TRABAJO COLABORATIVO 1 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Angelo Giuseppe Lancheros Ariza Cd. 79937863 Juan Carlos Crdenas Saavedra Cd. 79451012 Oscar Bautista Cd. 79159762 Wilson Hernn Salazar Cd. 75067243 Juan Carlos Yejas Cd. 79911169

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA CEAD JAG Abril de 2013 1

CONTENIDO

Pgina INTRODUCCIN ........................................................................................................ 3 1. OBJETIVOS ............................................................................................................ 4 1.1 Objetivo General ................................................................................................ 4 1.2 Objetivos Especficos......................................................................................... 4 2. Historia de la empresa ............................................................................................ 5 3. Productos que se comercializan o servicios que se ofrecen ................................... 6 4. Descripcin de la estructura organizacional e identificacin de los departamentos que conforman la empresa ................................................................. 7 5. Descripcin del programa de mantenimiento industrial ........................................... 8 6. Cuadro comparativo de plan de mantenimiento y programa de mantenimiento...... 9 CONCLUSIONES...................................................................................................... 11 BIBLIOGRAFA ......................................................................................................... 12

INTRODUCCIN

El mantenimiento es un mecanismo aplicable a todo sistema y empresa que desee aumentar la confiabilidad y la vida til de sus activos, uno de los aspectos ms importantes del mantenimiento es el diagnstico de fallas y la aplicacin de un adecuado plan de mantenimiento para corregir las fallas que se detectan en los equipos. Identificaremos cuales son los productos que procesas la empresa elegida por el grupo colaborativo, para realizar el proyecto del mismo. Como tambin la estructura jerrquica de la empresa Flexo Spring S.A.S., su plan general de mantenimiento y un cuadro comparativo de las diferencias entre plan y programa de Mantenimiento.

1. OBJETIVOS

1.1 Objetivo General Identificar el plan de mantenimiento de la empresa Flexo Spring S.A.S, realizando un anlisis completo de toda la informacin recolectada de la misma.

1.2 Objetivos Especficos

Conocer el organigrama de la empresa elegida por el grupo colaborativo, para el cual se va realizar un proyecto. Identificar las diferencias entre Plan y Programa de Mantenimiento. Conocer el plan de mantenimiento llevado por la empresa Flexo Spring S.A.S. Reconocer como se implementa un plan o programa de mantenimiento en una empresa y cules son sus alcances y objetivos en el mantenimiento de los equipos y herramientas.

2. Historia de la empresa

En 1960 nace una empresa dedicada a la elaboracin de empaques para el envase de grasa, esta empresa fue constituida por envases Diana, aos despus, envases Diana se dedic a la elaboracin de tapas para envases de aceite, fue as como naci Icoltapas en el ao de 1972, Esta sera la primera de las empresas que haran parte de lo que hoy se conoce como Empresas Organizacin Aponte. En 1977 , tras el xito de su primera empresa y debido a la exigencia de sus clientes para incursionar en el mercado de los plsticos, abre su primera planta de produccin Representaciones A.P, hoy conocida como Flexo Spring S.A Esta planta cuenta con la maquinaria requerida para los procesos de sellado, impresin, refilado y extrusin. La segunda planta de produccin ubicada en Fontibn H.B, fue inaugurada en 1998, esta planta cuenta con maquinaria de ltima tecnologa, para realizar procesos de impresin, refilado y laminacin de empaques flexibles. En el ao de 2006 se inaugura la tercera planta de produccin la cual cuenta con maquinaria especializada en extrusin de 7 capas. Actualmente flexo Spring S.A esta posicionada como la empresa lder en el sector de empaques flexibles y cuenta con un recurso humano altamente calificado para ofrecer a sus clientes productos de alta calidad.

3. Productos que se comercializan o servicios que se ofrecen

Productos que comercializa

Imgenes

Usos Laminados para snacks, salsas, aderezos, mermeladas, leche en polvo, mantequillas, margarinas, caldos, galletera, dulcera, empaques de alta barrera, detergentes, jabones lquidos y tenso activos. Bolsas para supermercado, empaques secundarios para alimentos y para basura.

Laminados coextruidos plsticos

Laminados de polietileno

Laminados de polipropileno

Bolsas para reempaque y supermercados lminas para leches. Industrias panificadoras, empaque de agua potable. Industrias de paales.

Etiquetas plsticas impresas

Etiquetas para bebidas lcteas, bebidas carbonatadas y desinfectantes.

4. Descripcin de la estructura organizacional e identificacin de los departamentos que conforman la empresa

Este es el organigrama de la empresa flexo spring y en l se resalta el rea tcnica o de mantenimiento.

5. Descripcin del programa de mantenimiento industrial

Como se puede observar en el programa de mantenimiento est programado para cada mquina el ltimo mantenimiento realizado indicando el mes y ao de realizacin y cuando se realizara el siguiente mantenimiento registrando con rojo segn la semana y el mes del ao en curso en el cual se tiene programado realizar la intervencin de la mquina. Como podemos observar nos muestra una seccin para cada clase de mquina indicando la firma que realizara la intervencin del equipo y la numero de mquina a intervenir.

6. Cuadro comparativo de plan de mantenimiento y programa de mantenimiento PLAN PROGRAMA

En un plan t estableces lo que quieres En un programa se detallan los pasos a seguir llevar a cabo en una u otra tarea o rea de una actividad o de un plan ya desarrollado y determinada. aprobado, indica punto a punto que se va hacer y probablemente en orden de prioridades. Los planes son la expectativa de lo que se Los programas llevan incluidos un cronograma planea hacer. del momento en que los planes se van a llevar a cabo. El Plan de mantenimiento refleja, las tareas Un programa de mantenimiento que como su y/o Actividades de mantenimiento de un nombre lo indica, se muestran las tareas y/o equipo y la periodicidad con la que se Actividades de Mantenimiento programadas con deben hacer, (un mes, cada 15 das, etc.). fecha exacta para su intervencin, generalmente se realizan basados en un periodo de un ao en equipos que necesitan intervenciones en intervalos cortos de tiempo. Un plan de mantenimiento moderno El programa de mantenimiento necesario para consiste en la combinacin de varias disponer de una sistematizacin de todas estrategias que deben ser escogidas para aquellas actividades y estrategias destinadas al mantener la planta. mantenimiento. Los objetivos del plan de Mantenimiento Los objetivos del Programa son muy bsicos son: como: 1. Mantener las instalaciones y 1. Es garantizar la disponibilidad de la equipos en buenas condiciones instalacin para atender el programa de operativas. produccin con calidad y productividad y 2. Proporcionar una informacin asegurar costos adecuados. oportuna, veras y a tiempo de los 2. La sistematizacin de estas actividades procedimiento para realizar los se logra a travs de programas de trabajos de mantenimientos a los mantenimiento. encargados. 3. Asegurar contar con los recursos necesarios para cumplir con la tarea. 4. Mejorar el nivel de las instalaciones. Para el plan existe una persona llamada Programador es quien realiza el trabajo de Planificador y es quien determina la forma directa, procurando siempre la secuencia y lugar donde deben ejecutarse optimizacin de recursos materiales y humanos los trabajos y dispone de los recursos que le son otorgados. Adems, por el hecho de necesarios para tal fin. encontrarse directamente en el campo haciendo el trabajo, el programador es quien determina la cantidad de tiempo necesario para la ejecucin del mismo.

Empresa:
No tems

Flexo Spring S.A.S.

rea y/o maquinaria escogida para anlisis: MAQUINARIA DE PRODUCCION

Si No N/A Evidencia/ fuente

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La empresa tiene plan de Mantenimiento? La empresa tiene programa de Mantenimiento? La empresa proporciona disponibilidad de los equipos para hacerles el mantenimiento? El mantenimiento aumenta el tiempo de vida de los equipos? El mantenimiento reduce el costo operativo?

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

Plan de mantenimiento adjunto. Cuadro anexo Aunque la prioridad es la produccin del equipo, se procura cumplir el programa.

Es el objetivo principal S, porque el equipo opera en condiciones ms ptimas. No se ha cuantificado Hay acuerdo entre las gerencias de planta y de mantenimiento En trminos generales s, pero hay excepciones Mediante el software de mantenimiento se tienen definidas las tareas a ejecutar El planificador del mantenimiento ordena las tareas.

Esta reduccin es mayor de 10% La gerencia participa de manera estructural a travs de polticas gerenciales? La gerencia asegura el cumplimiento de dicha poltica? Existen actividades claras definidas de inspecciones programas? Existen inspecciones programas para cada actividad de Mto? Se desprograman los equipos por la frecuencia de las inspecciones? En estas actividades de Mto Ind. Se tiene alto nivel de Seguridad Industrial Se aplican las normas de Seguridad industrial?

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Se tramitan los respectivos formatos de trabajos en caliente, en alturas, etc. de acuerdo al caso. Es requisito laborar con las normas de seguridad. Se tramita la orden de trabajo cuando finaliza el mismo con sus respectivas firmas de recibido. Se hacen inducciones previas a la ejecucin del trabajo Plan de mantenimiento. Se acostumbra que el fabricante suministre la informacin necesaria de las maquinas Inicialmente en un archivo forma manual, que ya est sistematizado En el software de mantenimiento que maneja el departamento En el software de mantenimiento que maneja el departamento No est enmarcado con las polticas de calidad

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Se realiza realimentacin despus de cada inspeccin? El personal est capacitado en Mto y en la seguridad Industrial de dichos procesos? Se tiene planeacin del Mto que se realiza? Se cuenta con fichas tcnicas de vida til de los equipos? Se cuenta con hojas de vida de cada mquina? Se tiene estandarizado el proceso de mantenimiento industrial? Se tiene documentado dicho proceso? Est en marcado la poltica Organizacional del mantenimiento con la poltica de Calidad?

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CONCLUSIONES

Con este trabajo tenemos las bases suficientes para continuar con el proyecto final del curso, esto con el fin de conocer como est estructurado en su organigrama, la empresa flexo Spring, con qu plan de mantenimiento cuenta y como esta soportado o cual es el historial de cada equipo, cul es su periodicidad para realizar dichos mantenimientos y si en verdad se cuenta con una retroalimentacin eficaz. Aunque cabe recordar que estos mantenimiento siempre se deben realizar con sus debidas norma de seguridad, por que La labor del departamento de mantenimiento, est relacionada muy estrechamente en la prevencin de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor

desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el rea laboral.

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BIBLIOGRAFA

Alimentos, Revista. d. (s.f.). Informacin Flexo Spring. Recuperado el 8 de Abril de 2013, de http://www.revistaialimentos.com.co/guia/FLEXO-SPRINGSA.html

Bogota, Guia. (s.f.). Informacion Flexo Spring. Recuperado el 12 de Abril de 2013, de www.infoguiabogota.com/bogota/bags-plastic/flexo-spring-s-a.htm

Rincon Parra, Nidia. S. (2009). Adaptacin Modulo Mantenimiento Industrial. Recuperado el 15 de Abril de 2013, de Universidad Nacional Abierta y a Distancia: www.unad.edu.co

Spring, Eempresa. Flexo. (s.f.). Informacin Flexo Spring. Recuperado el 28 de Marzo de 2013, de Portal corporativo: http://www.flexospring.com.co/

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