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CAPITULO I EL PROBLEMA DE INVESTIGACION Planteamiento del problema Plantear un problema es argumentar una situacin que se presenta en un contexto, como

un vaco, una necesidad o un requerimiento. Hay una necesidad, ausencia, deseo, dificultad, insatisfaccin, conflicto, carencia. Objetivos 9 Qu quiero? Cul es la meta? Cul es el fin? El objetivo de una investigacin es tener un enunciado claro y preciso de las metas que se persiguen. El cumplimiento de los objetivos especficos nos lleva a cumplir el general. El cronograma y el presupuesto se construyen de acuerdo a los objetivos. Los objetivos de una investigacin, es tener un enunciado claro y preciso de las metas que se persiguen. Los objetivos deben estar armnicos con los del investigador y los de la investigacin. Todo trabajo de investigacin es evaluado por el logro de los objetivos.

Objetivos Especficos. Los objetivos especficos deben ser ALCANZABLES, MEDIBLES y REALIZABLES para que el proyecto de investigacin tenga viabilidad. Se refiere a los aspectos que se desean estudiar a los resultados que se esperan obtener para dar respuesta final al problema. Objetivos Generales. El objetivo general, consiste en lo que pretendemos realizar en nuestra investigacin, es decir, el enunciado claro y preciso de las metas que se persiguen en la investigacin a realizar, para el logro del objetivo general nos apoyamos en la formulacin de los objetivos especficos. La justificacin del problema. La justificacin del problema, aqu se da cuenta el impacto, el beneficio en el medio, el impacto en el contexto o en el medio. Ejemplo: referente que esa investigacin o

estudio se han realizado en otros pases. La pregunta es qu tanto se transforma el medio con la investigacin que se propone realizar en el medio. Se debe medir el impacto o beneficio si se logra intervenir el problema. La investigacin ya no es pasiva, contemplativa y diagnstica. Ahora que la investigacin procure la solucin de problemas. En la justificacin la sugerencia es bibliografa, pero concentrndose en estudios realizados sobre ese tema.

CAPITULO II
Antecedentes de la investigacin. En la seccin correspondiente a los Antecedentes de la Investigacin, se incluyen los trabajos realizados previamente relacionados con el tema o problema tratado en la investigacin. Se incluyen aqu, las opiniones, conclusiones y recomendaciones realizadas por otros autores que han tratado la problemtica que constituye el ncleo, centro u objeto de la investigacin que se ha abordado. Marco Referencial. La investigacin que se realiza debe tomar en cuenta el conocimiento previamente construido, pues forma parte de una estructura terica ya existente. Para Ramrez (2006) el marco referencial terico es el espacio del informe o del proyecto de investigacin destinado a ilustrar al lector sobre: 1) Las investigaciones ya realizadas sobre la problemtica estudiada. 2) El contexto histrico en el cual se enmarca el problema. 3) Los parmetros tericos desde los cuales comprendemos nuestro problema de investigacin en sus mltiples facetas y dimensiones. Antecedentes y como se ordena Se refiere a todos los estudios o investigaciones previas (regionales, nacionales e internacionales) relacionados con el problema planteado, es decir investigaciones realizadas que guardan alguna vinculacin con el objeto de estudio, se colocan en orden cronolgico, desde las fechas ms antiguas hasta las ms recientes. En este punto se debe sealar apellido del autor, entre parntesis el ao de la investigacin, el ttulo, el objetivo general y una sntesis de las principales conclusiones, as mismo el investigador

debe agregar sus comentarios relacionando las investigaciones reseadas con su objeto de estudio, con el fn de enriquecer su investigacin.

Las hiptesis Las hiptesis tambin son conocidas como factores externos o supuestos. Son el conjunto de situaciones, acontecimientos o decisiones que resultan importantes para que la lgica de intervencin pueda mantenerse, pero estn fuera del control directo de la gestin el proyecto. Las hiptesis son las condiciones que deben darse para que la relacin entre actividades, resultados y objetivos mantenga su sentido. Las hiptesis se suelen redactar en trminos positivos, asumiendo que se trata de l as situaciones que deben darse o producirse para que la lgica de intervencin pueda cumplirse. Formulacin de Hiptesis: Es un planteamiento que elabora el investigador a partir de la observacin de una realidad que tiene explicacin en una teora, por lo tanto se afirma que ellas representan un punto medio entre la teora y la realidad.

VARIABLES Y DEFINICIONES OPERACIONALES En esta seccin se presentan las variables de estudio, se las clasifica y se propone los indicadores que permitirn medirlas. Este procedimiento se conoce como definir las variables. Es recomendable someter las definiciones a juicio de expertos. En caso de trabajos experimentales se clasificar las variables en dependientes e independientes. La revisin bibliogrfica permite que centremos nuestra investigacin mediante la consideracin de trabajos anteriores.

La operacionalizacin D E VARIABLES. es el proceso de llevar una variable desde un nivel abstracto a un plano ms concreto, su funcin bsica es precisar al mximo el significado que se le otorga a una variable en un

determinado estudio, tambin debemos entender el proceso como una forma de explicar cmo se miden las variables que se han seleccionado.

Las variables deben ser descompuestas en dimensiones y estas a su vez traducidas en indicadores que permitan la observacin directa y la medicin.

La Definicin Conceptual de una Variable: Se elabora sintetizando el fenmeno desde el punto de vista de la teora existente acerca del mismo, es una visin terica del fenmeno.

La Definicin Operacional de una Variable: Constituye el conjunto de procedimientos que describen las actividades que un observador debe realizar para recibir las impresiones sensoriales (sonidos, impresiones visuales o tctiles, etc.), que indican la existencia de un concepto terico en mayor o menor grado , en otras palabras, especifica qu actividades u operaciones deben realizarse para medir una variable.

CAPITULO IV METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN


Marco Metodolgico. La metodologa del proyecto incluye el tipo o tipos de investigacin, las tcnicas y procedimientos que sern utilizados para llevar a cabo la indagacin. Es el "cmo" se realizar el estudio para responder al problema planteado.

Poblacin Y MUESTRA: La poblacin o universo se refiere al conjunto para el cual sern vlidas las conclusiones que se obtengan: a los elementos o unidades (personas, instituciones o cosas) a las cuales se refiere la investigacin. La muestra es un subconjunto representativo de un universo o poblacin. En esta seccin se describir la poblacin, as como el tamao y forma de la seleccin de

Anlisis de Resultados

Algunos autores tienden a denominarlo anlisis de datos. Para Arias (2006) nos expresa: En este punto se describen las distintas operaciones a las que sern sometidos los datos que se obtengan: clasificacin, registro, tabulacin y codificacin si fuese el caso. En los referente al anlisis, se definirn las tcnicas lgicas (induccin, deduccin, anlisis, sntesis) o estadsticas (descriptivas o inferenciales), que sern empleadas para descifrar lo que revelan los datos recolectados. (P.111). Para Berlson (citado por Hernndez, Fernndez y Baptista, 1999) el anlisis de contenido es una tcnica para estudiar y analizar la comunicacin de manera objetiva, sistemtica y cuantitativa. (P:293).

Revisin Bibliogrfica. Una bsqueda bibliogrfica es una recopilacin sistemtica de la informacin publicada relacionada con un tema. Realizar una bsqueda bibliogrfica es un proceso complejo y fundamental en el contexto de un proyecto de investigacin. Es el proceso por cual se considera la literatura existente sobre el tema que se va a investigar. Captulo V Conclusiones y Recomendaciones 8.- LAS CONCLUSIONES Se le llama tambin sntesis y no es ms que la interpretacin final de todos los datos con los cuales se cierra la investigacin iniciada Sintetizar es recomponer lo que el anlisis ha separado, integrar todas las conclusiones y anlisis parciales en un conjunto coherente que cobra sentido pleno... Pag 200 Sabino. Las recomendaciones Las recomendaciones son sugerencias que se suelen hacer para resolver el problema planteado y estn en relacin directa con las conclusiones. Lo que se sugiere es la toma de medidas por parte de los involucrados en las decisiones, que en el caso de las empresas son los propietarios, Juntas Directivas, o Gerentes; pueden ser enumeradas o no; pero si deben ser explicativas y lgicas como resultado indudable de la investigacin. Indicaciones sobre las Recomendaciones. 1.- Son independiente de la posibilidad de que las acepten o no 2.- Tienen un fundamento terico y tcnico, desprendido de la investigacin del problema.

3.- Se formulan para resolver la situacin planteada, por lo tanto deben en gran manera ser factibles de aplicacin. Por ejemplo: Se recomienda la creacin del Departamento de los Recursos Humanos con el objeto de evitar los conflictos que se suelen presentar con la administracin del personal de la empresa.