LOS ERRORES MAS COMUNES Los siguientes son algunos de los errores ms frecuentes que se suelen cometer al momento

de iniciar un negocio o empresa.

Son errores comunes a los cuales debemos prestar mucha atencin, tenerlos muy presentes, y procurar siempre evitarlos si queremos alcanzar el xito con nuestros proyectos.

No segmentar el mercado
Un error comn al momento de iniciar un negocio es no segmentar el mercado y dirigirse a todos los consumidores que lo conforman como si todos los consumidores fueran iguales y un producto o servicio podra tener xito con cualquier de ellos.

No se toma en cuenta que siendo el mercado total que existe para un producto tan amplio y variado, no resulta rentable dirigirse a todos los consumidores que lo conforman, sino que lo ms eficiente es segmentar el mercado y dirigirse solamente a un segmento de ste.

No investigar el mercado
Otro error frecuente es no investigar el mercado y suponer que lo que le gusta a uno tambin debera gustarle a los dems, o que no importa la competencia que haya ni lo que sta pueda hacer, pues con un buen producto se podr sortear fcilmente.

No se toma en cuenta que las necesidades, gustos y preferencias de los consumidores no necesariamente tienen que ser iguales a las necesidades, gustos y preferencias de uno, y que la competencia al saber del xito de uno no se quedar con los brazos cruzados, y que si no se ha realizado previamente un anlisis de sta, difcilmente se le podr hacer frente cuando despierte.

No hacer un plan de negocio

Probablemente debido a la idea de que elaborar un plan de negocio es una tarea compleja, otro error que se suele cometer es saltearse la etapa de la elaboracin de un plan de negocio, y montar un negocio sin ningn estudio o planificacin previa.

No se toma en cuenta que la elaboracin de un plan de negocio no tiene por qu ser una tarea compleja, y que si no se cuenta con uno, al final lo ms probable es surjan varios

problemas, tales como un mal clculo de la inversin, retraso en la creacin del negocio, falta de direccin y organizacin, y hasta prdida de tiempo y dinero si el negocio no resulta rentable.

Tener exceso de optimismo

Probablemente debido a la emocin natural que conlleva embarcarse en un nuevo proyecto, otro error comn al momento de iniciar una empresa es tener exceso de optimismo y, por ejemplo, sobrestimar los ingresos y subestimar los costos.

No se toma en cuenta que si uno no es lo suficientemente realista al momento de hacer las proyecciones, al final lo ms probable es surjan varios problemas, tales como falta de capital, ingresos que no son suficientes, falta de recursos necesarios para el buen funcionamiento del negocio, etc.

Gastar demasiado
Probablemente debido al entusiasmo natural que conlleva embarcarse en un nuevo proyecto, otro error frecuente es gastar demasiado, sin tener en cuenta que para ganar, as como se debe buscar generar altos ingresos, tambin se debe buscar reducir los costos al mximo.

No se toma en cuenta que si uno no trata de reducir la inversin al mximo evitando comprar cosas que podran an no ser necesarias para el negocio, o tomndose el tiempo en buscar buenos precios en vez de comprar lo primero que se encuentre, al final es muy probable que se acabe el capital sin siquiera haber empezado el negocio.

Rodearse de personas no capacitadas

Probablemente debido a la falta de experiencia o porque se trate de familiares o amigos, otro error que se suele cometer al momento de iniciar un negocio es rodearse de personas que no estn realmente capacitadas para ser socios de uno o para desempearse en el cargo que se les pretende asignar.

No se toma en cuenta que si uno no se rodea de personas que estn realmente capacitadas, que sepan incluso ms que uno en el rea en la que se van a desempear, y que se complementen con uno o con los dems miembros del equipo, al final lo ms probable es que el negocio no llegue a prosperar.

40 formas de saber qu negocio poner

Actualizacin: 17-09-2012

Si te encuentras en la situacin de querer iniciar un negocio propio, pero an no sabes qu negocio podra ser, te presentamos a continuacin 40 formas de saber qu negocio poner, es decir, 40 formas que te ayudarn a encontrar el negocio indicado. piensa en aquello que te apasiona, en aquello en que te gusta mucho hacer, en aquello que haras an sin que nadie te pagara por ello, y luego piensa en un negocio en donde te dediques a hacer ello, o que est relacionado con ello. piensa en aquello que sabes hacer muy bien, en aquello que dominas, en aquello en lo que te desempeas muy bien, y luego piensa en un negocio en donde te dediques a hacer ello, o en donde puedas sacar provecho de ello. piensa en aquello que conoces muy bien, en aquello en lo cual tienes bastante experiencia y conocimiento, en aquello en lo que podras considerarte un experto, y luego piensa en un negocio en donde te dediques a ensear ello. piensa en las ventajas que tienes sobre otras personas o empresas en cuanto a habilidades, destrezas, conocimientos, experiencias y/o recursos, y luego piensa en un negocio en donde puedas sacar provecho de ellas. piensa en aquello que haces mejor que cualquier otra personas, y luego piensa en un negocio en donde te dediques a hacer ello, o en donde puedas sacar provecho de ello. pregntate qu es lo que podras ofrecer que otras personas o empresas no ofrecen, y que podra tener buena acogida en los consumidores. pregntate qu es aquello que ya ofrecen otras personas o empresas, pero que t podras agregarle algo que te permita diferenciarte y distinguirte de ellos. pregntate qu es aquello que ya hacen otras personas o empresas, pero que t podras hacer mucho mejor.

piensa en un negocio que tenga un rubro similar al de la empresa en donde trabajaste anteriormente o en donde hagas lo mismo que hacas en ella. piensa en un negocio que ofrezca un producto o servicio con buena demanda por parte de los consumidores, y que para el cual no exista tanta competencia. piensa en un negocio que ofrezca un producto o servicio con buena demanda por parte de los consumidores, pero que para el cual todava exista una demanda insatisfecha. investiga cules son los productos o servicios que los consumidores siempre buscan, pero que nunca encuentran. investiga qu producto o servicio le gustara a los consumidores que existiera. piensa en un producto o servicio que siempre has querido que existiera. piensa en aquel producto o servicio que siempre te has preguntado por qu nadie vende, o por qu a nadie se le ha ocurrido antes. analiza las estadsticas y averigua cules son los negocios que hoy en da son los ms rentables. analiza las estadsticas y averigua cules son los productos o servicios que hoy en da son ms los demandados. analiza las tendencias y averigua cules son los negocios que en un futuro cercano sern los ms rentables. analiza las tendencias y averigua cules son los productos o servicios que en un futuro cercano sern los ms demandados. analiza los cambios del mercado y trata de identificar oportunidades de negocios en ellos. identifica un problema en las personas, y luego piensa en un negocio que se encargue de resolverlo, por ejemplo, el problema de la falta de seguridad en las viviendas. identifica una necesidad en las personas, y luego piensa en un negocio que se encargue de satisfacerla, por ejemplo, la necesidad de comunicarse rpidamente. identifica un deseo en las personas, y luego piensa en un negocio que se encargue de cumplirlo, por ejemplo, el deseo de conocer nuevos lugares. piensa en un negocio con buen potencial de crecimiento, por ejemplo, uno con posibilidades de incursionar en mercados extranjeros o de llegar a miles de personas. busca ideas de negocios en portales web o blogs dedicados a emprendedores, las cuales puedas utilizar o tomar como inspiracin para desarrollar tus propias ideas. busca inspiracin para desarrollar tus propias ideas en las ideas de negocios que hayan participado en concursos. busca ideas en los directorios de empresas en Internet. busca ideas en los anuncios clasificados del diario o de los sitios de anuncios clasificados en Internet. busca ideas en los sitios de subasta en Internet.

busca ideas en la seccin de negocios del diario, en revisas de negocios o en publicaciones especializadas en negocios. busca franquicias que puedas adquirir o que puedas tomar como referencia para desarrollar tus propias ideas. haz una lluvia de ideas, rene a un grupo de personas y pdeles que propongan la mayor cantidad de ideas de negocios posible. realiza pequeas encuestas o entrevistas en donde preguntes a las personas qu productos o servicios les gustara que hubieran. habla con otros emprendedores o empresarios y pregntales qu negocios consideran que podran tener xito hoy en da, y qu negocios consideran que podran tener xito en un futuro prximo. habla con familiares y amigos y pregntales qu negocios pondran si tuvieran el tiempo y los recursos necesarios. nete a asociaciones, comunidades o clubes de emprendedores o empresarios. piensa en un negocio, producto o servicio que mejore la calidad de vida las personas, que le haga un bien a la humanidad, que haga del mundo un mejor lugar para vivir. pregntate a ti mismo cul es tu don y cmo podras ponerlo al servicio de los dems. pregntate a ti mismo cul es tu misin o propsito en la vida, y luego piensa en un negocio que est alineado con ella. analzate a ti mismo, y luego piensa en un negocio que refleje o que sea coherente con lo que eres, con tu forma de ser, con tu personalidad, con tu espritu.

Cmo crear un negocio exitoso en 5 pasos

Actualizacin: 10-09-2012

Ya sea que ests por iniciar un negocio propio o ya cuentes con uno pero te gustara saber cmo hacerlo exitoso, te presentamos a continuacin cmo crear, en trminos generales, un negocio exitoso en 5 pasos:

1. Halla una buena idea de negocio

El primer paso para crear un negocio exitoso consiste en hallar una buena idea de negocio.

Lo cual no significa que tengas que hallar una idea revolucionaria, pero s asegurarte de que se trate de una idea sobre algo que te apasione, que resuelva un problema o una necesidad en las personas, y que cuente con al menos una caracterstica diferenciadora que te permita diferenciarte y distinguirte de la competencia.

2. Rodate de las personas adecuadas

Es muy difcil llegar a crear un negocio exitoso de manera individual. Siempre vamos a necesitar la ayuda de otras personas.

Por lo que ya sea que se traten de socios o colaboradores, asegrate de rodearte de las personas adecuadas, de personas competentes que sean especialistas en sus respectivas reas y que se complementen bien con los dems miembros de tu equipo, pero tambin que sean personas honradas, ntegras y leales.

3. Crea un slido sistema de negocio

Antes que la idea de negocio que hayas elegido, lo que determinar en gran medida el xito de tu negocio es tu capacidad para crear un slido de sistema de negocio.

Y para ello, debes asegurarte de que cada subsistema que conforma el sistema de tu negocio (por ejemplo, el subsistema de compras, produccin, distribucin, ventas, publicidad, etc.), funcione adecuadamente, de la manera ms eficiente posible, y en perfecta coordinacin con los dems subsistemas.

4. Usa el trabajo de otras personas

Puede que al principio quieras hacerlo todo, pero si quieres que tu negocio crezca y sea exitoso, debes aprender a usar el trabajo de otras personas.

Usar el trabajo de otras personas (por ejemplo, al conformar un gran equipo de colaboradores que te ayuden a administrar y hacer crecer tu negocio), te permite utilizar el tiempo y el talento de otras personas, y as crear un efecto de apalancamiento que te permite crecer de manera exponencial.

5. Usa el dinero de otras personas

Finalmente, para que tu negocio crezca debes reinvertir el dinero ganado, pero para que llegue a ser exitoso debes aprender a usar el dinero de otras personas.

Usar el dinero de otras personas (por ejemplo, al pedir un prstamo para comprar mayor mercadera, abrir una nueva sucursal o lanzar un nuevo producto), te permite crecer de una manera que difcilmente podras lograr utilizando tu propio dinero o reinvirtiendo el dinero ganando por tu negocio.

Para complementar este artculo, te invitamos a leer el artculo: consejos para un negocio exitoso. El contar con un socio en una empresa, adems de la posibilidad de incrementar el capital, presenta otras ventajas tales como la posibilidad de compartir responsabilidades, compartir el riesgo, compartir recursos, etc. Sin embargo, el contar con uno o varios socios, no es algo sencillo pues en una sociedad siempre estar presente la posibilidad de que surjan desacuerdos, conflictos o disputas.

Los siguientes son algunos consejos relacionados con las sociedades, tomados de una de las ltimas ediciones impresas de Mi Empresa, suplemento del diario El Comercio.

Donde encontrar socios de negocios

Durante su vida, una persona va conociendo personas, sin darse cuenta va armando redes personales: familiares, de amigos, de compaeros de trabajo, del centro de estudio, etc.

Ante la necesidad de un mayor capital, lo primero es buscar al socio potencial en una de estas redes personales.

Aunque siempre se debe tener en cuenta que, ante una mala gestin o la obtencin de malos resultados en la empresa, es probable que se llegue a quebrantar la relacin personal que se tena con el socio.

Qu sucede cuando una pareja, ambos socios de una empresa, decide divorciarse
En dicha situacin se plantean cuatro escenarios: 1. seguir como socios depender de separar objetivamente los aspectos emocionales de los empresariales. 2. que uno le compre la empresa al otro, estableciendo un proceso objetivo de valorizacin. 3. que los dos vendan la empresa. 4. que incorporen un socio que equilibre la propiedad y decisiones.

La decisin final depender de las motivaciones o causas del divorcio y del grado de comunicacin y coordinacin que exista entre los ex cnyuges, del tipo societario y de propiedad de la empresa, y del rgimen matrimonial existente.

Aumento de capital
En el caso de las Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada (EIRL) el aumento de capital solo puede ser efectuado por el titular de la empresa. Si se decide que otra persona sea quien aporte capital, se deber transformar la EIRL en otra de las formas de empresa existentes.

Si hablamos de sociedades (SA, SAC o SRL), el aumento puede ser efectuado por los socios actuales y se mantendr su misma participacin. Pero podra suceder que solo uno de los socios aumente el capital. En este caso se producir una nueva composicin en la participacin. En las sociedades, el aumento de capital puede suponer el aumento de valor nominal de cada accin (participacin) o la creacin de nuevas sociedades.

Antes de empezar
En toda sociedad hay procesos que requieren ajustarse al inicio. Hay que discutir sobre el valor de las acciones, acordar qu derechos y obligaciones tendr cada uno de los socios. Debe plantearse por escrito programas para el flujo de informacin y un modo de salida (que siempre es posible) y compra de la participacin del socio.

Del mismo modo, debe acordarse si habr reparto de utilidades cada ao y si no hay, de qu forma se reinvertir lo ganado. Es importante saber si los socios originales tendrn una opcin de compra de sus acciones, con precios y plazos definidos.

Para ms consejos sobre sociedades puedes visitar los artculos: consejos para elegir un socio de negocio y consejos sobre el contrato de sociedad.