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Estratgias e Gesto
Marcio Domene Fev-2011
Inovao
a ferramenta especfica do empreendedor, o meio atravs do qual ele explora a mudana como uma oportunidade para um negcio, [], capaz de ser aprendido, capaz de ser praticado
(Peter Drucker)
O maior elogio que uma inovao pode receber que algum diga: bvio! Por que no pensei nisso antes? (Peter Drucker)
Novos Mercados
Mudana na Organizao
Desafio
Estimular e guiar a criatividade do grupo para um objetivo relevante estratgia e viso da empresa
Na Itautec:
Fortalecer as atividades de fomento inovao na empresa Estimular a colaborao entre as reas internas, e parcerias com Centros de Pesquisas externos para gerao de novas idias voltadas ao desenvolvimento de novas tecnologias e produtos.
Prticas
Captura de idias e avaliao e grupos/comites de apoio e avaliao (Share Point); Brain Storms com equipes multidisciplinares; Workshops; Fruns de discusso; Eventos para troca de informaes: seminrios, palestras; Contatos externos com pesquisadores, incubadoras, fornecedores, concorrentes Atitude de Inovao; Reconhecimento; Grupos de capacitao;
Prticas Estimular a gerao de patentes: Patentes e licenas requerem posse de um conhecimento especializado que agrega valor ao produto; Ex.: Dispensador de Cheque (patente solicitada em 1994) Itautec j contabilizou ganhos >R$500k aps a patente ter sido concedida.
possvel gerenciar a inovao e o investimento em inovao e conseguir grandes retornos, ... mas no possvel ter retorno se nenhum investimento ocorrer.
documento confidencial - apenas para uso interno
SLIDE FINAL
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