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Introducción
Definición de Tecnología
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Ángulos de la tecnología
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Tipología de tecnologías (Thompson)
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adquisición de materias primas y selección de operadores
humanos, la repetición de los procesos productivos proporciona
la experiencia de eliminar imperfecciones en la tecnología.
2. Tecnología mediadora.
3. Tecnología intensiva.
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la combinación correcta que exija el caso o proyecto individual,
la tecnología intensiva conduce, prácticamente, a un
organización por proyectos, este tipo de organización, se ve
reflejada en los hospitales y la industria de la construcción.
Clasificación de la tecnología
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Tecnología Blanda:("soft technology"). Se refiere a los
conocimientos de tipo organizacional, administrativo y de
comercialización excluyendo los aspectos técnicos.
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Tecnología Dura. Es la parte de conocimientos que se refiere a
aspectos puramente técnicos de equipos, construcciones,
procesos y materiales.
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tecnológico son mínimas, e incluso difíciles, la formulación de
la estrategia global de la organización se centra en la
comercialización del producto, con especial refuerzo en el área
de mercadeo, (empresas de automóviles)
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posibilidades de cambio tecnológico son muchas y el mayor
problema de la organización reside en la sugerencia de la
alternativa más adecuada un ejemplo básico son: las empresas
de publicidad y relaciones públicas, las empresas de
consultoría administrativa, de consultoría legal, auditoria, etc.
La Gestión, Definición
En términos generales los conceptos de administración,
gerencia y gestión, son sinónimos a pesar de los grandes
esfuerzos y discusiones por diferenciarlos. En la práctica se
observa que el término managementes traducido como
administración pero también como gerencia. En algunos países
la administración está más referida a lo público y la gerencia a
lo privado. En los libros clásicos se toman como sinónimos
administración y gerencia. En el glosario del CINDA, por
ejemplo, aparece gestión como equivalente a administración.
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organizar, dirigir, evaluar y controlar" como lo planteara H.
Fayol al principio del siglo o Koontz [2].
En oto orden de ideas la podemos definir como: una función
institucional global e integradora de todas las fuerzas que
conforman una organización" [5]. En ese sentido la gestión
hace énfasis en la dirección y en el ejercicio del liderazgo
La Gestión tecnológica
La gestión de la tecnología es una poderosa herramienta que
se debe enmarcar dentro de los procesos generales de
innovación al que están sometidas todas las empresas. Cada
vez en mayor medida, el control del recurso tecnológico
proporciona una ventaja competitiva a las organizaciones,
sobre todo en aquellas en las que se integra en la estrategia
general de la propia organización. Y esto es mucho más
importante para el caso de organizaciones dedicadas a la
generación de productos o servicios en sectores de alta
tecnología en las que el periodo de validez de una tecnología
concreta (en términos de adecuación y rendimiento
comparativo con otras competidoras) es cada vez más
reducido (ciclos de producto más cortos).
La innovación tecnológica
La enciclopedia Encarta 2004 define: Innovación, acción y
efecto de innovar (Mudar o alterar algo, introduciendo
novedades) o en una segunda acepción como la creación o
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modificación de un producto y su introducción en un mercado.
El término proviene del latín innovatio.
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Schumpeter, economista austriaco fue el primero en destacar la
importancia de los fenómenos tecnológicos en el crecimiento
económico.
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Pavón y Godman la definen como "el conjunto de actividades
inscritas en un determinado período de tiempo y lugar, que
conducen a la introducción con éxito en el mercado, por
primera vez, de una idea en forma de nuevos o mejores
productos, servicios o técnicas de gestión y organización".
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Christopher Freeman insiste en que un intento de innovación
fracasa cuando no consigue una posición en el mercado y/o un
beneficio, aunque el producto o proceso funcione en un sentido
técnico. Decir que los nuevos productos deben tener éxito
(innovación), es prácticamente decir que han de ser
competitivos.
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oyendo lo que todo el mundo oye, innovar es realizar lo que
nadie ha imaginado todavía".
El desarrollo tecnológico
La noción de modernidad entendida como un mejoramiento en
las condiciones de vida de la humanidad, ha generado un sin
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fin de argumentos que establecen que el desarrollo tecnológico
será la panacea de los principales problemas de la actualidad,
proporcionando un mayor bienestar social. Dichos argumentos
caen en un determinismo tecnológico fundamentados en la
idea de “progreso” proveniente del Siècle des Lumières.
Aunado a ellos, han surgido los apocalípticos, quienes critican
todo desarrollo tecnológico. Estas posturas extremas han
producido debates acerca del desarrollo tecnológico, olvidando
en ocasiones, que éste no contiene bondad o maldad, pues es
tan sólo un instrumento que ha desarrollado el hombre a través
del tiempo. La importancia del desarrollo tecnológico
dependerá precisamente de la utilización de quienes controlan
el poder político y económico tanto nacional como
internacional.
La gestión tecnológica
Proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las
políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la
creación, difusión y uso de la tecnología.
Ello nos muestra varias cosas: un proceso multidisciplinario no
sólo en el ámbito de empresa sino de país y que concibe la
tecnología como un concepto estratégico. La empresa debe
definir si crea la tecnología o la adquiere y adapta.
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Szabo nos lo advierte claramente: "Es un proceso que se
ocupa de las interfaces entre la ciencia, la ingeniería, la
economía y la gerencia de instituciones" [9].
Fundamentos
De acuerdo con Zoltan Szabo, se podría pensar en la gestión
tecnológica al nivel de un país. Por fuera de este se encuentra
un mercado mundial de tecnología; unos clientes extranjeros
de las empresas nacionales pero también la competencia; se
encuentran políticas de gobierno; también un conjunto de
reglas internacionales sobre el comercio, inversión, calidad,
ambientes, patentes entre otros.
El contexto de la gestión tecnológica lo podemos definir en el
ámbito mundial, de país y empresa, en esta la gerencia general
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maneja las siguientes áreas funcionales: producción finanzas,
compras, contabilidad, comercialización y gestión tecnológica
Alcance
Podríamos preguntarnos por el alcance de la GT. Al respecto el
profesor Jorge Robledo la concibe como una disciplina
científica configurada en los últimos treinta años, con un objeto
de estudio más o menos delimitado y con unas estrategias y
métodos investigativos aproximadamente homogéneos que le
dan una identidad propia.
Características de la tecnología
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de alta tecnología que en la de menor tecnología, porque la
primera tiende a hacer más complejo un sistema y sus partes
más interdependientes.
Impacto de la tecnología
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se refiere al hecho de que es la tecnología la que determina (y
no influencia simplemente) la estructura de la organización y su
comportamiento. A pesar de lo exagerado de esta afirmación,
no hay duda alguna de que existe un fuerte impacto de la
tecnología sobre la vida, naturaleza y funcionamiento de las
organizaciones.
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Conclusión
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