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MINISTRIO DA SADE

Assdio Moral

ASSDIO

Violncia e sofrimento no ambiente de trabalho

Braslia DF 2008

MINISTRIO DA SADE Secretria-Executiva Subsecretaria de Assuntos Administrativos

ASSDIO
Assdio Moral
Srie F. Comunicao e Educao em Sade

Braslia DF 2008

2008 Ministrio da Sade. Todos os direitos reservados. permitida a reproduo parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que no seja para venda ou qualquer fim comercial. A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens desta obra da rea tcnica. A coleo institucional do Ministrio da Sade pode ser acessada, na ntegra, na Biblioteca Virtual em Sade do Ministrio da Sade: http://www.saude.gov.br/bvs O contedo desta e de outras obras da Editora do Ministrio da Sade pode ser acessado na pgina: http://www.saude.gov.br/editora Srie F. Comunicao e Educao em Sade Tiragem:1 edio 2008 10.000 exemplares Elaborao, distribuio e informaes: MINISTRIO DA SADE Secretaria-Executiva Subsecretaria de Assuntos Administrativos Coordenao-Geral de Recursos Humanos Mesa Setorial de Negociao Permanente do Ministrio da Sade (MSNP/MS) Esplanada dos Ministrios, Bloco G, anexo, ala B, sala 309 Tels.: (61) 3315-3632/3315-39.64 E-mail: mesa.setorialms@saude.gov.br Coordenao-Geral de Recursos Humanos Mesa Local de Negociao Permanente do Ministrio da Sade no Distrito Federal (MLNP/MS-DF) Esplanada dos Ministrios, Bloco G, anexo, ala B, sala 309 Tels.: (61) 3315.3632/3315.39.64 E-mail: mesalocal.df@saude.gov.br Impresso no Brasil / Printed in Brazil Organizao e elaborao: Ncleo de Relaes de Trabalho (NRT/CGRH) Danielle de Oliveira Rafael Agnello Rosa Marina Neofiti Colaborao: Rejane Lopes da Silva (CGRH/MS) Ada Regina Vieira Sindsep/DF Ana Maria Souza Neves Sindprev/DF Ana da Silva Barros Diniz Coordenao de Ateno Sade do Servidor (CAS/CGRH) Lgia Maria de Oliveira Leite Coordenao de Ateno Sade do Servidor (CAS/CGRH) Antnio Pereira Lima Sobrinho Condsef Edna Theodoro Ferreira Fenasps Agradecimentos: A todos aqueles que contriburam para a construo e a consolidao do sistema negocial no Ministrio da Sade. Ficha Catalogrfica Brasil. Ministrio da Sade. Secretaria-Executiva. Subsecretaria de Assuntos Administrativos Assdio: violncia e sofrimento no ambiente de trabalho: assdio moral / Ministrio da Sade, SecretariaExecutiva, Subsecretaria de Assuntos Administrativos. Braslia : Editora do Ministrio da Sade, 2008. 36 p. (Srie F. Comunicao e Educao em Sade) ISBN 978-85-334-1544-7 1. Ambiente de trabalho. 2. Dano moral. 3. tica. 4. Comportamento social. I. Ttulo. II. Srie. CDU 343.6 Catalogao na fonte Coordenao-Geral de Documentao e Informao Editora MS OS 2008/0911 Ttulos para indexao: Em ingls: Harassment at workplace: psychological harassment Em espanhol: Asedio en el ambiente de trabajo: asedio moral

EDITORA MS Documentao e Informao SIA, trecho 4, lotes 540/610 71200-040 Braslia DF Tels.: (61) 3233-1774/2020 Fax: (61) 3233-9558 E-mail: editora.ms@saude.gov.br Home page: http://www.saude.gov.br/editora

Equipe editorial Normalizao: Elen Rocha Reviso: Mara Soares Pamplona Diagramao, capa e projeto grfico: Renato Barbosa Imagem da capa: Visage de la Paz Pablo Picasso

Sumrio
Apresentao................................................................................................ 5 Definio...................................................................................................... 6 O assdio moral est restrito ao poder hierrquico no ambiente de trabalho?................................................................................. 6 O assdio pressupe inteno?. .................................................................. 6 Assdio moral atitudes hostis. ................................................................. 6 Conseqncias do assdio moral sobre a sade ...................................... 9 O assdio no servio pblico.................................................................... 10 Legislaes.................................................................................................. 10 O assdio moral pode gerar indenizaes?............................................. 13 O que o trabalhador assediado pode fazer. ............................................. 14 O que no assdio................................................................................... 14 Denncia caluniosa................................................................................... 15 Referncias ................................................................................................ 17 Anexos........................................................................................................ 18 Anexo A Decreto n 1.171, de 22 de junho de 1994................. 18 Anexo B Decreto n 6.029, de 1 de fevereiro de 2007............. 26 Anexo C Composio das Mesas Setorial e Local de Negociao Permanente.............................................. 35

Apresentao
As Mesas Local e Setorial de Negociao Permanente do Ministrio da Sade, constitudas por representantes do Governo Federal e das entidades representativas dos servidores pblicos federais da rea de Sade, vm se consolidando desde 2003 como efetivos espaos democrticos para as relaes de trabalho. A reconstruo e a revalorizao do servio pblico federal, como poltica de governo, visam melhoria da qualidade dos servios essenciais prestados populao e ao fortalecimento do Sistema nico de Sade (SUS). Diante da necessidade de se combater permanentemente todo e qualquer tipo de violncia que atente dignidade dos trabalhadores, entre elas o Assdio Moral, a Coordenao-Geral de Recursos Humanos com a colaborao das entidades sindicais elaborou esta cartilha e, concomitantemente, est discutindo a implementao de um projeto institucional antiassdio, que contemplar o estabelecimento de um programa permanente de informao e orientao dirigido s reas do Ministrio da Sade, bem como a elaborao de um protocolo institucional antiassdio a ser pactuado com as entidades sindicais que compem a Mesas de Negociao Permanente do Ministrio da Sade.
Elzira Maria do Esprito Santo Coordenadora-Geral de Recursos Humanos- CGRH/SAA/MS

Definio
O assdio moral toda e qualquer conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude) que atente, por sua repetio ou sistematizao, contra a dignidade ou a integridade psquica ou fsica de uma pessoa, ameaando seu emprego ou degradando o clima de trabalho.

O assdio moral est restrito ao poder hierrquico no ambiente de trabalho?


No. A noo de assdio moral extensiva a qualquer um no ambiente de trabalho, do topo da hierarquia base do quadro. Podendo ser classificado como: yy assdio vertical praticado pelo servidor hierarquicamente superior (chefe) para com os seus subordinados; yy assdio horizontal praticado entre colegas de servio de mesmo nvel hierrquico; yy assdio ascendente praticado pelo subordinado que possui os conhecimentos prticos inerentes ao processo produtivo sobre o chefe.

O assdio pressupe inteno?


Nem sempre ele intencional, possvel que os atos causem efeitos no servidor assediado independente de inteno, ainda que o assediador afirme no ter desejado faz-lo. Nesse caso existir apenas a ignorncia do agente quanto extenso dos efeitos provocados pelo seu comportamento.

Assdio moral atitudes hostis


Deteriorao proposital das condies de trabalho yy Retirar da vtima a autonomia;
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yy No lhe transmitir mais as informaes teis para a realizao de tarefas; yy Contestar sistematicamente todas as suas decises; yy Criticar seu trabalho de forma injusta ou exagerada; yy Priv-la de acesso aos instrumentos de trabalho: fax, telefone, computador, mesa, cadeira, entre outros; yy Retirar o trabalho que normalmente lhe compete; yy Dar-lhes permanentemente novas tarefas; yy Atribuir-lhe proposital e sistematicamente tarefas superiores s suas competncias; yy Pression-la para que no faa valer seus direitos (frias, horrios, prmios); yy Agir de modo a impedir que obtenha promoo; yy Atribuir vtima, contra a vontade dela, trabalhos perigosos; yy Atribuir vtima tarefas incompatveis com sua sade; yy Causar danos morais, psicolgicos, fsicos entre outros, em seu local de trabalho; yy Dar-lhe deliberadamente instrues impossveis de executar; yy No levar em conta recomendaes de ordem mdica indicadas pelo mdico do trabalho; yy Induzir a vtima ao erro; yy Controlar suas idas ao mdico; yy Advertir a vtima em razo de atestados mdicos ou de reclamao de direitos; yy Contar o tempo de permanncia ou limitar o nmero de vezes em que o trabalhador vai ao banheiro. Isolamento e recusa de comunicao yy A vtima interrompida constantemente;
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yy Os superiores hierrquicos ou colegas no dialogam com a vtima; yy A comunicao com a vtima passa a ser unicamente por escrito; yy Recusa de todo contato com a vtima, mesmo o visual; yy A pessoa posta separada dos outros; yy Ignorar a presena do trabalhador, dirigindo-se apenas aos outros; yy Proibir os colegas de falarem com o trabalhador; yy No deixar a pessoa falar com ningum; yy A direo recusa qualquer pedido de entrevista; yy No repassar o trabalho, deixando o trabalhador ocioso. Atentado contra a dignidade yy Utilizao de insinuaes desdenhosas para desqualific-la; yy Realizao de gestos de desprezo diante dela (suspiros, olhares desdenhosos, levantar de ombros); yy A pessoa desacreditada diante dos colegas, superiores e subordinados; yy So propagados rumores a respeito do trabalhador; yy So atribudos problemas psicolgicos (por exemplo: afirmaes de que a pessoa doente mental); yy Zombaria sobre deficincias fsicas ou sobre aspectos fsicos; a pessoa imitada ou caricaturada; yy Crticas vida privada do trabalhador; yy Zombarias quanto origem ou nacionalidade; yy Provocao quanto as suas crenas religiosas ou convices polticas; yy Atribuio de tarefas humilhantes; yy So dirigidas injrias com termos obscenos ou degradantes. Violncia verbal, fsica ou sexual yy Ameaas de violncia fsica;
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yy Agresses fsicas, mesmo que de leve, a vtima empurrada, tem a porta fechada em sua face; yy Somente falam com a pessoa aos gritos; yy Invaso da vida privada com ligaes telefnicas ou cartas; yy A vtima seguida na rua, inclusive, em vrios casos espionada diante do domiclio; yy So feitos estragos em seu automvel; yy A pessoa assediada ou agredida sexualmente (gestos ou propostas); yy Os problemas de sade da pessoa no so considerados; yy O assediado somente agredido quando est a ss com o assediador.

Conseqncias do assdio moral sobre a sade


Os reflexos em quem sofre assdio moral so extremamente significativos, vo desde a queda da auto-estima at a existncia de problemas de sade, entre eles: yy Depresso, angstia, estresse, crises de competncia, crises de choro, mal-estar fsico e mental; yy Cansao exagerado, irritao constante; yy Insnia, pesadelos, alteraes no sono; yy Diminuio da capacidade de concentrao e memorizao; yy Isolamento, tristeza, reduo da capacidade de fazer amizades; yy Falta de esperana no futuro; yy Mudana de personalidade, reproduzindo as condutas de violncia moral; yy Mudana de personalidade, passando a praticar a violncia na famlia; yy Aumento de peso ou emagrecimento exagerado;
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yy Distrbios digestivos, aumento da presso arterial, tremores e palpitaes.

O assdio no servio pblico


Como o setor pblico est voltado para o bem pblico, os abusos que ocorrem na Administrao parecem chamar mais a ateno. Estudos demonstram que geralmente o assdio no est relacionado produtividade, mas s disputas de poder, o assdio passa a se atrelar a uma dimenso psicolgica fundamental, a inveja e a cobia que levam os indivduos a controlar o outro e a querer tir-lo do caminho.

Legislaes
A falta de uma legislao especfica para o instituto do assdio moral no significa, de forma alguma, a desproteo do empregado assediado. yy A Constituio Federal, em seu 1 artigo fixa os fundamentos da Repblica, entre eles: cidadania, dignidade da pessoa humana e os valores sociais da livre iniciativa (BRASIL, 1988, art. 1, incisos II, III e IV). yy Em seu artigo 3, a CF/88 elenca os objetivos fundamentais da Repblica: a construo de uma sociedade livre, justa e solidria e a promoo do bem de todos, sem preconceitos de origem, raa, sexo, cor, idade e quaisquer outras formas de discriminao (BRASIL, 1988, art. 3, incisos I e IV). yy A Constituio Federal prev, ainda, em seu artigo 5 que todos so iguais perante a lei, sem distino de qualquer natureza, garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no Pas a inviolabilidade do direito vida, liberdade, igualdade, segurana e propriedade, nos termos seguintes: I homens e mulheres so iguais em direitos e obrigaes, nos termos desta Constituio; III ningum ser submetido tortura nem a tratamento desumano ou degradante. (BRASIL, 1988, art. 5, incisos I e II).
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yy So inviolveis a intimidade, a vida privada, a honra e a imagem das pessoas, assegurado o direito indenizao pelo dano material ou moral decorrentes de sua violao. (BRASIL, 1988, art. 5, inciso X). Cdigo Civil (2002) yy Aquele que, por ao ou omisso voluntria, negligncia ou imprudncia, violar direito e causar dano a outrem, ainda que exclusivamente moral, comete ato ilcito. (BRASIL, 2002, art. 186). yy Aquele que por ato ilcito (BRASIL, 2002, arts. 186 e 187), causar dano a outrem, fica obrigado a repar-lo. (BRASIL, 2002, art. 927, caput).
Pargrafo nico haver obrigao de reparar o dano, independentemente de culpa, nos casos especificados em lei ou quando a atividade normalmente desenvolvida pelo autor do dano implicar, por sua natureza, risco para os direitos de outrem. (BRASIL, 2002, art. 927, pargrafo nico).

No Servio Pblico yy Embora a Lei n. 8.112/90 no aborde claramente a questo do assdio moral, a conduta do assediador pode ser punida, pois afronta o dever de moralidade, podendo constituir-se em incontinncia de conduta. (BRASIL, 1990). yy Em relao aos deveres impostos aos servidores, a prtica do assdio moral viola o dever de manter conduta compatvel com a moralidade administrativa (BRASIL, 1990, art. 116, inciso IX), de tratar as pessoas com urbanidade (BRASIL, 1990, art.116, inciso II) e de ser leal s instituies a que servir (BRASIL, 1990, art.116, inciso XI). Alm disso, a Lei n 8.112/90 prev que proibido ao servidor promover manifestao de apreo ou desapreo no recinto da repartio (BRASIL, 1990, art.117, inciso V). yy O Decreto n 1.171, de 22 de junho de 1994, o qual aprova o Cdigo de tica Profissional do Servio Pblico Civil do Poder Executivo, tambm prev vedaes s condutas dos servidores.
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XV vedado ao servidor pblico: f) permitir que perseguies, simpatias, antipatias, caprichos, paixes ou interesses de ordem pessoal interfiram no trato com o pblico, com os jurisdicionados administrativos ou com colegas hierarquicamente superiores ou inferiores. (BRASIL, 1994, cap. I, seo III Das Vedaes ao Servidor Pblico).

Responsabilidade Sendo o assediador servidor pblico, o Estado (Unio, estado ou municpio) pode ser responsabilizado pelos danos morais e materiais sofridos pela vtima (responsabilidade objetiva). Por sua vez, comprovado o fato e o dano, o Estado dever indenizar a vtima, podendo processar o assediador, visando reparao dos prejuzos que sofrer. Sanes No mbito das relaes administrativas, ou seja, no servio pblico, o assediador pode receber punies disciplinares, de acordo com leis prprias. yy No artigo 127, incisos seguintes, da Lei 8.112/90 (BRASIL, 1990) so estabelecidas as penalidades disciplinares que podem ser aplicadas aos servidores, entre elas: advertncia; suspenso; demisso; cassao de aposentadoria ou disponibilidade, destituio de cargo em comisso; destituio de funo comissionada. A lei dispe, ainda, que na aplicao das penalidades devero ser consideradas a natureza e a gravidade da infrao cometida, os danos que dela provierem para o servio pblico, as circunstncias agravantes ou atenuantes e os antecedentes funcionais (BRASIL, 1990, art. 128, caput). Destaca-se que, garantida a apurao dos fatos por meio de sindicncia e/ou processo administrativo disciplinar em que seja garantida a ampla defesa do servidor acusado de cometer atos de assdio moral. Trabalhadores Celetistas Constituem justa causa, de acordo com a Consolidao das Leis do Trabalho, para resciso do contrato de trabalho pelo empregador:

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b) incontinncia de conduta ou mau procedimento; h) ato de indisciplina ou de insubordinao; j) ato lesivo da honra ou da boa fama praticado no servio contra qualquer pessoa, ou ofensas fsicas, nas mesmas condies, salvo em caso de legtima defesa. (BRASIL, 1943, art. 482).

yy O empregado poder considerar rescindido o contrato e pleitear a devida indenizao quando:


a) forem exigidos servios superiores s suas foras, defesos por lei, contrrios aos bons costumes, ou alheios ao contrato; b) for tratado pelo empregador ou por seus superiores hierrquicos com rigor excessivo; c) correr perigo manifesto de mal considervel; e) praticar o empregador, ou seus prepostos, contra ele ou pessoas de sua famlia, ato lesivo da honra e boa fama. (BRASIL, 1943, art. 483).

Responsabilidade No caso das relaes regidas pela CLT, a responsabilidade pode recair sobre o empregador (pessoa fsica ou jurdica) baseando-se no fato de que cabe a este reprimir condutas indesejveis. Frisa-se que a responsabilidade do empregador subjetiva, por dolo ou por culpa, mas com culpa presumida, de modo que se inverte o nus da prova, ou seja, o empregador deve provar que no agiu culposamente. Sanes A Consolidao das Leis do Trabalho (CLT) atribui a quem comete condutas de assdio moral, falta grave punvel com demisso por justa causa.

O assdio moral pode gerar indenizaes?


Sim. Os danos sofridos pela vtima podem gerar direito a indenizaes por danos de carter material e moral. Servidores Pblicos Podem requerer indenizaes que abranjam: a) os danos emergentes que englobam o que a vtima efetivamente perdeu, como no caso do servidor que fica doente
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em funo do assdio, tendo gastos com tratamento mdico e medicamentos; b) os lucros cessantes o que a vtima deixou de ganhar como no caso do servidor que pediu exonerao porque foi assediado, deixando, assim, de receber os seus vencimentos. Trabalhadores Celetistas Alm das indenizaes pleiteadas acima, os trabalhadores celetistas podem requerer, tambm, a resciso indireta do contrato de trabalho, ou seja, requerer que o contrato seja rompido como se ele tivesse sido demitido, pleiteando tambm as verbas rescisrias que seriam devidas nessa situao (entre as quais, o aviso prvio indenizado, a multa do FGTS, etc.).

O que o trabalhador assediado pode fazer


yy Reunir provas para comprovar o assdio; yy Anotar com detalhes todas as humilhaes sofridas (dia, ms, ano, hora, local ou setor, nome do agressor, colegas que testemunharam, contedo da conversa e o que mais achar necessrio); yy Dar visibilidade, procurando a ajuda dos colegas, principalmente daqueles que presenciaram o fato ou que j sofreram humilhaes do agressor; yy Evitar conversar com o agressor, sem testemunhas; yy Ir sempre com colega de trabalho ou representante sindical; yy Procurar o seu representante sindical e relatar os fatos.

O que no assdio
yy O estresse profissional, eventuais picos de trabalho ou convocaes para o trabalho fora do horrio; yy Conflito quando h igualdade entre os debatedores; yy A gesto por injria tipo de comportamento desptico de certos administradores, despreparados, que submetem os em15

pregados a uma presso terrvel ou os tratam com violncia, injuriando-os e insultando-os com total falta de respeito. Destaca-se que enquanto os procedimentos de assdio moral so velados, a violncia desses tiranos notada por todos, inclusive pelos representantes dos empregados, quando existem. yy Uma agresso pontual, a menos que tenha sido precedida de mltiplas pequenas agresses, um ato de violncia. yy As ms condies de trabalho, s caracterizam assdio moral se forem direcionadas a um nico trabalhador; yy A sobrecarga de trabalho passa a ser assdio moral quando carrega em si a inteno de prejudicar algum; yy Mudanas ou transferncia de funo, desde que no tenham carter punitivo ou configurem perseguio; yy Crticas construtivas e avaliaes sobre o trabalho executado desde que sejam explicitadas; yy Exigncia de produtividade; yy Reprimendas normais dos chefes e o controle sobre os empregados, desde que este poder disciplinar do superior hierrquico seja exercido de maneira adequada; yy Mesmo uma reprimenda humilhante do chefe, num momento de raiva, no chega a tipificar o assdio moral.

Denncia caluniosa
No caso de denunciao caluniosa, aquele que for falsamente denunciado tem, alm da ao cabvel no mbito penal, a possibilidade de ajuizar ao cvel relativa aos danos morais sofridos contra quem o acusou falsamente. Note-se que, a ao deve ser proposta contra quem promoveu a ao indevida. A empresa ou a administrao no responde pelos danos causados por esta ao. Caso a denncia seja manifestamente improcedente, podem ser aplicadas as penalidades destinadas ao litigante de m-f, em conformidade com o Cdigo de Processo Civil (BRASIL, 2002):
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Art. 17 Reputa-se ao litigante de m-f aquele que: II alterar a verdade dos fatos; III usar do processo para conseguir objetivo ilegal. Art. 18 o juiz ou tribunal, de ofcio ou a requerimento, condenar o litigante de m-f a pagar multa no excedente a um por cento sobre o valor da causa e a indenizar a parte contrria dos prejuzos que esta sofreu mais os honorrios advocatcios e todas as despesas que efetuou. 2 O valor da indenizao ser desde logo fixado pelo juiz, em quantia no superior a 20% (vinte por cento) sobre o valor da causa, ou liquidado por arbitramento.

yy Isto sem considerar as aes penais, por calnia, injria e difamao, e a cobrana civil dos danos morais e materiais contra quem alegou falsamente o assdio.

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Referncias
BARRETO, Margarida Maria Silveira. Sintomas do assdio moral na sade. [S.l.: s.n.], 2000. Disponvel em:< http://www.assediomoral.org/ site/assedio/amsintomas.php>. Acesso em: 11 fev. 2008. BRASIL. Senado Federal. Constituio da Repblica Federativa do Brasil. Braslia, 1988. ______. Decreto n 1.171, de 22 de junho de 1994. Aprova o Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal. Dirio Oficial da Unio, Poder Executivo, Braslia, DF, 23 jun. 1994. ______. Decreto-Lei n 5.452, de 1 de maio de 1943. Aprova a Consolidao das Leis do Trabalho. Dirio Oficial da Unio, Poder Executivo, Braslia, DF, 9 ago. 1943. ______. Lei n 5.869, de 11 de janeiro de 1973. Institui o Cdigo de Processo Civil. Dirio Oficial da Unio, Poder Executivo, Braslia, DF, 17 nov. 1973. ______. Lei n 8.112, de 11 de dezembro de 1990. Dispe sobre o regime jurdico dos servidores pblicos civis da Unio, das autarquias e das fundaes pblicas federais. Dirio Oficial da Unio, Poder Executivo, Braslia, DF, 12 dez. 1990. ______. Lei n 10.406, de 10 de janeiro de 2002. Institui o Cdigo Civil. Dirio Oficial da Unio, Poder Executivo, Braslia, DF, 11 jan. 2002. FONSECA, Rodrigo Dias da. Assdio moral: breves notas. [S.l.: s.n.], 2006. Disponvel em: <http://jus2.uol.com.br/doutrina/texto. asp?id=9512>. Acesso em: 19 jun. 2007. HIRIGOYEN, Marie-France. Assdio moral: a violncia perversa do cotidiano. 10. ed. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2008. ______. Mal-estar no trabalho: redefinindo o assdio moral. 3. ed. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2006. LIPPMANN, Ernesto. Assdio sexual nas relaes de trabalho. 2. ed. So Paulo: LTr, 2005.

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Anexos
Anexo A Decreto n 1.171, de 22 de junho de 1994
Aprova o Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal 0 PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso das atribuies que lhe confere o art. 84, incisos IV e VI, e ainda tendo em vista o disposto no art. 37 da Constituio, bem como nos arts. 116 e 117 da Lei n 8.112, de 11 de dezembro de 1990, e nos arts. 10, 11 e 12 da Lei n 8.429, de 2 de junho de 1992, DECRETA: Art. 1 Fica aprovado o Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal, que com este baixa. Art. 2 Os rgos e entidades da Administrao Pblica Federal direta e indireta implementaro, em sessenta dias, as providncias necessrias plena vigncia do Cdigo de tica, inclusive mediante a Constituio da respectiva Comisso de tica, integrada por trs servidores ou empregados titulares de cargo efetivo ou emprego permanente. Pargrafo nico. A constituio da Comisso de tica ser comunicada Secretaria da Administrao Federal da Presidncia da Repblica, com a indicao dos respectivos membros titulares e suplentes. Art. 3 Este decreto entra em vigor na data de sua publicao. Braslia, 22 de junho de 1994, 173 da Independncia e 106 da Repblica. ITAMAR FRANCO Romildo Canhim Este texto no substitui o publicado no DOU de 23.6.1994

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Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal CAPTULO I Seo I Das Regras Deontolgicas I A dignidade, o decoro, o zelo, a eficcia e a conscincia dos princpios morais so primados maiores que devem nortear o servidor pblico, seja no exerccio do cargo ou funo, ou fora dele, j que refletir o exerccio da vocao do prprio poder estatal. Seus atos, comportamentos e atitudes sero direcionados para a preservao da honra e da tradio dos servios pblicos. II O servidor pblico no poder jamais desprezar o elemento tico de sua conduta. Assim, no ter que decidir somente entre o legal e o ilegal, o justo e o injusto, o conveniente e o inconveniente, o oportuno e o inoportuno, mas principalmente entre o honesto e o desonesto, consoante as regras contidas no art. 37, caput, e 4, da Constituio Federal. III A moralidade da Administrao Pblica no se limita distino entre o bem e o mal, devendo ser acrescida da idia de que o fim sempre o bem comum. O equilbrio entre a legalidade e a finalidade, na conduta do servidor pblico, que poder consolidar a moralidade do ato administrativo. IV A remunerao do servidor pblico custeada pelos tributos pagos direta ou indiretamente por todos, at por ele prprio, e por isso se exige, como contrapartida, que a moralidade administrativa se integre no Direito, como elemento indissocivel de sua aplicao e de sua finalidade, erigindo-se, como conseqncia, em fator de legalidade. V O trabalho desenvolvido pelo servidor pblico perante a comunidade deve ser entendido como acrscimo ao seu prprio bem-estar, j que, como cidado, integrante da sociedade, o xito desse trabalho pode ser considerado como seu maior patrimnio. VI A funo pblica deve ser tida como exerccio profissional e, portanto, se integra na vida particular de cada servidor pblico. Assim, os fatos e atos verificados na conduta do dia-a-dia em sua vida privada podero acrescer ou diminuir o seu bom conceito na vida funcional.
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VII Salvo os casos de segurana nacional, investigaes policiais ou interesse superior do Estado e da Administrao Pblica, a serem preservados em processo previamente declarado sigiloso, nos termos da lei, a publicidade de qualquer ato administrativo constitui requisito de eficcia e moralidade, ensejando sua omisso comprometimento tico contra o bem comum, imputvel a quem a negar. VIII Toda pessoa tem direito verdade. O servidor no pode omiti-la ou false-la, ainda que contrria aos interesses da prpria pessoa interessada ou da Administrao Pblica. Nenhum Estado pode crescer ou estabilizar-se sobre o poder corruptivo do hbito do erro, da opresso ou da mentira, que sempre aniquilam at mesmo a dignidade humana quanto mais a de uma Nao. IX A cortesia, a boa vontade, o cuidado e o tempo dedicados ao servio pblico caracterizam o esforo pela disciplina. Tratar mal uma pessoa que paga seus tributos direta ou indiretamente significa causarlhe dano moral. Da mesma forma, causar dano a qualquer bem pertencente ao patrimnio pblico, deteriorando-o, por descuido ou m vontade, no constitui apenas uma ofensa ao equipamento e s instalaes ou ao Estado, mas a todos os homens de boa vontade que dedicaram sua inteligncia, seu tempo, suas esperanas e seus esforos para constru-los. X Deixar o servidor pblico qualquer pessoa espera de soluo que compete ao setor em que exera suas funes, permitindo a formao de longas filas, ou qualquer outra espcie de atraso na prestao do servio, no caracteriza apenas atitude contra a tica ou ato de desumanidade, mas principalmente grave dano moral aos usurios dos servios pblicos. XI O servidor deve prestar toda a sua ateno s ordens legais de seus superiores, velando atentamente por seu cumprimento, e, assim, evitando a conduta negligente. Os repetidos erros, o descaso e o acmulo de desvios tornam-se, s vezes, difceis de corrigir e caracterizam at mesmo imprudncia no desempenho da funo pblica. XII Toda ausncia injustificada do servidor de seu local de trabalho fator de desmoralizao do servio pblico, o que quase sempre conduz desordem nas relaes humanas.
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XIII O servidor que trabalha em harmonia com a estrutura organizacional, respeitando seus colegas e cada concidado, colabora e de todos pode receber colaborao, pois sua atividade pblica a grande oportunidade para o crescimento e o engrandecimento da Nao. Seo II Dos Principais Deveres do Servidor Pblico XIV So deveres fundamentais do servidor pblico: a) desempenhar, a tempo, as atribuies do cargo, funo ou emprego pblico de que seja titular; b) exercer suas atribuies com rapidez, perfeio e rendimento, pondo fim ou procurando prioritariamente resolver situaes procrastinatrias, principalmente diante de filas ou de qualquer outra espcie de atraso na prestao dos servios pelo setor em que exera suas atribuies, com o fim de evitar dano moral ao usurio; c) ser probo, reto, leal e justo, demonstrando toda a integridade do seu carter, escolhendo sempre, quando estiver diante de duas opes, a melhor e a mais vantajosa para o bem comum; d) jamais retardar qualquer prestao de contas, condio essencial da gesto dos bens, direitos e servios da coletividade a seu cargo; e) tratar cuidadosamente os usurios dos servios aperfeioando o processo de comunicao e contato com o pblico; f) ter conscincia de que seu trabalho regido por princpios ticos que se materializam na adequada prestao dos servios pblicos; g) ser corts, ter urbanidade, disponibilidade e ateno, respeitando a capacidade e as limitaes individuais de todos os usurios do servio pblico, sem qualquer espcie de preconceito ou distino de raa, sexo, nacionalidade, cor, idade, religio, cunho poltico e posio social, abstendo-se, dessa forma, de causar-lhes dano moral;

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h) ter respeito hierarquia, porm sem nenhum temor de representar contra qualquer comprometimento indevido da estrutura em que se funda o Poder Estatal; i) resistir a todas as presses de superiores hierrquicos, de contratantes, interessados e outros que visem obter quaisquer favores, benesses ou vantagens indevidas em decorrncia de aes imorais, ilegais ou aticas e denunci-las; j) zelar, no exerccio do direito de greve, pelas exigncias especficas da defesa da vida e da segurana coletiva; k) ser assduo e freqente ao servio, na certeza de que sua ausncia provoca danos ao trabalho ordenado, refletindo negativamente em todo o sistema; l) comunicar imediatamente a seus superiores todo e qualquer ato ou fato contrrio ao interesse pblico, exigindo as providncias cabveis; m) manter limpo e em perfeita ordem o local de trabalho, seguindo os mtodos mais adequados sua organizao e distribuio; n) participar dos movimentos e estudos que se relacionem com a melhoria do exerccio de suas funes, tendo por escopo a realizao do bem comum; o) apresentar-se ao trabalho com vestimentas adequadas ao exerccio da funo; p) manter-se atualizado com as instrues, as normas de servio e a legislao pertinentes ao rgo onde exerce suas funes; q) cumprir, de acordo com as normas do servio e as instrues superiores, as tarefas de seu cargo ou funo, tanto quanto possvel, com critrio, segurana e rapidez, mantendo tudo sempre em boa ordem. r) facilitar a fiscalizao de todos atos ou servios por quem de direito; s) exercer com estrita moderao as prerrogativas funcionais que lhe sejam atribudas, abstendo-se de faz-lo contrariamente aos legtimos interesses dos usurios do servio pblico e dos jurisdicionados administrativos;
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t) abster-se, de forma absoluta, de exercer sua funo, poder ou autoridade com finalidade estranha ao interesse pblico, mesmo que observando as formalidades legais e no cometendo qualquer violao expressa lei; u) divulgar e informar a todos os integrantes da sua classe sobre a existncia deste Cdigo de tica, estimulando o seu integral cumprimento. Seo III Das Vedaes ao Servidor Pblico XV vedado ao servidor pblico; a) o uso do cargo ou funo, facilidades, amizades, tempo, posio e influncias, para obter qualquer favorecimento, para si ou para outrem; b) prejudicar deliberadamente a reputao de outros servidores ou de cidados que deles dependam; c) ser, em funo de seu esprito de solidariedade, conivente com erro ou infrao a este Cdigo de tica ou ao Cdigo de tica de sua profisso; d) usar de artifcios para procrastinar ou dificultar o exerccio regular de direito por qualquer pessoa, causando-lhe dano moral ou material; e) deixar de utilizar os avanos tcnicos e cientficos ao seu alcance ou do seu conhecimento para atendimento do seu mister; f) permitir que perseguies, simpatias, antipatias, caprichos, paixes ou interesses de ordem pessoal interfiram no trato com o pblico, com os jurisdicionados administrativos ou com colegas hierarquicamente superiores ou inferiores; g) pleitear, solicitar, provocar, sugerir ou receber qualquer tipo de ajuda financeira, gratificao, prmio, comisso, doao ou vantagem de qualquer espcie, para si, familiares ou qualquer pessoa, para o cumprimento da sua misso ou para influenciar outro servidor para o mesmo fim;

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h) alterar ou deturpar o teor de documentos que deva encaminhar para providncias; i) iludir ou tentar iludir qualquer pessoa que necessite do atendimento em servios pblicos; j) desviar servidor pblico para atendimento a interesse particular; k) retirar da repartio pblica, sem estar legalmente autorizado, qualquer documento, livro ou bem pertencente ao patrimnio pblico; l) fazer uso de informaes privilegiadas obtidas no mbito interno de seu servio, em benefcio prprio, de parentes, de amigos ou de terceiros; m) apresentar-se embriagado no servio ou fora dele habitualmente; n) dar o seu concurso a qualquer instituio que atente contra a moral, a honestidade ou a dignidade da pessoa humana; o) exercer atividade profissional atica ou ligar o seu nome a empreendimentos de cunho duvidoso. CAPTULO II Das Comisses de tica XVI Em todos os rgos e entidades da Administrao Pblica Federal direta, indireta autrquica e fundacional, ou em qualquer rgo ou entidade que exera atribuies delegadas pelo poder pblico, dever ser criada uma Comisso de tica, encarregada de orientar e aconselhar sobre a tica profissional do servidor, no tratamento com as pessoas e com o patrimnio pblico, competindo-lhe conhecer concretamente de imputao ou de procedimento susceptvel de censura. XVII Revogado pelo Decreto n 6.029, de 2007. XVIII Comisso de tica incumbe fornecer, aos organismos encarregados da execuo do quadro de carreira dos servidores, os registros sobre sua conduta tica, para o efeito de instruir e fundamentar promoes e para todos os demais procedimentos prprios da carreira do servidor pblico. XIX Revogado pelo Decreto n 6.029, de 2007. XX Revogado pelo Decreto n 6.029, de 2007.
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XXI Revogado pelo Decreto n 6.029, de 2007. XXII A pena aplicvel ao servidor pblico pela Comisso de tica a de censura e sua fundamentao constar do respectivo parecer, assinado por todos os seus integrantes, com cincia do faltoso. XXIII Revogado pelo Decreto n 6.029, de 2007. XXIV Para fins de apurao do comprometimento tico, entendese por servidor pblico todo aquele que, por fora de lei, contrato ou de qualquer ato jurdico, preste servios de natureza permanente, temporria ou excepcional, ainda que sem retribuio financeira, desde que ligado direta ou indiretamente a qualquer rgo do poder estatal, como as autarquias, as fundaes pblicas, as entidades paraestatais, as empresas pblicas e as sociedades de economia mista, ou em qualquer setor onde prevalea o interesse do Estado. XXV Revogado pelo Decreto n 6.029, de 2007.

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Anexo B Decreto n 6.029, de 1 de fevereiro de 2007


Institui o Sistema de Gesto tica do Poder Executivo Federal, e da outras providncias O PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 84, inciso VI, alnea a, da Constituio, DECRETA: Art.1oFica institudo o Sistema de Gesto da tica do Poder Executivo Federal com a finalidade de promover atividades que dispem sobre a conduta tica no mbito do Executivo Federal, competindo-lhe: I integrar os rgos, programas e aes relacionadas com a tica pblica; II contribuir para a implementao de polticas pblicas tendo a transparncia e o acesso informao como instrumentos fundamentais para o exerccio de gesto da tica pblica; III promover, com apoio dos segmentos pertinentes, a compatibilizao e interao de normas, procedimentos tcnicos e de gesto relativos tica pblica; IV articular aes com vistas a estabelecer e efetivar procedimentos de incentivo e incremento ao desempenho institucional na gesto da tica pblica do Estado brasileiro. Art. 2o Integram o Sistema de Gesto da tica do Poder Executivo Federal: I a Comisso de tica PblicaCEP, instituda pelo Decreto de 26 de maio de 1999; II as Comisses de tica de que trata o Decreto no 1.171, de 22 de junho de 1994; e III as demais Comisses de tica e equivalentes nas entidades e rgos do Poder Executivo Federal.

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Art.3oA CEP ser integrada por sete brasileiros que preencham os requisitos de idoneidade moral, reputao ilibada e notria experincia em administrao pblica, designados pelo Presidente da Repblica, para mandatos de trs anos, no coincidentes, permitida uma nica reconduo. 1oA atuao no mbito da CEP no enseja qualquer remunerao para seus membros e os trabalhos nela desenvolvidos so considerados prestao de relevante servio pblico. 2oO Presidente ter o voto de qualidade nas deliberaes da Comisso. 3oOs mandatos dos primeiros membros sero de um, dois e trs anos, estabelecidos no decreto de designao. Art. 4o CEP compete: Iatuar como instncia consultiva do Presidente da Repblica e Ministros de Estado em matria de tica pblica; IIadministrar a aplicao do Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal, devendo: p) submeter ao Presidente da Repblica medidas para seu aprimoramento; q) dirimir dvidas a respeito de interpretao de suas normas, deliberando sobre casos omissos; r) apurar, mediante denncia, ou de ofcio, condutas em desacordo com as normas nele previstas, quando praticadas pelas autoridades a ele submetidas; III dirimir dvidas de interpretao sobre as normas do Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal de que trata o Decreto n 1.171, de 1994; IV coordenar, avaliar e supervisionar o Sistema de Gesto da tica Pblica do Poder Executivo Federal; V aprovar o seu regimento interno; e VI escolher o seu Presidente.

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Pargrafonico.A CEP contar com uma Secretaria-Executiva, vinculada Casa Civil da Presidncia da Repblica, qual competir prestar o apoio tcnico e administrativo aos trabalhos da Comisso. Art.5Cada Comisso de tica de que trata o Decreto n 1.171, de 1994, ser integrada por trs membros titulares e trs suplentes, escolhidos entre servidores e empregados do seu quadro permanente, e designados pelo dirigente mximo da respectiva entidade ou rgo, para mandatos no coincidentes de trs anos. Art.6o dever do titular de entidade ou rgo da Administrao Pblica Federal, direta e indireta: Iassegurar as condies de trabalho para que as Comisses de tica cumpram suas funes, inclusive para que do exerccio das atribuies de seus integrantes no lhes resulte qualquer prejuzo ou dano; II conduzir em seu mbito a avaliao da gesto da tica conforme processo coordenado pela Comisso de tica Pblica. Art.7oCompete s Comisses de tica de que tratam os incisos II e III do art. 2o: Iatuar como instncia consultiva de dirigentes e servidores no mbito de seu respectivo rgo ou entidade; IIaplicar o Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal, aprovado pelo Decreto n 1.171, de 1994, devendo: s) submeter Comisso de tica Pblica propostas para seu aperfeioamento; t) dirimir dvidas a respeito da interpretao de suas normas e deliberar sobre casos omissos; u) apurar, mediante denncia ou de ofcio, conduta em desacordo com as normas ticas pertinentes; e v) recomendar, acompanhar e avaliar, no mbito do rgo ou entidade a que estiver vinculada, o desenvolvimento de aes objetivando a disseminao, capacitao e treinamento sobre as normas de tica e disciplina;
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IIIrepresentar a respectiva entidade ou rgo na Rede de tica do Poder Executivo Federal a que se refere o art. 9; e IVsupervisionar a observncia do Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal e comunicar CEP situaes que possam configurar descumprimento de suas normas. 1oCada Comisso de tica contar com uma Secretaria-Executiva, vinculada administrativamente instncia mxima da entidade ou rgo, para cumprir plano de trabalho por ela aprovado e prover o apoio tcnico e material necessrio ao cumprimento das suas atribuies. 2oAs Secretarias-Executivas das Comisses de tica sero chefiadas por servidor ou empregado do quadro permanente da entidade ou rgo, ocupante de cargo de direo compatvel com sua estrutura, alocado sem aumento de despesas. Art.8oCompete s instncias superiores dos rgos e entidades do Poder Executivo Federal, abrangendo a administrao direta e indireta: I observar e fazer observar as normas de tica e disciplina; II constituir Comisso de tica; III garantir os recursos humanos, materiais e financeiros para que a Comisso cumpra com suas atribuies; e IV atender com prioridade s solicitaes da CEP. Art.9oFica constituda a Rede de tica do Poder Executivo Federal, integrada pelos representantes das Comisses de tica de que tratam os incisos I, II e III do art. 2o, com o objetivo de promover a cooperao tcnica e a avaliao em gesto da tica. Pargrafonico. Os integrantes da Rede de tica se reuniro sob a coordenao da Comisso de tica Pblica, pelo menos uma vez por ano, em frum especfico, para avaliar o programa e as aes para a promoo da tica na administrao pblica. Art.10. Os trabalhos da CEP e das demais Comisses de tica devem ser desenvolvidos com celeridade e observncia dos seguintes princpios:

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Iproteo honra e imagem da pessoa investigada; IIproteo identidade do denunciante, que dever ser mantida sob reserva, se este assim o desejar; e IIIindependncia e imparcialidade dos seus membros na apurao dos fatos, com as garantias asseguradas neste decreto. Art.11.Qualquer cidado, agente pblico, pessoa jurdica de direito privado, associao ou entidade de classe poder provocar a atuao da CEP ou de Comisso de tica, visando apurao de infrao tica imputada a agente pblico, rgo ou setor especfico de ente estatal. Pargrafonico. Entende-se por agente pblico, para os fins deste Decreto, todo aquele que, por fora de lei, contrato ou qualquer ato jurdico, preste servios de natureza permanente, temporria, excepcional ou eventual, ainda que sem retribuio financeira, a rgo ou entidade da administrao pblica federal, direta e indireta. Art.12.O processo de apurao de prtica de ato em desrespeito ao preceituado no Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal e no Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal ser instaurado, de ofcio ou em razo de denncia fundamentada, respeitando-se, sempre, as garantias do contraditrio e da ampla defesa, pela Comisso de tica Pblica ou Comisses de tica de que tratam os incisos II e III do art. 2, conforme o caso, que notificar o investigado para manifestar-se, por escrito, no prazo de dez dias. 1oO investigado poder produzir prova documental necessria sua defesa. 2oAs Comisses de tica podero requisitar os documentos que entenderem necessrios instruo probatria e, tambm, promover diligncias e solicitar parecer de especialista. 3oNa hiptese de serem juntados aos autos da investigao, aps a manifestao referida no caput deste artigo, novos elementos de prova, o investigado ser notificado para nova manifestao, no prazo de dez dias.

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4oConcluda a instruo processual, as Comisses de tica proferiro deciso conclusiva e fundamentada. 5oSe a concluso for pela existncia de falta tica, alm das providncias previstas no Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal e no Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal, as Comisses de tica tomaro as seguintes providncias, no que couber: Iencaminhamento de sugesto de exonerao de cargo ou funo de confiana autoridade hierarquicamente superior ou devoluo ao rgo de origem, conforme o caso; IIencaminhamento, conforme o caso, para a ControladoriaGeral da Unio ou unidade especfica do Sistema de Correio do Poder Executivo Federal de que trata o Decreto n 5.480, de 30 de junho de 2005, para exame de eventuais transgresses disciplinares; e IIIrecomendao de abertura de procedimento administrativo, se a gravidade da conduta assim o exigir. Art.13.Ser mantido com a chancela de reservado, at que esteja concludo, qualquer procedimento instaurado para apurao de prtica em desrespeito s normas ticas. 1oConcluda a investigao e aps a deliberao da CEP ou da Comisso de tica do rgo ou entidade, os autos do procedimento deixaro de ser reservados. 2oNa hiptese de os autos estarem instrudos com documento acobertado por sigilo legal, o acesso a esse tipo de documento somente ser permitido a quem detiver igual direito perante o rgo ou entidade originariamente encarregado da sua guarda. 3oPara resguardar o sigilo de documentos que assim devam ser mantidos, as Comisses de tica, depois de concludo o processo de investigao, providenciaro para que tais documentos sejam desentranhados dos autos, lacrados e acautelados.

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Art.14.A qualquer pessoa que esteja sendo investigada assegurado o direito de saber o que lhe est sendo imputado, de conhecer o teor da acusao e de ter vista dos autos, no recinto das Comisses de tica, mesmo que ainda no tenha sido notificada da existncia do procedimento investigatrio. Pargrafonico.O direito assegurado neste artigo inclui o de obter cpia dos autos e de certido do seu teor. Art.15.Todo ato de posse, investidura em funo pblica ou celebrao de contrato de trabalho, dos agentes pblicos referidos no pargrafo nico do art. 11, dever ser acompanhado da prestao de compromisso solene de acatamento e observncia das regras estabelecidas pelo Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal, pelo Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal e pelo Cdigo de tica do rgo ou entidade, conforme o caso. Pargrafonico.A posse em cargo ou funo pblica que submeta a autoridade s normas do Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal deve ser precedida de consulta da autoridade Comisso de tica Pblica acerca de situao que possa suscitar conflito de interesses. Art.16.As Comisses de tica no podero escusar-se de proferir deciso sobre matria de sua competncia alegando omisso do Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal, do Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal ou do Cdigo de tica do rgo ou entidade, que, se existente, ser suprida pela analogia e invocao aos princpios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficincia. 1oHavendo dvida quanto legalidade, a Comisso de tica competente dever ouvir previamente a rea jurdica do rgo ou entidade. 2oCumpre CEP responder a consultas sobre aspectos ticos que lhe forem dirigidas pelas demais Comisses de tica e pelos rgos e entidades que integram o Executivo Federal, bem como pelos cidados e servidores que venham a ser indicados para ocupar cargo ou funo abrangida pelo Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal.

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Art.17.As Comisses de tica, sempre que constatarem a possvel ocorrncia de ilcitos penais, civis, de improbidade administrativa ou de infrao disciplinar, encaminharo cpia dos autos s autoridades competentes para apurao de tais fatos, sem prejuzo das medidas de sua competncia. Art.18.As decises das Comisses de tica, na anlise de qualquer fato ou ato submetido sua apreciao ou por ela levantado, sero resumidas em ementa e, com a omisso dos nomes dos investigados, divulgadas no stio do prprio rgo, bem como remetidas Comisso de tica Pblica. Art.19.Os trabalhos nas Comisses de tica de que tratam os incisos II e III do art. 2o so considerados relevantes e tm prioridade sobre as atribuies prprias dos cargos dos seus membros, quando estes no atuarem com exclusividade na Comisso. Art.20.Os rgos e entidades da Administrao Pblica Federal daro tratamento prioritrio s solicitaes de documentos necessrios instruo dos procedimentos de investigao instaurados pelas Comisses de tica . 1oNa hiptese de haver inobservncia do dever funcional previsto no caput, a Comisso de tica adotar as providncias previstas no inciso III do 5o do art. 12. 2oAs autoridades competentes no podero alegar sigilo para deixar de prestar informao solicitada pelas Comisses de tica. Art.21.A infrao de natureza tica cometida por membro de Comisso de tica de que tratam os incisos II e III do art. 2o ser apurada pela Comisso de tica Pblica. Art.22.A Comisso de tica Pblica manter banco de dados de sanes aplicadas pelas Comisses de tica de que tratam os incisos II e III do art. 2o e de suas prprias sanes, para fins de consulta pelos rgos ou entidades da administrao pblica federal, em casos de nomeao para cargo em comisso ou de alta relevncia pblica. Pargrafonico.O banco de dados referido neste artigo engloba as sanes aplicadas a qualquer dos agentes pblicos mencionados no pargrafo nico do art. 11 deste Decreto.
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Art.23.Os representantes das Comisses de tica de que tratam os incisos II e III do art. 2o atuaro como elementos de ligao com a CEP, que dispor em Resoluo prpria sobre as atividades que devero desenvolver para o cumprimento desse mister. Art.24.As normas do Cdigo de Conduta da Alta Administrao Federal, do Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal e do Cdigo de tica do rgo ou entidade aplicam-se, no que couber, s autoridades e agentes pblicos neles referidos, mesmo quando em gozo de licena. Art.25.Ficam revogados os incisos XVII, XIX, XX, XXI, XXIII e XXV do Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal, aprovado pelo Decreto n1.171, de 22 de junho de 1994, os arts. 2o e 3o do Decreto de 26 de maio de 1999, que cria a Comisso de tica Pblica, e os Decretos de 30 de agosto de 2000 e de 18 de maio de 2001, que dispem sobre a Comisso de tica Pblica. Art.26.Este Decreto entra em vigor na data da sua publicao. Braslia, 1 de fevereiro de 2007; 186o da Independncia e 119o da Repblica. LUIZ INCIO LULA DA SILVA Dilma Rousseff Este texto no substitui o publicado no DOU de 2.2.2007

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Anexo C Composio das Mesas Setorial e Local de Negociao Permanente


Mesa Setorial de Negociao Permanente do Ministrio da Sade - MSNP/MS Bancada Governamental Coordenao-Geral de Recursos Humanos CGRH/MS Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao em Sade SGTES/MS Secretaria de Ateno Sade SAS/MS Subsecretaria de Planejamento e Oramento SPO/MS Fundao Oswaldo Cruz Fiocruz Fundao Nacional de Sade Funasa Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria ANVISA Agncia Nacional de Sade Suplementar ANS Ministrio do Planejamento Bancada Sindical Confederao Nacional dos Trabalhadores em Seguridade Social CNTSS Federao Nacional dos Sindicatos de Trabalhadores em Sade, Trabalho e Assistncia Social Fenasps Confederao dos Trabalhadores do Servio Pblico Federal Condsef Mesa Local de Negociao Permanente do Ministrio da Sade no Distrito Federal - MLNP/MS-DF Bancada Governamental Coordenao-Geral de Recursos Humanos CGRH/MS Coordenao-Geral de Recursos Logsticos CGRL/MS Secretaria-Executiva - SE/MS Subsecretaria de Planejamento e Oramento - SPO/MS
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Bancada Sindical Sindicato dos Servidores Pblicos Federais no Distrito Federal Sindsep/DF Sindicato dos Trabalhadores Federais em Sade, Trabalho e Previdncia Social no Distrito Federal Sindprev/DF

EDITORA MS Coordenao-Geral de Documentao e Informao/SAA/SE MINISTRIO DA SADE SIA, trecho 4, lotes 540/610 CEP: 71200-040 Telefone: (61) 3233-2020 Fax: (61) 3233-9558 E-mail: editora.ms@saude.gov.br Home page: http://www.saude.gov.br/editora Braslia DF, dezembro de 2008 OS 0911/2008

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E por temor eu me calo, por temor aceito a condio de falso democrata e rotulo meus gestos com a palavra liberdade, procurando, num sorriso, esconder minha dor diante de meus superiores. Mas dentro de mim, com a potncia de um milho de vozes, o corao grita - MENTIRA!
No Caminho, com Maiakovski Eduardo Alves da Costa

ISBN 978-85-334-1544-7

9 788533 415447

Mesa Setorial de Negociao Permanente do Ministrio da Sade

ASSDIOASSDIO ASSDIO
Disque Sade 0800 61 1997 Biblioteca Virtual em Sade do Ministrio da Sade www.saude.gov.br/bvs

ASSDIO

ASSDIO

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