Universit De Bretagne Du Sud

Ecole Nationale Suprieure D'ingnieurs De Bretagne-Sud

Ethique de lEntreprise et de lIngnieur :

Les dlocalisations Problmatiques thiques

Ralis par AL ECHCHEIKH EL ALOUI Adnane

Encadr par M .Christian Jean RICHARD

Anne Universitaire 2012/2013

Contents
1. 2. 3. 4. 5. Introduction ..........................................................................................................................................................2 Pourquoi les entreprises dlocalisent-elles? ........................................................................................................2 Les impacts de la dlocalisation ...........................................................................................................................3 Problmatiques thiques......................................................................................................................................4 Conclusion ............................................................................................................................................................5

Article :
http://www.lemonde.fr/idees/article/2012/02/27/delocaliser-n-est-pas-une-fatalite_1648879_3232.html

1. Introduction
Les dlocalisations sont un aspect de la mondialisation. En effet, la mondialisation croissante de lconomie a acclr le dveloppement des changes internationaux et notamment des biens manufacturs. La facilit croissante des communications, labaissement des barrires tarifaires, la forte concurrence sur les marchs de consommation ont pouss les industriels amliorer leur comptitivit en tirant profit des conditions de productions avantageuses des pays bas salaires. Ils ont dlocalis , soit en sapprovisionnant hors de leur march domestique, soit en dplaant une partie ou la totalit de leur processus de production dans des pays trangers.

2. Pourquoi les entreprises dlocalisent-elles?

1. Le cot du travail
Le cot du travail constitue srement le facteur le plus dterminant au dveloppement des dlocalisations. En effet, le cot de production englobe les salaires. Les salaires diminus, entranent logiquement une baisse du cot de production. Et, cest cette baisse de cot de production qui permet lentreprise de baisser ses prix. Elle devient donc concurrentielle. En 2005, une tude de la direction de la recherche conomique a montr qu'un travailleur en Hongrie, cote cinq fois moins chre quun travailleur franais, et un travailleur Malgache pratiquement quarante-six fois moins cher. Au Maroc, le salaire est denviron 150 euros pour cinquante heures en une semaine, tandis quen France, le salaire minimum inter professionnel de croissance (SMIC) est denviron 1000 euros pour trente-cinq heures hebdomadaire. Mais lavantage du faible cot de main duvre nexplique pas lui seul lmergence et la multiplication des dlocalisations.

2. Une qualification accrue dans les pays en dveloppement :

les pays faible taux horaire offrent galement une main-duvre de plus en plus qualifie. Aussi, les pays se spcialisant dans certaines productions (horlogerie Hong Kong ou encore les logiciels informatiques en Inde), les travailleurs connaissent de mieux en mieux leur mtier.

Lexcution ntant plus rentable dans les pays dvelopps du fait des mesures sociales, les entreprises ont cherch une main-duvre spcialise, quelles ont trouve dans les pays en dveloppement.

3. Des mesures tatiques incitatives

Les pays daccueil pratiquent galement des politiques incitatives pour attirer les productions trangres. Il sagit gnralement : tarifications douanires privilgies : en Thalande ou encore au Maroc, on ne paie pas de droits de douane sur les importations si les marchandises sont exportes aprs transformation. dispositions juridiques facilitant les transferts financiers. En particulier pour le Maroc, les gens qui vivent dans ce pays demandent travailler dans les entreprises qui dlocalisent.

4. La diminution des cots de transport

Il est clair que les cots de transport et de communication qui revitalisent les avantages trouvs dans les pays trangers ont fortement baiss depuis la dcennie 1980. Cot du fret maritime: Baisse de 60 % entre 1985 et 2005 Cot du fret Arien: Baisse de 60 % entre 1985 et 2005

3. Les impacts de la dlocalisation

Sur le pays d'accueil :
La dlocalisation permet des cots plus bas : la main d'uvre est peu coteuse, nettement moins que dans le pays d'origine. De plus, on retrouve un meilleur accs aux ressources naturelles, les entreprises ngligeront ventuellement la qualit, pour laisser place la quantit. Aux yeux des propritaires, conomiquement cette solution semble tre la meilleure. Les salaires sont moins levs que dans les pays d'origine. Grce cela, le niveau de vie de ces derniers se retrouve augment. Des pays qui taient auparavant pauvres, se dveloppent petit petit pour devenir riches. En effet, par exemple la Chine a connu un enrichissement moyen tout fait considrable de 1980 aujourd'hui.

Impacts positifs Cration d'emploi Formations, qualifications amliores Diffusion des connaissances Niveau de vie des employs amlior Qualit et fiabilit des produits augmente Croissance conomique du pays

Impacts ngatifs Emplois faible qualification Dgradation de l'environnement Exploitation humaine, travail des enfants Corruption, pression sur le gouvernement Faillite des usines locales, conflits Transfert vers l'trangers des biens crs

Sur les pays d'origine :

Le phnomne de la dlocalisation entrane dans un premier temps une suppression d'emploi dans le pays d'origine: les chefs des entreprises recherchent une main d'uvre moins chre, ils font alors le choix de s'orienter vers des pays du continent asiatique, ngligeant les pays d'origine, qui connaitront un licenciement, qui peut arriver d'un jour l'autre. Cependant, les entreprises peuvent se servir de ce phnomne pour moyen de pression sur les employs: l'entreprise peut donc utiliser ce motif pour motiver les salaris, car pour ceux-ci la dlocalisation est une grande crainte et ainsi, les patrons pourront baisser les salaires ou les employs se verront accepter des conditions de travail moins bonnes qu'auparavant. Nous retrouvons des consquences sur trois plans: le plan conomique, le plan social et le plan politique.out d'abord, lorsque le phnomne de la dlocalisation est entr dans le march mondial, l'Europe et les Etats-Unis connaissent un grand nombre de suppressions d'emploi, contrairement l'Asie du Sud-Est. ) Impacts positifs Amlioration de la comptitivit Impacts ngatifs Fermeture d'usines (chmage)

Investissement dans des techniques d'information Recettes fiscales de l'tat en baisse efficace Dgradation de l'image de l'entreprise Plus de moyen dans la recherche et le Risque sur la qualit du produit final dveloppement Emplois plus qualifis Baisse de l'investissement sur le territoire Dgradation de la balance commerciale

4. Problmatiques thiques
Rien nempche une entreprise dlocaliser, cependant, lentreprise se doit dagir de manire responsable en prenant en compte les facteurs humains et son environnement.et de nombreuses responsabilits doivent tre prises en considration : Envers ses employs : Conditions de travail Formation et suivi Droits syndicaux et sociaux Envers lenvironnement : Respect des normes environnementales Envers le pays daccueil : Moteur conomique Aide au dveloppement

Pour une vision thique long terme on peut catgoriser les dlocalisations en deux groupes : Les dlocalisations en Europe Une solidarit europenne Les dlocalisations hors de lEurope Une diffusion des connaissances Une aide au dveloppement

5. Conclusion
Les dlocalisations comportent encore de nombreux problmatiques thiques par exemple ils peuvent tre une arme de chantage et de pressions sur les employs et entreprises mais aussi sur les Etats. En gnral Si les consquences ngatives sur les pays subissant les dlocalisations sont souvent mises en avant, on en oublie les consquences positives sur les pays qui bnficient de ces dlocalisations. C'est pourquoi, une comprhension complte de la problmatique des dlocalisations, exige de voir ce phnomne des deux points de vue.