Universidade Federal de Campina Grande Centro de Humanidades Unidade Acadmica de Administrao E Contabilidade - UAAC Disciplina: Formao de Empreendedores Professora:

Sdia Fonseca Alunos: Jinderson Arajo; Nery Cavalcanti; Rodrigo Cunha e Vladimir Valle. 3 Estudo de Caso Anhanguera, Professor Carbonari.

1. Na entrevista realizada por Dornellas com o professor Carbonari, o mesmo deixa claro o seu amor e seu envolvimento de vida na rea de educao, sua experincia na rea torna-se um fator chave para o sucesso do negcio. Tambm fica muito clara a importncia do planejamento antes de partir para a execuo do projeto, bem como a viso do mercado, em busca da viabilizao da oportunidade de negcio. O bom network do professor Carbonari tambm foi importante para obteno de recursos humanos e financeiros para alavancar o projeto inicial. Outro fator do sucesso foi inovao na rea da educao, rompendo paradigmas, tendo como misso o desenvolvimento do projeto de vida do aluno, ou seja, pensando primeiramente em seu sucesso, em sua educao, e no simplesmente no capital gerado para os acionistas do grupo. A anlise dos trs fatores propostos por Timmons: oportunidade, recursos e equipe, vo de encontro com todos os itens citados, pois como disse o professor Carbonari em sua entrevista, deve-se buscar o sonho transformando-o em plano. E nesse plano de negcios onde so analisados os trs fatores citados por Timmons, verificando a viabilidade do negcio proposto.

2. Vrios fatores colaboraram para o sucesso da Anhanguera podemos destacar alguns como o conhecimento da rea em que iria desenvolver o negcio, a paixo e determinao e o pricinpal, o plano de negcio estruturado e constantemente reavaliado, Pois a partir do plano de negcio ele conseguiu captar recursos para dar incio s atividades da Anhanguera, aps o incio fase mais difcil ele ainda continuou planejando o crescimento da empresa e assim traar um plano paupvel, ele ja sabia onde queria chegar, o que fazer para chegar l e o que seria feito aps a conquista dessa meta.

3. No nosso entender, o Professor Carbonari deve continuar no projeto da Anhanguera Educacional, pois o mesmo "informalmente" capacitado na parte de gesto, tendo em vista que ele no formado na rea de administrao, mas desempenhou funes afins durante toda a sua trajetria e tambm procura ler diversos livros da rea. Acreditamos que o professor Carbonari deve assumir a funo de gestor, porm, deve ser consultado no que diz respeito a empreendedorismo. O professor deve ser gestor, por que toda a sua carreira o credncia para isso, e deve ser consultado em aspectos empreendedores por que ele tem uma tima viso de mercado e bastante inovador. Acreditamos que quando um empreendedor projeta/cria uma empresa deve ser muito difcil a sada, tendo em vista que todo o projeto ocorreu principalmente devido a sua colaborao, no entanto, o empreendedor deve saber o momento em que a sua contribuio no mais singular para sua empresa, e assim, deve sair do projeto, deixando-o com pessoas qualificadas.