Assim, o analista deve dispor de algum modelo de analise que permita: 1. 2. 3.

Representar a relao entre o lucro, o custo e as quantidades disponveis de recursos. Representar o processo de inverso dos recursos em produtos; Gerar solues que respeitem as restries de disponibilidade de recursos de tecnologia de demanda.

Dados de Entrada: Processo Tecnolgico de produo; Custos Unitrios; Disponibilidade; Pea de venda; Demanda de produto.

Modelo: Relaes entre: Lucro, custos e recursos; Processos de Produo; Restries a utilizao; Inf. Produzidas Margem total de lucro; Contribuio para o lucro de cada produto; Quantidade a produzir; Quantidade utilizada de cada recurso. Variveis As variveis de um modelo de um problema de deciso podem ser classificadas em trs categorias: Variveis de Deciso: So aquelas definidas pelo analista como fornecedora das informaes que serviro de base para o gerente; Varivel Controlvel ou Endgena: uma varivel gerada pelo prprio modelo durante o processo de soluo, sendo dependente dos dados fornecidos, das hipteses estabelecidas e da prpria estrutura do modelo; Varivel No Controlvel ou Endgena: So os fatores ou dados externos fornecidos do modelo e que representam as hipteses levantadas ou as condies que devem ser respeitadas.
Controlvel No Observvel Sada

Controlvel Observvel

No Controlvel Observvel No controlvel / no observvel

Tipos de Modelo Pode-se identificar diferentes tipos de modelo, como: Modelos Conceituais: Relacionam de maneira sequencial e lgica as informaes e os fatores do processo de deciso, de modo a permitir o desenvolvimento controlado e consistente com os objetivos que se tem em mente. Modelos Simblicos ou Matemticos: Baseiam-se na pressuposio de que todas as informaes e variveis relevantes do problema de tomada de deciso podem ser quantificadas;

Modelos Heursticos: So construdos quando a complexidade do problema de tal ordem que a utilizao de relaes matemticas torna-se impraticvel ou dispendiosa (A.I.).

Modelos Matemticos

O modelo mais apropriado para um dado contexto ou problema depende de vrios fatores, como: * A natureza matemtica das relaes entre as variveis; * Os objetivos do encarregado da deciso; * A extenso do controle sobre as variveis de deciso; * O nvel de incerteza associado ao ambiente da deciso; Com base nessas consideraes, podemos dividir os modelos matemticos em dois grandes tipos: Modelos de simulao; Modelos de Otimizao; Modelos de Simulao Os modelos de simulao procuram o oferecer uma representao do mundo real com o objetivo de permitir a gerao e a analise de alternativas, antes da implementao de qualquer uma delas. Por isso, do ao analista um considervel grau de liberdade e flexibilidade com relao escolha da ao. Isso significa que o administrador pode criar ambientes futuros possveis e testar alternativas, procurando responder a questes do tipo: E se .. , o que acontecer se..?.

Uma caracterstica importante que o critrio de escolha da melhor alternativa no e fixado na estrutura do modelo, sendo aplicado pelo analista, como na figura abaixo:

Hiptese 1

Modelo de Simulao
Hiptese 2 Hiptese 3

Hiptese 1 Hiptese 2 Hiptese 3

Processo de Escolha da melhor soluo

Soluo Escolhida

Critrio de Escolha
Modelo de Otimizao

Ao contrrio do modelo anterior, o modelo de otimizao no permite flexibilidade na escolha das alternativas, j que estruturado para selecionar uma nica alternativa, que ser considerada tima segundo o critrio estabelecido pela lista. O critrio faz parte da estrutura do modelo, que encontra a melhor alternativa atravs de uma analise matemtica. Essa analise matemtica processada por mtodo sistemtico de solues, chamadas algoritmos. Os modelos de otimizao so mais especializados e encontram utilizao em problemas nos quais as variveis podem assumir muitos valores ou variar a intervalos muito amplos. A Soluo tima encontrada, segundo o critrio, tomada como referencia para a deciso real. A figura seguinte ilustra o processo.
Modelo de otimizao: Representao do sistema. Critrio de seleo da alternativa.
Deciso Soluo tima

Dados e informaes do sistema.