1

Kelly Johanna Uribe Galvis

EMPRENDIMIENTO III Cdigo: 1212014

Blog: http://kellyuribe07.blogspot.com/

Que es un plan de negocios?

Autor: KAREN WEINBERGER VILLARN, libro: PLAN DE NEGOCIOS Herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio (junio 2009). El plan de negocios es un documento, escrito de manera clara, precisa y sencilla, que es el resultado de un proceso de planeacin. Este plan de negocios sirve para guiar un negocio, porque muestra desde los objetivos que se quieren lograr hasta las actividades cotidianas que se desarrollarn para alcanzarlos. Lo que busca este documento es combinar la forma y el contenido. La forma se refiere a la estructura, redaccin e ilustracin, cunto llama la atencin, cun amigable contenido se refiere al plan como propuesta de inversin, la calidad de la idea, la informacin financiera, el anlisis y la oportunidad de mercado.

Autor:

Juan

Carlos

Valda,

Articulo:

Aspectos

tericos

metodolgicos del Plan de Negocio (diciembre 1 del 2010).

El Plan de Negocios tiene como objetivo ayudar a alcanzar un conocimiento amplio y objetivo de la empresa o la actividad que sea. Al mismo tiempo encontrar socios o servir de base para convencer a estos del mrito del proyecto y conseguir reunir los recursos y capacidades necesarias para poner en marcha el plan, y de esta manera obtener el financiamiento para ejecutar el negocio, presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como gua para quienes estn al frente de la empresa, en el proceso de realizacin de este documento se interpreta el entorno de la actividad empresarial y se evalan los resultados que se obtendrn al accionar sobre sta de una determinada manera, Se definen las variables involucradas en el proyecto y se decide la asignacin ptima de recursos para ponerlo en marcha.

Con lo que he investigado y segn los autores para identificar una idea de negocio se necesita de personas con un espritu emprendedor grande y con habilidades y destrezas nicas que lo caracterizan y diferencia de los dems, tiene la capacidad de llevar a adelante un sueo buscando oportunidades que las ve observando el entorno que lo rodea, identificando necesidades insatisfechas y estudiando las tendencias en los mercados, ellos estn en constante contacto con personas que le aportan conocimiento y que en un

cualquier momento son de gran ayuda para la realizacin de un plan de negocio.

El emprendedor debe estar siempre muy seguro de contar con las fortalezas y habilidades necesarias para explotar en un mercado que est en constante desarrollo, debe saber cul es el propsito a seguir y estar muy bien informado de lo que sucede alrededor, por tanto surge el deseo de innovar o darle un valor agregado a un producto o servicio porque las organizaciones cada vez estn ampliando su gama de productos y por tanto se tienen que seguir una serie de pasos y estudios como la investigacin de mercado, que necesidad se identifica, cuales son los posibles nuevos clientes, formulacin de pruebas piloto, etc. Esto permite evaluar la bondad del negocio y establecer las estrategias adecuadas para que sea capaz de lograr una ventaja competitiva durable o sostenible, tambin deben los emprendedores captar las

oportunidades y desarrollarlas con habilidades y experiencias apropiadas teniendo acceso a los recursos crticos para el crecimiento del proyecto.

INNOVACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

Para que una idea de negocio sea innovadora primero tenemos que evaluar la competitividad que se alcanzan utilizando diversas estrategias para definir qu es lo que nos conviene de acuerdo a lo econmico, social y cultural. Innovar no es ms que el proceso de desarrollar algo nuevo y que los emprendedores lo descubren en el anlisis del entorno y en la organizacin porque en algunos casos los procesos de mejora no llegan a ser suficientes cuando el mercado

se encuentra saturado, cuando la demanda es alta y cuando existen necesidades que los productos o servicios existentes no logran solventar. En este punto, la innovacin se convierte en un proceso fundamental para alcanzar la competitividad, debido a que los esfuerzos por mejorar han alcanzado su lmite y ya no son suficientes para seguir adelante. Se deben establecer estrategias para poder innovar y crear productos creativos y con un alto grado de calidad, todos los emprendedores debemos tener ese talento de percibir lo que se necesita en el lugar y momento adecuado para iniciar el desarrollo de su idea y dedicarle el tiempo necesario para poder seleccionar personas responsables, comprometidas e integras que sean capaces de conformar un verdadero equipo de triunfadores.

Hacer un plan de negocio para cada idea de negocio es necesario, porque reduce el riesgo y la posibilidad de fracaso de cualquier iniciativa empresarial, adems el plan de negocios nos lo dan como una herramienta fundamental para el empresario porque nos permite tomar decisiones de inversin, conseguir potenciales inversionistas y sobre todo guiar a las operaciones de la empresa una vez que est en marcha ya que los gustos, preferencias y necesidades de los clientes siempre estn cambiando y por consiguiente el mercado cambia constantemente, por eso se deben llevar un seguimiento para investigar por anticipado cuales son las tendencias del mercado que se presentan a diario y as ir a la mano .

PRODUCTO Y SERVICIO

La American Marketing Asociation (A.M.A.), define el trmino producto, como "un conjunto de atributos (caractersticas, funciones, beneficios y usos) que le dan la capacidad para ser intercambiado o usado. Usualmente, es una combinacin de aspectos tangibles e intangibles. As, un producto puede ser una idea, una entidad fsica (un bien), un servicio o cualquier combinacin de los tres. El producto existe para propsitos de intercambio y para la satisfaccin de objetivos individuales y de la organizacin" [5]. Realizando un anlisis podemos decir que producto es aquello que compraran nuestros clientes, porque sabemos que un cliente comprara solo si tiene una necesidad no

cubierta o un deseo por satisfacer, y sabe o cree que pagando una cantidad de dinero por un producto o servicio resolver su problema

Servicio: son actividades identificables, intangibles y perecederas que son el resultado de esfuerzos humanos o mecnicos que producen un hecho, un desempeo o un esfuerzo que implican generalmente la participacin del cliente y que no es posible poseer fsicamente, ni transportarlos o almacenarlos, pero que pueden ser ofrecidos en renta o a la venta; por tanto, pueden ser el objeto principal de una transaccin ideada para satisfacer las necesidades o deseos de los clientes. Es indispensable tener bien definido el producto o servicio que se quiere ofrecer, y que est claramente diferenciado de los que ya se ofrecen a su pblico objetivo. El empresario debe conocer los atributos distintivos de su producto o servicio y tener, al menos la intuicin, de que dichos atributos sern valorados por su mercado objetivo.

CONCLUSIN

El plan de negocio se refiere a que se debe estar atento a los cambios que pudieran representar una amenaza para la empresa y as anticiparse a cualquier contingencia que disminuira la probabilidad de xito de la empresa, el plan de negocios debe ser un documento claro, concreto y preciso, capaz de convencer a un potencial inversionista de la oportunidad que representa invertir en el negocio. Adems, debe ser una gua para la puesta en marcha de la empresa.

BIBLIOGRAFIA

http://haztuplandenegocios.com/blog/25/ http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/producto-definicion-concepto.html http://www.soyentrepreneur.com/libros-para-un-buen-plan-de-negocio.html http://www.empresario.com.co/recursos/be/portalninos/contenido/doc3conocelospasosp aracrearempresa.pdf http://www.monografias.com/trabajos34/innovacion-y-competitividad/innovacion-ycompetitividad.shtml http://www.oocities.org/henrycou/Elproductooservicio.htm http://www.ftaa-alca.org/Wgroups/WGSV/Biblnt/COM_SER2.ASP http://comosevende.net/2010/10/22/generacion-de-ideas-de-negocio-%E2%80%9Clamejor-forma-de-tener-una-buena-idea-es-tener-muchas-ideas%E2%80%9D-linuspauling/ http://www.indalics.com/blog/estrategia-emprendedora-definir-el-producto-o-servicio