamente estruturadas, ou tarefas e ambientes demasiadamente
rgidos

No ter que me vender ou me auto-promover para outras pessoas Minhas limitaes no trabalho so:
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Dificuldade em ver as conseqncias de longo prazo das minhas aes Desinteresse por comunicao verbal, especialmente por conversas superficiais

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Preferir no se preparar com antecedncia; voc tem dificuldades em organizar seu

tempo

Falta de pacincia com teorias abstratas e complicadas Tendncia a ser duro e insensvel para com os sentimentos das outras pessoas Tendncia a se cansar das coisas com facilidade e a ficar inquieto Dificuldade em ver oportunidades e opes que no existam no momento Impacincia com detalhes e procedimentos administrativos Relutncia em repetir as coisas Dificuldade em tomar algumas decises Forte tendncia a ser independente e desgosto por burocracia, estruturas, e regras
excessivas

Resistncia em definir metas de longo prazo e dificuldade em cumprir prazos Meu ambiente de trabalho ideal um que: prtico condizente com a minha autonomia Oferece a oportunidade de envolvimento numa variedade de atividades Impe desafios fsicos Envolve prazos curtos Requere reaes imediatas (e s vezes at arriscadas) a crises ativo divertido e bem humorado feito ao ar livre As habilidades e atividades que eu valorizo so: Anlise Improvisao
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Deixa-me solucionar problemas prticos e obter resultados concretos

Manuteno Operao

Tipos Psicolgicos Preciso Reparo Conhecimento tcnico Soluo de problemas Trabalho com dados e com estatsticas Trabalho que envolva detalhes

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