Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual

Atividade de Avaliação a Distância
Disciplina: Gestão de Pessoas I Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Professor : Nome do aluno: Data: Orientações:     Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Estudamos que a gestão de pessoas tem como um de seus principais objetivos a busca da parceria entre empresa e pessoas. Assim, as pessoas dependem das organizações para alcançarem seus objetivos e, por sua vez, as organizações também precisam das pessoas para crescer e terem sucesso, em uma espécie de dependência mútua. O grande desafio é mudar o ambiente organizacional, de um sistema de confronto para um sistema de parceria.

1- Em face destes objetivos e expectativas de ambas as partes, o ideal e que haja uma parceria entre o colaborador e a empresa, dentro de uma relação ganha-ganha. Ou seja, ganham os colaboradores na medida em que, gradativamente, possam alcançar seus objetivos e as organizações da mesma forma. Diante disso analise o case abaixo e levante pelos menos 2 estratégias aplicáveis que sejam possíveis para que ambos( colaborador e organização) experimentam a relação ganha-ganha. ( 3,0 pontos)

será preciso investir em ações que proporcionem uma real motivação tal como tarefas estimulantes que façam com que o funcionário se sinta desafiados. Essa participação pode ser trimestral. semestral. Depois faça uma pesquisa em reportagens.2012 http://www. disponível em: http://br. O importante é que a meta seja clara e alcançável. em relação aos aspectos como: perfil do empreendedor. possibilidades reais de crescimento pessoal. artigos. trabalhando em conjunto.com/video/862560/entrevista-empregabilidade-mario-persona/ A partir do vídeo e pautando-se em sua pesquisa. mas estabeleça uma meta geral.youtube. escreva um texto de 10 a 15 linhas. Escrito por Marisa Adán Gil em 15. ou anual. assista ao vídeo “O fim do emprego e o empreendedorismo”.br/recursos-humanos/como-motivarde-verdade-os-seus-funcionarios/ 2. onde todos.reconhecimento pelos avanços no periodo noturno e pelas conquistas alcançadas.com. oportunidades. Não premie apenas uma pessoa ou setor noturno. se feita de forma justa e inteligente. possam alcançar. vantagens. e responsabilidade pelos resultados alcançados.Resposta: A primeira estratégia seria criar uma escala de trabalhos motivando os funcionários. case sobre empregabilidade. sendo necessário fazer muito mais do que eliminar os fatores de insatisfação.com.Em relação aos estudos realizados sobre empregabilidade. autonomia para realizar as próprias tarefas.com/watch?v=BB1ZwCVueco&feature=related .05. Alguns repositórios que podem ser utilizados para sua pesquisa: http://www.como A participação nos lucros é algo muito motivador. e por fim.papodeempreendedor.br http://revver.ludwig. A segunda estrategia seria Implantar uma política da motivação e não fazer isso apenas por um período. levantando no mínimo 4 aspectos fundamentais para conquistarmos .

mantendo a chama da esperança acesa em busca do sucesso. • Acesse o PDF do livro didático: Trabalhos acadêmicos na Unisul: http://www.wikipedia.com/10-caracteristicas-de-um-empreendedor- de-sucesso/ http://pt.cfm) e veja como realizar citações e referências. mas colaboradores com atitudes e comportamentos empreendedores. que assumam riscos e façam acontecer não esperar a crise passar. • O texto deve ser escrito de forma fundamentada.uma postura empreendedora dentro do atual mercado de trabalho. em seguida.0 pontos_) Orientações: • Realize leituras de artigos ou outro material externo ao livro didático. • Cite as fontes da pesquisa. ter foco. Não só empresários. as empresas precisam cada vez mais de pessoas empreendedoras. Descentralização do Poder Trabalho em uma grande empresa e convivo diariamente com lideres de todas as qualidades. em tempos de crise o melhor é não se desesperar olha com visão de águia e vê o que muitas vezes muitos julgam como o fim um novo começo. em torno de 8 a 12 linhas.br/content/site/biblioteca/apresentacaografica.ser ético profissionalmente e pessoalmente. analise o caso relatado abaixo e.br/content/site/biblioteca/apresentacaografica.Pautando-se em nossos estudos dentro da perspectiva da visão contemporânea. (3. Analisar os dados do mercado. ser otimista e transfomar o fracasso em sucesso . • Os textos motivadores não devem ser copiados. Resposta: o video citado acima nos mostra que em um cenário de tantas mudanças. • Cite as fontes da pesquisa. Transformar crise em oportunidade. Fonte: http://sucesso. (4.0 pontos) Orientações: • Realize leituras de artigos ou outro material externo ao livro didático. Há aqueles que são totalmente subordinados aos superiores e não tomam nenhuma atitude sem antes consultar seus maiores.cfm) e veja como realizar citações e referências. devido a esses maiores tirar a autonomia desses lideres. • Acesse o PDF do livro didático: Trabalhos acadêmicos na Unisul: http://www.powerminas. Seu argumento deve estar fundamentado. • Linguagem coesa e coerente. • Linguagem coesa e coerente. . em relação a importância de descentralizar a prática da gestão de pessoas.unisul.org/wiki/Empreendedorismo 3. selecionar e contratar gente excelente que tenham perfil para enfrentar desafios.unisul. • Os textos motivadores não devem ser copiados. faça o que se pede: Apresente um argumento. e ter capacidade de vender sua ideia sem duvida e uma grande habilidade.recrutar pessoas para somar com a empresa.

Deixar de lado o orgulho e ser mais humilde é outro caminho. Acessado em: 14 out. devido ao poder centralizado. 2009. Desmotivação tem causado pedidos de demissão em massa e infelizmente quem perde é a empresa que perdem muitos talentos. E assim todos caminham bem e como as historias infantis: vivem felizes. Colaborando assim para o crescimento da empresa." Para eles tudo gira me torno deles.Superiores que dizem aos subordinados: "tudo que tenha pra resolver. Agindo assim o superior perde a essência de sua finalidade ali na empresa e acaba influenciando outras pessoas a fazerem o mesmo e o coitado do líder fica ali sem ação nenhuma e infelizmente isso causa desmotivação. Isto é.br/index. por que então a contratação do líder? Ele é apenas um boneco e controlado pela marionete? Não concordo com isso.php? option=com_content&view=article&id=318&catid=72&Itemid=114 . a empresa discute os problemas e decide lá no âmbito junto com todos.UFPI http://www. não sei se para sempre. deve ser considerado que as decisões vão ser tomadas localmente e com a participação de todos.com. Se tudo que tiver para resolver devemos procurar ele. Disponível em: < http://www.administradores. Delegar funções e acompanhar os resultados. Fonte: Roberto Rocha* *Professor de Sociologia da Universidade Federal do Piauí . mas por um bom tempo.ppgcsoc. com a descentralização haveria mais tempo nas analises de processos cabenado a empresa formado por pessoas para gerir pessoas. acreditar no potencial das pessoas outro grande caminho. Acredito que a troca de idéias é o melhor caminho a percorrer e com muita responsabilidade e respeito pela profissão. essa é sem duvida a função de um superior com relação a seus subordinados. Resposta: A gestão de pessoas descentralizada tem como o principal objetivo tornar a gestão de pessoas uma gestão mais participativa No que diz respeito à descentralização. Com base no que se falou no texto acima a descentralização da gestão é uma estratégia de agilizar processos os quais teria uma demora grande. me procure.br/artigos/descentralizacao_do_poder/219 04/ >.ufma.

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