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Faculdade Estcio - FIR

Projeto de Plano de Negcio

Luciana Mariano

Recife 2012

Luciana Mariano

Trabalho apresentado ao Curso de Sistemas de Informao da Faculdade Estcio do Recife como complemento a nota da disciplina de Projeto de Plano de Negcio.

Professor: rika Medeiros

Recife 2012

Sumrio
1. SUMRIO EXECUTIVO .............................................................................. 3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. 2.1. 2.2. 2.3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. Resumo dos principais pontos do plano de negcio ................................ 3 Dados dos empreendedores, experincia profissional e atribuies ........ 3 Dados do empreendimento ...................................................................... 4 Misso da empresa .................................................................................. 4 Setores de atividade ................................................................................. 5 Forma Jurdica.......................................................................................... 5 Enquadramento tributrio ......................................................................... 5 Capital Social............................................................................................ 6 Fonte de recursos..................................................................................... 6 Estudo dos clientes .................................................................................. 6 Estudo dos concorrentes .......................................................................... 6 Estudo dos fornecedores ........................... Erro! Indicador no definido. Descrio dos principais produtos e servios ........................................... 7 Estratgias promocionais .......................... Erro! Indicador no definido. Estrutura de comercializao ................................................................... 7 Localizao do negcio ............................................................................ 8 Layout ou arranjo fsico ............................................................................ 8 Capacidade produtiva/comercial/servios ................................................ 9 Processos operacionais ........................................................................... 9 Necessidade de pessoal .......................................................................... 9 Estimativa dos investimentos fixos ........................................................... 9 Investimentos pr-operacionais .............................................................. 10 Investimento total (resumo) .................................................................... 11 Estimativa do faturamento mensal da empresa...................................... 12 Estimativa dos custos com mo-de-obra ................................................ 12 Estimativa do custo com depreciao .................................................... 12

2. ANLISE DE MERCADO ............................................................................ 6

3. PLANO DE MARKETING ............................................................................ 7

4. PLANO OPERACIONAL .............................................................................. 8

5. PLANO FINANCEIRO.................................................................................. 9

5.7. 5.8. 5.9. 5.10.

Estimativa de custos fixos operacionais mensais ................................... 13 Demonstrativo de resultados .................................................................. 13 Lucratividade .......................................................................................... 14 Rentabilidade ......................................... Erro! Indicador no definido.

6. CONSTRUO DE CENRIOS ................................................................ 14 7. AVALIAO ESTRATGICA ....................... Erro! Indicador no definido.

1. SUMRIO EXECUTIVO 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negcio Temos um produto completo ao que se refere a um Sistema de Automao Comercial Integrado(SACI), o SACI um sistema de gesto de loja e indstria, focado no comrcio varejista, tais como supermercados, panificadoras, indstrias, lojas, farmcias entre outros. Tem como principal objetivo o gerenciamento e a execuo de vendas. O nosso diferencial ser disponibilizar para nosso cliente um sistema web, proporcionando a melhor soluo em Tecnologia, visando melhoria do servio, estabilidade e escalabilidade, como tambm, para ns, prestador proprietrio do sistema, melhoria, segurana, disponibilidade e aumento do pblico alvo. Alm disso, poderemos oferecer um melhor servio de suporte e vendas online, no momento as vendas so realizadas por indicao dos prprios clientes ou por visitas realizadas aos clientes potenciais. O suporte realizado em sua maioria localmente obrigando o deslocamento do tcnico. Para tanto ser necessrio a ampliao da empresa, reorganizao de toda sua infraestrutura para pode dispor dos novos servios, ampliando todo o Data Center, assim como a aquisio de novas mquinas e ativos de rede. Faa um resumo dos principais pontos do seu plano. Indicadores de viabilidade Lucratividade Rentabilidade Prazo de retorno do investimento Ponto de Equilbrio (PE) Valor R$ 10.000,00 R$ 40.000,00 6 meses 1 ano

1.2. Dados dos empreendedores, experincia profissional e atribuies Scio 1 Nome: Luciana Mariano Endereo: rua macaparana, 87 Cidade: Recife Telefone 1 : 81 99337629 Perfil (breve currculo) Tcnico em redes com curso tcnico realizado na UNIBRATEC, cursando Superior na Estcio FIR no curso de Sistemas de Informao com nfase em redes, no 6 perodo.

Estado: PE Telefone 2: 94765432

4 Atribuies do scio 1 (papel a ser desempenhado na sociedade): Responsvel pela infraestrutura da empresa e suporte a usurios e clientes. Coordena todas as equipes de suporte, atendimento ao cliente, assim como trabalha junto a equipe de desenvolvimento. Scio 2 Nome: Juliano de Souza Endereo: Rua Treze Bloco 125 Ap: 101 Cidade Jaboato Telefone 32550431 Perfil (breve currculo) Tcnico em Web Design, com curso realizado na UNIBRATEC. Graduando em sistemas de Informao na Estcio FIR com nfase em redes, 8 perodo. Especialista em Virtualizao e Segurana da informao com experincia em Planejamento e implantao de projetos de TIC. Atribuies do Scio 2 (papel a ser desempenhado na sociedade) Responsvel pela Administrao da empresa assim como pelo setor de vendas. Coordena as equipes de vendas e telemarketing, buscando melhor estratgia para conquistar o cliente, com foco no aumento dos lucros. 1.3. Dados do empreendimento Nome da Empresa: Atos Solues de Informtica LTDA. CNPJ/CPF: 9454578/0001-98 1.4. Misso da empresa ATOS colocou todos os seus conhecimentos tecnolgicos para a construo de produtos simples, mas eficientes em seus resultados. A nossa misso cada vez mais agilizar as informaes tramitadas pelas empresas com total segurana no que se refere administrao dos quatro processosncleos do negcio: desenvolvimento de novos produtos com custos e processos reduzidos, administrao de estoque, ciclo pedido-recebimento e servios aos consumidores.

Estado PE Telefone 87421438

5 1.5. Setores de atividade ( ) Agropecuria ( ) Indstria ( x ) Comrcio ( ) Servios ( ) Outros_______________________________________________ 1.6. Forma Jurdica ( ) Empresrio ( x ) Sociedade Limitada ( ) Outra:_____________________________________________________

1.7.

Enquadramento tributrio mbito federal

( ) EMPREENDEDOR INDIVIDUAL ( x ) REGIME SIMPLES ( ) REGIME NORMAL IRPJ Imposto de Renda Pessoa Jurdica PIS Contribuio para os Programas de Integrao Social COFINS Contribuio para Financiamento da Seguridade Social CSLL Contribuio Social sobre o Lucro Lquido IPI Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indstria)

mbito estadual

( x ) ICMS Regime Simplificado ( ) ICMS Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios (SISTEMA DBITO E CRDITO).

mbito municipal

( x ) ISS Imposto sobre Servios 1.8. Capital Social Nome do Scio Scio 1 Scio 2 Scio 3 TOTAL Luciana Mariano Alberto Lins Valor (R$) 20,000,00 25,000,00 45.000,00 % de participao 45 55 100

1.9. Fonte de recursos A origem dos recursos ser de Capital Prprio, sendo dividido entre os scios o valor de R$ 55.000,00, com a participao de 45% (quarenta e cinco por cento) para scio 1, referente ao valor de R$ 20.000,00, e 55% para o scio 2 perfazendo o valor de R$ 25.000,00. 2. ANLISE DE MERCADO

2.1. Estudo dos clientes O nosso produto j tem uma clientela fixa que reconhece a qualidade de nosso produto, indicando o nosso sistema entre os amigos e pequenos empresrios. Possumos uma tima aceitao entre nossos clientes, pretendemos aumentar esta viso absorvendo outro tipo de cliente. Muitos comeam com um nico ponto comercial, porm, natural a necessidade de abertura de novas lojas, em bairros e ou cidades diferentes, o qual dificulta toda a parte de gerenciamento do negcio, visto que o mesmo s poder ter acesso s informaes de sua loja localmente. Com este novo mdulo que pretendemos oferecer a este tipo de cliente, o gerenciamento da loja poder ser feita remotamente via web, proporcionando maior comodidade e controle do seu negcio. No Brasil este ano possui mais de 5 milhes de pequenas empresas, e o nosso estado um dos que mais crescem no pas. A abertura dessas pequenas empresas acompanham o desenvolvimento local, refinaria, estaleiro,

7 porto, copa trazem consigo uma infinidade de outros nichos que iro em conjunto aumentar ainda mais o desenvolvimento do mercado. Pensando nisto poderemos ter clientes potenciais que comprariam o nosso produto, pois o instrumento mais importante de uma empresa a informao bem organizada. H uma grande probabilidade desses novos clientes no se satisfazerem com um simples sistema de prateleira, que temos na internet, ser necessrio algo mais robusto e completo, que atenda as suas necessidades, nisto que estamos apostando. J existe hoje uma fidelizao do cliente quanto a questo da manuteno e atendimento por telefonia, nossa empresa j tem cerca de 100 clientes espalhados em recife e tambm no interior, como caruaru, gravat, carpina, entre outras pequenas cidades. Pretendemos alcanar outras cidades, passando as fronteiras de Pernambuco. 3. PLANO DE MARKETING

3.1. Descrio dos principais produtos e servios Os nossos softwares so desenvolvidos com os melhores recursos e as melhores opes disponveis atualmente para criao de aplicativos para controle comercial de estabelecimentos de pequeno, mdio a grande porte. O principal objetivo projetado para o software AUTOMAO DE VENDAS, CONTROLE DE ESTOQUE C/ GERENCIAMENTO DE PRODUTOS, ORDEM DE SERVIOS, GRFICOS GERENCIAIS, CONTROLE DE FROTA, INDUSTRIALIZAO, AUDITORIA TCNICA, INTEGRAO COM A WEB, CONTA CORRENTE, FATURAMENTO, FINANCEIRO, CAIXA RETAGUARDA e EMISSO DE CUPOM FISCAL. Com base nisso, foram analisados os diferentes aspectos inerentes s mudanas no sistema, analisando a viabilidade de todo processo para execuo e aplicao da migrao de parte do sistema para web. Desta forma, um dos mdulos instalado localmente na mquina, que est destinado a toda parte operacional dos caixas da empresa, que por sua vez ir alimentar o servidor alocado no cliente. Todo cliente ter sua base de dados local replicando na base de dados da prestadora, aumentando assegurabilidade dos dados, assim como a sua acessibilidade e gerenciamento. Desta forma podemos proporcionar para o nosso cliente final maior gerenciabilidade de seu negcio de forma mais ampla, gil e segura, sem abrir mo da integridade das informaes. 3.2. Estrutura de comercializao J existe hoje uma fidelizao do cliente quanto a questo da manuteno e atendimento por telefonia, nossa empresa j tem cerca de 100 clientes espalhados em recife e tambm no interior, como caruaru, gravat,

8 carpina, entre outras pequenas cidades. Pretendemos alcanar outras cidades, passando as fronteiras de Pernambuco. O preo hoje da nossa mensalidade de R$ 500,00, o qual bem aceito pelo cliente para a utilizao do nosso sistema e suporte por telefone comparando com as vantagens apresentadas pelo sistema, temos ainda o valor de R$ 250,00 para cada visita tcnica de manuteno ao cliente quando se faz necessrio o deslocamento do tcnico. Para dispor desse novo sistema web os nossos cliente iriam ter que disponibilizar R$ 800,00 por ms por loja, e acima de 2 lojas o valor seria de R$ 680,00 por ponto comercial. 3.3. Localizao do negcio Endereo: avenida mascaranhas de morais S/N Bairro: Imbiribeira Cidade: Recife Estado: PE Fone : 81 33392345 Fone/Fax : 81 32456789 4. PLANO OPERACIONAL 4.1. Layout ou arranjo fsico Desenhe abaixo um esquema de como ficaro as principais reas e como sero alocadas mquinas, equipamentos, mveis, etc.

PROPOSTA DE NOVO LAYOUT PARA ATOS SOLUES

9 4.2. Capacidade produtiva/comercial/servios Para a realizao da migrao do sistema atual para o sistema Web estamos estimando o tempo mximo de cinco meses para finalizao do sistema e seu mdulos, estando pronto para comercializao em seis meses. Quanto a reestruturao da empresa com o novo CPD, estimamos um tempo mximo para sua concluso em dois meses, com todos os ativos instalados e configurados, incluindo um novo sistema online de suporte. Para a instalao do sistema local e comunicao de nosso banco poder ser realizado em apenas um dia, pois instalao dos mdulos bastante rpida. Nossa pretenso ser conquistar no mnimo 10 clientes por semana, fazendo toda instalao ou migrao do sistema antigo para o sistema web. 4.3. Processos operacionais O funcionamento da empresa ser de segunda a sbado, no horrio comercial, das 8:00h as 18:00h. Neste perodo a empresa disponibilizar o setor de vendas, para o atendimento ao clientes interessados em adquirir o nosso produto, como tambm todo setor de suporte, para atendimento online e por telefone. 4.4. Necessidade de pessoal CARGO/FUNO Analista de Sistema Pleno Analista de Suporte Pleno Estagirio em Sistemas Estagirio em Suporte Operador de Telemarketing QUALIFICAES NECESSRIAS Curso superior completo ou cursando SI ou Cincias da Computao e afins. Curso superior completo ou cursando SI ou Cincias da Computao e afins, experincias de 3 anos em gerncia de redes. Cursando tcnico em Desenvolvimento de sistemas ou Superior em SI ou Cincias da Computao e afins. Cursando Tcnico em Redes de computadores ou superior em SI ou Cincias da Computao e afins. 2 grau completo e curso em telemarketing.

5. PLANO FINANCEIRO 5.1. Estimativa dos investimentos fixos

10
ORAMENTO ATOS SOLUES UND/M/CX Quant.
Und Und Und Und Und Und Und 1 2 2 2 1 2 1

Itens Descries RACKS E ACESSRIOS 1 Rack de Piso Fechado 19" X 36U/R X 670mm em Acrlico 2 Rgua com tomadas 2P+T, para rack 19" 4 Organizador de Cabos 19" X 1U 5 Frente Falsa 19 1U 6 Guia de Cabos 19" Vertical 36U fechado 7 Bandeja 19" Dupla Fixao 8 Bandeja 19" Fixao Frontal
CABOS E CONECTORES

Fornecedor

Fabricante

R$/Unid

TOTAL

DWH DWH DWH DWH DWH DWH DWH

FIBRACEM CARTHOMS FIBRACEM MULTIWAY FIBRACEM FIBRACEM FIBRACEM

R$ 1.331,00 R$ 1.331,00 R$ 59,00 R$ 118,00 R$ 15,00 R$ 30,00 R$ 0,97 R$ 1,94 R$ 128,00 R$ 128,00 R$ 71,00 R$ 142,00 R$ 33,00 R$ 33,00

1 Velcron 30M 2 Anilha de identificao para cabo UTP - Letra 3 Anilha de identificao para cabo UTP - Nmero 4 Cabo Fast-lan Cat. 6 CMR 5 Line Cord, 2,5m, com RJ45 nas extremidades, Cat6, cor azul 6 Patch Cord, 2,5m, com RJ45 nas extremidades, Cat6, cor azul 7 Caixa Sobrepor c/Tomada 2P+T 8 Eletroduto Rgido PVC 9 Tomada Sobrepor RJ45 dupla Cat.6 10 Tomada RJ45 fmea ou M8V 11 Bucha e parafuso D8 100und. 12 Canaletas 50x50 DLP/SISTEMA X 13 CONECTOR RJ 45 MACHO

Rolo Pct. Pct. Caixa Und Und Und Und Und Und

1 1 1 1 16 16 14 14 13 26 2 7 20

DWH LEMOS LEMOS DWH DWH DWH

VELCROM

TELCON AMP AMP

DWH DWH LEMOS LEMOS

SOLLAN AMP DUTOPLAST

PCT
Und Und

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

160,00 19,00 19,00 381,25 16,80 14,20 5,25 4,37 3,36 14,50 30,00 16,00 0,85

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

160,00 19,00 19,00 381,25 268,80 227,20 73,50 61,18 43,68 377,00 60,00 112,00 17,00

EQUIPAMENTOS DE REDE

1 Patch Panel GIGALAN Cat.6 RJ45 24 postas 2 Switch 24 portas 10/100/1000 + 4 Combo SFP, gerencivel e empilhvel 3 Nobreack 3KVA 4 Servidores DELL PowerEdge T110 5 Computadores completos 6 Monitor 15,6" 7 Mouse 8 Teclado 9 Fone de ouvido 10 Estabilizador 700VA 10 Kit de Virtualizao de Desktop's Ncomputing L230

Und Und

1 1

Und Und Und


Und Und

Und Und Und Und

1 2 5 9 9 9 6 10 6

DWH AMP DWH 3COM NAGEM SMS DELL DELL NAGEM HP NAGEM LG NAGEM CLONE NAGEM MULTILASER NAGEM CLONE MICROFFICE BMI ND NCOMPUTING

R$ 414,00 R$ 1.413,00 R$ 2.470,00 R$ 4.698,00 R$ 2.099,00 R$ 299,00 R$ 18,00 R$ 67,00 R$ 16,00 R$ 154,00 R$ 450,00 TOTAL

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

414,00 1.413,00 2.470,00 9.396,00 10.495,00 2.691,00 162,00 603,00 96,00 1.540,00 2.700,00 35.583,55

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS R$ 35.583,55.

5.2.

Capital de Giro Nmero de dias

Prazo mdio de vendas a vista a prazo (1) a prazo (2) a prazo (3)

(%) 30% 70%

Mdia Ponderada em dia 0 0 30 21 0 0 Prazo mdio total 21 (%) Nmero de dias Mdia Ponderada 10% 0 0 15% 30 4,5 35% 60 21 40% 90 36 0 Prazo mdio total 61,5

Prazo mdio de compras a vista a prazo (1) a prazo (2) a prazo (3) a prazo (4)

11

Clculo da necessidade lquida de capital de giro em dias Recursos da empresa fora do seu caixa 1. Contas a Receber prazo mdio de vendas 2. Estoques necessidade mdia de estoques Subtotal 1 (item 1 + 2) Recursos de terceiros no caixa da empresa 3. Fornecedores prazo mdio de compras Subtotal 2 Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias

Nmero de dias 21 0 21 61,5 61,5 -40,5

B Caixa Mnimo 1. Custo fixo mensal 2. Custo varivel mensal 3. Custo total da empresa (item 1 + 2) 4. Custo total dirio (item 3 30 dias) 5. Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias Total de B Caixa Mnimo (item 4 x 5) Capital de giro Descrio A Estoque Inicial B Caixa Mnimo TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A + B)

R$ 15.448,56 R$ 12.406,90 R$ 27.855,46 R$ 928,52 -40,5 -R$ 37.604,87

R$ R$ 0,00 -R$ 37.604,87 -R$ 37.604,87

5.3.

Investimentos pr-operacionais Investimentos Pr-Operacionais Despesas de legalizao Obras civis e/ou reformas Divulgao Cursos e treinamentos Outras despesas TOTAL R$ R$ 0,00 R$ 45.000,00 R$ 2.000,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 47.000,00

5.4.

Investimento total (resumo)

12

Descrio dos investimentos Valor (R$) (%) 1. Investimentos Fixos Quadro R$ 35.583,55 79% 5.1 2. Capital de Giro Quadro 5.2 -R$ 37.604,87 -84% 3. Investimentos PrR$ 47.000,00 104% Operacionais Quadro 5.3 TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 44.978,68 100% Fontes de recursos Valor (R$) (%) 1. Recursos prprios R$ 45.000,00 100 2. Recursos de terceiros R$ 0,00 3. Outros R$ 0,00 TOTAL (1 + 2 + 3) R$ 45.000,00 100

5.5. Estimativa do faturamento mensal da empresa Produto/ Servio 1. 2. TOTAL Quantidade (Estimativa Preo de Venda Faturamento de Vendas) Unitrio (em R$) Total (em R$) 40 R$ 800,00 R$ 32.000,00 R$ 32.000,00

5.6. Estimativa dos custos com mo-de-obra


Funo Analista de Sistema Pleno Analista de Suporte Pleno Estagirio em Sistemas Estagirio em Suporte Operador de Telemarketing TOTAL N de Empregados 2 1 1 2 1 Salrio Mensal (R$) R$ 1.500,00 R$ 1.200,00 R$ 900,00 R$ 700,00 R$ 622,00 R$ 4.922,00 Subtotal (R$) R$ 3.000,00 R$ 1.200,00 R$ 900,00 R$ 1.400,00 R$ 622,00 R$ 7.122,00 (%) de Encargos encargos sociais (R$) sociais 45% R$ 1.350,00 45% 45% 45% 45% R$ 540,00 R$ 405,00 R$ 630,00 R$ 279,90 R$ 3.204,90

5.7. Estimativa do custo com depreciao

13 Ativos Fixos Valor do Vida til Depreciao Depreciao Bem (R$) em Anos Anual (R$) Mensal (R$) 5.1.A Mquinas e R$ 35.583,55 4 R$ 8.895,89 R$ 741,32 equipamentos 5.1.B Mveis e R$ 3.400,00 10 R$ 340,00 R$ 28,33 mquinas 5.1.C Veculos R$ 0,00 TOTAL R$ 38.983,55 R$ 9.235,89 R$ 769,66 5.8. Estimativa de custos fixos operacionais mensais Descrio Aluguel Condomnio IPTU gua Energia eltrica Telefone Honorrios do contador Pr-labore Manuteno dos equipamentos Salrios + encargos quadro 5.9 Material de limpeza Material de escritrio Combustvel Taxas diversas Servios de terceiros Depreciao quadro 5.10 Outras despesas TOTAL 5.9. Demonstrativo de resultados
Quadro 5.5. 5.8. 5.7. 5.7. Descrio 1. Receita Total com Vendas 2. Custos Variveis Totais (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) (Subtotal 1) (-) Impostos sobre vendas (Subtotal 2) (-) Gastos com vendas Subtotal de 2 3. Margem de Contribuio (1 2) 4. (-) Custos Fixos Totais 5. Resultado Operacional (Lucro/Prejuzo) (3 4) MENSAL(R$) R$ 32.000,00 R$ 10.326,90 R$ 2.080,00 R$ 0,00 R$ 12.406,90 R$ 19.593,10 R$ 15.448,56 R$ 4.144,54 % 100% 32,27% 7% 39% 61% 48% 13%

Custo Total Mensal (em R$) R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 400,00 R$ 200,00 R$ 478,00 R$ 534,00 R$ 0,00 R$ 2.600,00 R$ 0,00 R$ 10.326,90 R$ 40,00 R$ 100,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 769,66 R$ 0,00 R$ 15.448,56

5.11

14 (*) CMV Custo das Mercadorias Vendidas 5.10. Indicadores de viabilidade Indicadores Ponto de Equilbrio Lucratividade Rentabilidade Prazo de retorno do investimento Ano 1 R$ 302.772,20 12,95% 110,52% 11 anos

6. CONSTRUO DE CENRIOS Para representar um cenrio pessimista calculamos um decrscimo percentual de 8% e para um cenrio otimista simulamos um aumento de 20% em todo demonstrativo.
CENRIO PROVVEL Descrio 1. Receita Total com Vendas 2. Custos Variveis Totais (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) (Subtotal 1) (-) Impostos sobre vendas (Subtotal 2) (-) Gastos com vendas Subtotal de 2 3. Margem de Contribuio (1 2) 4. (-) Custos Fixos Totais 5. Resultado Operacional (Lucro/Prejuzo) (3 4) MENSAL(R$) R$ 32.000,00 % 100% CENRIO PESSIMISTA MENSAL(R$) R$ 29.440,00 % 100% CENRIO OTIMISTA MENSAL(R$) R$ 38.400,00 % 100%

R$ 10.326,90 R$ 2.080,00 R$ 0,00 R$ 12.406,90 R$ 19.593,10 R$ 15.448,56 R$ 4.144,54

32,27% 7%

R$ 9.500,75 R$ 1.913,60

32,27% 7%

R$ 12.392,28 R$ 2.496,00

32,27% 7%

39% 61% 48% 13%

R$ 11.414,35 R$ 18.025,65 R$ 14.212,67 R$ 3.812,98

39% 61% 48% 13%

R$ 14.888,28 R$ 23.511,72 R$ 18.538,27 R$ 4.973,45

39% 61% 48% 13%