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Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

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1. Responsveis pelo formulrio


1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis 1

2. Auditores independentes
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores 2.3 - Outras informaes relevantes 2 4

3. Informaes financ. selecionadas


3.1 - Informaes Financeiras 3.2 - Medies no contbeis 3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras 3.4 - Poltica de destinao dos resultados 3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido 3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas 3.7 - Nvel de endividamento 3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento 3.9 - Outras informaes relevantes 5 6 7 8 9 10 11 12 13

4. Fatores de risco
4.1 - Descrio dos fatores de risco 4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco 4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes 4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores 4.5 - Processos sigilosos relevantes 4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto 4.7 - Outras contingncias relevantes 4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados 14 37 38 110

111 112

123 125

5. Risco de mercado
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado 126

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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado 5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado 5.4 - Outras informaes relevantes

129 139 140

6. Histrico do emissor
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM 6.3 - Breve histrico 6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas 6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial 6.7 - Outras informaes relevantes 141 142 148 160 161

7. Atividades do emissor
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas 7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais 7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais 7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total 7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades 7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior 7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades 7.8 - Relaes de longo prazo relevantes 7.9 - Outras informaes relevantes 162 164 165 184 185 194 195 196 200

8. Grupo econmico
8.1 - Descrio do Grupo Econmico 8.2 - Organograma do Grupo Econmico 8.3 - Operaes de reestruturao 8.4 - Outras informaes relevantes 201 203 204 208

9. Ativos relevantes
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros 9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados 209 212

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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia 9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades 9.2 - Outras informaes relevantes 213

214 219

10. Comentrios dos diretores


10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais 10.2 - Resultado operacional e financeiro 10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras 10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor 10.5 - Polticas contbeis crticas 10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor 10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios 10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras 10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras 10.10 - Plano de negcios 10.11 - Outros fatores com influncia relevante 220 252 257 261 263 286

287 289 290 291 296

11. Projees
11.1 - Projees divulgadas e premissas 11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas 297 301

12. Assembleia e administrao


12.1 - Descrio da estrutura administrativa 12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais 12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76 12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao 12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem 12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal 12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao 12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores 302 323 326 328 330 331 343 346

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12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros 12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores 12.12 - Outras informaes relevantes 347

356

357

13. Remunerao dos administradores


13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria 13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria 13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e conselheiros fiscais - por rgo 13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria 13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria 13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria 13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes 13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios 13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal 13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria 13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores 13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam 13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor 13.16 - Outras informaes relevantes 362 366 369 373 378

379 382 383

385

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388

389

390

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392

397

14. Recursos humanos


14.1 - Descrio dos recursos humanos 14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos 14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados 398 401 402

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14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos 404

15. Controle
15.1 / 15.2 - Posio acionria 15.3 - Distribuio de capital 15.4 - Organograma dos acionistas 15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 15.7 - Outras informaes relevantes 405 418 419 420 424 429

16. Transaes partes relacionadas


16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes relacionadas 16.2 - Informaes sobre as transaes com partes relacionadas 16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado 430

431 434

17. Capital social


17.1 - Informaes sobre o capital social 17.2 - Aumentos do capital social 17.3 - Informaes sobre desdobramentos, grupamentos e bonificaes de aes 17.4 - Informaes sobre redues do capital social 17.5 - Outras informaes relevantes 435 436 438 439 440

18. Valores mobilirios


18.1 - Direitos das aes 18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica 18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no estatuto 18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados 18.5 - Descrio dos outros valores mobilirios emitidos 18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobilirios so admitidos negociao 441 442

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18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros 18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor 18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros 18.10 - Outras informaes relevantes 447 449

450 451

19. Planos de recompra/tesouraria


19.1 - Informaes sobre planos de recompra de aes do emissor 19.2 - Movimentao dos valores mobilirios mantidos em tesouraria 19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio social 19.4 - Outras informaes relevantes 452 453 454

455

20. Poltica de negociao


20.1 - Informaes sobre a poltica de negociao de valores mobilirios 20.2 - Outras informaes relevantes 456 457

21. Poltica de divulgao


21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes 21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas 21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de informaes 21.4 - Outras informaes relevantes 458 459

461

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22. Negcios extraordinrios


22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos negcios do emissor 22.2 - Alteraes significativas na forma de conduo dos negcios do emissor 22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas atividades operacionais 22.4 - Outras informaes relevantes 463

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1.1 - Declarao e Identificao dos responsveis

Nome do responsvel pelo contedo do formulrio Cargo do responsvel

Paulo Roberto Ribeiro Pinto


Diretor Presidente

Nome do responsvel pelo contedo do formulrio Cargo do responsvel

Joo Batista Zolini Carneiro


Diretor de Relaes com Investidores

Os diretores acima qualificados, declaram que: a. reviram o formulrio de referncia b. todas as informaes contidas no formulrio atendem ao disposto na Instruo CVM n 480, em especial aos arts. 14 a 19 c. o conjunto de informaes nele contido um retrato verdadeiro, preciso e completo da situao econmico-financeira do emissor e dos riscos inerentes s suas atividades e dos valores mobilirios por ele emitidos

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2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores


Possui auditor? Cdigo CVM Tipo auditor Nome/Razo social CPF/CNPJ Perodo de prestao de servio Descrio do servio contratado SIM 418-9 Nacional KPMG Auditores Independentes 57.755.217/0001-29 03/03/2008 a 09/07/2012 Auditoria das Demonstraes Financeiras e Informaes Trimestrais, alm de outros servios relacionados auditoria (ex.: emisso carta conforto sobre Financial Ratios , Reviso da CVA (Conta de Compensao de Variao de Valores de Itens da Parcela A) para rgo regulador (Aneel)). A renumerao total da KPMG Auditores Independentes pelos servios prestados no ltimo exerccio findo em 31.12.2011 foi de R$995.546,50. Tendo em vista a Norma Brasileira de Contabilidade Tcnica de Auditoria NBC TA 600, emitida pelo Conselho Federal de Contabilidade em 27 de novembro de 2009, que torna o auditor de grupo responsvel por todas as informaes consolidadas, conjugada com a Instruo CVM n 308/99, Artigo 31, que dispe sobre a rotatividade dos auditores independentes a cada perodo de 5 (cinco) anos, a mudana de auditores realizada pelos nossos principais acionistas controladores foi o fator que motivou a alterao de auditores da Companhia e de suas controladas. No houve.
Perodo de prestao de servio
03/03/2008 a 09/07/2012

Montante total da remunerao dos auditores independentes segregado por servio Justificativa da substituio

Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia da justificativa do emissor


Nome responsvel tcnico
Vnia Andrade de Souza

CPF
671.396.717-53

Endereo
Av. Almirante Barroso, 52, Sala 401, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20031-000, Telefone (21) 35159421, e-mail: vasouza@kpmg.com.br

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Possui auditor? Cdigo CVM Tipo auditor Nome/Razo social CPF/CNPJ Perodo de prestao de servio Descrio do servio contratado

SIM 385-9 Nacional DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES 49.928.567/0002-00 18/07/2012 Auditoria das Demonstraes Financeiras e Informaes Trimestrais, alm de outros servios relacionados auditoria (ex.: emisso carta conforto sobre Financial Ratios , Reviso da CVA (Conta de Compensao de Variao de Valores de Itens da Parcela A) para rgo regulador (Aneel)). A renumerao total da DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES pelos servios a serem prestados no exerccio social findo em 31.12.2012 vai ser de R$ 733.733,00 No h No h
Perodo de prestao de servio
18/07/2012

Montante total da remunerao dos auditores independentes segregado por servio Justificativa da substituio Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia da justificativa do emissor
Nome responsvel tcnico
Antonio Carlos Brando de Sousa

CPF
892.965.757-53

Endereo
Av. Presidente Wilson, 231, 8 e 22 andares, Centro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, CEP 20030-905, Telefone (021) 39810665, Fax (5521) 39810600, e-mail: antoniobrand@deloitte.com

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2.3 - Outras informaes relevantes


2.3. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h outras informaes relevantes.

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3.1 - Informaes Financeiras - Consolidado

(Reais) Patrimnio Lquido Ativo Total Rec. Liq./Rec. Intermed. Fin./Prem. Seg. Ganhos Resultado Bruto Resultado Lquido Nmero de Aes, Ex-Tesouraria (Unidades) Valor Patrimonial de Ao (Reais Unidade) Resultado Lquido por Ao

Exerccio social (31/12/2011) 3.221.374.000,00 10.981.660.000,00 6.944.785.000,00 1.654.490.000,00 310.647.000,00 203.934.060.000 15,796150 1,523270

Exerccio social (31/12/2010) 3.330.144.000,00 9.594.924.000,00 6.508.584.000,00 1.874.743.000,00 575.150.000,00 203.934.060.000 16,329510 2,820270

Exerccio social (31/12/2009) 3.553.628.000,00 9.850.647.000,00 6.206.897.000,00 1.787.847.000,00 588.804.000,00 203.934.060.000 17,425380 2,887230

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3.2 - Medies no contbeis


3.2. Caso o emissor tenha divulgado, no decorrer do ltimo exerccio

social, ou deseje divulgar neste formulrio medies no contbeis, como Lajida (lucro antes de juros, impostos, depreciao e amortizao) ou Lajir (lucro antes de juros e imposto de renda), o emissor deve: a. informar o valor das medies no contbeis

Exerccios encerrados em 31 de dezembro EBITDA / LAJIDA

R$ mil

2011 1.243.614

2010 1.584.647

2009 1.381.111

b. fazer as conciliaes entre os valores divulgados e os valores das demonstraes financeiras auditadas

Exerccios encerrados em 31 de dezembro

R$ mil

Lucro Lquido
(+) Resultado Financeiro (+) Outras Receitas (Despesas) Operacionais (+) IR/CSLL (+) Depreciao e Amortizao EBITDA / LAJIDA

2011 310.647 457.661 5.861 104.891 364.554 1.243.614

2010 575.150 319.394 (9.828) 347.469 352.462 1.584.647

2009 588.804 84.929 (8.287) 372.108 343.557 1.381.111

c. explicar o motivo pelo qual entende que tal medio mais apropriada para a correta compreenso da sua condio financeira e do resultado de suas operaes O EBITDA/LAJIDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization ou Lucro Antes de Juros e despesas financeiras lquidas, Impostos, Depreciao e Amortizao) o indicador financeiro utilizado para estimar o fluxo de caixa operacional de empresas sem influncia de sua estrutura de capital, de efeitos tributrios e outros impactos contbeis sem reflexo direto no caixa ou no resultado operacional da empresa, de modo que tal indicador se torna mais apropriado para a correta compreenso da condio financeira e operacional da companhia. Frise-se que o EBITDA uma informao adicional s demonstraes financeiras da Companhia e no deve ser utilizado em substituio aos resultados auditados.

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3.3 - Eventos subsequentes s ltimas demonstraes financeiras


3.3. Identificar e comentar qualquer evento subsequente s ltimas

demonstraes financeiras de encerramento de exerccio social que as altere substancialmente1 No h qualquer evento subsequente s ltimas demonstraes financeiras que as altere substancialmente.

Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir a eventos subsequentes s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.

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3.4 - Poltica de destinao dos resultados


3.4 Descrever a poltica de destinao dos resultados dos 3 ltimos exerccios sociais, indicando: Exerccios sociais encerrados em 2009, 2010 e 2011: a) Regras sobre reteno de lucros: Reserva de Reteno de Lucros foi constituda com o Lucro Lquido do exerccio remanescente aps as destinaes com base em oramento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao, e aprovado pela Assemblia Geral. b) Regras sobre distribuio de dividendos A distribuio de dividendos para os acionistas reconhecida como um passivo nas demonstraes financeiras ao final do exerccio, com base no estatuto social da Companhia. Qualquer valor acima do mnimo obrigatrio somente provisionado na data em que so aprovados pelos acionistas, em Assemblia Geral. c) Periodicidade das distribuies de dividendos Os dividendos devero ser propostos para apreciao da Assembleia Geral de Acionistas da Sociedade uma vez por ano. d) Eventuais restries distribuio de dividendos impostas por legislao ou regulamentao especial aplicvel ao emissor, assim como contratos, decises judiciais, administrativas ou arbitrais. O ICPC 08 prev que o valor dos dividendos em montante acima do mnimo obrigatrio estabelecido em Lei, ainda no aprovado em assembleia geral, deve ser apresentado e destacado no patrimnio lquido. Pela prtica contbil anterior estes dividendos adicionais ao mnimo estatutrio eram deduzidos do patrimnio lquido e reconhecidos no passivo.

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3.5 - Distribuio de dividendos e reteno de lucro lquido


(Reais)
Lucro lquido ajustado Dividendo distribudo em relao ao lucro lquido ajustado Taxa de retorno em relao ao patrimnio lquido do emissor Dividendo distribudo total Lucro lquido retido Data da aprovao da reteno

Exerccio social 31/12/2011 295.115.000,00 100,000000 16,000000 295.115.000,00 15.532.000,00 11/04/2012

Exerccio social 31/12/2010 546.393.000,00 64,000000 17,000000 350.979.000,00 195.414.000,00 28/04/2011

Exerccio social 31/12/2009 574.589.000,00 77,000000 17,000000 432.340.207,00 172.491.000,00 22/03/2010

Lucro lquido retido


Dividendo Obrigatrio
Ordinria

Montante

Pagamento dividendo

Montante

Pagamento dividendo

Montante

Pagamento dividendo

73.779.000,00

31/10/2012

136.598.000,00

18/05/2011

Juros Sobre Capital Prprio


Ordinria 86.754.000,00 31/10/2012

Outros
Ordinria 134.582.000,00 31/10/2012 214.381.000,00 18/05/2011 432.340.207,00 01/04/2010

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3.6 - Declarao de dividendos conta de lucros retidos ou reservas


3.6. Informar se, nos 3 ltimos exerccios sociais, foram declarados dividendos a conta de lucros retidos ou reservas constitudas em exerccios sociais anteriores Em Assembleia Geral Ordinria (AGO) de acionistas de 11 de abril de 2012 foi aprovada a proposta da Administrao para a distribuio de dividendos adicionais aos acionistas, no valor de R$91.421.951,42 (noventa e um milhes, quatrocentos e vinte um mil, novecentos e cinquenta e um reais e quarenta e dois centavos), conta de Reserva de Lucros existente no balano patrimonial de 31 de dezembro de 2011, o que representou R$0,45 (quarenta e cinco centavos) por ao.

Em Reunio do Conselho de Administrao (RCA) de 06 de novembro de 2009 foi aprovada a distribuio de dividendos pela Light S.A., no valor de R$ 94.729.799,90 (noventa e quatro milhes, setecentos e vinte e nove mil, setecentos e noventa e nove reais e noventa centavos), conta de Reserva de Lucros existente no balano patrimonial de 31 de dezembro de 2008, o que representou R$ 0,46 (quarenta e seis centavos) por ao.

Em Assembleia Geral Extraordinria (AGE) de acionistas de 23 de setembro de 2010 foi aprovada a proposta da Administrao de distribuio de dividendos intermedirios no valor de R$363.002.626,80 (trezentos e sessenta e trs milhes, dois mil e seiscentos e vinte e seis reais e oitenta centavos) aos acionistas da Light S.A., referentes reserva de lucros existente no balano de 31 de dezembro 2009, que representou R$ 1,78 por ao.

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3.7 - Nvel de endividamento


Exerccio Social 31/12/2011 Montante total da dvida, de qualquer natureza 4.163.937.714,45 Tipo de ndice ndice de Endividamento ndice de Descrio e motivo da utilizao de outro ndice endividamento 2,40899877

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3.8 - Obrigaes de acordo com a natureza e prazo de vencimento


Exerccio social (31/12/2011) Tipo de dvida Garantia Real Garantia Flutuante Quirografrias Total Observao Inferior a um ano 0,00 4.192.935,00 133.765,00 4.326.700,00 Um a trs anos 0,00 0,00 89.104.047,00 89.104.047,00 Trs a cinco anos 0,00 246.066.639,00 1.764.164.369,00 2.010.231.008,00 Superior a cinco anos 32.288.697,00 856.077.312,00 1.171.909.950,00 2.060.275.959,00 Total 32.288.697,00 1.106.336.886,00 3.025.312.131,00 4.163.937.714,00

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3.9 - Outras informaes relevantes


3.9. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h.

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4.1 - Descrio dos fatores de risco


4.1. Descrever fatores de risco que possam influenciar a deciso de

investimento, em especial, aqueles relacionados: Os riscos descritos neste Formulrio de Referncia constituem aqueles que luz do entendimento da Companhia podem afetar substancial e adversamente, seus negcios, sua condio financeira e seus resultados operacionais, influenciando, deste modo, eventuais decises de investimento relacionadas Companhia. a. ao emissor Caso a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) no consiga controlar com sucesso as perdas de energia, os negcios da Companhia, sua condio financeira e seus resultados podem ser substancial e adversamente afetados. A Light SESA est sujeita a dois tipos de perda de eletricidade: perdas tcnicas e perdas no tcnicas. Perdas tcnicas ocorrem no curso ordinrio da distribuio de energia eltrica. Perdas no tcnicas resultam do furto de energia, bem como de fraude, medio errada e erros de emisso de contas. As perdas tcnicas de eletricidade da Light SESA sobre a carga fio em 2011 foram de 6,7% da Carga Fio1, ao passo que em 2010 representaram 6,3% e em 2009 representaram 6,4%. As perdas no tcnicas, a partir de novembro de 2009, passaram a ser divulgadas tambm sobre a energia faturada no mercado de baixa tenso, compatibilizando-se com a alterao introduzida pela Aneel na Reviso Tarifria definitiva, homologada em outubro de 2009. A alterao est mais aderente realidade da concessionria, pois exatamente no mercado de baixa tenso onde se encontram as perdas no tcnicas. Nessa metodologia, as perdas no tcnicas de eletricidade em 2011 foram de 40,5%, ao passo que representaram 41,8% e 42,5% nos anos de 2010 e 2009, respectivamente. Um aumento nas perdas de eletricidade afetaria substancial e adversamente os negcios, condio financeira e resultados operacionais da Companhia. A Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) considera, para efeito de determinao da tarifa, somente um montante de 5,61% das perdas tcnicas e uma trajetria linear declinante para as perdas no tcnicas, iniciando o primeiro ano do ciclo tarifrio em 38,98% sobre o mercado de baixa tenso e 31,82% no ltimo ano. Assim, a diferena positiva entre o percentual de perdas tcnicas e no tcnicas verificado pela Companhia e o padro estabelecido pela Aneel no ano em questo configura um prejuzo no resultado operacional da Companhia.
1

Toda a energia que circula pelo sistema de transmisso e distribuio da Light SESA

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Devido s perdas tcnicas e no tcnicas, o montante de eletricidade comprado pela Light SESA superior ao montante entregue e cobrado dos consumidores. Tal fato aumenta os custos de aquisio de eletricidade da Light SESA, o que gera um efeito adverso nas margens operacionais da Light SESA em razo de a Light SESA poder no conseguir repassar integralmente aos consumidores tais custos adicionais.

A implementao da estratgia de negcios da Companhia, bem como seu crescimento futuro, exigiro capital adicional, que talvez no esteja disponvel ou, caso disponvel, poder no estar em condies favorveis. A implementao da estratgia de negcios da Companhia, bem como seu crescimento futuro, exige quantidade significativa de investimento em capital fixo. Poder vir a ser necessrio Companhia buscar capital adicional, quer mediante a emisso de ttulos de dvida ou tomada de emprstimos ou emisso de valores mobilirios no mercado de capitais. A capacidade futura de captao de capital da Companhia depender de sua rentabilidade futura, bem como da conjuntura poltica e econmica mundial, incluindo a brasileira, que so afetadas por fatores fora do controle da Companhia. Necessitando de capital adicional, talvez o mesmo no se encontre disponvel no mercado de crdito ou caso disponvel no esteja em condies favorveis. Caso a Companhia incorra em endividamento adicional, os riscos associados com sua alavancagem financeira podero aumentar, tais como a possibilidade de a Companhia no conseguir gerar caixa suficiente para pagar o principal, juros e outros encargos relativos dvida, causando um efeito adverso relevante sobre a Companhia. Alm do mais, potenciais endividamentos podero reduzir a sua flexibilidade operacional e financeira.

Disputas judiciais e administrativas podem afetar de forma adversa os resultados da Companhia. Em 31 de maro de 2012 a Light S.A. e suas controladas eram parte em aproximadamente 40.418 (quarenta e um mil, quatrocentos e dezoito) aes judiciais e processos administrativos relacionados a matrias cveis, fiscais, trabalhistas, ambientais e regulatrias. As contingncias estimadas em 31 de maro de 2012 era de R$ 6.637.481.856,24 (o que no inclui processos no - quantificveis ou com pedidos no-pecunirios). Nessa mesma data, estava provisionado no balano da Light S.A. o valor de aproximadamente R$ 534.064.000,00 (quinhentos e trinta e quatro milhes e

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sessenta e quatro mil reais) para fazer face s perdas provveis. Assim, em 31 de maro de 2012, a proviso para contingncias oriundas de processos administrativos e judiciais de natureza tributria, cvel, trabalhista, previdenciria, ambiental e regulatria totalizava R$ 534.064.000,00 (quinhentos e trinta e quatro milhes e sessenta e quatro mil reais). Decises ou acordos desfavorveis com relao a esses processos ou disputas judiciais ou administrativas podero resultar em desembolsos de caixa relevantes para a Companhia, o que poder afetar significativamente a sua condio financeira de forma negativa. Adicionalmente, decises ou acordos desfavorveis em montante superior ao provisionado pela Companhia poder ter um efeito adverso nos resultados. Para mais informaes, ver o item 4.3. deste Formulrio.

A energia assegurada das usinas da Companhia pode sofrer reduo. De acordo com o Decreto n 2.655, de 2 de julho de 1998, a cada usina hidreltrica participante do SIN2 corresponder um montante de Energia Assegurada3, mediante mecanismo de compensao da energia efetivamente gerada. A Energia Assegurada relativa a cada usina participante do MRE4 constituir o limite de contratao para os geradores hidreltricos do sistema e ser revista a cada cinco anos, ou na ocorrncia de eventos relevantes. As revises no podero implicar reduo superior a 5% do valor estabelecido na ltima reviso, limitadas as redues, em seu todo, a 10% do valor de base, constante do respectivo Contrato de Concesso. Em 18 de novembro de 2004, o Ministrio de Minas e Energia (MME) divulgou Portaria n 303, na qual estabelece que a garantia fsica dos empreendimentos de gerao hidreltrica, exceto Itaipu Binacional, o valor vigente naquela data, a ttulo de energia assegurada, at 31 de dezembro de 2014. A Companhia no tem como garantir que a sua Energia Assegurada no ser reduzida a partir de 2015, e que o

Sistema Interligado Nacional Quantidade de energia eltrica de uma usina estabelecida pelo Poder Concedente no respectivo contrato

de concesso, que dever ser disponibilizada para venda.


4

Mecanismo de realocao de energia destinado a distribuir o risco hidrolgico entre as Geradoras, na

medida em que cada Geradora tenha assegurado o pagamento pelo montante de sua Energia Assegurada, enquanto os membros do MRE, em conjunto, forem capazes de satisfazer os nveis de Energia Assegurada do MRE.

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resultado operacional da Companhia no ser adversamente afetado na medida em que sua Energia Assegurada seja reduzida.

Os recursos alocados pela Companhia para atender s suas obrigaes previdencirias podem ser inferiores ao valor estimado de tais obrigaes. Os passivos relativos aos planos de previdncia complementar dos empregados da Companhia alcanaram R$ 1.096,1 milhes em 31 de dezembro de 2011. O contrato ajustado anualmente pelo dficit ou supervit registrado na Braslight, e consequentemente as parcelas a vencer podem sofrer aumento ou reduo em funo disso. Esse reajuste reconhecido integralmente no resultado do exerccio das patrocinadoras, como resultado financeiro. No que tange aos planos de previdncia complementar dos empregados da Companhia, caso as estimativas atuariais da Companhia estejam incorretas, ou na hiptese de redues, a longo prazo, nas taxas de juros, redues nos valores de mercado dos valores mobilirios mantidos pelos planos ou de outras mudanas adversas, a posio de seus planos pode ser significativamente prejudicada, afetando, portanto, a periodicidade e o nvel crescente das contribuies a serem feitas pela Companhia aos planos de previdncia dos seus empregados. As obrigaes da Companhia relativas a fundos de penso podem ser maiores do que a Companhia estima atualmente e, como resultado, a Companhia pode ser obrigada a fazer contribuies adicionais aos planos de penso dos empregados, o que pode afetar adversamente seus resultados. Adicionalmente, os critrios de determinao do valor do aporte da Companhia para o cumprimento de suas obrigaes previdencirias com seus participantes e assistidos dos seus planos de previdncia complementar podero ser revisados pela Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar de forma a aumentar a obrigao da Companhia.

A Companhia responsvel por quaisquer perdas resultantes da proviso inadequada de servios de eletricidade e sua cobertura de seguros pode no cobrir inteiramente tais danos. Nos termos da legislao brasileira, a Companhia tem responsabilidade objetiva por perdas e danos, diretos e indiretos, decorrentes de prestao de servios de energia eltrica inadequados. Alm disso, suas instalaes de distribuio podem, juntamente a

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suas instalaes de gerao, ser responsabilizadas por perdas e danos causados a terceiros em decorrncia de interrupes ou distrbios nos sistemas de gerao, transmisso ou distribuio, sempre que essas interrupes ou distrbios no forem atribuveis a um integrante identificado do ONS5, independentemente de culpa. As contingncias resultantes dessas interrupes ou distrbios que no sejam cobertas pelas aplices de seguro da Companhia ou que ultrapassem os valores cobertos podem resultar em custos adicionais Companhia e podem afetar substancial e adversamente seus negcios, condio financeira e resultados operacionais.

Caso a Companhia no consiga cumprir seu programa de investimentos nos prazos adequados, a operao e o desenvolvimento dos seus negcios podem ser substancial e adversamente afetados. A capacidade da Companhia de concluir o seu programa de investimento depende de uma srie de fatores, inclusive sua capacidade de obter e manter suas licenas ambientais (principalmente com relao s atividades de gerao), de cobrar tarifas adequadas por seus servios e seu acesso aos mercados de capitais nacional e internacional, alm de vrias outras circunstncias operacionais e regulatrias. De acordo com a nova metodologia para o 2 ciclo de revises tarifrias das Distribuidoras, os investimentos em redes eltricas propostos pelas concessionrias so considerados pela Aneel para fins de determinao do valor de reviso da tarifa de energia eltrica. Na segunda reviso tarifria da Light SESA, ocorrida em novembro de 2008, e ratificada em outubro de 2009, a Aneel considerou investimentos de R$364 milhes anuais para o perodo de novembro de 2009 a outubro de 2013. Quando da prxima reviso tarifria, que ocorrer em 2013, devero ser levantados os investimentos efetivamente realizados pela Companhia e caso a Companhia no tenha investido o montante aprovado, essa diferena ser reduzida da Parcela B6, calculada na prxima reviso. No h certeza de que a Companhia dispor de recursos financeiros para concluir seu programa de investimentos proposto, sendo que a impossibilidade de faz5

Operador Nacional do Sistema Eltrico a parcela da Receita Requerida que incorpora os custos gerenciveis relacionados atividade de

distribuio de energia eltrica, tais como custos operacionais, remunerao dos investimentos e quota de reintegrao nos termos da Resoluo Normativa Aneel n 234, de 31 de outubro de 2006.

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lo poder afetar de maneira adversa e relevante a sua operao e o desenvolvimento dos seus negcios.

A construo, ampliao, operao e manuteno de instalaes e equipamentos destinados gerao e distribuio de energia eltrica envolvem riscos significativos. A construo, manuteno, expanso e operao de instalaes e equipamentos para a gerao e distribuio de energia envolvem vrios riscos, incluindo: - incapacidade de obter permisses e aprovaes governamentais; - indisponibilidade de equipamentos; - indisponibilidade dos sistemas de distribuio e/ou transmisso; - interrupo do fornecimento; - interrupes no trabalho; - greves e outras disputas trabalhistas; - agitaes sociais; - interferncias hidrolgicas e meteorolgicas; - problemas inesperados de engenharia e de natureza ambiental; - atrasos na construo e na operao, ou custos excedentes no previstos; - mudanas nos subsdios atualmente existentes; - necessidade de altos investimentos de capital; e - indisponibilidade de financiamentos adequados. A Companhia no possui cobertura de seguros para alguns destes riscos. A ocorrncia destes ou outros problemas poder afetar adversamente a capacidade da Companhia de gerar e/ou distribuir energia em quantidade compatvel com suas projees ou com suas obrigaes perante seus clientes, o que pode ter um efeito relevante adverso na situao financeira e no seu resultado operacional.

A Companhia poder ser impelida a arcar com eventuais indenizaes decorrentes de discusses a respeito da titularidade de seus imveis. A Companhia desenvolve suas atividades em vastas reas territoriais, abrangendo diversos imveis que, mesmo sendo utilizados h muitos anos, podem no estar regulares no tocante sua situao jurdica, inclusive no que diz respeito titularidade da propriedade.

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A produo e distribuio de energia eltrica configura servio essencial, de modo que as atividades exercidas em referidos imveis, regulares ou no, esto protegidas pelo Princpio da Continuidade do Servio Pblico. Porm, os imveis que no so utilizados pela Companhia diretamente na gerao e distribuio de energia eltrica no gozam desta proteo. No possvel descartar a possibilidade de a Companhia ser impelida a arcar com eventuais indenizaes, com relao ao uso dos imveis irregulares no sujeitos referida proteo, o que poder afetar adversamente os seus negcios e resultados operacionais.

Tendo em vista que parte substancial dos ativos da Companhia dedicada ao fornecimento de um servio pblico essencial, esses ativos no estaro disponveis para liquidao em caso de falncia e no estaro sujeitos a penhora para garantia de juzo. Parte substancial dos ativos da Companhia considerada pelos tribunais brasileiros como dedicada ao fornecimento de servio pblico essencial. Deste modo, esses ativos no estaro disponveis para liquidao em caso de falncia ou penhora para garantia de juzo e, na hiptese de falncia, de acordo com os termos da concesso e da legislao brasileira, sero revertidos para o governo federal. Caso eventuais indenizaes a serem pagas pelo governo federal Companhia por essas reverses sejam menores do que o valor de mercado dos ativos revertidos, essas restries liquidao e penhora podero diminuir significativamente os valores a que a Companhia teria direito em caso de liquidao.

A qualidade do abastecimento da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro depende da atividade de gerao da Companhia. Os sistemas de abastecimento de gua e de energia eltrica da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro so interligados. Pelas usinas hidreltricas do Complexo de Lajes, cuja concesso pertence Light, passa hoje cerca de 96% da gua que abastece a Regio Metropolitana do Rio de Janeiro. O elevado grau de complexidade do sistema de aduo de gua nesse complexo exige coordenao entre as diversas entidades envolvidas, mesmo para operaes de manuteno, que em outras usinas seriam simples. Na hiptese da ocorrncia de um acidente no percurso hidrulico, h risco de comprometimento da disponibilidade ou da portabilidade da gua disponvel para a populao da Regio Metropolitana do Rio de Janeiro.

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b.

a seu controlador, direto ou indireto, ou grupo de controle

A Companhia controlada por poucos acionistas, que agem de forma coordenada, e seus interesses podem conflitar com os interesses dos potenciais investidores nas Aes. Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia era controlada em conjunto por trs acionistas (Acionistas Controladores): Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG), Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), e Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA). O poder de controle exercido de forma compartilhada por estes acionistas que celebraram acordo de acionistas regulando, entre outros, o exerccio do poder de controle na Companhia e nas Subsidirias7. Os Acionistas Controladores podero se ver em situao que configure conflito de interesses com os da Companhia. Em particular, os Acionistas Controladores controlam as decises das assemblias gerais da Companhia e podem eleger a maioria dos membros do conselho de administrao. Os Acionistas Controladores podem dirigir as aes da Companhia em reas como estratgica, financeira, distribuio, aquisio e alienao ou onerao de ativos. A deciso dos Acionistas Controladores quanto a estes assuntos pode divergir da deciso esperada pelos acionistas minoritrios.

c.

a seus acionistas A Companhia pode vir a precisar de capital adicional no futuro, atravs da

emisso de aes, o que poder resultar em uma diminuio no valor das aes e na diluio da participao do investidor no capital social. A Companhia pode vir a necessitar de recursos adicionais no futuro atravs de operaes de emisso pblica ou privada de aes ou outros valores mobilirios conversveis em aes. Qualquer captao de recursos atravs da distribuio pblica de aes ou valores mobilirios conversveis em aes pode ser realizada com a excluso do direito de preferncia dos seus acionistas, o que pode afetar o preo das aes e resultar na diluio da participao do investidor no capital social.

So as seguintes sociedades subsidirias, diretas ou indiretas, da Light S.A.: Light SESA, Light Energia,

Lightger, Itaocara, Amaznia Energia, Light Esco, Lightcom, Light Solues, Instituto Light, Axxion, CR Zongshen.

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d. a suas controladas e coligadas O pagamento de dividendos da Light S.A. depende do resultado das Subsidirias. A Companhia uma sociedade holding, no operacional, que controla sociedades que atuam na rea de distribuio, gerao e comercializao de energia. O pagamento de dividendos provm do lucro lquido distribudo pelas Subsidirias. A Companhia pode no ter recursos suficientes para pagar dividendos aos acionistas caso as Subsidirias no tenham condies de distribuir lucros.

e.

a seus fornecedores A terceirizao de parte substancial das atividades da Companhia pode trazer

consequncias adversas relevantes na sua gesto. Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia tinha em vigor contratos com 163 empresas terceirizadas, prestadoras de servios, que, por sua vez, empregavam cerca de 9.521 pessoas para prestao de servios Companhia, tanto em atividades fim quanto nas atividades meio, tais como de corte e religamento de energia eltrica; e segurana, limpeza e vigilncia, respectivamente, representando atualmente um custo mdio mensal para a Companhia de R$34 milhes. Na hiptese de uma ou mais empresas terceirizadas, contratadas para atuarem na atividade-meio da Companhia, no cumprirem suas obrigaes trabalhistas e previdencirias, a Companhia poder ser condenada subsidiariamente em eventuais reclamaes trabalhistas propostas. Em caso de aes judiciais trabalhistas relativas s empresas contratadas para prestar servios na atividade fim da Companhia, tendo em vista o disposto na Smula 331 do Tribunal Superior do Trabalho (TST), existir o risco de caracterizao de vnculo empregatcio entre os trabalhadores terceirizados e a Companhia. Em quaisquer dessas hipteses, o resultado da Companhia poder ser impactado adversamente. Em 2007 o Ministrio Pblico do Trabalho (MPT) ajuizou Ao Civil Pblica em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) pleiteando: (i) antecipao de tutela (ii) definitivamente proibir a contratao de empresas para mero fornecimento de mo-de-obra com exceo do trabalho temporrio; no contratar terceiros com pessoalidade e subordinao; no contratar terceiros ligados atividade fim ou meio; na hiptese de descumprimento, cominao de multa diria de

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R$10.000,00 por trabalhador encontrado de forma irregular, reversvel ao Fundo de Amparo do Trabalhador (FAT). A sentena de 1 grau foi procedente: condenou a Light SESA a no contratar empresas (includas cooperativas, empreiteiras e outras de quaisquer gneros e segmentos) para mero fornecimento de mo-de-obra, com exceo do trabalho temporrio; determinou que a Light SESA no mais contratasse terceirizados com a finalidade de exercer servios de natureza no eventual, ligados atividade-fim ou meio, e cuja execuo exigisse a pessoalidade e subordinao direta do trabalhador tomadora do servio sob pena de terem configurados os requisitos de caracterizao da relao empregatcia; determinou pagamento de indenizao no valor de

R$10.000.000,00 (dez milhes de reais); confirmou, no mrito, os efeitos da antecipao de tutela. A Light SESA interps Recurso Ordinrio e Ao Cautelar. A Ao Cautelar foi deferida, dando efeito suspensivo ao Recurso Ordinrio. Este resultado foi positivo para a Light SESA, uma vez que postergou a aplicao das sanes constantes da antecipao de tutela. Posteriormente o Recurso Ordinrio interposto pela Light SESA foi conhecido e provido por unanimidade pela 8 Turma do Tribunal Superior do Trabalho (TST): a sentena foi reformada, julgando improcedentes todos os pedidos.

Foi interposto Recurso de Revista que foi julgado pela 8 Turma do TST: por unanimidade foi conhecido e no mrito, por maioria, foi negado provimento, mantendo deciso favorvel Light SESA.

Em razo da falta de recurso do MPT, houve o trnsito em julgado em 25 de maro de 2011 A discusso sobre a possibilidade de terceirizao de atividade-fim das empresas concessionrias de servios pblicos atualmente divide as opinies dos Ministros do TST. possvel encontrar acrdos que consideram vlida referida terceirizao, com base no artigo 25, 1, da Lei n 8.987/95, bem como decises que a consideram nula, com base no disposto pela Smula 331 do TST. Em 2008, a Seo Especializada em Dissdios Individuais (SDI) do TST julgou um recurso de embargos envolvendo a Centrais Eltricas de Gois, onde, por maioria de

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votos (8 a 6), declarou ilegal a terceirizao de servios ligados atividade-fim da concessionria. O Ministro Vieira de Mello Filho, condutor do voto vencedor baseou seu voto na linha de que o artigo 25 da Lei n. 8.987/95 serve para a regulamentao de cunho administrativo e, assim, no pode colidir ou revogar premissas do Direito do Trabalho, cujos princpios e valores so distintos (o Direito do Trabalho, segundo o Ministro, "protege, substancialmente, um valor: o trabalho humano, prestado em benefcio de outrem, de forma no eventual, oneroso e sob subordinao jurdica, apartes j insuficiente conceituao individualista. E o protege sob o influxo de outro princpio maior, o da dignidade da pessoa humana"). Assim, entendeu a SDI do TST ser, nesses casos, ilegal a terceirizao de mode-obra. Dessa deciso, a Reclamada apresentou Recurso Extraordinrio, cuja admissibilidade ainda no foi decidida pelo TST. Essa deciso, todavia, no significa que esse ser o entendimento que prevalecer no TST, seja porque h mudanas na composio da SDI, seja porque essa matria acabar sendo decidida, em ltima instncia, pelo Supremo Tribunal Federal. Assim, no possvel afirmar qual ser o posicionamento que prevalecer no TST. Uma deciso final desfavorvel Companhia poder impactar seus negcios, condies financeiras e resultados operacionais adversamente.

f.

a seus clientes Consumidores usurios da rede da Companhia podem deixar de utiliz-la. Parte significativa da receita operacional lquida, 7,2% em 2011, da Companhia

proveniente do pagamento da TUSD8 pela utilizao de sua rede por Consumidores Livres9 na rea de concesso, que em 31 de dezembro de 2011 eram 136. Se tais

Tarifa de Uso do Sistema de Distribuio, devida pelos usurios (Geradoras e Consumidores Livres) s

Distribuidoras pelo uso de sua rede de distribuio (tenso inferior a 230 kV).
9

Consumidores que podem negociar a aquisio de energia eltrica livremente com quaisquer

fornecedores de energia que atuam no mercado, por meio da celebrao de Contratos Bilaterais no ACL. De acordo com a legislao vigente, so considerados Consumidores Livres (a) aqueles em cuja Unidade Consumidora a demanda contratada mnima seja de 3 MW, atendidos em tenso igual ou superior a 69 kV; e (b) os que tenham uma demanda contratada mnima de 3 MW em qualquer segmento horossazonal, atendidos em qualquer tenso, porm, que tenham sido ligados aps 7 de julho de 1995.

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Consumidores Livres conectarem-se diretamente Rede Bsica10, a Companhia sofrer uma perda de arrecadao. A Companhia no pode assegurar que seus maiores clientes Consumidores Livres no estejam avaliando atualmente a possibilidade de conectaremse diretamente Rede Bsica ou de implantar projetos de autogerao, o que, em qualquer caso, poder afetar substancial e adversamente os resultados operacionais da Companhia. Adicionalmente, a TUSD uma tarifa estabelecida pela Aneel com base na inflao e nos investimentos de expanso, manuteno e operao da rede verificados no ano anterior, de modo que os resultados operacionais da Companhia podero ser adversamente afetados na medida em que a TUSD no seja adequadamente reajustada pela Aneel.

Os resultados da Companhia podem ser afetados em decorrncia do aumento nos atrasos e inadimplncia de seus consumidores. De acordo com a regulamentao da Aneel, o provisionamento na conta de devedores duvidosos dos crditos faturados e vencidos depende da categoria do consumidor em questo: (i) 90 dias para os consumidores residenciais; (ii) 180 dias para os consumidores comerciais; (iii) 360 dias para os consumidores industriais e do setor pblico; e (iv) prazo definido caso a caso para Grandes Clientes11. Nos ltimos anos, a Companhia tem enfrentado dificuldades para cobrar o valor devido por consumidores que no pagam, nos respectivos vencimentos, as faturas referentes energia eltrica fornecida, incluindo clientes prestadores de servios essenciais, tais como hospitais privados. Em 31 de dezembro de 2011, o saldo total das faturas de consumo de energia eltrica vencidas totalizou R$ 1.477,4 milho, dos quais, segundo os critrios da Aneel, R$895,4,0 milhes estavam provisionados na conta de devedores duvidosos e R$582,2 milhes vencidos, mas no provisionados. A Companhia no pode assegurar que conseguir implementar todas as medidas necessrias reduo da inadimplncia, ou tampouco que, se implementadas, tais medidas garantiro a reduo da inadimplncia. Caso isto ocorra, as condies financeiras e resultados operacionais da Companhia podero ser adversamente afetados.

10

Conjunto de linhas de transmisso, barramentos, transformadores de potncia e equipamentos com

tenso igual ou superior a 230 kV, ou instalaes em tenso inferior definidas pela Aneel.
11

Clientes ligados s redes dos Segmentos de Mdia Tenso e Alta Tenso.

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g. aos setores da economia nos quais o emissor atue A Companhia depende em grande parte da economia do Estado do Rio de Janeiro. Mesmo que seja esperado um aumento do consumo de clientes fora do Estado do Rio de Janeiro, o negcio da Companhia depende e a Companhia acredita que continuar a depender em grande medida das condies econmicas do Estado do Rio de Janeiro, o qual, por sua vez, impactado pelas condies econmicas do Brasil. A Companhia no pode assegurar que as condies econmicas no Estado do Rio de Janeiro lhe sejam favorveis no futuro, assim como no pode assegurar que aumento de populao na sua rea de concesso resulte em crescimento correspondente da Companhia.

A Companhia no pode assegurar a renovao do Contrato de Concesso. A Companhia desenvolve suas atividades de gerao e de distribuio de acordo com o Contrato de Concesso celebrado com a Unio, que tem prazo at junho de 2026. A Constituio Federal determina que qualquer concesso relativa a servios pblicos seja outorgada por meio de processo licitatrio. Em 1995, esforando-se para implementar essas disposies constitucionais, o governo brasileiro editou certas leis e regulamentos, conhecidos em conjunto como Lei de Concesses, regulando os procedimentos licitatrios para outorga de concesso. Conforme determina a Lei de Concesses, aps modificaes da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico12, mediante requisio da concessionria, as concesses existentes podem ter seus prazos estendidos pelo governo brasileiro por perodos adicionais de at 30 anos sem que precisem sujeitar-se a novo procedimento licitatrio, desde que tal concessionria tenha atingido padres mnimos de performance e que a proposta seja aceitvel pelo governo brasileiro. Tendo em vista o grau de discricionariedade concedido Aneel pela Lei de Concesses e pelos contratos de concesso com relao renovao do prazo das concesses existentes, e dada a falta de precedentes duradouros com relao ao exerccio pela Aneel de tal discricionariedade e interpretao e aplicao da Lei de

12

Lei n 10.848, de 15 de maro de 2004, regulamentada pelo Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004,

pelo Decreto n 5.175, de 9 de agosto de 2004, e pelo Decreto n 5.184, de 16 de agosto de 2004.

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Concesses, a Companhia no pode assegurar que obter novas concesses ou que suas concesses sero estendidas em termos to favorveis quanto os atualmente vigentes.

Alteraes nas leis tributrias brasileiras podem ter impacto adverso nos resultados operacionais da Companhia. O Governo Federal regularmente implementa mudanas nas leis tributrias, as quais afetam os participantes do mercado brasileiro de energia, a Companhia, as Distribuidoras e os consumidores industriais. Essas mudanas incluem ajustes nas alquotas aplicveis e, ocasionalmente, imposio de tributos temporrios cujos recursos so alocados para certos fins determinados pelo Governo Federal. Tais medidas podem aumentar as obrigaes fiscais da Companhia, o que poder, por sua vez, influenciar sua lucratividade, e afetar adversamente os resultados operacionais da mesma. Caso a Companhia no consiga repassar aos consumidores o custo relativo a esses tributos adicionais, compensando referidos efeitos em sua estrutura de custos, os resultados operacionais e a condio financeira da Companhia podero ser adversamente afetados. Os Fatores de risco listados abaixo, podem ser encontrados no item 5.1 referente aos risco de mercado: h. Condies polticas e econmicas adversas; Instabilidade da taxa de cambio; Poltica monetria do Governo federal e/ou aumento na taxa de juros; Inflao e medidas do Governo para combat-la; Eventos polticos, econmicos e sociais e a percepo de risco em outros pases, sobretudo de economias emergentes; A crise financeira internacional.

regulao dos setores em que o emissor atue A Companhia est sujeita a uma abrangente legislao e regulamentao

impostas pelo governo federal e pela Aneel, e no tem como prever o efeito de eventuais alteraes na legislao ou na regulamentao ora em vigor sobre seus negcios e resultados operacionais. Em decorrncia da natureza de servio pblico, a principal atividade das Subsidirias da Companhia a distribuio de energia eltrica, que amplamente

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regulada e supervisionada pelo governo federal, especialmente por meio do Ministrio de Minas e Energia (MME), bem como pela Aneel e, eventualmente, por outras agncias reguladoras estaduais. O governo federal, especialmente por meio do MME e da Aneel, exerce, historicamente, um importante grau de autoridade e influncia sobre os negcios das companhias que atuam no setor eltrico brasileiro. A Aneel regulamenta diversos aspectos dos negcios das companhias que atuam no setor eltrico brasileiro, inclusive com relao necessidade de investimentos, realizao de despesas e determinao da receita, inclusive por meio da homologao dos valores das tarifas cobradas dos Consumidores Cativos13, visando garantir a regularidade, continuidade, eficincia, segurana, atualidade, generalidade, cortesia na prestao do servio, bem como a modicidade tarifria. Essas atividades so intensamente reguladas por meio de leis, decretos, medidas provisrias, portarias, resolues, entre outros atos legislativos e regulamentares. Alteraes na legislao ou na regulamentao relativas ao setor eltrico podem afetar adversamente a Companhia.

As tarifas cobradas pela Companhia pela venda de eletricidade a Consumidores Cativos so determinadas pela Aneel, de acordo com o Contrato de Concesso, e as receitas operacionais da Companhia podero ser substancial e adversamente afetadas se a Aneel tomar decises relacionadas s tarifas da Companhia que no lhe sejam favorveis. As tarifas da Light SESA so determinadas de acordo com o Contrato de Concesso, regulamentao e decises da Aneel, que possui discricionariedade no exerccio de suas atividades regulatrias. Os contratos de concesso das Distribuidoras e a lei brasileira determinam um mecanismo de teto tarifrio que permite trs tipos de ajustes tarifrios: (1) reajuste anual; (2) reviso peridica; e (3) reviso extraordinria. As Distribuidoras podem requerer todo ano o reajuste anual, o qual elaborado para compensar alguns efeitos da inflao nas tarifas e repassar aos consumidores certas mudanas nos custos estruturais das Distribuidoras que excedam seu controle, tais como
13

Consumidores que no podem negociar livremente a aquisio de energia eltrica e que so atendidos

pelas respectivas Distribuidoras locais, s quais esto diretamente conectados.

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o custo de compra da eletricidade pelas Distribuidoras e certos encargos regulatrios, incluindo taxas pelo uso de equipamentos de transmisso e distribuio. Adicionalmente, a Aneel realiza uma reviso peridica a cada cinco anos, a qual busca identificar variaes nos custos bem como estabelecer o fator baseado na eficincia operacional de cada Distribuidora que ser aplicado na indexao dos prximos ajustes tarifrios anuais, cujo objetivo compartilhar ganhos relacionados com os consumidores. As Distribuidoras tambm podem requerer uma reviso extraordinria de suas tarifas se custos imprevisveis alterarem significativamente seus custos estruturais. A segunda reviso tarifria peridica da Light SESA ocorreu em novembro de 2008, cujo resultado provisrio foi homologado pela Resoluo Homologatria da Aneel n 734, de 4 de novembro de 2008, correspondeu a um reajuste de 4,70% no valor das tarifas de energia eltrica da Companhia. Com a concluso dos aprimoramentos das metodologias para o segundo ciclo de revises tarifrias, o resultado definitivo foi homologado pela Resoluo Homologatria da Aneel n 891, de 13 de outubro de 2009 e o reajuste no valor das tarifas passou a ser de 4,80%. Ainda em 2009, a Aneel aprovou em 4 de novembro, o reajuste mdio anual de 5,65%. A Agncia Nacional de Energia Eltrica - ANEEL, em reunio pblica realizada em 03 de novembro de 2010, aprovou relatrio autorizando um reajuste mdio das tarifas da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) de 6,99%, para o perodo de 12 meses a partir de 07 de novembro de 2010. A Agncia Nacional de Energia Eltrica - ANEEL, em reunio pblica realizada em 01 de novembro de 2011, aprovou relatrio autorizando um reajuste mdio das tarifas da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) de 6,57%, para o perodo de 12 meses a partir de 07 de novembro de 2011.

O ndice de reajuste constitudo de dois componentes: o estrutural, que passa a integrar a tarifa, de 7,21%; e o financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de -0,64%. A Companhia no pode assegurar que a Aneel ir estabelecer tarifas favorveis, especialmente no atual processo de reviso tarifria, ou em qualquer processo futuro de reviso tarifria. Adicionalmente, na medida em que os ajustes no sejam concedidos pela Aneel no tempo adequado, os negcios, condies financeiras e resultados operacionais da Companhia podem ser substancial e adversamente afetados.

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Vale ressaltar que as decises da Aneel acerca das tarifas praticadas pela Companhia podem ser objeto de contestaes judiciais por parte do Ministrio Pblico, na defesa dos interesses difusos dos consumidores da rea de concesso da Companhia, de rgos de defesa dos consumidores ou dos prprios consumidores, dada a natureza de servio pblico da atividade exercida pela Companhia. Nesse sentido, eventuais decises desfavorveis Companhia nos questionamentos relacionados a revises e reajustes tarifrios concedidos pela Aneel podem afetar negativamente os negcios, as condies financeiras e as receitas operacionais da Companhia.

A Companhia pode ser penalizada pela Aneel pelo descumprimento dos termos do Contrato de Concesso, o que poderia resultar em multas, penalidades e, dependendo da gravidade do descumprimento, no trmino da concesso. A Companhia desenvolve suas atividades de gerao e distribuio de acordo com o Contrato de Concesso celebrado com a Unio, de modo que a Aneel, por sua vez, pode impor penalidades caso a Companhia descumpra qualquer disposio de tal contrato, incluindo os padres mnimos de qualidade determinados pela Aneel para a gerao e distribuio de energia eltrica, assim como para o aperfeioamento dos servios. Dependendo da gravidade do descumprimento, essas penalidades incluem desde advertncias e multas at a extino da concesso. Adicionalmente, a Aneel tem o poder de pr fim s concesses da Companhia antes de seus prazos estipulados nos contratos de concesso nos casos de falncia ou dissoluo, ou por meio de expropriao em decorrncia de interesse pblico. A Companhia no pode assegurar que no ser penalizada pela Aneel. O ressarcimento a que a Companhia far jus com a revogao da concesso poder no ser suficiente para a reverso do valor integral de certos ativos. Caso o Contrato de Concesso seja rescindido por culpa da Companhia, o valor efetivo do ressarcimento pela Aneel poder ser substancialmente reduzido por meio da imposio de multas ou penalidades. Da mesma forma, a imposio de multas ou penalidades para a Companhia ou a revogao da concesso pode afetar substancial e materialmente seus negcios, condio financeira e resultados operacionais. As regras para a venda de energia eltrica e as condies de mercado podem expor a Companhia volatilidade dos preos no mercado spot.

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De acordo com as regras estabelecidas pela Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, a Geradora pertencente a um grupo de empresas do setor de energia no pode vender energia diretamente para a Distribuidora desse mesmo grupo. Como resultado, a Geradora tem que vender a eletricidade produzida em mercado regulado por meio de leiles pblicos conduzidos pela Aneel ou no ACL14. A legislao permite que Distribuidoras que contratem energia das Geradoras no ACR15 possam reduzir a quantidade de energia contratada at certo limite, expondo as Geradoras ao risco de no alcanar preos adequados pela energia. Contratos firmados no ACL com consumidores que so permitidos comprar energia diretamente de Geradoras ou de comercializadores de energia (os Consumidores Livres) tambm prevem a possibilidade de reduo da energia originalmente contratada (aproximadamente 10%), o que pode afetar substancial e adversamente os negcios da Companhia, sua condio financeira e resultados operacionais. Nos leiles iniciais realizados em 2004, a Companhia contratou 95% de sua Energia Assegurada, com prazos de vencimento que se daro em 2013 e 2014. A Companhia no pode assegurar que o volume total de energia ser recontratado at as respectivas datas de vencimento de seus contratos, ficando a Companhia vulnervel aos preos vigentes no mercado spot. Do total da Energia Assegurada, 43,6% j foram recontratadas para entrega a partir de 2013. Caso a Companhia fique impossibilitada de vender toda sua capacidade energtica nos leiles ou no ACL, ela pode ser forada a vend-la no mercado spot, onde os preos so volteis. Caso tal situao ocorra em momentos de baixa nos preos do mercado spot, a receita e resultados operacionais da Companhia podem ser substancial e adversamente afetados. Caso a Companhia se veja na situao de no ter energia suficiente para honrar seus compromissos, ter que adquirir no mercado spot energia adicional para fazer face s suas necessidades de fornecimento e poder vir a pagar um preo superior ao que

14

Ambiente de Contratao Livre. No ACL so efetuadas operaes de compra e venda de energia

eltrica a preos livremente negociados entre Geradoras, Consumidores Livres e empresas comercializadoras de energia eltrica.
15

Ambiente de Contratao Regulado. No ACR so efetuadas operaes de compra e venda de energia

eltrica a preos obtidos por meio de leiles pblicos para atendimento ao mercado de Consumidores Cativos das Distribuidoras.

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obter com o fornecimento a seus clientes, o que pode afetar substancial e adversamente os negcios da Companhia, sua condio financeira e resultados operacionais.

Estimativas incorretas da demanda de energia para as reas de concesso da Companhia podero afetar adversamente os seus resultados operacionais. A Companhia pode no conseguir repassar integralmente, por intermdio de suas tarifas, os custos de compras de energia. A Companhia no pode garantir que sua previso de demanda de energia ser assertiva. Caso haja variaes significativas entre as previses de demanda de energia e o volume de energia adquirida, os resultados de suas operaes podero ser afetados adversamente. A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico estabelece que as Distribuidoras devem garantir o atendimento da totalidade de seus mercados, tendo a obrigao de informar ao MME sobre suas demandas de energia previstas para suas reas de concesso para os 5 anos subsequentes. Caso a demanda prevista esteja incorreta e a Distribuidora adquira energia eltrica em quantidade menor do que a necessria, a Distribuidora deve corrigir suas contrataes por meio dos leiles A-1, leiles de ajustes e MCSD16. Isto porque caso as previses de demanda se demonstrem muito aqum da real demanda de energia, e a Distribuidora no participe dos leiles e mecanismos de ajustes citados anteriormente, a Distribuidora dever comprar, no mercado spot da CCEE17, energia eltrica a um preo que se caracteriza por grande volatilidade e que pode apresentar valores muito superiores aos negociados nos leiles. Nesta situao, a Distribuidora pagar uma penalidade na CCEE e poder no conseguir repassar aos consumidores todos os custos adicionais resultantes dessas compras. Alm disso, caso a contratao da Distribuidora exceda a real demanda de energia eltrica em mais de 3,0%, os nus ou bnus do que excede quele limite em

16 17

Mecanismo de Compensao de Sobras e Dficits. Cmara de Comercializao de Energia Eltrica, pessoa jurdica de direito privado, sem fins lucrativos,

fiscalizada pela Aneel, cuja principal funo viabilizar a comercializao de energia eltrica no SIN, sendo responsvel por registrar os CCEARs, os contratos resultantes de ajustes de mercado e o volume de energia contratado no ACL, bem como pela contabilizao e liquidao das transaes de curto prazo no mbito do SIN e das diferenas referentes aos Contratos Bilaterais registrados.

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relao ao mercado spot da CCEE passam a ser da Distribuidora, ou seja, no so transferidos aos consumidores. Em suma, a nova legislao e a regulamentao do setor eltrico limitam a capacidade de repassar aos consumidores o custo da energia eltrica adquirida pelas Distribuidoras, caso esses custos excedam o Valor de Referncia Anual18 estabelecido pela Aneel.

Alteraes nas leis e regulamentos ambientais e de segurana do trabalho podem afetar de maneira adversa os negcios das empresas do setor de energia eltrica, inclusive a Companhia. A Companhia est sujeita a uma rigorosa legislao ambiental e de segurana do trabalho nas esferas federal, estadual e municipal no tocante, dentre outros, s emisses atmosfricas e s intervenes em reas especialmente protegidas. A Companhia necessita de licenas e autorizaes de agncias governamentais para a conduo de suas atividades. Na hiptese de violao ou no cumprimento de tais leis, regulamentos, licenas e autorizaes, a Companhia pode sofrer sanes administrativas, tais como multas, interdio de atividades, cancelamento de licenas e revogao de autorizaes, ou estar sujeita a sanes criminais (inclusive seus administradores). O Ministrio Pblico poder instaurar inqurito civil e/ou, desde logo, promover ao civil pblica visando o ressarcimento de eventuais danos ao meio ambiente e terceiros. As agncias governamentais ou outras autoridades podem tambm editar novas regras mais rigorosas ou buscar interpretaes mais restritivas das leis e regulamentos existentes, que podem obrigar a Companhia a gastar recursos adicionais na adequao ambiental, inclusive obteno de licenas ambientais para instalaes e equipamentos que no necessitavam anteriormente dessas licenas ambientais. As agncias governamentais ou outras autoridades podem, ainda, atrasar de maneira significativa a emisso das licenas e autorizaes necessrias para o desenvolvimento dos negcios da Companhia, causando atrasos em cronogramas de implantao de projetos e gerando, consequentemente, efeitos adversos nos negcios e resultados da Companhia. Qualquer ao neste sentido por parte das agncias
18

uma mdia ponderada dos custos de aquisio de energia eltrica decorrentes dos leiles A- 5 e

A-3, calculado para o conjunto de todas as Distribuidoras, o qual ser o limite mximo para repasse dos custos de aquisio de energia proveniente de empreendimentos existentes nos leiles de ajuste, leiles de energia nova e para a contratao de gerao distribuda.

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governamentais poder afetar de maneira negativa os negcios do setor de energia eltrica e ter um efeito adverso para os negcios e resultados da Companhia. A demora ou indeferimento, por parte dos rgos ambientais licenciadores, na emisso ou na renovao de licenas, assim como eventual impossibilidade da Companhia em atender s exigncias estabelecidas por tais rgos ambientais no curso do processo de licenciamento ambiental, podero prejudicar, ou mesmo impedir, conforme o caso, a instalao e a operao dos empreendimentos, bem como o desenvolvimento das atividades da Companhia (principalmente com relao s atividades de gerao), podendo afetar adversamente os seus resultados operacionais. Sem prejuzo do disposto acima, a inobservncia da legislao ambiental ou das obrigaes assumidas pela Companhia por meio da celebrao de termos de ajustamento de conduta ou acordos judiciais poder causar impacto adverso relevante na imagem, receitas e resultados operacionais da Companhia.

i.

aos pases estrangeiros onde o emissor atue A situao financeira da Companhia poder ser adversamente afetada caso

no prosperem as medidas administrativas e judiciais adotadas pela Companhia a respeito do momento da tributao de lucros apurados por Subsidiria no exterior, dentre outros assuntos conexos. Em 1997 e 1998, a Light SESA emitiu ttulos no exterior (fixed rate notes) adquiridos pelas suas subsidirias LOI e LIR , com a finalidade de obter parte dos recursos necessrios aquisio do controle acionrio da Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de So Paulo S.A. (Eletropaulo). O emprstimo com a LOI foi integralmente quitado em 9 de maro de 2008 e, em 29 de janeiro de 2010, a Light SESA quitou integralmente o emprstimo com LIR no valor de US$783.769.097,22 (setecentos e oitenta e trs milhes, setecentos e sessenta e nove mil, noventa e sete centavos e vinte e dois centavos) (principal + juros). Referidas operaes com as subsidirias LIR e LOI so objeto de discusso em 7 processos administrativos e 1 judicial e merecem destaque em razo do valor envolvido. No Processo Administrativo n 18471.002113/2004-09, a Secretaria da Receita Federal do Brasil lanou o IR Fonte devido sobre os juros remetidos LIR e LOI, no valor histrico de R$481,8 milhes, por entender que os fixed rate notes foram resgatados antes do prazo para fazer jus ao benefcio de reduo a zero da alquota do IR Fonte. O lanamento foi julgado procedente em primeira instncia administrativa e,

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posteriormente, a 4 Cmara do 1 Conselho de Contribuintes deu provimento ao recurso da Light SESA. Em 31 de maro de 2012, aguardava-se o julgamento, pela Cmara Superior de Recursos Fiscais, do recurso especial interposto pela Unio Federal exclusivamente para discutir o principal, uma vez que a multa ficou definitivamente reduzida para 75%. O valor envolvido em 31 de maro de 2012 era de R$ 526.100.000,00 (quinhentos e vinte e seis milhes e cem mil reais) e no foi constituda proviso para esse fim, uma vez que os advogados da Light SESA estimam o risco de perda como remoto, sob o entendimento de que no houve a prtica de operaes irregulares. Em outros trs processos administrativos, a Secretaria da Receita Federal do Brasil exige diferenas de IRPJ e CSLL decorrentes da indevida apropriao de despesas financeiras e compensaes levadas a efeito em 2001 e 2002. Em 31 de maro de 2012, os trs processos aguardavam julgamento de recursos no Conselho de Contribuintes. Considerando que as novas autuaes tiveram por fundamento os mesmos argumentos utilizados na primeira autuao, adicionado ao fato de o Banco Central e da 4 Cmara do 1 Conselho de Contribuintes j haverem prolatado decises no sentido de que as operaes realizadas pela Light SESA no envolviam qualquer irregularidade cambial ou fiscal, os advogados da Light SESA entendem ser remoto o risco de perda. O valor atualizado do dbito em 31 de maro de 2012 era de R$176.100.000,00 (cento e setenta e seis milhes e cem mil reais) e no foi constituda proviso contbil. O quinto processo administrativo teve origem no recebimento, em 10 de novembro de 2008, de despacho no homologatrio de compensaes de crditos de IR Fonte sobre aplicaes financeiras e IR Fonte de pagamentos de contas de energia feitos por rgos pblicos, crditos esses decorrentes da apurao de Saldo Negativo de IRPJ no ano-base 2002. A no homologao teve por principal fundamento a ausncia de liquidez e certeza dos crditos, visto que o processo administrativo n

18471.001351/2006-51 ainda est pendente de julgamento. O valor envolvido em 31 maro de 2012 era de R$199.800.000,00 (cento e noventa e nove milhes e oitocentos mil reais), e no h proviso com base no entendimento dos advogados da Light SESA de risco possvel de perdaExistem ainda mais dois processos administrativos e uma execuo fiscal que esto vinculados a uma discusso que existia no mandado de segurana n 2003.51.01.005514-8, onde a LIGHT discutia a exigncia do IRPJ e da CSLL sobre os lucros auferidos pela LIR e LOI desde 1996, mas no disponibilizados,

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bem como a exigncia da incluso dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao do IRPJ e da CSLL, para os perodos-base at 2002 e posteriores. A LIGHT tentou desistir parcialmente deste mandado de segurana para incluir os dbitos no parcelamento da Lei n 11.941/09 e continuar discutindo a aplicao do mtodo de equivalncia patrimonial. No entanto, a Fazenda no concordou com a desistncia parcial, tendo sido corroborada pelo juzo do processo. Assim, a LIGHT efetuou a desistncia integral deste mandado de segurana e, por conta disso, alterou o procedimento que vinha adotando para a tributao do IRPJ/CSLL, que antes era feito pelo lucro, mas com a desistncia da discusso, passou a ser feito pela equivalncia patrimonial. O Fisco discordou da adoo de tal procedimento e autuou a Companhia em relao ao exerccio de 2005, tendo sido apresentada impugnao em face desta autuao, a qual foi julgada improcedente. Foi interposto Recurso Voluntrio que aguarda julgamento. Quanto ao exerccio de 2004, o Fisco desconsiderou as informaes constantes da DIPJ e, com base na DCTF no retificada, enviou carta cobrana dos tributos. A Companhia impetrou mandado de segurana. No entanto, como a liminar pleiteada no foi deferida, teve que ajuizar Cautelar Antecipatria de Execuo Fiscal para garantir o juzo com carta de fiana. A Companhia requereu a desistncia do mandado de segurana e est discutindo o mrito da questo nos autos da execuo fiscal respectiva, por meio dos embargos execuo j apresentado. No ltimo trimestre de 2011 a Companhia tambm foi autuada com relao aos exerccios de 2006 a 2008, tendo sido apresentada impugnao que aguarda julgamento. O montante envolvido na autuao de 2005 em 31 de maro de 2012 de R$ 139.900.000,00 (cento e trinta e nove milhes e novecentos mil reais), na autuao de 2006 a 2008 de R$ 189.400.000,00 (cento e oitenta e nove milhes e quatrocentos mil reais) e no processo de 2004 de R$ 73.700.000,00 (setenta e trs milhes e setecentos mil reais).

Decises finais administrativas ou judiciais contrrias Light SESA podero afetar negativa e significativamente a situao financeira da Companhia.

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4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco


4.2. Em relao a cada um dos riscos acima mencionados, caso relevantes,

comentar sobre eventuais expectativas de reduo ou aumento na exposio do emissor a tais riscos A Companhia monitora constantemente os riscos do seu negcio e que possam impactar de forma adversa suas operaes e seus resultados, inclusive mudanas no cenrio macroeconmico e setorial que possam influenciar suas atividades, analisando ndices de preos e de atividade econmica, assim como a oferta e demanda de energia eltrica. A Companhia administra de forma conservadora sua posio de caixa e seu capital de giro. Atualmente, a Companhia no identifica cenrio de aumento ou reduo dos riscos mencionados acima.

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


4.3. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais em que o

emissor ou suas controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros: (i) que no estejam sob sigilo, (ii) que sejam relevantes para os negcios do emissor ou de suas controladas, indicando: a. b. c. d. e. f. g. i. ii. iii. h. i. juzo instncia data de instaurao partes no processo valores, bens ou direitos envolvidos principais fatos se a chance de perda : provvel possvel remota

anlise do impacto em caso de perda do processo valor provisionado, se houver proviso

Em 31 de maro de 2012 a Light S.A. e suas controladas eram parte em aproximadamente 40.418 (quarenta e um mil, quatrocentos e dezoito) aes judiciais e processos administrativos relacionados a matrias cveis, fiscais, trabalhistas, ambientais e regulatrias. As contingncias estimadas em 31 de maro de 2012 era de R$ 6.637.481.856,24 (o que no inclui processos no - quantificveis ou com pedidos no-pecunirios). Nessa mesma data, estava provisionado no balano da Light S.A. o valor de aproximadamente R$ 534.064.000,00 (quinhentos e trinta e quatro milhes e sessenta e quatro mil reais) para fazer face s perdas provveis. Assim, em 31 de maro de 2012, a proviso para contingncias oriundas de processos administrativos e judiciais de natureza tributria, cvel, trabalhista, previdenciria, ambiental e regulatria totalizava R$ 534.064.000,00 (quinhentos e trinta e quatro milhes e sessenta e quatro mil reais), e sua composio pode ser resumidamente demonstrada como segue:

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes

Valores em R$ Mil Trabalhista


PIS_COFINS INSS INSS - Trimestralidade INSS ICMS FGTS FGTS TAXA CACEX Cvel Outros TOTAL

Longo Prazo
147.403 8.561 37.087 24.175 6.308 109.955 1.370 2.273 2.569 169.906 24.459

534.064

Decises ou acordos desfavorveis com relao a esses processos ou disputas judiciais ou administrativas podero resultar em desembolsos de caixa relevantes para a Companhia, o que poder afetar significativamente a sua condio financeira de forma negativa. Adicionalmente, decises ou acordos desfavorveis em montante superior ao provisionado pela Companhia podero ter um efeito adverso nos resultados. Conforme ser demonstrado a seguir.

Processos Cveis Em 31 de maro de 2012, a Companhia figurava como parte em aes cveis que somavam 36.574 (trinta e seis mil e quinhentos e setenta e quatro) processos, dos quais 20.023 (vinte mil e vinte e trs) processos tramitavam na justia comum estadual e federal, com pedidos que somavam R$ 910.484.761,54 (novecentos e dez milhes, quatrocentos e oitenta e quatro mil, setecentos e sessenta e um reais), 16.552 (dezesseis mil, quinhentos e cinquenta e dois) processos que tramitavam em juizados especiais cveis, envolvendo um valor total de pedidos quantificados em R$262.570.909,72 (duzentos e sessenta e dois milhes, quinhentos e setenta mil, novecentos e nove reais e setenta e dois centavos). Em 31 de maro de 2012, a Companhia havia provisionado o total de R$ 169.906.000,00 (cento e sessenta e nove milhes, novecentos e seis mil reais) em relao aos processos de natureza cvel.1
1

Importante ressaltar que o valor informado no ano de 2011, com base nas contingncias de dezembro de 2010, diz respeito aos valores avaliados pelos escritrios, que somavam R$ 310.800.000,00. Porm, os valores que representam os pedidos dos processos, de fato, apresentavam a soma, em 28 de fevereiro de 2011, de R$ 991.415.836,11.

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes

A Light S.A. considera as aes abaixo descritas relevantes em razo do assunto discutido nas aes e seus respectivos valores.
Ao Indenizatria Processo n. 1995.001.124954-0 3a Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. Tribunais Superiores. 13 de novembro de 1995. Companhia Siderrgica Nacional (CSN) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos No h valor. Este ser apurado em fase de liquidao de sentena. Deciso desfavorvel Light SESA na primeira e segunda instncia. Aguardamos julgamento de recurso contra a deciso que inadmitiu Recurso Especial interposto pela Light SESA.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: Principais fatos: ou

Chance de perda:

Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 35.563.449,14 (trinta e cinco milhes, quinhentos e sessenta e trs mil, quatrocentos e quarenta e nove reais e quarenta e quatro centavos)

Juzo: Instncia:

Ao Cautelar e Ao Ordinria Discusso acerca do Contrato de Transporte Processo n 2004.001.026382-9 e Processo n 2004.001.043039-4 12 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 12 de maio de 2004. Valesul Alumnio S.A. (Valesul) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Visa cobrana de valores com base no Contrato de Transporte de Energia Eltrica firmado entre as partes em 1991 e no no Contrato de Transporte regulamentado, anos aps, pela Agencia Nacional de Energia Eltrica (Aneel). Em razo da discusso, a Valesul realiza glosas mensais nos pagamentos atravs de depsitos judiciais.

Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Principais fatos: Deciso Liminar impedindo a suspenso do fornecimento de energia eltrica pela Light SESA, autorizando-se, ainda, o depsito judicial das quantias glosadas. Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA, todavia, o levantamento dos depsitos somente poder ocorrer aps o trnsito em julgado (deciso definitiva). Ambas as partes recorreram, atualmente aguardamos o julgamento dos recursos. Processo suspenso.

Chance de perda:

Possvel.

Anlise do Impacto em no Impacto financeiro. caso de perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Mandado de Segurana - Ilegalidade de Cobrana do Encargo Perdas comerciais Processo n 2005.51.01.016053-6 3 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 12 de agosto de 2005. Siderrgica Barra Mansa S.A em face do Presidente da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e Superintendente da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Valores, bens envolvidos:

ou

direitos Visa suspender liminarmente os efeitos da cobrana do encargo intitulado perdas comerciais, bem como a excluso futura de tais encargos. Deciso de primeira instncia julgando extinto o Mandado de Segurana, sem julgamento do mrito, por inadequao da via eleita. Interposto recurso pela Autora, pendente de julgamento.

Principais fatos:

Chance de perda:

Possvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao de cobrana - Honorrios Advocatcios Processo n 2007.001.195445-3 42 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro 2 Instncia 09 de novembro de 2007 Miguez de Mello Advogados em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

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Valores, bens envolvidos: ou direitos Pretende o escritrio-autor obter a condenao da Light SESA ao pagamento de honorrios advocatcios de xito, no valor histrico de R$ 10.715.646,85 (dez milhes, setecentos e quinze mil, seiscentos e quarenta e seis reais e oitenta e cinco centavos) em razo do julgamento de improcedncia da ao rescisria n 98.02.05447-0, movida pela Unio Federal, perante o Tribunal Regional Federal da 2 Regio.

Principais fatos:

Chance de perda:

Em deciso de primeira instncia foi julgado parcialmente procedente o pedido autoral para condenar a Light SESA a pagar o valor histrico de R$ 5.357.823,42 (cinco milhes, trezentos e cinquenta e sete mil, oitocentos e vinte e trs reais e quarenta e dois centavos). A Light SESA e o escritrio Miguez de Mello apresentaram recurso da referida deciso. O recurso da LIGHT foi julgado parcialmente procedente, reformando a deciso de 1 instncia e condenando a LIGHT a pagar o valor histrico de R$ 953.891,14 (novecentos e cinquenta e trs mil oitocentos e noventa e um reais e quatorze centavos) e o recurso do escritrio Miguez Mello foi desprovido. Ambas as partes interpuseram Recurso Especial, que foram inadmitidos. As partes apresentaram Agravo de Instrumento da deciso que inadmitiu os recursos especiais. Aguarda-se julgamento do Agravo de Instrumento. Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 10.734.361,24 (dez milhes, setecentos e trinta e quatro mil, trezentos e sessenta e um reais e vinte e quatro centavos).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Ao Ordinria Monoplio Postal Processo n. 2001.5101002579-2 11 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Tribunais Superiores 21 de agosto de 2001. Empresa de Correios e Telgrafos (ECT) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos O valor envolvido nesta ao inestimvel. O Autor busca impedir que a Light SESA realize a entrega das contas de energia eltrica ao consumidor o que, no seu entender, viola funo pblica exclusiva da ECT, mediante autorizao do Poder Executivo Federal. Decises de 1 e 2 Instncias desfavorveis Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso Especial e do Recurso Extraordinrio interpostos pela Light SESA. Provvel

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao de Prestao de Contas Processo n 2005.51.01.014194-3

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Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 21 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 01 de setembro de 2006. Comercializadora Brasileira de Energia Emergencial (CBEE) Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Prestao de contas pela CBEE sob a alegao de que a Light SESA no estaria repassando os valores arrecadados de seus consumidores a ttulo de Encargo de Capacidade Emergencial (ECE) estimado pelo autor em R$ 94.000.000,00 (noventa e quatro milhes de reais).

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos: Chance de perda:

O processo est em fase de produo de provas (percia contbil). Possvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Ao Ordinria - Resciso Unilateral de Contrato Processo N 2003.205. 001547-6 2 Vara Cvel Regional de Campo Grande da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro 2 Instncia. 18 de janeiro de 200. Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA em face de Nel Instalaes Eltricas Ltda. (Nel). direitos A Light pretende a resciso do contrato de empreitada assinado com a NEL, em virtude desta ter descumprido diversas obrigaes assumidas nos instrumentos, principalmente no ter pago os salrios de seus empregados pontualmente. H R$ 2.000.000,00 (dois milhes de reais) referentes ao saldo do contrato de prestao de servios. Na reconveno (onde o ru tambm formula pedidos ao juzo) a Nel Instalaes pretende receber expressiva indenizao por saldo superior ao retido, perdas e danos, ressarcimento de custos trabalhistas e financeiros e dano moral, tudo acrescido de honorrios de advogado.

Principais fatos:

A deciso de primeira instncia foi parcialmente procedente. Ambas as partes recorreram da deciso, tendo a mesma sido mantida. O contrato foi rescindido e a Light SESA condenada a pagar R$ 415.097,11 (quatrocentos e quinze mil, noventa e sete reais e onze centavos), corrigido desde dezembro de 2000 e com juros de 1% ao ms a partir de 15 de maro de 2004. Processo em fase de execuo provisria. Aguardando julgamento do Recurso Especial da Light. O Recurso Especial da Light SESA foi inadmitido e contra esta deciso foi interposto Agravo de Instrumento, aguarda-se julgamento.

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Chance de perda: Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 1.500.000,00 (um milho e quinhentos mil reais).

Mandado de Segurana (MS) Multa aplicada pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) Processo n. 2007.34.00.028837-7 16 Vara Federal da Seo Judiciria do Distrito Federal. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 2 Instncia. 11 de agosto de 2007. Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) em face do Diretor da Aneel. direitos Questionamento da multa de R$ 1.617.365,14 (um milho, seiscentos e dezessete mil, trezentos e sessenta e cinco reais e quatorze centavos), que foi mantida pelo Diretor-Geral da Aneel atravs do Despacho Aneel n 2.324, proferido nos autos do Processo Aneel n 48500.003971/04-02 em 31 de julho de 2007, pelo alegado descumprimento da Quinta Subclusula da Clusula Primeira do Contrato de Concesso da Light SESA [Quinta Subclusula A CONCESSIONRIA ter por objeto social a explorao dos servios de energia eltrica, nas reas referidas na Clusula Primeira e nas outras em que, de acordo com a legislao aplicvel, for autorizada a atuar sendo-lhe vedadas quaisquer outras atividades de natureza empresarial, salvo aquelas que estiverem associadas a este objeto(...)], em razo da constituio das empresas subsidirias LIR Energy Limited (LIR) e Light Overseas Investments Limited (LOI).

Principais fatos:

Deciso de primeira instncia desfavorvel Light SESA. A Light SESA interps recurso de apelao, pendente de julgamento.

Chance de perda:

Possvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 2.346.957,14 (dois milhes, trezentos e quarenta e seis mil, novecentos e cinquenta e sete reais e quatorze centavos).

Juzo: Instncia:

Ao Ordinria Descumprimento Contratual Processo n. 2004.006.000952-1 2 Vara Cvel da Comarca de Barra do Pira, Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia.

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Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 27 de fevereiro de 2004. Municpio de Barra do Pira (Municpio) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Indenizao em decorrncia de diferena por suposto descumprimento contratual cobrado nas faturas mensais de consumo por se tratar de ente pblico essencial; indenizao por danos materiais em decorrncia de gastos com instalaes de lmpadas nas vias pblicas; repetio de indbito em relao s cobranas de Imposto Sobre Operaes Relativas Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) e Seguro Apago. Gastos que podem totalizar mais de R$4.000.000,00 (quatro milhes).

Principais fatos:

A percia contbil iniciou em 2007 e, atualmente, o processo encontra-se em fase de percia de engenharia eltrica. As partes celebraram novo contrato. Processo remetido ao Ministrio Pblico. Possvel

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: Principais fatos: ou

Ao Indenizatria Acidente sem morte Processo n. 0218425-40.2010.8.19.0001 15a Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 06 de julho de 2010. Joel Gonalves dos Santos em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos No h valor. Este ser apurado em fase de liquidao de sentena. Indenizao por acidente domstico com pedido de danos morais na quantia de R$ 800.000,00 (oitocentos mil reais), danos estticos no valor de R$ 400.000,00 (quatrocentos mil reais) e penso vitalcia. Foi apresentada contestao pela Light SESA. Conferida vista da contestao ao autor. Aguarda-se produo de prova pericial. Provvel.

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Ao Ordinria Acidente sem morte Processo n 0022206-70.2009.8.19.0007

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Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 3 Vara Cvel da Comarca de Barra Mansa, Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 17 de novembro de 2009. Antnio Carlos de Almeida Alves em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Indenizao material e moral pela queima do salo de beleza e da residncia do autor que teve incio, supostamente, num transformador no poste da Light SESA. As partes apresentaro suas provas a fim de comprovar suas alegaes. Aguarda-se produo de prova pericial. Possvel.

Principais fatos: Chance de perda:

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Ao Ordinria Acidente sem morte Processo n 0220885-97.2010.8.19.0001 8 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro 1 Instncia. 08 de julho de 2010. Spector Comrcio de Sucatas Ltda. ME (Spector) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outro. direitos Indenizao material pela queima do seu estabelecimento (comrcio de sucata) devido ao fogo que teve incio, supostamente, num transformador no poste da Light SESA. Declnio de competncia da 46 Vara Cvel da Comarca da Capital paa a 8 Vara de Fazenda Pblica, em razo da incluso da RIOLUZ no plo passivo da ao. Houve manifestao em provas protestando pela prova pericial de engenharia eltrica, oral, consistente na oitiva de testemunhas, alm do depoimento pessoal do Representante Legal da Spector, a fim de apurar a consistncia do relato e documental suplementar. Aguarda-se manifestao do Juzo. Possvel.

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo:

Ao Ordinria Acidente sem morte Processo n 0252697-60.2010.8.19.0001 50 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro

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Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 1 Instncia. 06 de agosto de 2010. Flash Rio Conexo LTDA ME em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Indenizao material pela queima do seu estabelecimento (comrcio) devido ao fogo que teve incio, supostamente, com a exploso de uma cmara subterrnea da Light SESA. As partes apresentaro suas provas a fim de comprovar suas alegaes. Aguarda-se produo de prova pericial. Possvel.

Principais fatos: Chance de perda:

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Ordinria Indenizatria por Interrupo Processo n 0293098-04.2010.8.19.0001 24 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro 1 Instncia. 14 de setembro de 2010 Unio dos Comerciantes do Mercado Popular da Uruguaiana e Adjacncias em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) direitos Indenizao moral e material pelos supostos prejuzos ocorridos em razo de interrupes do servio no ms de maro de 2010.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos: Chance de perda:

Aguardando prazo para a Light SESA apresentou defesa. Aguardase produo de prova pericial. Possvel.

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Ordinria Opportrans Processo n. 2007.51.01.001688-4 12 Vara Federal da Seo Judiciria do Estado do Rio de Janeiro 1 Instncia 02 de fevereiro de 2007 Opportrans Concesso Metroviria S. A. em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), Unio Federal e Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel)

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Valores, bens envolvidos: ou direitos Requer a desconsiderao das variveis referente a perdas comerciais ou perdas no-tcnicas e transporte Itaipu da Tarifa de Uso dos Sistemas de Distribuio (TSUD) e a declarao de inconstitucionalidade e ilegalidade do Decreto n 4.562/2002 e das Resolues Aneel n 152/2003 e 166/2005. Aps produzidas as provas pelas partes, os autos foram remetidos concluso. Aguarda-se a prolao da sentena.

Principais fatos:

Chance de perda:

Possvel.

Anlise do Impacto em caso de Financeiro perda do processo: Valor Provisionado: Inestimvel.

Juzo: Instncia:

Ao Cautelar e Ao Ordinria Discusso sobre energia excedente de Itaipu Processo n 2001.34.00.028914-0 e Processo n 2001.34.00.031.985-5 16 Vara da Seo Judiciria do Distrito Federal. 2 Instncia. 23 de novembro de 2001 Centrais Eltricas Brasileiras S.A. Eletrobrs (Eletrobrs) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) e outras. direitos Visa declarao de titularidade para a Eletrobrs sobre a chamada energia excedente de Itaipu, bem como lhe seja autorizada a atuar como agente comercializador dessa energia no Mercado Atacadista de Energia Eltrica, e, ainda, que as rs sejam solidariamente condenadas a ressarcir Autora todas as perdas financeiras sofridas em face da no contabilizao e faturamento desta energia.

Data de Instaurao: Partes do Processo:

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Sentena julgou improcedentes os pedidos formulados pela Eletrobrs. Interposta Apelao pela Autora, que foi recebida em duplo efeito. Autos remetidos ao Tribunal Regional Federal da 1 Regio. Processo distribudo 6 Turma do TRF. Aguarda-se deciso da Apelao.

Chance de perda:

Possvel.

Anlise do Impacto em no Financeiro. caso de perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

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Ao Ordinria c/ pedido de Tutela Antecipada Processo n. 2005.61.00.900182-6 26 Vara Federal da Seo Judiciria do Estado de So Paulo 2 Instncia. 18 de fevereiro de 2005 Light Servios de Eletricidade S.A. em face do Interventor do Banco Santos S/A e do Banco Central do Brasil (BACEN) direitos Aplicaes financeiras, Compensao do CDB e RDB com dbitos referente ao Contrato de Swap n. 04c07730, no valor de R$ 31.862.461,83 (trinta e um milhes, oitocentos e sessenta e dois mil, quatrocentos e sessenta e um reais e oitenta e trs centavos) Em 02 de dezembro de 2005, foi publicada sentena julgando extinto o processo, em razo da transao efetuada pelas partes que proporcionou a compensao pretendida. Em 15 de setembro de 2006, o Bacen interps apelao contra a sentena proferida, visando receber honorrios advocatcios no valor de R$ 3.000.000,00 (trs milhes de reais). Em 04 de julho de 2007 os autos foram remetidos ao Tribunal Regional Federal da 3 Regio So Paulo, para julgamento da apelao interposta pelo Bacen. Aguarda-se a apreciao do feito. Remota.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Rescisria CSN Processo n 0002731-81.2011.8.19.0000 3 Cmara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 25 de janeiro de 2011 Companhia Siderrgica Nacional em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA); Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) e Centrais Eltricas de Santa Catarina (CELESC) direitos A ao rescisria tem o objetivo de desconstituir o acrdo proferido nos autos da ao de repetio de indbito n 1995.001.073862-2. Por unanimidade a ao foi julgada improcedente. Aguarda-se a lavratura do acrdo. Remota.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos: Chance de perda:

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

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Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Ordinria Danos Materiais Processo n. 0411528-12.2010.8.19.0001 7 Vara Cvel Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 09 de dezembro de 2010. ALTM S.A. Tecnologia e Servios de Manuteno e ALTM Solues Tecnologia e Servios de Energia Saneamento e Telecomunicaes Ltda. em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos A Autora requer indenizao alegando descumprimentos contratuais por parte da Light SESA.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Apresentada contestao pela Light SESA. Aguarda-se produo de provas. Remota

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado: Ao Ordinria Interrupo no fornecimento de energia Processo n 0477418-58.2011.8.19.0001 39 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 1 Instncia. 09 de dezembro de 2011. Companhia Siderrgica Nacional em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Pleiteia obter reparao dos prejuzos que lhe foram causados em decorrncia de interrupes no fornecimento de energia eltrica (Apages). Apresentada contestao pela Light SESA. Possvel.

Principais fatos: Chance de perda:

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Aes Civis Pblicas, Coletivas e Populares Em 31 de maro de 2012, havia 54 (cinquenta e quatro) aes civis pblicas, coletivas ou populares, movidas em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) as quais a Light SESA entendia relevantes. A Light SESA considera essas

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


aes relevantes haja vista que ao civil pblica o instrumento processual, previsto na Constituio Federal brasileira e em leis infraconstitucionais, de que podem se valer o Ministrio Pblico e outras entidades legitimadas para a defesa de interesses difusos (aqueles que pertencem a um grupo, classe ou categoria indeterminvel de pessoas, que so reunidas entre si pela mesma situao de fato), interesses coletivos (aqueles que podem ser exercidos apenas comunitariamente, decorrendo de um vnculo que une a todos) e os interesses individuais homogneos (aqueles que pertencem a um grupo, classe ou categoria determinvel de pessoas, tem uma origem comum, e tem natureza divisvel, ou seja, podem ser quantificados e divididos entre os integrantes do grupo). Portanto, eventual deciso desfavorvel nessas aes atingiria elevado nmero de usurios do servio de energia eltrica. No foi possvel estimar o valor total envolvido nessas aes, em virtude de sua natureza.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Civil Pblica - Neutralidade da Parcela A Processo n 2009.51.01.028438-3 3 Vara Federal da Seo Judiciria de Minas Gerais. 1 Instncia. 16 de dezembro de 2009. Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outros. direitos Nulidade da clusula de reajuste da tarifa de energia no contrato de concesso (Parcela A). Devoluo dos valores eventualmente cobrados dos consumidores em virtude do reajuste indevido. Valor inestimvel.

Valores, bens envolvidos:

ou

Declinada a competncia em favor do Juzo da 3 Vara Federal de Minas Gerais, em razo de sua preveno quanto ACP n 2009.38.00.027553-4-MG. Aguardando decurso do prazo para interposio de recurso pelas partes para posterior remessa dos autos Justia Federal de Minas Gerais. Deciso declarando ser o caso de litisconsrcio passivo necessrio entre a Agncia nacional de Energia Eltrica (Aneel), as empresas concessionrias de energia eltrica e a Unio. A Unio foi includa no plo passivo do processo. Apresentada Contestao pela Advocacia Geral da Unio. Foi indeferido o pedido de antecipao de tutela. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Principais fatos: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Juzo:

Ao Civil Pblica - Ressarcimento a danos morais e materiais Processo n 0378316-34.2009.8.19.0001 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro.

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Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 1 Instncia. 01 de dezembro de 2009. Associao Brasileira do Consumidor (ABRACON) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Ressarcimento dos danos morais e materiais sofridos pelos consumidores atingidos pelas interrupes no fornecimento de energia ocorridas em vrios bairros da cidade do Rio de Janeiro durante o vero 2009/2010. Foi apresentada a defesa da Light SESA. Processo suspenso, aguardando desfecho das aes movidas pelo NUDECON, ADECON e Sindicato dos Hotis, Restaurantes e Bares, que possuem objeto idntico, cuja audincia foi realizada em 22 de fevereiro de 2011. Nesta audincia, realizada em 22 de fevereiro de 2011, foi celebrado acordo no sentido de que a Light ir adotar as providncias necessrias para, em caso de interrupo, restabelecer o servio em at 6 horas, sob pena de multa a ser revertida em seu prprio favor para investir em melhorias. O juiz do processo movido pela ABRACON ser oficiado acerca dos termos deste acordo. Aguarda-se o recebimento do ofcio e manifestao do juiz. Proferida sentena extinguindo manifestao do Ministrio Pblico. Possvel. o processo. Aguarda-se

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro e constituio de precedente. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Ao Civil Pblica - Interrupo de energia Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Processo n 2009.51.01.027226-5 16 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 1 Instncia 01 de dezembro de 2009. Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outros. direitos Impedir a interrupo no fornecimento de energia eltrica salvo em casos de emergncia ou quando houver aviso prvio aos consumidores, sob pena de multa pelo descumprimento. Condenao da Agencia Nacional de Energia Eltrica a aplicar multa s concessionrias de energia eltrica em virtude das constantes interrupes no fornecimento de energia eltrica. Reparao dos danos materiais e morais causados pelas interrupes ocorridas aps 10 de novembro de 2009.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Aguardando manifestao do juzo para a produo de provas.

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Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro e constituio de precedentes. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Juzo: Instncia:

Ao Civil Pblica - Ressarcimento de danos morais e materiais Processo n 0373651-72.2009.8.19.0001 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 20 de novembro de 2009. Associao Brasileira de Defesa do Consumidor e Trabalhador (ABRADECONT) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Indenizao a ttulo de danos materiais e morais causados aos consumidores atingidos pela interrupo do fornecimento de energia eltrica nos bairros de Copacabana, Ipanema, Leblon e Lagoa, no Municpio do Rio de Janeiro, ocorridas em novembro de 2009.

Data de Instaurao: Partes do Processo:

Valores, bens envolvidos:

ou

A Light SESA apresentou defesa e impugnao ao valor da causa. Aps manifestao do Ministrio Pblico os autos foram concluso. Proferido despacho determinando a expedio de ofcio ao Juzo da 2. Vara Empresarial da Comarca da Capital para solicitar cpia do acordo e da respectiva sentena homologatria proferida nos autos da ao proposta pelo Sindicato de Hotis, Restaurantes, Bares e Similares do municpio do Rio de Janeiro, bem como para solicitar informaes acerca de seu trnsito em julgado. Aguarda-se manifestao das partes. Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro e constituio de precedentes. perda do processo: Principais fatos: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Civil Pblica - Devoluo da taxa mnima Processo n 2009.001.319500-8 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 13 de novembro de 2009. Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outro. direitos Pedido de devoluo da tarifa mnima no perodo de suspenso do fornecimento de energia eltrica ocorrido em 10 de novembro de 2009. Obrigao de reparar produtos danificados com o retorno da energia em virtude de desequilbrio na voltagem quando do retorno da energia eltrica.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Os autos foram remetidos ao Ministrio Pblico para manifestao

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sobre as alegaes das partes envolvidas. Aps manifestao do Ministrio Pblico, aguarda-se prosseguimento do feito. Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Ao Civil Pblica Falha no fornecimento Processo n 2008.047.000695-4 Vara nica da Comarca de Rio Claro, Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 23 de setembro de 2008. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos No possvel estimar o valor envolvido. Requer o Ministrio Pblico reparao por danos morais por suposta falha no fornecimento de energia eltrica no bairro Estao de Ldice, no Municpio de Rio Claro. Terminada a fase probatria. Aguarda-se a sentena. Possvel

Principais fatos: Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Ilegalidade da taxa mnima Processo n 2008.064.002960-1 1 Vara Federal da Seo Judiciria de Barra do Pira, Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia 26 de junho de 2008. Associao Nacional de Defesa do Consumidor e Contribuinte (ANDECC) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Ilegalidade da tarifa mnima cobrada a ttulo de disponibilidade do servio de energia eltrica Requer a absteno de cobrana e devoluo dos valores cobrados nos ltimos 05 (cinco) anos.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

O Ministrio Pblico emitiu parecer se posicionando pelo indeferimento do pedido de Liminar pleiteado pela ANDECC, onde requereu que a Light SESA se abstivesse de cobrar a tarifa mnima. A Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) apresentou manifestao no sentido da legalidade da cobrana da tarifa mnima e solicitando o ingresso no feito. O Juiz da 1 Vara Cvel da Comarca de Valena RJ entendeu que no era competente para ulgar tal causa e declinou de competncia do Juzo para a Justia Federal. Em 06 de agosto de 2010, os autos principais e os autos da impugnao ao valor da causa foram distribudos para a 1 Vara

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Federal de Barra do Pira. Foi proferida sentena julgando improcedente os pedidos, determinando a extino do processo, com resoluo de mrito. A Light SESA ops embargos de declarao sobre o julgamento da impugnao ao valor da causa. Foi proferido despacho determinando a manifestao da ANEEL e do Ministrio Pblico Federal nos autos da impugnao ao valor da causa. Aguarda-se o julgamento dos embargos de declarao da Light SESA. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Juzo: Instncia:

Ao Civil Pblica - Fornecimento de energia eltrica a rgos pblicos Processo n 2002.51.01.016646-0 15 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 29 de agosto de 2002. Ministrio Pblico Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel). direitos Impedir a suspenso do fornecimento de energia eltrica a rgos pblicos federais, estaduais e municipais, e empresas privadas que prestem servio pblico. Deciso de primeira instncia desfavorvel Light SESA. Aguardase julgamento de recurso interposto pela Light SESA. Provvel.

Data de Instaurao: Partes do Processo:

Valores, bens envolvidos: Principais fatos:

ou

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Encargos financeiros do contrato Processo n 2007.001.217389-0 6 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 05 de dezembro de 2007. Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) e Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e Telemar Norte Leste S.A.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

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Valores, bens envolvidos: ou direitos Legalidade da cobrana de encargos financeiros pela Light SESA nos contratos de parcelamento de dbito. Os autores requerem a absteno de celebrao de contratos ou cobranas oriundas de parcelamento de dbito, confisso de dvidas ou sobre outra denominao que tenha por objeto o pagamento parcelado ou imediato de saldo devedor de prestaes em atrasos com encargos financeiros de natureza remuneratria ou moratria, que excedam a taxa de juros legal.

Principais fatos: Chance de perda:

Nomeao de perito para realizao de percia contbil. Aguarda-se produo de prova pericial. Possvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica - Dbito de terceiro Processo n 2005.001.093700-4 1 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. Tribunais Superiores 26 de setembro de 2005. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Absteno da Light SESA de impor a terceiros qualquer obrigao pelos dbitos relativos a anteriores ocupantes do imvel, e pagamento de indenizao por danos materiais e morais que a Light SESA tiver dado causa, inclusive com a devoluo em dobro das cobranas efetuadas indevidamente. Deciso de primeira instncia procedente. A Light SESA interps recurso e o mesmo foi negado. A Light SESA interps novos recursos. Aguarda-se julgamento do Recurso Especial. Provvel.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Civil Pblica - Cobrana de taxa de reaviso Processo n 2006.001.014710-0 Nmero atual: 0014574-16.2006.8.19.0001 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 06 de junho de 2006. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).

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Valores, bens envolvidos: ou direitos Declarao de ilegalidade de cobrana de taxa de reaviso; devoluo dos valores das referidas taxas cobradas; e pagamento de indenizao por danos morais e materiais sofridos pelos consumidores que pagaram tal taxa.

Principais fatos:

Deciso de primeira instncia de improcedncia (favorvel Light SESA). Interposto recurso pelo Ministrio Pblico. Recurso julgado procedente em parte para determinar que a Light SESA se abstenha de cobrar o reaviso de dbito, sob pena de pagamento de multa diria de R$ 10.000,00 (dez mil reais) e devolva, em dobro, os valores cobrados a partir da edio da Resoluo 456/00 da Agencia Nacional de Energia Eltrica (Aneel). Foi proferida deciso ordenando o cumprimento da deciso. Contudo, a Light SESA no efetuou cobrana dos valores que foram objeto da ao. E m razo disso, no h obrigao a ser cumprida pela Light. A Light SESA interps recurso da deciso. Aguarda-se o retorno dos autos para julgamento do recurso de apelao em razo do provimento do Recurso Especial da Light SESA Provvel

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de No haver impacto, pois a Light SESA no efetuou a cobrana dos valores que foi condenada a devolver. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: Principais fatos: ou

Ao Civil Pblica - Posto de atendimento Processo n 2003.047.000765-0 Vara nica da Comarca de Rio Claro, Estado do Rio de Janeiro. Tribunais Superiores. 22 de maio de 2003. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Requer a reabertura do posto de atendimento pessoal de Rio Claro. Deciso de primeira instncia desfavorvel Light SESA. Houve interposio de recurso, o qual foi negado. Interposto novo recurso (Recurso Especial) que se encontra pendente de julgamento. Cumpre observar, no entanto, que com a entrada em vigor da Resoluo ANEEL n 414/2010, as distribuidoras restaram obrigadas a abrir postos de atendimento em todas as cidades situadas em sua rea de concesso. Com isso, ainda que a deciso nesta ao fosse favorvel Light SESA, com a nova legislao em vigor esta concessionria seria obrigada a proceder a abertura do posto de atendimento no Municpio de Rio Claro. Aguarda-se o julgamento do Recurso Especial. Provvel.

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

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Ao Civil Pblica - Interrupo no fornecimento Processo n 2002.001.115855-7 3 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. Tribunais Superiores 17 de setembro de 2002 Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Na ao foi requerida (i) a restituio do valor correspondente a 1/30 (um trinta avos) da tarifa bsica, multiplicada pelo nmero de dias em que o servio esteve interrompido; (ii) indenizao de todos os prejuzos sofridos pelos consumidores supostamente resultantes da no prestao do servio e (iii) indenizao aos consumidores a ttulo de dano moral decorrente da falta de energia eltrica, por at 3 (trs) dias, com ambos os clculos a serem apurados em liquidao em razo de interrupo do fornecimento de energia eltrica em decorrncia de fortssimo vendaval.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Deciso de primeira instncia foi parcialmente procedente, condenando a Light SESA restituio do valor correspondente a 1/30 (um trinta avos) da tarifa bsica e divulgao dos termos da deciso nas faturas de energia eltrica. Houve interposio de recurso, que foi provido parcialmente, para afastar a condenao de divulgao dos termos da sentena e para delimitar a extenso dos efeitos da sentena ao Estado do Rio de Janeiro. Interposto novo recurso (Recurso Especial) que se encontra pendente de julgamento.

Chance de perda:

Provvel em relao restituio de 1/30 (um trinta avos) queles que efetuaram o pagamento da tarifa mnima quando do evento objeto da ao e possvel em relao aos demais pedidos.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo: Instncia:

Ao Civil Pblica - Abertura de Posto de Atendimento Processo n 2004.022.000572-0 Vara nica da Comarca de Engenheiro Paulo de Frontin, Estado do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 24 de novembro de 2004. Associao Brasileira do Consumidor (ABRACON) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).

Data de Instaurao: Partes do Processo:

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Valores, bens envolvidos: ou direitos Requer a abertura de posto de atendimento pessoal no municpio de Engenheiro Paulo de Frontin e recolhimento do valor de R$ 400.000,00 (quatrocentos mil reais) ao Fundo Nacional de Direitos Difusos (FNDD); e indenizao a ttulo de danos morais e materiais aos consumidores que porventura foram lesados.

Principais fatos:

Chance de perda:

Deciso de primeira instncia parcialmente procedente. (i) improcedente o pedido de indenizao a ttulo de danos morais e materiais, bem como o pedido de recolhimento de quantia em favor do FNDD; (ii) procedente quanto abertura do posto de atendimento pessoal. Houve interposio de recurso pela Light SESA, mas o mesmo foi desprovido. Foi publicado despacho determinando cumprimento do acrdo. A Light SESA informou que a deciso j foi cumprida, pois j procedeu abertura do posto de atendimento pessoal. Aguarda-se a manifestao da ABRACON. Provvel em relao manuteno do posto de atendimento no Municpio de Paulo de Frontin, e Remota em relao ao pagamento de indenizaes.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Popular - Irregularidade na compra da Light Processo n. 0024.08.008.068-2 3 Vara da Fazenda Pblica Estadual da Comarca de Belo Horizonte, Estado de Minas Gerais. 1 Instncia. 07 de maio de 2008. Marco Aurlio Flores Canone em face da Light S.A. (Light S.A.); Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e outros.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Valores, bens envolvidos:

ou

direitos Visa desconstituir a compra de participao societria na Light S.A. pela Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) em consrcio com a Andrade Gutierrez Concesses S.A., JLA Participaes S.A. e Pactual Energia Participaes S.A que formaram o Grupo Rio Minas Energia Participaes S.A (RME). Em sede de Agravo de Instrumento, foi negado provimento ao agravo interposto por Marco Aurlio Flores Canone e no houve interposio de recurso. Aps apresentadas as peas de defesa (contestao) dos rus, aguarda-se o prosseguimento do feito. Remota.

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do impacto em caso de Alterao da composio societria da Light S.A., gerando impacto na sua imagem perante os investidores. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado. Ao Civil Pblica Reviso Tarifria Processo n 2005.51.01.025307-1

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Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 7 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 30 de novembro de 2005. Ministrio Pblico Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outro. direitos Visa obrigar a Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) a corrigir o clculo do reposicionamento tarifrio da Light SESA, a fim de que sejam includos os efeitos do benefcio fiscal decorrentes da distribuio aos acionistas de juros sobre capital prprio, e considerar esse benefcio fiscal em qualquer futuro reposicionamento tarifrio da Light SESA. Requer-se, ainda, a devoluo pela Light SESA aos usurios consumidores de todos os valores cobrados desde novembro de 2003, em razo da no considerao do benefcio fiscal em questo na reviso tarifria.

Principais fatos:

Chance de perda:

Houve recurso impugnando o valor da causa que foi rejeitado. A Light SESA recorreu dessa deciso. Aguarda-se a prolao da deciso de 1 grau. Sentena improcedente. Interposta Apelao pelo Ministrio Pblico. Aguarda-se o julgamento. Possvel.

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

No h valor provisionado. Ao Civil Pblica Lei. 4.901/2006 Processo n 0077918-34.2007.8.19.0001 2 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 31 de agosto de 2007. Associao Brasileira de Consumidores de gua e Energia Eltrica (ASSOBRAEE) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Obrigao de instalar os medidores em local visvel e de fcil acesso aos consumidores, bem como a restituio do indbito pelos valores cobrados de medidores instalados em desacordo com a determinao acima. A ao foi julgada improcedente em deciso de primeira instncia. A ASSOBRAEE recorreu da deciso. O recurso foi julgado parcialmente procedente ao pleito do Ministrio Pblico. Aguardase prosseguimento do feito. Remota.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do impacto em caso de Impacto procedimental e financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

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Ao Coletiva - Irregularidade no Fornecimento de Energia Eltrica Processo n: 2008.001.157660-6 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 24 de junho de 2008 Associao Fluminense do Consumidor e Trabalhador (AFCONT) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Impedir o corte de fornecimento de energia eltrica, realizado pela Light SESA a partir da verificao de irregularidade nas unidades consumidoras.

Juzo:

Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Valores, bens envolvidos: Chances de Perda Principais fatos:

ou

Possvel Sentena parcialmente procedente. A Light SESA interps recurso de apelao. Aguarda-se julgamento do recurso. Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Ao Civil Pblica Irregularidade no Fornecimento de Energia Eltrica Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Processo n: 2009.001.109025-6 5 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 05 de maio de 2009. Ncleo de Defesa do Consumidor (NUDECON) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Pleiteia-se que a Light SESA se abstenha de suspender o fornecimento de energia eltrica para os consumidores com dvidas anteriores a 3 (trs) meses da obrigao corrente, bem como as oriundas de Termos de Ocorrncia de Irregularidade, sob pena de multa. Sentena parcialmente procedente. A Light SESA ops Embargos Declaratrios, que foram rejeitados. Aguarda-se manifestao da Defensoria Pblica. Possvel.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Juzo: Instncia:

Ao Civil Pblica - Reajuste tarifrio DNAE (Plano Cruzado) Processo n 2000.001.144224-3 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 26 de agosto de 2006. Sociedade de Defesa do Consumidor (SDC) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).

Data de Instaurao: Partes do Processo:

PGINA: 61 de 466

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Valores, bens envolvidos: Principais fatos: ou direitos Ilegalidade do reajuste tarifrio institudo pelas Portarias 38 e 45/86 do DNAEE. Devoluo dos valores pagos a maior. Deciso de primeira instncia julgando procedente o pedido autoral. Aguarda-se a produo de prova pericial.

Provvel. Chance de perda: Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 3.393.744,00 (trs milhes, trezentos e noventa e trs mil, setecentos e quarenta e quatro reais). Ao Civil Pblica Reposicionamento Tarifrio/2003 Processo n 2003.51.01.029588-3 28 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 19 de dezembro de 2003. Ministrio Pblico Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Questiona o percentual de reposicionamento tarifrio da Light estabelecido pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) atravs da Resoluo Aneel n 591 de 06.11.2003. Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA. Foi interposto recurso pelo Ministrio Pblico, aguarda-se julgamento. Possvel.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Civil Pblica Reposicionamento Tarifrio/2003 Processo n 2005.51.01.005444-0 28 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 02 de maro de 2005. Comisso de Defesa do Consumidor da Assemblia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Questiona o percentual de reposicionamento tarifrio da Light SESA estabelecido pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) atravs da Resoluo Aneel n 591 de 06 de novembro de 2003.

Valores, bens envolvidos:

ou

PGINA: 62 de 466

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Principais fatos: Chance de perda: Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA. Foi interposto recurso pelo Ministrio Pblico, aguarda-se julgamento. Possvel.

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Ao Civil Pblica Reposicionamento Tarifrio/2003 Processo n 2004.51.01.021009-2 28 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 28 de outubro de 2004. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios De Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Questiona o percentual de reposicionamento tarifrio da Light SESA estabelecido pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) atravs da Resoluo Aneel n. 591 de 06 de novembro de 2003. Deciso de primeira instncia favorvel Light SESA. Foi interposto recurso pelo Ministrio Pblico, aguarda-se julgamento.. Possvel.

Principais fatos: Chance de perda:

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Popular - Anulao de leilo Processo n 98.001.6582-7 26 Vara Federal da Seo Judiciria de So Paulo, Estado de So Paulo. 2 Instncia. 28 de abril de 1998. Amarildo Bolito e outros em face da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel), Estado de So Paulo, Conselho Diretor do Programa Estadual de Desestatizao, Secretrio Estadual de Energia, ngelo Andrea Matarazzo, Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e Lightgs Ltda.

Valores, bens envolvidos: Principais fatos: Chance de perda:

ou

direitos Anulao definitiva do Metropolitana Eletricidade.

leilo/privatizao

da

Eletropaulo

Ao improcedente. Apresentado recurso ao Tribunal Regional Federal da 3 Regio pelos autores. Aguarda-se julgamento. Remota

PGINA: 63 de 466

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Anlise do impacto em caso de Anulao do leilo de privatizao da Eletropaulo. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor econmico envolvido.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Civil Pblica Taxa de Religao Processo n 0155681-43.2009.8.19.0001 7 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro 1 Instncia. 21 de junho de 2009. Instituto Nacional De Defesa Do Cidado Consumidor INDECCON em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outros. direitos Suspenso da cobrana da Taxa de Religao para todos os usurios da rea de concesso da Light SESA

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

A Light SESA foi intimada a responder a ao em 31 de maro de 2010. Apresentou rplica pela pelo INDECCON. Aguarda-se manifestao do Ministrio Pblico. Possvel.

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo: Instncia:

Ao Civil Pblica Irregularidade no Fornecimento de Energia Eltrica Processo n 0005935-72.2010.8.19.0064 1 Vara Cvel da Comarca de Valena, Estado do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 23 de julho de 2010. Associao Comercial e Industrial De Valena em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos A associao pleiteia ressarcimento aos muncipes de Valena, pois alega que os servios prestados pela Light SESA no Municpio encontram-se precrios em razo de constantes interrupes e oscilaes na rede eltrica.

Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Principais fatos:

A Light SESA apresentou sua defesa e foi aberto prazo para rplica da associao. Proferida sentena de extino do processo por ausncia das condies da ao. Apresentado Recurso de Apelao pelo Ministrio Pblico. Aguarda-se julgamento do Recurso de Apelao. Possvel.

Chance de perda:

PGINA: 64 de 466

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Civil Pblica Neutralidade da Parcela A Processo n 2010.51.01.020848-6 28 Vara Federal da Seco Judiciria do Rio de Janeiro 1 Instncia. 17 de novembro de 2010. Ministrio Pblico Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), Ampla e Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) direitos Alterao na frmula de reajuste do Contrato de Concesso e devoluo dos valores pagos a maior pelos consumidores

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

A Light SESA foi intimada a se manifestar sobre o pedido de liminar apresentado pelo Ministrio Pblico. A liminar apresentada pelo Ministrio Pblico foi indeferida. Aguarda-se prosseguimento do feito. Possvel.

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Ao Civil Pblica - Ressarcimento a danos morais, danos estticos e penso alimentcia Processo n 0306470-20.2010.8.19.0001 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Juzo: Janeiro. 2 Instncia. Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 24 de setembro de 2.010. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Fornecer protocolo de atendimento aos clientes; disponibilizar no atendimento pelo menu eletrnico: contato com atendente, reclamao e cancelamento de contratos; realizar atendimento ao consumidor no prazo mnimo de 60 segundos; disponibilizar SAC por 24 horas, Proferida sentena parcialmente procedente. A Light SESA apresentou Recurso de Apelao. Aguarda-se o julgamento do recurso. Possvel

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto procedimental. perda do processo:

PGINA: 65 de 466

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Civil Pblica COSIP Processo n 0073361-96.2010.8.19.0001 3 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 01 de maro de 2010. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Absteno de cobrana, nas faturas de energia eltrica, dos valores a ttulo de contribuio de iluminao pblica.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos: Chance de perda:

Proferida sentena improcedente. Recurso de Apelao interposto pelo Ministrio Pblico. Aguarda-se julgamento do recurso. Possvel

Anlise do Impacto em caso de Impacto procedimental e financeiro. perda do processo: No h valor provisionado.

Valor Provisionado:

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Coletiva ADIC Processo n. 2009.38.00.027553-0 3 Vara da Seo Judiciria de Minas Gerais 1 instncia 20 de outubro de 2009 Associao de Defesa de Interesses Coletivos (ADIC) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e outras 44 distribuidoras direitos Inestimvel (Autora atribuiu causa o valor de R$ 6.000.000.000,00, que foi objeto de Impugnao ao Valor da Causa ainda no apreciada pelo Juzo) Foi admitido ingresso do Ministrio Pblico Federal (MPF) e da Defensoria Pblica da Unio (DPU) no feito como litisconsorte ativo. Foi indeferido o ingresso da Unio no feito como litisconsorte passivo. Apresentada a contestao e impugnao ao valor da causa pela Light SESA e outros. Foi interposto a agravo de instrumento pela Light SESA e outros questionando a competncia do Juzo e pela admisso da Unio no feito convertido em retido. Foi interposto pedido de reconsiderao/agravo regimental. Foi impetrado mandado de segurana pela Light SESA contra deciso que converteu o agravo de instrumento em agravo retido.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

PGINA: 66 de 466

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Cumpre ressaltar que embora a chance de perda seja possvel, em relao Light SESA, h legislao e jurisprudncia consolidada no sentido da incompetncia da Justia Federal de Minas Gerais.

Chance de perda:

Possvel.

Anlise do Impacto em caso de Financeiro perda do processo: Valor Provisionado: Inestimvel

Ao Civil Pblica Reserva Global de Reverso Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Processo n 0412716-06.2011.8.19.0001 5 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia 18 de novembro de 2011 Associao Brasileira de Assessoria e Planejamento Tributrio Fiscal e Proteo aos direitos do Consumidor e Contribuinte (ABAPLAT) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Questionamento quanto ao percentual e prorrogao da Reserva Global de Reverso.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos: Chance de perda:

A Light SESA apresentou contestao. Aguarda-se julgamento do feito. Remota

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Ao Civil Pblica Medidores Eletrnicos Processo n 0036380-97.2012.8.19.0001 4 Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado Rio de Janeiro 1 Instncia. 1 de fevereiro de 2012. Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios De Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Obstar a instalao de novos medidores eletrnicos, retirar aqueles j instalados e impedir a suspenso do fornecimento em razo dos registros feitos atravs da medio digital.

PGINA: 67 de 466

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Principais fatos: Chance de perda: Aguarda-se prazo para apresentao da defesa da Light SESA. Possvel.

Anlise do impacto em caso de Impacto procedimental e financeiro. perda do processo: No h valor provisionado.

Valor Provisionado:

Aes de Responsabilidade Civil A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) figura como r em aes propostas por vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. Os advogados da Companhia consideram, dentre as aes existentes, como mais relevantes as seguintes aes:
Ao Ordinria Acidente Queda de Poste Processo n. 2008.001.355546-1 16 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 29 de outubro de 2008 Ana Lucia Ribeiro Alves e Wellington De Jesus Almeida em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Valores, bens envolvidos:

ou

direitos Estimado em R$ 3.000.000,00 (trs milhes de reais). Requer indenizao em razo da queda de um poste da Light SESA nos autores que provocou queimaduras em ambos e a amputao de uma das pernas da primeira autora.

Principais fatos: Chance de perda:

Realizao de percia. Provvel.

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

R$ 3.000.000,00 (trs milhes de reais). Ao Ordinria - Acidente sem morte Processo n 2004.008.007058-5 1 Vara Cvel da Comarca de Belford Roxo, Estado do Rio Janeiro. 1 Instncia. 16 de setembro de 2004.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao:

PGINA: 68 de 466

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Givaldo dos Santos em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) direitos Indenizao no valor estimado de R$1.445.020,00 (um milho, quatrocentos e quarenta e cinco mil e vinte reais) em razo de acidente ocorrido quando o autor exercendo sua profisso de pedreiro encostou-se a uma rgua metlica de 1 (um) metro de comprimento, levando uma descarga eltrica que ocasionou amputao de seu membro superior esquerdo (brao), queimaduras de 3 grau em 18% de seu corpo, leso do nervo tibial das pernas.

Principais fatos: Chance de perda:

Foi realizada percia mdica. Aguarda-se esclarecimentos acerca da percia mdica realizada. Provvel

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

R$ 1.572.280,00 (um milho, quinhentos e setenta e dois mil duzentos e oitenta reais).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Ao Ordinria Acidente com Morte Processo n. 0003302-03.2009.8.19.0039 Vara nica da Comarca de Paracambi, Estado do Rio de Janeiro. 1 instncia 26 de novembro de 2009 Ruliane Aparecida de Paula Andrade, Raphaela Darc de Paula Andrade, Raphael Salvador de Andrade Filho em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) direitos Penso mensal em razo do falecimento do Sr. Raphael, marido e pai dos autores, no equivalente a 2,61 salrios mnimos, ou ainda, uma indenizao nica, no valor de R$ 593.318,37 (quinhentos e noventa e trs mil, trezentos e dezoito reais e trinta e sete centavos), bem como indenizao por danos morais, no valor de 600 salrios mnimos. Valor total: R$ 1.046.782,00 (hum milho, quarenta e seis mil, setecentos e oitenta e dois reais), j inclusos os honorrios advocatcios. A Light SESA apresentou a sua defesa. Aguarda-se a realizao de audincia..

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 900.000,00 (novecentos mil reais).

PGINA: 69 de 466

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Ao de Indenizao Acidente sem Morte Processo n. 0428126-41.2010.8.19.0001 52 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 grau. 16 de dezembro de 2010. Silas Belisrio Oliveira e Geovana Tenrio de Oliveira em face da Light Servios de Eletricidade S.A. direitos Alegam os autores, marido e mulher, que no dia 17 de fevereiro de 2010, ao retornarem de um stio localizado na cidade de Pira, pararam o veculo que era dirigido pelo 1 autor, com a finalidade de retirar alguns galhos de uma rvore que estava obstruindo a passagem na estrada, e ao encostar-se a um galho que estava cado na estrada, o 1 autor sofreu um choque, em razo de um fio de alta tenso que estava emaranhado na rvore. Alegam, ainda, que ao tentar salvar o 1 autor da descarga eltrica, a 2 autora tambm sofreu um forte choque, que lhe causaram diversas queimaduras. Narra a inicial, que os galhos caram na estrada em razo de fortes chuvas ocorridas nos dias que antecederam o acidente. Os autores pleiteiam, em sede de antecipao de tutela, uma penso mensal equivalente a 3,65 salrios mnimos, referentes perda salarial do 1 autor, bem como o pagamento do sinal para a aquisio de uma prtese do tipo mo binica, que de acordo com oramento acostado aos autos, custa aproximadamente R$ 250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais). Em sede de pedidos finais condenatrios, requerem: (i) o pagamento de uma penso mensal, em valor equivalente a 4,75 salrios mnimos, mais as verbas trabalhistas de praxe; (ii) uma indenizao por danos materiais, equivalente a R$ 820,57 (oitocentos e vinte reais e cinquenta e sete centavos) por ms, em montante a ser apurado em liquidao de sentena; (iii) a reparao dos danos morais e estticos sofridos pelo 1 autor, no valor de R$ 800.000,00 (oitocentos mil reais); (iv) a reparao por danos morais sofridos pela 2 autora, no valor de R$ 100.000,00 (cem mil reais); (v) o custeio de uma prtese do tipo mo binica, inclusive com o pagamento das sesses de treinamento para o uso da aludida prtese; e (vi) a condenao da r ao pagamento das custas processuais e verbas de sucumbncia. Valor total dos pedidos (excluindo o pagamento da penso mensal e considerando 10 (dez) meses de danos materiais): R$ 1.389.846,80 (hum milho, trezentos e oitenta e nove mil, oitocentos e quarenta e seis reais e oitenta centavos), j inclusos os honorrios advocatcios.

Principais fatos: Apresentada a defesa pela Light SESA. Aguarda-se a produo de provas.

Chance de perda:

Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Financeiro. perda do processo:

PGINA: 70 de 466

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Ao Indenizatria Danos Morais Processo n. 2213605-44.2011.8.19.0021 7 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 03 de agosto de 2011. Fabrcia Gomes da Silva e outros em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Ao Indenizatria de responsabilidade civil proposta em face da Light SESA e da Concessionria Nova Dutra S/A., na qual alegam as autoras, que no dia 04/08/2008, o sr. Willian Ccero Fernandes Eler foi atropelado por um veculo de propriedade da Light SESA. Apresentada defesa pela Light SESA. Aguarda-se a produo de provas. Provvel.

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 600.000,00

Aes Argindo a Inconstitucionalidade de Leis Estaduais A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) considera relevantes as aes onde se discute a competncia da Unio Federal para legislar sobre energia eltrica, ressaltada a legitimidade da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel), para editar as resolues tcnicas e regulamentares prprias. Nenhum outro Ente Federado est legitimado pela Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988 para legislar a respeito de energia eltrica. Segue descrio dessas aes.
Ao Ordinria - Declarao de inconstitucionalidade da Lei n 5.340/2008 Processo n 2009.001.109314-2 9 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital do Estado do Juzo: Rio de Janeiro. 2 Instncia Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 05 de maio de 2009 Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) e outros em face do Estado do Rio de Janeiro (Estado).

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Valores, bens envolvidos: ou direitos Pedido de declarao incidental de inconstitucionalidade da Lei Estadual n 5.340/2008 (que impe, s concessionrias dos servios pblico de fornecimento de energia eltrica e telefonia, a obrigao de modificao da instalao area de cabos por instalao subterrnea) e de absteno do Estado na aplicao de qualquer tipo de sano contra o descumprimento da aludida lei. O valor do litgio inestimvel.

Principais fatos:

Proferida sentena, julgando procedente o pedido das autoras, entre elas a Light SESA, declarando a inconstitucionalidade da lei 5.340/08. As partes interpuseram Recurso de Apelao. Aguarda-se julgamento do recurso. Remota

Chance de perda:

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Ao Ordinria - Suspenso dos efeitos da Lei n 4.724/2006 Processo n 2006.001.075292-4 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 7 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 08 de junho de 2006. Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA), Companhia de Eletricidade do Estado do Rio de Janeiro (Ampla) e Companhia de Eletricidade de Nova Friburgo (CENF) em face do Estado do Rio de Janeiro (Estado). direitos Ao visa a suspenso dos efeitos da Lei Estadual n 4.724/2006, garantindo-se, assim, a validade das vistorias realizadas e os correlatos laudos de vistoria elaborados pelas autoras, bem como a desonerao das mesmas, em definitivo, de todas e quaisquer sanes, nus, responsabilidades e cominaes em razo das aferies de consumo realizadas.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Deciso de primeira instncia favorvel s autoras. O Estado recorreu da deciso. Julgado recurso interposto pelo Estado julgando improcedente a apelao e declarando pela inconstitucionalidade. Processo remetido 1 Instncia. Possvel.

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Juzo:

Processo n: 1995.001.027082-0 19 Vara Cvel da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro.

PGINA: 72 de 466

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Tribunais Superiores. 15 de maro de 1995. Valesul Alumnio S.A.(Valesul) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Valor envolvido R$ 19.736.548, 00 (dezenove milhes setecentos e trinta e seis mil e quinhentos e quarenta e oito reais). Requer a restituio dos valores tidos como cobrados a maior pela Light SESA, em virtude da majorao nas tarifas de energia eltrica implementada pelas Portarias 38 e 45/86 do DNAEE (simultneas implantao do Plano Cruzado maro de 1986), desde o alegado pagamento indevido at a efetiva devoluo dessas quantias, acrescidas de juros e correo monetria.

Principais fatos:

Sentena deu parcial procedncia Valesul. Foi efetuado depsito de R$ 19.736.584,52 (dezenove milhes, setecentos e trinta e seis mil, quinhentos e oitenta e quatro reais e cinqenta e dois centavos) para garantia do juzo, com vistas ao oferecimento de impugnao execuo. Deciso fixou o dbito em R$ 12.289.051,08 (doze milhes, duzentos e oitenta e nove mil, cinqenta e um reais e oito centavos). Aguarda-se deciso sobre o valor impugnado pela Light SESA. Processo suspenso at que sejam julgados recursos pendentes no STJ. Provvel.

Chance de perda:

Anlise do impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

R$ 20.347.471,00 (vinte milhes, trezentos e quarenta e sete mil quatrocentos e setenta e um reais).

Processos Tributrios Em 31 de maro de 2012, a Light S.A. e suas controladas figuravam como parte em aproximadamente 933 (novecentos e trinta e trs) processos administrativos e judiciais dessa natureza, no valor de R$ 4.842.200.000,00 (quatro bilhes, oitocentos e quarenta e dois milhes e duzentos mil reais) dos quais R$ 201.100.000,00 (duzentos e um milhes e cem mil reais) encontravam-se provisionados em 31 de maro de 2012. Dentre os processos administrativos e judiciais tributrios em que a Light S.A. ou suas controladas figuram no plo passivo ou ativo, destacamos abaixo os de maior relevncia para os negcios da Light S.A. ou de suas controladas e que no esto sob sigilo:

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Ativo Fixo Processo Administrativo n E-34/59213/2005 e Mandado de Segurana n 2000.001.012013-0). Processo Administrativo: Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro. Mandado de Segurana: 11 Vara de Fazenda Pblica da Comarca da Capital RJ. Processo Administrativo: 2 Instncia. Instncia: Mandado de Segurana: Supremo Tribunal Federal. Processo Administrativo: 25 de novembro de 2005. Data de Instaurao: Mandado de Segurana: 27 de janeiro de 2000. Processo Administrativo: Secretaria de Estado de Fazenda do Rio Partes do Processo: de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face do Superintendente Estadual de Fiscalizao da Secretaria de Estado da Fazenda. Valores, bens ou direitos R$ 204.400.000,00 (duzentos e quatro milhes e quatrocentos mil reais. envolvidos: Processo Administrativo: Trata-se de impugnao ao auto de infrao, o qual autuou a Light SESA por apropriao dos crditos do ICMS oriundos da aquisio de bens destinados ao ativo fixo. Mandado de Segurana: Afastamento da limitao imposta pela Lei n 3.188/99, que, entre outras disposies, em seu artigo 2, limitou o direito dos contribuintes do ICMS de utilizarem os crditos gerados na aquisio de bens destinados a integrar o ativo fixo. Processo Administrativo: Aguardando julgamento de 2 instncia, Principais fatos: tendo em vista que em 1 instncia foi declarado que houve perda do objeto da impugnao da Light SESA, por considerar concomitncia da via administrativa com a judicial em razo da impetrao do mandado de segurana. Mandado de Segurana: Sentena favorvel Light SESA, concedendo a segurana. Interposto Recurso de Apelao pelo Estado do Rio de Janeiro, ao qual foi dado provimento. Interpostos Recurso Especial (RESP) e Extraordinrio (RE) pela Light SESA, sendo que somente o RE foi admitido. Aguardando julgamento do RE. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Juzo: Valor Provisionado: R$ 110.000.000,00 (cento e dez milhes de reais. O processo foi provisionado parcialmente em razo do efeito intertemporal, ou seja, somente foram provisionados os valores correspondentes a juros e multa, uma vez que o valor do principal j teria sido integralmente aproveitado (respeitando a limitao temporal para apropriao do crdito imposto pela Lei 3188/99).

Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) - Subveno BaixaRenda Processos Administrativos n.s E-34/059.150/2004 e E-04/054.753/2011

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro 1 instncia 19 de outubro de 2004 e 15 de setembro de 2011. Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 116.600.000,00 (cento e dezesseis milhes e seiscentos mil reais). Discute-se a incidncia de ICMS sobre os valores da subveno econmica direcionada aos consumidores de energia da subclasse baixa-renda oriundos do Fundo de Reserva Global de Reverso. Processo E-34/059.150/2004: Deciso de 1 instncia desfavorvel. Interposto recurso ao Conselho de Contribuintes, onde restou determinado a baixa do processo 1 instncia administrativa para diligncia. Encontra-se em fase de percia. Processo E-04/054.753/2011: Apresentada impugnao em face da autuao. Possvel.

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Rheem Embalagens Ltda. Processo n E-04/892.090/99. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro 2 instncia 22 de maro de 1999 Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 137.900.000,00 (cento e trinta e sete milhes e novecentos mil reais). Trata-se de autuao decorrente da utilizao pela Light SESA de crditos acumulados de ICMS adquiridos da Rheem Embalagens Ltda. para utilizao na compra de matrias-primas e insumos dentro do Estado do Rio de Janeiro.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Julgada improcedente a Impugnao da Light SESA. Interposto Recurso Voluntrio, ao qual foi negado provimento. Interposto Recurso ao Pleno que aguarda julgamento. Possvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Contribuio Previdenciria Seguro de Acidente do Trabalho (SAT) E Participao nos Lucros - Execuo Fiscal n 2001.51.01.522696-9

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 8 Vara Federal de Execues Fiscais da Comarca da Capital - RJ. 1 Instncia. 10 de abril de 2001. Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS) / Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA)

Valores, bens envolvidos:

ou

direitos R$ 31.364.082,31 (trinta e um milhes, trezentos e sessenta e quatro mil, oitenta e dois reais e trinta e um centavos). Trata-se da anulao da Notificao Fiscal de Lanamento de Dbito (NFLD) n. 35.065.291-0 Contribuio Previdenciria sobre SAT e pagamentos efetuados aos empregados sob o ttulo de participao nos lucros ou resultados. A presente Execuo Fiscal encontra-se integralmente garantida por fiana bancria. Aguardando julgamento em 1 instncia dos Embargos Execuo. Remota.

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$ 31.364.082,31 (trinta e um milhes, trezentos e sessenta e quatro mil, oitenta e dois reais e trinta e um centavos). .

Contribuio ao Programa de Formao do Patrimnio do Servidor Pblico (PASEP) Compensao com Contribuio ao Programa de Integrao Social (PIS) Ao Ordinria n 95.0000938-2, Processo Administrativo n 15374.002130/2006-18, Mandado de Segurana n 2007.51.01.015162-3, e Execuo Fiscal n 2007.51.01.519992-0 e Mandado de Segurana n 2011.51.01.008684-1.. Juzo: Ao Ordinria: 18 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Processo Administrativo: Delegacia da Receita Federal do Brasil. Mandado de Segurana: 8 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Execuo Fiscal: 7 Vara Federal de Execues Fiscais da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Mandado de Segurana: 24 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Ao Ordinria: 2 instncia. Processo Administrativo: 2 instncia. Mandado de Segurana: Superior Tribunal de Justia. Execuo Fiscal: 1 instncia. Mandado de Segurana: 1 instncia. Ao Ordinria: 18 de janeiro de 1995 Processo Administrativo: 30 de abril de 2007. Mandado de Segurana: 14 de junho de 2007. Execuo Fiscal: 06 de julho de 2007. Mandado de Segurana: 21 de junho de 2011. Ao Ordinria: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face da Unio Federal. Processo Administrativo: Delegado da Receita Federal no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A.

Instncia:

Data de Instaurao:

Partes do Processo:

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


(Light SESA) em face do Delegado da Receita Federal no Rio de Janeiro. Execuo Fiscal: Fazenda Nacional em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face do Delegado da Receita Federal no Rio de Janeiro. direitos R$ 261.200.000,00 (duzentos e sessenta e um milhes e duzentos mil reais). Ao ordinria: Visa a declarao de inconstitucionalidade dos Decretos-lei ns 2.445/88 e 2.449/88 e, como consequencia, o reconhecimento do direito da Light SESA em compensar as quantias pagas indevidamente a ttulo de PASEP. Processo Administrativo: Foi glosada a compensao efetuada pela Light SESA quanto aos crditos de PASEP dos perodos de agosto de 1988 a setembro de 1995. Mandado de Segurana: Visa que a manifestao de inconformidade apresentada nos autos do Processo Administrativo seja processada e julgada. Execuo Fiscal: Foi ajuizada indevidamente pela Fazenda, j que o processo administrativo ainda se encontra em curso. Mandado de Segurana: Afastamento do ato coator consubstanciado na negativa da autoridade coatora em expedir a Certido de Regularidade fiscal da Light at o transito em julgado da discusso administrativa. Ao ordinria: Ao Transitada em julgado favoravelmente Light, no sentido de reconhecer o direito da Light SESA compensao dos valores de PASEP com dbitos de PIS, na medida em que a Light SESA no mais contribuinte do PASEP. Processo Administrativo: Deciso de 1 instncia administrativa desfavorvel Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso interposto pela Light SESA em 2 instncia administrativa. Mandado de Segurana: Proferida sentena julgando extinto o processo por perda do objeto. Interposto Recurso de Apelao pela Light com pedido de efeito suspensivo.Execuo Fiscal: Encontrase suspensa aguardando desfecho do processo administrativo. Mandado de Segurana: Proferida sentena denegando a segurana. Interposto Recurso de Apelao que aguarda julgamento. Remota.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Descumprimento de Obrigao Acessria - Instruo Normativa n 86/01 -Processo Administrativo n 10707.000751/2007-15 Receita Federal do Brasil. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 2 instncia. 13 de junho de 2007. Delegacia da Receita Federal do Brasil em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Valores, bens envolvidos: ou direitos R$ 283.600.000,00 (duzentos e trs milhes e seiscentos mil reais). Auto de infrao lavrado para cobrana de multa pelo suposto descumprimento de obrigao acessria, relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no formato previsto na Instruo Normativa n 86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2003 a 2005.

Principais fatos:

Deciso de 1 instncia administrativa desfavorvel. Interposto recurso pela Light SESA 2 instncia administrativa, ao qual foi negado provimento por voto de qualidade. Interposto Recurso pela Light SESA Cmara Superior, ao qual tambm foi negado provimento. Opostos Embargos de Declarao que aguarda julgamento.

Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Glosa de Compensao da Contribuio ao Fundo de Investimento Social (FINSOCIAL) com Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) Processo Administrativo n 12142.000286/2007-72, Processo Administrativo n 12142.000185/2008-82 e Mandado de Segurana n 2008.51.01.022485-0. Processos Administrativos: Delegacia da Receita Federal do Brasil. Mandado de Segurana: 1 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Processos Administrativos: 2 instncia. Instncia: Mandado de Segurana: 2 instncia. Processos Administrativos: 18 de novembro de 2008. Data de Instaurao: Mandado de Segurana: 24 de novembro de 2008. Processos Administrativos: Delegado da Receita Federal em face Partes do Processo: da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face do Delegado da Receita Federal no Rio de Janeiro. Valores, bens ou direitos R$ 164.300.000,00 (cento e sessenta e quatro milhes e trezentos mil reais). envolvidos: Processos Administrativos: Glosa de compensao efetuada pela Light SESA, na qual se utilizou de crditos decorrentes do recolhimento indevido de FINSOCIAL (crditos estes reconhecidos por deciso judicial transitada em julgado nos autos de processos judiciais para fins de quitao de dbitos de COFINS). Mandado de Segurana: Visa apenas o processamento e julgamento da manifestao de inconformidade apresentada no Processo Administrativo n 12142.000185/2008-82. Com relao ao Processo Administrativo n 12142.000286/2007-72, no foi necessria impetrao de Mandado de Segurana. Processos Administrativos: Julgadas improcedentes as Principais fatos: manifestaes de Inconformidade apresentadas pela Light SESA. Aguarda-se julgamento dos Recursos Voluntrios interpostos pela Light SESA. Mandado de Segurana: Sentena favorvel Light SESA. Juzo:

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Interposto Recurso de Apelao pela Unio Federal, ao qual aguarda julgamento.

Chance de perda:

Remota

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Glosa de Compensao da Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) com Imposto de Renda Pessoa Jurdica (IRPJ) Processo Administrativo n. 10768.020294/99-72 e Mandado de Segurana n 2009.51.01.011196-8 Processo Administrativo: Receita Federal do Brasil Mandado de Segurana: 11 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. Processo Administrativo: 2 instncia. Instncia: Mandado de Segurana: 2 instncia. Processo Administrativo: 13 de abril de 2009. Data de Instaurao: Mandado de Segurana: 18 de abril de 2009. Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. em Partes do Processo: face do Delegado da Receita Federal do Brasil. Processo Administrativo: Secretaria da Receita Federal do Brasil em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). R$ 70.800.000,00 (setenta milhes e oitocentos mil reais). Valores, bens ou direitos envolvidos: Juzo: Processo Administrativo: Glosa de compensao efetuada pela Light SESA, na qual se utilizou de saldo negativo de IRPJ apurado no ano calendrio de 1998 para fins de quitao de dbitos da COFINS. Mandado de Segurana: Visa apenas o processamento e julgamento da manifestao de inconformidade apresentada pela Light SESA no processo administrativo. Processo Administrativo: Julgada improcedente manifestao de inconformidade da Light SESA. Interposto Recurso Voluntrio, ao qual foi dado provimento. Mandado de Segurana: deciso de 1 instncia favorvel Light SESA. Aguarda-se deciso de 2 instncia.

Principais fatos:

Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Glosa de Compensao de Saldo Negativo de Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL) Com a Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) Processo Administrativo n. 10768.020295/99-35 e Mandado de Segurana n 2009.51.01.0255000. Processo Administrativo: Receita Federal do Brasil Juzo: Mandado de Segurana: 11 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Processo Administrativo: 2 instncia. Mandado de Segurana: 2 instncia Processo Administrativo: 27 de outubro de 2009. Mandado de Segurana: 05 de novembro de 2009 Mandado de Segurana: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face do Delegado da Receita Federal do Brasil. Processo Administrativo: Secretaria da Receita Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).

Valores, bens envolvidos:

ou

direitos R$ 30.200.000,00 (trinta milhes e duzentos mil reais). Processo Administrativo: Glosa de compensao efetuada pela Light SESA, na qual se utilizou de saldo negativo de CSLL apurado no ano calendrio de 1998 para fins de quitao de dbitos de COFINS. Mandado de Segurana: Visa apenas o processamento e julgamento da manifestao de inconformidade apresentada pela Light SESA no processo administrativo.

Processo Administrativo: Deciso de 1 instncia administrativa desfavorvel. Aguarda-se julgamento do Recurso interposto pela Light SESA. Mandado de Segurana: sentena favorvel Light SESA. A Unio interps Recurso de Apelao que aguarda julgamento. Possvel Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Principais fatos: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Programa de Parcelamento Especial (PAES) Mandado de Segurana n 2005.51.01.009313-4 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 8 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro. 1 instncia 17 de maio de2005 Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face da Unio Federal direitos O valor dos dbitos includos pela Light SESA no parcelamento era de R$ 51.400.000,00 (cinquenta e um milhes e quatrocentos mil Reais) em 120 (cento e vinte) parcelas mensais. No entanto, a Receita Federal consolidou o dbito de R$ 336.210.131,95 (trezentos e trinta e seis milhes, duzentos e dez mil, cento e trinta e um reais e noventa e cinco centavos). Todas as parcelas originais do programa de parcelamento j foram quitadas. Trata-se de Mandado de Segurana impetrado com vistas a assegurar o seu direito de no ser excluda do PAES e de obter certides de regularidade fiscal, em razo das diferenas apontadas nos sistemas da Secretaria da Receita Federal com relao ao saldo devedor consolidado.

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Principais fatos: Sentena julgou extinto o processo por perda superveniente do objeto, tendo em vista que a Light SESA obteve, no curso do processo, o resultado que buscava. A Unio Federal interps Recurso de Apelao, o qual aguarda julgamento.

Chance de perda:

Possvel.

Anlise do Impacto em caso de Possvel alterao nos valores envolvidos no parcelamento, a depender de deciso judicial, e consequentemente ao risco de perda do processo: desembolso pela Light SESA.

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Contribuio ao INCRA Ao Rescisria n 2010.02.01.006714-1 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 2 Seo do Tribunal Regional Federal 2 instncia 29 de junho de2010 Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) direitos R$ 22.100.000,00 (vinte e dois milhes e cem mil reais). A Unio Federal ajuizou a referida ao visando a resciso da deciso definitiva proferida no Mandado de Segurana n 2002.51.01.012728-3, que declarou a inexistncia de relao jurdica que imponha a obrigao Light SESA de recolher a Contribuio ao INCRA, bem como consignou o direito compensao dos valores indevidamente pagos.

Principais fatos:

Chance de perda:

Apresentada Contestao pela Light SESA. Proferida deciso que indeferiu a liminar pleiteada pela Unio. Em face desta deciso a Unio interps Agravo Interno, ao qual foi dado provimento. A Light apresentou embargos de declarao que aguarda julgamento. No mrito aguarda-se prolao de sentena. Remota

Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: No h valor provisionado. Valor Provisionado:

Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Juros Remetidos ao Exterior LIR ENERGY LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI) - Processo Administrativo n 18471.002113/2004-09 Juzo: Instncia: Receita Federal do Brasil Instancia especial. Trata-se da Cmara Superior de Recursos Fiscais, instncia especial existente dentro do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (CARF), rgo de 2 instncia administrativa, destinado a julgar os Recursos Especiais interpostos pelos contribuintes ou Fazenda Pblica. 09 de maio de 2008

Data de Instaurao:

PGINA: 81 de 466

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Partes do Processo: Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 526.100.000,00 (quinhentos e vinte e seis milhes e cem mil reais). Cobrana de IRRF sobre os juros pagos s suas subsidirias LIR e LOI, decorrentes de ttulos emitidos com benefcio de reduo a zero da alquota do IRRF. Deciso de 1 instncia administrativa desfavorvel Light SESA. Interposto recurso pela Light SESA 2 instncia administrativa, ao qual foi dado provimento. Aguarda-se julgamento do Recurso Especial interposto pela Unio Federal. Remota.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) e Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL) Glosa de Despesas Financeiras LIR ENERGY LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI) - Processo Administrativo n 18471.001351/2006-51 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Receita Federal do Brasil 2 instncia 22 de dezembro de 2006 Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 90.700.000,00 (noventa milhes e setecentos mil reais). Autuao visa a cobrana de diferenas de IRPJ e CSLL decorrente da indevida apropriao de despesas financeiras nos anos de 2001 e 2002. Julgada procedente a Impugnao da Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso de Ofcio interposto pela Fazenda Pblica Federal. Remota

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) Glosa de Compensao LIR ENERGY LTD. (LIR)/LIGHT OVERSEAS INVESTMENTS (LOI) Processos administrativos ns 10768.100706/2003-11 e 10768-004.193/2003-19 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Receita Federal do Brasil 2 instncia 14 de abril de 2008

PGINA: 82 de 466

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Partes do Processo: Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) direitos R$ 85.400.000,00 (oitenta e cinco milhes e quatrocentos mil reais). No homologao das compensaes realizadas pela Light SESA com crditos de IRPJ apurados no exerccio de 2001, sob o entendimento de que o resultado da Light SESA neste perodo no foi de prejuzo e sim de lucro, posto que as despesas financeiras que haviam sido apropriadas so indedutveis. Julgadas improcedentes as Impugnaes da Light SESA. Aguardando julgamento dos Recursos Voluntrios interpostos pela Light SESA. Remota

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Glosa de Compensao - Processo Administrativo n 10768.002435/2004-11 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Receita Federal do Brasil. 2 instncia. 10 de dezembro de 2008. Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). R$ 199.800.000,00 (cento e noventa e nove milhes e oitocentos mil reais). No homologao das compensaes relativas a crditos de IRRF sobre aplicaes financeiras e IRRF sobre pagamentos de contas de energia feitos por rgos pblicos, compensados em funo de saldo negativo de Imposto de Renda da Pessoa Jurdica no anobase 2002. Julgada improcedente a manifestao de inconformidade apresentada pela Light SESA. Aguarda-se julgamento do Recurso Voluntrio interposto pela Light SESA. Possvel. Impacto financeiro. No h valor provisionado.

Valores, bens ou direitos envolvidos:

Principais fatos:

Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de perda do processo: Valor Provisionado:

Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) e Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL) - Lucro X Equivalncia Ano de 2005 - Processo Administrativo n 16682.720216/201083 Receita Federal do Brasil. Juzo: 1 instncia. Instncia: 25 de novembro de 2010. Data de Instaurao: Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Partes do Processo: Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens envolvidos: ou direitos R$ 1393.1900.000,00 (cento e trinta e novetrs milhes e novecentos cem mil reais).

PGINA: 83 de 466

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


O referido processo administrativo est vinculado a uma discusso que existia no mandado de segurana n 2003.51.01.005514-8, onde a Light SESA discutia: I) o momento da disponibilizao dos lucros gerados pelas suas subsidirias LIR e LOI no exterior, para fins de incidncia do IRPJ e da CSL e II) a exigncia da incluso dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao do IRPJ e da CSL A Light SESA tentou desistir parcialmente deste mandado de segurana para incluir os dbitos relativos discusso do item I supracitado no parcelamento da Lei n 11.941/09 e continuar discutindo o item II, qual seja, a aplicao do mtodo de equivalncia patrimonial. No entanto, a Fazenda no concordou com a desistncia parcial, tendo sido corroborada pelo juzo do processo. Assim, a Light SESA efetuou a desistncia integral deste mandado de segurana e, por conta disso, alterou o procedimento que vinha adotando para a tributao do IRPJ/CSLL, que antes era feito pelo lucro, mas com a desistncia da discusso, passou a ser feito pela equivalncia patrimonial. O Fisco discordou da adoo de tal procedimento e autuou a Light SESA. Apresentada Impugnao ao auto de infrao pela Light SESA, a qual foi julgada improcedente. Interposto Recurso Voluntrio que aguarda julgamento. Possvel. Impacto financeiro. No h valor provisionado.

Principais fatos:

Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de perda do processo: Valor Provisionado:

Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) e Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL) - Lucro X Equivalncia Ano de 2004 - Processo Administrativo n 15374001.757/2008-13, Medida Cautelar n 2011.51.01.513082-0 e Execuo Fiscal n 050991816.2011.4.02.5101 Processo Administrativo: Receita Federal do Brasil. Juzo: Medida Cautelar: 22 vara federal do Rio de Janeiro Execuo Fiscal: 5 vara federal de execues fiscais do Rio de Janeiro Processo Administrativo: 1 instncia Instncia: Medida Cautelar: 1 instncia Execuo Fiscal: 1 instncia. Processo Administrativo: N/A Data de Instaurao: Medida Cautelar: 05 de setembro de 2011 Execuo Fiscal: 28 de setembro de 2011 Processo Administrativo: Delegacia da Receita Federal de Partes do Processo: Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Medida Cautelar: Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) em face da Unio Federal. Execuo Fiscal: Unio Federal em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens envolvidos: ou direitos R$ 73.700.000,00 (setenta e trs milhes e setecentos mil reais). Processo Administrativo: O referido processo administrativo est vinculado a uma discusso que existia no mandado de segurana n 2003.51.01.005514-8, onde a Light SESA discutia: I) o momento da disponibilizao dos lucros gerados pelas suas subsidirias LIR e LOI no exterior, para fins de incidncia do IRPJ e da CSL e II) a exigncia da incluso dos resultados de equivalncia patrimonial na

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


apurao do IRPJ e da CSL. A Light SESA tentou desistir parcialmente deste mandado de segurana para incluir os dbitos relativos discusso do item I supracitado no parcelamento da Lei n 11.941/09 e continuar discutindo o item II, qual seja, a aplicao do mtodo de equivalncia patrimonial. No entanto, a Fazenda no concordou com a desistncia parcial, tendo sido corroborada pelo juzo do processo. Assim, a Light SESA efetuou a desistncia integral deste mandado de segurana e, por conta disso, alterou o procedimento que vinha adotando para a tributao do IRPJ/CSLL, que antes era feito pelo lucro, mas com a desistncia da discusso, passou a ser feito pela equivalncia patrimonial. Em razo disso, retificou as declaraes dos ltimos 5 anos (at 2005), no entanto, no foi possvel retificar a DCTF do ano de 2004, somente a DIPJ. O Fisco desconsiderou as informaes da DIPJ e, com base na DCTF no retificada, cobrou os tributos declarados. Medida Cautelar: Visava a antecipao de garantia do juzo enquanto a Execuo Fiscal no fosse ajuizada. Execuo Fiscal: Possui o mesmo objeto do processo administrativo. Processo Administrativo: N/A Medida Cautelar: Perdeu o objeto, tendo em vista que a garantia migrou para a execuo fiscal. Execuo Fiscal: Opostos embargos execuo que aguarda julgamento. Possvel. Impacto financeiro. No h valor provisionado.

Principais fatos:

Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de perda do processo: Valor Provisionado:

Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) e Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL) - Lucro X Equivalncia Anos de 2006 a 2008 - Processo Administrativo n 16682.721091/2011-90 Receita Federal do Brasil. Juzo: 1 instncia. Instncia: 09 de janeiro de 2012. Data de Instaurao: Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Partes do Processo: Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Valores, bens envolvidos: ou direitos R$ 189.400.000,00 (cento e oitenta e nove milhes e quatrocentos mil reais). O referido processo administrativo est vinculado a uma discusso que existia no mandado de segurana n 2003.51.01.005514-8, onde a Light SESA discutia: I) o momento da disponibilizao dos lucros gerados pelas suas subsidirias LIR e LOI no exterior, para fins de incidncia do IRPJ e da CSL e II) a exigncia da incluso dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao do IRPJ e da CSL A Light SESA tentou desistir parcialmente deste mandado de segurana para incluir os dbitos relativos discusso do item I supracitado no parcelamento da Lei n 11.941/09 e continuar discutindo o item II, qual seja, a aplicao do mtodo de equivalncia patrimonial. No entanto, a Fazenda no concordou com a desistncia parcial, tendo sido corroborada pelo juzo do processo. Assim, a Light SESA efetuou a desistncia integral deste mandado de segurana e, por conta disso, alterou o procedimento que vinha adotando para a tributao do IRPJ/CSLL, que antes era feito pelo lucro, mas com a desistncia da discusso, passou a ser feito pela equivalncia patrimonial. O Fisco discordou da adoo de tal

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procedimento e autuou a Light SESA. Apresentada Impugnao ao auto de infrao pela Light SESA. Possvel. Impacto financeiro. No h valor provisionado.

Principais fatos: Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de perda do processo: Valor Provisionado:

Descumprimento de Obrigao Acessria - Instruo Normativa n 86/01 -Processo Administrativo n 10707.001640/2006-37 Receita Federal do Brasil. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Tribunais Superiores 19 de dezembro de 2006. Delegacia da Receita Federal do Brasil em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 80.300.000,00 (oitenta milhes e trezentos mil reais). Auto de infrao lavrado para cobrana de multa pelo suposto descumprimento de obrigao acessria, relacionada entrega dos arquivos eletrnicos, no formato previsto na Instruo Normativa n 86/2001, referentes aos anos-calendrio de 2001.

Principais fatos:

Deciso de 1 instncia administrativa favorvel. Interposto recurso de ofcio pela Fazenda, ao qual foi negado provimento. A Fazenda interps Recurso Especial, que aguarda julgamento.

Remota. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre antecipao de dividendos - Processo Administrativo n 16682.721.195/2011-02 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Receita Federal do Brasil. 1 instncia. 26 de janeiro de 2012. Delegacia da Receita Federal de Administrao Tributria no Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 353.400.000,00 (trezentos e cinquenta e trs milhes e quatrocentos mil reais). Autuao de IRRF sobre valores pagos a ttulo de antecipao de dividendos, ao argumento de que os mesmos decorreriam de lucro inexistente, originado da contabilizao do ativo fiscal diferido no resultado. Apresentada Impugnao ao auto de infrao pela Light SESA.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de perda do processo: Valor Provisionado: Possvel. Impacto financeiro. No h valor provisionado.

Imposto Sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) e Fundo Estadual de Combate Pobreza (FECP) sobre Perdas Comerciais Processos E-04/054.752/2011, E04/054.751/2011, E-04/055.040/2011 e E-04/055.039/2011 Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 1 instncia E-04/054.752/2011 e E-04/054.751/2011: 15 de setembro de 2011 E-04/055.040/2011 e E-04/055.039/2011: 18 de janeiro de 2012 Secretaria de Fazenda do Estado do Rio de Janeiro em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos R$ 1.227.700.000,00 (um bilho, duzentos e vinte e sete milhes e setecentos mil reais). Autos de Infrao de ICMS, FECP e multa por no recolher o referido tributo diferido em operaes anteriores distribuio de energia eltrica, em razo da ocorrncia de perdas comerciais.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos: Chance de perda:

Apresentadas Impugnaes aos autos de infrao pela Light SESA. Possvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Processos Trabalhistas As controladas da Light S.A. que possuem demandas trabalhistas at 31 de maro de 2012 so a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a Light Energia S.A. (Light Energia), sendo que, contra esta ltima, esto em curso 18 (dezoito) reclamaes trabalhistas.

A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) possua, at 31 de maro de 2012, cerca de 2.916 (dois mil novecentos e dezesseis) aes trabalhistas em andamento, no montante quantificado nessa mesma data em R$613.803.387,18 (seiscentos e treze milhes, oitocentos e trs mil, trezentos e oitenta e sete reais e dezoito centavos).

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Como regra para o provisionamento de valores desses processos, a Light SESA utiliza o prognstico de perda por pedido, sendo considerado para a proviso aqueles classificados como perda provvel, que no montante quantificado at 31 de maro de 2012 era de R$ 145.923.000,00 (cento e quarenta e cinco milhes, e novecentos e vinte e trs mil reais). A Light S.A. considera as aes a seguir relevantes considerando a matria discutida e o fato de estar o Sindicato da categoria (SINTERGIA) atuando como substituto processual dos reclamantes.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Adicional de Periculosidade Processo n 00755-2004-061-01-00-0 61 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 21 de junho de 2004. O SINTERGIA atua como substituto processual de aproximadamente 764 (setecentos e sessenta e quatro) empregados e ex-empregados, em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos A matria versada neste processo a diferena do adicional de periculosidade, considerando como base de clculo a remunerao, ao invs do salrio base. A Light SESA alega que, apesar de o enunciado 191 do Tribunal Superior do Trabalho (TST) ter sofrido reviso, estabelecendo como base de clculo a remunerao e no o salrio, no seu caso especfico, esta base est prevista em acordo coletivo. O valor envolvido R$ 56.742.794,95 (cinquenta e seis milhes, setecentos e quarenta e dois mil, setecentos e noventa e quatro reais e noventa e cinco centavos).

Valores, bens envolvidos:

ou

A sentena de 1 grau julgou a reclamao procedente em parte, entendendo ser devido o adicional de periculosidade com sua integrao em todas as parcelas. Foi interposto recurso pela Light SESA, e por esse motivo o processo foi remetido Vara do Trabalho de origem para que sejam apreciadas preliminares argidas, ficando sobrestado o exame do mrito. Foram interpostos embargos de declarao requerendo devoluo de prazo. A Light SESA interps Recurso Ordinrio. Aguarda-se julgamento. O processo foi suspenso em razo da possibilidade de acordo. Foram feitos alguns acordos extrajudiciais no valor total de R$7.743.303,07 (sete milhes, setecentos e quarenta e trs mil e sete centavos). Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Principais fatos: Valor Provisionado: R$13.000.000,00 (Treze milhes) Hora Extra Intervalo Refeio Processo n 01207-2008-008-01-00-2

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 08 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 18 de setembro de 2008. O SINTERGIA atua como substituto processual de aproximadamente 208 (duzentos e oito) empregados e exempregados em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos A natureza deste processo versa sobre hora extra referente ausncia de intervalo para refeio dos empregados que laboram em rodzio. O valor envolvido R$6.383.476,27 (seis milhes, trezentos e oitenta e trs mil, quatrocentos e setenta e seis reais e vinte e sete centavos). Iniciada a fase de instruo. Foram feitos vrios acordos extrajudiciais com pagamento feito de R$3.513.117,40 (trs milhes, quinhentos e treze mil, cento e dezessete reais e quarenta centavos), com desistncia do processo homologada em juzo. Provvel.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$2.870.358,87 (dois milhes, oitocentos e setenta mil, trezentos e cinqenta e oito reais e oitenta e sete centavos).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Diferena de Adicional de Periculosidade Processo n 00383-2005-027-01-00-2 27 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 12 de abril de 2005. O SINTERGIA atua como substituto processual de 29 (vinte e nove) empregados e ex-empregados em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Refere-se diferena de adicional de periculosidade em razo da base de clculo. O valor envolvido R$ 3.254.000,69 (trs milhes, duzentos e cinquenta e quatro mil reais e sessenta e nove centavos). Sentena de 1 grau foi procedente em parte e entendeu pela procedncia da incidncia do adicional de periculosidade e diferena sobre todas as verbas com exceo do repouso semanal remunerado e pela improcedncia dos honorrios advocatcios. Embargos de Declarao da Light SESA foram improcedentes, tendo interposto Recurso Ordinrio, ao qual foi negado provimento. Embargos de Declarao rejeitados, a Light SESA interps Recurso de Revista, o qual foi indeferido. Aguarda-se julgamento de Agravo de Instrumento interposto pela Light SESA. Autos baixados Vara de Origem em 27/03/2012. Foram feitos alguns acordos extrajudiciais no valor de R$129.428,68 (cento e vinte e oito reais e sessenta e oito centavos).

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Provvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo:

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Valor Provisionado: R$2.791.318,92. (dois milhes, setecentos e noventa e um mil, trezentos e dezoito reais e noventa e dois centavos).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Adicional de Periculosidade Processo n 02051-1988-002-01-00-4 2 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 01 de janeiro de 1988. O SINTERGIA atua como substituto processual de 12 (doze) empregados e ex-empregados em face da Light Servios Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Refere-se ao pagamento de adicional de periculosidade, em razo de supostamente trabalharem em condies que fariam jus ao recebimento do referido adicional. Sentena de 1 grau foi procedente em parte. A Light SESA recorreu, mas no teve sucesso. O processo est em fase de execuo, j tendo sido feito bloqueio da conta corrente da Light SESA no valor de R$ 770.818,41 (setecentos e setenta mil, oitocentos e dezoito reais e quarenta e um centavos). Discute-se os valores, havendo a realizao de percia contbil com manifestaes das partes. Provvel.

Valores, bens envolvidos: Principais fatos:

ou

Chance de perda:

Anlise do Impacto no caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$1.351.259,03 (um milho, trezentos e cinquenta e um mil, duzentos e cinquenta e nove reais e trs centavos). Adicional de Insalubridade Processo n 01714-1991-003-01-00-5 03 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 05 de dezembro de 1994. O SINTERGIA atua como substituto processual de 09 (nove) empregados e ex-empregados, em face da Light Servios de Eletricidade (Light SESA). direitos Questiona-se o pagamento de adicional de insalubridade, em razo de supostamente trabalharem em condies insalubres. O valor envolvido R$ 877.309,93 (oitocentos e setenta e sete mil, trezentos e nove reais e noventa e trs centavos).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Sentena de 1 grau foi procedente em parte. A Light SESA interps recursos e no obteve xito. Houve o trnsito em julgado. Foi iniciada a liquidao por clculo. Provvel.

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo:

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Valor Provisionado: R$877.309,93. (oitocentos e setenta e sete mil, trezentos e nove reais e noventa e trs centavos).

Juzo: Instncia:

Periculosidade (diferenas); FGTS (diferenas) e Honorrios Advocatcios Processo n 0087000-70.1995.5.01.0063 63 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 09 de junho de 1995. Ao Plrima com diversos Reclamantes, substitudos pelo SINTERGIA em face da Light Servio de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Os reclamantes pretendem pagamento de adicional de periculosidade, com integraes e reflexos dele decorrentes, inclusive sobre os depsitos do FGTS, alm de honorrios advocatcios. O valor envolvido R$ 2.033.682,62 (dois milhes, trinta e trs mil e seiscentos e oitenta e dois reais e sessenta e dois centavos). A sentena de primeiro grau julgou improcedentes os pedidos. Os reclamantes interpuseram Recurso Ordinrio para o qual foi dado provimento, condenando a Light SESA ao pagamento do adicional com as diferenas pretendidas. A Light SESA interps Recurso de Revista para reverter a deciso, entretanto foi negado provimento. Foi iniciada a execuo em 2009.

Data de Instaurao: Partes do Processo:

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

R$ 2.033.682,62 (dois milhes, trinta e trs mil e seiscentos e oitenta e dois reais e sessenta e dois centavos)

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Adicional de Periculosidade Processo n 0032100-73.1988.5.01.0002 2 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 28 de fevereiro de 1988. Ao Plrima com diversos Reclamantes, substitudos pelo SINTERGIA em face da Light Servio de Eletricidade S.A. (Light SESA). Os reclamantes pretendem pagamento de adicional de periculosidade, com integraes e reflexos dele decorrentes. O valor envolvido R$ 15.614.375,52 (quinze milhes, seiscentos e quatorze mil, trezentos e setenta e cinco reais e cinquenta e dois centavos).

Adicional de Periculosidade

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Principais fatos: Processo muito antigo. A sentena de primeiro grau julgou procedente em parte o pedido. A. Light SESA interps Recursos para reverter a deciso, porm sem xito. Foi iniciada a execuo e houve realizao de percia contbil. Transito em julgado em 21/11/2011.

Chance de perda:

Possvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Adicional de Periculosidade e Adicional Noturno Processo n 0104200-62.1990.5.01.0032 32 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 17 de maio de 1990. Ao Plrima com Reclamantes substitudos pelo SINTERGIA em face da Light Servio de Eletricidade S.A. (Light SESA).

Valores, bens ou direitos

Os reclamantes pretendem pagamento de adicional de periculosidade e noturno, com as diferenas reflexas. O valor envolvido R$ 1.258.691,05 (um milho, duzentos e cinquenta e oito mil, seiscentos e noventa e um reais e cinco centavos).

Principais fatos:

Processo muito antigo tendo o SINTERGIA como substituto processual. A sentena de primeiro grau julgou improcedente o pedido. Essa deciso foi reformada em Recurso Ordinrio. A. Light SESA interps Recursos para reverter a deciso, porm sem xito. Foi iniciada a execuo e est em fase de percia contbil.

Chance de perda:

Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

R$ 1.258.691,05 (um milho, duzentos e cinquenta e oito mil, seiscentos e noventa e um reais e cinco centavos).

Adicional de Periculosidade Processo n 0187600-98.1989.5.01.0002

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 2 Vara do Trabalho do RJ. 1 Instncia. 29 de agosto de 1989. Ao Plrima com diversos Reclamantes, substitudos pelo SINTERGIA em face da Light Servio de Eletricidade S.A. (Light SESA). Os reclamantes pretendem pagamento de adicional de periculosidade, com as diferenas reflexas. O valor envolvido R$ 7.769.321,10 (sete milhes, setecentos e sessenta e nove mil, trezentos e vinte e um reais e dez centavos).

Valores, Bens ou Direitos envolvidos:

Principais fatos:

Processo muito antigo tendo o SINTERGIA como substituto processual. A sentena de primeiro grau julgou improcedente o pedido. A. Light SESA interps Recurso Ordinrio para reverter a deciso, porm somente obteve xito para excluir a condenao da verba honorria. A Light SESA teve negado provimento ao Recurso de Revista por ela interposto. Foi celebrado acordo com parte dos substitudos. O processo encontra-se em fase de execuo. Possvel.

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Os casos abaixo so considerados relevantes pela Light S.A. em razo da matria e dos valores envolvidos.

Juzo: Instncia:

Equiparao Salarial, Adicional de Periculosidade, Horas Extras Processo n 00764-1995-049-01-00-6. 49 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 23 de maio de 1995. Hudson Figueira da Silva em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos O Reclamante pleiteia o pagamento do adicional de periculosidade e reflexos; horas extras e adicional noturno; equiparao salarial e honorrios advocatcios. O valor envolvido de R$1.064.640,28 (um milho, sessenta e quatro mil, seiscentos e quarenta reais e vinte e oito centavos).

Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

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Principais fatos: Julgado procedente em parte. A Light SESA e o Reclamante interpuseram Recurso Ordinrio, sendo o da Light SESA negado provimento e o do Reclamante foi dado parcial provimento em relao aos honorrios advocatcios. A Light SESA interps Recurso de Revista para tentar reverter o resultado, entretanto o recurso foi indeferido. Foi iniciada a execuo. A Light SESA efetuou o deposito no valor de R$671.200,59 (seiscentos e setenta e um mil, duzentos reais e cinquenta e nove centavos). Tanto a Light SESA quanto o autor interpuseram Agravos de Petio, tendo sido negado provimento ao da empresa e parcialmente provido o do reclamante. Light SESA interps Recurso de Revista e reclamante interps Embargos de Declarao, e depois Recurso Ordinrio. Aguarda-se julgamento de Agravo de Instrumento interposto pela Light SESA. Provvel.

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$1.064.640,28. (um milho, sessenta e quatro mil, seiscentos e quarenta reais e vinte e oito centavos).

Equiparao Salarial, Horas Extras, Intervalo de 5% (cinco por cento) entre os nveis Processo n 0140800-43.2003.5.01.0027 27 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 3 Instncia. 25 de setembro de 2003. Mario Sergio Coelho de Azeredo Coutinho em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos O Reclamante pleiteia o pagamento de equiparao salarial e reflexos; horas extras e reflexos; adicional de sobreaviso e intervalo de 5% entre os nveis. O valor envolvido de R$5.160.057,84 (cinco milhes, cento e sessenta mil, cinqenta e sete reais e oitenta e quatro centavos).

Principais fatos:

Chance de perda:

Ajuizado concomitantemente com os processos 453/2005 e 451/2005, os quais foram reunidos a este. A sentena julgou extinto em razo de prescrio o processo 453/2005; quanto ao processo 451/2005, declarou a litispendncia do pedido de horas extras, e a coisa julgada do pedido de adicional de periculosidade; em relao ao processo principal nmero 1408/2003, julgou procedente o pedido de diferena de 5% (cinco por cento) entre nveis, e improcedentes os demais pedidos, quais sejam, equiparao salarial, sobreaviso e horas extras com reflexos. A Light SESA interps Embargos de Declarao, julgado improcedente; interps Recurso Ordinrio, ao qual foi negado provimento, mantida a sentena. Tambm negado seguimento ao Recurso de Revista da Light SESA, por no existir contrariedade a Constituio Federal ou Smula do TST. Atualmente, encontra-se pendente de apreciao do Agravo de Instrumento interposto pela Light SESA. Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

PGINA: 94 de 466

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Valor Provisionado: R$5.160.057,84 (cinco milhes, cento e sessenta mil, cinquenta e sete reais e oitenta e quatro centavos).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Adicional de Periculosidade Processo n 0063800-87.1996.5.01.0034. 34 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 16 de abril de 1996. Ao plrima movida por 20 (vinte) ex-empregados em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Os Reclamantes pleiteiam o pagamento do adicional de periculosidade e reflexos, ressarcimento das despesas com prova pericial e honorrios advocatcios. O valor envolvido de R$3.539.597,47 (trs milhes, quinhentos e trinta e nove mil, quinhentos e noventa e sete reais e quarenta e sete centavos).

Principais fatos:

Chance de perda:

A sentena julgou procedentes os pedidos de adicional de periculosidade e ressarcimento dos honorrios periciais. A Light SESA interps recurso ordinrio, ao qual foi negado provimento. Foi interposto recurso de revista, sendo negado seguimento ao mesmo. Foi determinada percia contbil, em razo da complexidade dos clculos. Em 19/11/2002 foram homologados os clculos. Posteriormente, diante da demisso de alguns empregados ocorrida no curso do processo, foi determinada nova percia contbil para apurao dos novos valores, sendo que em 06/12/2004 houve nova homologao de clculos. A Light SESA ops embargos a execuo, garantindo o Juzo no valor de R$ 1.883.809,87 (um milho, oitocentos e oitenta e trs mil, oitocentos e nove reais e oitenta e sete centavos), tendo o mesmo sido acolhido em parte. Dessa deciso foram opostos embargos de declarao os quais foram julgados improcedentes. Diante disso, foi interposto agravo de petio, tendo sido provido parcialmente. Dessa deciso foram opostos novos embargos declaratrios, sendo os mesmos improcedentes. Os autos retornaram a vara de origem, sendo realizados novos clculos pelo perito e homologados em 25/03/2008. Face homologao, o reclamante apresentou impugnao deciso homologatria e a Light SESA ops novos embargos a execuo apresentando carta de fiana do Banco Votorantin no valor de R$1.292.731,01 (um milho, duzentos e noventa e dois mil, setecentos e setenta e trs reais e um centavo). Ambos os recursos foram julgados procedentes em parte. Em 10/02/2009 foi interposto agravo de petio, o qual foi negado provimento. Aps o retorno dos autos vara de origem, foram para a contadoria e os novos clculos homologados em 30/09/2010. Dessa deciso foram opostos novos embargos execuo, de cujo resultado a Light SESA no foi notificada. Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$1.655.787,60. (um milho, seiscentos e cinqenta e cinco mil, setecentos e oitenta e sete reais e sessenta centavos).

PGINA: 95 de 466

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes

Horas Extras, Intervalo de 5% (cinco por cento) entre os nveis, Indenizao por estabilidade Processo n 0097400-09.2003.5.01.0017. 17 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 1 Instncia. 04 de julho de 2003. Valmir Leal do Nascimento em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos O Reclamante pleiteia o pagamento de horas extras e reflexos, diferenas salariais relativas a 5% (cinco por cento) entre os nveis, indenizao por garantia de emprego prevista no Acordo Coletivo. O valor envolvido de R$1.290.877,24 (um milho, duzentos e noventa mil, oitocentos e setenta e sete reais e vinte e quatro centavos). Julgado procedente em parte. A Light SESA interps Recurso Ordinrio, ao qual foi negado provimento. A Light SESA interps Recurso de Revista, que tambm teve o provimento negado. A Light SESA interps Agravo de Instrumento, que aguarda julgamento. Tendo sido facultado ao reclamante iniciar a execuo provisria, em 24/03/2011 a parte autora apresentou clculos de liquidao, no valor lquido de R$2.188.643,31 (dois milhes, cento e oitenta e oito mil, seiscentos e quarenta e trs reais e trinta e um centavos). Em 22/06/2011, a Light SESA apresentou impugnao aos clculos de liquidao, no valor total de R$1.361.491,91(um milho, trezentos e sessenta e um reais, quatrocentos e noventa e um reais e noventa e um centavos), nestes includos o Imposto de Renda e o INSS. Aguarda-se prosseguimento do feito. Provvel.

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$1.290.877,24. (um milho, duzentos e noventa mil, oitocentos e setenta e sete reais e vinte e quatro centavos).

Horas Extras, Adicional de Periculosidade, Danos morais e materiais, Estabilidade Processo n 0121700-72.2009.5.01.0066. 66 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou 1 Instncia. 31 de janeiro de 2006. Cleide Jean Novaes da Silva Vieira em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos A Reclamante pleiteia o pagamento do adicional de periculosidade e reflexos; horas extras e reflexos; danos morais e materiais e estabilidade por suposto acidente de trabalho. O valor envolvido de R$1.234.328,26 (um milho, duzentos e trinta e quatro mil, trezentos e vinte e oito reais e vinte e seis centavos).

PGINA: 96 de 466

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Principais fatos: Processo em fase de instruo. Houve realizao de diligncias periciais em maro de 2012, mas a Light SESA no foi notificada para cincia de laudo pericial. Possvel.

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$1.234.328,26 (um milho, duzentos e trinta e quatro mil, trezentos e vinte e oito reais e vinte e seis centavos).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Adicional de Periculosidade Processo n 0012200-29.2006.5.01.0017. 17 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 15 de novembro de 2009. Ao plrima movida por cerca de 09 (nove) ex-empregados em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Os Reclamantes pleiteiam o pagamento do adicional de periculosidade e reflexos. O valor envolvido de R$1.076.304,38 (um milho, setenta e seis mil, trezentos e quatro reais e trinta e oito centavos).

Principais fatos:

Processo em fase de instruo. Foi realizada percia. Aguarda-se a realizao de audincia de instruo.

Chance de perda:

Possvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$1.076.304,38 (um milho, setenta e seis mil, trezentos e quatro reais e trinta e oito centavos).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Adicional de Periculosidade Processo n 01838-1996-029-01-00-8 29 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 16 de outubro de 1996. Lieden Maria, Severiano Nazrio, Julio Cesar Cordeiro e Mariano Oliveira Moreira em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Os Reclamantes pleiteiam o pagamento do adicional de periculosidade e reflexos. O valor envolvido R$963.716,89 (novecentos e sessenta e trs mil setecentos e dezesseis reais e oitenta e nove centavos).

Valores, bens envolvidos:

ou

PGINA: 97 de 466

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Principais fatos: Sentena de 1 grau julgou procedente em parte. Todos os recursos interpostos pela Light SESA foram negados. Transitou em julgado em 28/05/2009. O processo est em fase de execuo da sentena. Provvel.

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

R$963.716,89 (novecentos e sessenta e trs mil, setecentos e dezesseis reais e oitenta e nove centavos).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Integrao de Horas Extras Processo 2120-1980-035-01-00-3 35 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 17 de outubro de 1980. Ademir Ferreira e outros (58 autores) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Os reclamantes pretendem a incorporao das horas extras suprimidas no ano de 1980. O valor envolvido de R$ 7.981.202,59 (sete milhes, novecentos e oitenta e um mil, duzentos e dois reais e cinquenta e nove centavos). Sentena julgou procedente em parte o pedido. Processo em execuo. Discutem-se, atualmente, os valores previdencirios. A carta de fiana que garantia a execuo deixou de valer a partir do depsito efetuado e foi desentranhada dos autos. A Light SESA depositou o valor R$ 9.127.495,44 (nove milhes, cento e vinte se sete mil, quatrocentos e noventa e cinco reais e quarenta e quatro centavos). Autos remetidos Contadoria.

Principais fatos:

Chance de perda:

Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h.

Juzo: Instncia:

Hora Extra, Dano Moral, Adicional de Periculosidade e Sobreaviso Processo 0105000-36.2008.5.01.0040 40 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 20 de agosto de 2008

Data de Instaurao:

PGINA: 98 de 466

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Marcilio Gomes Junior em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Pretende o autor o pagamento de horas extras, dano moral, adicional de periculosidade e sobreaviso. Era Coordenador e tinha um salrio de R$8.071,00 (oito mil e setenta e um reais). O valor envolvido de R$3.663.795,77 (trs milhes, seiscentos e sessenta e trs mil, setecentos e noventa e cinco reais e setenta e sete centavos).

Principais fatos:

A audincia inicial foi realizada em 19 de fevereiro de 2009 e foi deferida a percia. Em 30 de janeiro de 2012 houve esclarecimento do perito judicial em relao ao laudo. Partes apresentaram manifestaes. Aguarda-se prosseguimento do feito. Possvel.

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h.

Responsabilidade Civil por Acidente de Trabalho Processo 00180-2009-079-01-00-9 Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 79 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 16 de fevereiro de 2009. Juracy Antunes de Almeida Filho e Maria Ins Rodrigues de Almeida (sucessores de Jackson Rodrigues de Almeida) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), Amell Assessoria de Modernizao de Elevadores Ltda. e Elevadores Ideal Ltda. direitos Reclamao em razo de acidente de trabalho fatal ocorrido com prestador de servio terceirizado. Pretendem os sucessores do mesmo uma indenizao mensal de R$1.000,00 (um mil reais), indenizao por danos morais no valor de R$600.000,00 (seiscentos mil reais), alm de danos patrimoniais de R$23.400,00 (vinte e trs mil e quatrocentos reais). O valor envolvido R$2.207.937,98 (dois milhes, duzentos e sete mil, novecentos e trinta e sete reais e noventa e oito centavos).

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

A sentena foi procedente em parte. Light SESA interps Embargos de Declarao que no foram acolhidos. Light SESA interps Recurso Ordinrio. Possvel.

PGINA: 99 de 466

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

No h.

Acidente do Trabalho Fatal - Reclamao Trabalhista n 01114-2007-343-01-00-9 Apensado ao Processo de Consignao em Pagamento 0081200-74.2007.5.01.0343 3 Vara do Trabalho de Volta Redonda. Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: 3 Instncia. 13 de julho de 2007. Aline Cristina Dias, Anderson Felipe Dias e Antonio Manoel Dias, em face da Light Energia S.A. (Light Energia). direitos Reclamao trabalhista, na qual se postula horas extras e reflexos, horas de sobreaviso e reflexos, multa de 20% do FGTS, integrao do adicional de periculosidade, indenizao pela morte do pai dos reclamantes, indenizao por danos morais. O valor envolvido R$ 767.372,62 (setecentos e sete mil, trezentos e setenta e dois reais e sessenta e dois centavos).

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Sentena foi procedente em parte, condenando a Light Energia ao pagamento das horas extras, adicional de sobreaviso e multa do art. 477 da Consolidao das Leis do Trabalho (CLT). Foi interposto recurso ordinrio por ambas as partes. Foi reformada a sentena condenando a Light Energia ao pagamento de indenizao por danos morais no valor total de R$50.000,00 (cinquenta mil reais), e a ttulo de danos materiais, no valor de R$34.246,56 (trinta e quatro mil, duzentos e quarenta e seis reais e cinquenta e seis centavos), para cada reclamante. Recurso de Revista no admitido. Foi interposto Agravo de Instrumento que no foi provido. Atualmente em percia contbil. Houve impugnao do autor quanto sentena de liquidao. Logo aps, foram feitas juntadas de peties com manifestaes sobre os clculos. Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

R$712.885,90 (setecentos e doze mil, oitocentos e oitenta e cinco reais e noventa centavos).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Vnculo Empregatcio Processo n 01416-2008-082-01-00-6 82 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 19 de novembro de 2008. Alexsandre Mota Batista em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).

PGINA: 100 de 466

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Valores, bens envolvidos: ou direitos O reclamante pretende o reconhecimento de vnculo de emprego com a Light SESA, alegando a nulidade da contrao por pessoa jurdica, requerendo condenao de verbas trabalhistas, diferenas de alegada reduo salarial, horas extra, vantagens normativas e participao nos lucros. O valor envolvido R$1.316.129,63 (um milho, trezentos e dezesseis mil, cento e vinte e nove reais e sessenta e trs centavos).

Principais fatos:

Chance de perda:

A sentena julgou procedentes os pedidos, reconhecendo o vnculo de 04 de novembro de 1996 a 30 de janeiro de 2008. Opostos embargos de declarao pela Light SESA, os quais foram julgados improcedentes, para esclarecer a sentena proferida. Foi interposto Recurso Ordinrio pela Light SESA. O Acrdo publicado em 12 de dezembro de 2011 deu parcial provimento ao recurso, rejeitando a preliminar de nulidade e no mrito, pronunciou prescritas as pretenses anteriores a 11 de novembro de 2003 e quanto as horas extras, limitou a jornada do autor. O autor interps embargos, cujo provimento foi negado. Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: R$1.126.919,88 (um milho, cento e vinte e seis mil, novecentos e dezenove reais e oitenta e oito centavos).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Vnculo Empregatcio Processo n 0000185-78.2010.5.15.0023 23 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 2 Instncia. 01 de maro de 2010. Renata da Silva Ramos em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos A reclamante pretende o reconhecimento de vnculo de emprego com a Light SESA, alegando a nulidade da contrao por pessoa jurdica e por pessoa fsica, requerendo condenao de verbas trabalhistas, diferenas com juros e correo, indenizao por danos morais, indenizao por assdio moral, reembolso de despesas, responsabilidade civil por danos, ressarcimento de prejuzos. O valor envolvido R$4.915.516,64 (quatro milhes, novecentos e quinze mil, quinhentos e dezesseis reais e sessenta e quatro centavos). A sentena acolheu a prejudicial, declarando prescritos os direitos pretendidos pela reclamante e extinguiu o processo, com julgamento do mrito. Foi interposto Recurso Ordinrio pela reclamante. Foi dado provimento ao Recurso Ordinrio afastando a prescrio total do direito de ao, determinando-se a baixa dos autos a vara de origem, para instruo e julgamento da ao. Aguarda-se prosseguimento do feito. Possvel.

Principais fatos:

Chance de perda:

PGINA: 101 de 466

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo: Valor Provisionado: No h.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

Equiparao Salarial Processo n 00701-1993-009-01-00-9 09 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 3 Instncia. 27 de abril de 1993. Fernando Brasileiro da Costa Filho e Jailton Ribeiro em face da Light Servio de Eletricidade S.A. (Light SESA).

Valores, bens envolvidos:

ou

direitos Os reclamantes pretendem diferenas salariais com integraes e reflexos decorrentes da equiparao salarial e honorrios advocatcios. O valor envolvido R$ 1.250.090,16 (um milho, duzentos e cinquenta mil, noventa reais e dezesseis centavos).

Principais fatos:

A sentena de primeiro grau julgou improcedentes os pedidos. O reclamante interps Recurso Ordinrio para o qual foi dado provimento, condenando a Light SESA ao pagamento de diferenas salariais e reflexos. A Light SESA interps Recurso de Revista para reverter a deciso, entretanto foi negado provimento. Foi iniciada a execuo. Realizao de percia contbil.

Chance de perda:

Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto Financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

R$1.250.090,16 (um milho, duzentos e cinquenta mil e noventa reais e dezesseis centavos)

Aes Civis Pblicas Trabalhistas Atualmente existem 2 (duas) aes civis pblicas relevantes, movidas pelo Ministrio Pblico do Trabalho em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), conforme abaixo:
Intermediao de Temporrios Ao Civil Pblica n 00581-2001-024-01-00-3 24 Vara do Trabalho do Rio de Janeiro. 1 Instncia. 05 de abril de 2001.

Juzo: Instncia: Data de Instaurao:

PGINA: 102 de 466

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Partes do Processo: Movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a Soluo Recursos Humanos Ltda. direitos Pleiteia contra a Light SESA e a Soluo Recursos Humanos Ltda.: (a) liminarmente, (i) que a Light SESA se abstenha de absorver de quaisquer empresas fornecedoras e a Soluo Recursos Humanos Ltda. de fornecer a todos e quaisquer tomadores/contratantes, mode-obra temporria (Lei 6.019/74), com previso de aplicao de multa diria no valor de R$500,00 (quinhentos reais) por descumprimento; (ii) que no mais permita que haja a consecuo de trabalho no eventual, no extraordinrio, nem substituio transitria de pessoal permanente, sob o manto dissimulado da contratao temporria; (iii) a suspenso imediata do fornecimento e a tomada de mo-de-obra dos trabalhadores temporrios; e (b) definitivamente, (iv) declarao de que todas as subcontrataes de "temporrios" foram ilegais; (v) em face da Soluo Recursos Humanos Ltda. que no mais promova a intermediao de temporrios; (vi) em face da Light SESA, que no mais contrate temporrios. (vii) condenao reparatria de danos causados ao interesse individual e coletivo. O valor envolvido estimado R$ 16.204.923,63 (dezesseis milhes, duzentos e quatro mil, novecentos e vinte e trs reais e sessenta e trs centavos) Houve deciso de primeiro grau extinguindo o feito pela ilegitimidade ativa do Ministrio Pblico do Trabalho. Em 2 grau, atravs de Recurso Ordinrio, o Ministrio Pblico do Trabalho conseguiu afastar essa preliminar tendo os autos baixado Vara para julgamento do mrito. Retornou para a Vara de origem para processamento e julgamento. Foi iniciada a Instruo. Sentena procedente em parte, declarando ilegais as subcontrataes de temporrios feitas atravs da empresa Soluo, devendo as rs responderem solidariamente, fixando indenizao por danos morais coletivos no valor de R$2.000.000,00 (dois milhes de reais) destinado ao Fundo de Amparo ao Trabalhador FAT. A Light SESA interps Embargos de Declarao que no foram acolhidos. A Light SESA interps Recurso Ordinrio. Aguarda-se o julgamento do recurso. Possvel.

Valores, bens envolvidos:

ou

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo:

Valor Provisionado:

R$5.168.720,08 (cinco milhes, cento e sessenta e oito mil, setecentos e vinte reais e oito centavos) Fornecimento de Mo-de-obra Ao Civil Pblica n 01368-2007-035-01-00-8 Tribunal Regional do Trabalho da 1 Regio (Rio de Janeiro). 3 instncia. 31 de outubro de 2007. Movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo:

PGINA: 103 de 466

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Valores, bens envolvidos: ou direitos Os pleitos principais so: (i) pedido de antecipao de tutela para proibir a contratao de empresas para mero fornecimento de mode-obra com exceo do trabalho temporrio, (ii) condenao da Light SESA para que no possa contratar terceiros para mero fornecimento de mo-de-obra e nem ligados atividade fim ou meio desenvolvida pela Light SESA. Na hiptese de descumprimento, pleiteia-se a aplicao de multa diria de R$10.000,00 (dez mil reais) por trabalhador encontrado de forma irregular, reversveis ao Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT). A sentena de 1 grau foi procedente. A Light SESA recorreu e obteve sucesso, sendo a sentena revertida. O Ministrio Pblico do Trabalho recorreu da deciso. Recurso de Revista do Ministrio Pblico do Trabalho conhecido e no mrito, por maioria, foi negado provimento, sendo o resultado favorvel Light SESA. Possvel.

Principais fatos:

Chance de perda:

Anlise do Impacto no caso de Impacto Financeiro. perda: No h. Valor Provisionado:

Processos Ambientais
Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou Ao Civil Pblica 2003.006.005951-0 2 Vara da Comarca de Barra do Pira, Estadodo Rio de Janeiro 1 Instncia 24 de novembro de 2003 Municpio de Barra do Pira (Municpio) em face da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos Pleiteia a reparao e a recomposio de supostos danos ambientais ocasionados pelas construes das barragens de Santa Ceclia e Santana, como parte integrante do sistema de transposio de guas da Bacia do Rio Paraba do Sul para a Bacia do Rio Guandu, alimentando as usinas de Fontes, Nilo Peanha e Pereira Passos.

Principais fatos:

Chance de perda:

Celebrado Termo de Ajuste de Conduta (TAC) entre o Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro, o Municpio e a Light SESA, referente a esta ao e a uma Ao de Cobrana que tem em por objeto o alegado descumprimento de obrigaes quando da construo das usinas de Santa Ceclia e Santana, pelo qual a Light SESA se comprometeu a pagar R$ 14.200.000,00 (quatorze milhes e duzentos mil reais) e o Municpio se comprometeu a realizar dragagem no rio Pira. A Light Energia efetuou o pagamento da ltima parcela referente ao TAC em junho de 2010, entretanto a referida ao ainda no foi arquivada, pois encontra-se pendente a apreciao quanto as custas judiciais e o juzo est acompanhando o cumprimento do acordo por parte do Municpio. O valor de R$ 14.200.000,00 (quatorze milhes e duzentos mil reais) anteriormente provisionado j fora utilizado para fins de cumprimento do TAC. Possvel

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. Ressalte-se que apesar de a ao ter sido proposta em face da Light SESA, o impacto se dar na Light perda do processo: Energia S.A (Light Energia), uma vez que os ativos de gerao foram transferidos para Light Energia de acordo com a Resoluo

PGINA: 104 de 466

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Verso : 11

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Autorizativa da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) n 307/20050 (Desverticalizao). No h.

Valor Provisionado:

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Ao Civil Pblica n 042/00 Vara nica da Comarca de Santa Branca, Estado de So Paulo. 1 Instncia. 17 de fevereiro de 2000. Ministrio Pblico de So Paulo (MP) em face de Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). direitos O MP requer: (i) execuo integral do Plano de Recuperao de reas Degradadas (PRAD) referente s reas que foram degradadas quando da construo da barragem de Santa Branca e (ii) obrigao de no fazer, no sentido de abster-se de dar outra destinao que no seja a inequvoca recuperao ambiental.

Principais fatos:

Chance de perda:

A sentena foi transitada em julgado e determinou: (i) execuo integral do PRAD e (ii) obrigao de no fazer, no sentido de absterse de dar outra destinao que no seja a inequvoca recuperao ambiental. Para fins de cumprimento da deciso judicial, a Companhia Ambiental do Estado de So Paulo (CETESB) realizou fiscalizao na rea e emitiu laudo sobre o cumprimento do PRAD. A Light SESA, em maro de 2010, se manifestou sobre o laudo da CETESB no sentido de complementar o PRAD, que custaria R$ 1.864.500,00 (um milho, oitocentos e sessenta e quatro mil e quinhentos reais). A CETESB emitiu parecer acerca do mesmo, sendo que em janeiro de 2011 foi apresentado novo Plano de Ao complementar ao PRAD, com prazo de cumprimento para 10 anos que aguarda apreciao e aprovao da CETESB. Provvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. Ressalte-se que apesar de a ao ter sido proposta em face da Light SESA, impacto se dar na Light Energia perda do processo: S.A (Light Energia), uma vez que os ativos de gerao foram transferidos para Light Energia de acordo com a Resoluo Autorizativa da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) n 307/2005 (Desverticalizao). O real impacto financeiro s poder ser avaliado aps a apreciao do Plano de Ao pela CETESB. Valor Provisionado: No h.

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Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Ao Civil Pblica n 0049782-22.1991.4.02.5101 (91.0049782-7) 1 Vara Federal da Seo Judiciria do Rio de Janeiro 2 Instncia. 26 de agosto de 1991. Ministrio Pblico Federal (MPF) em face de Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA).

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Valores, bens envolvidos: ou direitos Visa a substituio de todos os transformadores que se utilizem de PCB (leo ascarel), incinerao de todos os equipamentos que estavam armazenados/contaminados e do leo em desuso.

Principais fatos:

Deciso de primeira instncia procedente. A Light interps recurso, mas o mesmo foi negado. O Ministrio Pblico no iniciou a execuo, pois informou em juzo que j havia em andamento um programa de descarte dos equipamentos. Atualmente est pendente o Recurso Extraordinrio da LIGHT o qual requer, em sntese, que seja revista a deciso que se fundamentou apenas na interpretao do alcance da citada Portaria Interministerial n 19 e a aplicabilidade da Lei, uma vez que foi determinado o descarte de tais equipamentos de forma imediata. Provvel.

Chance de perda:

Anlise do Impacto em caso de A Light SESA no utiliza equipamentos isolados base de PCB no seu sistema eltrico e os equipamentos anteriores j foram perda do processo: devidamente descartados na forma da legislao em vigor . Valor Provisionado: No h.

Procedimentos Administrativos Regulatrios


Juzo: Auto de Infrao n 009/2005 SFF Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) - Superintendncia de Fiscalizao Econmica e Financeira.

Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Administrativa. 15 de maio de 2005. Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). direitos O Auto de Infrao foi lavrado sob o argumento de ter a Light SESA: (i) constitudo sem a anuncia prvia da Aneel as empresas controladas LIR Energy Limited (LIR) e Light Overseas Investments (LOI); (ii) realizadas com essas empresas operaes financeiras sem a anuncia da Aneel; e (iii) descumprido a determinao da Aneel de cancelamento das operaes e encerramento das atividades das empresas. As discusses referentes aos itens (ii) e (iii) encontram-se encerradas em razo do pagamento da penalidade aplicada ao item (ii) e cancelamento da penalidade aplicada ao item (iii).

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Principais fatos: Quanto ao item (i), a Aneel aplicou Light SESA, penalidade no valor de R$ 1.144.000,00 (um milho e cento e quarenta e quatro mil reais). Contra esta penalidade, foi impetrado Mandado de Segurana (MS), com depsito judicial. Houve sentena desfavorvel Light SESA pela improcedncia do pedido de cancelamento de parte da multa. Interposto recurso de apelao da referida deciso.

Chance de perda:

Possvel.

Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo

Valor Provisionado:

R$ 2.163.983,76 (dois milhes, cento e sessenta e trs mil, novecentos e oitenta e trs reais e setenta e seis centavos).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Auto de Infrao n 082/2010 SFF Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) - Superintendncia de Fiscalizao Econmica e Financeira. Administrativa. 18 de junho de 2010 Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). direitos Auto de Infrao (AI) lavrado sob o argumento de que a Light SESA teria violado os indicadores de continuidade DEC e FEC de 65 conjuntos no ano de 2009, tendo sido considerada a ocorrncia de 10 de novembro de 2009 (Apago Furnas) no clculo dos indicadores. A Light SESA interps recurso ao AI em 08 de julho de 2010 requerendo a reduo da penalidade para que a interrupo ocorrida no dia 10 de novembro de 2009 no seja considerada para fins de apurao dos indicadores de DEC e FEC. Aguarda-se manifestao da Aneel a respeito. A Light SESA constituiu proviso no valor de R$ 4.110.603,09 (quatro milhes, cento e dez mil, seiscentos e trs reais e nove centavos|), mediante perecer de seus assessores jurdicos, de que provvel a reduo da multa pela Aneel, tendo em vista a tese de defesa da Light SESA sobre o expurgo das horas da interrupo das linhas de transmisso de Furnas, por se tratar de hiptese ou de caso fortuito/fora maior ou de fato de terceiro, em ambos os casos se constituindo em excludente de responsabilidade da Light SESA. A ANEEL, atendendo pleito da Associao Brasileira dos Distribuidores de Energia Eltrica - ABRADEE, acatou a excluso deste evento do clculo dos indicadores das distribuidoras de energia eltrica. Desta forma, h uma grande possibilidade da penalidade ser reduzida. A Light SESA aguarda deciso final da ANEEL. A Aneel aplicou multa no valor de R$ 16.052.949,92 (dezesseis milhes, cinquenta e dois mil, novecentos e quarenta e nove reais e noventa e dois centavos). A Light SESA apresentou recurso. Aguarda-se deciso da Aneel. Possvel.

Principais fatos:

Chance de perda:

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo Valor Provisionado: R$ 4.110.603,09 (quatro milhes, cento e dez mil, seiscentos e trs reais e nove centavos|)

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

Auto de Infrao n 052/2011 SFE Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) - Superintendncia de Fiscalizao dos Servios de Eletricidade. Administrativa. 21 de outubro de 2011 Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). direitos Auto de Infrao (AI) lavrado sob o argumento de eventuais falhas na rede subterrnea da Light SESA detectadas em fiscalizao ocorrida em 2010, com a aplicao de penalidade de multa no valor total de R$ 936.377,13 (novecentos e trinta e seis mil, trezentos e setenta e sete reais e treze centavos). A Aneel aplicou multa no valor de R$ 936.377,13 (novecentos e trinta e seis mil, trezentos e setenta e sete reais e treze centavos). A Light SESA apresentou recurso. Aguarda-se deciso da Aneel.

Principais fatos:

Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo Valor Provisionado: R$ 936.377,13 (Novecentos e trinta e seis mil, trezentos e setenta e sete reais e treze centavos) Auto de Infrao n 071/2011 SFE Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) - Superintendncia de Fiscalizao dos Servios de Eletricidade. Administrativa. 26 de janeiro de 2012 Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). direitos Auto de Infrao (AI) lavrado sob o argumento de eventuais falhas no cumprimento do Mdulo 8 do PRODIST, mais especificamente no que se refere ao processo de coleta de dados e de apurao dos indicadores de continuidade individuais e coletivos, bem como realizao das compensaes financeiras devidas aos consumidores cujos indicadores de continuidade individuais restaram transgredidos. A Aneel aplicou a penalidade no valor expressivo de R$ 17.718.940,58 (dezessete milhes, setecentos e dezoito mil, novecentos e quarenta reais e cinquenta e oito centavos).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes


A Aneel aplicou multa no valor de R$ 17.718.940,58 (dezessete milhes, setecentos e dezoito mil, novecentos e quarenta reais e cinquenta e oito centavos). A Light SESA apresentou recurso em 06.02.2012, tendo em vista a excessividade da penalidade aplicada, questionando entre outros fatos, a ausncia de razoabilidade e proporcionalidade da dosimetria aplicada no clculo da multa. Aguarda-se deciso da Aneel. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo Principais fatos: Valor Provisionado: R$5.533.000,00 (cinco milhes e quinhentos e trinta e trs mil reais). Auto de Infrao n 020/2012 SFE Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) - Superintendncia de Fiscalizao dos Servios de Eletricidade. Administrativa. 15 de fevereiro de 2012. Aneel em face da Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). direitos Auto de Infrao (AI) lavrado sob o argumento de eventuais falhas no cumprimento dos indicadores de qualidade do teleatendimento (callcenter) da Light SESA. A penalidade aplicada foi excessiva no valor de R$ 1.579.150,80 (um milho, quinhentos e setenta e nove mil, cento e cinquenta reais e oitenta centavos).

Juzo: Instncia: Data de Instaurao: Partes do Processo: Valores, bens envolvidos: ou

A Aneel aplicou multa no valor de R$ 1.579.150,80 (um milho, quinhentos e setenta e nove mil, cento e cinqenta reais e oitenta centavos). A Light SESA apresentou recurso em 27.02.2012, tendo em vista a excessividade da penalidade aplicada, questionando entre outros fatos, a ausncia de razoabilidade e proporcionalidade da dosimetria aplicada no clculo da multa. Aguarda-se deciso da Aneel. Possvel. Chance de perda: Anlise do Impacto em caso de Impacto financeiro. perda do processo Principais fatos: Valor Provisionado: R$ 1.579.150,80 (um milho, quinhentos e setenta e nove mil, cento e cinquenta reais e oitenta centavos)

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4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores

4.4. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais, que no estejam sob sigilo, em que o emissor ou suas controladas sejam parte e cujas partes contrrias sejam administradores ou ex-administradores, controladores ou excontroladores ou investidores do emissor ou de suas controladas. No aplicvel, dado que o emissor ou suas controladas no possui processos judiciais, administrativos ou arbitrais cujas partes contrrias sejam administradores ou ex-administradores, controladores ou ex-controladores ou seus investidores ou os de suas controladas.

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4.5 - Processos sigilosos relevantes


4.5. Em relao aos processos sigilosos relevantes em que o emissor ou suas

controladas sejam parte e que no tenham sido divulgados nos itens 4.3 e 4.4 acima, analisar o impacto em caso de perda e informar os valores envolvidos No aplicvel, dado que o emissor ou suas controladas no so parte em processos sigilosos relevantes e que no tenham sido divulgados nos itens 4.3 e 4.4 acima.

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto 4.6. Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos
ou conexos, baseados em fatos e causas jurdicas semelhantes, que no estejam sob sigilo e que em conjunto sejam relevantes, em que o emissor ou suas controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros, e indicando: Processos Cveis A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) possui aes judiciais onde se discute a legalidade e a exigibilidade da Recomposio Tarifria Extraordinria - RTE e do Encargo de Capacidade Emergencial - ECE. A Recomposio Tarifria Extraordinria foi um instrumento que se destinou compensao pelas perdas de receita das concessionrias, impostas pelo Programa Emergencial de Reduo do Consumo de Energia Eltrica, acumuladas no perodo de 10 de janeiro a 25 de outubro de 2001, j o Encargo de Capacidade Emergencial foi o encargo cobrado no perodo de 2002 a 2005 que objetivou equilibrar as finanas pblicas, em face de despesas imprevistas no perodo de racionamento de energia eltrica.
Objeto: Aes Judiciais Legalidade e a exigibilidade da Recomposio Tarifria Extraordinria - RTE e do Encargo de Capacidade Emergencial ECE. No h valor estimado.

Valor envolvido:

Prtica do emissor ou de sua Arrecadao e cobrana dos respectivos encargos. controlada que causou tal contingncia Valor Provisionado: No h valor provisionado.

A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) possui aes civis pblicas em que se questiona a legalidade da Contribuio de Iluminao Pblica e aes onde se discute a incluso de sua cobrana nas faturas de energia eltrica, em diversos municpios da sua rea de concesso, conforme quadro abaixo:
Objeto: Aes Civis Pblicas Legalidade da Contribuio de Iluminao Pblica e formas de cobrana da referida contribuio (incluso de sua cobrana nas faturas de energia eltrica). No h valor estimado.

Valor envolvido:

Prtica do emissor ou de sua Convnios realizados com determinados municpio de sua rea de controlada que causou tal concesso que tem como objeto a arrecadao da contribuio de iluminao pblica. contingncia Valor Provisionado: No h valor provisionado.

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto
Aes de Responsabilidade Civil A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) figura como r em aes propostas por vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade e/ou a prestao do servio, pelas mais diversas causas. Os advogados da Light SESA consideram relevantes 23 (vinte e trs) aes com prognstico de perda provvel, tendo constitudo para estas proviso no valor total de R$ 15.622.088,74 (quinze milhes, seiscentos e vinte e dois mil, oitenta e oito reais e setenta e quatro centavos) em 31 de maro de 2012.

Objeto:

Aes de Responsabilidade Civil Prognstico Provvel. Indenizao pleiteada pelas vtimas de acidentes ocorridos na rede de eletricidade e/ou em relao prestao do servio, pelas mais diversas causas. R$ 26.507.121,68 (vinte e seis milhes, quinhentos e sete mil, cento e vinte e um reais e sessenta e oito centavos)

Valor envolvido:

Prtica do emissor ou de sua Deve ser analisada individualmente, haja vista que os acidentes controlada que causou tal podem ocorrer por diversos motivos. Os acidentes so ensejados por terceiros, em razo de aes como construes prximas demais contingncia rede transmisso de energia eltrica, conduo de objetos como pipas e hastes de ferro e alumnio em local prximo rede de energia eltrica.

Valor Provisionado:

R$ 153.622.088,74.339.595,69 (treze milhes trezentos e trinta e nove mil quinhentos e noventa e cinco reais e sessenta e nove centavosquinze milhes, seiscentos e vinte e dois mil, oitenta e oito reais e setenta e quatro centavos)

Dentre as referidas aes de responsabilidade civil, merecem destaque as aes elencadas no item 4.3. do formulrio de referncia.

Aes discutindo o valor do contrato de compra e venda de energia A Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA) considera relevantes as aes que discutem o valor do Custo Varivel Unitrio (CVU) que, segundo as Centrais Geradoras, foi depreciado pela Superintendncia de Estudos de Mercado da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) que reviu os valores do CVU para as trmicas de leo diesel. Existem 5 (cinco) aes discutindo o valor do CVU das usinas por disponibilidade do primeiro leilo de energia nova. Os advogados responsveis

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto consideram remoto o risco de perda, vez que caso concedido qualquer recomposio, o
valor dever ser repassado a tarifa. Segue abaixo quadro descritivo.
Objeto: Aes Ordinrias Cobrana do Custo Varivel Unitrio (CVU) diferente ao estipulado pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel).

Valor envolvido:

No h valor estimado.

Prtica do emissor ou de sua A Light SESA cobrou o CVU de acordo com o que foi determinado controlada que causou tal pela Aneel. contingncia Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Plano Cruzado So aes movidas contra a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), relativas ao aumento da tarifa de energia eltrica aprovado pelas Portarias n. 38, de 27 de fevereiro de 1986 e n. 45, de 04 de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE, que contrariavam o Decreto-lei n. 2.283/86 (decreto do Plano Cruzado), o qual previa que todos os preos ficariam congelados. No possvel Light SESA apurar o valor total dessas aes. Entre os autores dessas aes existem consumidores industriais, comerciais e residenciais, sendo que a Light SESA classifica como provvel a hiptese de perda para as aes movidas por consumidores industriais, e remotas as hipteses de perda para as aes de consumidores de outras classes.
Objeto: Aes de Plano Cruzado Restituio dos valores supostamente pagos a maior nas faturas de energia eltrica quando da majorao das tarifas da Light SESA no perodo em que houve o congelamento dos preos. Ao todo 105 (cento e cinco) aes tramitam na justia em face da Light SESA, com esse objeto.

Valor envolvido:

No h valor estimado.

Prtica do emissor ou de sua Aumento da tarifa de energia eltrica aprovado pelas Portarias n. controlada que causou tal 38, de 27 de fevereiro de 1986 e n. 45, de 04 de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE, que contrariavam o Decreto-lei n. contingncia 2.283/86 (decreto do Plano Cruzado), o qual previa que todos os preos ficariam congelados.

Valor Provisionado:

R$ 44.454.560,28 (quarenta e quatro milhes, quatrocentos e cinquenta e quatro mil, quinhentos e sessenta reais e vinte e oito centavos)

Juizado Especial Cvel

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto Em 31 de maro de 2012, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA)
possua cerca de 16.552 ( dezesseis mil e quinhentos e cinquenta e duas) aes, no valor de R$262.570.909,72 (duzentos e sessenta e dois milhes, quinhentos e setenta mil, novecentos e nove reais) em trmite perante os Juizados Especiais Cveis. Os valores das causas variam at o equivalente a 40 (quarenta) salrios mnimos, e os valores pagos aos reclamantes, durante o ano de 2011, totalizaram a quantia de R$ 37.544.000,00 (trinta e sete milhes, quinhentos e quarenta e quatro mil reais), sendo que grande parte das discusses referem-se a relaes de consumo. Os advogados da Companhia consideram para o clculo do prognstico de perdas a mdia do valor das condenaes dos ltimos 12 (doze) meses multiplicado pelo total do nmero de processos. Em 31 de maro de 2012, a proviso constituda pela Companhia para essas aes era de aproximadamente R$ 18.056.000,00 (dezoito milhes e cinquenta e seis mil reais).

Dentre as aes que tramitam no Juizado Especial Cvel, so relevantes as seguintes aes em conjunto:
Objeto: Valores envolvidos: Aes que versam sobre Recuperao de Energia Irregularidade Recuperao de Energia (23,8% do total das aes do Juizado Especial Cvel ). R$ 69.074.915,88 (sessenta e nove milhes, setenta e quatro mil, novecentos e quinze reais e oitenta e oito centavos).

R$ 4.191.200,07 (quatro milhes, cento e noventa e um mil, duzentos reais e sete centavos). Prtica do emissor ou de sua A Light SESA combate o furto de energia agindo ostensivamente controlada que causou tal para evitar as perdas, tais prticas geram reaes de clientes que no concordam com a cobrana da energia furtada. contingncia: Valor Provisionado:

Objeto: Valores envolvidos:

Aes que versam sobre Cortes Indevidos Corte indevido (10,3% do total das aes do Juizado Especial Cvel). R$ 27.059.515,42 (vinte e sete milhes, cinquenta e nove mil, quinhentos e quinze reais e quarenta e dois centavos). R$ 1.842.274,17 (hum milho, oitocentos e quarenta e dois mil, duzentos e setenta e quatro reais e dezessete centavos).

Valor Provisionado:

Prtica do emissor ou de sua A Light SESA para combater a inadimplncia suspende o controlada que causou tal fornecimento de energia dos clientes inadimplentes e, em alguns casos, o cliente busca medida judicial para manter o fornecimento e contingncia: negociar a dvida. Aes que versam sobre Reclamao de Fatura

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto
Objeto: Valores envolvidos: Reclamao sobre Fatura (20,2% do total das aes do Juizado Especial Cvel). R$ 45.610.165,71 (quarenta e cinco milhes, seiscentos e dez mil, cento e sessenta e cinco reais e setenta e um centavos). R$ 3.625.561,86 (trs milhes, seiscentos e vinte e cinco mil, quinhentos e sessenta e um reais e oitenta e seis centavos).

Valor Provisionado:

Prtica do emissor ou de sua A Light SESA visando a diminuio das perdas energticas controlada que causou tal ocasionadas pelo furto de energia efetuou a troca dos medidores eletromecnico para os medidores eletrnico, todos devidamente contingncia: certificados pelo INMETRO, o que permite uma maior assertividade na medio.

Processos Tributrios
Aes que versam sobre Imposto sobre Operaes Relativas Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Demanda Contratada e Seletividade Fazenda Estadual 285 (duzentos e oitenta e cinco) Notas de Lanamento e 13 (treze) Autos de Infrao Trata-se de notas de lanamento e autos de infrao lavrados pelo Estado do Rio de Janeiro para exigir o montante do ICMS que est em discusso em aes judiciais ajuizadas por clientes da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), questionando: (i) a incidncia de ICMS sobre a parcela da fatura de energia eltrica relativa demanda contratada e/ou (ii) a alquota de ICMS incidente sobre a energia eltrica, por alegada inobservncia ao princpio da seletividade do imposto.

Objeto:

R$ 137.560.107,98 (cento e trinta e sete milhes, quinhentos e sessenta mil, cento e sete reais e noventa e oito centavos) Prtica do emissor ou de sua Em cumprimento s ordens judiciais proferidas em aes movidas controlada que causou tal pelos seus usurios, a Light SESA deixou de recolher ao Estado do Rio de Janeiro o ICMS e/ou o adicional do imposto destinado ao contingncia: Fundo Estadual de Combate e Erradicao da Pobreza (FECP) sobre a parcela da energia eltrica relativa demanda contratada faturada aos usurios e/ou a parcela superior alquota geral de 18% (dezoito por cento) do imposto destacado nas faturas emitidas. Valor envolvido:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Aes que versam sobre Imposto sobre Operaes Relativas Circulao de Mercadorias e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao (ICMS) Demanda Contratada Consumidores 69 (sessenta e nove) processos. Objeto: A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) figura como r em diversos processos cujo objeto a no incidncia do ICMS sobre a parcela de demanda contratada.

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto
Valor envolvido: No possvel quantificar os valores em controvrsia, pois em caso de procedncia das aes, os valores sero alcanados em sede de liquidao de sentena. Vale ressaltar que a Light SESA mera arrecadadora do tributo e no o sujeito ativo da relao tributria.

Prtica do emissor ou de sua A cobrana do ICMS e do adicional do imposto destinado ao Fundo controlada que causou tal Estadual de Combate e Erradicao da Pobreza (FECP) sobre a parcela da energia eltrica relativa demanda contratada faturada contingncia: aos usurios. Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Aes que versam sobre Repasse - Contribuio ao Programa de Integrao Social (PIS) e Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) 246 (duzentos e quarenta e seis) processos. Objeto: Condenao da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) no sentido de que a mesma deixe de repassar os valores de contribuio ao PIS e de COFINS nas contas de energia eltrica, bem como restituio daqueles valores que supostamente j teriam sido repassados. Vale ressaltar que em 22 de agosto de 2010 o Superior Tribunal de Justia julgou um leading case do setor eltrico, considerando o repasse do PIS/COFINS nas faturas de energia eltrica legal. Diante do posicionamento jurisprudencial favorvel s distribuidoras, a probabilidade de perda, que era possvel, passou a ser considerada remota.

No possvel quantificar os valores em controvrsia, pois em caso de procedncia das aes, os valores sero alcanados em sede de liquidao de sentena. Prtica do emissor ou de sua Incluso dos custos referentes contribuio ao PIS e COFINS controlada que causou tal nas faturas de energia eltrica. contingncia: Valor envolvido: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Aes que versam sobre Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU) 271 (duzentos e setenta e um) processos. Diversas discusses administrativas e judiciais questionando a Objeto: incidncia de IPTU sobre os imveis da Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) nos municpios pertencentes sua rea de concesso. O valor total envolvido e provisionado nos processos cujo risco de perda provvel de R$8. 8.703.610,67 (oito milhes, setecentos e trs mil, seiscentos e dez reais e sessenta e sete centavos ). Prtica do emissor ou de sua No aceitao da cobrana do IPTU, em razo de diversos motivos, controlada que causou tal tais como, cobranas sobre imveis que no so de propriedade da Light SESA, cobranas sobre reas desapropriadas da Light SESA, contingncia: cobranas sobre imveis que foram vendidos ao Estado do Rio de Janeiro e etc. Valor envolvido:

Valor Provisionado:

R$ 8.703.610,67 (oito milhes, setecentos e trs mil, seiscentos e dez reais e sessenta e sete centavos)..

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto
Aes que versam sobre Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU) e Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural (ITR) Municpio de Rio Claro 2 (dois) processos. Cobrana de IPTU e ITR sobre as reas de concesso da Light Objeto: Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA). Ressalte-se que apesar da ao ter sido proposta em face da Light SESA, impacto se dar na Light Energia S.A (Light Energia), uma vez que os ativos de gerao foram transferidos para Light Energia de acordo com a Resoluo Autorizativa da Agncia Nacional de Energia Eltrica (Aneel) n 307/20050 (Desverticalizao).

R$ 26.435.135,19 (vinte e seis milhes, quatrocentos e trinta e cinco mil, cento e trinta e cinco reais e dezenove centavos). Prtica do emissor ou de sua Discordncia e no pagamento da cobrana do IPTU e do ITR. Vale controlada que causou tal ressaltar que, o referido Municpio efetuou o recadastramento dos imveis pertencentes Light SESA dentro do seu territrio e, em contingncia: razo disso, cancelou as cobranas de IPTU sobre essas reas. A Light SESA e a Procuradoria Municipal de Rio Claro protocolaram peties informando tal fato nos processos administrativos e judiciais que discutiam essa questo, tendo, inclusive, j sido homologado pelo juiz. Restou apenas discusso quanto aos honorrios de sucumbncia. Quanto ao processo de ITR, o mesmo possui deciso favorvel Light SESA. Aguarda-se apenas o recebimento da intimao desta deciso. Valor envolvido:

Valor Provisionado:

No h valor provisionado.

Aes que versam sobre Taxa de Ocupao do Uso do Solo - 8 (oito) processos. Aes que discutem a cobrana por parte de alguns municpios de taxa pela utilizao do solo, subsolo e espao areo pela Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), em razo da instalao de postes de sustentao da rede eltrica nessas municipalidades.. R$ 184.458.286,48 (cento e oitenta e quatro milhes, quatrocentos e Valor envolvido: cinqenta e oito mil, duzentos e oitenta e seis reais e quarenta e oito centavos) Valor histrico. Prtica do emissor ou de sua No aceitao da cobrana da referida taxa, em razo da controlada que causou tal inconstitucionalidade e ilegalidade da mesma. contingncia Objeto: Valor Provisionado: No h valor provisionado.

Aes que versam sobre Contribuio Previdenciria Solidariedade Com Empresas Contratadas - 6 (seis) processos. A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) sofreu Objeto: diversas autuaes pelo Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS) por ser considerada responsvel solidria junto com as empresas que lhe prestam servios, relativamente contribuio previdenciria paga aos empregados dessas empresas.

Valor envolvido:

R$ 27.000.000,00 (vinte e sete milhes de reais).

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto
Prtica do emissor ou de sua Discordncia e no pagamento da contribuio previdenciria aos controlada que causou tal empregados das empresas que prestam servios Light SESA, j que quem deve efetuar esse pagamento so as prprias prestadoras contingncia de servios. Valor Provisionado: R$ 6.300.000,00 (seis milhes e trezentos mil reais). Quando das autuaes foi utilizado pela Light SESA o critrio de verificao da documentao apresentada pelas prestadoras de servios, relativa ao recolhimento da contribuio previdenciria dos empregados dessas empresas, para a composio do valor que deveria ser provisionado.

Processos Trabalhistas: Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas contra a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) envolvem as seguintes matrias: adicional de periculosidade, equiparao salarial, horas extras, indenizao prevista na Lei 9.029/98, responsabilidade subsidiria/solidria de empregados de empresas terceirizadas e diferena da multa de 40% do Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS) decorrente da correo por expurgos inflacionrios. Cumpre ressaltar, conforme j informado anteriormente, que tanto o clculo quanto o prognstico de perda nos processos trabalhistas feito por pedido, sendo provisionados os valores de pedidos avaliados como de perda provvel.

Pedido de Equiparao Salarial e reflexos Quanto ao pedido de equiparao salarial e reflexos, a Light SESA possui, 430 (quatrocentos e trinta) reclamaes trabalhistas ativas em face dela que envolvem, entre outros, esse pedido, o qual est avaliado como provvel em 135 (cento e trinta e cinco) casos.
Objeto: Valores envolvidos: Pedido de Equiparao Salarial e reflexos. Equiparao Salarial e Reflexos. R$ 54.137.543,14 (cinquenta e quatro milhes, cento e trinta e sete mil, quinhentos e quarenta e trs reais e quatorze centavos)

Valor Provisionado:

R$ 21.211.676,43 (vinte e um milhes, duzentos e onze mil, seiscentos e setenta e seis reais e quarenta e trs centavos)

Prtica do emissor ou de sua Para formular o pedido de Equiparao Salarial, os reclamantes controlada que causou tal entendem que exercem ou exerceram atividades em igualdade de condies, na mesma localidade, com mesma produtividade e contingncia: perfeio tcnica, a outro empregado ou ex-empregado que recebia maior salrio que o seu.

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto
Pedido de Horas Extras e reflexos Quanto ao pedido de horas extras e reflexos, a Light SESA possui 700 (setecentas) reclamaes trabalhistas ativas em face dela que envolvem, entre outros, esse pedido, o qual est avaliado como provvel em 329 (trezentos e vinte e nove) casos.
Objeto: Valores envolvidos: Pedido de Horas Extras e reflexos Horas Extras e Reflexos. R$ 82.255.628,97 (oitenta e dois milhes, duzentos e cinqenta e cinco mil, seiscentos e vinte e oito mil reais e noventa e sete centavos) R$ 39.494.199,25 (trinta e nove milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil, cento e noventa e nove reais e vinte e cinco centavos)

Valor Provisionado:

Prtica do emissor ou de sua Segundo alegaes dos reclamantes, eles supostamente teriam controlada que causou tal realizado suas atividades em jornada extraordinria, sendo que essas horas no teriam sido pagas pela empresa nem compensadas. contingncia:

Isonomia aos expatriados Alm das aes citadas anteriormente, h 17 (dezessete) processos em que exempregados brasileiros da Light SESA pedem equiparao salarial e isonomia de condies (benefcios) a empregados estrangeiros, o que, em tese, pode gerar valores altos de contingncia. Entre eles, 6 (seis) processos foram encerrados: 2 (dois) transitaram em julgado sendo mantida a improcedncia; outros 3 (trs) foram feitos acordos em razo do risco que ofereciam quanto ao dano moral; alm de 1 (um) processo no qual foi acolhida a prescrio total quanto ao pedido de isonomia aos expatriados, restando 11 (onze) processos em andamento.

Isonomia aos Expatriados Isonomia aos Expatriados. Objeto: R$35.902.447,63 (trinta e cinco milhes, novecentos e dois mil, Valores envolvidos: quatrocentos e quarenta e sete reais e sessenta e trs centavos) R$6.133.415,67 (seis milhes, cento e trinta e trs mil, quatrocentos Valor Provisionado: e quinze reais e sessenta e sete centavos) Prtica do emissor ou de sua Segundo alegaes dos reclamantes, supostamente a Light SESA controlada que causou tal teria trazido estrangeiros para realizar as mesmas atividades que brasileiros, mas oferecendo aqueles condies diferenciadas, alm contingncia: de maiores salrios.

Responsabilidade Subsidiria

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto A Light SESA figura como r em reclamaes trabalhistas movidas por
prestadores de empresas terceirizadas, que demandam pela responsabilidade subsidiria, existiam 1.146 (mil cento e quarenta e seis) reclamaes trabalhistas com esse pedido envolvendo as empreiteiras. Referidas aes so consideradas relevantes em virtude da matria, visto que se trata de tema pacificado pela Smula 331 do Tribunal Superior do Trabalho, de forma que se a empreiteira no cumprir sua obrigao, a Light SESA ser condenada a cumprir.
Objeto: Valores envolvidos: Aes de Responsabilidade Subsidiria Responsabilidade subsidiria. Clculo total de risco igual a R$ 100.915.798,26 (cem milhes, novecentos e quinze mil, setecentos e noventa e oito reais e vinte e seis centavos) . No h.

Valor Provisionado:

Prtica do emissor ou de sua A mera contratao de empresas terceirizadas, em qualquer controlada que causou tal atividade, possibilita que a Light SESA seja demandada em Juzo quanto a esse pedido. contingncia:

Vnculo Empregatcio Light SESA A Light SESA figura como r em 95 (noventa e cinco) reclamaes trabalhistas que envolvem o pedido de vnculo empregatcio, dentre as quais 84 (oitenta e quatro) esto avaliadas com prognstico provvel. Tratando-se de pedido que no possui valor calculvel, considera-se como risco o clculo total do processo. Dentre os processos citados acima, destaca-se um grupo de cerca de 33 (trinta e trs) reclamaes trabalhistas de empregados e ex-empregados da prestadora ALTM S.A. Tecnologia e Servios de Manuteno em Recuperao Judicial, que pleiteiam vnculo empregatcio diretamente com a Light SESA, sob alegao de exercerem atividade-fim da tomadora. Pedem, tambm, equiparao salarial a um empregado ativo da Light SESA. O risco total calculado para esse grupo de processos de R$8.445.584,74 (oito milhes, quatrocentos e quarenta e cinco mil, quinhentos e oitenta e quatro reais e setenta e quatro centavos), sendo a maior parte dos pedidos avaliados como prognstico provvel. Consideramos relevantes as reclamatrias acima, tanto em razo da matria quanto pela atual condio que se encontra a prestadora que est em processo de recuperao judicial.
Objeto: Vnculo Empregatcio Vnculo empregatcio Light SESA.

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto
Valores envolvidos: Clculo total de risco igual a R$ 17.914.000,94 (dezessete milhes, novecentos e quatorze mil e noventa e quatro centavos).

Valor Provisionado:

No h.

Prtica do emissor ou de sua Segundo alegaes dos reclamantes, deve ser considerado seu controlada que causou tal contrato de trabalho diretamente com a Light SESA, por exercerem funo ligada atividade-fim desta, razo pela qual no caberia a contingncia: terceirizao de seu servio.

Pedido de Indenizao por Acidente de Trabalho Responsabilidade Civil Quanto ao pedido de indenizao por acidente de trabalho responsabilidade civil, a Light SESA possui 46 (quarenta e seis) reclamaes trabalhistas ativas em face dela.
Acidente de Trabalho Responsabilidade Civil Acidente de Trabalho R$20.594.031,13 (vinte milhes, quinhentos e noventa e quatro mil, trinta e um reais e treze centavos) No h. Valor Provisionado: Prtica do emissor ou de sua Acidentes de trabalho de empregados/ex-empregados ou prestadores controlada que causou tal de servio alegando responsabilidade objetiva da Light SESA, pretendendo indenizaes e penses vitalcias. contingncia: Objeto: Valores envolvidos:

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4.7 - Outras contingncias relevantes


4.7. Descrever outras contingncias relevantes no abrangidas pelos itens

anteriores

Processos Tributrios Em 26 de novembro de 2009, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) aderiu ao parcelamento de dbitos federais junto Receita Federal do Brasil e Procuradoria Geral da Fazenda Nacional, institudo pela Lei n 11.941/2009, chamado de Refis da crise. A Light SESA optou pelo parcelamento a ser pago em 180 (cento e oitenta) parcelas referente aos dbitos fiscais no montante total de R$ 713.000.000,00 (setecentos e treze milhes de reais), sendo: (i) R$ 128.000.000,00 (cento e vinte e oito milhes de reais) atravs do benefcio de reduo de multas e juros; (ii) R$ 262.000.000,00 (duzentos e sessenta e dois milhes de reais) pela utilizao de prejuzo fiscal; e, (iii) R$ 323.000.000,00 (trezentos e vinte e trs milhes de reais) atravs de desembolso de caixa. O ganho da Light SESA com a adeso ao Refis resultou em R$ 152.000.000,00 (cento e cinquenta e dois milhes de reais). Cumpre ressaltar que a adeso ao referido parcelamento j foi deferida pela Receita Federal do Brasil, nos termos da mensagem eletrnica encaminhada Light SESA em 12 de dezembro de 2009. A Lei que instituiu o referido parcelamento estabelece como condio para adeso ao mesmo a desistncia dos processos administrativos e judiciais relativos aos dbitos que seriam includos no parcelamento. Em razo disso, a Light SESA optou por desistir dos processos judiciais e administrativos que tinha interesse em parcelar o saldo devedor. Aguarda-se a consolidao pela Receita Federal do Brasil quanto aos dbitos includos no parcelamento.

Procedimentos Administrativos Trabalhistas Em 31 de maro de 2012, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) estava envolvida em 9 (nove) Inquritos Civis e em 7 (sete) Procedimentos Preparatrios instaurados pelo Ministrio Pblico do Trabalho (MPT), cujos principais assuntos abordados so: (i) proteo intimidade do empregado; (ii) intermediao ilcita de mo de obra; (iii) solicitao de dados da vida pessoal; e (iv) sonegao de documentos e verbas trabalhistas.

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4.7 - Outras contingncias relevantes


A Light SESA tambm foi notificada em 23 (vinte e trs) Autos de Infrao lavrados pelo MPT, fundamentados em temas como (i) inexistncia de Laudo Ergonmico do Trabalho; (ii) irregularidade no registro de empregados de prestadora terceirizada; e (iii) no apresentao de laudo tcnico em instalaes eltricas.

Nesta mesma data, a Light Energia S.A. (Light Energia) estava envolvida em 2 (dois) Inquritos Civis e em 2 (dois) Procedimentos Preparatrios instaurado pelo MPT, que fiscaliza o cumprimento da cota de menores aprendizes.

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4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
4.8. Em relao s regras do pas de origem do emissor estrangeiro e s

regras do pas no qual os valores mobilirios do emissor estrangeiro esto custodiados, se diferente do pas de origem, identificar: a. restries impostas ao exerccio de direitos polticos e econmicos No aplicvel, dado que o emissor de origem brasileira.

b.

restries circulao e transferncia dos valores mobilirios No aplicvel, dado que o emissor de origem brasileira.

c.

hipteses de cancelamento de registro No aplicvel, dado que o emissor de origem brasileira.

d.

outras questes do interesse dos investidores No aplicvel, dado que o emissor de origem brasileira.

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5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado


5.1. Descrever, quantitativa e qualitativamente, os principais riscos de mercado a que o emissor est exposto, inclusive em relao a riscos cambiais e a taxas de juros

No curso normal de seus negcios, a Companhia e suas controladas esto expostas a riscos de mercado relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode ser evidenciado no quadro abaixo: Composio da dvida (no inclui encargos financeiros):
Consolidado 31/12/2011 R$ USD EUR Moeda estrangeira (circulante e no circulante) CDI TJLP Outros Moeda nacional (circulante e no circulante) Total geral (circulante e no circulante) 144.412 85.191 229.603 2.538.473 1.206.499 129.071 3.874.043 4.103.646 % 3,5 2,1 5,6 61,9 18,7 13,8 94,4 100 R$ 73.131 73.131 1.618.316 624.457 107.681 2.350.454 2.423.585 31/12/2010 % 3,0 3,0 66,8 25,8 4,4 97,0 100

Em 31 de dezembro de 2011, de acordo com o quadro acima, o montante de dvida denominada em moeda estrangeira de R$229.603, ou 5,6% do principal da dvida (73.131, equivalente a 3,0% em 31 de dezembro de 2010). Para o montante de servio da dvida em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses, foram contratados instrumentos de derivativos financeiros, na modalidade de swap, cujo valor nocional em 31 de dezembro de 2011 era de US$64.502 e de 34.969, de acordo com a poltica para utilizao de instrumentos de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao. Dessa forma, se descontarmos esse montante do total da dvida em moeda estrangeira, a exposio cambial passa a 0,57% do total da dvida (1,72% em 31 de dezembro de 2010). A seguir, destacam-se algumas consideraes e anlises acerca dos fatores de riscos que impactam o negcio das empresas do Grupo Light: Risco de taxa de cmbio Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos da controlada Light SESA denominada em moeda estrangeira, esta se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes de swap) para proteo do servio associado s tais dvidas (principal mais juros e comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas anteriormente mencionado. As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas e juros, apresentaram um ganho de R$4.024 no ano de 2011 (perda de R$4.314 no ano de 2010). O valor

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5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado


lquido das operaes de swap vigentes em 31 de dezembro de 2011, considerando o valor justo, positivo em R$2.792 (negativo em R$5.084 em 31 de dezembro de 2010). O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de 2011. Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se registradas em cmaras de liquidao e custdia e no existe nenhuma margem depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial. Risco de taxa de juros Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa financeira associada aos emprstimos e financiamentos da Companhia, como tambm sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia monitora continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de contratar derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas. Em 31 de dezembro de 2011, a operao de swap de taxa de juros associada ao vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150.000, devidamente autorizada pela Administrao, apresentou, considerando o valor justo, ganho de R$190. Risco de crdito Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de suas contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos ou de investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a Companhia utiliza de todas as ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador, tais como corte por inadimplncia, negativao de dbitos e acompanhamento e negociao permanente das posies em aberto. No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de baixo risco, avaliadas por agncias de rating. A Companhia possui uma poltica de no manter a carteira concentrada em uma determinada instituio financeira. Desta forma, a poltica tem como princpio controlar a concentrao da carteira atravs de limites impostos aos Grupos e acompanhar as instituies financeiras atravs do seu patrimnio lquido e de seus ratings. Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de renda fixa, ps-fixados indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados. Risco de liquidez O risco de liquidez evidencia a capacidade da Companhia em liquidar as obrigaes assumidas. Para determinar a capacidade financeira em cumprir adequadamente os compromissos assumidos, os fluxos de vencimentos dos recursos captados e de outras obrigaes fazem parte das divulgaes.

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5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado

A Companhia tem obtido recursos a partir da sua atividade comercial, do mercado financeiro e de empresas ligadas, destinando-os principalmente ao seu programa de investimentos e administrao de seu caixa para capital de giro e compromissos financeiros. A gesto das aplicaes financeiras tem foco em instrumentos de curto prazo, de modo a promover mxima liquidez e fazer frente aos desembolsos. A gerao de caixa da Companhia e a baixa volatilidade nos recebimentos e obrigaes de pagamentos ao longo dos meses do ano prestam Companhia estabilidade nos seus fluxos, reduzindo o seu risco de liquidez.

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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado


5.2. Descrever a poltica de gerenciamento de riscos de mercado adotada pelo emissor, seus objetivos, estratgias e instrumentos, indicando:

a. riscos para os quais se busca proteo A companhia classifica os riscos em cinco categorias de acordo com a sua causa-raiz. Financeiro: Os riscos financeiros so aqueles associados exposio das operaes financeiras da organizao. So classificados em trs subcategorias:

Risco de Mercado: o risco oriundo da m administrao financeira. Pode conduzir a elevados endividamentos, causando prejuzos frente exposio cambial ou aumento nas taxas de juros. a exposio s condies do mercado.

Risco de Crdito: o risco diretamente relacionado probabilidade de um cliente, fornecedor ou tomador de recursos no cumprir seus compromissos de dvida.

Risco de Liquidez: o risco de que o fluxo de caixa no seja administrado de forma a maximizar a gerao de caixa operacional. Est relacionado ao gerenciamento dos retornos das transaes financeiras e captao e aplicao dos recursos de acordo com as diretrizes estabelecidas.

Operacional: Os riscos operacionais esto associados possibilidade de ocorrncia de perdas de produo, ativos, clientes e receitas resultantes de fluxo de processos mal estruturados, pessoas e sistemas, assim como de eventos externos. So classificados em duas subcategorias:

Risco de Tecnologia: o risco representado por falhas ou obsolescncia de equipamentos, assim como de sistemas informatizados, que prejudiquem a continuidade das atividades regulares da organizao.

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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado


Risco de Processos Operacionais: o risco resultante de falhas ou deficincia nos processos e que acarretam em degradao dos resultados, reduo ou interrupo das atividades da empresa.

Sustentabilidade: Os riscos de sustentabilidade do negcio esto associados gesto da explorao da empresa e sua performance. As caractersticas inerentes a cada setor so determinantes para o perfil de riscos que sero enfrentados. So classificados em quatro subcategorias:

Risco de Imagem: o risco que deriva das condutas adotadas pela empresa e que, de alguma maneira, influenciam a opinio pblica em relao Light. Por exemplo, patrocnios realizados pela empresa e campanhas veiculadas na mdia.

Risco Poltico: o risco associado ao relacionamento da empresa com rgos governamentais e estabilidade do ambiente poltico.

Risco Ambiental: o risco associado gesto inadequada das questes ambientais. A empresa pode ser impedida de operar ou sofrer notificaes e multas dos rgos competentes, inclusive sendo acionada por terceiros. Os riscos ambientais no se resumem a catstrofes ou desastres ambientais, mas tambm ao potencial de efeitos decorrentes de mudanas ambientais, que podem at inviabilizar novos empreendimentos.

Risco de Gesto do Negcio: o risco associado s tomadas de deciso pela administrao da empresa e que podem gerar perda substancial no valor econmico da organizao. Por exemplo, falhas na antecipao ou reao ao movimento dos players do setor, imaterialidade do direcionamento estratgico, etc..

Regulatrio: Os riscos de Regulatrio esto associados s mudanas das regras setoriais. o risco decorrente da incapacidade da empresa em antecipar e se adequar s modificaes nas

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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado


regras setoriais, alm das incertezas sobre o comprometimento do governo no cumprimento das regras e sobre a aplicao prtica de certas normas e regulamentos.

Legal: Os riscos Legais esto associados s mudanas da legislao. o risco associado a interpretaes errneas das leis que versam sobre as atividades da empresa.

b. estratgia de proteo patrimonial (hedge) A administrao dos instrumentos de derivativos tem como objetivo a proteo do servio da dvida cambial com vencimento para os prximos 24 meses, visando liquidez, rentabilidade e segurana. A poltica de controle consiste em fiscalizao permanente do cumprimento da poltica para utilizao de derivativos, bem como acompanhamento das taxas contratadas versus as vigentes no mercado.

c. instrumentos utilizados para proteo patrimonial (hedge) Risco de taxa de cmbio Considerando que parte dos emprstimos e financiamentos da controlada Light SESA denominada em moeda estrangeira, esta se utiliza de instrumentos financeiros derivativos (operaes de swap) para proteo do servio associado s tais dvidas (principal mais juros e comisses) a vencer em at 24 meses alm do swap de taxas anteriormente mencionado.

As operaes de derivativos, compreendendo os swaps de moedas e juros, este ltimo demonstrado mais abaixo no relatrio, apresentaram um ganho de R$4.024 no ano de 2011 (perda de R$4.314 no ano de 2010). O valor lquido das operaes de swap vigentes em 31 de dezembro de 2011, considerando o valor justo, positivo em R$2.792 (negativo em R$5.084 em 31 de dezembro de 2010), conforme demonstrado no quadro abaixo:

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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado

Swap de moeda
Instituio Light Recebe Light Paga Data de Incio Data de Vencimento 11/10/11 12/03/12 11/04/12 12/09/12 09/10/12 12/03/13 10/04/13 12/09/13 10/11/16 Totais Valor Notional Contratado (US$) 5.273 64 5.010 63 3.211 61 3.064 58 50.000 66.804 2 6 693 9 3.609 4.365 (787) Valor Justo Dez/11 (R$) Ativa 46 Valor Justo Dez/11 (R$) Passiva (11) (773) (3) Valor Justo Dez/11 (R$) Saldo 46 (11) (773) (3) 2 6 693 9 3.609 3.578

Banco Itau Citibank Banco Itau Bradesco HSBC Bradesco HSBC HSBC Merilin Lynch

US$+2,79% US$+3,20% US$+2,82% US$+2,50% US$+2,20% US$+2,72% US$+3,58% US$+2,95% Libor+2,5294%

100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100%CDI+0,65%

09/10/09 10/03/10 12/04/10 10/09/10 11/10/10 10/03/11 12/04/11 12/09/11 10/11/11

Swap de moeda
Instituio Light Recebe Light Paga Data de Incio Data de Vencimento 21/10/14 Totais Valor Notional Contratado (EURO) 34.969 34.969 Valor Justo Dez11 (R$) Ativa Valor Justo Dez11 (R$) Passiva (976) (976) Valor Justo Dez11 (R$) Saldo (976) (976)

BNP

Euro+4,6823%

100%CDI+1,30%

21/10/11

O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de 2011. Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se registradas em cmaras de liquidao e custdia e no existe nenhuma margem depositada em garantia. As operaes no possuem custo inicial.

A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio, demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro.

A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel foi considerar que a melhor estimativa para as taxas de cmbio em 31 de dezembro de 2012 com base em fontes externas de taxa futuro de cmbio. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro em 2012, consideraram-se os saldos da dvida em 31 de dezembro de 2011. importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.

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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado


Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio:

R$ Operao PASSIVOS FINANCEIROS Par Bond Discount Bond C. Bond Debit. Conv. Bib Merril Lynch BNP (EURO) DERIVATIVOS Swaps TOTAL Referncia para Ativos e Passivos Financeiros Cotao R$/US$ (Fim do exerccio) 1,818 USD USD USD USD USD USD USD USD 30.590 18.778 79.997 66.584 +25% 2,273 136.831 121.819 +50% 2,727 Risco Provvel Cenrio (I) (11.812) (4.245) (648) (1.203) (46) (26) (2.358) (3.286) Cenrio (II) (13.413) (4.820) (736) (1.366) (53) (30) (2.677) (3.731) Cenrio (III) (15.012) (5.395) (823) (1.529) (59) (33) (2.997) (4.176)

Diante do quadro acima, possvel identificar o hedge parcial para a dvida em moeda estrangeira (apenas limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez que medida que a cotao do R$/US$ cresce, a despesa financeira dos passivos aumenta, mas a receita financeira dos derivativos tambm compensa parcialmente esse impacto negativo e vice-versa. Com isso, evidencia-se a proteo parcial do caixa proporcionada pela poltica de derivativos da Companhia.

Risco de taxa de juros Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa financeira associada aos emprstimos e financiamentos da Companhia, como tambm sobre as receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras. A poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao no compreende a contratao de instrumentos contra esse risco. No entanto, a Companhia monitora continuamente as taxas de juros de forma a avaliar a eventual necessidade de contratar derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas.

Em 31 de dezembro de 2011, a operao de swap de taxa de juros associada ao vencimento de CCB Bradesco com o valor nocional de R$150.000, devidamente autorizada pela Administrao, apresentou, considerando o valor justo, ganho de R$190, conforme quadro abaixo:

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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado


Swap de taxa
Instituio Light Recebe Light Paga Data de Incio Data de Vencimento Valor Notional Contratado (RMil) 150.000 Valor Justo Dez/11 (R$) Ativa 190 Valor Justo Dez/11 (R$) Passiva Valor Justo Dez/11 (R$) Saldo 190

HSBC

101,9%CDI+(TJL CDI+0,85% P-6%)

18/10/10

18/10/17

Totais

150.000

190

190

A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros, demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro.

A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel foi considerar que a melhor estimativa para as taxas de juros em 31 de dezembro de 2012 com base em fontes externas de taxa futura de juros. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade do impacto no resultado financeiro em 2012, consideraram-se os saldos da dvida e das aplicaes financeiras em 31 de dezembro de 2011. importante salientar que o comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da Companhia.

Risco de Elevao das Taxas de Juros:


R$ Operao ATIVOS FINANCEIROS Aplicaes Financeiras PASSIVOS FINANCEIROS Debntures 5 Emisso CCB Bradesco CCB Bco Santander Debntures 4 Emisso FINEM BNDES 2006-2008 FINEM BNDES 2009-2010 FINEM BNDES 2009-2010 TJLP+1 PROESCO Debntures 7 Emisso Debntures 1 Emisso Light Energia Debntures 2 Emisso Light Energia BNDES Light Ger BNDES - Capex 11/12 Subcred.2 BNDES - Capex 11/12 Subcred.3 BNDES - Capex 11/12 Subcred.4 DERIVATIVOS Swaps de moedas Swap de taxas Swap de taxas TOTAL Referncia para ATIVOS FINANCEIROS CDI (% fim do exerccio) Referncia para PASSIVOS FINANCEIROS CDI (% fim do exerccio) TJLP (% fim do exerccio) CDI CDI TJLP 30.590 796 796 (284.977) 5.032 716 (985) (373.961) +25% 11,88% +25% 11,88% 7,61% (14.522) 631 (2.763) (456.943) +50% 14,25% +50% 14,25% 9,13% CDI CDI CDI TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP CDI CDI CDI TJLP TJLP TJLP TJLP CDI 74.168 (391.327) (81.496) (46.997) (8.826) (9) (24.337) (14.042) (15.746) (596) (71.466) (19.048) (45.866) (8.044) (8.033) (14.388) (32.433) 92.710 (471.434) (99.128) (57.776) (10.753) (10) (27.945) (16.515) (18.245) (707) (87.135) (23.187) (56.079) (9.565) (9.582) (17.032) (37.775) 111.253 (551.542) (116.759) (68.556) (12.680) (11) (31.552) (18.990) (20.743) (817) (102.804) (27.327) (66.292) (11.087) (11.132) (19.676) (43.116) Risco Provvel Cenrio (I) Cenrio (II) Cenrio (III)

9,50% 9,50% 6,00%

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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado


d. parmetros utilizados para o gerenciamento desses riscos O modelo de GIR (Gerenciamento de Riscos) adotado pela Companhia baseado em metodologia e atividades recomendadas pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission (COSO II) para Enterprise Risk Management (ERM). O modelo serve como um instrumento de tomada de deciso para a alta administrao, modelo este que visa melhorar o desempenho da organizao atravs da identificao de oportunidades de ganhos e da reduo de probabilidade e/ou impacto de perdas, na busca de um balanceamento timo entre crescimento, retorno e riscos associados. As diretrizes estratgicas estabelecidas pelo Conselho de Administrao e as aes decorrentes so implementadas pelos gestores, com o objetivo de prover, com razovel segurana, a realizao das metas da organizao a partir de um adequado alinhamento da estratgia com o seu apetite a riscos. Para identificar, analisar e, principalmente, tomar decises em termos de priorizao e alocao de recursos em consonncia com a gesto de riscos, os eventos so categorizados por natureza e por relevncia, sempre associados aos objetivos estratgicos da Companhia. Aps a realizao da identificao e anlise dos riscos, adota-se uma mtrica que permite a avaliao da relevncia desses riscos atravs de informaes relacionadas sua exposio e s correspondentes fontes de incertezas. A cada risco listado, so atribudas seis classificaes que dizem respeito Impacto, Probabilidade, Valor do Risco, Categoria, Subcategoria, Nvel de Controle e Frequncia. Classificaes: Impacto Impacto do risco pode ser entendido como as perdas financeiras em decorrncia da materializao do risco. Para a severidade do Impacto foi definida uma escala que varia de 1 a 5: 1. 2. 3. 4. 5. Insignificante Baixo Moderado Significativo Muito Alto

A graduao do impacto foi feita com base em critrios subjetivos e pode variar de acordo com a percepo dos executivos entrevistados. O critrio estatstico para

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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado


escolha do impacto quando houver atribuies divergentes foi utilizao da Moda, que uma medida estatstica de frequncia que indica o valor que mais se repete. Probabilidade Probabilidade do risco pode ser compreendida como a chance da empresa incorrer na perda financeira analisada, ou seja, a chance de ocorrer o Impacto. Para a probabilidade tambm foi definida uma escala que varia de 1 a 5: 1. 2. 3. 4. 5. Insignificante Baixa Mdia Significativa Muito Alta

A probabilidade foi feita com base em critrios subjetivos e tambm pode variar de acordo com a percepo dos executivos entrevistados. O critrio estatstico para escolha da probabilidade quando houver atribuies divergentes o mesmo do Impacto. Valor do risco O resultado da anlise do impacto no negcio, ponderado pela probabilidade de ocorrncia o Valor do Risco. Sua escala varia de 1 a 25 e demonstra o grau de exposio a cada risco segundo o entendimento da Light. Esta classificao a responsvel pela ordenao do Mapa de Riscos que ser mostrado frente. Categoria No h um tipo de categorizao de riscos que seja consensual e aplicvel a todas as organizaes. A classificao deve ser desenvolvida de acordo com as caractersticas de cada organizao, contemplando as particularidades da sua indstria, mercado e setor de atuao. Nvel de Controle Est associado possibilidade ou no de mitigao do risco. O tratamento a ser dado depende do nvel de controle relacionado. Na prtica, a eliminao total dos riscos impossvel, de modo que a identificao de graus de controle permite a priorizao dos esforos na minimizao dos impactos e/ou probabilidades. Foram definidos trs nveis de controle que estaro associados a cada risco identificado: Incontrolvel - aquele em que h ausncia de qualquer ao que a

empresa possa realizar para alterar a probabilidade de ocorrncia ou de impacto.

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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado


Parcialmente Controlvel - aquele cujo impacto ou probabilidade de

ocorrncia podem ser parcialmente minimizados. Caracteriza-se pela existncia de risco residual relevante, mesmo aps a ao de tratamento. Controlvel - aquele passvel de mitigao de grande parte de seu

impacto ou de sua probabilidade aps esforos. Caracteriza-se pela existncia de risco residual irrelevante aps a ao de tratamento. Frequncia Est relacionada periodicidade da ocorrncia do impacto. Foram definidas duas classificaes: Pontual - risco cuja materializao do impacto eventual e as

necessidades das aes de tratamento se ajustam aos momentos de ocorrncia. Contnuo - risco cuja materializao do impacto pode ser constante, o

que exige um monitoramento intermitente.

e. se o emissor opera instrumentos financeiros com objetivos diversos de proteo patrimonial (hedge) e quais so esses objetivos Os instrumentos financeiros operados pela Companhia tm como nico objetivo a proteo patrimonial.

f. estrutura organizacional de controle de gerenciamento de riscos O Estatuto Social da Companhia prev no artigo 15, item II, que entre as atribuies do Diretor de Finanas e Relaes com Investidores est a de coordenar a gesto de riscos financeiros da Companhia em todas as suas aes, propondo polticas de risco. A rea responsvel por tal atividade a Gerncia de Planejamento e Gesto e subordinada Superintendncia de Finanas e Planejamento.

Gesto Integrada de Riscos

Financeiro

Operacional

Sustentabilidade

Regulatrio

Legal

g. adequao da estrutura operacional e controles internos para verificao da efetividade da poltica adotada

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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado


A poltica de hedge adotada pela Companhia foi aprovada pelo Conselho de Administrao e monitorada constantemente pela Diretoria Executiva e pelo Comit de Finanas.

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5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado


5.3. Informar se, em relao ao ltimo exerccio social, houve alteraes significativas nos principais riscos de mercado a que o emissor est exposto ou na poltica de gerenciamento de riscos adotada No que tange aos riscos de taxa de cmbio e juros, no houve alteraes significativas no ltimo exerccio, justificando uma manuteno na poltica de gerenciamento de riscos adotada.

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5.4 - Outras informaes relevantes


5.4. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes

A Companhia se utiliza de instrumentos financeiros com a finalidade de obter rendimentos sobre seu saldo disponvel em caixa.

Segue abaixo tabela com analise de sensibilidade de risco sobre as aplicaes financeiras:

Aplicaes - R$ mil * Cenrios CDI mdio Remunerao

(I): Provvel 9,50% 74.168

(II): +25% 11,88% 92.710

R$ 640.448 (III): +50% 14,25% 111.253

*Aplicaes em 31/12/2011

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6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM

Data de Constituio do Emissor Forma de Constituio do Emissor Pas de Constituio Prazo de Durao Data de Registro CVM

27/07/1999 Sociedade Annima Brasil Prazo de Durao Indeterminado 12/12/2005

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6.3 - Breve histrico


6.3 - Breve Histrico da Companhia A Companhia foi constituda, em 27 de julho de 1999, com a denominao de Trial Participaes S.A., mediante a ciso parcial da ALTM S.A. Tecnologia e Servios de Manuteno. Em 15 de setembro de 2005, teve sua denominao alterada para Light S.A. e tem como objeto social a participao em outras sociedades, como sciaquotista ou acionista e a explorao, direta ou indiretamente, conforme o caso, de servios de energia eltrica, compreendendo os sistemas de gerao, transmisso, comercializao e distribuio de energia eltrica, bem como de outros servios correlatos. Em 14 de janeiro de 2006, foi implementado o Projeto de Desverticalizao das atividades de distribuio, gerao e comercializao de energia em virtude do disposto na Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico. Com a concluso do Projeto de Desverticalizao, a Companhia passou a ser uma sociedade holding, tendo como controladas (i) Light Energia S.A., cujo objeto a gerao e transmisso de energia eltrica, (ii) Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA), cujo objeto a distribuio de energia eltrica, (iii) Light Esco Prestao de Servios Ltda., cujo objeto a comercializao de energia eltrica, e (iv) outras empresas. Em 28 de maro de 2006, a administrao da Companhia comunicou aos acionistas e ao mercado em geral, atravs de Fato Relevante, que a EDF International S.A., a EDFI, naquela data, celebrou contrato de compra e venda de aes com a RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), por meio do qual acordou em transferir RME 79,57% das aes representativas do capital social da Companhia. A efetiva transferncia ocorreu em 10 de agosto de 2006. A RME, que passou a deter o controle acionrio da Companhia, at ento, era uma sociedade de gesto de participaes societrias (holding), cujo objeto era investir em sociedades que atuem no setor eltrico e tinha como acionistas: (i) Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG); (ii) Andrade Gutierrez Concesses S.A.; (iii) Pactual Energia Participaes S.A. (sucedida pela Equatorial Energia S.A.); e (iv) Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP Luce). Em 2007, o BNDES Participaes S.A. (BNDESPAR) tornou-se acionista da Companhia aps o exerccio do direito conferido por grande parte dos bnus de subscrio emitidos pela Companhia por ela detidos. Com intuito de dar cumprimento ao disposto no Acordo de Acionistas da RME, foi aprovada, em 31 de dezembro de 2009, a operao de ciso parcial desproporcional

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6.3 - Breve histrico


da RME em trs parcelas cindidas, seguida da incorporao das parcelas cindidas pela CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A. e Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA). Tambm foi celebrado um novo Acordo de Acionistas entre os quatro acionistas controladores da Companhia que reproduz os direitos e obrigaes previstos no Acordo de Acionistas anterior. Em 31 de maro de 2010, estava em andamento uma operao societria que importaria na modificao da composio do seu controle societrio, naquela ocasio, exercido de maneira compartilhada pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Equatorial Energia S.A. (Equatorial), Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG e FIP LUCE, antigos acionistas da RME Rio Minas Energia Participaes S.A., nos termos do acordo de acionistas celebrado em 30 de dezembro de 2009 (Acordo), disponvel no site da CVM Comisso de Valores Mobilirios. A referida operao contemplava dois contratos de compra e venda de aes relativos a participaes que integram o bloco de controle na Light S.A. O primeiro, celebrado entre CEMIG e AGC, teve por objeto a alienao das aes detidas pela AGC, equivalentes a aproximadamente 13,03% do capital social da Light S.A.. Em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia de 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 0,53% do capital total e votante da Companhia, para a CEMIG, correspondente parcela remanescente da aquisio. O segundo, celebrado entre CEMIG e o Fundo de Investimentos em Participaes PCP (FIP PCP), controlador da Equatorial, regula a alienao da participao acionria indireta do FIP PCP na Light S.A. De acordo com o contrato, a Equatorial sofreria uma ciso pela qual seus ativos indiretos na Light S.A. seriam incorporados por uma nova sociedade annima, constituda especificamente para este fim no momento da Ciso Parcial. Concluda a ciso, o FIP PCP alienou suas aes representativas do controle desta sociedade para uma outra sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20%, de modo que ao final da operao, tal sociedade deter indiretamente o equivalente a aproximadamente 13,03% do capital social da Light S.A. Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e

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6.3 - Breve histrico


extraordinria da Equatorial aprovaram a sua ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital social da RME, para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor). Em 12 de maio de 2011, a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati), sociedade annima detida pela CEMIG e pelo Redentor Fundo de Investimento em Participaes (FIP Redentor), adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565 aes ordinrias, representativas de 54,08% do capital social total da Redentor, acionista indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME - Rio Minas Energia Participaes S.A., que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a Parati atingiu uma participao indireta de 7,05% do capital votante da Light, tendo o FIP Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%. Em 7 de julho de 2011, a Parati, adquiriu da ENLIGHTED PARTNERS VENTURE CAPITAL LLC (ENLIGHTED) 100% das participaes na Luce LLC (Luce), proprietria de 75% das quotas do FIP LUCE, o qual, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentas e setenta e seis mil e cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Com esta aquisio, a Parati, que j detinha, indiretamente, 7,05% do capital total e votante da Companhia, passou a deter, indiretamente, o equivalente a 16,82% do capital total e votante da Companhia. Em 29 de julho de 2011, a Parati adquiriu, da Braslight a totalidade de suas quotas, representativas de 25% remanescentes do total de quotas do FIP Luce,. Desta forma a Parati passa a ser proprietria de 100% das quotas do Fip Luce. Com esta aquisio, a Parati, que j detinha, indiretamente, 16,82% do capital total e votante da Companhia, passou a deter, indiretamente, o equivalente a 20,08% do capital total e votante da Companhia. A Light, por meio de sua subsidiria Light Energia S.A. realizou a integralizao de 50.561.797 de aes ordinrias emitidas pela Renova Energia S.A. (Renova) mediante aporte do valor de R$360 milhes, como parte do aumento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao da Renova em 17 de agosto de 2011. Por meio do referido investimento, a Light Energia passou a deter 34,44% das aes ordinrias da Renova e 25,81% do seu capital total. A Renova a primeira empresa brasileira dedicada gerao de energia por fontes alternativas listada na

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6.3 - Breve histrico


BM&FBovespa, e est atualmente implementando o maior parque elico do Brasil, com 1.067 MW de capacidade instalada, alm disso, possui 3 PCHs em operao, com 42 MW de capacidade instalada. A empresa conta ainda com portflio de aproximadamente 3,2 GW de projetos de alta qualidade em diferentes estgios de desenvolvimento, tanto em PCHs como em parques elicos. Em 9 de setembro de 2011, a Light concluiu os procedimentos necessrios para a aquisio, pelo valor de R$120.000,00 (cento e vinte mil reais), de 20% (vinte por cento) das aes ordinrias nominativas de emisso da CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A., sociedade cujo objeto principal fabricar veculos eltricos de 2 (duas) rodas da marca Kasinski. A fbrica ser instalada no municpio de Sapucaia, RJ, rea de concesso da distribuidora de energia da Companhia. O investimento total previsto na primeira fase de R$122.000.000,00 (cento e vinte e dois milhes de reais), sendo que parte deste valor ser obtido pela E-Power atravs de financiamento. Em 3 de outubro de 2011, a Parati passou a deter 96,8% do capital total da Redentor, que por sua vez detentora indireta, atravs da RME, de 26.576.150 aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do capital. Portanto, a Parati, considerando tambm suas outras participaes indiretas, passa a deter 25,64% de participao indireta na Companhia. Em 25 de outubro, a Light anunciou a sua entrada, em conjunto com a Cemig, na participao da Usina Hidreltrica de Belo Monte (UHE Belo Monte). A UHE Belo Monte, localizada no rio Xingu no estado do Par, a maior usina atualmente em construo em todo o mundo, e quando finalizada, ter uma capacidade instalada de 11.233 MW, com uma energia assegurada de 4.571 MW Mdios. O incio de operao comercial est previsto para fevereiro de 2015 e o prazo de concesso de 35 anos. A concesso para a operao da UHE Belo Monte pertence Norte Energia S.A. (NESA). O acordo consiste na aquisio de 9,77% do capital social da NESA. Esta aquisio ser realizada atravs da SPE Amaznia Energia, empresa na qual a Cemig Gerao e Transmisso S.A. detm 74,5% (49% das aes ON e 100% das aes PN) do capital total enquanto que a Light S.A., os demais 25,5% (51% das aes ON). O preo total pago pela aquisio das aes da NESA foi de R$ 118.691.102,79, e se refere ao reembolso dos valores aportados at o momento pelos vendedores, corrigidos pelo IPCA at 26/10/2011.

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6.3 - Breve histrico


Em 18 de maio de 2012, a Companhia comunicou aos seus acionistas e ao mercado em geral que, naquela data foi notificada pela Parati, acerca da extino da sua controlada Luce. A Luce detinha 75% (setenta e cinco por cento) das quotas da FIP Luce, que por sua vez detentor indireto, atravs da LEPSA de aproximadamente 13,03% (treze inteiros e trs dcimos por cento) do capital social total da Companhia. Desta forma, a Parati, que j detinha 25% (vinte e cinco por cento) das quotas do FIP Luce, conforme Fato Relevante divulgado ao mercado em 18 de julho de 2011, passou a deter diretamente 100% (cem por cento) das quotas do FIP Luce e indiretamente 100% (cem por cento) das aes da LEPSA. Assim, permanece inalterada a participao acionria da Parati na Companhia. Em 28 de agosto de 2012, a Companhia por meio de sua subsidiria Light Energia S.A., adquiriu a participao acionria, detida pela Investminas Participaes S.A. (Investminas), na Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia), correspondente a 51% (cinquenta e um por cento) de suas aes ordinrias, sendo que a Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig GT) a detentora dos demais 49% (quarenta e nove por cento) das aes ordinrias. Tal aquisio corresponde a 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes Energia e o montante pago foi de R$26.586.219,15 (vinte e seis milhes, quinhentos e oitenta e seis mil, duzentos e dezenove reais e quinze centavos).

Segue abaixo, a estrutura acionria da Companhia em 31/12/2009, aps a ciso da RME:


Grupo de Controle 52,13% LEPSA LUCE Empreendimentos Participaes S.A. 13,03% Free Float 47,87%

CEMIG Companhia Energtica de MG 13,03%

AGC Andrade Gutierrez Concesses 13,03%

RME Rio Minas Energia

BNDESPAR

MINORITRIOS EDFI

13,03%

24,41 %

23,46 %

LIGHT S.A (Holding)

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6.3 - Breve histrico


Segue abaixo a estrutura acionria atual da Companhia:

CEMIG
26,06%

RME
13,03%
Grupo Controlador 52,1%

LEPSA
13,03%

BNDESPAR
13,46%

MERCADO
34,41%
Free Float 47,9%

Light S.A (Holding)

100%

100%

51%

100%

25,5%

100%

100%

100%

100%

51%

20%
CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos Ltda.

Light Servios Light Energia de Eletricidade S.A S.A

Lightger S.A.

Itaocara Energia Ltda.

Light Esco Amaznia Energia S.A. Prestao de Servios S.A.

Light Solues Lightcom Comercializadora em Eletricidade de Energia S.A. Ltda.

Instituto Light

Axxiom Solues Tecnolgicas S.A.

21,99%

100%

100%

9,77%

Renova Energia S.A.

Central Elica Central Elica So Judas Fontainha Tadeu Ltda. Ltda.

Norte Energia S.A.

33% EBL Cia de Eficincia Energtica S.A.

51%

Guanhes Energia S.A.

Distribuio

Gerao

Comercializao e Servios

Institucional Sistemas

Veculos Eltricos

PGINA: 147 de 466

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Verso : 11

6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas


6.5 - Descrever os principais eventos societrios, tais como incorporaes, fuses, cises, incorporaes de aes, alienaes e aquisies de controle societrio, aquisies e alienaes de ativos importantes, pelos quais tenham passado o emissor ou qualquer de suas controladas ou coligadas, indicando1: a. Evento: Extino da LIR Energy Limited (LIR)

b.

principais condies do negcio: Apesar de no se tratar de incorporao, fuso ou ciso, a extino da LIR

Energy Limited (LIR) um importante evento societrio para a Companhia. Conforme autorizao da Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, a LIR poderia ser extinta at dezembro de 2010. No entanto, conforme despacho da Aneel (processo administrativo n 48100.003409/1995-75) foi iniciado o procedimento de encerramento das atividades da LIR. Para tanto, em 29 de janeiro de 2010, foi efetuada a liquidao de todo o dbito existente e nesta mesma data o capital da LIR foi reduzido e foram distribudos os dividendos para a Light Servios de Eletricidade S.A. Assim, por no haver mais qualquer ativo na LIR, foi solicitado o cancelamento do seu registro nos rgo competentes nas Ilhas Caim, em 02 de maro de 2010, o que foi deferido, ocorrendo a sua dissoluo em 30 de junho de 2010.

c.

sociedades envolvidas LIR

d.

efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,

sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor

Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais e ao exerccio social corrente.

PGINA: 148 de 466

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Verso : 11

6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas


No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor.

e.

quadro societrio antes e depois da operao


LIR Antes de 30 de junho de 2010 Quantidade de % cotas de 9.987 100,00 Depois de 30 de junho de 2010 Quantidade de % cotas 0 0

Acionistas Light Servios Eletricidade S.A.

a. evento: Aquisio da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom)

b. principais condies do negcio: A Light S.A., em 11 de junho de 2010, celebrou Instrumento Particular de Cesso Onerosa de Aes e Outras Avenas, atravs do qual adquiriu de Nansen S.A. Instrumentos de Preciso; FIR Capital Partners Gesto de Investimentos S.A.; Leme Engenharia Ltda.; e Concert Technologies S.A. um total de 3.672.000 (trs milhes, seiscentas e setenta e duas mil) aes ordinrias de emisso da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), sociedade com sede na cidade de Nova Lima, Estado de Minas Gerais, que tem por objeto social a oferta de solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica. Tais aes adquiridas pela Companhia correspondem a 51% (cinquenta e um por cento) do total do capital social da Axxiom, sendo o preo de aquisio de R$ 3.975.636,00 (trs milhes, novecentos e setenta e cinco mil, seiscentos e trinta e seis reais).

c. sociedades envolvidas: Light S.A., Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), Nansen S.A. Instrumentos de Preciso; FIR Capital Partners Gesto de Investimentos S.A.; Leme Engenharia Ltda.; e Concert Technologies S.A..

PGINA: 149 de 466

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Verso : 11

6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas

d. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor.

e. quadro societrio antes e depois da operao


Axxiom Antes de 11 de junho de 2010 Quantidade de % Aes ON 3.528.000 49,00 1.385.500 19,24 875.500 12,16 875.500 535.500 7.200.000 12,16 7,44 100,00 Depois de 11 de junho de 2010 Quantidade de % Aes ON 3.528.000 49,00 3.672.000 7.200.000 51,00 100,00

Acionistas CEMIG Nansen S.A. FIR Capital Partners Leme Engenharia Ltda. Concert Technologies S.A. Light S.A. Total

a.

evento: Criao da Light Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom).

b.

principais condies do negcio: Apesar de no se tratar de incorporao, fuso ou ciso, a criao da Lightcom

Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom) um importante evento societrio para a Companhia. A Lightcom foi constituda na forma de sociedade limitada, em 28 de julho de 2009, entretanto, em 10 de dezembro de 2009, foi aprovada na Assemblia Geral Extraordinria da Light S.A. a transformao da Lightcom em sociedade annima, convertendo-a em subsidiria integral da Light S.A. aps aquisio da nica ao detida pela Rio Minas Energia e Participaes S.A (RME). Em 10 de dezembro de 2009, foi realizada Assembleia Geral de Transformao da Lightcom, para a realizao dos atos necessrios efetivao da referida transformao. Em 13 de janeiro de 2010, atravs do Despacho Aneel n 54/2010 a Lightcom foi autorizada a atuar como Agente

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Verso : 11

6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas


Comercializador de Energia Eltrica no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica CCEE, estando desta forma autorizada a desenvolver as atividades de compra, venda, importao e exportao de energia. A Lightcom, cujo prazo de durao indeterminado, tem por objeto social: (i) compra, venda, importao e exportao de energia; (ii) consultoria em geral nos mercados livre e regulado de energia; e (iii) participao em outras sociedades na qualidade de scia ou acionista. Por fim, cabe esclarecer que a Lightcom iniciou suas atividades em 01 de janeiro de 2010.

c.

sociedades envolvidas: Quando da criao da Lightcom, as sociedades envolvidas eram Light S.A. e Rio

Minas Energia Participaes S.A. (RME). Aps 10 de dezembro de 2009, apenas a Light S.A.

d.

efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a

participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor: No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. e. quadro societrio antes e depois da operao:
LIGHTCOM De 28 de julho de 2009 a 10 de dezembro de 2009 Quantidade de % aes 999.999 99,9 1 0,1

Depois de 10 de dezembro de 2009 Quantidade de aes 1.000.000 0 % 100 0

Acionistas Light S.A Rio Minas Energia Participaes S.A. RME

a.

evento: Extino da Light Overseas Investments (LOI)

b.

principais condies do negcio: Apesar de no se tratar de incorporao, fuso ou ciso, a extino da Light

Overseas Investments (LOI) um importante evento societrio para a Companhia.

PGINA: 151 de 466

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6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas


Conforme autorizao da Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, a LOI poderia ser extinta at dezembro de 2008. No entanto, conforme despacho da Aneel (processo administrativo n 48100.003409/1995-75) foi realizado o procedimento de

encerramento das atividades da LOI, com a liquidao dos dbitos existentes, obrigaes e caixa. Assim, por no haver mais qualquer ativo na LOI, foi solicitado o cancelamento do seu registro nos rgos competentes nas Ilhas Caim, em 11 de setembro de 2008, o que foi deferido, ocorrendo a sua dissoluo em 31 de dezembro de 2008. c. sociedades envolvidas: LOI. d. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a

participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor: No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. e. quadro societrio antes e depois da operao:
LOI Antes de 31 de dezembro de 2008 Quantidade de % cotas de 9.987 100,00 Depois de 31 de dezembro de 2008 Quantidade de % cotas 0 0

Acionistas Light Servios Eletricidade S.A.

a.

Evento: Venda de aes da Lightger pela Light para a Cemig.

b.

principais condies do negcio: Considerando que a Lightger S.A. (Lightger), subsidiria da Companhia, a

atual detentora da autorizao da explorao do Empreendimento, conforme Resoluo n 63, de 13 de fevereiro de 2001, e Resoluo n 525, de 3 de dezembro de 2001, ambas da Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL), e com intuito de desenvolver, em conjunto, o Empreendimento, as Partes celebraram, em 18 de agosto de 2011, Instrumento Particular de Compra e Venda de Aes de Emisso da Lightger atravs do qual a Companhia vende, CEMIG Gerao e Transmisso S.A., 25.939.013

PGINA: 152 de 466

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Verso : 11

6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas


aes ordinrias, representando 49% do capital social da Lightger, pelo preo total de R$19.959.603,60, equivalente a R$0,769482 por ao. c. sociedades envolvidas Lightger d. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,

sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. e. quadro societrio antes e depois da operao
Lightger Antes de 18 de agosto de 2010 Quantidade de % aes ordinrias 52.936.763 100,00 Depois de 18 de agosto de 2010 Quantidade de % aes ordinrias 70.085.036 51,00

Acionistas Light S.A.

a.

Evento: Acordo de investimento na Renova Energia S.A..

b.

principais condies do negcio:

A Light, por meio de sua subsidiria Light Energia S.A. realizou a integralizao de 50.561.797 (cinquenta milhes, quinhentas e sessenta e uma mil, setecentas e noventa e sete) de aes ordinrias emitidas pela Renova Energia S.A. (Renova) mediante aporte do valor de R$359.999.994,64 (trezentos e cinquenta e nove milhes, novecentos e noventa e nove mil, novecentos e noventa e quatro reais e sessenta e quatro centavos (Investimento Light). O Investimento Light parte do aumento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao da Renova em 17 de agosto de 2011, no montante total de R$378.131.309,60 (trezentos e setenta e oito milhes, cento e trinta e um mil, trezentos e nove reais e sessenta centavos), mediante a emisso de 53.108.330 (cinquenta e trs milhes, cento e oito mil, trezentas e trinta) de novas aes ordinrias, ao preo de emisso de R$7,12 (sete reais e doze centavos) por cada ao ordinria

PGINA: 153 de 466

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Verso : 11

6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas


(Aumento de Capital). Por meio do referido investimento, a Light Energia passou a deter 34,44% das aes ordinrias da Renova e 25,81% do seu capital total2. Os acionistas RR Participaes S.A. (RR), InfraBrasil Fundo de Investimento em Participaes, Fundo de Investimento em Participaes Caixa Ambiental FIP Caixa Ambiental, Banco Santander (Brasil) S.A e Santa Barbara Fundo de Investimento em Participaes, renunciaram aos respectivos direitos de preferncia gratuitamente e os cederam Light Energia, conforme divulgado ao mercado por meio de aviso aos acionistas da Renova em 17 de agosto de 2011. Os demais acionistas da Renova tero at o dia 16 de setembro de 2011, inclusive, para exercerem seus respectivos direitos de preferncia no Aumento de Capital.

c.

sociedades envolvidas Light Energia S.A. e Renova Energia S.A.

d.

efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre

a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor.

Considerando que os restantes acionistas minoritrios exeram seu direito de preferncia.

PGINA: 154 de 466

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6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas


e. quadro societrio antes e depois da operao Renova Energia S.A.
Antes de 19 de agosto de 2011 Acionistas Quantidade de aes ordinrias Quantidade de aes preferenciais 573.416 23.302.933 6.142.000 9.333.332 % Total 49,24 Depois de 19 de agosto de 2011 Quantidade de aes ordinrias 69.453.904 11.651.467 3.071.000 4.666.666 Quantidade de aes preferenciais 573.416 23.302.933 6.142.000 9.333.332 % Total 35,7

% 1,18

% 47,3 7,9 2,1 3,2

% 1,20

RR Participaes S.A Infrabrasil Fundo de Investimento S.A Banco Santander S.A Fundo de Investimento em Participaes Caixa Ambiental - FIP Caixa Ambiental Santa Brbara Fundo de Investimento em Participaes - FIP Santa Brbara Light Energia S.A Outros Total

69.453.904 74,27 11.651.467 12,46 3.071.000 4.666.666 3,28 4,99

47,85 24,58 12,61 19,17 6,48 9,84

47,50 17,8 12,50 19,00 4,7 7,1

2.580.000

2,76

5.160.000

10,60

5,44

2.580.000

1,8

5.160.000

10,50

4,1

1.970.081 93.393.118

2,24 100

3.938.954 48.450.635

8,60 100

4,42 100

50.561.797 4.829.042 146.813.876

34,4 3,3 100 4.563.810 49.075.491 9,30 100

25,8 4,8 100

a.

Evento: Aquisio de participao acionria.

b.

principais condies do negcio: Aquisio, pelo valor de R$120.000,00 (cento e vinte mil reais), de 20% (vinte por cento) das aes ordinrias nominativas de emisso da CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A., sociedade cujo objeto principal fabricar veculos eltricos de 2 (duas) rodas da marca Kasinski.

c.

sociedades envolvidas Light S.A. e CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A.

d.

efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,

sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor

PGINA: 155 de 466

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Verso : 11

6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas


No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. e. quadro societrio antes e depois da operao CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A.
Acionistas Light S.A. CR Zongshen Fabricadora de Veculos S.A. Total Antes de 9 de setembro de 2011 Quantidade de aes % ordinrias 0 600.000 600.000 100 100 Depois de 9 de setembro de 2011 Quantidade de % aes ordinrias 120.00 20 480.000 600.000 80 100

a.

Evento: Aquisio de participao acionria na Norte Energia S.A. (NESA)

b.

principais condies do negcio: O total da aquisio equivale a 9,77% da NESA e ser realizada atravs da SPE

Amaznia Energia, empresa na qual a Cemig GT detm 74,5% (49% das aes ON e 100% das aes PN) do capital total enquanto que a Light S.A., os demais 25,5% (51% das aes ON). O preo total pago pela aquisio das aes da NESA foi de R$ 118.691.102,79, e se refere ao reembolso dos valores aportados at o momento pelos vendedores, corrigidos pelo IPCA at 26/10/2011. c. sociedades envolvidas Light S.A., Cemig GT, SPE Amaznia Energia S.A. e Norte Energia S.A. d. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,

sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. e. quadro societrio antes e depois da operao

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6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas


SPE Amaznia Energia S.A. 30 de setembro de 2011 Acionistas
Quantidade de aes ordinrias 255 245 500 % Quantidade Quantidade % de aes % de aes Total preferenciais ordinrias 0 0 0 0 0 0 0 0 100 37.765.372 36.284.378 74.049.750

Depois de 25 de outubro de 2011


% Quantidade de aes preferenciais 0 74.050.250 74.050.250 % Total de aes % Total

Light S.A. CEMIG GT Total

51 49 100

51 49 100

0 100 100

37.765.372 110.334.628 148.100.000

25,5 74,5 100

Norte Energia S.A.


Acionistas Eletrobras Chesf Eletronorte Petros Belo Monte Funcef Caixa FIP Cevix J. Malucelli Energia Vale Sinobras Queiroz Galvo OAS Contern Cetenco Galvo J. Malucelli Construtora Mendes Junior Serveng Amaznia Energia S.A. Total Antes de 26 de outubro de 2011 Quantidade de aes % ordinrias 174.001.500 15,00 174.001.500 15,00 231.769.998 19,98 116.001.000 10,00 116.001.000 10,00 29.000.250 2,50 58.000.500 5,00 2.900.025 104.400.900 11.600.100 29.116.251 29.116.251 14.500.125 14.500.125 14.500.125 11.600.100 14.500.125 14.500.125 0 1.160.010.000 0,25 9,00 1,00 2,51 2,51 1,25 1,25 1,25 1,00 1,25 1,25 0 100% Depois de 26 de outubro de 2011 Quantidade de % aes ordinrias 174.001.500 15,00 174.001.500 15,00 231.769.998 19,98 116.001.000 10,00 116.001.000 10,00 58.000.500 5,00 58.000.500 5,00 2.900.025 104.400.900 11.600.100 0 0 0 0 0 0 0 0 113.332.977 1.160.010.000 0,25 9,00 1,00 0 0 0 0 0 0 0 0 9,77 100

PGINA: 157 de 466

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6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas


a. Evento: Aquisio de participao acionria na Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia) b. c. principais condies do negcio: Tal aquisio corresponde a 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes

Energia, equivalente a 51% (cinquenta e um por cento) de suas aes ordinrias, sendo que a Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig GT) a detentora dos demais 49% (quarenta e nove por cento) das aes ordinrias. O preo total pago pela aquisio das aes da Guanhes Energia foi de R$26.586.219,15 (vinte e seis milhes, quinhentos e oitenta e seis mil, duzentos e dezenove reais e quinze centavos). d. sociedades envolvidas Light Energia S.A., Cemig GT e Guanhes Energia S.A. e. efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente,

sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor No h efeitos resultantes da operao no quadro acionrio, especialmente, sobre a participao do controlador, de acionistas com mais de 5% do capital social e dos administradores do emissor. f. quadro societrio antes e depois da operao

Guanhes Energia S.A.


Antes Quantidade de aes ordinrias 26.520.000 0 25.480.000 52.000.000 % Quantidade de aes preferenciais 0 0 0 0 % Total de aes 26.520.000 0 25.480.000 52.000.000 % Total 51 0 49 100 Quantidade de aes ordinrias 0 26.520.000 25.480.000 52.000.000 % Depois Quantidade de aes preferenciais 0 0 0 0 % Total de aes 0 26.520.000 25.480.000 % Total 0 51 49 100

Acionistas Investminas Participaes S.A. Light S.A. CEMIG GT Total

51 0 49 100

0 0 0 0

0 51 49 100

0 0 0

100 52.000.000

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6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas


Por fim, fazemos referncia ao item 15.6 deste Formulrio de Referncia para informaes sobre (i) a reorganizao societria da Lidil Comercial Ltda. e da RME Rio Minas Energia Participaes S.A., (ii) o contrato de compra e venda de aes da Light S.A., datado de 30 de dezembro de 2009, entre Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig e Andrade Gutierrez Concesses S.A., (iii) o contrato de compra e venda de aes da Light S.A., datado de 30 de dezembro de 2009, entre Cemig e Fundo de Investimento em Participaes PCP, ex-controlador direto da Redentor e indireto da RME, (iv) o Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas, datado de 30 de dezembro de 2009, entre Cemig e Enlighted Partners Venture Capital LLC, controlador indireto da Luce Empreendimentos e Participaes S.A., (v) o contrato de compra e venda, datado de 7 de julho de 2011, entre a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica e a Enlighted Partners Venture Capital LLC, (vi) o exerccio da opo de venda pela Braslight das quotas no FIP Luce, datado de 15 de julho de 2011, (vii) a aquisio das quotas no FIP Luce da Braslight pela Parati S.A., datado em 29 de julho de 2011 e (viii) da oferta pblica para aquisio de aes (OPA) da Redentor, datado em 03 de outubro de 2011.

PGINA: 159 de 466

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Verso : 11

6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial 6.6 Indicar se houve pedido de falncia, desde que fundado em valor relevante,
ou de recuperao judicial ou extrajudicial do emissor, e o estado atual de tais pedidos At a data de emisso deste Formulrio de Referncia no houve pedido de falncia ou de recuperao judicial ou extrajudicial da Companhia.

PGINA: 160 de 466

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Verso : 11

6.7 - Outras informaes relevantes


6.7 Outras informaes relevantes: No existem outras informaes relevantes sobre este item.

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7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas


7.1. Descrever sumariamente as atividades desenvolvidas pelo emissor e suas controladas: A Light S.A. tem destacada atuao, por meio de suas subsidirias, nos segmentos de distribuio, gerao, transmisso e comercializao de energia eltrica no Brasil. Em 2011, a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA.) foi a 5 maior empresa integrada de energia eltrica no Brasil, com base na receita operacional lquida de R$6.508,6 milhes, sendo tambm classificada como a 5 maior Distribuidora do Brasil, segundo dados da EPE, com volume de consumo de 22.932 GWh no mesmo perodo e a 6 maior empresa privada em gerao de energia eltrica de fonte hidrulica, com Capacidade Instalada de 866 MW, segundo dados da ABRAGE Associao Brasileira das Grandes Empresas Geradores de Energia. A rea de concesso de distribuio da Light SESA est situada no Estado do Rio de Janeiro, com abrangncia de 10.970 Km e uma populao de mais de 10 milhes de pessoas. O Estado do Rio de Janeiro representa o 2 maior PIB do Brasil segundo dados mais recentes do IBGE, referentes ao ano de 2006. Em 2011, a Light SESA atendeu, aproximadamente, 4,1 milhes de consumidores o que correspondeu a cerca de 68,9% do total consumido no Estado, incluindo a regio metropolitana, segundo dados da EPE, tendo o consumo no Mercado Cativo da Companhia totalizado 19.877 GWh. A Light Energia S.A. possui 855 MW de Capacidade Instalada, com parque gerador baseado no aproveitamento hidrulico dos rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes, composto de cinco usinas e duas usinas elevatrias, localizadas nos estados do Rio de Janeiro e de So Paulo. A Energia Assegurada de 537 MW mdios, dos quais, 528 MW mdios esto atualmente contratados e 25 MW mdios esto livres para serem comercializados no mercado livre ou no mercado spot. A Light ESCO Prestao de Servios S.A. atua no segmento de comercializao de energia, provendo solues energticas para seus clientes, comercializando energia por meio da intermediao em operaes de compra e venda de energia e atendendo Consumidores Livres. A Light Esco, possui atualmente 150 clientes de comercializao de energia e 10 projetos de prestao de servios. Segue abaixo o atual organograma da Companhia com indicao de suas controladas:

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7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas


Light S.A. (Holding)
100% Light Servios de Eletricidade S.A. 100% Light Energia S.A. 51% Lightger S.A. 100% Itaocara Energia Ltda. 100% Light Esco
Prestao de Servios S.A.

25.5% Amaznia Energia S.A.

100% Lightcom
Comercializadora de Energia S.A.

100% Light Solues em Eletricidade Ltda.

100%

51%

20%

Instituto Light

Axxiom CR Zongshen Solues E-Power Tecnolgicas Fabricadora de Veculos Ltda. S.A.

Distribuio

Gerao

Comercializao e Servios

Institucional

Sistemas

Veculos Eltricos

9.77%

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7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais


7.2. Em relao a cada segmento operacional que tenha sido divulgado nas ltimas demonstraes financeiras de encerramento de exerccio social ou, quando houver, nas demonstraes financeiras consolidadas, indicar as seguintes informaes1: a- Produtos e servios comercializados: As receitas da Companhia, nos ltimos trs exerccios sociais, decorrem principalmente, dos servios de distribuio, transmisso, gerao, e comercializao de energia eltrica, por meio de suas subsidirias, Light Servios de Eletricidade (Light SESA), Light Energia S.A. e Light Esco S.A. (comercializadora), respectivamente. bReceita proveniente do segmento e sua participao na receita lquida

do emissor:
Receita Lquida (R$ MM) Distribuio Gerao Comercializao Outros segmentos e eliminaes intercompanies Total 2011* 6.506,9 335,8 190,2 (88,1) 6.944,8 Part.% 93,7 4,8 2,7 100,0 2010* 6.097,1 319,9 185,4 (93,8) 6.508,6 Part.% 93,6 4,9 2,8 100,0 2009* 5.907,8 294,9 92,3 (88,1) 6.206,9 Part.% 95,2 4,8 1,5 100,0

* Padro contbil IFRS ** Padro contbil anterior ao IFRS c- Lucro ou prejuzo resultante do segmento e sua participao no lucro lquido do emissor:
Lucro Lquido (R$MM) Distribuio Gerao Comercializao Outros segmentos e eliminaes intercompanies Total 2011* 215,7 90,8 13,6 (9,5) 310,6 100,0 Part.% 69,4 29,2 4,4 2010 483,6 88,3 15,3 (12,0) 575,2 Part.% 84,1 15,3 2,7 100,0 2009 541,6 84,3 14,1 (51,2) 588,8 Part.% 92,0 14,3 2,4 100,0

Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais


7.3. Em relao aos produtos e servios que correspondam aos segmentos operacionais divulgados no item 7.2, descrever: a. Caractersticas do processo de produo

(i) Processo de Produo No que se refere distribuio e comercializao de energia, no h processo de produo. Contudo, o processo de gerao de energia eltrica, objeto da Light Energia S.A., baseado no aproveitamento da fora hidrulica dos rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes, contando com usinas localizadas nos estados do Rio de Janeiro e de So Paulo. A potncia mxima total do Sistema Gerador de 855 MW. Esse sistema composto por 5 (cinco) usinas geradoras e 2 (duas) usinas elevatrias, a saber: Usinas Geradoras Fontes Nova - 3 (trs) unidades e potncia mxima total de 132 MW; Nilo Peanha - 6 (seis) unidades e potncia mxima total de 380 MW; Pereira Passos - 2 (duas) unidades e potncia mxima total de 100 MW; Ilha dos Pombos - 5 (cinco) unidades e potncia mxima total de 187 MW; e Santa Branca - 2 (duas) unidades e potncia mxima total de 56 MW. Usinas Elevatrias Santa Cecilia - 4 (quatro) unidades e potncia mxima total de 35 MW; e Vigrio - 4 (quatro) unidades e potncia mxima total de 91 MW. Alm destas unidades, compem o Sistema Gerador da Light Energia S.A. outras estruturas hidrulicas que devido ao vulto de seus investimentos merecem destaque, a saber: reservatrios, barragens, canais, diques, vertedouros, tneis, condutos forados e tomadas dgua. (ii) Concesses atuais Na atividade de produo de energia, alm da Light Energia S.A., a Companhia controla duas empresas: o Consrcio UHE Itaocara, que detm a concesso para a construo e explorao da UHE Itaocara (151 MW), Lightger S/A, que possui autorizao para a construo e explorao da PCH Paracambi (25 MW), ambas em composio societria com a Cemig Gerao e Transmisso S/A.

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais


Deve-se ressaltar que o atual Contrato de Concesso da Light - Servios de Eletricidade S.A. contempla o direito de construo e explorao da UHE Lajes, usina de 18 MW a ser construda no local da antiga UHE Fontes Velha, que foi desativada em 1987. Concesses, permisses e autorizaes:
Concesses / Autorizaes Gerao e Distribuio (Direta) PCH Paracambi (Indireta) UHE Itaocara (Indireta) Data do ato jul/96 fev/01 mar/01 Vencimento jun/26 fev/31 mar/36

(iii) Concesses para projetos de gerao de energia A Companhia possui concesso para explorao de 3 (trs) projetos em gerao de energia de fonte hidreltrica, sendo 2 (duas) Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs) e 1 (uma) Usina Hidreltrica (UHE). Estes projetos englobam a concesso para a construo (i) da UHE Lajes, com Capacidade Instalada de 18 MW e vigncia at 2026; (ii) da PCH Paracambi, com 25 MW de Capacidade Instalada e vigncia at 2031; e (iii) da UHE Itaocara, que ter 151 MW de Capacidade Instalada e vigncia at 2036. No caso da PCH Paracambi e UHE Itaocara, so projetos desenvolvidos em sociedade com a Cemig Gerao e Transmisso S/A. Sendo que a PCH Paracambi foi inaugurada em maio de 2012. Estes projetos somam 194 MW de Capacidade Instalada total, e considerando a participao da Companhia nos projetos, este representa um acrscimo de 11,1% na atual capacidade de gerao da Companhia.
Projetos PCH Paracambi UHE Lajes UHE Itaocara Capacidade Instalada (MW) 25 18 151 Energia Assegurada (MW mdio) 19,53 15 82 Investimento estimado (R$ milhes) 160 65 800 Estimativa de incio da operao 2012 2014 2015

(iv) Aquisio de participao em projetos de gerao de energia Em 2011, cumprindo o Planejamento Estratgico, com foco no crescimento em gerao, a Companhia adquiriu participao de 25,8% na Renova Energia, maior vendedora de energia elica nos leiles de 2009 e 2010, com uma capacidade j contratada de 1.096 MW, em diversos estgios de desenvolvimento. Outro importante investimento foi a participao indireta de 2,5% adquirida da Usina Hidreltrica de Belo Monte. Com essas duas aquisies de participaes, considerando a proporo da Light,

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais


a Companhia ampliar sua capacidade instalada, totalizando 1.519 MW, um acrscimo de 75,4%.
Projetos Renova Belo Monte Capacidade Instalada (MW) 1.096 11.233 Energia Assegurada (MW mdio) 568 4.571 Estimativa de incio da operao 2012 2015

(v) Produo Anual x Capacidade Instalada A tabela a seguir apresenta a gerao e o consumo de energia no bombeamento da Companhia, discriminada por usina nos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de, 2009, 2010 e 2011:
Usinas Geradoras (MWh) Fontes Nova Pereira Passos Nilo Peanha Ilha dos Pombos Santa Branca Gerao Bruta Usinas Elevatrias Consumo de bombas (MWh) Santa Ceclia Vigrio Total Consumo de Bombas Consumo Interno Gerao Lquida 2009 1.032.546,938 442.649,138 2.932.053,184 1.018.036,181 204.685,897 5.629.971,90 2010 957.428,689 415.681,565 2.789.340,799 1.036.618,038 405.664,164 5.604.733,255 2011 1.014.088,000 420.127,000 2.725.586,000 923.721,000 302.463,000 5.385.985 Potncia Instalada (MW) 132 100 380 187 56 Ano de entrada em operao 1940 1962 1953 1924 1999 Municpio Pira/RJ Pira/RJ Pira/RJ Carmo/Alm Paraba RJ/MG Sta. Branca /Jacare SP

2009

2010

2011

Potncia Instalada (MW) 35 91

Ano de entrada em operao 1952 1952

Municpio Barra do Pira/RJ Pira/RJ

264.083,049 589.840,380 853.923,429

202.066,283 546.957,263 759.023,546

240.795,666 552.259,763 793.055,430

69.739,487 4.706.309,022

68.790,081 4.776.919,629

63.915,844 4.518.351,104

Energia Assegurada A Companhia contratou 95% de sua Energia Assegurada nos leiles de energia existente realizados em 2004, correspondentes a 510 MW mdios. Anualmente a Aneel

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais


permite que as distribuidoras realizem a devoluo de parte de seus contratos para que haja o ajuste desses a demanda de seus mercados. Com a devoluo de contratos firmados com a Light Energia por parte de algumas distribuidoras, foi possvel a contratao dessa energia pela comercializadora da Companhia. Os 27 MW mdio restantes, correspondentes a 5% da Energia Assegurada, dependendo das condies hidrolgicas vigentes, estaro livres para serem comercializados no mercado livre ou spot. A tabela abaixo indica a distribuio da contratao da Energia Assegurada, segmentada em ambiente de contratao, destinao, vigncia, quantidade e preo:
Ambiente Destinao 1 Leilo de energia existente (Pool de distribuidoras) 1 Leilo de energia existente (Pool de distribuidoras) Light Esco 1 (Contrato bilateral) Vigncia 2005-2012 2006-2013 2007-2011 2009 2011 2012 2013jun/2026 2009-2010 Quantidade MW mdios 354,3 123,9 20 11,88 31,88 314,7 PLD Preo (*) R$/MWh 66,91 79,01 -

ACR

ACL

Light Esco 2 (Contrato bilateral)

definida a cada ms (*) Os preos so referidos a janeiro/2011. No caso do ACR, so Light Esco 3 (Contrato bilateral) valores mdios cobrados das Distribuidoras.

A Companhia, atravs de sua comercializadora, est prospectando a contratao da energia cujos contratos expiram em 2012 e 2013. Essa energia ser disponibilizada especialmente no ACL. (vi) seguros:
Tipo de Seguro Cobertura Garante a indenizao at o limite mximo de garantia da aplice, os prejuzos causados por riscos cobertos e danos materiais localizados no interior das subestaes, usinas e demais locais identificados como "local de risco", sendo: - Barragens; - Custos de contaminao; - Demolio; - Despesas extraordinrias; - Equipamentos; - Gastos adicionais; - Honorrios de perito; - Mveis e utenslios; - Obras civis; Importncia Segurada* (R$) Prmio Anual Data de Vigncia

Seguro de Riscos Operacionais

3.673.827.880,27

1.539.264,00

31/10/11 a 31/10/12

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais


- Quabra de mquinas; - Remoo de escombros; - Transporte nacional; - Demolio; - Recomposio de registros. *O Limite Maximo de Indenizao (LMI) de R$300.000.000,00

b. caractersticas do processo de distribuio: (i) rea de Concesso A rea de concesso de distribuio da Companhia corresponde a 25% do Estado do Rio de Janeiro, incluindo a capital. Segundo informaes extradas do Relatrio do Sistema de Apoio Deciso da Aneel, as vendas de energia da Companhia corresponderam a 68,9% de toda a energia eltrica consumida no referido estado em 2011. Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia atendia 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, correspondendo a uma rea de 10.970 km, atendida por 56.267 km de rede de distribuio, com um total de 4,1 milhes de clientes e 39 agncias de atendimento. (ii) Contrato de Concesso Em 4 de junho de 1996, a Companhia e o Poder Concedente celebraram o Contrato de Concesso, com vigncia de 30 anos, terminando, portanto, em 4 de junho de 2026, podendo esse prazo ser prorrogado a critrio exclusivo da Aneel. Com a promulgao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, o Contrato de Concesso teve que ser desmembrado em um contrato de concesso de servios pblicos de distribuio, um de gerao e um de transmisso, por meio da celebrao de aditivos ao mesmo. Nos termos do Contrato de Concesso, extinta a concesso, os bens vinculados e as prerrogativas conferidas concessionria sero revertidas Aneel, sendo que apenas a parcela dos bens no amortizada ser indenizada pelo Poder Concedente. Em termos de grau de liberdade gerencial, o Contrato de Concesso define que a concessionria de servio pblico tem ampla liberdade na direo de seus negcios, investimentos, pessoal e tecnologia. No entanto, deve submeter aprovao da Aneel os contratos celebrados entre a concessionria e partes relacionadas. O Contrato de Concesso foi assinado tambm pelos ento acionistas da Companhia, na qualidade de intervenientes anuentes: EDFI, Houston Industries Energy, Inc. (atual Reliant Energy), AES Coral Reef LLC, CSN, BNDESPAR e INVESTLIGHT, comprometendo-se a introduzir no Estatuto Social da Companhia

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais


disposio no sentido de no transferir, ceder ou de qualquer forma alienar, gratuita ou onerosamente, aes que implicassem na transferncia do Controle acionrio majoritrio da Companhia, sem a prvia anuncia da Aneel. Caso haja transferncia de aes representativas do Controle acionrio, o novo acionista controlador direto da Companhia dever assinar termo de anuncia e submisso s clusulas do Contrato de Concesso e s normas legais e regulamentadoras da concesso. O Contrato de Concesso prev, ainda, que a fiscalizao qual a concessionria de servio pblico estar submetida abranger as reas tcnica, contbil, comercial e econmico-financeira. O Contrato de Concesso estabelece que a Companhia estar sujeita aplicao das penalidades previstas nas normas legais e regulamentares ou no Contrato de Concesso (multa de at 0,1% do faturamento dos 12 meses anteriores infrao), aplicadas mediante procedimento administrativo em que se assegure amplo direito de defesa, caso no sejam cumpridas as obrigaes previstas no Contrato de Concesso e nas leis e normas aplicveis ao negcio. O Contrato de Concesso prev, ainda, que caso a concessionria de servio pblico no cumpra as penalidades, ou no atenda intimao da Aneel no sentido de regularizar a prestao dos servios nos devidos prazos, poder ser decretada a caducidade da concesso. Alternativamente declarao de caducidade, poder a Aneel desapropriar o bloco de aes de Controle da Companhia e lev-lo a leilo pblico, sendo que o montante lquido da indenizao a ser paga pelas aes desapropriadas ser, exclusivamente, o apurado no leilo. Segundo o Contrato de Concesso, a Companhia cobrar as tarifas definidas no Contrato de Concesso, reajustadas e/ou revisadas de acordo com as seguintes regras: (i) reajuste tarifrio anual, homologado pela Aneel no dia 6 de novembro de cada ano, e tornado eficaz no dia de 7 de novembro, conforme estabelecido no Contrato de Concesso. O reajuste anual baseado em uma frmula que leva em considerao a alocao de custos entre duas categorias: (a) custos que fogem ao controle da Companhia; e (b) custos que so controlados pela Companhia; (ii) reviso tarifria peridica a cada 5 anos, considerando as alteraes na estrutura de custos e de mercado, as tarifas de empresas similares e os estmulos eficincia e a modicidade das tarifas. A ltima reviso tarifria ocorreu em 7 de novembro de 2008 e a prxima ocorrer em 2013; e

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais


(iii) reviso tarifria extraordinria, visando a manuteno do equilbrio econmico-financeiro, a qualquer tempo, mediante solicitao da Companhia, caso haja alteraes significativas nos custos desta. Em 28 de setembro de 2005, a Companhia assinou termo aditivo ao Contrato de Concesso, com o objetivo de, dentre outras coisas, alterar as condies de estabelecimento de tarifas aplicveis prestao dos servios outorgados Companhia, por fora do Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004. Este Decreto, entre outras medidas, prev: (i) a aplicao do mecanismo da CVA para as variaes resultantes dos custos de aquisio de energia eltrica no considerados no ltimo reajuste tarifrio das Distribuidoras; e (ii) que, nos reajustes tarifrios dessas empresas, o clculo do preo mdio de compra de energia, na data do reajuste, considere o volume contratado para os 12 meses seguintes. A regulamentao prev que as Distribuidoras podem cobrar tarifas menores do que aquelas homologadas pela Aneel, desde que mantida a isonomia de tratamento entre os consumidores da mesma classe de consumo e subgrupo tarifrio, sem afetar os nveis tarifrios das demais classes e, por fim, no implique em pleitos quanto recuperao do equilbrio econmico-financeiro da concesso. A Resoluo Normativa Aneel n 153, de 14 de maro de 2005, regulamentou a forma de aplicao da Conta de Compensao de Variaes do Custo de Aquisio de Energia Eltrica, de maneira que as diferenas de preos de aquisio de energia em relao ao preo mdio considerado no ltimo reajuste/reviso sejam apuradas e repassadas s tarifas da Distribuidora. Outras modificaes relevantes decorrentes do termo aditivo ao Contrato de Concesso so: (a) incluso, como Parcela A, e para efeito de reajustes tarifrios, das despesas com P&D, eficincia energtica, energia adquirida de gerao prpria e PROINFA; (b) incluso do conceito de Perdas no Sistema de Distribuio, a ser utilizado quando das revises tarifrias, no clculo da compra de energia; e (c) excluso do PIS e da COFINS das tarifas para efeito do clculo dos reajustes tarifrios. Tais tributos, agora, so cobrados dos consumidores de forma destacada na fatura de fornecimento de energia eltrica, e no mais embutidos na tarifa. Tendo em vista a anuncia da Aneel com relao transferncia do Controle acionrio direto da Companhia para a RME, conforme Resoluo Autorizativa n 641 da Aneel, de 25 de julho de 2006, o Contrato de Concesso dever ser objeto de novo aditamento para refletir a referida transferncia do Controle acionrio direto da

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais


Companhia, alm da separao das atividades de gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica mencionada. Em 26 de fevereiro de 2010, a Companhia assinou o Segundo Termo Aditivo ao Contrato de Concesso, o qual tem por objetivo alterar a metodologia de clculo do reajuste tarifrio anual, a fim de assegurar a neutralidade dos encargos setoriais, evitando que as variaes de mercado que vierem a ocorrer a partir de fevereiro de 2010 gerem receitas indevidas, ora a concessionrias, ora a consumidores. (iii) Rede de Distribuio A distribuio de energia eltrica consiste no transporte de energia da fronteira com a Rede Bsica at o ponto de entrega aos consumidores finais. Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia possua uma linha em 230 kV e 290 linhas em 138 kV. Essas linhas distribuem energia eltrica do ponto de ligao Rede Bsica para as subestaes de energia. Todos os clientes que se conectam a essas linhas de transmisso, sejam Consumidores Livres ou Geradoras, devem pagar uma tarifa pelo uso do sistema. A Companhia tem uma rede de distribuio composta por 2.086 linhas de 6kV, 13,8kV e 25kV, em que predominam linhas areas, apesar de dispor de um dos maiores sistemas distribuidores subterrneo do Brasil. Os Grandes Clientes industriais e comerciais recebem energia eltrica em alta tenso, enquanto os consumidores industriais e comerciais de menor porte e os residenciais recebem energia eltrica em tenses menores. Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia possua 75.883 transformadores areos de distribuio, 6.491 transformadores subterrneos de distribuio, e 200 subestaes fixas de distribuio (9.060 MVA) com uma rede de distribuio total de aproximadamente 56.211 km (51.210 de rede area e 5.001 de rede subterrnea), sendo 22.019 km de mdia tenso e 34.192 km de baixa tenso. (iv) Canais de Atendimento 1) Agncias Comerciais As agncias comerciais da Light, hoje, oferecem identidade visual moderna e padronizada, conforto e ergonomia para clientes e empregados. Todos os servios num s lugar. Total respeito aos portadores de necessidades especiais: rampas de acesso, atendimento prioritrio, banheiros adaptados, atendentes habilitados na Linguagem Brasileira de Sinais e outras facilidades. As agncias novas e as j existentes, totalmente reformadas, tm trs espaos internos: auto-atendimento, servios e uma rea exclusiva para empregados.

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais


Entre as diversas facilidades e servios oferecidos esto: o caixa rpido, taxa paga (envio gratuito de documentao pelos Correios), terminal de auto-atendimento, Disque-Light direto, Agncia Virtual e folheteria informativa. Alm disso, o modelo de gesto adotado permite monitoramento remoto. Vinte unidades j receberam o novo padro visual da empresa Barra da Tijuca, Copacabana, Ilha do Governador, Penha, Tijuca, Belford Roxo, Itagua, Nova Iguau, Paracambi, Santa Cruz, So Joo de Meriti, Carmo, Paty do Alferes, Pira, Rio das Flores, Vassouras e Volta Redonda, (Nilpilis, Mier e Primeiro de Maro) Endereo das Agncias Comerciais:
AGNCIA PRPRIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Bangu Barra do Pira Campo Grande Jacarepagu Mendes Miguel Pereira Paracambi Paulo de Frontin Quatis Queimados Rio Claro Rio das Flores Sapucaia Vassouras Volta Redonda AGNCIA DE TER CEIROS Barra Mansa Barra da Tijuca Barra Mansa Belford Roxo Belford Roxo (Posto) Carmo Centro Copacabana Duque de Caxias Duque de Caxias Ilha do Governador Itagua Japeri ENDEREO Rua Doze de Fevereiro n 571 - Trreo Rua Governador Portela n 202 - Centro Av. Cesrio de Melo n 3489 - Trreo Estrada do Tindiba n 110 Trreo Rua Maria Estela de Almeida Moura n 12 Centro Rua Luiz Pamplona n 247 - Centro Rua Presidente Joo Goulart n 108 - Centro Rua Dr. tila Portugal 593 - Centro Rua Faustino Pinheiro n 205 - Centro Rua Vereador Marinho Hemeterio de Oliveira, 642 Ruas Antonio Grij Filho n 300 Rua Eurico de Castro n 05 - Centro Rua Maurcio de Abreu n 184 Rua Velho Avelar n 151 Centro Av. Amaral Peixoto n 603 - Centro

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Rua Jos Cardoso G. Cotia n 62 (loja) Av. das Amricas n 500 - Bl.13-Ljs 107/108 (Downtown) Avenida Joaquim Leite n 577 - Espaos 2 a 5 Avenida Joaquim da Costa Lima n 2653 Estrada Miguel Couto, sn - Lote 1 - Quadra "A" Rua Dr. Italo F. Polvoleri n 27 Rua Primeiro de Maro ns. 9/11 - Centro - RJ Rua Baro de Ipanema n 32-loja A Avenida Nilo Peanha n 708 (loja B) Avenida Pres. Kennedy n 1243 - Duque de Caxias Av. Maestro Paulo e Silva n 400-Loja 144 - Ilha Plaza Avenida Dep. Otvio Luiz Cabral n 452 Praa Olavo Bilac s/n

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais


29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 Levy Gasparian Madureira Mier Nilpolis Nova Iguau Paty de Alferes Penha Pinheiral Pira Santa Cruz So Joao de Meriti Seropdica Tijuca Trs Rios Valena Rua Josefina Gasparian n 61 loja 10 Praa Armando Cruz n 120 (loja) Rua Lucdio Lago n 24 - Loja - Meier - RJ Praa Nilo Peanha n 22 (lojas) Rua Min. Edgard Costa n 24/32 - N.Iguau Rua Coronel Manoel Bernardes, n 115, Loja 2, Shopping Premier Av. Braz de Pina n 148-Lojas 235 a 238 Leopoldina Shopping (Penha-RJ) Rua Domingos Mariano n 29 Rua Santos Dumont n 156 (rea de 13,50m2) Rua Felipe Cardoso n 540-Ljs 27/28 - S. Cruz Avenida Getlio de Moura n 28,30 e 32 - lojas Rua Maria Augusta Grij n 2 qd.2 lt.2 loja 1 Rua Soares da Costa n 10 - loja 225 Rua Baro de Entre-Rios n 337 (loja) Rua Padre Luna n 43 - Loja "A" - Valena - RJ

A equipe que trabalha nas agncias de atendimento da Companhia composta de aproximadamente 562 pessoas (prprios + terceirizados). Agncia Mvel de Atendimento: Este novo canal foi implementado em 2008; trata-se de um veculo adaptado e equipado com sistema operacional online, que funciona via internet banda larga. Nessa agncia, a Light realiza todos os atendimentos de uma agncia comercial. Alm disso, desenvolve atividades de conscientizao, com exibio de vdeos institucionais e educativos voltados para o uso eficiente da energia eltrica e tambm para a segurana em relao aos riscos que envolvem a rede eltrica. A Agncia Mvel cumpre uma agenda e percorre tambm os municpios que ainda no possuem agncias comerciais. 2) Disque Light Disque-Light Comercial (0800 282 0120) - todos os dias, 24 horas Disque-Light Emergncia (0800 0210 196) - todos os dias, 24 horas Atendimento exclusivo para clientes com deficincia auditiva e de fala (0800 285 2453) - todos os dias, 24 horas O Disque-Light Comercial (0800 282 0120) atende solicitaes de informaes e de servios comerciais e encerramento de contrato, atualizao de cadastro, religao, segunda via de conta, cadastramento para dbito automtico e informaes sobre dbitos, tarifas, servios, consumo e contas etc). O Disque-Light Emergncia (0800 0210 196) atende as ocorrncias de falta de energia, oscilao de energia, fios partidos,

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anormalidades na rede eltrica que envolvam o Meio Ambiente, informaes sobre desligamento programado e denncias de ligaes irregulares e fraudes na rede eltrica. 3) Agncia Virtual e Clique Light (www.light.com.br) Agncia virtual, 24 horas de acesso ao site e o atendimento Back Office (resposta de email) de 2 a 6 das 8 (7) s 20 (17) horas. Na Agncia Virtual possvel fazer solicitaes de servios comerciais como e encerramento de contrato, atualizao de cadastro, religao, segunda via de conta, cadastramento em dbito automtico, (solicitao de ressarcimento) e informaes sobre dbitos, tarifas, servios, consumo e contas. Clique Light, de segunda sexta, das 8h s 20 horas. O Clique-Light o atendimento on line que se prope a prestar informaes e receber solicitaes de servios, visando facilitar o acesso ao cliente. Permite um atendimento em tempo real, por meio de uma tela de dilogo (bate-papo) exclusivo para cada visitante. 4) Ouvidoria 1. Ouvidoria (0800 284 0182) - A Ouvidoria da Light recebe, direciona e

trata as reclamaes e sugestes dos clientes. (5) Frota A frota da Light composta por: - Frota da LIGHT S.E.S.A. (distribuidora): ferramenta necessria para servios de manuteno da Rede Eltrica, Inspeo, Atendimento ao Consumidor, etc. composta de 922 veculos, sendo 802 locados. - Frota da LIGHT Energia (gerao e transmisso): ferramenta necessria para servios de operao e manuteno de usinas. Composta de 68 veculos, sendo 31 locados e 37 prprios.

c.

caractersticas dos mercados de atuao, em especial:

i. participao em cada um dos mercados: A Companhia, por suas subsidirias, presta servios de distribuio, de gerao e de comercializao de energia eltrica. Do total da receita lquida de vendas e/ou servios da Companhia no ano de 2011, tais segmentos tiveram as seguintes participaes:
Segmentos de Operaes (R$ milhes, exceto percentuais) Distribuio 2011 6.506,9 93,7%

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Gerao Comercializao Eliminaes Total 335,8 190,2 (88,1) 6.944,8 4,8% 2,7% 100,0%

Distribuio A Light Servios de Eletricidade S.A. atua no segmento de distribuio de energia, atendendo a cerca de 4,1 milhes de clientes. Atua em uma rea de concesso que abrange 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, correspondendo a 93,7% do total da receita lquida da Light S.A. em 2011. A rea total atendida pela empresa corresponde a 10.970 Km do Estado do Rio de Janeiro, beneficiando 10 milhes de pessoas, do total de 15 milhes de habitantes do estado. A empresa atende ao mercado cativo, com o fornecimento de energia eltrica e ao mercado livre, com o transporte de energia pela rede de distribuio. Em 2011, a energia faturada para o mercado cativo atingiu 19.877 GWh. A composio desse faturamento por grupo de consumidores foi: 42,4% provenientes do segmento residencial, 31,7% provenientes do segmento comercial, 8,7% provenientes do segmento industrial e 17,2% provenientes de outros consumidores. No tocante ao mercado livre, a energia faturada transportada totalizou 3.056 GWh em 2011, sendo 72,4% do segmento industrial, 21,5% do segmento comercial e 6,1% de outros consumidores.

Gerao A Light Energia atua no segmento de gerao de energia. A geradora pode vender a sua energia em dois segmentos de mercado: o Regulado (ACR) e o Livre (ACL). O ACR o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica entre agentes vendedores e Distribuidoras, precedidas de licitao. Neste ambiente as Geradoras competem entregando propostas em leiles para novas concesses, onde a proposta vencedora obtm o contrato de concesso e um contrato de venda da energia com prazo entre 15 e 30 anos. O ACL o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica atravs de Contratos Bilaterais livremente negociados, nos quais os preos e condies so acordados entre as partes. Nesse ambiente, a

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competio exercida entre os concessionrios e autorizados de gerao, comercializadoras e importadores de energia eltrica. A Light Energia dispe de 537 MW mdios de energia assegurada, e contratou 95% desse montante nos leiles de energia existente realizados em 2004, correspondentes a 510 MW mdios. Com a devoluo de parte desses contratos pelas Distribuidoras, foi firmado contrato de venda dessa energia para a comercializadora da Companhia. Dos 510 MW mdios, 478,2 MW mdios esto contratados no ACR, enquanto 31,88 MW mdios esto contratados no ACL. Os 27 MW mdio restantes, correspondentes a 5% da Energia Assegurada, dependendo das condies hidrolgicas vigentes, estaro livres para serem comercializados no mercado livre ou spot.

Comercializao A subsidiria integral Light ESCO uma empresa integradora de solues energticas e atua em parceria com o cliente para encontrar as melhores alternativas para aquisio e otimizao do uso de energia. Sua atividade est subdividida em dois segmentos de atuao: comercializao de energia no mercado livre e de fontes energticas alternativas/incentivadas e servios de infraestrutura. A Companhia foi autorizada pela Aneel a atuar como agente comercializador por meio do Despacho n. 823, de 25 de abril de 2006. Na comercializao de energia, a Companhia atua na compra e venda direta de energia (trader), na intermediao de negociaes de compra e venda de energia (broker) e na representao e consultoria para Consumidores Livres. A maioria dos clientes de comercializao de energia esto localizados fora da rea de concesso da Companhia, principalmente no Estado de So Paulo. Na rea de servios de energia e consultoria, grande parte dos clientes esto localizados na rea de concesso da Companhia. O mercado de atuao da Companhia inclui: (i) consumidores com demanda superior a 3 MW e tenso maior que 69 kV; (ii) consumidores com demanda superior a 3 MW atendidos em qualquer tenso desde que ligados aps 7 de julho de 1995; e (iii) consumidor responsvel por Unidade Consumidora ou conjunto de Unidades Consumidoras do Grupo A, integrantes do mesmo submercado no SIN, reunidas por comunho de interesses de fato ou de direito, cuja carga seja maior ou igual a 500 kW, desde que adquiram energia de fontes incentivadas de energia. A rea de servios de energia compreende uma grande quantidade de servios que podem ser oferecidos a uma grande quantidade de clientes, desde o consumidor

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residencial s grandes indstrias eletrointensivas. A Companhia foca nos mdios e grandes consumidores industriais.

ii.condies de competio nos mercados: A atividade primordial da Companhia, de distribuio de energia eltrica, caracteriza-se como um monoplio natural, pelo qual a operao de apenas uma concessionria em determinada regio traz mais eficincia econmica do que a existncia de concorrncia. Este fenmeno verificado nas chamadas indstrias de rede, englobando, alm da distribuio de energia eltrica, o gs canalizado, saneamento bsico, telefonia fixa e outros. Em outras palavras, o ente fsico do sistema de rede que determina o monoplio natural. Desta forma, no h competio entre os agentes do mercado de distribuio, uma vez que cada concessionria detm um monoplio natural em sua rea de concesso. O servio de transporte de energia remunerado por meio da TUSD. Dessa forma, os Consumidores Livres localizados dentro da rea de concesso da Companhia devem utilizar a rede de distribuio da Companhia para ter acesso energia eltrica, remunerando a Companhia por meio da TUSD. O Decreto n 5.597, de 26 de novembro de 2005, autorizou os Consumidores Livres a pararem de pagar as tarifas TUSD para as Distribuidoras, caso tenham rede prpria que os permita conectar-se diretamente Rede Bsica. Embora a migrao de Consumidores Livres possa afetar o resultado operacional da Companhia, a reduo da receita derivada de tal migrao geralmente no causa reduo das margens de lucro, pois a remunerao pelo uso da Rede Bsica que decorre da TUSD continua a ser recebida mesmo depois da migrao. A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico requer que as operaes de compra e venda de energia eltrica sejam realizadas em dois segmentos de mercado, ou ambientes de contratao: o Regulado e o Livre. O ACR o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica entre agentes vendedores e Distribuidoras, precedidas de licitao. Neste ambiente as Geradoras competem entregando propostas em leiles para novas concesses, onde a proposta vencedora obtm o contrato de concesso e um contrato de venda da energia com prazo entre 15 e 30 anos. O ACL o segmento do mercado no qual se realizam as operaes de compra e venda de energia eltrica atravs de Contratos Bilaterais livremente negociados, nos

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quais os preos e condies so acordados entre as partes. Nesse ambiente, a competio exercida entre os concessionrios e autorizados de gerao, comercializadoras e importadores de energia eltrica. A Companhia enfrenta concorrncia de outras comercializadoras e Geradoras de energia eltrica por Consumidores Livres. As tabelas abaixo evidenciam os principais concorrentes da Companhia nos segmentos de distribuio, gerao e comercializao de energia eltrica.
Principais competidores no segmento de Participao no distribuio mercado (%) ELETROPAULO - Eletropaulo 11,4 Metropolitana Eletricidade de So Paulo S/A CEMIG-D - CEMIG Distribuio S/A 7,6 COPEL-DIS - Copel Distribuio S/A 7,5 CPFL-Paulista - Companhia Paulista de 6,5 Fora e Luz LIGHT - Light Servios de Eletricidade 6,2 S/A. COELBA - Companhia de Eletricidade 4,7 do Estado da Bahia CELESC-DIS - Celesc Distribuio S.A. 4,5 ELEKTRO - Elektro Eletricidade e 3,8 Servios S/A. CELPE - Companhia Energtica de 3,2 Pernambuco Fonte Aneel Informaes Tcnicas - Relatrios do Sistema de Apoio a Deciso Consumo por rankimhg MWh: Ano de 2011 Principais competidores no segmento de Participao no gerao mercado (%) Companhia Hidro Eltrica do So 9,0% FranciscoCHESF 8,2% Furnas Centrais Eltricas S/A.FURNAS Centrais Eltricas do Norte do Brasil 7,7% S/A.ELETRONORTE Companhia Energtica de So 6,3% PauloCESP 6,0% Tractebel Energia S/ATRACTEBEL 0,7% LIGHT Energia S.A. Fonte BIG-Banco de Informaes da Gerao. Site Aneel. Dados atualizados em: 30/05/2012. Principais competidores no segmento de comercializao CPFL Comercializao Brasil S/A Tractebel Energia Comercializadora Ltda. Petrobrs Comercializadora de Energia Ltda. Participao no mercado (%) 17,2% 11,5% 10,8%

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ENERTRADE Comercializao e 8,9% Servios de Energia S/A 5,9% COOMEX 2,0% LIGHT Esco +Light Com Fonte CCEE Comercializao de Energia Eltrica MWh de janeiro a dezembro de 2011

d.

eventual sazonalidade: As operaes da Companhia esto sujeitas a variaes de sazonalidade.

Historicamente, o consumo de energia na rea de concesso da Light Servios de Eletricidade S.A. tende a ser maior no primeiro e ltimo trimestres do exerccio social, em virtude das temperaturas usualmente mais elevadas nesses perodos e das festas de final de ano.

e.

principais insumos e matrias primas, informando: A Companhia tem como principal insumo a energia eltrica, proveniente de

diferentes fontes. Segue abaixo tabela com os principais contratos de fontes de energia da Light SESA:

2011 Fonte Volume (GWh) ITAIPU MCSD ITAIPU MCSD 4% HIDRELTRICA MCSD LEILO AJUSTE 2008 LEILO AJUSTE 2009 5.384 26 9 1.696 % 18,8 0,1 0,0 5,9 -

2010 Volume (GWh) 5.420 26 9 629 % 20,1 0,1 0 2,3 -

2009 Volume (GWh) 5.647 26 9 347 808 % 21,6 0,1 0 1,3 3,1

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais


LEILO AJUSTE 2011 MEGA LEILO 2005 MEGA LEILO 2006 MEGA LEILO 2007 MEGA LEILO 2008 H-30 2008 (1 LEN) H-30 - 2009 ( 1 LEN ) H-30 - 2009 ( 2 LEN ) H-30 - 2010 (1 LEN) H-30 - 2011 (3 LEN) 269 4.432 4.993 959 557 22 22 174 311 431 0,9 15,5 17,4 3,3 1,9 0,1 0,1 0,6 1,1 1,5 4.533 5.107 981 569 22 22 174 311 16,8 18,9 3,6 2,1 0,1 0,1 0,7 1,2 4.731 5.329 1.023 593 22 22 174 18,1 20,4 3,9 2,3 0,1 0,1 0,7 -

Subtotal T-15 2008 (1 LEN) T-15 - 2009 ( 1 LEN ) T-15 - 2009 (2 LEN) TERMELTRICA T-15 - 2010 (1 LEN) T-15 - 2010 (4 LEN) T-15 - 2011 (3 LEN) NORTE FLU

19.285 161 275 89 302 1.133 406 6.351

67,3 0,6 1,0 0,3 1,1 4,0 1,4 22,2

17.803 177 275 89 302 1.305 6.351

66 0,7 1 0,3 1,1 4,8 23,5

18.731 177 275 89 6.361

71,7 0,7 1,1 0,3 24,3

Subtotal PROINFA FONTES ALTERNATIVAS T-15 - 2010 (1 LFA) H-30 - 2010 (1 LFA)

8.717 529 94 37

30,4 1,8 0,3 0,1

8.499 532 114 37

31,4 2 0,4 0,1

6.892 481 -

26,4 1,8 -

Subtotal

660 28.662

2,3

683

2,5

481

1,8

i.

Descries das relaes mantidas com fornecedores inclusive se

esto sujeitas a controle ou regulamentao governamental, com indicao dos rgos e da respectiva legislao aplicvel Para assegurar a mxima transparncia e segurana ao processo de aquisio, as cotaes e contrataes da Companhia so feitas atravs da plataforma de ecommerce, totalmente interativa e integrada ao ERP-SAP da companhia. Alm disso, cerca de 95% dos valores contratados so aprovados em Mesa de Compras, onde os gestores ou representantes das reas de Compras, Processos, Controladoria, Tesouraria e Jurdico

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais


aprovam por unanimidade os processos apresentados pelos compradores na presena dos representantes das reas gestoras/requisitantes. Adicionalmente, 100% das compras da Companhia so acompanhadas pela rea de Compras, pois mesmo as pequenas aquisies executadas de forma descentralizada pelos requisitantes, so realizadas via plataforma de ecommerce, tendo por ltima etapa de liberao um gestor de Compras. O relacionamento com os fornecedores na Companhia se desenvolve tradicionalmente em vrias frentes: reunies, workshops, visitas, treinamentos, participao em congressos e feiras e extenso de campanhas de extrema importncia, como a de Segurana no Trabalho. Desde 2008, a Companhia realiza o evento Construindo Resultados Encontro de Fornecedores Light, com o intuito de estreitar ainda mais esse relacionamento. Nesta ocasio os fornecedores, gestores de contrato, membros da equipe de Compras e Diretoria compartilham os objetivos estratgicos e os processos de negcio da Light. O encontro conta ainda com duas premiaes: (i) a de Qualidade no Fornecimento, que contempla os parceiros escolhidos em funo dos critrios de qualidade, prazo de atendimento, nvel de servio, comprometimento, eficincia no atendimento, criao de valor, inovao tecnolgica, sustentabilidade e pr-atividade, e (ii) a partir de 2009 com a Certificao de Qualidade Assegurada, que prestigia as empresas que conseguiram em conjunto com a Companhia, certificar o seu processo produtivo, dispensando por 2 anos os processos de inspeo e acompanhamento dos seus produtos nos aspectos de Qualidade. Alm disso, a Companhia possui acordo de parceria estratgica com algumas empresas, visando agregar melhorias na cadeia de suprimentos, atravs da manuteno de estoque estratgico da Light nesses parceiros, reduzindo lead time de fornecimento e garantindo estoque para pronta utilizao pela concessionria. A relao mantida com entre a companhia e seus fornecedores, no esto sujeitas a qualquer controle ou regulamentao governamental.

ii.

Eventual dependncia de poucos fornecedores As concorrncias realizadas pela Companhia contam com a participao de no

mnimo cinco fornecedores. Nos casos em que tal condio no atendida, os motivos so detalhados e fundamentados no processo de aprovao. Algumas categorias de materiais e servios contam com poucos fornecedores disponveis no mercado, tais

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7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais


como hastes, vlvulas e tampes para materiais e servios de rede e montagem de subestaes.

iii.

Eventual volatilidade em seus preos Os preos de materiais e equipamentos so influenciados pelos principais

indicadores econmicos. A rea de suprimentos acompanha a variao dos mesmos e projeta tendncias, inclusive considerando a composio dos produtos, via frmulas paramtricas. Os preos dos servios so fortemente impactados pelos acordos coletivos dos Sindicatos, alm dos principais indicadores econmicos.

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7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total


7.4. a. Identificar se h clientes que sejam responsveis por mais de 10% da montante total de receitas provenientes do cliente No h clientes relevantes que sejam responsveis por mais de 10% da receita lquida total da Companhia. b. segmentos operacionais afetados pelas receitas provenientes do cliente No h clientes relevantes que sejam responsveis por mais de 10% da receita lquida total da Companhia.

receita lquida total do emissor, informando1:

Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.

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7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades


7.5. a. Descrever os efeitos relevantes da regulao estatal sobre as atividades necessidade de autorizaes governamentais para o exerccio das atividades e histrico de relao com a administrao pblica para obteno de tais autorizaes Concesses Aqueles que pretenderem construir ou operar instalaes de gerao, transmisso ou distribuio de energia eltrica no Brasil devero solicitar a outorga de concesso ao Poder Concedente. As concesses conferem direitos para gerar, transmitir ou distribuir energia eltrica na respectiva rea de concesso durante um determinado perodo. Tal perodo tem geralmente a durao de 35 anos para novas concesses de gerao e de 30 anos para novas concesses de transmisso ou distribuio. De acordo com o disposto na Lei 9.074/95, os prazos das concesses existentes ou contratadas em perodos anteriores a dezembro de 2002 podero ser prorrogados uma nica vez pelo perodo de 20 (vinte) anos, mediante solicitao prvia do concessionrio e anuncia da Aneel e do MME. A Lei de Concesses estabelece, dentre outras disposies, as condies que a concessionria dever cumprir na prestao de servios de energia eltrica, os direitos dos consumidores de energia eltrica, e as obrigaes da concessionria e do Poder Concedente. Ademais, a concessionria dever cumprir com o regulamento vigente do setor eltrico. As principais disposies da Lei de Concesses esto descritas de forma resumida, abaixo: Servio adequado. A concessionria deve prestar servio adequado a fim de satisfazer parmetros de regularidade, continuidade, eficincia, segurana, atualidade, generalidade, cortesia na sua prestao, modicidade nas tarifas e acesso ao servio. Servides. O Poder Concedente pode declarar quais so os bens necessrios execuo de servio ou obra pblica de necessidade ou utilidade pblica, nomeando-os de servido administrativa, em benefcio de uma concessionria. Neste caso, a responsabilidade pelas indenizaes cabveis da concessionria. Responsabilidade objetiva. A concessionria a responsvel direta por todos os danos que sejam resultantes da prestao de seus servios, independentemente de culpa. Mudanas no controle societrio. O Poder Concedente dever aprovar qualquer mudana direta ou indireta no controle societrio da concessionria. Interveno do

do emissor, comentando especificamente:

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7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades


Poder Concedente. O Poder Concedente poder intervir na concesso com o fim de assegurar a adequao na prestao do servio, bem como o fiel cumprimento das normas contratuais, regulamentares e legais pertinentes, caso a concessionria falhe com suas obrigaes. No prazo de 30 dias da interveno, um representante do Poder Concedente dever iniciar procedimento administrativo no qual assegurado concessionria o direito de ampla defesa. Durante o prazo do procedimento administrativo, um interventor indicado por decreto do Poder Concedente ficar responsvel pela prestao dos servios objeto da concesso. Caso o procedimento administrativo no seja concludo em 180 dias aps a entrada em vigor do decreto, cessa a interveno e a concesso retorna concessionria. A administrao da concesso tambm retornar concessionria, caso o interventor decida pela no extino da concesso e o seu termo contratual ainda no tenha expirado. Extino antes do Termo Contratual. A extino do Contrato de Concesso poder ser determinada por meio de encampao, caducidade, resciso, anulao do processo licitatrio que conferiu a concesso, falncia ou extino da concessionria. Encampao a retomada do servio pelo Poder Concedente durante o prazo da concesso, por razes relativas ao interesse pblico, as quais devero ser expressamente declaradas por lei autorizativa especfica. A caducidade poder ser declarada pelo Poder Concedente quando: (i) o servio estiver sendo prestado de forma inadequada ou deficiente, tendo por base as normas, critrios, indicadores e parmetros definidores da qualidade do servio; (ii) a concessionria descumprir suas obrigaes estipuladas no Contrato de Concesso ou disposies legais ou regulamentares concernentes concesso; (iii) a concessionria paralisar o servio ou concorrer para tanto, ressalvadas as hipteses decorrentes de caso fortuito ou fora maior; (iv) a concessionria perder a capacidade tcnica, operacional ou econmica de prestar o servio de forma adequada; (v) a concessionria no cumprir as penalidades eventualmente impostas pelo Poder Concedente, nos prazos devidos; (vi) a concessionria no atender intimao do Poder Concedente no sentido de regularizar a prestao do servio; ou (vii) a concessionria for condenada em sentena transitada em julgado por sonegao de tributos, inclusive contribuies sociais. A concessionria tem o direito ampla defesa no procedimento administrativo que declarar a caducidade da concesso e poder recorrer judicialmente contra tal ato. A concessionria tem o direito de ser indenizada pelos investimentos realizados nos bens reversveis que no tenham sido completamente amortizados ou

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7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades


depreciados. Nos casos de caducidade, devero ser descontados da indenizao os valores das multas contratuais e dos danos por ela causados. Termo contratual. Quando do advento do termo contratual, todos os bens, direitos e privilgios transferidos concessionria que sejam materialmente relativos prestao dos servios de energia eltrica, sero revertidos ao Poder Concedente. Aps o advento do termo contratual, a concessionria tem o direito de ser indenizada pelos investimentos realizados em bens reversveis que no tenham sido completamente amortizados ou depreciados. Em 04 de junho de 1996, foi assinado o Contrato de Concesso n 001/1996, entre a Unio e a Light Servios de Eletricidade S.A LIGHT S.E.S.A., por intermdio da Agncia Nacional de Energia Eltrica Aneel, tendo por objeto regular a explorao do servio pblico de distribuio, transmisso e gerao de energia eltrica da concesso, de que titular a citada concessionria. O Contrato de Concesso da Companhia tem vigncia de 30 anos, com encerrando, portanto, em 4 de junho de 2026. Atendendo legislao vigente, as atividades de distribuio, gerao, transmisso e comercializao foram desverticalizadas em novembro de 2005, originando o Grupo Light, constitudo pelas empresas: Light S.A. (holding); Light Energia S.A. (gerao/transmisso); Light Servios de Eletricidade S.A. (distribuidora) e Light Esco Ltda (comercializadora). Nos termos do Contrato de Concesso n 001/1996, extinta a concesso, os bens vinculados e as prerrogativas conferidas concessionria sero revertidas Aneel, sendo que apenas a parcela dos bens no amortizada ser indenizada pelo Poder Concedente. Em termos de grau de liberdade gerencial, o Contrato de Concesso define que a concessionria de servio pblico tem ampla liberdade na direo de seus negcios, investimentos, pessoal e tecnologia. No entanto, deve submeter aprovao da Aneel os contratos celebrados entre a concessionria e partes relacionadas. O Contrato de Concesso n 001/1996 prev, ainda, que a fiscalizao qual a concessionria de servio pblico estar submetida abranger as reas tcnica, contbil, comercial e econmico-financeira. O Contrato de Concesso n 001/1996 estabelece que a Companhia estar sujeita aplicao das penalidades previstas nas normas legais e regulamentares ou no Contrato de Concesso (multa de at 0,1% do faturamento dos 12 meses anteriores infrao), aplicadas mediante procedimento administrativo em que se assegure amplo

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direito de defesa, caso no sejam cumpridas as obrigaes previstas no Contrato de Concesso e nas leis e normas aplicveis ao negcio. Adicionalmente, caso a concessionria de servio pblico no cumpra as penalidades, ou no atenda intimao da Aneel no sentido de regularizar a prestao dos servios nos devidos prazos, poder ser decretada a caducidade da concesso. Alternativamente declarao de caducidade, poder a Aneel desapropriar o bloco de aes de Controle da Companhia e lev-lo a leilo pblico, sendo que o montante lquido da indenizao a ser paga pelas aes desapropriadas ser, exclusivamente, o apurado no leilo. Segundo o Contrato de Concesso n 001/1996, a Companhia cobrar as tarifas definidas no prprio contrato, reajustadas e/ou revisadas de acordo com as seguintes regras: Reajuste Tarifrio Anual. Homologado pela Aneel no dia 6 de novembro de cada ano, e tornado eficaz no dia de 7 de novembro, conforme estabelecido no Contrato de Concesso. Restabelece o poder de compra da receita da concessionria, segundo frmula prevista no contrato de concesso. Reviso Tarifria Peridica. Esse mecanismo se diferencia do reajuste anual por ser mais amplo e levar em conta todos os custos, investimentos e receitas para fixar um novo patamar de tarifa, adequado estrutura da empresa e ao seu mercado, no caso da Companhia, esta reviso ocorre a cada 5 anos. A ltima reviso tarifria da Companhia ocorreu em 7 de novembro de 2008 e a prxima ocorrer em 2013; e Reviso Tarifria Extraordinria. Visa a manuteno do equilbrio econmico-financeiro, a qualquer tempo, mediante solicitao da Companhia, caso haja alteraes significativas nos custos desta. Em 28 de setembro de 2005, a Companhia assinou o Primeiro Termo Aditivo ao Contrato de Concesso, com o objetivo de, dentre outras, alterar as condies de estabelecimento de tarifas aplicveis prestao dos servios outorgados Companhia, por fora do Decreto n 5.163, de 30 de julho de 2004. Este Decreto, entre outras medidas, prev: (i) a aplicao do mecanismo da CVA para as variaes resultantes dos custos de aquisio de energia eltrica no considerados no ltimo reajuste tarifrio das Distribuidoras; e (ii) que, nos reajustes tarifrios dessas empresas, o clculo do preo mdio de compra de energia, na data do reajuste, considere o volume contratado para os 12 meses seguintes. A regulamentao prev que as Distribuidoras podem cobrar tarifas menores do que aquelas homologadas pela Aneel, desde que mantida a isonomia de tratamento entre

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os consumidores da mesma classe de consumo e subgrupo tarifrio, sem afetar os nveis tarifrios das demais classes e, por fim, no implique em pleitos quanto recuperao do equilbrio econmico-financeiro da concesso. A Resoluo Normativa Aneel n 153, de 14 de maro de 2005, regulamentou a forma de aplicao da Conta de Compensao de Variaes do Custo de Aquisio de Energia Eltrica, de maneira que as diferenas de preos de aquisio de energia em relao ao preo mdio considerado no ltimo reajuste/reviso sejam apuradas e repassadas s tarifas da Distribuidora. Outras modificaes relevantes decorrentes do Primeiro Termo Aditivo ao Contrato de Concesso so: (i) incluso, como Parcela A, e para efeito de reajustes tarifrios, das despesas com P&D, eficincia energtica, energia adquirida de gerao prpria e PROINFA; (ii) incluso do conceito de Perdas no Sistema de Distribuio, a ser utilizado quando das revises tarifrias, no clculo da compra de energia; e (iii) excluso do PIS e da COFINS das tarifas para efeito do clculo dos reajustes tarifrios. Tais tributos, agora, so cobrados dos consumidores de forma destacada na fatura de fornecimento de energia eltrica, e no mais embutidos na tarifa. Em 26 de fevereiro de 2010, a Companhia assinou o Segundo Termo Aditivo ao Contrato de Concesso, o qual tem por objetivo alterar a metodologia de clculo do reajuste tarifrio anual, a fim de assegurar a neutralidade dos encargos setoriais, evitando que as variaes de mercado que vierem a ocorrer a partir de fevereiro de 2010 gerem receitas indevidas, ora a concessionrias, ora a consumidores.

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b. poltica ambiental do emissor e custos incorridos para o cumprimento da

regulao ambiental e, se for o caso, de outras prticas ambientais, inclusive a adeso a padres internacionais de proteo ambiental As empresas do Grupo Light, em suas atividades de gerao, transmisso, distribuio e comercializao de energia eltrica, tm como diretrizes preservar e conservar o meio ambiente em toda a sua rea de atuao na regio sudeste, exercendo uma postura pr-ativa e contribuindo para o crescimento da conscincia ambiental. A Poltica Ambiental do Grupo Light estabelece os seguintes compromissos: (i) (ii) poluio; (iii) (iv) (v) (vi) (vii) utilizar de forma racional os recursos ambientais, considerando os garantir o cumprimento da legislao ambiental, dos compromissos assegurar os treinamentos necessrios para os empregados visando apoiar o desenvolvimento de aes de educao ambiental no que se promover o dilogo com comunidades e partes interessadas, objetivando preceitos do desenvolvimento sustentvel; ambientais assumidos e de outros requisitos pertinentes; melhoria do seu desempenho ambiental; refere s atividades da organizao; a troca de informaes e solues participativas; (viii) conscientizar todos os seus empregados e prestadores de servio da importncia da responsabilidade individual para atingir os objetivos e metas ambientais da organizao; e (ix) monitorar e avaliar periodicamente o seu desempenho ambiental, de modo a assegurar a melhoria contnua de seu Sistema de Gesto Ambiental. A Companhia vem desenvolvendo diversos projetos e programas voltados para preservao do meio ambiente em sua rea de concesso, consolidando-se cada vez mais como empresa ambientalmente responsvel, medida que, a cada ano, eleva o nmero de aes ambientais empreendidas, seguindo os princpios do desenvolvimento sustentvel. Dentre essas aes, merecem destaque: incorporar a varivel ambiental nas etapas de planejamento, construo, buscar novas tecnologias, insumos economicamente viveis e aperfeioar manuteno e operao de seus empreendimentos; processos que minimizem os impactos no meio ambiente, visando a preveno da

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(i) implantao do Sistema de Gesto Ambiental, fundamentado na norma NBR ISO 14001, j com 80,2% do escopo de suas atividades certificado; (ii) todas as instalaes do parque gerador so certificadas nas normas NBR ISO 9001 (qualidade) e OHSAS 18001 (segurana e sade ocupacional) e NBR ISO 14001; (iii) continuidade do Programa de Recuperao de reas Degradadas (PRAD) ou Programa de Reflorestamento, que teve incio em 1992, com a realizao da Conferncia Rio Eco 92. Anualmente so plantadas cerca de 50.000 mudas; (iv) implantao de programas visando melhorar o seu desempenho ambiental, tais como Reduo do Conflito Rede/rvore; Inventrio de Emisses de Gases de Efeito Estufa e medidas de reduo; Projeto Desperdcio Zero baseado em Logstica Reversa de Materiais, dentre outras medidas de preveno e controle da poluio; (v) substituio de mais de 1000 km de rede area de distribuio para reduo de conflito rede/rvore por meio da instalao de cabos cobertos, pr-reunidos e multiplexados; e (vi) parcerias com universidades, que tm permitido a realizao de projetos ambientais de P&D, com benefcios no somente conservao dos recursos ambientais disponveis na rea de concesso da Companhia, mas tambm comunidade acadmico-cientfica e sociedade como um todo. A Companhia, embora diligente em suas atividades no que diz respeito ao meio ambiente e ciente das suas responsabilidades e da regulamentao brasileira do meio ambiente, no adota quaisquer padres internacionais relativos proteo ambiental. Cumpre notar que a Companhia observa a NBR ISO 14001 (que apesar de ser uma norma brasileira, est fundamentada na norma ISO 14001 internacional), aderiu ao Pacto Global para mudanas climticas (integrando a Comisso de Meio Ambiente do Comit Brasileiro do Pacto Global) e integrante do ndice de Sustentabilidade Empresarial ISE da BM&FBOVESPA desde 2007. As iniciativas acima listadas refletem investimentos crescentes na rea ambiental. Em 2010, foram investidos cerca de R$28 milhes em projetos ambientais e cumprimento da legislao ambiental.

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c. dependncia de patentes, marcas, licenas, concesses, franquias, Os registros de marcas e pedidos de patentes do Grupo Light tm como titular a Light Servios de Eletricidade S.A (Light SESA). As demais empresas do Grupo, at o final de 2010, no possuam registros de marcas ou depsitos de patentes. Dentre os diversos registros de marcas perante o Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI), destaca-se a marca Light como a principal marca do Grupo tendo em vista que atravs desta marca que o Grupo Light identificado e distingue os servios prestados ao mercado consumidor. Esta marca se encontra devidamente registrada junto ao INPI em diferentes apresentaes, como por exemplo, marca nominativa e marca mista, e no apresenta pendncias. No que concerne aos pedidos de patentes, dentre os atuais depsitos feitos pela Light SESA, destacam-se: (i) o pedido feito em 8 de junho de 2005, referente inveno de Selo de Segurana com Indicador Qumico de Violao, que consiste em um selo de segurana para lacrar medidores, equipado com um sensor qumico que permite detectar visualmente a sua violao. Referida inveno classificada como de alta relevncia pela Light SESA, pois com a implementao de referido selo em seus produtos, podero ser evitadas inmeras fraudes. O presente pedido, em 31 de maro de 2010, encontra-se em tramitao perante o INPI; (ii) o pedido feito em 6 de agosto de 2007, referente inveno do Sensor e Sistema para Deteco da Corroso em Camada de Zinco sobre Ao, que consiste em um sensor que detecta a corroso na alma de ao dos cabos CAAA (cabo de alumnio com alma de ao). Referida inveno classificada como de alta relevncia pela Light SESA, pois detecta o grau de corroso de camada de zinco em cabos de alumnio, e desta forma evita o rompimento destes cabos, e, consequentemente, a interrupo do fornecimento de energia. Este pedido foi feito em parceria com o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicaes CPqD. O presente pedido, na data de 31 de maro de 2010, encontra-se em tramitao perante o INPI; e (iii) o pedido feito em 05 de fevereiro de 2010, referente inveno do Dispositivo Eletromecnico tipo Conector para Corte que consiste numa pea que tem a funo de impedir que o prprio cliente fraudador e/ou inadimplente restabelea o fornecimento de energia indevidamente. Referida inveno classificada como de alta relevncia pela Light SESA, em razo do baixo custo de produo, pelo seu alto

contratos de royalties relevantes para o desenvolvimento das atividades

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potencial de comercializao. O presente pedido, em 31 de maro de 2010, encontra-se em tramitao perante o INPI. No tocante s licenas, concesses, franquias, contratos de royalties relevantes para o desenvolvimento das atividades do Grupo Light, destacam-se a manuteno das licenas SAP e Oracle que do suporte ao funcionamento do sistema do Grupo Light, e que so renovadas anualmente.

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7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior


7.6. a. Em relao aos pases dos quais o emissor obtm receitas relevantes, receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede do emissor e sua A Companhia no obtm receitas de outros pases que no o Brasil. Suas atividades esto restritas ao territrio nacional, logo a receita lquida da Companhia proveniente de suas atividades em seu pas sede corresponde ao total da receita lquida do emissor. b. receita proveniente dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua A Companhia no obtm receitas de outros pases que no o Brasil. Suas atividades esto restritas ao territrio nacional. c. receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao na A Companhia no obtm receitas de outros pases que no o Brasil. Suas atividades esto restritas ao territrio nacional.

identificar1: participao na receita lquida total do emissor

participao na receita lquida total do emissor

receita lquida total do emissor

Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.

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7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades


7.7. Em relao aos pases estrangeiros divulgados no item 7.6, informar em

que medida o emissor est sujeito regulao desses pases e de que modo tal sujeio afeta os negcios do emissor No aplicvel uma vez que a Companhia somente atua no territrio nacional.

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7.8 - Relaes de longo prazo relevantes


7.8. Descrever relaes de longo prazo relevantes do emissor que no

figurem em outra parte deste formulrio Relatrio de Sustentabilidade: O Relatrio Anual de Sustentabilidade da Light resultado do trabalho coletivo de diversas reas de negcio, que apresentam as aes e os indicadores que retratam a atuao no ano. H cinco anos, o Grupo Light adotou o modelo em linha com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), bem como aderiu aos Princpios do Pacto Global da ONU, aos Compromissos das Naes Unidas para o Milnio e aos critrios do ndice de Sustentabilidade Empresarial da BM&F Bovespa. As verses dos Relatrios de Sustentabilidade da Light esto disponveis no website de relaes com investidores, no endereo www.light.com.br/ri e no website

http://www.relatoriolight.com.br/ Poltica de responsabilidade social: A poltica de responsabilidade social da Light baseada em dois pilares: (i) acordo de responsabilidade social: assinado com os sindicatos, refora o

envolvimento da direo e de todos os empregados nas aes de responsabilidade social, de modo a estimular o fortalecimento do dilogo social. Est pautado nos mais importantes princpios e declaraes da ONU. (ii) poltica social corporativa: consolida as diretrizes para a atuao social da

Companhia, que contemplam o alinhamento aos princpios do Pacto Global, o exerccio da cidadania e da tica, o suporte ao desenvolvimento das comunidades no entorno das dependncias da Companhia, a busca de solues para os problemas urbanos que interferem na prestao dos servios e o apoio a polticas pblicas. Acordos com Comunidades Criada em 2004, a Superintendncia de Relacionamento com Comunidades tem como objetivo buscar a excelncia do atendimento e da adequabilidade de aes das caractersticas especficas dos clientes de baixo poder aquisitivo. Dentre os principais projetos e acordos mantidos com as comunidades se encontram: Projeto Comunidade Eficiente (Gerao de renda, Economia de energia,

Incluso social); Implementao de medidas de eficincia energtica; Capacitao de agentes comunitrios no tema Eficincia Energtica; Ao educativa em eventos comunitrios;

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7.8 - Relaes de longo prazo relevantes


Doao de equipamentos eficientes; Adequao das instalaes eltricas internas

Instituto Light O Instituto Light tem como objetivo contribuir para o aprimoramento das condies econmicas e sociais da rea de concesso da Light. Estruturado em 2007, o Instituto desenvolve programas nos cinco eixos de atuao do rgo: urbano, social, ambiental, cultural e institucional. Abaixo a definio dos eixos e principais projetos desenvolvidos: Eixo Urbano: incentivo s polticas urbanas, ao planejamento urbano e ao combate informalidade. Projeto urbanstico de recuperao e revitalizao da Rua Larga. Projeto Urbanstico do Parque Madureira

Eixo Social: incentivo cincia, histria e literatura. Museu da Energia; Alegria de Ler. Programa de Publicaes

Eixo Ambiental: em prol da conservao do meio ambiente e uso racional da energia. Plano Diretor de Ribeiro das Lajes Criao do Parque Arqueolgico e Ambiental de So Joo Marcos Projeto Light Nas Escolas Livro: Guia Natural do Rio de Janeiro

Eixo Cultural: valorizao do patrimnio histrico, realizao de cursos e publicaes.

Educao Musical da Light Orquestra Infantil Maestro Jos Siqueira Publicao: Srie fotografias: Rua Larga e Imagens Oitocentistas

Coleo Princesa Isabel Publicao: Srie Imigrantes;

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7.8 - Relaes de longo prazo relevantes

Publicao: A Evoluo da Iluminao Pblica na Cidade do Rio de

Janeiro, O Rio de Janeiro do Sculo XVII, guas do Rio, Antiqualhas, So Joo Marcos Patrimnio e Progresso Publicao: Srie River Of Januar: A Alma Encantadoras das Ruas Joo do Rio, O Triste Fim de Policarpo Quaresma Lima Barreto, Casa Velha Machado de Assis e Memrias de Um Sargento de Milcias Manuel Antnio de Almeida Cursos Formao Natural do Rio de Janeiro: Histria Urbana RJ; Geologia RJ; Geografia Ambiental; Ecossistemas; Clima; Oceanografia; O Cu do Rio de Janeiro Inventrio de Fazendas do Vale do Caf Fluminense Plano de Aes Estratgicas para o Vale do Paraba

Eixo Institucional: Promoo do servio pblico eficaz Valorao de Cliente - Projeto P&D Indicadores de impacto dos projetos Sociais do Instituto Light

Patrocnios e incentivo cultural A Light possui uma poltica de patrocnio. Em 2011, a Companhia patrocinou projetos sociais, culturais, educacionais e esportivos no montante de aproximadamente R$ 24 milhes, por meio das Leis de Incentivo do estado do Rio de Janeiro (ICMS), da Lei Rouanet, Lei de Incentivo ao Desporto e Estatuto da Criana e do Adolescente, alocando aproximadamente R$ 5 milhes em recursos prprios. Os patrocnios da Light em 2011 representaram 1,93% do EBITDA. Todos os projetos submetidos para fins de patrocnio independente da rea de origem da solicitao obedecem a uma rotina de anlise e enquadramento. Os patrocnios devem priorizar a utilizao de recursos das leis estadual e federal de Incentivo Fiscal, dentro dos limites definidos pelo oramento vigente e pela Diretoria. Os projetos submetidos Companhia so analisados por uma Comisso de Patrocnio, que avalia, por pontuao, o alinhamento das propostas s diretrizes gerais e Poltica de Patrocnios da Companhia, alm de sua importncia institucional. A listagem dos projetos pontuados submetida Diretoria para aprovao.

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7.8 - Relaes de longo prazo relevantes


Alguns projetos podem compreender aes plurianuais, devido sua importncia e contribuio para manuteno do Rio de Janeiro na vanguarda dos indicadores culturais, esportivos e sociais, como a Bienal do Livro, Maratona do Rio, a Orquestra Sinfnica Brasileira, os festivais tradicionais dos municpios da rea de concesso, alm de concursos e cursos diversos

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7.9 - Outras informaes relevantes


7.9 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h outras informaes que o emissor julgue relevantes.

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8.1 - Descrio do Grupo Econmico


8.1. Descrever o grupo econmico em que se insere o emissor, indicando:

a - controladores diretos e indiretos Controladores Diretos da Companhia: Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. - CEMIG, com participao de 26,06%, Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) e RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), com participao de 13,03% cada uma. Controladores Indiretos da Companhia: O Redentor Fundo de Investimentos em Participaes (FIP Redentor) composto por uma sociedade de quatro bancos: BTG Pactual com 14,29%, representando 2,74% de participao indireta na Light S.A.; e Santander, Votorantim e Banco do Brasil, cada um com 28,59%, representando 5,50% de participao indireta na Light S.A.. O FIP Redentor junto com a CEMIG so scias na Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati) e possuem 19,23% e 6.41%, respectivamente, de participao na Companhia. A Parati possui 96,81% da Redentor Energia S.A. (Redentor) e 100% do LUCE BRASIL FUNDO DE INVESTIMENTO EM PARTICIPAES (FIP LUCE), totalizando,

indiretamente, o equivalente a 25,64% do capital total e votante da Companhia. A Redentor possui 100% das aes da RME e o FIP LUCE possui 100% das aes da LEPSA. b - controladas e coligadas Controladas: A Light S.A. controla e detm 100% da participao em cada uma das seguintes empresas: Light Servios de Eletricidade S.A., Light Energia S.A., Light ESCO Prestao de Servios S.A, LIGHTCOM Comercializadora de Energia S.A., Itaocara Energia Ltda., Light Solues em Eletricidade Ltda. e Instituto Light. Alm destas empresas, a Companhia detm 51% da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A., 51% da Lightger S.A., sendo os 49% restantes, detidos pela CEMIG, controladora direta da Companhia, 20% da CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. e 25,5% da SPE Amaznia Energia S.A. Alm destas participaes, a Companhia detm indiretamente, atravs de sua controlada Light Energia, 22,16% Renova Energia S.A. e 51% da Guanhes Energia S.A.. c - participaes do emissor em sociedades do grupo A Companhia no possui participao direta em outras sociedades do grupo econmico em que se insere, alm das participaes nas Controladas, descritas no item (b) do item 8.1 deste Formulrio de Referncia. d - participaes de sociedades do grupo no emissor

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8.1 - Descrio do Grupo Econmico


As participaes dos Controladores na Companhia esto descritas no item (a) do item 8.1 deste Formulrio de Referncia. e - sociedades sob controle comum No h informao prestada no item (b) do item 8.1 deste Formulrio de Referncia.

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8.2 - Organograma do Grupo Econmico


8.2. Caso o emissor deseje, inserir organograma do grupo econmico em que se

insere o emissor, desde que compatvel com as informaes apresentadas no item 8.1 Segue abaixo organograma da atual da Companhia:

CEMIG
26,06%

RME
13,03%
Grupo Controlador 52,1%

LEPSA
13,03%

BNDESPAR
13,46%

MERCADO
34,41%
Free Float 47,9%

Light S.A (Holding)

100%

100%

51%

100%

25,5%

100%

100%

100%

100%

51%

20%
CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos Ltda.

Light Servios Light Energia de Eletricidade S.A S.A

Lightger S.A.

Itaocara Energia Ltda.

Light Esco Amaznia Energia S.A. Prestao de Servios S.A.

Light Solues Lightcom Comercializadora em Eletricidade de Energia S.A. Ltda.

Instituto Light

Axxiom Solues Tecnolgicas S.A.

21,99%

100%

100%

9,77%

Renova Energia S.A.

Central Elica Central Elica So Judas Fontainha Tadeu Ltda. Ltda.

Norte Energia S.A.

33% EBL Cia de Eficincia Energtica S.A.

51%

Guanhes Energia S.A.

Distribuio

Gerao

Comercializao e Servios

Institucional Sistemas

Veculos Eltricos

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8.3 - Operaes de reestruturao


Data da operao Evento societrio 18/05/2012 Outro

Descrio do evento societrio Extino da Luce LLC "Outro" Descrio da operao A Companhia comunicou aos seus acionistas e ao mercado em geral que foi notificada pela Parati, acerca da extino da sua controlada Luce LLC ("Luce"). A Luce detinha 75% (setenta e cinco por cento) das quotas da FIP Luce, que por sua vez detentor indireto, atravs da LEPSA de aproximadamente 13,03% (treze inteiros e trs dcimos por cento) do capital social total da Companhia. Desta forma, a Parati, que j detinha 25% (vinte e cinco por cento) das quotas do FIP Luce, conforme Fato Relevante divulgado ao mercado em 18 de julho de 2011, passou a deter diretamente 100% (cem por cento) das quotas do FIP Luce e indiretamente 100% (cem por cento) das aes da LEPSA. Assim, permanece inalterada a participao acionria da Parati na Companhia. 10/02/2012 Outro

Data da operao Evento societrio

Descrio do evento societrio Aquisio de participao na Guanhes Energia SA "Outro" Descrio da operao A Companhia por meio de sua subsidiria Light Energia S.A., adquiriu a participao acionria, detida pela Investminas Participaes S.A. (Investminas), na Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia), correspondente a 51% (cinquenta e um por cento) de suas aes ordinrias, sendo que a Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig GT) a detentora dos demais 49% (quarenta e nove por cento) das aes ordinrias. Tal aquisio corresponde a 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes Energia. 25/11/2011 Outro

Data da operao Evento societrio

Descrio do evento societrio Aquisio de participao da Amaznia Energia S.A. "Outro" Descrio da operao A Light anunciou a sua entrada, em conjunto com a Cemig, na participao da Usina Hidreltrica de Belo Monte (UHE Belo Monte). A UHE Belo Monte, localizada no rio Xingu no estado do Par, a maior usina atualmente em construo em todo o mundo, e quando finalizada, ter uma capacidade instalada de 11.233 MW, com uma energia assegurada de 4.571 MW Mdios. O incio de operao comercial est previsto para fevereiro de 2015 e o prazo de concesso de 35 anos. A concesso para a operao da UHE Belo Monte pertence Norte Energia S.A. (NESA). O acordo consiste na aquisio de 9,77% do capital social da NESA. Esta aquisio ser realizada atravs da SPE Amaznia Energia, empresa na qual a Cemig Gerao e Transmisso S.A. detm 74,5% (49% das aes ON e 100% das aes PN) do capital total enquanto que a Light S.A., os demais 25,5% (51% das aes ON). 03/10/2011 Outro

Data da operao Evento societrio

Descrio do evento societrio Restruturao societria de controlador indireto "Outro" Descrio da operao A Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica, passou a deter 96,8% do capital total da Redentor, que por sua vez detentora indireta, atravs da RME, de 26.576.150 aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do capital. Portanto, a Parati, considerando tambm suas outras participaes indiretas, passa a deter 25,64% de participao indireta na Companhia. 09/09/2011 Outro

Data da operao Evento societrio

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8.3 - Operaes de reestruturao


Descrio do evento societrio Aquisio de participao na CR Zongshen E- Power "Outro" Descrio da operao Aquisio, pelo valor de R$120.000,00 (cento e vinte mil reais), de 20% (vinte por cento) das aes ordinrias nominativas de emisso da CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A., sociedade cujo objeto principal fabricar veculos eltricos de 2 (duas) rodas da marca Kasinski. 19/08/2011 Outro

Data da operao Evento societrio

Descrio do evento societrio Subscrio de aes na Renova Energia S.A. "Outro" Descrio da operao A Light, por meio de sua subsidiria Light Energia S.A. realizou a integralizao de 50.561.797 (cinquenta milhes, quinhentas e sessenta e uma mil, setecentas e noventa e sete) de aes ordinrias emitidas pela Renova Energia S.A. (Renova) mediante aporte do valor de R$359.999.994,64 (trezentos e cinquenta e nove milhes, novecentos e noventa e nove mil, novecentos e noventa e quatro reais e sessenta e quatro centavos (Investimento Light). O Investimento Light parte do aumento de capital aprovado pelo Conselho de Administrao da Renova em 17 de agosto de 2011, no montante total de R$378.131.309,60 (trezentos e setenta e oito milhes, cento e trinta e um mil, trezentos e nove reais e sessenta centavos), mediante a emisso de 53.108.330 (cinquenta e trs milhes, cento e oito mil, trezentas e trinta) de novas aes ordinrias, ao preo de emisso de R$7,12 (sete reais e doze centavos) por cada ao ordinria (Aumento de Capital). Por meio do referido investimento, a Light Energia passou a deter 34,44% das aes ordinrias da Renova e 25,81% do seu capital total . Os acionistas RR Participaes S.A. (RR), InfraBrasil Fundo de Investimento em Participaes, Fundo de Investimento em Participaes Caixa Ambiental FIP Caixa Ambiental, Banco Santander (Brasil) S.A e Santa Barbara Fundo de Investimento em Participaes, renunciaram aos respectivos direitos de preferncia gratuitamente e os cederam Light Energia, conforme divulgado ao mercado por meio de aviso aos acionistas da Renova em 17 de agosto de 2011. Os demais acionistas da Renova tero at o dia 16 de setembro de 2011, inclusive, para exercerem seus respectivos direitos de preferncia no Aumento de Capital. 12/05/2011 Outro

Data da operao Evento societrio

Descrio do evento societrio Reestruturao Societria dentro do Grupo de Contr "Outro" Descrio da operao Em 12 de maio de 2011, a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati), sociedade annima detida pela CEMIG e pelo Redentor Fundo de Investimento em Participaes (FIP Redentor), adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565 aes ordinrias, representativas de 54,08% do capital social total da Redentor, acionista indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME - Rio Minas Energia Participaes S.A., que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a Parati atingiu uma participao indireta de 7,05% do capital votante da Light, tendo o FIP Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%. 24/03/2010 Outro

Data da operao Evento societrio

Descrio do evento societrio Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Aven "Outro"

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8.3 - Operaes de reestruturao


Descrio da operao Em 24 de maro de 2010, a CEMIG celebrou com a Enlighted Partners Venture Capital LLC (ENLIGHTED), sociedade de responsabilidade limitada de Delaware, Estados Unidos da Amrica, Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas (Opo). A referida operao teve como objeto a outorga de opo de venda das quotas do Luce Investment Fund (LUCE Fund), com sede em Newark, DE, Estados Unidos da Amrica, que detm 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP Luce), que, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Em fato relevante divulgado em 7 de outubro de 2010, pela sua acionista CEMIG, a ENLIGHTED exerceu a opo de venda de suas quotas no LUCE Fund Cemig ou a terceiro indicado por ela, condicionado ao atendimento de determinados requisitos contratualmente estabelecidos, bem como aprovao da Aneel, Conselho Administrativo de Defesa Econmica CADE, Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES e demais agentes financeiros e debenturistas da Companhia e de suas controladoras, quando necessrio. 31/12/2009 Outro

Data da operao Evento societrio

Descrio do evento societrio Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Aven "Outro" Descrio da operao Em 31 de dezembro de 2009, a RME foi cindida em trs partes. As parcelas cindidas foram incorporadas pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG), e por Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA), sociedade constituda e controlada pelo Luce Brasil Fundo de em 31 de dezembro de 2009, a RME foi cindida em trs partes. As parcelas cindidas foram incorporadas pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG), e por Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA), sociedade constituda e controlada pelo Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes. A Equatorial Energia S.A. (Equatorial) permaneceu como nica acionista da RME. A reorganizao societria da RME por seus acionistas simplificou a estrutura societria mediante a eliminao da holding RME, passando as quatro acionistas AGC, CEMIG, LEPSA e RME a serem detentoras, cada uma, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando uma participao direta de aproximadamente 13,03% no capital social da Companhia. O Acordo de Acionistas da RME deu lugar a um novo Acordo entre os quatro acionistas da Companhia, reproduzindo os direitos e obrigaes previstos no Acordo de Acionistas da RME. 30/12/2009 Outro

Data da operao Evento societrio

Descrio do evento societrio Extino da Light Overseas Investments (LOI) "Outro" Descrio da operao Em 30 de dezembro de 2009, CEMIG e AGC celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes (Contrato AGC), e em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia de 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 0,53% do capital total e votante da Companhia, para a CEMIG, correspondente parcela remanescente da aquisio anunciada atravs de fato relevante publicado pela Companhia em 26 de maro de 2010.

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8.3 - Operaes de reestruturao


Data da operao Evento societrio 30/12/2009 Outro

Descrio do evento societrio Extino da LIR Energy Limited (LIR) "Outro" Descrio da operao Em 30 de dezembro de 2009, o Fundo de Investimento em Participaes PCP (FIP PCP), controlador indireto da Equatorial e a CEMIG, celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes e Outras Avenas (Contrato Equatorial), tendo a Equatorial como parte interveniente e anuente, e visando alienao da participao indireta do FIP PCP na Companhia, correspondente a 55,41% de um montante de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia ou de uma sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20% (vinte por cento). Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a sua ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital social da RME, para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor), constituda especificamente para este fim no momento da Ciso Parcial. O fechamento do Contrato Equatorial est sujeito a determinadas condies previstas no mesmo, ao registro da Redentor na CVM e outras aprovaes regulatrias e de rgos governamentais, conforme aplicvel. 17/11/2009 Incorporao Em 17 de novembro de 2009, a RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), promoveu a incorporao da Lidil Comercial Ltda. (Lidil)

Data da operao Evento societrio Descrio da operao

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8.4 - Outras informaes relevantes


8.4. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h outras informaes relevantes sobre este item.

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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros


9.1. Descrever os bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades do emissor, indicando em especial1: Light Servios de Eletricidade (Light SESA) O ativo imobilizado da Light SESA (controlada responsvel pela distribuio de energia eltrica) fica localizado no Estado do Rio de Janeiro, em sua rea de concesso, que abrange 31 municpios do estado, incluindo a capital, atendendo a cerca de 4,0 milhes de unidades consumidoras faturadas, correspondente a uma populao de cerca de 10 milhes de pessoas. registrado ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzido da depreciao acumulada. Outros gastos so capitalizados apenas quando h um aumento nos benefcios econmicos desse item do imobilizado. Ativo Imobilizado em Servio AIS. Inclui os bens e instalaes em funo do servio concedido, cadastrados e controlados por meio de Unidade de Cadastro (UC) e Unidade de Adio e Retirada (UAR) por Ordem de Imobilizao ODI, conta contbil e data de sua transferncia (capitalizao) para o Imobilizado em Servio, conforme requerido pela Aneel. Ativo Imobilizado em Curso AIC. Refere-se aos bens e instalaes em formao ou construo. Depreciao. A depreciao calculada pelo mtodo linear, tomando-se por base os saldos contbeis registrados nas respectivas Unidades de Cadastro. As taxas anuais esto determinadas na tabela anexa Resoluo Aneel n 367, de 2 de junho de 2009, baseados nas estimativas de vida til dos bens. Segue tabela abaixo com os ativos mais relevantes da Light SESA.

Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor.

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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros


Item Tipo de Propriedade 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 Endereo da Propriedade Municpio UF Seguro Hipoteca Alugada de Terceiros SIM NO NO SIM NO NO SIM NO SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO SIM SIM NO SIM SIM SIM NO SIM NO NO NO SIM NO SIM NO NO NO SIM NO NO SIM SIM NO NO NO NO SIM SIM NO SIM NO SIM NO NO NO SIM SIM SIM NO NO NO NO NO SIM NO SIM NO NO NO NO NO NO NO NO SIM SIM SIM NO NO NO NO NO NO NO SIM NO NO NO NO

Agncia Vassouras Rua Velho Avelar, 151 Vassouras RJ Agncia e Seo Barra do Pira Rua Governador Portela, n 202 Barra do Pira RJ Agncia e Escritrios Nova Igua Rua Ministro Edgard Costa, 24/32 Nova Igua RJ Av. Joaquim Leite n 577 - Espaos 02, Agncia Barra Mansa Barra Mansa RJ 03, 04 e 05 - 1 pavimento Agncia e Seo Belford Roxo Av. Joaquim da Costa Lima, n 2.653 Belford Roxo RJ Subestao Leblon Rua Almirante Guilhem n 423 Rio de Janeiro RJ Av. Maestro Paulo e Silva n 400 Loja205 Rio de Janeiro RJ Agncia Ilha do Governador Seo Carmo Rua Doutor talo Polvoleri, n 27 Carmo RJ Agncia Caxias Av.Nilo Peanha, n 708, loja B Duque de Caxias RJ Seo Caxias Av. Nilo Peanha, n 2660 Duque de Caxias RJ Agncia Santa Cruz Rua Felipe Cardoso n 540 Lojas 27 e 28Rio de Janeiro RJ Centro de Manuteno Diversos Diversos RJ Subestaes de Microondas Diversos Diversos RJ Subestaes de Energia Eltrica Diversos Diversos RJ Agncia Itagua Av. Piranema n 452 Itagua RJ Subestao Taquara Rua Jordo lote 1 DO PA-36.808 Rio de Janeiro RJ Subestao Inmetro Av. Nossa Sra. Das Graas, 50 Duque de Caxias RJ Agencia e Seo Miguel Pereira Rua Luiz Pamplona, 247 Centro Michel Pereira RJ Agncia e Subestao Mendes Rua Cinco de Julho n 14 Mendes RJ Seo Subestao Vila de Cava Rua Antnio n 104 Nova Igua RJ Agncia So Joo de Meriti Av. Getlio de Moura n 28,30 e 32 So Joo de Meriti RJ Escritrios Rua Dr. Luiz Guimares, n 310 Nova Igua RJ Subestao Retiro Rua Manuel Garani, 465 Volta Redonda RJ Agncia Nilpolis Praa Nilo Peanha n 22 Loja Nilpolis RJ Agncia Barra Av. das Amricas, 500 - Bl. 13 - 107/108Rio de Janeiro RJ Subestao Porta D'gua Rua Tirol, n 1.083 Rio de Janeiro RJ Seo Pati do Alferes Estr. Nova Mantiquira n 100 Pati do Alferes RJ Agncia e Subestao Paracambi Av. Presidente Joo Goulart n 108 Paracambi RJ Agncia e Subestao Paraba do Sul Rua Visconde do Rio Novo n 305 Paraba do Sul RJ Agncia Pinheiral Rua Domingos Mariano n 29 Pinheiral RJ Agncia Levy Gasparian Rua Josefina Gasparian n 61 - Lj. 10 Levy Gasparian RJ Agncia Pira Rua Santos Dumont, 156 Pira RJ Agncia Seropdica Rua Maria Augusta Grij n 2 Lj. 1 Seropdica RJ Seo e Subestao Pira Rua Quinze de Novembro, n 370 Pira RJ Agncia Penha Av. Bras de Pina n 148 Lojas 235 e 238 Rio de Janeiro RJ Subestao Quatis Rua Avelino Batista Soares, n 114 Quatis RJ Rua Vereador Marinho H. de Oliveira, 642 Queimados RJ Agncia e Seo Queimados Agncia Rio das Flores Rua Coronel Eurico de Castro n 5 Rio das Flores RJ Agncia Tijuca Rua Soares da Costa N 10, loja 225 Rio de Janeiro RJ Agncia Carmo Rua Abreu Magalhes, 44 loja 1 Carmo RJ Agncia Madureira Praa Armando Cruz, 20-Dept 29 (parte) Rio de Janeiro RJ Escritrios Cascadura Av. Ernani Cardoso, 120 Rio de Janeiro RJ Setor Cascadura Av. Ernani Cardoso, 133 Rio de Janeiro RJ Centro de Manuteno Estr. Unio Industria n 33.710 Rio de Janeiro RJ Sees de Atendimento Diversos Rio de Janeiro RJ Agncia e Seo Bang Rua Doze de Fevereiro, n 571 Rio de Janeiro RJ Agncia 1 de Maro Rua Primeiro de Maro ns 9 e 11 Rio de Janeiro RJ Subestao Santssimo Rua Campina Grande Rio de Janeiro RJ Agncia Copacabana Rua Baro de Ipanema n 32 - Loja A Rio de Janeiro RJ Almoxarifado Externo Rua General Magalhes Barata 310 Rio de Janeiro RJ Seo e Agncia Campo Grande Rua Cesrio de Melo n 3489 Rio de Janeiro RJ Setor Jos dos Reis Rua Jos dos Reis n 606 Rio de Janeiro RJ Subestao Alvorada Rua Jos de Figueiredo n 44 Rio de Janeiro RJ Seo Paquet Praia Jos Bonifcio, 187 Rio de Janeiro RJ Centro Recreativo Rua Jos do Patrocnio, 171 Rio de Janeiro RJ Agncia Rua Larga e Escritrios Av. Marechal Floriano, 168 Rio de Janeiro RJ Subestao Copacabana Rua Figueiredo Magalhes Rio de Janeiro RJ Agncia Paty do Alferes Rua Cel. Manuel Bernardes, 115 lj.2 Pati do Alferes RJ Agncia Meier Rua Lucidio Lago n 24 - Loja Rio de Janeiro RJ Agncia Valena Rua Padre Luna, n 43 Valena RJ Agncia e Escritrios Estr.do Tindiba, 1608 Rio de Janeiro RJ Setor Tindiba Estr. do Tindiba, 110 Rio de Janeiro RJ Agncia Rio Claro Rua Antnio Grij F, 280 Rio Claro RJ Seo Getulndia Estr. Rio So Paulo, km 12 Rio Claro RJ Subestao Cachamorra Estr. do Monteiro Rio de Janeiro RJ Seo Valena Praa Doutor Paulo de Frontin, 322 Valena RJ Agncia e Seo Sapucaia Rua Maurcio de Abreu, 184 Sapucaia RJ Agncia Trs Rios Rua Baro de Entre Rios, 337 Trs Rios RJ Seo Trs Rios Rua Quinze de Novembro, 116 Trs Rios RJ Seo e Subestao Volta Redonda Av. Amaral Peixoto, 600 V. Redonda RJ Agncia e Escritrios Av. Amaral Peixoto, 603 V. Redonda RJ Escritrios Rua Benjamim Miguel, 69 Valena RJ

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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros

Light Energia A Light Energia possui 7 (sete) usinas, sendo 5 (cinco) usinas hidreltricas: Fontes Nova, Nilo Peanha e Pereira Passos, que constituem o Complexo de Lajes (no municpio de Pira, centro-sul fluminense), Ilha dos Pombos, no municpio de Carmo (divisa com o estado de Minas Gerais), e Santa Branca, no municpio paulista de mesmo nome. Alm dessas usinas, possui tambm duas elevatrias: Vigrio em Pira e Santa Ceclia em Barra do Pira, ambas no Rio de Janeiro.
Usina Pereira Passos Usina de Fontes Nova Usina Nilo Peanha Usina Elevatria de Vigrio Usina Elevatria de Santa Ceclia Usina de Ilha dos Pombos Usina de Santa Branca Pira Rio de Janeiro Pira Rio de Janeiro Pira Rio de Janeiro Pira Rio de Janeiro Barra do Pira- Rio de Janeiro Carmo Rio de Janeiro Santa Branca - So Paulo

Propriedades Alugadas Endereo rea (m2) Municpio Rua Bulhes de Carvalho, 2450 120.000,00 Pira Rua Jornalista Moacir Padilha c/RJ 135,00 Mendes 133 rea localizada na Fazenda Santana 135,00 Rio Claro

Tipo de propriedade Bota-fora Estao Hidrolgica Estao Hidrolgica

Alm das reas dos Reservatrios e das Usinas, a Light Energia possui linha transmissora de energia eltrica denominada Lajes - Cubato, com a rea de 788,93 hectares, atingindo os municpios de Barra Mansa, Pinheiral, Pira, Quatis e Resende no Estado do Rio de Janeiro.

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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados


Justificativa para o no preenchimento do quadro: A Light S.A. no possui ativo imobilzado considerado relevante. Contudo, essas informaes do Grupo Light esto disponveis no item 9.1.

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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos

Licenas Licenas

Software SAP CCS

No Aplicvel

Indeterminado Indeterminado

No Aplicvel Desuso ou renncia

No Aplicvel Perda do direito de passagem das linhas de transmisso naquela faixa de terreno Perda da concesso

Servido de No Aplicvel Passagem Redes de Transmisso

Concesses

Contrato de Municpios de 35 anos (vencimento Falta de pagamento de seis parcelas Concesso de Uso Itaocara e Aperib do contrat mensais consecutivas do Bem Pblico - Estado do Rio d para gerao de energia eltrica Itaocara

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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades


Razo social Exerccio social Amaznia Energia Participaes S.A. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data RJ Municpio sede Valor (Reais) Rio de Janeiro Participar, como acionista, do capital social da Norte Energia S.A., sociedade esta titular da concesso de uso de bem pblico para explorao da Usina Hidreltrica de Belo Monte. 25,500000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)

Valor contbil - variao % Valor mercado variao % 13.944.564/0001-24 -

Valor mercado 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2011 37.545.000,00

Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. 09.182.985/0001-98 Controlada Brasil MG Nova Lima Ofertar solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica. 51,000000

Valor mercado 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 48,000000 100,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2011 4.427.000,00

Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. CR Zongshen E-Power 13.494.490/0001-71 Fabricadora de Veculos S.A. (EPower) Controlada Brasil RJ Sapucaia fabricar veculos eltricos de duas rodas da marca Kasinski 20,000000

Valor mercado 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2011 140.000,00

Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia.

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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades


Razo social Exerccio social INSTITUTO LIGHT PARA O DESENVOLVIMENTO URBANO E SOCIAL CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data RJ Municpio sede Valor (Reais) Rio de Janeiro Buscar a interface da empresa com os consumidores e com a sociedade na discusso e busca de solues para os problemas urbanos que interferem na prestao de servios. 99,330000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)

Valor contbil - variao % Valor mercado variao % 04.423.924/0001-51 -

Valor mercado 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2011 0,00

Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. ITAOCARA ENERGIA LTDA. 02.619.221/0001-78 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro A realizao de projeto, construo, instalao, operao e explorao de usinas de gerao de energia eltrica; a comercializao de energia gerada por tais usinas. 99,990000

Valor mercado 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 32,000000 45,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2011 23.472.000,00

Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. LIGHT ENERGIA S.A. 01.917.818/0001-36 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Gerao de Energia eltrica baseada no aproveitamento da fora hidrulica dos rios Paraba do Sul e Ribeiro das Lajes. 100,000000

Valor mercado 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 -22,000000 9,000000 8,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2011 670.064.000,00

Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia.

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Verso : 11

9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades


Razo social Exerccio social LIGHT ESCO Prestao de Servios S.A. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data RJ Municpio sede Valor (Reais) Rio de Janeiro Atuao nas reas de comercializao e servios de energia e infra-estrutura. 100,000000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)

Valor contbil - variao % Valor mercado variao % 73.688.855/0001-20 -

Valor mercado 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 45,000000 36,000000 63,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 3.358.000,00 0,00 Valor contbil 31/12/2011 55.072.000,00

Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. Light Servios de Eletricidade S.A 60.444.437/0001-46 803-6 Controlada Brasil RJ Rio de Janeiro Distribuio de energia eltrica atuando em uma rea de concesso que compreende 31 municpios no Estado do Rio de Janeiro. 100,000000

Valor mercado 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 5,000000 -10,000000 -1,000000 0,000000 0,000000 0,000000 204.940.442,36 834.298.000,00 651.293.000,00 Valor contbil 31/12/2011 2.314.175.000,00

Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia.

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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades


Razo social Exerccio social Light Solues em Eletricidade LTDA. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data RJ Municpio sede Valor (Reais) Rio de Janeiro Prestao de servios aos clientes de baixa tenso contemplando: (i) montagem, reforma e manuteno de instalaes eltricas em geral; (ii) instalao de ramal e medidores (iii) construo e manuteno de redes eltricas de baixa tenso; (iv) leitura de medidores, impresso simultnea e entrega de faturas de energia eltrica; (v) projetos eltricos; (vi) gesto energtica (vii) outros servios correlatos; (b) a prestao de servios de locao de geradores eltricos e outros servios associados; (c) a participao em outras sociedades, empresrias ou no, como acionista ou quotista. Valor mercado 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 2940,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2011 1.520.000,00 99,990000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)

Valor contbil - variao % Valor mercado variao % 04.698.919/0001-51 -

Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia. LIGHTCOM Comercializadora de Energia S.A. 11.315.117/0001-80 Controlada Brasil SP So Paulo A empresa tem por objetivo: (i) compra, venda importao e exportao de energia; (ii) consultoria em geral nos mercados livre e regulado de energia; e (iii) participao em outras sociedades na qualidade de quotista ou acionista. 100,000000

Valor mercado 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 113,000000 100,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2011 5.821.000,00

Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia.

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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades


Razo social Exerccio social LIGHTGER S.A. CNPJ Cdigo CVM Tipo sociedade Montante de dividendos recebidos (Reais) Controlada Brasil Pas sede UF sede Data RJ Municpio sede Valor (Reais) Rio de Janeiro Anlise da viabilidade tcnica e econmica, a elaborao do projeto, a implantao, operao, manuteno e explorao comercial da PCH Paracambi nos termos e prazos definidos por Resoluo da Aneel. 51,000000 Descrio das atividades desenvolvidas Participao do emisor (%)

Valor contbil - variao % Valor mercado variao % 04.430.725/0001-70 -

Valor mercado 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 11,000000 43,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,00 0,00 0,00 Valor contbil 31/12/2011 40.678.000,00

Razes para aquisio e manuteno de tal participao A participao est diretamente relacionada com as atividades operacionais e estratgicas da Companhia.

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9.2 - Outras informaes relevantes


9.2 Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h outras informaes relevantes.

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


10.1. Os diretores devem comentar sobre1 2: a. condies financeiras e patrimoniais gerais

As receitas da Companhia provm dos seguintes segmentos de energia: distribuio, gerao, comercializao e servios. O segmento de distribuio responsvel por 92,3% da receita lquida consolidada e os segmentos de gerao e comercializao respondem por 4,8% e 2,7% respectivamente. O patrimnio lquido da Companhia, em 31 de dezembro de 2011, era de R$ 3,2 bilhes, um decrscimo de 3,3%, ou R$ (108,8) milhes, em relao a 31 de dezembro de 2010. Isso ocorreu em funo do pagamento de R$ 214,4 milhes de dividendos adicionais propostos, deliberados na AGO de 2011, enquanto foram retidos em 2011 apenas os montantes de R$ 15,5 milhes como reserva legal e de R$ 90,1 como dividendos adicionais propostos, a serem deliberados na AGO de 2012. Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia tinha uma posio de caixa de R$ 780,7 milhes. O atual capital de giro da Companhia suficiente para as atuais exigncias e os seus recursos de caixa, inclusive emprstimos de terceiros, so suficientes para atender o financiamento de suas atividades e cobrir sua necessidade de recursos. Na mesma data, a dvida lquida totalizava R$ 3.383,2 bilhes. A relao dvida lquida/patrimnio lquido em 2010 ficou em 1,1x, ao passo que atingiu 0,58 em 2010. A Diretoria entende que a Companhia apresenta condies financeiras e patrimoniais suficientes para implementar seu plano de negcios e cumprir suas obrigaes de curto e mdio prazo.

a.

Estrutura de capital e possibilidade de resgate de aes ou quotas,

indicando:
Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir s 3 ltimas demonstraes financeiras de encerramento do exerccio social e s ltimas informaes contbeis divulgadas pelo emissor. Sempre que possvel, os diretores devem comentar tambm neste campo sobre as principais tendncias conhecidas, incertezas, compromissos ou eventos que possam ter um efeito relevante nas condies financeiras e patrimoniais do emissor, e em especial, em seu resultado, sua receita, sua lucratividade, e nas condies e disponibilidade de fontes de financiamento.
2 1

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


A seguir a oscilao dos indicadores Dvida Lquida / (Dvida Lquida + Patrimnio Lquido) e Patrimnio Lquido / (Dvida Lquida + Patrimnio Lquido), onde Dvida Lquida = Emprstimos e Financiamentos + Debntures - Disponibilidades), apurados da seguinte forma: Estrutura de Capital Dvida Lquida / (Dvida Lquida + Patrimnio Lquido) Patrimnio Lquido / (Dvida Lquida + Patrimnio Lquido) i. hipteses de resgate ii. frmula de clculo do valor de resgate 2010 2011

63,3% 68,4% 36,7% 31,6%

No h possibilidade de resgates de aes de emisso da companhia alm das legalmente previstas.

c. capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos

Observando o endividamento, o fluxo de caixa e a posio de liquidez, a Companhia acredita ter liquidez e recursos de capital suficientes, que podero eventualmente ser adicionados a obteno de recursos junto a instituies financeiras pblicas e privadas, caso necessrio, para cobrir os investimentos, despesas, dvidas e outros valores a serem pagos nos prximos anos, embora no possa garantir que tal situao permanecer igual.

d. fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos nocirculantes utilizados: Alm da utilizao em parte de sua gerao prpria de caixa, a principal fonte de financiamento para os projetos de investimento da Companhia o BNDES, que usualmente oferece taxas de juros menores que o mercado privado, alm de prazos de pagamento compatveis com o tempo de retorno do projeto de investimento.

Caso o projeto de investimento no seja elegvel para financiamento via BNDES, a Companhia normalmente recorre ao mercado de capitais (debntures), agncias multilaterais de fomento ou demais fontes do mercado bancrio.

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


e. fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos nocirculantes que pretende utilizar para cobertura de deficincias de liquidez Atualmente, a Companhia possui linhas de capital de giro contratadas e/ou aprovadas perante instituies financeiras de primeira linha no montante de R$400,0 milhes. No entanto, em 31 de dezembro de 2011 nenhuma delas havia sido sacada.

f. nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo ainda:

i.

contratos de emprstimo e financiamento relevantes

Em 31 de dezembro de 2011, o endividamento total consolidado em aberto da Companhia era de R$4.103,6 milhes, dos quais 5,6% (R$229,6 milhes) eram em moeda estrangeira. Aquele valor, deduzido do caixa e disponibilidades da Companhia, no montante de R$780,7 milhes, atinge R$3.222,9 milhes. Do valor total do endividamento acima, 11,3% (R$463,5 milhes) tinha vencimento no curto prazo e 88,7% (R$3.640,1 milhes) tinha vencimento no longo prazo. Em conformidade com sua poltica de derivativos cambiais, em 31 de dezembro de 2011, a Companhia possua operaes com derivativos (swaps) em moeda estrangeira, cujo valor nocional era US$64,5 milhes e de 34,9 milhes, representando 89,7% do saldo da dvida em moeda estrangeira (sem considerar os encargos). Alm desses derivativos cambiais, em 24 de junho de 2010, foram contratadas com o Banco HSBC operaes de swap a termo de taxa de juros, no montante de R$150 milhes cujos vencimentos estavam atrelados ao fluxo de amortizaes das CCBs do Bradesco. A tabela abaixo descreve a evoluo do endividamento total consolidado em aberto da Companhia nos perodos em referncia:

Dvidas (R$ MM) Curto Prazo Moeda Estrangeira Moeda Nacional Longo Prazo

2009 2010 2011 293,8 543,1 463,4 15,9 13,2 9,9 277,9 529,9 453,5 2.170,0 1.924,20 3.640,10

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


Moeda Estrangeira Moeda Nacional Swap Total Geral 84,1 2.085,90 1,7 2.465,50 61,3 1.862,90 5,3 2.472,60 219,7 3.420,40 4,0 4.107,50

Em adio ao endividamento acima descrito, a Companhia tambm possui um passivo atuarial com a Braslight (plano de previdncia da Companhia), cujo montante em 31 de dezembro de 2011 era de R$1.062,5 milhes.

Financiamentos Relevantes Ao longo de 2009, 2010 e 2011, foram contradas algumas dvidas, entre as principais esto:

Contrato de Abertura de Crdito para Financiamento mediante Repasse de recursos do BNDES - FINEM, celebrados entre Light SESA com: Unibanco, Bradesco, CEF, Ita BBA, Banco Santander S.A., Banco Alfa de Investimentos S.A. e Banco Safra S.A., em 5 de novembro de 2007, no valor de R$522 milhes, dos quais foram desembolsados R$438 milhes at 31 de dezembro de 2010. Sobre o valor de principal incidem juros equivalentes taxa TJLP acrescida de spread de 4,3% ao ano. A data final de vencimento 15 de setembro de 2014; Contrato de Abertura de Crdito para Financiamento mediante Repasse de recursos do BNDES - FINEM, celebrados entre Light Energia com Unibanco, Ita BBA e Banco Santander S.A., em 5 de novembro de 2007, no valor de R$28 milhes, dos quais foram desembolsados R$15 milhes at 31 de dezembro de 2009. Sobre o valor de principal incidem juros equivalentes taxa TJLP acrescida de spread de 4,3% ao ano. A data final de vencimento 15 de setembro de 2014. A carncia de amortizao foi at 31 de maro de 2009; CCB emitida em favor do Banco ABN Amro Real S.A. em 27 de agosto de 2008, no montante de R$80 milhes. Esta venceu em agosto de 2010 e foi renovada com o Banco Santander (novo controlador do Banco Real) mantendo-se o mesmo valor e custo de CDI + 1,4% ao ano, com vencimento em 03 de setembro de 2014.

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6 emisso de debntures da Light SESA em 01 de junho de 2009, no montante total de R$300 milhes. A data de vencimento foi em 01 de junho de 2011. Sobre o valor do principal incidiam juros de 115% ao ano da variao do CDI. Contratos de Abertura de Crdito para Financiamento dos programas de investimentos da Light SESA e da Light Energia para o binio 2009-2010, firmados com o BNDES, em 30 de novembro de 2009, na modalidade FINEM direto, cujos valores financiados, desembolsados e as respectivas remuneraes esto descriminados abaixo: Light SESA: o FINEM TJLP+2,58% ao ano: R$ 205 milhes vencimento em 15 de abril de 2017 dos quais foram desembolsados R$146 milhes at dezembro de 2010 e R$26,5 milhes at 31 de maro de 2011. o FINEM TJLP+3,58% ao ano: R$ 205 milhes vencimento em 15 de abril de 2017 dos quais foram desembolsados R$146 milhes at dezembro de 2010 R$23,4 milhes at 31 de maro de 2011. o FINEM PSI 4,5% ao ano: R$101 milhes vencimento em 15 de setembro de 2019 dos quais foram desembolsados R$101 milhes at dezembro de 2010. Light Energia: o FINEM TJLP+2,58% ao ano: R$ 7,4 milhes vencimento em 15 de abril de 2017 dos quais foram desembolsados R$7 milhes at dezembro de 2010. o FINEM TJLP+3,58% ao ano: R$ 7,4 milhes vencimento em 15 de abril de 2017 dos quais foram desembolsados R$7 milhes at dezembro de 2010. o FINEM PSI 4,5% ao ano: R$16 milhes vencimento em 15 de setembro de 2019 dos quais foram desembolsados R$5 milhes at dezembro de 2010 e R$1,6 milhes at maro de 2011. Contratos de Abertura de Crdito para Financiamento dos programas de investimentos da Light SESA e da Light Energia para o binio 2011-2012, firmados com o BNDES, em 06 de dezembro de 2011, na modalidade FINEM direto, cujos valores financiados, desembolsados e as respectivas remuneraes esto descriminados abaixo: Light SESA:

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


o FINEM TJLP+1,81% ao ano: R$ 250 milhes vencimento em 15 de maro de 2019 dos quais foram desembolsados R$100 milhes at dezembro de 2011. o FINEM TJLP+2,21% ao ano: R$ 625 milhes vencimento em 15 de maro de 2019 dos quais foram desembolsados R$340 milhes at dezembro de 2011. 7 emisso de debntures da Light SESA de 02 de maio de 2011, no montante total de R$650 milhes. A data de vencimento 02 de maio de 2016. Sobre o valor do principal incidem juros de CDI + 1,35% ao ano. 1 emisso de debntures da Light Energia de 10 de abril de 2011, no montante total de R$170 milhes. A data de vencimento 10 de abril de 2016. Sobre o valor do principal incidem juros de CDI + 1,45% ao ano. 2 emisso de debntures da Light Energia de 29 de dezembro de 2011, no montante total de R$452 milhes. A data de vencimento 19 de agosto de 2019. Sobre o valor do principal incidem juros de CDI + 1,18% ao ano. Captao em moeda estrangeira (operao 4131) em 17 de outubro de 2011 no valor de 34,9 milhes (equivalente a R$85 milhes) atravs do Banco BNP Paribas Brasil com vencimento em 21 de outubro de 2014; e em 07 de novembro de 2011 no valor de US$ 50 milhes (equivalente a R$87,4 milhes) atravs do Bank of America com vencimento em 10 de novembro 2016. Contratos de financiamento com o BNDES dos projetos de eficincia energtica da Light Esco durante o ano de 2011, totalizando R$1,7 milhes, com ltimo vencimento em 31 de dezembro de 2017 taxa de TJLP + 1,81% mdia do ano.

ii.

outras relaes de longo prazo com instituies financeiras A Companhia mantm contratos de prestao de servios bancrios com diversas instituies financeiras, contratos de administrao de contas, contratos de conta corrente e transferncias bancrias e contratos de prestao de garantias e etc.

iii.

grau de subordinao entre as dvidas Exceto por aquelas dvidas garantidas por direito real, que esto configuradas em todos os contratos celebrados com a Fundao Braslight, BNDES, Eletrobras, Tesouro Nacional e Debntures da 4 Emisso da Light Servios de Eletricidade S.A., no h qualquer grau de subordinao entre as dvidas da Companhia. Dessa

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


forma, na hiptese de uma eventual instaurao de procedimento recuperao judicial ou extrajudicial, a Companhia adotar os preceitos da Lei n 11.101/05 para compor a ordem de preferncia em concurso universal de credores.

iv.

eventuais restries impostas ao emissor, em especial, em relao a limites

de endividamento e contratao de novas dvidas, distribuio de dividendos, alienao de ativos, emisso de novos valores mobilirios e alienao de controle societrio A Companhia e suas subsidirias utilizam diversos instrumentos financeiros, que exigem, dentre outras, obrigaes de manuteno de ndices financeiros especficos e/ou o cumprimento de diversas obrigaes de fazer ou no fazer restritivas s suas operaes. Destacam-se:

Relao total da dvida lquida e EBITDA menor ou igual a 3,0. Entre eles: CCB do Bradesco, 5 Emisso de Debntures Light SESA, FINEM BNDES Light SESA e Light Energia (2006/2008), Contrato BNDES Light Esco, CCB do Santander, Captao em moeda estrangeira com BNP Paribas Brasil e Bank of America, 7 Emisso de Debntures Light SESA e 1 e 2 Emisso de Debntures Light Energia. Relao EBITDA e Despesa Ajustada e Consolidada de Juros Brutos: maior ou igual a 2,5. Pagamento de dividendos: a empresa s pode distribuir dividendos acima do mnimo obrigatrio por lei se todas as obrigaes contratuais estiverem sendo cumpridas. Por fim, os financiamentos acima contratados tm por objetivo financiamento dos planos de investimentos da Companhia e reforo de capital de giro.

g. limites de utilizao dos financiamentos j contratados Para os Contratos de Abertura de Crdito para Financiamento dos programas de investimentos da Light SESA e da Light Energia para o binio 2009-2010, firmados com o BNDES na modalidade FINEM direto, o prazo-limite para utilizao do volume total disponibilizados nessas duas linhas era de 31 de maro de 2011.

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


Os programas de investimentos da Light SESA para o binio 2011-2012, firmados com o BNDES na modalidade FINEM direto, o prazo-limite para utilizao do volume total disponibilizados nessas duas linhas at 31 de maro de 2013. h. alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


De monstrao de Re sultados Anuais Exerccios findos em 31 de dezem bro de % da % da Re ce ita Receita 2010 Lquida 2011 L quida Em milhares de reais, e xceto pe rcentuais ou quando indicado forma dive rsa

Variao 2011/2010

RECEITA OPERACIONAL
Fornecimento de energia eltrica Suprimento de energia eltrica Receita de Const ruo Outras receitas T otal De due s Re ce ita O peracional ICMS Encargos do consumidor PIS/COFINS Outras T otal 7.919.155 513.704 552.831 851.301 9.836.991 121,7% 7,9% 8,5% 13,1% 151,1% 8.274.888 530.927 794.649 818.466 10.418.930 119,2% 7,6% 11,4% 11,8% 150,0% 4,5% 3,4% 43,7% (3,9)% 5,9%

(2.219.444) (569.975) (535.303) (3.685) (3.328.407) 6.508.584 (4.633.841) (3.392.464) (168.302) (27.452) (156.965) (311.224) (552.831) (24.603) 1.874.743 (632.730) (285.066) (357.492) 9.828

(34,1)% (8,8)% (8,2)% (0,1)% (51,1)% 100,0%

(2.264.173) (666.950) (539.186) (3.836) (3.474.145) 6.944.785 (5.290.295) (3.828.031) (108.808) (21.377) (197.416) (326.681) (794.649) (13.333) 1.654.490 (781.291) (467.456) (307.974) (5.861)

(32,6)% (9,6)% (7,8)% (0,1)% (50,0)% 100,0% (76,2)% (55,1)% (1,6)% (0,3)% (2,8)% (4,7)% (11,4)% (0,2)% 23,8% (11,3)% (6,7)% (4,4)% (0,1)%

2,0% 17,0% 0,7% 4,1% 4,4% 6,7% 14,2% 12,8% (35,3)% (22,1)% 25,8% 5,0% 43,7% (45,8)% (11,7)% 23,5% 64,0% (13,9)% (159,6)%

RECEITA LQUIDA CUSTO DA OPERAO


Energia Eltrica comprada para reveda Pessoal Material Servio de terceiros Depreciao e amortizao Custo de Construo Outras

(52,1)% (2,6)% (0,4)% (2,4)% (4,8)% (8,5)% (0,4)% 28,8% (9,7)% (4,4)% (5,5)% 0,2%

LUCRO BRUTO DESPESAS OPERACIONAIS


Despesas gerais e administrativas Despesas com vendas Outras Receit as/ Despesas

LUCRO ANTES DAS RECEITAS/(DESPESAS) FINANCEIRAS

1.242.013

19,1%

873.199

12,6%

(29,7)%

RESULTADO FINANCEIRO
Receitas Despesas

(319.394) 173.223 (492.617)

(4,9)% 2,7% (7,6)%

(457.661) 175.917 (633.578)

(6,6)% 2,5% (9,1)%

43,3% 1,6% 28,6%

LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA E DA CONTRIBUIO SOCIAL


Imposto de renda e contribuio social Corrente Imposto de renda e contribuio social Diferido

922.619 (103.482) (243.987) 575.150

14,2% (1,6)% (3,7)% 8,8%

415.538 (56.891) (48.000) 310.647

6,0% (0,8)% (0,7)% 4,5%

(55,0)% (45,0)% (80,3)% (46,0)%

LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO Lucro bsico e diludo por ao QUANTIDADE DE AES AO FINAL DO EXERCCIO

2,82027
203.934.060

1,52327
203.934.060

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Demonstrao de Resultados Anuais


% da % da Re ce ita Re ce ita 2009 Lquida 2010 Lquida Em milhare s de reais, e xce to pe rce ntuais ou quando indicado forma diversa Variao 2010/2009

RECEITA OPERACIONAL
Fornecimento de energia eltrica Suprimento de energia eltrica Receita de Construo Outras receitas T otal De due s Re ce ita O pe racional ICMS Encargos do consumidor PIS/COFINS Outras T otal 7.681.486 361.602 526.986 684.556 9.254.630 123,8% 5,8% 8,5% 11,0% 149,1% 7.919.155 513.704 552.831 851.301 9.836.991 121,7% 7,9% 8,5% 13,1% 151,1% 3,1% 42,1% 4,9% 24,4% 6,3%

(2.080.591) (515.464) (449.125) (2.553) (3.047.733) 6.206.897 (4.419.050) (3.322.637) (132.711) (21.239) (119.373) (285.980) (526.986) (10.124) 1.787.847 (742.006) (322.389) (427.904) 8.287

(33,5)% (8,3)% (7,2)% (0,0)% (49,1)% 100,0%

(2.219.444) (569.975) (535.303) (3.685) (3.328.407) 6.508.584 (4.633.841) (3.392.464) (168.302) (27.452) (156.965) (311.224) (552.831) (24.603) 1.874.743 (632.730) (285.066) (357.492) 9.828

(34,1)% (8,8)% (8,2)% (0,1)% (51,1)% 100,0% (71,2)% (52,1)% (2,6)% (0,4)% (2,4)% (4,8)% (8,5)% (0,4)% 28,8% (9,7)% (4,4)% (5,5)% 0,2%

6,7% 10,6% 19,2% 44,3% 9,2% 4,9% 4,9% 2,1% 26,8% 29,3% 31,5% 8,8% 4,9% 143,0% 4,9% (14,7)% (11,6)% (16,5)% 18,6%

RECEITA LQUIDA CUSTO DA OPERAO


Energia Eltrica comprada para reveda Pessoal Material Servio de terceiros Depreciao e amortizao Custo de Construo Outras

(53,5)% (2,1)% (0,3)% (1,9)% (4,6)% (8,5)% (0,2)% 28,8% (12,0)% (5,2)% (6,9)% 0,1%

LUCRO BRUTO DESPESAS OPERACIONAIS


Despesas gerais e administrativas Despesas com vendas Outras Receitas/ Despesas

LUCRO ANTES DAS RECEITAS/(DESPESAS) FINANCEIRAS

1.045.841

16,8%

1.242.013

19,1%

18,8%

RESULTADO FINANCEIRO
Receitas Despesas

(84.929) 186.745 (271.674)

(1,4)% 3,0% (4,4)%

(319.394) 173.223 (492.617)

(4,9)% 2,7% (7,6)%

276,1% (7,2)% 81,3%

LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA E DA CONTRIBUIO SOCIAL


Imposto de renda e contribuio social Corrente Imposto de renda e contribuio social Diferido

960.912 (168.994) (203.114) 588.804

15,5% (2,7)% (3,3)% 9,5%

922.619 (103.482) (243.987) 575.150

14,2% (1,6)% (3,7)% 8,8%

(4,0)% (38,8)% 20,1% (2,3)%

LUCRO LQUIDO DO EXERCCIO Lucro bsico e diludo por ao QUANTIDADE DE AES AO FINAL DO EXERCCIO

2,88723
203.934.060

2,82027
203.934.060

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Anlise da Demonstrao do Resultado para o Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2011 Comparado ao Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 20010

Receita Operacional Lquida A receita operacional lquida do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011 foi de R$6.944,8 milhes, representando um aumento de 6,7% comparado receita operacional lquida de R$6.508,6 milhes registrada em 2010, em funo do crescimento na receita de todos os segmentos: distribuio em 6,7%, gerao em 4,9% e comercializao em 2,6%. No segmento de distribuio esse desempenho pode ser atribudo ao crescimento do consumo do mercado total (Cativo e livre) em 2,5%, com destaque para os segmentos residencial e comercial, com acrscimos no consumo de 2,1% e 4,3%, respectivamente. Esses segmentos representaram 78% da receita do mercado cativo e so os que possuem tarifas mais altas; e pelo efeito dos reajustes tarifrios ocorridos em novembro de 2010 e 2011, de 2,20% e 7,82%, respectivamente. No segmento de comercializao, o resultado foi fortemente impactado pela maior atividade de compra e venda de energia. No Segmento de gerao, o aumento na receita lquida pode ser explicado, principalmente, pelos reajustes dos contratos de venda de energia no Ambiente de Contratao Regulado, e pela maior receita oriunda da consolidao da receita da Renova Energia desde setembro de 2011.

Custo de Operao

No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, os custos de bens e servios vendidos pela Companhia foram de R$ 5.290,3 milhes, significando um aumento de 14,2% quando comparados aos R$ 4.633,8 milhes verificados em 2010. Tal variao foi causada, essencialmente, pelo aumento nos custos de compra de energia em 12,8% entre os perodos.

Energia Eltrica Comprada para Revenda: O custo com energia eltrica comprada para revenda foi de R$ 3.828,0 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, apresentando aumento de 12,8% na comparao com os custos de R$ 3.392,5 milhes em 2010 Tal resultado decorrente, principalmente: (i) do aumento do volume de energia comprada em 4,9%, (ii) dos reajustes em nov/10 e nov/11 dos

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contratos vigentes, (iii) da entrada de 2 novos produtos contratados em leilo realizado em 2006, com incio de suprimento em 2011 (A-5), que somaram 837 GWh no ano a um preo mdio de R$ 116,8/MWh, (iv) do Leilo de Ajuste (fev/11) com a contratao de 269 GWh a um custo mdio de R$ 108,9/MWh, e (v) da variao cambial que afetou os custos com a compra de energia da termeltrica Norte Fluminense, com um aumento do preo de R$ 127,0/MWh para R$ 138,3/MWh. O custo mdio de energia comprada, desconsiderando as compras no spot, foi de R$ 105,1/MWh, em comparao a um custo mdio de compra de energia total de R$ 99,4/MWh em 2010, representando um aumento de 5,7%. Os custos com encargos e transmisso apresentaram um aumento de 6,8%, em funo principalmente do aumento nos gastos com encargos do uso da rede bsica em 6,6%, representando um acrscimo de R$ 27,4 milhes, e do aumento de 37,3% no encargo de conexo do sistema de transmisso, cujo custo se elevou em R$ 8,3 milhes. Pessoal: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o custo de pessoal foi de R$ 108,8 milhes, representando uma queda de 35,3%, comparado ao custo de R$ 168,3 milhes em 2010, resultado, principalmente, do provisionamento de R$ 23,1 milhes no 4T10, e posterior reverso de R$ 8,9 milhes do mesmo provisionamento em dezembro de 2011, tendo em vista a menor adeso com relao ao previsto, o que totalizou uma variao positiva de R$ 32,0 milhes entre os trimestres. Material: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o custo de material foi de R$ 21,4 milhes, representando uma queda de 22,1%, comparado ao custo de R$ 27,5 milhes em 2010. Servios de Terceiros: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o custo de servios de terceiros foi de R$ 197,4 milhes, representando um aumento de 25,8%, se comparado ao custo de R$ 156,9 milhes do ano de 2010. Este resultado foi impactado principalmente pelos custos do segmento da distribuio, com destaque para os maiores gastos de processo de combate inadimplncia, servios de TI, podas de rvores, manuteno preventiva e servios de call Center, correspondendo a um aumento de R$ 32 milhes entre esses custos no perodo. Depreciaes e Amortizaes: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o valor desta linha somou R$ 326,7 milhes, um aumento de 5,0% quando comparado aos R$ 311,2 milhes em 2010. Tal resultado deve-se, principalmente, ao

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maior investimento em 2011 no montante de R$ 928,6 milhes, em comparao a R$ 700,6 milhes no ano de 2010, um crescimento de 32,5% entre os perodos. Outras: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, outros custos de operao totalizaram R$ 13,3 milhes, representando uma queda de 45,8% quando comparado ao custo de R$ 24,6 milhes em 2010.

Lucro Operacional Bruto No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o lucro operacional bruto da Companhia foi de R$ 1.654,5 milhes, apresentando uma queda de 11,7% em relao ao lucro de R$ 1.874,7 milhes registrado em 2010, em decorrncia principalmente dos aumentos nos custos de compra de energia de 12,8% e servios de terceiro de 25,8%, mais que compensando o aumento da receita lquida de 6,7%.

Despesas Operacionais Com Vendas: Esto includas nesta linha as provises com devedores duvidosos. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, as despesas com vendas da Companhia somaram R$ 308,0milhes, apresentando queda de 13,9% quando comparado aos R$ 357,5 milhes verificados em 2010. A constituio de PDD totalizou R$ 251,3 milhes em 2010, em comparao aos R$ 54,8 milhes de 2010. Gerais e Administrativas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, as despesas gerais e administrativas da Companhia foram de R$ 467,5 milhes, representando um aumento de 64,0% em comparao com o valor de R$ 285,1 milhes apurado em 2009.

Outras Receitas (Despesas) Operacionais No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o saldo de outras receitas/despesas operacionais da Companhia foi negativo de R$ 5,8 milhes, em comparao a um saldo positivo de R$ 9,8 milhes em 2010.

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Resultado Antes de Receita e Despesa Financeira No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o resultado operacional da Companhia foi de R$ 873,2 milhes, em face de R$ 1.242,0 milhes em 2010, representando uma reduo de 29,7%. Os fatores que contriburam para tal variao foram o aumento nos custos de compra de energia e servios de terceiros.

Receitas (Despesas) Financeiras O resultado financeiro do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011 foi negativo em R$ 457,7 milhes, em comparao R$ 319,4 milhes, registrada em 2010. Receitas: A receita financeira do ano, de R$ 175,9 milhes, foi 1,6% maior que a do ano anterior, reflexo da atualizao dos contratos da Light ESCO pelo IGPM em R$ 4,5 milhes, na linha de variao monetria, e tambm pela consolidao da Renova no montante de R$ 2,1 milhes e ressarcimento no valor de R$ 5,7 milhes do custo de instalao de rede para atender a CSN que foi realizada em 2008. Despesas: A despesa financeira somou R$ 633,6 milhes, com aumento de 28,6% em relao ao ano de 2010. Esse resultado decorrente, principalmente, do: (i) aumento dos encargos da dvida nacional e da dvida com o BNDES em R$ 84,0 milhes, oriundo da maior captao de recursos entre os perodos; (ii) aumento dos juros sobre tributos de R$ 27,6 milhes, (iii) maior parcelamento de juros e multas do REFIS em R$ 27,2 milhes, (iv) aumento de multa de DIC e FIC de R$ 19,0 milhes, (v) maior ajuste a valor presente de contas a receber em R$ 18 milhes, e (vi) em relao Braslight, houve aumento de R$ 15,5 milhes, em funo de maior nvel de encargos e variao monetria em R$ 17,3 milhes, compensado parcialmente pelo menor dficit atuarial registrado em 2011.

Resultado Antes dos Tributos e Participao Minoritria No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, o resultado antes dos tributos e participao minoritria da Companhia foi de R$ 415,5 milhes, em face de R$ 922,6 milhes em 2010, representando uma reduo de 55,0%. O fator que mais contribuiu para tal variao foi o aumento nas despesas financeiras de 28,6%, uma diferena de R$ 141,0 entre os perodos.

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Imposto de Renda e Contribuio Social No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, a Companhia registrou despesas de IRPJ e CSLL no valor de R$ 104,9 milhes, em comparao com uma despesa de R$ 347,5 milhes em 2010. Lucro do Perodo A Light registrou lucro lquido de R$ 310,7 milhes em 2011, 46,0% menor que o lucro registrado em 2010 no montante de R$ 575,2 milhes. Tal resultado decorrente principalmente das variaes nos custos de compra de energia e servios de terceiros, e no resultado financeiro entre os perodos.

Anlise da Demonstrao do Resultado para o Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2010 Comparado ao Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2009

Receita Operacional Lquida A receita operacional lquida do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010 foi de R$6.508,6 milhes, representando um aumento de 4,9% comparado receita operacional lquida de R$6.206,9 milhes registrada em 2009, em funo do crescimento na receita de todos os segmentos: distribuio em 3,2%, gerao em 8,5% e comercializao em 100,7%. No segmento de distribuio esse crescimento pode ser atribudo ao maior consumo na rea de concesso, com aumento de 2,0% e 21,5% dos mercados cativo livre no ano. No segmento de comercializao, o resultado foi fortemente impactado pela maior atividade de compra e venda de energia. No Segmento de gerao, o aumento na receita lquida pode ser explicado, principalmente, pelos reajustes dos contratos de venda de energia no Ambiente de Contratao Regulado, e pelo aumento na venda de energia no Ambiente de Contratao Livre, associado ao maior preo mdio no mercado spot em 81,3%, em 2010, se comparado ao ano de 2009.

Custo de Operao No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, os custos de bens e servios vendidos pela Companhia foram de R$ 4.633,8 milhes, significando um aumento de 4,9% quando comparados aos R$ 4.419,5 milhes verificados em 2010. Tal

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variao foi causada, essencialmente, pelo aumento em custo de compra de energia, pessoal e servios de terceiros do segmento de distribuio.

Energia Eltrica Comprada para Revenda: O custo com energia eltrica comprada para revenda foi de R$3.392,5 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, apresentando aumento de 2,1% na comparao com os custos de R$3.322,6 milhes em 2009. Esse aumento reflexo, principalmente, do maior custo com encargos e transmisso, que apresentaram crescimento de 16,1%, em funo, primordialmente, dos Encargos de Servios do Sistema (ESS), devido ao aumento no despacho de trmicas durante o ano de 2010, em comparao a 2009. J os custos de compra de energia reduziram 2,6% em relao a 2009, impactado pela apreciao cambial de 13,0% entre os perodos, que reduziu a tarifa em reais de Itaipu e da UTE Norte Fluminense, apesar do aumento no volume de compra de energia de 27.456 GWh em 2009 para 28.054 GWh em 2010, representando um crescimento de 2,2%.

Pessoal: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o custo de pessoal foi de R$ 168,3 milhes, representando um aumento de 26,8%, comparado ao custo de R$ 132,7 milhes em 2009, resultado, principalmente, do provisionamento de R$ 23,1 milhes no 4T10, para o programa de desligamento voluntrio, abrangendo 146 funcionrios e pelo reajuste salarial de 5,3% em maio de 2010. Material: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o custo de material foi de R$ 27,5 milhes, representando um aumento de 29,3%, comparado ao custo de R$ 21,2 milhes em 2009. Tal crescimento pode ser explicado pelo aumento das atividades de servios de emergncia e pelo aumento das aes de manuteno e melhoria da qualidade, que levou a um maior consumo de material tcnico. Servios de Terceiros: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o custo de servios de terceiros foi de R$ 157,0 milhes, representando um aumento de 31,5%, se comparado ao custo de R$ 119,4 milhes do ano de 2009. Este resultado foi decorrente principalmente do aumento com aes de manuteno e melhoria da qualidade, em funo principalmente dos problemas ocorridos durante o vero, representadas por servios de emergncia, de linha viva, inspeo de cmaras subterrneas e de podas de rvores no montante de R$ 27,7 milhes. Depreciaes e Amortizaes: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o valor desta linha somou R$ 311,2 milhes, um aumento de 8,8% quando

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comparado aos R$ 286,0 milhes em 2009. Tal resultado deve-se, principalmente, ao maior investimento em 2010 no montante de R$ 700,6 milhes, em comparao a R$ 563,8 milhes no ano de 2009, um crescimento de 24,3% entre os perodos. Outras: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, outros custos de operao totalizaram R$ 24,6 milhes, representando um aumento de 143,0% quando comparado ao custo de R$ 10,1 milhes em 2009.

Lucro Operacional Bruto No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o lucro operacional bruto da Companhia foi de R$ 1.874,7 milhes, apresentando um aumento de 4,9% em relao ao lucro de R$1.787,8 milhes registrado em 2009, em decorrncia principalmente do crescimento de 4,9% da receita lquida.

Despesas Operacionais Com Vendas: Esto includas nesta linha as provises com devedores duvidosos. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, as despesas com vendas da Companhia somaram R$ 357,5 milhes, apresentando queda de 16,5% quando comparado aos R$ 427,9 milhes verificados em 2009. A constituio de PDD totalizou R$ 254,8 milhes em 2010, em comparao aos R$ 246,1 milhes de 2009. Gerais e Administrativas: No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, as despesas gerais e administrativas da Companhia foram de R$ 285,1 milhes, representando uma queda de 11,6% em comparao com o valor de R$ 322,4 milhes apurado em 2009.

Receitas (Despesas) Financeiras O resultado financeiro do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010 foi negativo em R$ 319,4 milhes, em comparao R$ 84,9 milhes, registrada em 2009. Receitas: A receita financeira do ano, de R$ 173,2 milhes, foi 7,2% menor que a do ano anterior, uma vez que o ano de 2009 estava impactado positivamente pelo reconhecimento de R$ 11,6 milhes referente a ganho de causa judicial. Despesas: A despesa financeira somou R$ 492,6 milhes, com aumento de 81,3% em relao ao ano de 2009, principalmente: (i) pela variao da Braslight, cujos principais impactos decorreram do dficit de R$ 49,3 milhes, bem como da atualizao

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monetria e juros do passivo da Light com aquela fundao (IPCA + 6% a.a.), no valor de R$ 109,6 milhes, totalizando R$ 158,9 milhes negativos. No ano anterior, houve um supervit de R$ 48,6 milhes e uma atualizao monetria e juros de R$ 66,8 milhes, totalizando R$ 18,2 milhes negativos; (ii) pelo aumento no montante de encargos dos financiamentos do BNDES em R$ 52,4 milhes no ano; (iii) por contabilizao de multa por violao de indicadores de continuidade no valor total de R$ 10,8 milhes em 2010, sendo que em 2009, tal penalidade no era aplicada.

Outras Receitas (Despesas) Operacionais No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o saldo de outras receitas/despesas operacionais da Companhia foram de R$ 9,8 milhes, 18,6 % acima do ano de 2009.

Resultado antes de Receita e Despesa Financeira No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o resultado operacional da Companhia foi de R$ 1.242,0 milhes, em face de R$1.045,8 milhes em 2009, representando um aumento de 18,8%. Os fatores que contriburam para tal variao foram o aumento na receita lquida de 4,9%, combinado com a queda nas despesas operacionais em 14,7%.

Resultado Antes dos Tributos e Participao Minoritria No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o resultado antes dos tributos e participao minoritria da Companhia foi de R$ 922,6 milhes, em face de R$ 960,9 milhes em 2009, representando uma reduo de 4,0%. O fator que mais contribuiu para tal variao foi o aumento nas despesas financeiras de 81,3%, uma diferena de R$ 220,9 entre os perodos.

Imposto de Renda e Contribuio Social No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, a Companhia registrou despesas de IRPJ e CSLL no valor de R$ 347,5 milhes, em comparao com uma despesa de R$ 372,1 milhes em 2009.

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Lucro do Perodo A Light registrou lucro lquido de R$ 575,2 milhes em 2010, 2,3% menor que o lucro registrado em 2009 no montante de R$ 588,8 milhes. Tal resultado decorrente principalmente da variao no resultado financeiro, com uma despesa financeira lquida de R$ 319,4 milhes em 2010, 276,1% acima da apurada no ano passado. A despesa financeira foi impactada, principalmente, pelo dficit atuarial e atualizao monetria do passivo da Braslight, que somam o montante de R$ 158,9 milhes. Desconsiderando a parte no recorrente do efeito causado pelo dficit atuarial da Braslight de R$ 49,3 milhes, o lucro lquido de 2010 teria sido de R$ 607,7 milhes, 3,2% acima do realizado em 2009.

ANLISE DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS

Exerccios findos em 31 de dezem bro de % do passivo 2010 total 2011

% do passivo total

Variao 2011/2010

Passivo Circulante Fornecedores Tributos e contribuies Imposto de renda e contribuio social Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Dividendos e JCP a Pagar Obrigaes estimadas Encargos regulatrios - Contribuies do Consumidor Benefcio ps-emprego Outros dbitos Total do Circulante Passivo No Circulante Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Tributos e contribuies Tributos diferidos Provises Benefcio ps-emprego Outros dbitos Total do no Circulante Patrim nio Lquido Capital Social Reservas de Lucro Proposta de Dividendos Adicionais Ajuste de avaliao patrimonial Total do Patrim nio Lquido Total do Passivo

658.421 119.238 230.931 165.878 381.332 136.598 45.264 117.218 95.555 236.318 2.186.753

6,9% 1,2% 2,4% 1,7% 4,0% 1,4% 0,5% 1,2% 1,0% 2,5% 22,8%

757.158 108.760 60.974 305.341 213.740 73.741 47.379 112.356 80.525 227.154 1.987.128

6,9% 1,0% 0,6% 2,8% 1,9% 0,7% 0,4% 1,0% 0,7% 2,1% 18,1%

15,0% (8,8)% (73,6)% 84,1% (43,9)% (46,0)% 4,7% (4,1)% (15,7)% (3,9)% (9,1)%

1.197.500 727.891 177.699 275.755 551.897 920.630 226.655 4.078.027

12,5% 7,6% 1,9% 2,9% 5,8% 9,6% 2,4% 42,5%

1.854.724 1.790.132 200.263 243.335 515.678 1.015.615 153.411 5.773.158

16,9% 16,3% 1,8% 2,2% 4,7% 9,2% 1,4% 52,6%

54,9% 145,9% 12,7% (11,8)% (6,6)% 10,3% (32,3)% 41,6%

2.225.822 395.839 214.381 494.102 3.330.144 9.594.924

23,2% 4,1% 2,2% 5,1% 34,7% 100,0%

2.225.822 341.695 181.501 472.356 3.221.374 10.981.660

20,3% 3,1% 1,7% 4,3% 29,3% 100,0%

0,0% (13,7)% (15,3)% (4,4)% (3,4)% 14,5%

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Anlise do Balano Patrimonial em 31 de dezembro de 2011 comparado a 31 de dezembro de 2010.

Nas contas do ativo, as principais variaes observadas foram:

Caixa e equivalentes de caixa: Em 31 de dezembro de 2011, o montante era de R$772,5 milhes, representando um aumento de 50,3% em relao ao valor de R$514,1 milhes apurado em 31 de dezembro de 2010. Esse crescimento decorreu principalmente da entrada de caixa proveniente das atividades operacionais da Companhia no montante de R$472,0 milhes, de emprstimos obtidos no montante de R$2.364,6 milhes, parcialmente compensados pela amortizao dos financiamentos no montante de R$908,6 milhes, pagamentos de dividendos no valor de R$ 469,3 milhes e investimentos em ativos na ordem de R$ 1.200,3 milhes. Ttulos e valores mobilirios: Em 31 de dezembro de 2011, o montante era de R$8,1 milhes, representando uma reduo de 26,5% em relao ao valor de R$11,1 milhes apurado em 31 de dezembro de 2010. Esses valores referem-se principalmente aos recursos recebidos por venda de ativos, que ficam retidos e s podem ser aplicados em investimentos na rede eltrica. Em 2011 essas restries mostravam-se ligeiramente inferiores aos registrados em 2010.

Consumidores, concessionrias e permissionrias (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2011, o saldo de consumidores, concessionrias e permissionrias era de R$1.682,2 milhes, representando um aumento de 2,9%, quando comparado ao saldo de R$1.635,0 milhes verificado em 31 de dezembro de 2010. Essa variao pode ser explicada pelo aumento do fornecimento faturado em relao ao ano anterior e pelo fato de um grande cliente ter ficado com duas faturas em aberto no final do exerccio de 2011.

Tributos e contribuies (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2011, o valor de tributos e contribuies era de R$254,6 milhes, representando um aumento de 47,1% quando comparado ao valor de R$173,1 milhes apurado em 31 de dezembro de 2010. Esse aumento ocorreu principalmente em funo do aumento no ICMS a

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


compensar sobre ativo permanente, proveniente de um maior investimento em ativos da rede eltrica, que sero compensados em at 4 anos.

Imposto de renda e contribuio social (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2011, o valor de imposto de renda e contribuio social era de R$111,6 milhes, representando uma reduo de 31,8% quando comparado ao valor de R$163,6 milhes apurado em 31 de dezembro de 2010. Essa reduo ocorreu basicamente em funo das menores antecipaes de IRPJ e CSLL ocorridas no ano de 2011 quando comparado 2010, principalmente devido s baixas de clientes incobrveis ocorridas durante o ano de 2011, que tornou dedutvel parte das provises constitudas anteriormente como diferenas temporrias, e devido deliberao de juros sobre capital prprio no exerccio de 2011.

Tributos diferidos: Em 31 de dezembro de 2011, o valor de tributos diferidos era de R$811,5 milhes, representando uma reduo de 9,8% quando comparado ao valor de R$899,3 milhes apurado em 31 de dezembro de 2010. Essa reduo ocorreu principalmente devido a baixas de clientes incobrveis realizada no ano de 2011, decorrente de ttulos vencidos h longa data e que se encontravam dentro dos critrios de dedutibilidade fiscal.

Ativo financeiro de concesses: Em 31 de dezembro de 2011, o valor do ativo financeiro de concesses era de R$656,5 milhes, representando um aumento de 40, 0%, quando comparado aos R$469,0 milhes em 31 de dezembro de 2010. Esse incremento originou-se do valor residual dos ativos fixos adquiridos durante o ano de 2011, em linha com o grande investimento realizado em ativos da rede eltrica da Companhia. De acordo com o ICPC 01, a ativo imobilizado das distribuidoras de energia eltrica deve ser bifurcado entre ativo financeiro, cujo montante corresponde indenizao (valor residual contbil dos ativos eltricos) a ser recebida no final da concesso, e um ativo intangvel, que reflete o direito de explorao da infra-estrutura (depreciao projetada dos ativos eltricos at o vencimento da concesso) e recebido via tarifa ao longo do prazo da concesso.

Outros crditos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2011, o saldo de outros crditos era de R$181, 5 milhes, representando um aumento de 11,7% em

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comparao ao saldo de R$160,8 milhes em 31 de dezembro de 2010, principalmente em funo do aumento das rubricas de dispndios a reembolsar e contribuio de iluminao pblica.

Imobilizado: Em 31 de dezembro de 2011, o saldo de imobilizado era de R$1.985,8 milhes, representando um aumento de 21,9% em comparao ao saldo de R$1.628,9 milhes em 31 de dezembro de 2010, principalmente em funo da aquisio de aes da Renova Energia, que tem grandes investimentos em imobilizado de gerao elica, trazendo efeitos de balano via consolidao proporcional.

Intangvel: Em 31 de dezembro de 2011, o saldo de intangvel era de R$4.075,3 milhes, representando um aumento de 12,8% em comparao ao saldo de R$3.613,7 milhes em 31 de dezembro de 2010, principalmente em funo dos grandes investimento ocorridos no ano de 2011 na rede eltrica da Companhia. Parte desse investimento refletida no ativo financeiro da concesso (valor residual contbil dos ativos eltricos) conforme descrito acima e parte na rubrica do intangvel, referente depreciao projetada dos ativos eltricos at o vencimento da concesso. Adicionalmente, com a aquisio da Renova Energia em 2011, foi registrada a mais valia referente ao direto de uso da concesso no montante de R$196.712. Nas contas do passivo, as principais variaes observadas foram:

Fornecedores: Em 31 de dezembro de 2011, o saldo total de fornecedores era de R$757,2 milhes apresentando um aumento de 15,0%, em comparao com o valor de R$658,4 milhes em 31 de dezembro de 2010. Esse acrscimo se deve principalmente ao aumento de energia comprada em leiles, reajuste em novembro de 2011 de 6,9% dos contratos vigentes, alm da elevao da taxa do dlar que afetou os custos com compra de energia da Norte Fluminense e Itaipu. Adicionalmente, houve aumento na compra de materiais e servios no final do ano de 2011 para aplicao em investimentos de modernizao na rede.

Emprstimos, Financiamentos e Debntures (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2011, o saldo total de emprstimos, financiamentos e debntures (incluindo encargos financeiros) era de R$4.163,9 milhes, demonstrando um aumento de 68,4% em comparao ao valor de R$2.472,6 milhes verificado em 31 de dezembro de 2010. Esse crescimento foi devido s novas captaes ocorridas no exerccio de

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2011, no montante de R$2.364,6 milhes, aliado a um aumento nas variaes cambiais e monetrias no montante de R$366,1, parcialmente compensado pela amortizao do principal da dvida no montante de R$908,6 milhes e pagamento de juros de R$ 341,1.

Provises: Em 31 de dezembro de 2011, o valor das provises para contingncias era de R$515,7 milhes, representando reduo de 6,6%, quando comparado ao valor de R$551,9 milhes em 31 de dezembro de 2010. A reduo pode ser explicada principalmente pela reverso de parte de uma causa referente IPTU, no montante de R$18,3 milhes ocorrida em 2011 e por pagamentos de aes trabalhistas durante o ano.

Benefcios ps-emprego: Em 31 de dezembro de 2011, o valor devido a esse ttulo era de R$1.096.1 milhes, um aumento de 7,8% frente aos R$1.016,2 milhes em 31 de dezembro de 2010, reflexo principalmente do ndice de atualizao da dvida com a Braslight, o IPCA, que foi significativamente superior ao registrado em 2010, alm da reduo da taxa de desconto atuarial de 6% para 5,8% utilizada nas premissas para os clculos do passivo atuarial.

Outros dbitos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2011, o valor de outros dbitos registrava R$380, 6 milhes, significando uma reduo de 18,9%, face aos R$463,0 milhes registrados em 31 de dezembro de 2010. Essa reduo ocorreu principalmente devido ao registro, no ano de 2011, do ajuste a valor presente da dvida proveniente da concesso onerosa da Usina de Itaocara, conforme exigncia do CPC 12 Ajuste a Valor Presente.

Fluxo de Caixa

A Companhia apresenta gerao de caixa substancial em decorrncia de suas operaes nos segmentos de distribuio e gerao, embora o fluxo de caixa possa variar de perodo a perodo conforme os reajustes tarifrios vis--vis as variaes de custos.

Em 31 de dezembro de 2011, o caixa e equivalentes de caixa da Companhia somaram R$772,5 milhes, frente aos R$514,1 milhes verificados em 31 de dezembro

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de 2010. Esse aumento explicado pela gerao de caixa proveniente das atividades operacionais e de financiamento, superando investimento da Companhia. O quadro a seguir mostra os componentes dos nossos fluxos de caixa em 31 de dezembro de 2011 e 2010: o caixa aplicado nas atividades de

Em 31 de dezem bro de 2010 Caixa no Incio do Perodo (1) Caixa Gerado pelas Operaes (2) Atividade de Financiamento (3) Atividade de Investimento (4) Caixa no Final do Perodo (1+2+3+4) Variao no caixa 760,3 1.232,5 (787,0) (691,7) 514,1 (246,2) 2011 514,1 472,0 986,7 (1.200,3) 772,5 258,4 2011/2010 -32,4% -61,7% -225,4% 73,5% 50,3%

Fluxos de Caixa de Atividades Operacionais

O caixa gerado nas atividades operacionais apresentou uma reduo de 61,7%, variando de R$1.232,5 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010 para R$472,0 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011. Essa variao pode ser explicada principalmente pela reduo no lucro antes dos impostos do ano de 2011 se comparado a 2010 e pelo efeito negativo de saldos de impostos e impostos diferidos em 2011 (reduo significativa de IRPJ e CSLL a recolher).

Fluxos de Caixa Usados em Atividades de Investimento

O fluxo de caixa usado em atividades de investimento apresentou aumento de 73,5%, variando de R$ 691,7 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010 para R$ 1.200,3 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011. Essa variao pode ser explicada principalmente pelo aumento na aquisio de bens para investimentos na rede de distribuio, maior investimento em gerao e aquisies de participaes na Renova Energia e na Norte Energia, ocorridas em 2011.

Fluxos de Caixa utilizados nas Atividades de Financiamentos

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O fluxo de caixa despendido em atividades de financiamento apresentou uma variao de R$787,0 milhes aplicados no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010 para R$986,7 milhes captados no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011. Essa variao ocorreu principalmente pela captao de emprstimos e financiamentos em montante significativamente superior ao ano de 2010, alm do pagamento de dividendos e amortizao de emprstimos e financiamentos inferiores em 2011.

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ANLISE DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS
Balano Patrim onial Ativo Exerccios findos em 31 de dezem bro de % do % do ativo ativo 2009 total 2010 total Variao

2010/2009

Ativo Circulante Caixa e equivalentes de caixa Ttulos e valores mobilirios Consumidores, concessionrias e permissionrias Tributos e contribuies Estoques Servios prestados Rendas a receber sw ap Despesas pagas antecipadamente Outros crditos Total do Circulante

760.313 68.059 1.355.854 442.668 14.369 46.015 4 2.381 97.250 2.786.913

7,7% 0,7% 13,8% 4,5% 0,1% 0,5% 0,0% 0,0% 1,0% 28,3%

514.109 11.122 1.338.704 278.885 20.537 59.724 2.114 152.973 2.378.168

5,4% 0,1% 14,0% 2,9% 0,2% 0,6% 0,0% 0,0% 1,6% 24,8%

(32,4)% (83,7)% (1,3)% (37,0)% 42,9% 29,8% (100,0)% (11,2)% 57,3% (14,7)%

Ativo No Circulante Consumidores, concessionrias e permissionrias Tributos e contribuies Tributos diferidos Ativo financeiro de concesso Rendas a receber sw ap Depsitos vinculados a litgios Despesas pagas antecipadamente Outros crditos Investimentos Imobilizado Intangvel Total do no circulante

297.798 40.767 1.115.546 354.784 200.520 1.658 8.725 20.388 1.600.568 3.422.980 7.063.734

3,0% 0,4% 11,3% 3,6% 0,0% 2,0% 0,0% 0,1% 0,2% 16,2% 34,7% 71,7%

296.261 57.908 899.265 469.030 211 225.251 714 7.865 17.586 1.628.893 3.613.772 7.216.756

3,1% 0,6% 9,4% 4,9% 0,0% 2,3% 0,0% 0,1% 0,2% 17,0% 37,7% 75,2%

(0,5)% 42,0% (19,4)% 32,2% 0,0% 12,3% (56,9)% (9,9)% (13,7)% 1,8% 5,6% 2,2%

Ativo Total

9.850.647

100,0%

9.594.924

100,0%

(2,6)%

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Balano Patrim onial Passivo Exerccios findos em 31 de dezem bro de % do % do passivo passivo 2009 total 2010 total Variao

2010/2009

Passivo Circulante Fornecedores Tributos e contribuies Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Dividendos a pagar Obrigaes estimadas Encargos regulatrios - Contribuies do Consumidor Contingncias Benefcio ps-emprego Outros dbitos Total do Circulante Passivo No Circulante Emprstimos, financiamentos e encargos financeiros Debntures e encargos financeiros Tributos e contribuies Tributos diferidos Contingncias Benefcio ps-emprego Outros dbitos Total do no Circulante Patrim nio Lquido Capital Social Reservas de Capital Ajuste de avaliao patrimonial Reservas de Lucro Proposta de Dividendos Adicionais Aes em Tesouraria Lucros/Prejuzos acumulados - IFRS Total do Patrim nio Lquido Total do Passivo

564.181 285.180 197.150 96.412 143.647 52.374 110.791 95.044 236.028 1.780.807

5,7% 2,9% 2,0% 1,0% 1,5% 0,5% 1,1% 0,0% 1,0% 2,4% 18,1%

658.421 350.169 165.878 381.332 136.598 45.264 117.218 95.555 236.318 2.186.753

6,9% 3,6% 1,7% 4,0% 1,4% 0,5% 1,2% 0,0% 1,0% 2,5% 22,8%

16,7% 22,8% (15,9)% 295,5% (4,9)% (13,6)% 5,8% 0,0% 0,5% 0,1% 22,8%

1.006.204 1.165.759 303.585 301.230 669.353 861.386 208.695 4.516.212

10,2% 11,8% 3,1% 3,1% 6,8% 8,7% 2,1% 45,8%

1.197.500 727.891 177.699 275.755 551.897 920.630 226.655 4.078.027

12,5% 7,6% 1,9% 2,9% 5,8% 9,6% 2,4% 42,5%

19,0% (37,6)% (41,5)% (8,5)% (17,5)% 6,9% 8,6% (9,7)%

2.225.822 34.406 518.761 633.187 288.693 (6.361) (140.880) 3.553.628 9.850.647

22,6% 0,3% 5,3% 6,4% 2,9% -0,1% -1,4% 36,1% 100,0%

2.225.822 494.102 395.839 214.381 3.330.144 9.594.924

23,2% 0,0% 5,1% 4,1% 2,2% 0,0% 0,0% 34,7% 100,0%

0,0% (100,0)% (4,8)% (37,5)% (25,7)% (100,0)% 0,0% (6,7)% (2,6)%

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


Anlise do Balano Patrimonial em 31 de dezembro de 2010 comparado a 31 de dezembro de 2009.

Nas contas do ativo, as principais variaes observadas foram:

Caixa e equivalentes de caixa: Em 31 de dezembro de 2010, o montante era de R$514,1 milhes, representando uma reduo de 32,4% em relao ao valor de R$760,3 milhes apurado em 31 de dezembro de 2009, principalmente em funo das aplicaes no ativo imobilizado e do pagamento de dividendos, parcialmente compensados pelo caixa proveniente das operaes da Companhia. Ttulos e valores mobilirios: Em 31 de dezembro de 2010, o montante era de R$11,1 milhes, representando uma reduo de 83,7% em relao ao valor de R$68,0 milhes apurado em 31 de dezembro de 2009, principalmente em funo das garantias referentes ao contrato com o BNDES existente em 2009 e que foi substituda por fianas bancrias em 2010, alm dos recursos recebidos por venda de ativos, que s podem ser aplicados na rede eltrica, estarem significativamente superiores em 2009 se comparado a 2010.

Consumidores, concessionrias e permissionrias (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2010, o saldo de consumidores, concessionrias e permissionrias era de R$1.635,0 milhes, representando uma reduo de 1,1%, quando comparado ao saldo de R$1.653,7 milhes verificado em 31 de dezembro de 2009. Essa variao pode ser explicada pelo aumento do fornecimento faturado em relao ao ano anterior, compensado pelo aumento da proviso para crditos de liquidao duvidosa no mesmo perodo.

Tributos e contribuies (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2010, o valor de tributos e contribuies era de R$336,8 milhes, representando uma reduo de 30,3% quando comparado ao valor de R$483,4 milhes apurado em 31 de dezembro de 2009. Essa reduo ocorreu principalmente em funo da compensao crditos fiscais de IRPJ/CSLL no exerccio, alm da reduo no saldo de ICMS a compensar provenientes das renegociaes da dvida da CEDAE ocorridas em 2006 e da menor necessidade de antecipao de IR/CS durante o exerccio.

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


Tributos diferidos: Em 31 de dezembro de 2010, o valor de tributos diferidos era de R$899,3 milhes, representando uma reduo de 19,4% quando comparado ao valor de R$1.115,5 milhes apurado em 31 de dezembro de 2009. Essa reduo se deu principalmente devido a compensao de prejuzos fiscais e base negativa provenientes do reclculo do lucro no exterior da empresa LIR (extinta em janeiro/2010), pelo mtodo da equivalncia patrimonial desde 2002 at 2007 (perodo do REFIS), pelo regime de competncia.

Ativo financeiro de concesses: Em 31 de dezembro de 2010, o valor do ativo financeiro de concesses era de R$469,0 milhes, representando um aumento de 32,2%, quando comparado aos R$354,8 milhes em 31 de dezembro de 2009. Esse incremento originou-se do valor residual dos ativos fixos adquiridos durante o ano de 2010. De acordo com o ICPC 01, a ativo imobilizado das distribuidoras de energia eltrica deve ser bifurcado entre ativo financeiro, cujo montante corresponde indenizao (valor residual contbil dos ativos eltricos) a ser recebida no final da concesso, e um ativo intangvel, que reflete o direito de explorao da infra-estrutura (depreciao projetada dos ativos eltricos at o vencimento da concesso) e recebido via tarifa ao longo do prazo da concesso.

Outros crditos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2010, o saldo de outros crditos era de R$160,8 milhes, significando um aumento de 51,7% em comparao ao saldo de R$106,0 milhes em 31 de dezembro de 2009, principalmente em funo do registro de contas a receber referente a alienao de imvel, alm de aumento do saldo a receber de contribuio de iluminao Pblica e adiantamento a fornecedores. Nas contas do passivo, as principais variaes observadas foram:

Fornecedores: Em 31 de dezembro de 2010, o saldo total de fornecedores era de R$658,4 milhes apresentando um aumento de 16,7%, em comparao com o valor de R$564,2 milhes em 31 de dezembro de 2009. Esse acrscimo se deve principalmente ao aumento na compra de energia eltrica. Alm disso, houve significativo aumento na compra de materiais e servios no final do ano de 2010 devido aos investimentos na rede.

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais

Emprstimos, Financiamentos e Debntures (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2010, o saldo total de emprstimos, financiamentos e debntures (incluindo encargos financeiros) era de R$2.472,6 milhes, permanecendo em linha em comparao ao valor de R$2.465,5 milhes verificado em 31 de dezembro de 2009. Cabe ressaltar que durante o exerccio a Companhia efetuou novas captaes no montante de R$1.094,8 milhes e amortizou R$1.086,5 milhes.

Contingncias: Em 31 de dezembro de 2010, o valor das provises para contingncias era de R$551,9 milhes, representando reduo de 17,5%, quando comparado ao valor de R$669,4 milhes em 31 de dezembro de 2009. A reduo pode ser explicada principalmente pela reverso de duas causas cujo desfecho foi favorvel Companhia, nos montantes de R$61,7 e R$53,4 milhes referentes ao processo movido pela CSN e ao processo administrativo no mbito da Aneel relativo ao enquadramento de consumidores de baixa renda.

Benefcios ps-emprego: Em 31 de dezembro de 2010, o valor devido a esse ttulo era de R$1.016,2 milhes, um aumento de 6,3% frente aos R$956,4 milhes em 31 de dezembro de 2009, resultado principalmente da mudana do ndice de atualizao da dvida com a Braslight, anteriormente atualizada pelo IGP-DI e juros atuariais de 6% ao ano, e substitudo em maio de 2010 pelo IPCA mais juros de 6% ao ano. Adicionalmente, o resultado da Fundao em 2009 foi superavitrio, ao passo que em 2010 foi deficitrio, resultado este que afeta diretamente a dvida da Companhia via contrato de equalizao do dficit/supervit.

Outros dbitos (circulante e no circulante): Em 31 de dezembro de 2010, o valor de outros dbitos registrava R$463, 0 milhes, significando um aumento de 4,1%, face aos R$444,7 milhes em 31 de dezembro de 2009, principalmente devido ao registro de R$23,3 milhes a ttulo de proviso para o plano de demisso voluntria ocorrido no final de 2010 na Companhia.

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


Fluxo de Caixa

A Companhia apresenta gerao de caixa substancial em decorrncia de suas operaes nos segmentos de distribuio e gerao, embora o fluxo de caixa possa variar de perodo a perodo conforme os reajustes tarifrios vis--vis as variaes de custos. Em 31 de dezembro de 2010, o caixa e aplicaes da Companhia somaram R$525,2 milhes, frente aos R$828,4 milhes verificados em 31 de dezembro de 2009. Essa reduo explicada pelo caixa usado nas atividades de financiamento e investimento terem superado o caixa gerado pelas atividades operacionais da Companhia. O quadro a seguir mostra certos componentes dos nossos fluxos de caixa em 31 de dezembro de 2010 e 2009:

Em 31 de dezembro de 2009 2010 Caixa no Incio do Perodo (1) Caixa Gerado pelas Operaes (2) Atividade de Financiamento (3) Atividade de Investimento (4) Caixa no Final do Perodo (1+2+3+4) Variao no caixa 549,0 1.054,5 (242,8) (600,4) 760,3 211,3 760,3 1.232,5 (787,0) (691,7) 514,1 (246,2)

Fluxos de Caixa de Atividades Operacionais

O caixa gerado nas atividades operacionais apresentou um aumento de 4,0%, variando de R$1.054,5 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 para R$1.232,5 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010. Essa variao deve-se principalmente a uma arrecadao no ano de 2010 superior a ocorrida no ano de 2009, parcialmente compensada por uma despesa operacional maior naquele exerccio.

Fluxos de Caixa Usados em Atividades de Investimento

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10.1 - Condies financeiras e patrimoniais gerais


O fluxo de caixa usado em atividades de investimento apresentou aumento de 15,2%, variando de R$600,4 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 para R$ 691,7 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010. Essa variao pode ser explicada pelo aumento dos investimentos na rede eltrica da Companhia.

Fluxos de Caixa utilizados nas Atividades de Financiamentos

O fluxo de caixa despendido em atividades de financiamento apresentou um aumento de 224%, variando de R$242,8 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 para R$787,0 milhes no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010. Essa variao ocorreu principalmente pelo pagamento de dividendos em 2010 em montante superior ao ano de 2009, alm de captaes de emprstimos e financiamentos, lquido das respectivas amortizaes, maiores em 2009.

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10.2 - Resultado operacional e financeiro


10.2. Os diretores devem comentar a) resultados das operaes do emissor, em especial: i. descrio de quaisquer componentes importantes da receita A Companhia gera suas receitas principalmente a partir da distribuio de energia em sua rea de concesso. Em menor escala, a Companhia tambm gera receitas a partir dos segmentos de gerao, transmisso, comercializao e servios. A seguir receita lquida dos ltimos 3 anos: Receita Lquida (R$ MM) 2011 2010 2009 Distribuio e Transmisso 6.506,9 6.097,1 5.907,8 335,8 319,9 294,9 Gerao 185,4 92,3 Comercializao e Servios 190,2 ii. Fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais

Fornecimento de energia eltrica A tabela abaixo descreve o fornecimento de energia pela Companhia, a cada classe de clientes, residencial, industrial, comercial e outras, mostrando a evoluo do consumo e faturamento dessas classes desde 2009 e suas participaes no faturamento total: 2009 % forneciment o de energia eltrica R$ milhes Consumo (GWh) Consumo (GWh) Classe de Clientes 2010 % forneciment o de energia eltrica R$ milhes Consumo (GWh) 2011 % forneciment o de energia eltrica 42,4 8,7 31,7 17,2 100,0
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Residencial Industrial Comercial Outros ICMS Fornecimento No Faturado Total

7.880,0 1.857,0 6.074,0 3.274,0 -

2.569,7 405,6 1.853,0 749,0 2.069,1 25,8

41,3 9,7 31,8 17,2 -

8.243,0 1.717,3 6.156,7 3.342,3 19.459, 3

2.746,0 335,3 1.866,8 775,8 2.194,0 -8,8 7.919,2

42,4 8,8 31,6 17,2 100,0

8.418 1.731 6.310 3.417 19.876

2.870,3 392,4 1.923,6 833,4 2.237,5 17.815 8.274,9

19.084,0 7.681,5 100,0

Migrao de Consumidores Livres

R$ milhes

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10.2 - Resultado operacional e financeiro


O nmero de Consumidores Potencialmente Livres relativamente pequeno. No entanto, representam percentual relevante da receita da Companhia e da quantidade de energia eltrica distribuda. Em 2011, aproximadamente 4,9% (983,8 GWh) da quantidade de energia eltrica distribuda pela Companhia ao Mercado Cativo foi destinada a Consumidores Potencialmente Livres. Mesmo que um consumidor decida migrar do sistema de tarifas reguladas para se tornar um Consumidor Livre, a Companhia ainda far jus ao recebimento de TUSD pelo uso do sistema de distribuio (o que no afeta de modo relevante a rentabilidade da Companhia), podendo a Companhia devolver a energia s Geradoras de onde energia foi adquirida.

Inadimplncia Historicamente, percentual significativo do faturamento de distribuio de energia da Companhia no pago na data de vencimento e d origem ao provisionamento na conta de devedores duvidosos, observadas as prticas contbeis regulatrias do setor. Em 2009, a PDD representou 3,2% do faturamento de distribuio de energia, um a aumento de R$ 10,2 milhes em relao a 2008, devido crise econmica que deteriorou as condies de crdito aos clientes de varejo, cujo resultado tem maior influncia para a reduo da taxa total. Em 2010, a PDD permaneceu estvel, representando 3,2% da receita de faturamento de distribuio de energia. A constituio de proviso para devedores duvidosos em 2011 representou 3,1% da receita bruta de fornecimento de energia, totalizando R$ 251,3 milhes, uma reduo de R$ 3,5 milhes se comparado a 2010. A inadimplncia da Light SESA, contudo, ainda superior ao nvel de 0,9% da receita bruta de faturamento reconhecido na empresa de referncia das Distribuidoras de energia no 2 ciclo de Revises Tarifrias. Tal nvel foi adotado pela Aneel atravs de metodologia que agrupou as Distribuidoras de energia de todo o pas em clusters, definidos em funo do ndice de complexidade social desenvolvido pelo rgo regulador.

Perdas de Energia A Companhia se sujeita a dois tipos de perda de eletricidade: perdas tcnicas e perdas comerciais. Perdas tcnicas ocorrem no curso ordinrio da distribuio de energia eltrica, enquanto perdas comerciais resultam do furto de energia, bem como de fraude, medio errada e erros de emisso de contas. As perdas de energia acarretam a

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10.2 - Resultado operacional e financeiro


necessidade de a Companhia adquirir mais energia para fazer face s suas necessidades de distribuio, ocasionando um aumento dos custos de compra de energia para revenda. Com a concluso da Audincia Pblica n 052/2007, em 25 de novembro de 2008, a Aneel modificou a metodologia de clculo da taxa de perdas de energia regulatria, que repassada aos consumidores. A nova metodologia adotada pela Aneel leva em considerao o ndice de complexidade social, que permite diferenciar as reas de concesso quanto a determinadas caractersticas scio-econmicas. Com base nessa nova metodologia, as perdas no tcnicas, calculadas anteriormente sobre a carga fio, passam a ser calculadas sobre o mercado de baixa tenso, considerando-se uma trajetria declinante at o fim do ciclo tarifrio. O ponto inicial das perdas no tcnicas passa a ser 38,98%, e o ponto final 31,82% do mercado de baixa tenso. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011, as perdas notcnicas, que totalizaram 5.256 GWh e representaram 15,0% sobre a carga fio, totalizaram 40,5% sobre o mercado de baixa tenso. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, o nvel de perdas no tcnicas foi de 41,8% do mercado de baixa tenso e de 42,4% no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009.

Crditos Fiscais Diferidos

No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007, com atendimento cumulativo de todas as condies exigidas na referida Instruo, a Companhia registrou uma receita de crditos fiscais (de IRPJ e CSLL) diferidos, no-recorrentes, no montante de R$851,2 milhes (que representaram 79,0% do lucro do exerccio). Para suportar esses crditos fiscais diferidos, foram realizados estudos tcnicos de viabilidade, que foram aprovados pelo Conselho de Administrao e apreciados pelo Conselho Fiscal. Tal registro representa um dos fatores que afetam a comparao dos resultados da Companhia nos perodos em anlise. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2008, a Companhia atualizou os referidos estudos, j contemplando as movimentaes ocorridas no prprio exerccio, os quais indicaram a recuperao dos crditos em at 11 anos. Conforme definido na mesma Instruo CVM n 371/02, a constituio do crdito fiscal contempla

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10.2 - Resultado operacional e financeiro


o montante recupervel em at 10 anos, e no pressuposto da no prescrio pelo Regulamento do IRPJ, de modo que a Companhia manteve a proviso para no recuperao no montante de R$118,5 milhes. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009, a proviso no montante de R$118,5 milhes foi revertida, tendo em vista a movimentao do perodo, que gerou maior utilizao dos crditos tributrios. Novo Refis Em 06 de novembro de 2009, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou sua adeso ao programa de reduo e parcelamento de tributos conforme Lei n 11.941/09. O valor bruto das causas provisionadas, antes dos benefcios da nova Lei, totalizava aproximadamente R$ 713 milhes, sendo o valor lquido a pagar de R$ 323 milhes, parcelado em 180 meses. Entre os principais casos includos no programa esto: (i) aumento da alquota de COFINS de 2% para 3% e (ii) IRPJ e CSLL sobre os lucros auferidos no exterior. O impacto no resultado do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2009 foi de aproximadamente R$ 152,1 milhes, atravs do incentivo da reduo de multa e juros.

b) variaes das receitas atribuveis a modificaes de preos, taxas de cmbio, inflao, alteraes de volumes e introduo de novos produtos e servios A receita lquida operacional da Companhia, desconsiderando a receita de construo no valor de R$ 794,6, no exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011 foi de R$ 6.150,1 milhes, com aumento de 3,3%, se comparado com a receita operacional de R$ 5.955,8 milhes do exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2010, principalmente devido ao aumento da receita no segmento de distribuio de energia. O crescimento de 2,5% no volume de energia distribuda para o mercado da rea de concesso foi preponderante para essa variao na receita. O crescimento de 4,9% na receita do segmento de gerao de energia, tambm foi importante para o aumento da receita consolidada. Tal aumento se deu em funo principalmente da consolidao da receita da Renova Energia desde setembro de 2011 e do reajuste dos contratos de venda de energia no Ambiente de Contrao Regulada (ACR).

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10.2 - Resultado operacional e financeiro


C) impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e produtos, do cmbio e da taxa de juros no resultado operacional e no resultado financeiro do emissor Os principais indexadores presentes no plano de negcios da Companhia so o IGP-M, IPCA, CDI e taxa de cmbio (Dlar): IGP-M: parte da tarifa de distribuio de energia pertinente Light Servios de Eletricidade S/A est atrelada ao IGP-M. IPCA: a tarifa de boa parte dos contratos de gerao de energia pertinente Light Energia S/A est atrelada ao IPCA. CDI: Todas as aplicaes financeiras da Companhia e aproximadamente 61,9% do seu endividamento total esto atrelados ao CDI. Taxas de cmbio: Aproximadamente 5,6% do endividamento com terceiros da Companhia est denominado em moeda estrangeira, sendo 3,5% em dlar e 2,1% em euro. No entanto, a poltica para utilizao de instrumentos de derivativos cambiais aprovada pelo Conselho de Administrao determina a proteo do servio da dvida (principal mais juros e comisses) denominado em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses. Assim, descontando-se do percentual de dvidas denominadas em moeda estrangeira o valor da posio de derivativos cambiais contratados em 31 de dezembro de 2011 (US$64,7 milhes e 34,9 milhes), chega-se a uma exposio cambial efetiva de 0,57%. Adicionalmente, a tarifa de compra de energia de Itaipu tambm denominada em dlares, mas cujas variaes so repassadas para a tarifa atravs do mecanismo da CVA.

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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras 10.3. Os diretores devem comentar os efeitos relevantes que os eventos abaixo tenham causado ou se espera que venham a causar nas demonstraes financeiras do emissor e em seus resultados:
a) introduo ou alienao de segmento operacional No h no presente momento, expectativa de introduo ou alienao futura de segmento operacional. b) constituio, aquisio ou alienao de participao societria eventos ou operaes no usuais Em cumprimento ao disposto no item 9.1 do seu Acordo de Acionistas (firmado em 23 de maro de 2006), em 17 de novembro de 2009, a RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), promoveu a incorporao da Lidil Comercial Ltda. (Lidil), e, em 31 de dezembro de 2009, a RME foi cindida em trs partes. As parcelas foram incorporadas pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Companhia Energtica de Minas Gerais (Cemig), e por Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA), sociedade constituda e controlada pelo Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes. A Equatorial Energia S.A. (Equatorial) permaneceu como nica acionista da RME. A reorganizao societria da RME por seus acionistas simplificou a estrutura societria mediante a eliminao da holding RME, passando as quatro acionistas AGC, CEMIG, LEPSA e RME a serem detentoras, cada uma, de 26.576.149 de aes ordinrias de emisso da Companhia, representando uma participao direta de aproximadamente 13,03% no capital social.. O Acordo de Acionistas da RME deu lugar a um novo acordo entre os quatro acionistas da Companhia, reproduzindo os direitos e obrigaes previstos no Acordo de Acionistas da RME. Em 30 de dezembro de 2009, CEMIG e AGC celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes (Contrato AGC), e em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia de 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 0,53% do capital total e votante da Companhia, para a CEMIG, correspondente parcela remanescente da aquisio.

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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras Em 30 de dezembro de 2009, o Fundo de Investimento em Participaes
PCP (FIP PCP), controlador indireto da Equatorial, e a CEMIG, celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes e Outras Avenas (Contrato Equatorial), tendo a Equatorial como parte interveniente e anuente, e visando alienao da participao indireta do FIP PCP na Companhia, correspondente a 55,41% de um montante de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia ou de uma sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20% (vinte por cento). Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a sua ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital social da RME, para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor), constituda especificamente para este fim no momento da Ciso Parcial. Em 24 de maro de 2010, a CEMIG celebrou com a Enlighted Partners Venture Capital LLC (ENLIGHTED), sociedade de responsabilidade limitada de Delaware, Estados Unidos da Amrica, Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas (Opo). A referida operao teve como objeto a outorga de opo de venda das quotas do Luce Investment Fund (LUCE Fund), com sede em Newark, DE, Estados Unidos da Amrica, que detm 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP Luce), que, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Em 6 de outubro de 2010, a ENLIGHTED exerceu a opo de venda de suas quotas no LUCE Fund Cemig ou a terceiro indicado por ela, condicionado ao atendimento de determinados requisitos contratualmente estabelecidos, bem como aprovao da Aneel, Conselho Administrativo de Defesa Econmica CADE, Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES e demais agentes financeiros e debenturistas da Companhia e de suas controladoras, quando necessrio. Em 28 de outubro de 2010, a Companhia recebeu correspondncia de sua acionista BNDES Participaes S.A. BNDESPAR, informando que havia alienado, em preges operados pela BM&FBOVESPA, no perodo de 19/03/2010 a 27/10/2010, a totalidade de 10.347.200 aes ordinrias de emisso da Companhia, reduzindo a participao no seu capital social em 5,07%. Aps esta alienao, a participao

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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras remanescente da BNDESPAR ficou em 39.429.583 aes ordinrias, equivalentes a
19,33% do capital social da Companhia. Em 31 de dezembro de 2010, a posio do BNDESPAR era de 30.631.782 aes ordinrias, equivalentes a 15,02% do capital social da Companhia. Em 12 de maio de 2011, a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati), sociedade annima detida pela CEMIG e pelo Redentor Fundo de Investimento em Participaes (FIP Redentor), adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565 aes ordinrias, representativas de 54,08% do capital social total da Redentor, acionista indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME - Rio Minas Energia Participaes S.A., que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a Parati atingiu uma participao indireta de 7,05% do capital votante da Light, tendo o FIP Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%. Em 7 de julho de 2011, a Parati, adquiriu da ENLIGHTED PARTNERS VENTURE CAPITAL LLC

(ENLIGHTED) 100% das participaes na Luce LLC (Luce), proprietria de 75% das quotas do FIP LUCE, o qual, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentas e setenta e seis mil e cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Com esta aquisio, a Parati, que j detinha, indiretamente, 7,05% do capital total e votante da Companhia, passou a deter, indiretamente, o equivalente a 16,82% do capital total e votante da Companhia. Em 29 de julho de 2011, a Parati adquiriu, da Braslight a totalidade de suas quotas, representativas de 25% remanescentes do total de quotas do FIP Luce,. Desta forma, a Parati passa a ser proprietria de 100% das quotas do Fip Luce. Com esta aquisio, a Parati, que j detinha, indiretamente, 16,82% do capital total e votante da Companhia, passou a deter, indiretamente, o equivalente a 20,08% do capital total e votante da Companhia. Em 3 de outubro de 2011, a Parati passou a deter 96,8% do capital total da Redentor, que por sua vez detentora indireta, atravs da RME, de 26.576.150 aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do capital. Portanto, a Parati, considerando tambm suas outras participaes indiretas, passa a deter 25,64% de participao indireta na Companhia. Em 18 de maio de 2012, a Companhia comunicou aos seus acionistas e ao mercado em geral que, naquela data foi notificada pela Parati, acerca da extino da sua controlada Luce. A Luce detinha 75% (setenta e cinco por cento) das quotas da FIP Luce, que por sua vez detentor indireto, atravs da LEPSA de aproximadamente 13,03% (treze inteiros e trs dcimos por cento)

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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras do capital social total da Companhia. Desta forma, a Parati, que j detinha 25% (vinte e
cinco por cento) das quotas do FIP Luce, conforme Fato Relevante divulgado ao mercado em 18 de julho de 2011, passou a deter diretamente 100% (cem por cento) das quotas do FIP Luce e indiretamente 100% (cem por cento) das aes da LEPSA. Assim, permanece inalterada a participao acionria da Parati na Companhia. Em 25 de outubro de 2011, a Light anunciou a sua entrada, em conjunto com a Cemig, na participao da Usina Hidreltrica de Belo Monte (UHE Belo Monte). A UHE Belo Monte, localizada no rio Xingu no estado do Par, a maior usina atualmente em construo em todo o mundo, e quando finalizada, ter uma capacidade instalada de 11.233 MW, com uma energia assegurada de 4.571 MW Mdios. O incio de operao comercial est previsto para fevereiro de 2015 e o prazo de concesso de 35 anos. A concesso para a operao da UHE Belo Monte pertence Norte Energia S.A. (NESA). O acordo consiste na aquisio de 9,77% do capital social da NESA. Esta aquisio ser realizada atravs da SPE Amaznia Energia, empresa na qual a Cemig Gerao e Transmisso S.A. detm 74,5% (49% das aes ON e 100% das aes PN) do capital total enquanto que a Light S.A., os demais 25,5% (51% das aes ON). O preo total pago pela aquisio das aes da NESA foi de R$ 118.691.102,79, e se refere ao reembolso dos valores aportados at o momento pelos vendedores, corrigidos pelo IPCA at 26/10/2011. Em 28 de agosto de 2012, a Companhia por meio de sua subsidiria Light Energia S.A., adquiriu a participao acionria, detida pela Investminas Participaes S.A. (Investminas), na Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia), correspondente a 51% (cinquenta e um por cento) de suas aes ordinrias, sendo que a Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig GT) a detentora dos demais 49% (quarenta e nove por cento) das aes ordinrias. Tal aquisio corresponde a 26.520.000 aes ordinrias da Guanhes Energia e o montante pago foi de R$26.586.219,15 (vinte e seis milhes, quinhentos e oitenta e seis mil, duzentos e dezenove reais e quinze centavos). At o presente momento no houve qualquer efeito relevante nas demonstraes financeiras ou resultado da Companhia decorrente das operaes acima descrita. c) Eventos ou operaes no usuais.

No h no presente momento, eventos ou operaes no usuais.

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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor 10.4. Os diretores devem comentar
a) Mudanas significativas nas prticas contbeis

No ocorreram mudanas significativas nas prticas contbeis entre os perodos apresentados (2009, 2010 e 2011).

b) Efeitos significativos das alteraes em prticas contbeis


No ocorreram mudanas significativas nas prticas contbeis entre os perodos apresentados, assim, no tivemos nenhum efeito.

c) Ressalvas e nfases presentes no parecer do auditor 2011:

Ressalvas: No h nfases: Conforme descrito na nota explicativa 4, as demonstraes financeiras individuais foram elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. No caso da Light S.A. essas prticas diferem das IFRS, aplicvel s demonstraes financeiras separadas, somente no que se refere avaliao dos investimentos em controladas, coligadas e controladas em conjunto pelo mtodo de equivalncia patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo. Nossa opinio no est ressalvada em funo desse assunto.

Comentrio da Administrao sobre a nfase: O pargrafo de nfase do auditor independente trata apenas de uma questo tcnica regulamentada no Brasil a partir de 2010, que difere das normas contbeis internacionais (IFRS) e no distorce as demonstraes financeiras.

2010:

Ressalvas: No h nfases: Somente a nfase de que os investimentos em controladas, controladas em conjunto e coligadas so avaliados pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas

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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
demonstraes financeiras individuais, conforme prticas contbeis adotadas no Brasil, enquanto, em IFRS, seriam avaliados custo ou valor justo. Comentrio da Administrao sobre a nfase: O pargrafo de nfase do auditor independente trata apenas de uma questo tcnica regulamentada no Brasil a partir de 2010, que difere das normas contbeis internacionais (IFRS) e no distorce as demonstraes financeiras. 2009:

Ressalvas: No h nfases: As demonstraes financeiras da Fundao de Seguridade Social Braslight, referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2009, foram auditadas por outros auditores independentes que, sobre elas, emitiram parecer, datado de 21 de janeiro de 2010, com pargrafo de nfase sobre a existncia de saldo de R$137,317 mil relativo a crditos tributrios originados do processo de imunidade tributria da Entidade, j transitado em julgado, os quais, de acordo com projees de sua Administrao, podero ser compensados, em aproximadamente nove anos, com tributos a serem recolhidos em anos posteriores. A realizao futura do ativo encontra-se condicionada continuidade do processo de compensao junto Secretaria da Receita Federal, o qual foi suspenso em setembro de 2005. A manuteno da referida suspenso poder levar a Entidade a, eventualmente, provisionar o ativo. Este ativo garantidor de reservas atuariais da Entidade foi deduzido no clculo do dficit atuarial das controladas patrocinadoras, conforme requerido pela Deliberao CVM n 371/00. Consequentemente, caso haja proviso desse valor, o passivo da Companhia poder ser ajustado proporcionalmente.

Comentrio da Administrao sobre a nfase: O pargrafo de nfase do auditor independente trata de uma incerteza quanto recuperao de um ativo de crditos tributrios decorrente de um processo j transitado em julgado da Fundao Braslight, no qual a Administrao entende ser recupervel.

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10.5 - Polticas contbeis crticas


10.5. Os diretores devem indicar e comentar polticas contbeis crticas adotadas pelo emissor, explorando, em especial, estimativas contbeis feitas pela administrao sobre questes incertas e relevantes para a descrio da situao financeira e dos resultados, que exijam julgamentos subjetivos ou complexos, tais como: provises, contingncias, reconhecimento da receita, crditos fiscais, ativos de longa durao, vida til de ativos no-circulantes, planos de penso, ajustes de converso em moeda estrangeira, custos de recuperao ambiental, critrios para teste de recuperao de ativos e instrumentos financeiros

As polticas contbeis descritas em detalhes abaixo tm sido aplicadas de maneira consistente a todos os exerccios apresentados nessas demonstraes financeiras e a todas as entidades do Grupo.
a)

Base de Consolidao i. Aquisio de participaes As demonstraes financeiras de controladas e controladas em conjunto so includas nas demonstraes financeiras consolidadas a partir da data em que o controle ou controle compartilhado, se inicia at a data em que o controle ou controle compartilhado, deixa de existir. As polticas contbeis de controladas e controladas em conjunto esto alinhadas com as polticas adotadas pelo Grupo.

Nas demonstraes financeiras individuais da controladora as informaes financeiras de controladas e controladas em conjunto, assim como as coligadas, so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia patrimonial.

ii.

Investimentos em coligadas

As coligadas so aquelas entidades nas quais a Companhia, direta ou indiretamente, tenha influncia significativa, mas no controle, sobre as polticas financeiras e operacionais.

Os investimentos em coligadas so contabilizados por meio do mtodo de equivalncia patrimonial tanto nas demonstraes financeiras individuais como

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nas demonstraes financeiras consolidadas e so reconhecidos inicialmente pelo custo. As demonstraes financeiras incluem variaes patrimoniais de companhias coligadas, aps a realizao de ajustes para alinhar as suas polticas contbeis com aquelas do Grupo, a partir da data em que uma influncia significativa comea a existir at a data em que aquela influncia significativa cessa.

iii.

Operaes controladas em conjunto

Uma operao o objetivo das operaes em conjunto.

As demonstraes

financeiras consolidadas incluem os ativos que o Grupo controla e os passivos nos quais ele incorre durante o curso das atividades visando operao conjunta, e as despesas nas quais o Grupo tenha incorrido e sua participao nas receitas que aufere da operao conjunta.

iv.

Transaes eliminadas na consolidao

Saldos e transaes intragrupo, e quaisquer receitas ou despesas no realizadas derivadas de transaes intragrupo, so eliminados na preparao das demonstraes financeiras consolidadas. Ganhos no realizados oriundos de transaes com investidas registradas por equivalncia patrimonial so eliminados contra o investimento na proporo da participao do Grupo na Investida. Prejuzos no realizados so eliminados da mesma maneira como so eliminados os ganhos no realizados, mas somente at o ponto em que no haja evidncia de perda por reduo ao valor recupervel.

b)

Instrumentos financeiros

i.Ativos financeiros no derivativos

A Companhia reconhece os emprstimos e recebveis inicialmente na data em que foram originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos designados pelo valor justo por meio do resultado) so reconhecidos inicialmente na data da negociao na qual a Companhia se torna uma das

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partes das disposies contratuais do instrumento.

A Companhia deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transao no qual essencialmente todos os riscos e benefcios da titularidade do ativo financeiro so transferidos. Eventual participao que seja criada ou retida pela Companhia nos ativos financeiros reconhecida como um ativo ou passivo individual.

A Companhia classifica os ativos financeiros no derivativos nas seguintes categorias: ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado e emprstimos e recebveis.

Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado

Um ativo financeiro classificado pelo valor justo por meio do resultado caso seja classificado como mantido para negociao ou seja designado como tal no momento do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros so designados pelo valor justo por meio do resultado se a Companhia gerencia tais investimentos e toma decises de compra e venda baseadas em seus valores justos, de acordo com a sua gesto de riscos e sua estratgia de investimentos. Os custos da transao so reconhecidos no resultado como incorridos. Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado so medidos pelo valor justo, e mudanas no valor justo desses ativos so reconhecidas no resultado do exerccio.

Ativos financeiros designados como pelo valor justo atravs do resultado compreendem equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios.

Emprstimos e recebveis

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So ativos financeiros com pagamentos fixos ou calculveis que no so cotados no mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, os emprstimos e recebveis so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos, decrescidos de qualquer perda por reduo ao valor recupervel.

Os emprstimos e recebveis abrangem caixa, contas a receber, ativo financeiro de concesses e outros crditos.

Caixa e equivalentes de caixa

Incluem saldos de caixa, depsitos bancrios vista e as aplicaes financeiras com liquidez imediata, com vencimento original de at trs meses a partir da data da contratao ou sujeitos a um insignificante risco de mudana de valor, e so mantidos com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e no para investimento ou outros propsitos.

Ativo financeiro de concesses

A Companhia reconhece um ativo financeiro decorrente de contratos de concesso quando possui um direito incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro do Poder Concedente ou da parte por ele indicada ao final da concesso, conforme previsto em contrato, a ttulo de indenizao pelos servios de construo efetuados e no recebidos por meio da prestao de servios relacionados concesso. Tais ativos financeiros so mensurados ao valor justo no reconhecimento inicial e classificados como emprstimos e recebveis. Subsequente ao

reconhecimento inicial, os ativos financeiros so mensurados pelo custo amortizado. Estes ativos so remunerados via tarifa, pela taxa mdia de remunerao do investimento, representado pelo custo de capital (WACC regulatrio), estipulado pela ANEEL (Agncia Nacional de Energia Eltrica), sendo o valor mensalmente reconhecido como receita

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financeira no grupo de receitas operacionais.

ii. Passivos financeiros no derivativos

A Companhia reconhece ttulos de dvida emitidos e passivos subordinados inicialmente na data em que so originados. Todos os outros passivos financeiros (incluindo passivos designados pelo valor justo registrado no resultado) so reconhecidos inicialmente na data de negociao na qual a Companhia se torna uma parte das disposies contratuais do instrumento. A Companhia baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigaes contratuais retiradas, canceladas ou vencidas.

A Companhia classifica os passivos financeiros no derivativos na categoria de outros passivos financeiros. Tais passivos financeiros so reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, esses passivos financeiros so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos.

A Companhia tem os seguintes passivos financeiros no derivativos: emprstimos, financiamentos, debntures, fornecedores e outros dbitos.

iii. Instrumentos financeiros derivativos

A Companhia opera com instrumentos financeiros derivativos para proteger riscos relativos variao de moeda estrangeira e taxa de juros.

Os derivativos so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo e custos de transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos. Posteriormente ao reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados pelo valor justo e as variaes no valor justo so contabilizadas imediatamente no resultado.

iv. Capital Social

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As aes ordinrias so classificadas como patrimnio lquido. Custos adicionais diretamente atribuveis emisso de aes e opes de aes so reconhecidos como deduo do patrimnio lquido, lquido de quaisquer efeitos tributrios.

Os dividendos mnimos obrigatrios conforme definido em estatuto so reconhecidos como passivo.

c) Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes

Incluem o fornecimento e suprimento da energia eltrica, faturado e a faturar, acrscimos moratrios, juros oriundos de atraso no pagamento e energia comercializada a outras concessionrias pelo suprimento de energia eltrica conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE).

A proviso para crditos de liquidao duvidosa registrada com base em estimativas da Administrao em valor suficiente para cobrir provveis perdas. Os principais critrios definidos pela Companhia para os consumidores de baixa e mdia tenso so: (i) consumidores com valores significativos, uma anlise feita do saldo a receber levando em conta o histrico da dvida, as negociaes em andamento e as garantias reais; (ii) para os outros consumidores, os dbitos vencidos a mais de 90 dias para consumidores residenciais, mais de 180 dias para os consumidores comerciais, ou mais de 360 dias para os demais consumidores, 100% do saldo provisionado. Para os grandes consumidores feita uma anlise individual dos devedores e das aes em andamento para recebimento dos crditos. Tais critrios no diferem daqueles estabelecidos pela ANEEL.

d) Estoques

Os estoques esto registrados ao custo mdio de aquisio e no excedem os seus custos de reposio ou valores de realizao, deduzidos de provises para perdas, quando aplicvel. Os materiais em estoque so classificados no Ativo Circulante

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(almoxarifado de manuteno e administrativo) e aqueles destinados a investimentos, classificados no Ativo No Circulante Imobilizado ou Intangvel (depsito de obras).

e) Investimentos

Nas demonstraes financeiras individuais da controladora as informaes financeiras de controladas e controladas em conjunto so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia patrimonial, inicialmente pelo custo. Os investimentos da Companhia incluem o gio identificado na aquisio das participaes, lquido de quaisquer perdas acumuladas por reduo ao valor recupervel.

f) Imobilizado

So registrados nesta rubrica apenas os ativos imobilizados no vinculados infraestrutura da concesso.

i. Reconhecimento e mensurao

So mensurados ao custo de aquisio, formao ou construo, deduzida da depreciao acumulada.

O custo inclui gastos que so diretamente atribuveis aquisio de um ativo. O custo de ativos construdos pela prpria companhia inclui: O custo de materiais e mo de obra direta; Quaisquer outros custos para colocar o ativo no local e condio necessrios para que esses sejam capazes de operar da forma pretendida pela Administrao; Custos de emprstimos sobre ativos qualificveis. Quando partes de um item do imobilizado tm diferentes vidas teis, elas so registradas como itens individuais (componentes principais) de imobilizado.

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Ganhos e perdas na alienao de um item do imobilizado (apurados pela diferena entre os recursos advindos da alienao e o valor contbil do imobilizado), so reconhecidos em outras receitas/despesas operacionais no resultado.

ii. Custos subsequentes

Gastos subsequentes so capitalizados na medida em que seja provvel que benefcios futuros associados com os gastos sero auferidos pela Companhia. Gastos de manuteno e reparos recorrentes so registrados no resultado.

iii. Depreciao

Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear no resultado do exerccio baseado na vida til econmica estimada de cada componente. A vida til econmica estimada dos ativos est alinhada com aquelas estabelecidas pela ANEEL. Ativos arrendados so depreciados pelo menor perodo entre a vida til estimada do bem e o prazo do contrato, a no ser que seja certo que a Companhia obter a propriedade do bem ao final do arrendamento. Terrenos no so depreciados.

Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so instalados e esto disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos internamente, do dia em que a construo finalizada e o ativo est disponvel para utilizao.

As vidas teis estimadas para o exerccio corrente e comparativo esto demonstradas na nota explicativa n 14. Eventuais ajustes nos mtodos de depreciao, nas vidas teis ou nos valores residuais so reconhecidos como mudana de estimativas contbeis.

g) Ativo intangvel

i. Contratos de concesso e ativos de infraestrutura vinculados concesso

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A Companhia reconhece um ativo intangvel decorrente de um contrato de concesso quando ela tem direito de cobrar pelo uso da infraestrutura da concesso. Um ativo intangvel recebido como contraprestao por servios de construo e melhoria fornecido em um contrato de concesso mensurado ao valor justo no reconhecimento inicial. Subseqente ao reconhecimento inicial, o ativo intangvel mensurado ao custo, o qual inclui custo de emprstimos capitalizados, menos amortizao acumulada.

A estimativa de vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso o perodo contado a partir de quando a Companhia torna-se apta a cobrar os usurios pelo uso da infraestrutura at o final do perodo de concesso.

ii. Pesquisa e Desenvolvimento

Gastos em atividades de pesquisa, realizados com a possibilidade de ganho de conhecimento e entendimento cientfico ou tecnolgico, so reconhecidos no resultado conforme incorridos.

Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou projeto visando produo de produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos de desenvolvimento so capitalizados somente se os custos de desenvolvimento puderem ser mensurados de maneira confivel, se o produto ou processo forem tcnica e comercialmente viveis, se os benefcios econmicos futuros forem provveis, e se a Companhia tiver a inteno e os recursos suficientes para concluir o desenvolvimento e usar ou vender o ativo. Os gastos capitalizados incluem o custo de materiais, mo de obra direta, custos de fabricao que so diretamente atribuveis preparao do ativo para seu uso proposto e custos de emprstimo. Outros gastos de desenvolvimento so reconhecidos no resultado conforme incorridos.

Os gastos de desenvolvimento capitalizados so mensurados pelo custo, deduzido da amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor recupervel, quando aplicvel.

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iii. Outros ativos intangveis

Outros ativos intangveis que tm vidas teis finitas so mensurados pelo custo, deduzidos da amortizao acumulada e das perdas por reduo ao valor recupervel, quando aplicvel.

iv. Gastos subseqentes

Os gastos subseqentes so capitalizados somente quando aumentam os futuros benefcios econmicos incorporados no ativo especfico aos quais se relacionam. Todos os outros gastos so reconhecidos no resultado conforme incorridos.

v. Amortizao

A amortizao reconhecida no resultado baseando-se no mtodo linear em funo das vidas teis estimadas de ativos intangveis, a partir da data em que estes esto disponveis para uso ou para gerao dos benefcios econmicos associados. As vidas teis estimadas para o perodo corrente esto demonstradas na nota explicativa n 15.

Mtodos de amortizao, vidas teis e valores residuais so revistos a cada encerramento de exerccio financeiro e ajustados caso seja adequado como mudana de estimativas contbeis.

h) Reduo ao valor recupervel (Impairment)

i.

Ativos financeiros (incluindo recebveis)

Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo por meio do resultado avaliado a cada data de apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor recupervel se uma evidncia objetiva indica que um evento de

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perda ocorreu aps o reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros projetados que podem ser estimados de uma maneira confivel.

A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode incluir o no-pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a reestruturao do valor devido a Companhia sobre condies de que a Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento de um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo abaixo do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor recupervel.

Ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado A Companhia considera evidncia de perda de valor de ativos mensurados pelo custo amortizado tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo. Ativos individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor especfico. Todos os recebveis individualmente significativos identificados como no tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas no tenha sido ainda identificada. Ativos que no so individualmente

importantes so avaliados coletivamente quanto perda de valor por agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similares.

Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva a Companhia utiliza tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o julgamento da Administrao quanto s premissas, face s condies econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas.

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Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro mensurado pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o valor contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados descontados taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so reconhecidas no resultado e refletidas em uma conta de proviso contra recebveis. Os juros sobre o ativo que perdeu valor continuam sendo reconhecidos. Quando um evento subseqente indica reverso da perda de valor, a diminuio na perda de valor revertida e registrada no resultado.

A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a necessidade de reduo dos ativos financeiros ao valor recupervel em 31 de dezembro de 2011 e 2010 alm da proviso para crditos de liquidao duvidosa e do ajuste a valor presente de recebveis.

ii. Ativos no financeiros

Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a cada data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo estimado. No caso de ativos intangveis com vida til indefinida, o valor recupervel estimado todo ano.

Uma perda por reduo no valor recupervel reconhecida se o valor contbil do ativo ou unidade geradora de caixa (UGC) exceder o seu valor recupervel.

O valor recupervel de um ativo ou UGC o maior entre o valor em uso e o valor justo menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos de caixa futuros estimados so descontados aos seus valores presentes atravs da taxa de desconto antes de impostos que reflita as condies vigentes de mercado quanto ao perodo de recuperabilidade do capital e os riscos especficos do ativo ou UGC. Para a finalidade de testar o valor recupervel, os ativos que no podem ser testados individualmente so agrupados ao

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menor grupo de ativos que gera entrada de caixa de uso contnuo que so em grande parte independentes dos fluxos de caixa de outros ativos ou grupos de ativos (a unidade geradora de caixa ou UGC).

Perdas por reduo no valor recupervel so reconhecidas no resultado. As perdas de valor recupervel so revertidas somente na condio em que o valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido apurado, lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse sido reconhecida.

i) Benefcios a empregados

i. Planos de contribuio definida

Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego sob o qual uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade separada (Fundo de previdncia) e no tem nenhuma obrigao legal ou construtiva de pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos planos de penso de contribuio definida so reconhecidas como despesas de benefcios a empregados no resultado nos exerccios durante os quais servios so prestados pelos empregados. Contribuies pagas

antecipadamente so reconhecidas como um ativo mediante a condio de que haja o ressarcimento de caixa ou a reduo em futuros pagamentos esteja disponvel.

ii. Planos de benefcio definido

A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de benefcio definido calculada individualmente para cada plano atravs da estimativa do valor do benefcio futuro que os empregados auferiram como retorno pelos servios prestados no perodo atual e em perodos anteriores; aquele benefcio descontado ao seu valor presente. Quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e os valores justos de quaisquer ativos do plano so deduzidos. A taxa de desconto o rendimento apresentado na data de

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apresentao das demonstraes financeiras para os ttulos de dvida de primeira linha e cujas datas de vencimento se aproximem das condies das obrigaes da Companhia e que sejam denominadas na mesma moeda na qual os benefcios tm expectativa de serem pagos.

O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado atravs do mtodo de crdito unitrio projetado. Quando o clculo resulta em um benefcio para a Companhia, o ativo a ser reconhecido limitado ao total de quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e o valor presente dos benefcios econmicos disponveis na forma de reembolsos futuros do plano ou reduo nas futuras contribuies ao plano. Para calcular o valor presente dos benefcios econmicos, considerao dada para quaisquer exigncias de custeio mnimas que se aplicam a qualquer plano na Companhia. Um benefcio econmico est disponvel Companhia se for realizvel durante a vida do plano, ou na liquidao dos passivos do plano.

Os custos de patrocnio do plano de penso e eventuais dficits do plano so reconhecidos pelo regime de competncia no resultado do exerccio, em conformidade Deliberao CVM n 600/09, baseando-se em clculo atuarial elaborado por aturio independente.

Os ganhos e perdas atuariais gerados por ajustes e alteraes nas premissas atuariais dos planos de benefcios de penso e aposentadoria so reconhecidos no resultado do exerccio.

iii. Benefcios de curto prazo a empregados

Obrigaes de benefcios de curto prazo a empregados so mensuradas em uma base no descontada e so incorridas como despesas conforme o servio relacionado seja prestado.

O passivo reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de bonificao em dinheiro ou participao nos lucros de curto prazo se a Companhia tem uma obrigao legal ou construtiva de pagar esse valor em

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funo de servio passado prestado pelo empregado e a obrigao possa ser estimada de maneira confivel.

iv. Benefcios de trmino de vnculo empregatcio

Os benefcios de trmino de vnculo empregatcio so reconhecidos como uma despesa quando a Companhia est comprovadamente comprometida, sem possibilidade realista de retrocesso, com um plano formal detalhado para rescindir o contrato de trabalho antes da data de aposentadoria normal ou prover benefcios de trmino de vnculo empregatcio em funo de uma oferta feita para estimular a demisso voluntria. Os benefcios de trmino de vnculo empregatcio por demisses voluntrias so reconhecidos como despesa caso a Companhia tenha feito uma oferta de demisso voluntria, seja provvel que a oferta ser aceita, e o nmero de funcionrios que iro aderir ao programa possa ser estimado de forma confivel.

v. Transaes de pagamento baseado em aes

O valor justo de benefcios de pagamento baseado em aes na data de outorga reconhecido como despesas de pessoal, com um correspondente aumento no patrimnio lquido, pelo perodo em que os empregados adquirem incondicionalmente o direito aos benefcios. O valor reconhecido como despesa ajustado para refletir o nmero de aes para o qual existe a expectativa de que as condies do servio e condies de aquisio no de mercado sero atendidas, de tal forma que o valor finalmente reconhecido como despesa seja baseado no nmero de aes que realmente atendem s condies do servio e condies de aquisio no de mercado na data em que os direitos ao pagamento so adquiridos (vesting date). Para benefcios de pagamento baseados em aes com condio no adquirida (nonvesting), o valor justo na data de outorga do pagamento baseado em aes medido para refletir tais condies e no h modificao para diferenas entre os benefcios esperados e reais.

O valor justo do valor a pagar aos empregados com relao aos direitos

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sobre valorizao de aes, que so liquidveis em caixa, reconhecido como despesa com o correspondente aumento nos passivos, pelo perodo em que os empregados adquirem incondicionalmente o direito ao pagamento. O passivo mensurado novamente a cada data de apresentao das demonstraes financeiras e na data de liquidao. Quaisquer mudanas no valor justo do passivo so reconhecidas como despesas com pessoal no resultado.

j) Provises

Uma proviso reconhecida quando a Companhia possui uma obrigao legal ou construtiva que possa ser estimada de maneira confivel como resultado de um evento passado, e provvel que um recurso econmico seja requerido para liquidar a obrigao. As provises so registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido e dos fluxos de caixa futuros esperados. Uma proviso para contingncia constituda mediante avaliao e quantificao das aes, cuja probabilidade de perda considerada provvel na opinio da Administrao e de seus assessores legais.

k) Reconhecimento de receitas

A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber, deduzida dos impostos e dos eventuais descontos incidentes sobre a receita.

i. Receita de venda de energia

reconhecida quando existe evidncia convincente de que os riscos e benefcios mais significativos inerentes a propriedade dos bens foram transferidos para o comprador, for provvel que os benefcios econmicos associados s transaes fluiro para a Companhia e o valor da receita puder ser mensurado com confiabilidade. O faturamento de energia comercializada efetuado mensalmente pelo suprimento de energia eltrica, conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE).

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ii. Receita de servios

A receita de servios prestados reconhecida no resultado com base no estgio de concluso do servio na data de apresentao das demonstraes financeiras. O estgio de concluso avaliado por referncia a pesquisas de trabalhos realizados.

iii. Receita de Construo

A receita do contrato compreende o valor inicial acordado no contrato acrescido de variaes decorrentes de solicitaes adicionais, as reclamaes e os pagamentos de incentivo contratuais, na condio em que seja provvel que elas resultem em receita e possam ser mensuradas de forma confivel. To logo o resultado de um contrato de construo possa ser estimado de maneira confivel, a receita do contrato reconhecida no resultado na medida do estgio de concluso do contrato. Despesas de contrato so reconhecidas quando incorridas, a menos que elas criem um ativo relacionado atividade do contrato futuro.

O estgio de concluso avaliado pela referncia do levantamento dos trabalhos realizados. Quando o resultado de um contrato de construo no pode ser medido de maneira confivel, a receita do contrato reconhecida at o limite dos custos reconhecidos na condio de que os custos incorridos possam ser recuperados. Perdas em um contrato so reconhecidas imediatamente no resultado.

A receita relacionada a servios de construo e melhoria de contratos de concesso reconhecida baseada no estgio de concluso do trabalho executado, consistente com as polticas contbeis da Companhia para o reconhecimento de receitas de contratos de construo. Receita de operao ou servio reconhecida no perodo em que os servios so prestados pela Companhia. Quando a Companhia presta mais do que um servio no contrato de concesso, a contraprestao recebida alocada por referncia ao

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valor justo dos servios entregues quando os valores so identificveis separadamente.

Para as receitas e custos relativos a servios de construo ou melhoria da infraestrutura utilizada na prestao dos servios de distribuio de energia eltrica, a margem de construo adotada foi estabelecida como sendo igual a zero, considerando que: (i) a atividade fim a distribuio de energia eltrica; (ii) toda receita de construo est relacionada com a construo de infraestrutura para o alcance da sua atividade fim; e (iii) a Companhia terceiriza a construo da infraestrutura com partes no relacionadas. Mensalmente, a totalidade das adies efetuadas ao ativo intangvel em curso registrada no resultado, como custo de construo.

l) Receitas e despesas financeiras

As receitas financeiras abrangem receitas de juros sobre fundos investidos, variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado. A receita de juros reconhecida no resultado, atravs do mtodo dos juros efetivos.

As despesas financeiras abrangem despesas com juros sobre emprstimos, ajustes de desconto a valor presente, variaes no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado. Custos de emprstimo que no so diretamente atribuveis aquisio, construo ou produo de um ativo qualificvel so mensurados no resultado atravs do mtodo de juros efetivos.

Os ganhos e perdas cambiais so reportados em uma base lquida.

m) Imposto de renda e contribuio social

O imposto de renda e a contribuio social do exerccio, corrente e diferido, so calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o lucro tributvel excedente de R$240 para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a

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compensao de prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social, limitada a 30% do lucro real.

A despesa com imposto de renda e contribuio social compreende os impostos de renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido so

reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados a itens diretamente reconhecidos no patrimnio lquido.

O imposto corrente o imposto a pagar ou a receber esperado sobre o lucro ou prejuzo tributvel do exerccio, a taxas de impostos decretadas ou

substantivamente decretadas na data de apresentao das demonstraes financeiras e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relao aos exerccios anteriores.

O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os valores contbeis de ativos e passivos para fins contbeis e os correspondentes valores usados para fins de tributao.

O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s diferenas temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram decretadas ou substantivamente decretadas at a data de apresentao das demonstraes financeiras.

Na determinao do imposto de renda corrente e diferido a Companhia leva em considerao o impacto de incertezas relativas a posies fiscais tomadas e se o pagamento adicional de imposto de renda e juros tenha que ser realizado. A Companhia acredita que a proviso para imposto de renda no passivo est adequada para com relao a todos os perodos fiscais em aberto baseada em sua avaliao de diversos fatores, incluindo interpretaes das leis fiscais e experincia passada. Essa avaliao baseada em estimativas e premissas que podem envolver uma srie de julgamentos sobre eventos futuros. Novas informaes podem ser

disponibilizadas, o que levaria a Companhia a mudar o seu julgamento quanto adequao da proviso existente; tais alteraes impactaro a despesa com imposto de renda no ano em que forem realizadas.

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Os ativos e passivos fiscais diferidos so compensados caso haja um direito legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a impostos de renda lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma entidade sujeita tributao.

Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por perdas fiscais, crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas quando provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e contra os quais sero utilizados.

Ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada data de fechamento e so reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais provvel.

Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio de Transio (RTT) de apurao do lucro real, de modo que as modificaes no critrio de reconhecimento de receitas, custos e despesas computadas na apurao do lucro lquido do exerccio no tm efeitos para fins de apurao do lucro real da pessoa jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados, para fins tributrios, os mtodos e critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de 2007.

n) Informaes por segmento

Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo receitas e despesas relacionadas com transaes com outros componentes da Companhia. Todos os resultados dos segmentos operacionais so revistos frequentemente pela Administrao para decises sobre os recursos a serem alocados ao segmento e para avaliao de seu desempenho, e para o qual informaes financeiras individualizadas esto disponveis.

Os resultados de segmentos que so reportados Administrao incluem itens diretamente atribuveis ao segmento, bem como aqueles que podem ser alocados em bases razoveis.

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o) Moeda estrangeira

Transaes em moeda estrangeira so convertidas para a moeda funcional da Companhia pelas taxas de cmbio nas datas das transaes. Ativos e passivos

monetrios denominados e apurados em moedas estrangeiras so convertidos para a moeda funcional pela taxa de cmbio da data de apresentao. Os ganhos e as perdas resultantes da atualizao desses ativos e passivos verificados entre a taxa de cmbio vigente na data da transao ou incio dos exerccios e os encerramentos dos exerccios so reconhecidos como receitas ou despesas financeiras no resultado.

p) Determinao do ajuste a valor presente

Os itens sujeitos ao desconto a valor presente so:

i.

Consumidores, concessionrias, permissionrias e clientes

A Companhia realizou clculo do valor presente para os saldos com prazo de pagamento superiores a 180 dias. A taxa de desconto utilizada pela Administrao para o desconto a valor presente para esses itens de 12,0% e baseada na taxa livre de risco de 5,8% acrescentada de um risco de crdito de 5,9%. A taxa de juros imputada em uma transao de venda determinada no momento do registro inicial da transao e no ajustada posteriormente.

ii.

Outorgas onerosas de concesses

A Companhia realizou clculo do valor presente para os saldos com outorgas onerosas de concesses a pagar ao Poder Concedente. A taxa de desconto utilizada pela Administrao para o desconto a valor presente para esses itens de 13,1% e baseada na taxa livre de risco de 5,8% acrescentada de um risco de crdito de 6,9%. A taxa de juros imputada em uma transao de venda determinada no momento do registro inicial da transao e no ajustada posteriormente.

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q) Demonstrao do valor adicionado

A Companhia elaborou demonstraes do valor adicionado (DVA) individuais e consolidadas nos termos do pronunciamento tcnico CPC 09 Demonstrao do Valor Adicionado, as quais so apresentadas como parte integrante das demonstraes financeiras conforme BR GAAP aplicvel as companhias abertas, enquanto para IFRS representam informao financeira adicional.

r) Normas e interpretaes ainda no adotadas

Diversas normas, emendas a normas e interpretaes IFRS emitidas pelo IASB ainda no entraram em vigor para o exerccio encerrado em 31 de dezembro de 2011.

Novos Standards, emendas aos Standards e interpretaes so efetivos para os perodos anuais iniciados a partir de 2013, e no foram aplicados na preparao destas demonstraes financeiras. esperado que nenhum desses novos Standards tenha efeito material sobre as demonstraes financeiras da Companhia exceto pelo IFRS 9 - Financial Instruments, que pode modificar a classificao e mensurao de ativos financeiros mantidos pela Companhia, e pelo IFRS 11, que pode ter impacto nas entidades atualmente consolidadas proporcionalmente pela Companhia. A Companhia no espera adotar esse standard antecipadamente e o impacto de sua adoo ainda no foi mensurado.

O CPC ainda no emitiu pronunciamentos equivalentes aos IFRSs acima citados, mas existe expectativa de que o faa antes da data requerida de sua entrada em vigor. A adoo antecipada dos pronunciamentos do IFRSs est condicionada aprovao prvia em ato normativo da Comisso de Valores Mobilirios. Base de mensurao

As demonstraes financeiras foram preparadas com base no custo histrico com exceo dos seguintes itens:

Instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado;

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Ativo atuarial de benefcio definido reconhecido como o total lquido dos ativos dos planos e do valor presente da obrigao do benefcio definido.

Moeda funcional e moeda de apresentao

Essas demonstraes financeiras so apresentadas em Real, que a moeda funcional da Companhia. Todas as informaes financeiras apresentadas em Real foram

arredondadas para o milhar mais prximo, exceto quando indicado de outra forma.

Uso de estimativa e julgamento

A preparao das demonstraes financeiras de acordo com as normas IFRS e as normas BR GAAP exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas.

Estimativas e premissas so revistas de forma contnua. Revises com relao a estimativas contbeis so reconhecidas no exerccio em que as estimativas so revisadas e em quaisquer exerccios futuros afetados.

As informaes sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de resultar em um ajuste material dentro do prximo exerccio financeiro esto includas nas seguintes Notas Explicativas:

Nota 07 - Consumidores, Concessionrias, permissionrias e clientes (proviso para crditos de liquidao duvidosa) Nota 10 - Tributos Diferidos Nota 20 - Provises Nota 21 - Contingncias Nota 22 - Benefcios Ps-Emprego Nota 30 - Fornecimento e Suprimento de Energia (fornecimento no faturado)

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10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor 10.6. Com relao aos controles internos adotados para assegurar a elaborao de
demonstraes financeiras confiveis, os diretores devem comentar: a) grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e providncias adotadas para corrigi-las A Companhia atende aos padres de governana corporativa do Novo Mercado e considera seus controles internos suficientes dado o tipo de atividade e o volume de transaes que opera. Adicionalmente, face complexidade das atividades e inovaes tecnolgicas, a Administrao est empenhada no aprofundamento, reviso e melhoria contnua de seus processos, e na implementao de novas ferramentas para reviso e controles internos.

b) deficincias e recomendaes sobre os controles internos presentes no relatrio do auditor independente O relatrio sobre procedimentos contbeis e de controles internos referente ao exerccio de 2011, elaborado pelo auditor independente, no detectou deficincias e recomendaes que pudessem afetar de forma significativa as Demonstraes Financeiras da Companhia.

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10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios


10.7. Caso o emissor tenha feito oferta pblica de distribuio de valores mobilirios, os diretores devem comentar: a) como os recursos resultantes da oferta foram utilizados Segue abaixo a forma de utilizao dos recursos das ltimas emisses: 6 emisso de debntures Light SESA R$300 milhes: os recursos provenientes da captao foram utilizados para (i) pagamento do resgate antecipado compulsrio das Notas Promissrias da 1 Emisso, no valor de R$100 milhes; e (ii) para reforo do capital de giro da Companhia; 1 emisso de notas promissrias Light SESA R$100 milhes: os recursos provenientes da captao foram utilizados para reforo do capital de giro da Companhia; Oferta Secundria de Aes R$ 772,1 milhes: os recursos da operao foram captados pelos acionistas ofertantes das aes, no cabendo Companhia; 7 emisso de debntures Light SESA R$650 milhes: os recursos obtidos por meio da emisso foram usados para (i) a quitao integral da dvida decorrente da sexta emisso de debntures da Companhia em junho de 2011; e (ii) o financiamento do seu programa de investimento. 1 emisso de debntures Light Energia R$170 milhes: os recursos obtidos por meio da emisso foram utilizados para (i) financiamento do programa de investimentos da Light Energia; e (ii) financiamento de seu capital de giro. 1 emisso de notas promissrias Light Energia R$ 400 milhes: os recursos provenientes foram utilizados para pagamento de aquisio de participao na Renova Energia S.A.. 2 emisso de debntures Light Energia R$425 milhes: os recursos obtidos por meio da emisso foram utilizados para (i) resgate antecipado das notas promissrias comerciais, inclusive encargos, emitidas em 19 de agosto de 2011, integrantes da nica srie da primeira emisso da Light Energia; e (ii) reforo do capital de giro da Light Energia. a. se houve desvios relevantes entre a aplicao efetiva dos recursos e as propostas de aplicao divulgadas nos prospectos da respectiva distribuio

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10.7 - Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios


No houve qualquer desvio destes propsitos.

b. caso tenha havido desvios, as razes para tais desvios No houve qualquer desvio destes propsitos.

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10.8 - Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras


10.8. Os diretores devem descrever os itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras do emissor, indicando: a) os ativos e passivos detidos pelo emissor, direta ou indiretamente, que no aparecem no seu balano patrimonial (off-balance sheet items), tais como: i. ii. arrendamentos mercantis operacionais, ativos e passivos carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha riscos e responsabilidades, indicando respectivos passivos iii. iv. v. contratos de futura compra e venda de produtos ou servios contratos de construo no terminada contratos de recebimentos futuros de financiamentos

A Companhia no possui ativos ou passivos que no estejam refletidos nesse Formulrio de Referncia ou nas demonstraes financeiras e suas notas explicativas.

b) outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras No se aplica

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10.9 - Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras


10.9. Em relao a cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes financeiras indicados no item 10.8, os diretores devem comentar: i. como tais itens alteram ou podero vir a alterar as receitas, as despesas, o resultado operacional, as despesas financeiras ou outros itens das demonstraes financeiras do emissor Conforme mencionado no item 10.8 acima, no h itens no evidenciados nas demonstraes financeiras.

ii.

natureza e o propsito da operao Conforme mencionado no item 10.8 acima, no h itens no evidenciados nas

demonstraes financeiras. iii. natureza e montante das obrigaes assumidas e dos direitos gerados em favor do emissor em decorrncia da operao Conforme mencionado no item 10.8 acima, no h itens no evidenciados nas demonstraes financeiras.

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10.10 - Plano de negcios


10.10. Os diretores devem indicar e comentar os principais elementos do plano de negcios do emissor, explorando especificamente os seguintes tpicos: a) investimentos, incluindo: i. descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos investimentos previstos Os principais investimentos nos ltimos anos tm sido destinados manuteno e ao aprimoramento da rede de distribuio e aos projetos de gerao da Companhia. A tabela a seguir apresenta os investimentos da Companhia nos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2009, 2010 e 2011: Exerccio Social Perodo encerrado em dezembro em 2009 Investimento (R$MM) 563,8 Exerccio Social encerrado em Exerccio Social encerrado em

dezembro em 2010 dezembro em 2011

700,6

928,6

No ano de 2011, foram aplicados R$ 928,6 milhes em projetos de investimentos, dos quais se destacam os direcionados ao desenvolvimento de redes de distribuio (novas ligaes, aumento de capacidade, e manuteno corretiva) no valor de R$ 335,6 milhes, melhoria de qualidade e manuteno preventiva no valor de R$ 200,5 milhes; blindagem de rede, sistema de medio eletrnica e regularizao de fraudes no montante de R$ 184,3 milhes. Em gerao, os investimentos somaram R$ 91,8 milhes, referentes principalmente ao desenvolvimento de novos projetos para aumento do parque gerador existente, que somaram R$ 62,8 milhes. A Companhia planeja investir aproximadamente R$ 842,0milhes em 2012. Dos investimentos totais orados para este perodo, R$ 704,3 milhes destinam-se ao segmento de distribuio, R$ 81,2 milhes ao segmento de gerao e R$ 56,4 a outros segmentos.

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10.10 - Plano de negcios

ii.

fontes de financiamento dos investimentos A Companhia financia seus projetos de investimento com sua gerao prpria de

caixa e atravs de linhas de financiamento do BNDES (quando elegvel) e/ou demais instrumentos de captao dos mercados de capitais.

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10.10 - Plano de negcios


iii. Desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos Entre os anos de 2009 e 2011, a Companhia realizou diversos desinvestimentos. Os de maior relevncia foram os seguintes: (i) venda de parte de imvel localizado em Copacabana, e de terreno localizado em Todos os Santos, nos montantes de R$17,6 milhes, e R$3,4 milhes, respectivamente, em novembro de 2009, e neste mesmo ano a venda do imvel em Cascadura, no valor de R$2,3 milhes;(ii) venda do Prdio de Barra Mansa e casa Lajes nos valores R$0,7 milho e R$1,2 milho no 1 trimestre de 2009;(iii) venda do imvel situado em Bonsucesso no valor de 0,7 milho ocorrida em 2010, e no mesmo ano a venda dos imveis constitudos pelos prdios e terrenos situados em Triagem no valor de R$ 12 milhes, e na Ilha do Governador no valor de R$3,5 milhes. Todos esses ativos so no operacionais.

b) Desde que j divulgada, indicar a aquisio de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos que devam influenciar materialmente a capacidade produtiva do emissor Em 2011, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou o investimento em dois importantes ativos voltados para a gerao de energia eltrica. Esses investimentos representam o crescimento da Light no negcio de gerao, ampliando a participao deste segmento dentro do seu portflio de negcio. O primeiro investimento foi celebrado em 8 de julho de 2011 com a entrada no capital social da Renova Energia S.A. (Renova) atravs da subscrio de novas aes ordinrias por ela emitidas, correspondentes a um aumento de capital no montante total de R$360 milhes. A Renova uma das maiores companhias de gerao de energia por fontes alternativas do Brasil com um total de 1.110MW de capacidade instalada, sendo lder em energia elica contratada no mercado regulado e livre (1.068MW). Com isso, a Light passou a deter 25,9% do capital total da Renova, acrescentando 287 MW de capacidade instalada no parque gerador da Light. Outro importante investimento consistiu na aquisio de 9,77% do capital social da Norte Energia S.A. (NESA), consrcio responsvel pela execuo do projeto da

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10.10 - Plano de negcios


UHE Belo Monte, atravs da Amaznia Energia, empresa na qual a Cemig GT detm 74,5% (49% das aes ON e 100% das aes PN) do capital total e a Light os demais 25,5% (51% das aes ON). O preo total pago pela Amaznia Energia para a aquisio das aes da NESA foi de R$ 118.691.102,79. Tal investimento representa para a Light a participao indireta de 2,5% na UHE Belo Monte. A UHE Belo Monte, localizada no rio Xingu no estado do Par, a maior usina atualmente em construo em todo o mundo, e quando finalizada, ter uma capacidade instalada de 11.233 MW, com uma energia assegurada de 4.571 MW Mdios. O incio de operao comercial est previsto para fevereiro de 2015 e o prazo de concesso de 35 anos. Para a Light, a participao na UHE Belo Monte contribui para o aumento de 280 MW ao parque gerador. Com essas duas importantes aquisies, a Light ampliar sua capacidade instalada em 75,4%, totalizando 1.519 MW. c) Novos produtos e servios, indicando: i. Descrio das pesquisas em andamento j divulgadas O programa de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) elaborado de acordo com a Lei n 9.991, de 24 de julho de 2000, que define a obrigatoriedade das concessionrias de servios pblicos de distribuio de energia eltrica em investir 0,2% da sua Receita Operacional Lquida em projetos de P&D, Resoluo Aneel n 271 de 19 de julho de 2000, e conforme manual aprovado pela Resoluo Aneel n 316 de 13 de maio de 2008. ii. montantes totais gastos pelo emissor em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou servios Durante o ano de 2011, foi gasto um total de R$ 23,9 milhes, sendo R$ 22,5 milhes pela LIGHT SESA e R$ 1,4 milhes pela LIGHT ENERGIA em projetos de pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou servios. iii. projetos em desenvolvimento j divulgados

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10.10 - Plano de negcios


Em continuidade aos projetos de pesquisa, e observando a mesma diretriz a eles aplicada, durante o ano de 2011 houve o desenvolvimento de 18 (dezoito) novos projetos e, estiveram em execuo, 54 (cinqenta e quatro) projetos de P&D nesse ano, sendo 44 (quarenta e quatro) projetos pela Light Servios de Eletricidade S.A. e 10 (dez) da Light Energia S.A. Dentre os principais projetos novos produtos e servios que j esto na fase de desenvolvimento industrial, destaca-se o Programa de Smart Grid Rede Inteligente de Distribuio composto de 5 projetos.

iv.

montantes totais gastos pelo emissor no desenvolvimento de novos produtos

ou servios Os projetos de 2011 em andamento esto no final da fase de Inovao.

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10.11 - Outros fatores com influncia relevante


10.11 Comentar sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o desempenho operacional e que no tenham sido identificados ou comentados nos demais itens desta seo. Todas as informaes relevantes e pertinentes a este tpico foram divulgadas nos itens acima.

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11.1 - Projees divulgadas e premissas


11.1. As projees devem identificar: a) objeto da projeo A Companhia divulga ao mercado a expectativa para alguns indicadores, apenas no longo prazo, como forma de contribuir para o melhor entendimento da sua ambio estratgica. Os indicadores so os seguintes:, - Mercado Faturado - Custos Operacionais Totais (OPEX) - Proviso para Devedores Duvidosos (PDD) - Perdas no Tcnicas de energia - Lucro antes dos juros, taxas, depreciao e amortizao (EBITDA) - Investimentos - Endividamento As projees contidas aqui so meras expectativas, e de forma alguma constituem promessa de desempenho por parte da Companhia ou de seus administradores.

b) perodo projetado e o prazo de validade da projeo A estimativa de investimento refere-se ao ano de 2012 e a mdia para os trs anos seguintes, de 2013 a 2015. As demais projees referem-se apenas ao ano de 2015, como forma de orientao para a ambio estratgica de longo prazo da Companhia.

c) premissas da projeo, com a indicao de quais podem ser influenciadas pela administrao do emissor e quais escapam ao seu controle As projees esto baseadas em certas suposies e anlises feitas pela Companhia de acordo com a sua experincia, o ambiente econmico, as condies de mercado e os eventos futuros esperados, muitos dos quais esto fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenas significativas entre os resultados reais e as declaraes de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratgia de negcios da Companhia, as condies econmicas brasileira e internacional, tecnologia, estratgia financeira, desenvolvimentos da indstria de servios pblicos, condies hidrolgicas, condies do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operaes futuras, planos, objetivos, expectativas e intenes, entre outros. Em razo desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implcitos nas expectativas sobre eventos ou resultados futuros.

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11.1 - Projees divulgadas e premissas


As informaes e opinies aqui contidas no devem ser entendidas como recomendao a potenciais investidores e nenhuma deciso de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informaes ou opinies. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus representantes ter qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilizao ou do contedo deste formulrio. Para avaliao dos riscos e incertezas, tala como eles se relacionam com a Light, e obter informaes adicionais sobre fatores que possam originar resultados diversos estimados pela Light, favor consultar o item 4.1 Fatores de Risco, neste Formulrio de Referncia. Principais premissas dos indicadores projetados: Mercado Continuidade do crescimento econmico na rea de concesso; Crescimento do mercado atravs da incorporao da energia com a reduo de perdas; Segmentos residencial e comercial com grande correlao com temperatura; Temperatura: uso da mdia histrica desde 2002; Segmento industrial com correlao com ndice de Produo da Indstria de Transformao (IPIT), do Estado do Rio de Janeiro; Crescimento do PIB nacional de 4% ao ano, em mdia (2012-15); IPIT projetado de 0,8% ao ano (2012-15).

Custos Operacionais (OPEX) Gesto Matricial de Despesas; Ganhos de eficincia por redesenho de processos e busca de sinergias; Negociaes contnuas de contratos; Implantao de centro de controle de servios de campo; Estudos de viabilidade para tomada de deciso; Eficincia alinhada aos custos regulatrios.

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11.1 - Projees divulgadas e premissas


Proviso para Devedores Duvidosos Implantao das UPPs, com o aumento do volume arrecadado; Novas tecnologias com possibilidade de cortes remotos; Aplicao da Resoluo 414 suspenso de clientes com inadimplncia permanente; Projeto especial de cobrana, baseado em remunerao por sucesso.

Perdas no Tcnicas Aplicao de novas tecnologias (medio eletrnica) ao ritmo de 100 mil clientes por ano; Expanso do programa de Pacificao de Comunidades; Impacto negativo da suspenso de clientes; Maior eficincia das aes convencionais de combate s perdas.

EBITDA Crescimento de mercado; Reduo de perdas; Reduo da Proviso para Devedores Duvidosos; Ganho de eficincia operacional; Re-precificao da energia existente; Impactos do 3 ciclo regulatrio na distribuidora; Maior participao da gerao/comercializao: cerca de 30% em 2015; Aps 2013, no haver mais consolidao das participaes em empresas com controle compartilhado, seguindo as normas do IFRS.

Investimentos (CAPEX) Investimento Total (2012-15): R$ 2.646 MM; Financiamento BNDES: 50% do CAPEX e 60% dos novos projetos de gerao;

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11.1 - Projees divulgadas e premissas


Principais Projetos: - Expanso e modernizao da rede - Combate s Perdas - Projetos de gerao

Dvida Lquida e Dvida Lquida/EBITDA Financiamento da expanso da gerao; Otimizao da estrutura de capital, em linha com o regulatrio; Reduo gradual do nvel de alavancagem.

Todas as premissas acima discriminadas, excetuando-se aquelas relativas aos custos operacionais, investimentos e dvida lquida, esto sujeitas a mudanas que escapam ao controle da Administrao.

d) valores dos indicadores que so objeto da previso Perodo 2012 Mdia 2013-2015 802 615 633 410 28 34 31 114 62 40 48 17 2015 25.213 921 2,3% 4.931 33,9% 1.726 4.330 2,5

R$ Milhes (exceto quando indicado de outra forma) Investimentos (CAPEX) Distribuio Manuteno da Gerao Projetos de Gerao Administrao Eficincia Energtica

Mercado (GWh) Custos Operacionais (OPEX) PDD / Fornecimento Faturado (%) Perdas No Tcnicas (GWh) Perdas No Tcnicas (% sobre o Mercado de Baixa Tenso) EBITDA Dvida Lquida Dvida Lquida / EBITDA (x)

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11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas


11.2. Na hiptese de o emissor ter divulgado, durante os 3 ltimos exerccios sociais, projees sobre a evoluo de seus indicadores a) informar quais esto sendo substitudas por novas projees includas no formulrio e quais delas esto sendo repetidas no formulrio As projees includas no formulrio so referentes ao ano de 2015, as quais no haviam sido apresentadas anteriormente. b) quanto s projees relativas a perodos j transcorridos, comparar os dados projetados com o efetivo desempenho dos indicadores, indicando com clareza as razes que levaram a desvios nas projees No h projees relativas a perodos j transcorridos. c) quanto s projees relativas a perodos ainda em curso, informar se as projees permanecem vlidas na data de entrega do formulrio e, quando for o caso, explicar por que elas foram abandonadas ou substitudas. A projeo de investimento para o perodo em curso permanece vlida. As demais projees no so relativas a perodos ainda em curso.

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12.1 - Descrio da estrutura administrativa


12.1. Descrever a estrutura administrativa do emissor, conforme estabelecido no seu estatuto social e regimento interno, identificando: a. atribuies de cada rgo e comit A administrao da Companhia compete a um Conselho de Administrao e a uma Diretoria. De acordo com seu estatuto, a Companhia possui, tambm, Conselho Fiscal no permanente, que atualmente se encontra instalado. O Conselho de Administrao composto de, no mnimo, 5 e, no mximo, 13 membros efetivos e seus respectivos suplentes com mandato unificado de 2 anos, sendo permitida a reeleio. A Diretoria constituda por at 9 diretores, composta da seguinte forma: um Diretor-Presidente; um Diretor de Finanas e Relaes com Investidores; um Diretor de Gente; um Diretor de Gesto Empresarial; um Diretor de Energia; um Diretor de Distribuio; um Diretor de Desenvolvimento de Negcios; um Diretor de

Comunicao e um Diretor Jurdico, com prazo de gesto de 3 anos, permitida a reeleio. O Estatuto Social admite a criao, pelo Conselho de Administrao, de comits que sero responsveis por elaborar propostas ou efetuar recomendaes ao Conselho de Administrao. A Companhia possui atualmente os seguintes comits: Comit de Auditoria, Comit de Finanas, Comit de Gesto, Comit de Governana e Sustentabilidade e Comit de Recursos Humanos. Conselho de Administrao Compete ao Conselho de Administrao, nos termos do Estatuto Social, e sem prejuzo das demais competncias atribudas por lei:

III III IV V-

fixar a orientao geral dos negcios da Companhia; convocar a Assembleia Geral; eleger e destituir o Diretor Presidente; eleger e destituir os demais membros da Diretoria; manifestar-se a respeito do relatrio da administrao, das contas da

Diretoria e dos balanos consolidados, que devero ser submetidos a sua apreciao; VI fiscalizar a gesto dos Diretores, examinar, a qualquer tempo, os livros e

papis da Companhia, solicitar informaes sobre contratos celebrados ou em vias de celebrao, e quaisquer outros atos;

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12.1 - Descrio da estrutura administrativa

VII - estabelecer a forma de distribuio da remunerao dos administradores da Companhia, se fixada globalmente pela assembleia geral, e aprovar as regras gerais da poltica salarial dos empregados da Companhia; VIII - observadas as disposies legais e ouvido o Conselho Fiscal, se em funcionamento, aprovar a poltica de dividendos da Companhia e declarar, no curso do exerccio social e at a Assembleia Geral, dividendos intermedirios, inclusive a ttulo de antecipao parcial ou total do dividendo mnimo obrigatrio, conta de lucros apurados em balano semestral, trimestral ou em perodo menor de tempo ou de lucros acumulados ou reservas de lucros existentes no ltimo balano, bem como deliberar sobre a aprovao e o pagamento de juros sobre o capital prprio; IX opinar sobre a criao de qualquer reserva de capital para contingncias

e/ou qualquer reserva de lucros, bem como qualquer operao ou mecanismo que possa resultar na reduo dos lucros a serem distribudos para os acionistas pela Companhia ou, indiretamente, por suas controladas; Xa aprovao de quaisquer planos de negcios, de oramentos anuais ou

plurianuais da Companhia e de suas revises; XI deliberar sobre a constituio de quaisquer nus sobre bens, mveis ou

imveis da Companhia, ou a cauo ou cesso de receitas ou direitos de crdito em garantia de operaes financeiras ou no a serem celebradas pela Companhia, sempre que o valor total dos ativos objeto da garantia exceda a 5% (cinco por cento) do patrimnio lquido total da Companhia, ou qualquer porcentagem inferior do mesmo que venha a ser estabelecida pelo Conselho de Administrao, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia; XII - deliberar sobre a alienao de quaisquer bens integrantes do ativo permanente da Companhia cujo valor exceda a 5% (cinco por cento) do valor total do ativo permanente da Companhia, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia; XIII - deliberar sobre a aquisio de quaisquer bens integrantes do ativo permanente da Companhia cujo valor exceda a 5% (cinco por cento) do patrimnio lquido total da Companhia, ou qualquer porcentagem inferior do mesmo que venha a ser estabelecida pelo Conselho de Administrao, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia;

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12.1 - Descrio da estrutura administrativa


XIV - deliberar sobre a realizao de qualquer negcio jurdico que tenha por objeto a aquisio ou alienao, ou ainda, a constituio de gravames de qualquer natureza pela Companhia sobre participaes societrias, valores mobilirios, direitos de subscrio ou aquisio; XV - deliberar sobre a contrao, pela Companhia e por qualquer de suas controladas, de obrigao em uma nica operao ou numa srie de operaes vinculadas, em montante que exceda R$ 5.000.000,00 (cinco milhes de reais), no prevista no oramento anual da Companhia; XVI a aprovao de associao da Companhia, sob quaisquer circunstncias,

com terceiros, inclusive a realizao de um empreendimento conjunto, de um consrcio, ou a participao da Companhia em outras sociedades observados os limites do artigo 256 da Lei das S.A.; XVII a aprovao de investimentos (que no os previstos no inciso

XVI acima e exceto os casos do artigo 256 da Lei das S.A.) em uma nica operao ou numa srie de operaes vinculadas envolvendo montantes acima de R$ 5.000.000,00 (cinco milhes de reais), devendo tal montante ser revisto a cada 2 (dois) anos pela Assembleia Geral dos acionistas; XVIII a aprovao da participao da Companhia ou de sociedade

controlada em qualquer negcio que envolva os acionistas da Companhia, ou suas partes relacionadas, ou qualquer pessoa fsica ou jurdica nas quais os acionistas da Companhia, ou suas partes relacionadas tenham interesse econmico direto ou indireto, respeitado o disposto no Pargrafo Primeiro deste Artigo; XIX a autorizao para a prtica de qualquer ato extraordinrio de gesto

no compreendido, por lei ou por este Estatuto, na competncia de outros rgos societrios; XX Companhia; XXI opinar sobre o resgate, amortizao ou aquisio, pela Companhia, a aprovao da poltica de limite de concesso de crdito pela

de aes de sua prpria emisso, para efeito de permanncia em tesouraria para posterior cancelamento e/ou alienao, nos termos da legislao aplicvel; XXII deliberar sobre a indicao de procuradores para a execuo

dos atos listados neste Artigo;

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12.1 - Descrio da estrutura administrativa


XXIII deliberar sobre a emisso de aes, dentro do limite do capital

autorizado, para o fim exclusivo de atender ao exerccio do direito conferido pelos bnus de subscrio, devendo a emisso de aes observar estritamente as condies estabelecidas nos bnus de subscrio; XXIV deliberar sobre a emisso de notas promissrias (commercial

papers) e/ou outros ttulos de crditos ou instrumentos semelhantes destinados distribuio em mercados de capitais; XXV escolher e destituir os auditores independentes, bem como

alterar a poltica contbil e fiscal da Companhia; XXVI opinar sobre a solicitao de cancelamento de registro da Light

como companhia aberta; XXVII opinar sobre a dissoluo e liquidao, ou ainda autorizao que

permita administrao da Companhia requerer a recuperao judicial ou extra-judicial, ou ainda confessar a falncia da Companhia ou de suas controladas; XXVIII constituir Comits, que sero responsveis por elaborar propostas

ou efetuar recomendaes ao Conselho de Administrao, e definir suas respectivas atribuies, remunerao e regulamento de funcionamento; XXIX estabelecer os padres ticos e de comportamento da Companhia,

garantindo a observncia da legislao vigente, responsabilidade institucional da Companhia, fiscalizando a gesto financeira da Companhia e garantindo total transparncia sobre os principais riscos da Companhia; XXX Administrao; XXXI aprovar a orientao de voto a ser proferido pelos diretores da elaborar e alterar o Regimento Interno do Conselho de

Companhia no exerccio dos direitos da Companhia na qualidade de acionista ou quotista de outra sociedade; XXXII aprovar programas de outorga de opo de compra ou subscrio

de aes aos administradores e empregados da Companhia ou de outras sociedades que sejam controladas pela Companhia; XXXIII manifestar-se favorvel ou contrariamente a respeito de qualquer

oferta pblica de aquisio de aes que tenha por objeto as aes de emisso da Companhia, por meio de parecer prvio fundamentado, divulgado em at 15 (quinze) dias da publicao do edital da oferta pblica de aquisio de aes, que dever abordar, no mnimo (i) a convenincia e oportunidade da oferta pblica de aquisio de aes

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12.1 - Descrio da estrutura administrativa


quanto ao interesse do conjunto dos acionistas e em relao liquidez dos valores mobilirios de sua titularidade; (ii) as repercusses da oferta pblica de aquisio de aes sobre os interesses da Companhia; (iii) os planos estratgicos divulgados pelo ofertante em relao Companhia; (iv) outros pontos que o Conselho de Administrao considerar pertinentes, bem como as informaes exigidas pelas regras aplicveis estabelecidas pela CVM; e XXXIV definir a lista trplice de empresas especializadas em avaliao

econmica de empresas para a elaborao de laudo de avaliao das aes da Companhia, nos casos de oferta pblica de aes para cancelamento de registro de companhia aberta ou para sada do Novo Mercado.Diretoria Compete Diretoria como rgo colegiado, obedecidas s restries da legislao vigente, praticar todos os atos necessrios para assegurar o funcionamento regular da Companhia, especificamente: I. estabelecer polticas especficas e diretrizes decorrentes da orientao geral dos negcios fixada pelo Conselho de Administrao; II. aprovar e alterar a estrutura orgnica da Companhia, definindo as atribuies e competncias das unidades administrativas e do pessoal, bem como as normas e procedimentos internos, respeitadas a competncia do Conselho de Administrao e as disposies do Estatuto da Companhia; III. examinar e encaminhar ao Conselho de Administrao, para aprovao, o planejamento estratgico, bem como suas revises, inclusive cronogramas, valor e alocao de investimentos nele previstos; IV. elaborar e encaminhar ao Conselho de Administrao, para aprovao, o Oramento Anual, o qual dever refletir o planejamento estratgico vigente, assim como suas revises; V. aprovar os nomes indicados pelos Diretores para preenchimento dos cargos que lhes so diretamente subordinados, bem como destituio dos mesmos; VI. conferir autoridade aos Diretores para decidirem isoladamente sobre questes includas nas atribuies da Diretoria; VII. conferir poderes aos Diretores e empregados para autorizao das despesas, estabelecendo limites e condies; VIII. deliberar a alienao e aquisio de qualquer bem integrante do ativo permanente da Companhia, cujo valor seja igual ou inferior a 5% (cinco por cento) do valor total do patrimnio lquido da Companhia, determinado com base nas

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demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia, enviando para aprovao do Conselho de Administrao nos casos previstos no artigo 11, inciso XVII, do Estatuto Social da Companhia; IX. aprovar a outorga de Procuraes pela Companhia; X. aprovar a matriz de competncia para as operaes includas na conduo normal dos negcios da sociedade e que no dependam de aprovao do Conselho de Administrao; e XI. submeter aprovao do Conselho de Administrao as Polticas e Estratgias da Companhia, bem como os demais assuntos que so da competncia do Conselho de Administrao. Para as atribuies especficas de cada membro da Diretoria da Companhia, ver item 12.1 (d) abaixo. Conselho Fiscal A Companhia possui um Conselho Fiscal de funcionamento no permanente que exerce as seguintes atribuies nos termos da Lei de Sociedades por Aes: I - fiscalizar, por qualquer de seus membros, os atos dos administradores e verificar o cumprimento dos seus deveres legais e estatutrios; II - opinar sobre o relatrio anual da administrao, fazendo constar do seu parecer s informaes complementares que julgar necessrias ou teis deliberao da assemblia geral; III - opinar sobre as propostas dos rgos da administrao, a serem submetidas assemblia-geral, relativas modificao do capital social, emisso de debntures ou bnus de subscrio, planos de investimento ou oramentos de capital, distribuio de dividendos, transformao, incorporao, fuso ou ciso; IV - denunciar, por qualquer de seus membros, aos rgos de administrao e, se estes no tomarem as providncias necessrias para a proteo dos interesses da companhia, assemblia-geral, os erros, fraudes ou crimes que descobrirem, e sugerir providncias teis companhia; V - convocar a assemblia-geral ordinria, se os rgos da administrao retardarem por mais de 1 (um) ms essa convocao, e a extraordinria, sempre que ocorrerem motivos graves ou urgentes, incluindo na agenda das assemblias as matrias que considerarem necessrias; VI - analisar, ao menos trimestralmente, o balancete e demais demonstraes financeiras elaboradas periodicamente pela companhia;

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VII - examinar as demonstraes financeiras do exerccio social e sobre elas opinar; e VIII - exercer essas atribuies, durante a liquidao, tendo em vista as disposies especiais que a regulam. Comit de Auditoria O Comit de Auditoria da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - analisar e aprovar os termos das ITR Informaes Trimestrais de Resultados e as DFP Demonstraes Financeiras Padronizadas, previamente sua publicao; II - monitorar e asseverar a qualidade e integridade das informaes financeiras da Companhia; III - analisar adequao, efetividade e riscos dos processos de controle interno; IV - monitorar recomendaes e avaliaes dos auditores independentes e o desempenho dos auditores internos; V - verificar as irregularidades identificadas nos relatrios das auditorias, bem como a aplicao de medidas para sua correo; VI - apoiar a administrao; VII - monitorar processos de controle internos e orientar a implementao de mecanismos corretivos em caso de erros, fraudes ou crimes; VIII - acompanhar trabalho de auditores internos e externos e verificar os procedimentos para correo das falhas apontadas; IX - revisar e recomendar os princpios contbeis utilizados e suas eventuais alteraes; X - estabelecer os processos (periodicidade e extenso) de reviso de informaes financeiras; XI - comparar as prticas de informaes financeiras da Companhia com as de outras Companhias do mesmo ramo de atuao; XII - verificar adequao s regras do Novo Mercado; XIII - reunir-se periodicamente com auditores internos e externos para entender os controles realizados e aprofundar questes relevantes; XVI - revisar e avaliar a efetividade dos processos de controle, em especial em reas com alto potencial de riscos;

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XV - determinar planos de ao para corrigir os processos e minimizar os riscos identificados; XVI - monitorar formalmente questionamentos, atuais ou potenciais, de alta relevncia para a Companhia; XVII - fixar objetivos e atividades principais, tanto para a rea contbil (auditoria externa) como para a rea de auditoria interna; XVIII - auxiliar o Conselho de Administrao na definio dos padres de qualidade dos relatrios financeiros e dos controles internos; XIX - assegurar a independncia e objetividade dos auditores externo e interno; XX - avaliar a qualidade dos relatrios financeiros e os riscos envolvidos nos princpios contbeis utilizados e propor alteraes; XXI - propor processos (periodicidade e extenso) de reviso das informaes financeiras; XXII - avaliar a adequao do Plano de Auditoria Interna e a eficcia dos controles internos e propor alteraes; XXIII - assegurar que a poltica e a estratgia de gerenciamento de riscos reflitam a viso do Conselho de Administrao; XIV - monitorar os problemas identificados; e XV - informar ao Conselho de Administrao e acompanhar a soluo de problemas identificados. Comit de Finanas O Comit de Finanas da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - identificar necessidades financeiras e propor mecanismos para satisfaz-las; II - monitorar principais indicadores financeiros, incluindo: (i) fluxo de caixa, (ii) investimentos, (iii) emprstimos/refinanciamento de dvidas de longo prazo, (iv) anlise de risco em exposies ao cmbio, aval em operaes e nvel de alavancagem, (v) poltica de dividendos, (vi) emisso de aes e (vii) emisso de ttulos de dvida; III - verificar investimentos, compartilhamento de lucros, penses e benefcios; IV - interagir com a Diretoria para entender as necessidades de financiamento prioritrias; V - identificar oportunidades para melhorar o custo de capital; e

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VI - analisar a estrutura financeira da Companhia e recomendar aes corretivas, se necessrio. Comit de Gesto O Comit de Gesto da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - auxiliar na definio das estratgias de atuao da Companhia, interagindo com executivos para a elaborao do Plano Estratgico, apoiado na definio de diretrizes estratgicas e oramentrias, metas gerais e especficas, perspectivas e mtricas; II - monitorar o desempenho operacional da Companhia, analisando e sintetizando matrias tcnico-operacionais; III - verificar o cumprimento de metas, alm de sugerir correes; IV - monitorar riscos de mercado e propor iniciativas para minimiz-los; V - acompanhar as tendncias de longo prazo para o negcio; VI - auxiliar na definio de metas gerais; VII - ajudar na definio de metas especficas de longo prazo, incluindo (i) foco do negcio/segmentos de atuao; (ii) estratgias de crescimento e (iii) retorno esperado; VIII - discutir as metas especficas anuais; IX - discutir indicadores econmicos de curto e longo prazo; X - auxiliar na definio das mtricas e diretrizes do oramento da Companhia; XI - discutir com executivos ou especialistas externos assuntos tcnicos e transmitir os pontos principais ao Conselho de Administrao; e XII - discutir com a Diretoria a viabilidade de cumprimento das metas estabelecidas e sugerir ao Conselho de Administrao medidas para corrigir desvios. Comit de Governana e Sustentabilidade O Comit de Governana e Sustentabilidade da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - propor prticas e regras de governana e sustentabilidade que assegurem o bom funcionamento do Conselho de Administrao; II - conduzir o processo de avaliao da governana corporativa e sustentabilidade da Companhia; indicadores ,

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12.1 - Descrio da estrutura administrativa


III - propor poltica de remunerao e avaliar formalmente o Diretor-Presidente e o Vice-Presidente de Finanas da Companhia; IV - participar no recrutamento de conselheiros independentes, desenvolvendo e gerenciando o respectivo processo de seleo; V - monitorar o funcionamento do Conselho de Administrao, de forma a garantir um Conselho de Administrao competente, independente e diverso; VI - desenvolver e revisar periodicamente a descrio das funes do Conselho de Administrao; VII - propor a diviso de responsabilidades entre os Comits e reavaliar regularmente a estrutura dos Comits; VIII - avaliar as necessidades de novos membros para os Comits e recomendar candidatos; IX - liderar o processo de avaliao do Conselho de Administrao, revisando, distribuindo e consolidando questionrios, alm de propor mudanas no funcionamento do Conselho de Administrao; X - liderar o processo de avaliao do Diretor-Presidente e do Vice-Presidente de Finanas da Companhia, revisando, distribuindo e consolidando questionrios, alm de discutir concluses e determinar aes a seguir; XI - estudar e sugerir ao Conselho de Administrao o esquema de remunerao do Diretor-Presidente e do Vice-Presidente de Finanas da Companhia baseado nas suas avaliaes; XII - supervisionar as operaes do Conselho de Administrao, incluindo (i) cronograma de reunies, (ii) agenda, (iii) fluxo de informaes, e (iv) definir reunies e outras comunicaes com os acionistas, Diretoria e demais partes interessadas; e XIII - avaliar o processo de planejamento de carreira e sucesso na Companhia liderado pelo Diretor-Presidente; e XIV - assessorar o Conselho de Administrao na disseminao do conceito estratgico de sustentabilidade, buscando garantir sua adeso estratgia de longo prazo da Companhia; XV - sugerir ao Conselho de Administrao as diretrizes gerais da Companhia para aplicao dos princpios de sustentabilidade; e XVI - monitorar as iniciativas da Companhia relacionadas ao desenvolvimento sustentvel. Comit de Recursos Humanos

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O Comit de Recursos Humanos da Companhia composto por 4 membros, eleitos pelo Conselho de Administrao dentre os membros do conselho da Companhia. O rgo tem as seguintes atribuies: I - examinar e opinar sobre polticas de remunerao e monitorar aplicao da poltica de compensao (fixa e varivel); II gerenciar e recomendar mudanas nos critrios de compensao dos executivos; III - revisar o pacote de remunerao e recomend-lo ao Conselho de Administrao; IV - revisar e propor ao Conselho de Administrao o bnus anual dos executivos; V - revisar e recomendar critrios de avaliao para os executivos; VI - revisar e recomendar as avaliaes formais dos executivos; VII - auxiliar o Diretor-Presidente da Companhia no processo de identificao e indicao de executivos para posies-chave; VIII - revisar o plano de desenvolvimento gerencial e de sucesso dos executivos-chave; e IX - revisar e recomendar os planos de desenvolvimento dos executivos.

b.

data de instalao do conselho fiscal, se este no for permanente, e de

criao dos comits O Conselho Fiscal foi instalado em Assemblia Geral Ordinria e Extraordinria realizada em 28 de abril de 2011. Os Comits foram criados na reunio do Conselho de Administrao realizada em 18 de dezembro de 2006.

c.

mecanismos de avaliao de desempenho de cada rgo ou comit A avaliao, instrumento aprovado pelo prprio Conselho de administrao,

analisa o funcionamento e a atuao do Conselho de Administrao, assim como as interaes entre seus prprios membros, o secretrio Geral, os Comits e o diretor presidente. So os seguintes os tpicos analisados: Fluxo de informaes entre a Diretoria e o Conselho; Forma de conduo e foco das reunies; Rapidez e qualidade das decises;

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Nvel de responsabilidade; Harmonia interna entre os conselheiros; Conduta pessoal dos conselheiros.

O Diretor Presidente avaliado sob os aspectos de viso, planejamento estratgico, liderana, resultados da empresa, relacionamento externo e com o Conselho de Administrao, desenvolvimento de executivos-chave e criao de oportunidades para a Light.

d. individuais

em relao aos membros da diretoria, suas atribuies e poderes

So atribuies prprias dos Diretores em funo do respectivo cargo: I - Diretor-Presidente: a) b) c) superintender e dirigir os trabalhos da Companhia; representar a Companhia em juzo, ativa e passivamente; assinar, juntamente com um dos Diretores, os documentos de

responsabilidade da Companhia; d) conduzir as atividades de relacionamento institucional junto aos rgos

reguladores e Ministrios Pblicos, ouvidoria, regulao e planejamento estratgico; e) apresentar o relatrio anual dos negcios da Companhia ao Conselho de

Administrao e Assembleia Geral Ordinria; f) propor Diretoria Executiva, para aprovao, em conjunto com o Diretor

a que estiver vinculado o empregado, as indicaes para os cargos gerenciais da Companhia; g) propor as indicaes para os cargos de administrao e conselhos fiscais

das subsidirias integrais, controladas e coligadas da Companhia, assim como para a Previdncia e Sade; h) coordenar a elaborao e a consolidao do Planejamento Estratgico da

Companhia com a participao de todas as Diretorias da Companhia; i) coordenar a gesto de riscos corporativos da Companhia em todas as suas

aes, propondo polticas de riscos; j) coordenar a representao da Companhia e das suas subsidirias

integrais, no mbito das suas atribuies regulatrias junto s agncias reguladoras, Ministrio das Minas e Energia, fruns e associaes do setor;

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12.1 - Descrio da estrutura administrativa


k) coordenar o relacionamento institucional da Companhia e das suas

subsidirias integrais, incluindo os principais fruns de legislao e desenvolvimento de polticas pblicas associadas ao setor energtico; l) coordenar os procedimentos de fiscalizao e notificaes decorrentes

das agncias reguladoras referentes Companhia e suas subsidirias integrais, juntamente, com as Diretorias envolvidas; m) coordenar a anlise e a promoo da elaborao de cenrios regulatrios,

assegurando a avaliao de impactos nos negcios das subsidirias integrais da Companhia, visando subsidiar o planejamento estratgico corporativo. II - Diretor de Finanas e Relaes com Investidores: a) b) substituir o Diretor-Presidente em suas ausncias e impedimentos; controlar os recursos financeiros necessrios operao e expanso da

Companhia, conforme Oramento Anual, conduzindo os processos de contratao de emprstimo e de financiamento, bem como os servios correlatos; c) Companhia; d) detalhar a programao financeira de curto, mdio e longo prazos, contabilizar e controlar as operaes econmico-financeiras da

conforme previsto no Plano Plurianual e Estratgico da Companhia e no Oramento Anual; e) controlar o capital social da Companhia, propor a poltica acionria, bem

como sugerir a poltica de dividendos; f) responsabilizar-se pela prestao de informaes ao pblico investidor,

Comisso de Valores MobiliriosCVM e s bolsas de valores ou mercados de balco, nacionais e internacionais, bem como s entidades de regulao e fiscalizao correspondentes, e manter atualizados os registros da Companhia nessas instituies; g) representar a Companhia perante a CVM, as bolsas de valores e demais

entidades do mercado de capitais; h) promover a gesto financeira das participaes da Companhia nas

empresas subsidirias integrais, controladas e coligadas, dentro dos critrios de boa governana corporativa e zelando pelo cumprimento de seus planos de negcios, observado o disposto neste Estatuto; i) propor Diretoria Executiva, para aprovao ou encaminhamento ao

Conselho de Administrao ou assembleia geral de acionistas, conforme a competncia definida no presente Estatuto, os aportes de capital, o exerccio de direito

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12.1 - Descrio da estrutura administrativa


de preferncia e a celebrao de acordos de votos nas empresas subsidirias integrais, controladas e coligadas, bem como nos consrcios de que participe a Companhia; j) coordenar a elaborao e a consolidao do Oramento Anual, com a

participao de todas as Diretorias da Companhia; k) determinar o custo do servio e estabelecer poltica de seguros, conforme

delineado no Plano Plurianual e Estratgico da Companhia; l) coordenar a gesto de riscos financeiros da Companhia em todas as suas

aes, propondo polticas de riscos; m) acompanhar o desempenho da execuo dos projetos de investimento,

conforme metas e resultados aprovados pela Diretoria Executiva e pelo Conselho de Administrao; n) proceder avaliao econmico-financeira dos projetos de investimento

da Companhia, exceto aqueles de responsabilidade da Diretoria de Desenvolvimento de Negcios; o) investidores. III - Diretor de Gente: a) b) prover pessoal adequado Companhia; definir a poltica de recursos humanos (inclusive benefcios) da conduzir as atividades relacionadas a mercado de capitais e relaes com

Companhia, orientar e promover sua aplicao; c) orientar e conduzir as atividades relacionadas a estudos organizacionais e

sua documentao; d) conduzir as negociaes dos acordos coletivos de trabalho, em

conformidade com as diretrizes e limites aprovados pelo Conselho de Administrao, encaminhando as propostas negociadas para aprovao da Diretoria Executiva; e) apresentar Diretoria Executiva as avaliaes advindas de programa de

desenvolvimento de sucesso de lideranas, implantado pela Companhia, visando subsidiar o desenvolvimento de sucesso de lideranas, implantado pela Companhia e subsidiar as deliberaes da Diretoria Executiva acerca das indicaes de empregados para cargos gerenciais; f) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao

responsabilidade social; g) propor ao Diretor-Presidente, para encaminhamento Diretoria

Executiva para aprovao, dentre os empregados da Companhia e das demais

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Verso : 11

12.1 - Descrio da estrutura administrativa


companhias envolvidas nas negociaes, as indicaes de empregados para compor o Comit de Negociao Sindical, assim como a designao de seu coordenador; h) i) gerenciar e promover a poltica de segurana do trabalho da Companhia; coordenar as polticas, processos e meios de segurana patrimonial,

segurana do trabalho e vigilncia aprovados pela Companhia; j) k) gerir a segurana industrial das instalaes de gerao e transmisso; propor as polticas e diretrizes que visem assegurar a integridade das

instalaes de distribuio e gerir a segurana patrimonial dessas instalaes; l) definir polticas e normas sobre servios de apoio, tais como transportes,

comunicao administrativa, vigilncia e de adequao dos locais de trabalho do pessoal; m) prover a Companhia de recursos e servios de infra-estrutura e de apoio

administrativo. IV - Diretor de Gesto Empresarial: a) definir, conduzir e supervisionar a poltica de telecomunicaes e

informtica da Companhia; b) projetar, implantar e manter os sistemas de telecomunicaes e de

informtica da Companhia; c) administrar o processo de contratao de obras e servios e de aquisio

e alienao de materiais e imveis; d) proceder ao controle de qualidade do material adquirido e da qualificao

dos prestadores de servios contratados; e) administrar e controlar o estoque de material, promover a triagem e a

recuperao do material usado, bem como promover a venda de material excedente, inservvel e de sucata; f) promover e implementar programas de incremento, desenvolvimento,

aperfeioamento e melhoria continuada de fornecedores de materiais e servios de interesse da Companhia, isoladamente ou em cooperao com outras Diretorias ou rgos de fomento e entidades de classe; g) Companhia; h) definir as polticas e diretrizes de desenvolvimento tecnolgico e de coordenar a implantao e a manuteno dos sistemas de qualidade da

normalizao tcnica;

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Verso : 11

12.1 - Descrio da estrutura administrativa


i) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao ao processo

tecnolgico e a gesto estratgica de tecnologia; j) promover a implementao de programas voltados para o

desenvolvimento tecnolgico da Companhia. V - Diretor de Energia: a) b) elaborar o planejamento da gerao e da transmisso; operar e manter os sistemas de gerao e os sistemas de superviso e

telecontrole associados, bem como os sistemas de transmisso e os sistemas de superviso e telecontrole associados; c) Companhia; d) representar a Companhia junto ao Operador Nacional do Sistema desenvolver e conduzir as aes hidrometeorolgicas de interesse da

EltricoONS, Associao Brasileira das Geradoras de Energia EltricaAbragee, Cmara de Comercializao de Energia EltricaCCEE e a demais entidades representativas dos setores de gerao e de transmisso de energia eltrica e de comercializao de energia; e) f) gerir os laboratrios e oficinas centrais da Companhia; coordenar e implantar projetos de reforma, modernizao, melhoria,

reativao e desativao nas instalaes de gerao e de transmisso; g) propor e implementar as polticas e diretrizes que visem assegurar a

integridade das instalaes de gerao e de transmisso; h) gerenciar a implantao dos empreendimentos de expanso de gerao e

cogerao, promovendo o projeto, a construo e a montagem, e assegurando o desempenho fsico-financeiro desses empreendimentos; i) fornecer apoio tcnico s negociaes para viabilizao dos

empreendimentos de expanso da transmisso, gerao e cogerao e participar da negociao de documentos dos consrcios de empreendedores e de sociedades de propsitos especficos; j) zelar pela qualidade do fornecimento de energia aos consumidores

ligados diretamente ao sistema de transmisso; k) gerir as operaes decorrentes da interligao do sistema eltrico de

transmisso da Companhia com os de outras empresas, bem como a conexo de agentes rede bsica da Companhia;

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12.1 - Descrio da estrutura administrativa


l) propor e implementar as medidas que visem a assegurar a conectividade

dos diversos agentes do setor eltrico, ligados ao sistema de transmisso da Companhia; m) gerenciar a implantao dos empreendimentos de expanso de

transmisso, promovendo o projeto, a construo e a montagem, e assegurando o desempenho fsico-financeiro desses empreendimentos; n) o) ambiente; p) ambientais; q) elaborar pesquisas, estudos, anlises e projees dos mercados de monitorar a conduo dos planos para o atendimento das diretrizes definir as polticas e diretrizes de meio ambiente; coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao ao meio

interesse da Companhia; r) coordenar o planejamento e a execuo da compra de energia para

atender ao mercado da Companhia e a venda de energia proveniente de fontes de gerao prprias; s) coordenar a compra e venda de energia nas suas diferentes formas e

modalidades, compreendendo a importao, exportao e a participao em todos os segmentos de mercados especializados de energia; t) coordenar a prestao de servios de intermediao de negcios

relacionados comercializao de energia a qualquer agente autorizado; u) coordenar o estabelecimento dos preos de compra e venda de energia

eltrica e propor Diretoria Executiva para aprovao; v) estabelecer relaes comerciais e coordenar a venda de energia eltrica e

servios para os consumidores, individualmente, ou grupos de consumidores, atendidos em tenso maior ou igual a 230 kV; w) energia; x) negociar e gerenciar a comercializao de transporte e conexo de identificar, medir e gerenciar os riscos associados comercializao de

qualquer acessante ao sistema de distribuio; y) negociar e gerenciar os Contratos de Uso do Sistema de Transmisso

com o Operador Nacional do Sistema EltricoONS e de conexo do Sistema de Distribuio com as transmissoras; z) gerenciar a comercializao, em interao com a Diretoria de

Desenvolvimento de Negcios, dos crditos de carbono da Companhia.

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Verso : 11

12.1 - Descrio da estrutura administrativa


VI - Diretor de Distribuio: a) buscar a melhoria contnua dos processos de operao, atravs da

utilizao de novas tecnologias e mtodos, visando melhoria de qualidade e reduo dos custos das referidas atividades; b) operar o sistema eltrico de distribuio e os sistemas de superviso e

telecontrole associados; c) buscar a melhoria contnua dos processos de manuteno, atravs da

utilizao de novas tecnologias e mtodos, visando melhoria de qualidade e reduo dos custos das referidas atividades; d) manter o sistema eltrico de distribuio e sistemas de superviso e

telecontrole associados; e) zelar pela qualidade do fornecimento de energia aos consumidores

ligados diretamente ao sistema de distribuio da Companhia; f) g) elaborar o planejamento do sistema de distribuio da Companhia; gerenciar a implantao das instalaes de distribuio, incluindo a

elaborao e a execuo do projeto, a construo e a montagem; h) propor e implementar as polticas de atendimento aos consumidores

atendidos por esta Diretoria; i) desenvolver programas e aes junto aos consumidores com demanda at

138Kv, visando ao melhor aproveitamento da utilizao da energia eltrica; j) estabelecer relaes comerciais e mercadolgicas e coordenar a venda de

energia eltrica e servios para consumidores at 138kV; k) l) conduzir programas e aes ambientais no mbito da Diretoria; representar a Companhia perante a Associao Brasileira de

Distribuidoras de Energia EltricaAbradee e demais entidades do setor de distribuio; m) coordenar a estratgia de atuao da Companhia em relao

eficientizao energtica; n) elaborar pesquisas, estudos, anlises e projees do mercado da rea de

concesso da Companhia. VII Diretor de Desenvolvimento de Negcios : a) promover a prospeco, a anlise e o desenvolvimento de novos negcios

da Companhia nas reas de gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica, assim como em outras atividades direta ou indiretamente relacionadas ao seu objeto social;

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Verso : 11

12.1 - Descrio da estrutura administrativa


b) promover as anlises de viabilidade tcnica, econmico-financeira e

ambiental dos novos negcios para a Companhia, em interao com as Diretorias relacionadas aos referidos negcios; c) coordenar as negociaes e implementar as parcerias, consrcios,

sociedades de propsito especfico e demais formas de associao com empresas pblicas ou privadas necessrias ao desenvolvimento de novos negcios, bem como a negociao de contratos e documentos societrios dos empreendimentos, em conjunto com a Diretoria de Finanas e Relaes com Investidores; d) coordenar a participao da Companhia nos processos licitatrios para

obteno de outorga de concesses em todas as reas de sua atuao; e) prospectar, coordenar, avaliar e estruturar as oportunidades de aquisio

de novos ativos do setor de energia eltrica; f) coordenar a participao da Companhia nos leiles de novos negcios

promovidos pela Agncia Nacional de Energia EltricaAneel; g) promover a prospeco e a anlise, no mbito da Companhia, das

oportunidades de negcios relacionados ao aproveitamento de crditos de carbono; h) proceder avaliao econmico-financeira dos projetos de investimento

da Companhia, exceto aqueles de responsabilidade da Diretoria de Finanas e Relaes com Investidores; i) j) k) definir as polticas e diretrizes de alternativas energticas; conduzir as atividades de auditoria interna e secretaria geral; promover a gesto das participaes societrias da Companhia nas

empresas subsidirias integrais, controladas e coligadas, dentro dos critrios de boa governana corporativa e zelando pelo cumprimento de seus planos de negcios, observado o disposto neste Estatuto; l) opinar sobre a celebrao ou alterao de contratos ou ainda sobre os

termos de quaisquer instrumentos, sempre que tais contratos ou instrumentos sejam relacionados a participaes societrias; m) coordenar os processos de alienao de participaes societrias detidas

pela Companhia, suas subsidirias integrais, controladas e coligadas, mediante aprovao do Conselho de Administrao; n) propor a poltica de governana corporativa;

VII Diretor Jurdico

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Verso : 11

12.1 - Descrio da estrutura administrativa


a) b) Coordenar, executar e controlar os assuntos da rea jurdica; Apoiar as demais reas da Companhia, incluindo, quando solicitado,

subsidirias integrais, coligadas e controladas, no que tange aos aspectos legais e jurdicos; c) Gerenciar todos os processos, administrativos e judiciais, em que a

Companhia seja parte e, periodicamente ou quando solicitado, informar Diretoria Executiva e ao Conselho de Administrao sobre a estratgia processual e jurdica adotada, bem como o andamento e evoluo de tais processos.

IX Diretor de Comunicao: a) conduzir as atividades de comunicao empresarial (inclusive imprensa), sustentabilidade, relacionamento com comunidades e patrocnios incentivados de eventos e atividades culturais, recreativas e esportivas; b) conduzir as atividades do Instituto Light; c) coordenar o relacionamento com a imprensa; d) coordenar a estratgia de atuao da Companhia e promover a melhoria das polticas em relao eficientizao energtica, responsabilidade social e sustentabilidade; bem como comunicao empresarial da Companhia e das subsidirias integrais da Companhia; e) coordenar as aes para a manuteno e o fortalecimento da credibilidade da marca e a reputao das subsidirias integrais da Companhia; f) coordenar as aes relativas preservao do Projeto Memria das subsidirias integrais da Companhia, zelando pelo acervo fsico dessas Empresas. g) coordenar e alinhar as aes de comunicao corporativa da Companhia e das suas subsidirias integrais para preservar a cultura e os valores da Companhia junto aos acionistas, empregados, comunidades, clientes, fornecedores, governo e formadores de opinio, garantindo o alinhamento com o Planejamento Estratgico da Companhia; h) coordenar os esforos e aes de comunicao corporativa da Companhia e das suas subsidirias integrais, visando manter e fortalecer a marca e sustentar a agregao de valores nos relacionamentos com os pblicos relevantes da Empresa de forma a garantir uma reputao forte e positiva; i) coordenar o controle e divulgao de informaes e os relacionamentos institucionais e corporativos;

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Verso : 11

12.1 - Descrio da estrutura administrativa


j) coordenar a divulgao de programas de eficincia energtica e outros voltados para comunidades carentes; k) coordenar, baseado no Planejamento Estratgico da Companhia, a divulgao de informaes institucionais e corporativas da Companhia e das suas subsidirias integrais. l) coordenar o desenvolvimento de ferramentas de contato/acesso aos clientes atravs da mdia eletrnica, tais como redes sociais.

e.

mecanismos de avaliao de desempenho dos membros do conselho de

administrao, dos comits e da diretoria A avaliao, instrumento aprovado pelo prprio Conselho de administrao, analisa o funcionamento e a atuao do Conselho de Administrao, assim como as interaes entre seus prprios membros, o secretrio Geral, os Comits e o diretor presidente. So os seguintes os tpicos analisados: Fluxo de informaes entre a Diretoria e o Conselho; Forma de conduo e foco das reunies; Rapidez e qualidade das decises; Nvel de responsabilidade; Harmonia interna entre os conselheiros; Conduta pessoal dos conselheiros.

O Diretor Presidente avaliado sob os aspectos de viso, planejamento estratgico, liderana, resultados da empresa, relacionamento externo e com o Conselho de Administrao, desenvolvimento de executivos-chave e criao de oportunidades para a Light.

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Verso : 11

12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais


12.2. Descrever as regras, polticas e prticas relativas s assemblias gerais, indicando: a. prazos de convocao As assemblias gerais da Companhia so convocadas com, no mnimo, 15 dias de antecedncia, em primeira convocao, e com 8 dias de antecedncia, em segunda convocao. b. competncias Compete assemblia geral deliberar sobre as seguintes matrias, nos termos no Estatuto Social e da Lei das Sociedades por Aes: I - reformar o estatuto social; II - eleger ou destituir, a qualquer tempo, os administradores e fiscais da companhia, ressalvado o disposto no inciso II do art. 142 da Lei das Sociedades por Aes; III - tomar, anualmente, as contas dos administradores e deliberar sobre as demonstraes financeiras por eles apresentadas; IV - autorizar a emisso de debntures, ressalvado o disposto no 1o do art. 59 da Lei das Sociedades por Aes; V - suspender o exerccio dos direitos do acionista; VI - deliberar sobre a avaliao de bens com que o acionista concorrer para a formao do capital social; VII - autorizar a emisso de partes beneficirias; VIII - deliberar sobre transformao, fuso, incorporao e ciso da companhia, sua dissoluo e liquidao, eleger e destituir liquidantes e julgar-lhes as contas; IX - autorizar os administradores a confessar falncia e pedir concordata; X - deliberar sobre a sada da Companhia do Novo Mercado da Bolsa de Valores de So Paulo BOVESPA; e XI - escolher, dentre aquelas indicadas, em lista trplice, pelo Conselho de Administrao, a empresa especializada responsvel pela preparao de laudo de avaliao das aes da Companhia, em caso de cancelamento de registro de companhia aberta ou sada do Novo Mercado. c. endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos

assemblia geral estaro disposio dos acionistas para anlise

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12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais


Os documentos estaro disponveis na sede da Companhia, na cidade e Estado do Rio de Janeiro, na Avenida Marechal Floriano n 168, parte, 2 andar, Corredor A, Centro, e no web site da Companhia (www.light.com.br) e da Comisso de Valores Mobilirios (www.cvm.gov.br). d. identificao e administrao de conflitos de interesses A Companhia informa que no possui qualquer mecanismo ou poltica de identificao e soluo de conflitos de interesse alm daqueles impostos por lei. A Companhia solucionar eventuais conflitos de interesse de maneira individualizada, conforme sua necessidade. e. de voto A Companhia admite o exerccio do direito de voto por procurao desde que o representante outorgado esteja validamente constitudo e que a procurao contenha o voto a ser proferido. f. formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito

outorgados por acionistas, indicando se o emissor admite procuraes outorgadas por acionistas por meio eletrnico Os procuradores dos acionistas devero, na forma do artigo 21, 2 do Estatuto Social da Companhia, depositar os respectivos instrumentos de mandato regularizado na forma da lei (firma reconhecida e comprovao de poderes dos signatrios) no endereo da Companhia com 72 (setenta e duas) horas de antecedncia do dia da assemblia. O acionista ou seu representante legal dever comparecer Assemblia Geral munido (i) de documentos hbeis comprovao de sua identidade; e (ii) de comprovante expedido pela instituio financeira depositria das aes escriturais de sua titularidade ou em custdia, na forma do artigo 126 da Lei n 6.404/76. A Companhia no admite procuraes outorgadas por meio eletrnico. g. manuteno de fruns e pginas na rede mundial de computadores

destinados a receber e compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das assemblias

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12.2 - Regras, polticas e prticas relativas s assembleias gerais


A Companhia no mantm fruns e pginas na rede mundial de computadores destinados a receber e compartilhar comentrios dos acionistas sobre as pautas das assemblias. h. transmisso ao vivo do vdeo e/ou do udio das assemblias A Companhia no transmite ao vivo o vdeo e/ou udio das assemblias. i. mecanismos destinados a permitir a incluso, na ordem do dia, de propostas formuladas por acionistas A Companhia ainda no adotou uma poltica ou mecanismos para permitir a incluso de propostas de acionistas na ordem do dia das suas assemblias gerais. Contudo, a Companhia poder atender tais solicitaes, caso apresentadas e observadas s disposies legais e regulamentares, em cada caso especfico.

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12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social
31/12/2011

Publicao
Demonstraes Financeiras

Jornal - UF
Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ Jornal do Commercio do Brasil - ED

Datas
02/03/2012 02/03/2012 12/03/2012 13/03/2012 14/03/2012

Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras

Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ

Jornal do Commercio do Brasil - ED

12/03/2012 13/03/2012 14/03/2012

Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras

Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ Jornal do Commercio do Brasil - ED

24/05/2012 24/05/2012 31/03/2011 31/03/2011 30/03/2011 28/03/2011 29/03/2011

31/12/2010

Demonstraes Financeiras

Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Jornal do Commercio do Brasil - RJ

Aviso aos Acionistas Comunicando a Disponibilizao das Demonstraes Financeiras

Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ

Jornal do Commercio do Brasil - ED

28/03/2011 29/03/2011

Jornal do Commercio do Brasil - RJ Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ

30/03/2011 15/04/2011 13/04/2011 14/04/2011

Jornal do Commercio do Brasil - ED

13/04/2011 14/04/2011

Jornal do Commercio do Brasil - RJ Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Jornal do Commercio do Brasil - RJ 31/12/2009 Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Jornal do Commercio do Brasil - RJ Aviso aos Acionistas Comunicando a Disponibilizao das Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ

15/04/2011 28/04/2011 28/04/2011 11/02/2010 11/02/2010 23/02/2010 19/02/2010 22/02/2010

Jornal do Commercio do Brasil - ED

19/02/2010 22/02/2010

Jornal do Commercio do Brasil - RJ Convocao da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - ED

23/02/2010 05/03/2010 09/03/2010

Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro - RJ

08/03/2010 09/03/2010

Jornal do Commercio do Brasil - ED Jornal do Commercio do Brasil - RJ Ata da AGO que Apreciou as Demonstraes Financeiras Jornal do Commercio do Brasil - ED Jornal do Commercio do Brasil - RJ

08/03/2010 05/03/2010 26/03/2010 26/03/2010

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12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao


12.4. Descrever as regras, polticas e prticas relativas ao conselho de administrao, indicando: a. frequncia das reunies O Conselho de Administrao reunir-se-, ordinariamente, uma vez a cada ms e extraordinariamente, sempre que convocado por qualquer de seus membros, ou pelo Diretor Presidente com antecedncia mnima de 5 dias. As reunies podem ser realizadas por conferncia telefnica, vdeo conferncia, correio ou por qualquer outro meio de comunicao. As reunies do Conselho de Administrao somente sero consideradas validamente instaladas se contarem com a presena da maioria dos Conselheiros efetivos ou seus suplentes em exerccio. As decises do Conselho de Administrao sero tomadas pelo voto da maioria dos presentes reunio em questo. Qualquer reunio ordinria do Conselho de Administrao poder deixar de ser realizada na ausncia de qualquer assunto a ser por ela decidido. b. se existirem, as disposies do acordo de acionistas que estabeleam Nos termos do Acordo de Acionistas da Companhia celebrado, em 30 de dezembro de 2009, entre Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A., Luce Empreendimentos e Participaes S.A. e RME Rio Minas Energia Participaes S.A, os administradores indicados pelas Partes devero exercer seu direito de voto de acordo com a orientao comum de voto estabelecida nas reunies prvias, que devero ser realizadas anteriormente a qualquer assemblia ou reunio do conselho de administrao. Em regra, as matrias sero aprovadas em reunio prvia desde que contenham votos afirmativos que representem mais da metade das aes. Contudo, h determinadas matrias, estabelecidas no Acordo de Acionistas, que exigem quorum qualificado, conforme indicado no item 15.5 (d) abaixo deste Formulrio de Referncia. c. regras de identificao e administrao de conflitos de interesses De acordo com o artigo 11, 1 do Estatuto Social da Companhia, nas deliberaes sobre a realizao de negcio pela Companhia ou por suas subsidirias com acionistas ou partes relacionadas, os conselheiros indicados pelo acionista que

restrio ou vinculao ao exerccio do direito de voto de membros do conselho

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12.4 - Regras, polticas e prticas relativas ao Conselho de Administrao


pretende realizar tal negcio se ausentaro do recinto durante a discusso e votao da matria em deliberao que ser tomada pela maioria dos demais conselheiros.

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12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem 12.5. Se existir, descrever a clusula compromissria inserida no estatuto para a
resoluo dos conflitos entre acionistas e entre estes e o emissor por meio de arbitragem

Estatuto Social Light S.A: CAPTULO X JUZO ARBITRAL Artigo 34 - A Companhia, seus Acionistas, Administradores e os membros do Conselho Fiscal obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem, perante a Cmara de Arbitragem do Mercado, toda e qualquer disputa ou controvrsia que possa surgir entre eles, relacionada ou oriunda, em especial, da aplicao, validade, eficcia, interpretao, violao e seus efeitos, das disposies contidas na Lei das S.A., no Estatuto Social da Companhia, nas normas editadas pelo Conselho Monetrio Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela Comisso de Valores Mobilirios, bem como nas demais normas aplicveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, alm daquelas constantes do Regulamento de Listagem do Novo Mercado, do Contrato de Participao do Novo Mercado, do Regulamento de Sanes e do Regulamento de Arbitragem da Cmara de Arbitragem do Mercado.

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Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal


Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor Evandro Leite Vasconcelos 251.704.146-68 No exerce outros cargos e funes no emissor. Jos Humberto Castro 160.463.316-68 No exerce outros cargos e funes no emissor. Paulo Roberto Ribeiro Pinto 126.023.707-97 No exerce outros cargos e funes no emissor. Joo Batista Zolini Carneiro 485.662.926-34 Diretor de Finanas Fernando Antnio Fagundes Reis 628.925.096-53 No exerce outros cargos e funes no emissor. Andreia Ribeiro Junqueira e Souza 009.726.407-54 No exerce outros cargos e funes no emissor. Luiz Otvio Ziza Mota Valadares 110.627.386-91 No exerce outros cargos e funes no emissor. Paulo Carvalho Filho 221.396.217-00 No exerce outros cargos e funes no emissor. Carmen Lcia Claussen Kanter 256.191.107-10 No h 60 Arquiteta Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 11/04/2012 2 anos Sim 66 Engenheiro Pertence apenas Diretoria Diretor de Gesto Empresarial 07/08/2012 07/08/2012 3 anos Sim 66 Administrador Pertence apenas Diretoria Diretor de Comunicao 07/08/2012 07/08/2012 3 anos Sim 41 Administradora Pertence apenas Diretoria Diretora de Gente 07/08/2012 07/08/2012 3 anos Sim 46 Advogado Pertence apenas Diretoria Diretor Jurdico 07/08/2012 07/08/2012 3 anos Sim 52 Economista Pertence apenas Diretoria 12 - Diretor de Relaes com Investidores 07/08/2012 07/08/2012 3 anos Sim 60 Contador Pertence apenas Diretoria 10 - Diretor Presidente / Superintendente 07/08/2012 07/08/2012 3 anos Sim 59 Engenheiro Eletricista Pertence apenas Diretoria Diretor de Distribuio 07/08/2012 07/08/2012 3 anos Sim 55 Engenheiro Pertence apenas Diretoria Diretor de Energia e Diretor de Desenvolvimento de Negcios 07/08/2012 07/08/2012 3 anos Sim Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador

PGINA: 331 de 466

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Verso : 11

12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal


Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor Djalma Bastos de Morais 006.633.526-49 Membro do Comit de Governana e Sustentabilidade Luiz Fernando Rolla 195.805.686-34 Membro do comit de finanas Sergio Alair Barroso 609.555.898-00 Membro do Comit de Governana e Sustentabilidade Raul Belens Jungmann Pinto 244.449.284-68 Membro do comit de governana e sustentabilidade Wilson Borrajo Cid 012.340.996-91 No H Humberto Eustquio Csar Mota 002.067.766-91 65 Advogado Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 11/04/2012 11/04/2012 2 Anos Sim 70 Engenheiro Eletricista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 11/04/2012 2 Anos Sim 59 Consultor Empresarial Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 11/04/2012 11/04/2012 2 ano Sim 61 Economista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 20 - Presidente do Conselho de Administrao 11/04/2012 11/04/2012 2 Anos Sim 62 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 11/04/2012 2 anos Sim 74 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo) 11/04/2012 11/04/2012 2 anos Sim Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador

Magno dos Santos Filho 891.944.467-68

48 Tcnico em Eletricidade

Pertence apenas ao Conselho de Administrao Representante dos empregados (Suplente)

11/04/2012 11/04/2012

2 Anos No

Rutelly Marques da Silva 925.773.936-87 Membro do comit de gesto Marcelo Pedreira de Oliveira 003.623.457-59 Membro do comit de auditoria. Csar Vaz de Melo Fernandes

36 Economista

Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo)

11/04/2012 11/04/2012

2 Anos Sim

43 Economista

Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente)

11/04/2012 11/04/2012

2 Anos Sim

53

Pertence apenas ao Conselho de Administrao

11/04/2012

2 Anos

PGINA: 332 de 466

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12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal


Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor 299.529.806-04 Engenheiro Eletricista 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 Sim Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador

Membro dos comits de auditoria, finanas, gesto e recursos humanos. Fernando Henrique Schuffner Neto 320.008.396-49 Membro dos comits de auditoria, gesto e Recursos Humanos Guilherme Narciso de Lacerda 142.475.006-78 58 Economista Pertence apenas ao Conselho de Administrao 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) 11/04/2012 11/04/2012 2 Anos No 51 Engenheiro Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente) 11/04/2012 11/04/2012 2 anos Sim

Jos Carlos Aleluia Costa 017.820.375-00

64 Engenheiro Eletricista

Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo)

11/04/2012 11/04/2012

2 Anos Sim

David Zylbersztajn 465.004.057-49 No h. Jos Augusto Gomes Campos 505.516.396-87 Membro dos comits de auditoria, gesto e recursos humanos Maria Estela Kubitscheck Lopes 092.504.987-56 No h. Jalisson Lage Maciel 938.384.096-04 No h Luiz Carlos da Silva Cantdio Jnior 150.915.381-00 Membro dos comits de finanas e Governana Almir Jos dos Santos 059.406.807-04

57 Engenheiro

Pertence apenas ao Conselho de Administrao 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)

11/04/2012 11/04/2012

2 Anos No

48 Fsico

Pertence apenas ao Conselho de Administrao 23 - Conselho de Administrao (Suplente)

11/04/2012 11/04/2012

2 Anos Sim

69 Arquiteta

Pertence apenas ao Conselho de Administrao 22 - Conselho de Administrao (Efetivo)

03/09/2012 03/09/2012

1 ano e 7 meses Sim

38 Economista

Pertence apenas ao Conselho de Administrao 28 - Conselho de Adm. Independente (Suplente)

03/09/2012 03/09/2012

1 ano e 7 meses No

54 Administrador de Empresas

Pertence apenas ao Conselho de Administrao 21 - Vice Presidente Cons. de Administrao

06/03/2013 06/03/2013

1 ano e 1 ms Sim

76 Economista

Pertence apenas ao Conselho de Administrao 28 - Conselho de Adm. Independente (Suplente)

11/04/2012 11/04/2012

2 anos Sim

PGINA: 333 de 466

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12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal


Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor no h Carlos Alberto da Cruz 374.729.257-72 60 Engenheiro Eletricista Pertence apenas ao Conselho de Administrao Representante dos Empregados (Efetivo) 11/04/2012 11/04/2012 2 anos No Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador

Engenheiro Snior de Campo da Gerncia de Projetos e Construo de subestaes Ari Barcelos da Silva 006.124.137-72 No h. Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond 026.939.257-20 No h. Eduardo Grande Bittencourt 003.702.400-06 No h. Ronald Gasto Andrade Reis 007.237.036-04 No h. Andre Gustavo Salcedo Teixeira Mendes 071.918.857-18 No h Rogrio Fernando Lot 344.161.101-20 No h. Aliomar Silva Lima 131.654.456-72 No h. Francisco Vicente Santana Silva Telles 000.461.527-17 No h. 43 Contador Conselho Fiscal 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 26/04/2013 26/04/2013 1 Ano Sim 60 Economista Conselho Fiscal 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 26/04/2013 26/04/2013 1 ano Sim 47 Administrador Conselho Fiscal 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 26/04/2013 26/04/2013 1 Ano Sim 35 Engenheiro Conselho Fiscal 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas 26/04/2013 26/04/2013 1 ano No 67 Administrador de Empresas Conselho Fiscal 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 26/04/2013 26/04/2013 1 ano Sim 73 Contador Conselho Fiscal 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 26/04/2013 26/04/2013 1 ano Sim 66 Jornalista Conselho Fiscal 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 26/04/2013 26/04/2013 1 ano Sim 68 Administrador Conselho Fiscal 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 26/04/2013 26/04/2013 1 ano Sim

PGINA: 334 de 466

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Verso : 11

12.6 / 8 - Composio e experincia profissional da administrao e do conselho fiscal


Nome CPF Outros cargos e funes exercidas no emissor Ernesto Costa Pierobon 926.258.607-82 No h. Francisco Luiz Moreira Penna 092.294.006-10 No h. Experincia profissional / Declarao de eventuais condenaes Evandro Leite Vasconcelos - 251.704.146-68 Nascido em 15 de novembro de 1956. Atual Diretor de Energia, ocupa interina e cumulativamente o cargo de Diretor de Desenvolvimento de Negcios da Companhia. Foi professor de fsica do Sistema Pitgoras de Ensino e professor de hidrologia no curso de Engenharia Civil do Instituto Politcnico da PUC-Minas. Trabalhando na Cemig desde 1983, ocupou a Gerncia da Diviso de Hidrometeorologia Operacional e tambm a do Departamento de Planejamento Energtico, foi Superintendente de Coordenao de Gerao e Transmisso e tambm Superintendente de Transmisso, Superintendente de Gerao, Superintendente de Planejamento e Operao de Gerao e Transmisso. Ainda na Cemig, foi Diretor de Gerao e Diretor-Presidente da Empresa Rosal Energia S.A.. membro do Conselho da Renova Energia S.A.. Graduao: Engenheiro Civil pela Universidade Federal de Minas Gerais (1980), Mestre em Engenharia de Recursos Hdricos pela COPPE/UFRJ (1989) e tem MBA em Gesto Empresarial pela Fundao Getlio Vargas (1999). Jos Humberto Castro - 160.463.316-68 Nascido em 08 de julho de 1951. Atual Diretor de Distribuio da Light Servios de Eletricidade S/A e Presidente do Conselho de Administrao da Axxiom Solues Tecnolgicas. Graduado em Engenharia Eltrica pela Universidade Federal de Minas Gerais, com ps-graduao em Sistemas Eltricos de Potncia e MBA em Gesto de Negcio. Foi Superintendente Regional de Distribuio da Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG. Prestou consultoria para a Empresa Applied Energy Services AES. Exerceu as atividades de Chefia de Gabinete da Secretaria de Estado de Minas e Energia de Minas Gerais, e prestou consultoria nas reas de Planejamento e Gesto, Gerenciamento de Projetos e Avaliao de Empresas, subsidiando decises de aquisio ou venda. Foi Diretor-Presidente da Companhia Energtica de Pernambuco CELPE. Paulo Roberto Ribeiro Pinto - 126.023.707-97 Nascido em 29 de junho de 1950. Ingressou na Companhia em 2001 como Diretor Financeiro. Atuou em diversos cargos de Diretor e desde agosto de 2012 exerce o cargo de Diretor Presidente da Companhia. diplomado em Cincias Contbeis pela Faculdade de Economia e Finanas do Rio de Janeiro e Ps-Graduado em Engenharia Econmica e Administrao Industrial pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Ingressou em 1971 na Eletrobras, onde foi Chefe de Gabinete da Presidncia, Diretor Financeiro e de Relaes com o Mercado. Como Representante da Eletrobras, foi Presidente do Conselho de Administrao de Furnas e Membro do Conselho de Administrao de vrias empresas, dentre elas Cemig, Cesp e CPFL. Foi tambm Diretor da CHESF (Companhia Hidroeltrica de So Francisco) e de Furnas Centrais Eltricas S.A. Foi Diretor Adjunto do Departamento Nacional de guas e Energia Eltrica DNAEE, atual ANEEL. Joo Batista Zolini Carneiro - 485.662.926-34 Nascido em 4 de maio de 1958. Graduado em Economia pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais, com MBA em Finanas pelo IBMEC, e ps-graduao em Finanas pela Universidade do Texas. Atual Diretor de Finanas e de Relaes com Investidores da Light S/A. Foi Superintendente de M&A e Participaes da CEMIG e Diretor Administrativo-Financeiro da Rosal Energia S.A.. Foi Conselheiro de diversas empresas do Grupo CEMIG, incluindo Cemig Telecomunicaes S.A., Madeira Energia S.A., e Cia. de Gs de Minas Gerais - Gasmig. Foi Professor de Finanas do Ibmec-MG e tem especializaes em Finanas pela New York University e Insead, na Frana. Fernando Antnio Fagundes Reis - 628.925.096-53 Nascido em 02 de julho de 1965 bacharel em direito, Procurador de Justia (MG), Coordenador da Coordenadoria de Mobilizao e Incluso Sociais - CIMOS e Professor da Faculdade de Direito da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Foi Procurador Geral de Justia Adjunto Institucional (2007-2010), Coordenador das audincias pblicas realizadas pela Procuradoria Geral de Justia do Estado de Minas Gerais (2007 e 2008), Secretrio Geral da Governadoria do Estado de Minas Gerais (2004-2006), Diretor do Centro de Estudos e Aperfeioamento Funcional (CEAF), rgo vinculado Procuradoria Geral de Justia do Estado de Minas Gerais (1994). Graduao: Direito - Universidade Federal de Juiz de Fora - 09 de dezembro de 1988. Curso de Ps-Graduao (Especialista) em Direito de Empresa - Fundao Dom Cabral em convnio com a Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais - 02 de maro a 24 de novembro de 1989. 63 Administrador Conselho Fiscal 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 26/04/2013 26/04/2013 1 Ano Sim 44 Economisa Conselho Fiscal 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas 26/04/2013 26/04/2013 1 Ano No Idade Profisso Orgo administrao Cargo eletivo ocupado Data da eleio Data de posse Prazo do mandato Foi eleito pelo controlador

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Andreia Ribeiro Junqueira e Souza - 009.726.407-54 Andria Ribeiro Junqueira e Souza, nova Diretora de Gente da Light, formada em Administrao, possui ps graduao em Finanas e Capacitao Gerencial e MBA em Recursos Humanos. Trabalhou como Superintendente de Estratgia de Gente na Light, Gerente de consultoria da Carrefour, no perodo de 2005 a 2008, alm de ter exercido diversos cargos de Gerncia na AMBEV, no perodo de 2000 a 2004. Luiz Otvio Ziza Mota Valadares - 110.627.386-91 Luiz Otvio Ziza Mota Valadares, atual diretor de Comunicao da companhia, formado em Administrao de Empresas pela FUMEC BH, foi Vice-Presidente da Companhia de Saneamento de Minas Gerais, Diretor de Transportes Metropolitano do DER, Presidente da Companhia Brasileira de Trens Urbanos, Presidente da Companhia de Celulose Nipo-Brasileira, Secretrio Estadual de Administrao, Secretrio Municipal de Esportes de Belo Horizonte, Deputado Federal Constituinte, Deputado estadual em Minas Gerais e Vereador em Belo Horizonte Minas Gerais. Paulo Carvalho Filho - 221.396.217-00 Nascido em 06 de dezembro de 1944. Atual Diretor de Gesto Empresarial. Iniciou sua atividade profissional em indstrias, destacando-se a Sagem (Rouen, Frana) e Olivetti (Turim,Itlia).Tambm trabalhou na Sperry Remington, Embratel e Telerj, onde se especializou em qualidade industrial. Professor de engenharia de produo da PUC-RJ e Presidente da Companhia Municipal de Limpeza Urbana do Rio de Janeiro - COMLURB S.A., de 1993 a 2008. Engenheiro pela Universidade Federal do Rio de Janeiro ( 1970 ). Atualmente faz parte do Conselho de Administrao da Axxiom BH. Carmen Lcia Claussen Kanter - 256.191.107-10 Nascida em 05 de julho de 1950. Ocupou o cargo de Diretora Institucional Adjunta da APIMEC-RJ, Gerente de Relaes com Investidores da Companhia, foi Gerente de Captao de Recursos da Nuclebrs e Gerente de Anlise de Crdito Imobilirio do BANERJ. Foi membro do conselho de Curadores da Braslight, membro do conselho do IBRI instituto Brasileiro de Relaes com Investidores, membro do conselho da APIMEC Rio, ex-Diretora e Presidente do IBRI-RIO. Graduao: Arquiteta Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade Federal do Rio de Janeiro; Administrao Financeira PLANFAP MME; MBA Marketing 2001 COPPEAD. Djalma Bastos de Morais - 006.633.526-49 Nascido em 16 de maro de 1937. O Sr. Morais formado em engenharia pelo Instituto Militar de Engenharia, tendo concludo estudos de ps-graduao em telefonia e informtica no mesmo instituto. De 1995 a 1998, foi Vice-presidente da Petrobras Distribuidora S.A. De 1993 a 1994, exerceu o cargo de Ministro das Comunicaes do Brasil. Ocupou tambm vrios outros cargos, como diretor presidente da Telecomunicaes de Minas Gerais S.A.-Telemig; Gerente da Telecomunicaes Brasileiras S.A. -Telebrs; Diretor de Operaes da Telecomunicaes de Mato Grosso -Telemat; Diretor de Operaes da Telecomunicaes do Amazonas Telemazon; e, Gerente da Telefnica Municipal S.A. -Telemusa. Diretor Presidente e Vice Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. Cemig desde janeiro de 1999; Diretor Presidente da Cemig Gerao e Transmisso S.A.. e da Cemig Distribuio S.A. desde setembro de 2004; Vice Presidente do Conselho de Administrao da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde dezembro de 2004; Membro do Conselho de Administrao da Light S.A. desde agosto de 2006 e da Transmissora do Atlntico de Energia Eltrica S.A. TAESA de novembro de 2009 a dezembro de 2009. Presidente do Conselho de Administrao da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A. desde novembro de 2009. Luiz Fernando Rolla - 195.805.686-34 Nascido em 17 de fevereiro de 1949. Engenheiro eltrico pela Universidade Federal de Minas Gerais UFMG, iniciou sua carreira na CEMIG em 1974 e ocupou os seguintes cargos: Superintendente de Programao e Controle Financeiro, sendo responsvel pela coordenao de planejamento de longo prazo, controle oramentrio, anlise de custos e project financia. Superintendente de Relaes com Investidores da Cemig, sendo responsvel pela implantao dos programas de ADR nvel I e II na New York Stock Exchange e Nvel I de Governana na BOVESPA. Diretor de Finanas, Relaes com Investidores e Controle de Participaes da Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde 09-01-2007. Foi eleito o Melhor Profissional de Relaes com Investidores pela Associao dos Analistas por diversos anos e pela APIMEC e, ainda, pela IR Magazine (2006). Graduao: Engenharia Eltrica pela Universidade Federal da Minas Gerais. Sergio Alair Barroso - 609.555.898-00 Nascido em 9 de setembro de 1949. Economista, Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo, Governo do Estado de Minas Gerais, ex-Secretrio de Desenvolvimento Econmico do Estado de Minas Gerais, ex-Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais, da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde 2009 e ex-Presidente do Conselho de Administrao da Fosfertil, Ultrafertil e Fertifos, consultor e scio de negcios na rea de agronegcio, responsabilidade social e investimentos ambientais. Foi presidente da Cargil de 1998 a 2007. Graduao: Economia pela Universidade So Lucas SP e mestrado em economia internacional pela Universidade de Boston, EUA. Raul Belens Jungmann Pinto - 244.449.284-68 Nascido em 03 de abril de 1952. Consultor Empresarial, Membro do Conselho de Administrao da CET, So Paulo e Membro do conselho de Administrao da PRODAM, So Paulo. Foi Presidente do Conselho de Administrao do BNDES no perodo de 1993 a 1994 e Vice-Presidentes do Conselho de Administrao do Banco do Brasil S.A. tambm no perodo de 1993 a 1994. Atuou, no perodo de 2008 a 2010 como Presidente da Frente Parlamentar da Defesa Nacional. Foi Vice Presidente da Comisso de Relaes Exteriores e Defesa Nacional no perodo de 2009 a 2010. No perodo de 2003 a 2010 foi Deputado Federal pelo Estado de Pernambuco. Atuou como Presidente da Comisso de Segurana Pblica e Combate ao Crime Organizado, de Fevereiro de2008 a Fevereiro de 2009. Foi Secretrio Geral da Frente Brasil sem Armas referendo sobre a comercializao de armas e munies. Wilson Borrajo Cid - 012.340.996-91

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Nascido em 08 de agosto de 1940. Jornalista, trabalhou no perodo de 2003 a 2010 na Organizao Panorama de Comunicao, como redator, colunista poltico e editor-chefe. Na Rdio Panorama, trabalhou como Produtor e Apresentador. Atuou no Sistema Regional de Comunicao, como Redator e Editor Poltico (Dirio Regional) e como Membro participante de programa de debates nas Tvs Tiradentes e Educativa. Foi Diretor de sucursais e redator do Jornal Estado de Minas, Hoje em Dia e O Tempo. Trabalhou por 19 anos no Jornal O Globo como Redator correspondente na Zona da Mata. Foi Diretor de promoes do Departamento de Turismo da Prefeitura de Juiz de Fora, secretrio Geral da Associao do Museu Mariano Procpio em Juiz de Fora, Presidente do Instituto Histrico e Geogrfico de Juiz de Fora, Presidente do Instituto Cultural Santo Toms de Aquino de Juiz de Fora e Membro do Conselho Municipal de Preservao do Patrimnio Histrico. Humberto Eustquio Csar Mota - 002.067.766-91 Nascido em 18 de Agosto de 1946. O Sr. Mota Bacharelado em Direito pela Universidade Federal de Minas Gerais e Administrador de Empresas pela Faculdade de Cincias Administrativas da Universidade de Negcios e Administrao. Iniciou sua carreira empresarial na Brascan como assistente da presidncia, sendo sucessivamente, Diretor-adjunto de Desenvolvimento, Diretor Executivo, Vice-presidente de Desenvolvimento Corporativo, Vice-presidente Executivo e Vice-Chairman da Brascan Brasil e Presidente da Brascan Participaes. Foi secretrio de Estado de Desenvolvimento Econmico do Estado do Rio de Janeiro, Presidente da Empresa Brasileira de Correios e Telgrafos; Chefe de gabinete da secretaria de Planejamento do Governo do Estado de Minas Gerais, Assessor Especial do Ministro de Estado da Fazenda, Presidente do Plano Estratgico da Cidade do Rio de Janeiro, Fundador e Presidente da Agencia Rio Promoo, Desenvolvimento e Meio Ambiente e Presidente do Conselho de Administrao da Companhia de Desenvolvimento Industrial do Rio de Janeiro. Foi presidente da Associao Comercial do Rio de Janeiro, Secretrio Geral e Vice presidente da Confederao das Associaes Comerciais do Brasil, Presidente da Cmara de Comrcio Brasil-Canad, Vice presidente do Centro Industrial do Rio de Janeiro, Membro do Conselho Deliberativo do SEBRAE-RJ e Conselheiro do Centro de Economia Mundial da FGV e do Conselho de Desenvolvimento da PUC, Gama Filho e Estcio de S. Participa da mesa diretora da Santa Casa de Misericrdia do Rio de Janeiro , do CIEE e do Rotary Club. Desde 2006 Presidente da Dufry do Brasil Duty Free Shop Ltda. vice presidente das Empresas Brasif, presidente do Conselho Superior da Associao Comercial do Rio de Janeiro ACRJ, Presidente da Associao Nacional das Empresas Concessionrias de Aeroportos Brasileirod ANCAB, membro do CDES , membro doa boards das empresas Brasif, membro do Conselho Temtico de Infra-estrutura da Confederao Nacional da Industria COINFRA, membro do Conselho Consultivo da ANAC, Diretor da Cmara do Comrcio Americana para o Brasil, membro do Conselho do Instituto Alethia, membro do Frum Permanente de Desenvolvimento Estratgico do Estado do Rio de Janeiro e scio da Csar Mota Advogados e da Consultrade Assessoria Empresarial Ltda. Magno dos Santos Filho - 891.944.467-68 Nascido em 06 de novembro de 1963. Iniciou suas atividades no Centro de Aprendizes de Ofcios nas instalaes do complexo de oficinas de Triagem em 1978. Exerceu atividades de Operador de Subestaes na Light Servios de Eletricidade S.A. at 1994, quando foi eleito Diretor do Sindicato dos Urbanitrios, sendo liberado pela empresa para exercer as atividades sindicais. Em 2002 assume a Presidncia do Sintergia por dois mandatos. Em Junho de 2009, assume a Secretaria Geral da Federao dos Urbanitrios, continuando como Diretor de Formao do Sintergia. Rutelly Marques da Silva - 925.773.936-87 Nascido em 20 de janeiro de 1975. Bacharel em Cincias Econmicas pela Faculdade de Cincias Econmicas da Universidade Federal de Minas Gerais e Mestre em Economia pelo Centro de Desenvolvimento e Planejamento Regional da Universidade Federal de Minas Gerais. De 2003 a 2008, exerceu o cargo de Assessor tcnico e Coordenador-Geral de Defesa da Concorrncia e posteriormente de Coordenador-Geral de Energia da Secretaria de Acompanhamento Econmico, rgo do Ministrio da Fazenda. Desde 04/08/2008, vem atuando como secretrio adjunto desse mesmo rgo. Desde setembro de 2009 membro do Conselho Fiscal do Banco da Amaznia BASA e desde Julho de 2011, membro do Conselho de Administrao da Empresa de Pesquisa Energtica EPE. Marcelo Pedreira de Oliveira - 003.623.457-59 Nascido em 17 de novembro de 1967. Possui MBA em Finanas pelo IBMEC 1994 e Graduado em Economia pela Faculdade Candido Mendes - 1990. Iniciou sua carreira como Economista Junior na Fundao Rede Ferroviria de Seguridade Social. De 1992 a 1997, atuou como Economista, Chefe da Diviso de Contabilidade Gerencial e Chefe do Departamento de Controle e Novos Negcios da Light S.A. De 1997 a 2004, foi Diretor da SEB, Assistente do VicePresidente da Cemig. Presidente da Eletronet, Empresa de Infovias e da Way Brasil Telecomunicaes, alm de Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores da Eletronet S.A e do Consrcio da Usina Hidreltrica de Aimors. De 2004 a 2006, no Grupo Iberdrola, foi Superintendente de Planejamento e Controle da Coelba, S.A Desde 2006 at o momento tem trabalhado no Grupo FIP Brasil Energia como Presidente da Integrao Transmissora de Energia S.A, da Termeltrica Viana S.A e da PCH Brao. membro efetivo do Conselho de Administrao das seguintes empresas: Cemig, Eletronet, Way Brasil, Consrcio Aimors, AES Communications Rio, Intesa, Tevisa e PCH Rio do Brao e Presidente do Conselho Fiscal da Eletropaulo. Csar Vaz de Melo Fernandes - 299.529.806-04 Nascido em 05 de novembro de 1957. Possui MBA em Finanas e Gesto de Negcios, ambos pelo IBMEC 2010 e 2000, respectivamente. Formado no ano de 1981 em Engenharia Eltrica pela UFMG. Atualmente trabalha como Superintendente de Desenvolvimento de Negcios na Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig. No perodo de 2005 a 2007 atuou como Diretor de Construo em Furnas. De 2003 a 2005 atuou na Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig como Superintendente de Distribuio da Regio Metropolitana de Belo Horizonte. O Sr. Csar participa da Coordenao de diversos Projetos e Eventos na Distribuio da Cemig, bem como da Implantao de Novas Tecnologias na Distribuio da Cemig. Fernando Henrique Schuffner Neto - 320.008.396-49 Nascido em 3 de janeiro de 1960. empregado da CEMIG tendo exercido os seguintes cargos: Gerente Regional de Tefilo Otoni, Superintendente da Coordenao de Planejamento e Gesto da Distribuio, Superintendente de Coordenao, Planejamento e Expanso da Distribuio, Superintendente de Planejamento da Expanso da Distribuio e Mercado. diretor de Distribuio e Comercializao da Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig e da Cemig Distribuio S.A. 2007 e Diretor da Cemig Gerao e Transmisso S.A., desde 2007. membro do Conselho de Administrao da Cemig de 2002 a 2004, e desde 2007, do Conselho de Administrao da Cemig Telecomunicaes S.A. desde 2005 e da Companhia de Gs de Minas Gerais Gasmig desde 2007. Graduado em Engenharia Eltrica em 1982 pela Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais (PUC-MG).

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Guilherme Narciso de Lacerda - 142.475.006-78 Economista graduado pela UFES, mestre em Economia pelo IPE/USP e doutor pela UNICAMP, foi professor titular dos cursos de graduao em economia da UFJF e UFES, desenvolvendo e orientando trablahos acadmicos sobre aspectos setoriais e macroeconmicos detro e fora do pas. Coordenou o curso de pesqueisa da UFJF e foi consultor do MEC para avaliao de cursos de graduao em Economia. Dentre suas publicaes, alm de diversos artigos na imprensa brasileira e em peridicos especializados, participou da organizao do livro "Ferrovia - Um Projeto Para o Brasil". Atuou como consultor de empresas, elaborando projetos econmicos, reestruturaes empresariais e diagnsticos setoriais. Foi assessor Econnico na cmara dos deputaos (1991), secretrio adjunto da Secretaria Municipal da Industria e Comrcio de Belo Horizonte(1993/1994), diretor de operaes do BANDES - Banco de Desenvolvimento do Governo do Estado do ES (1995/1998), Secretrio de Planejamento do Estado do ES (1998) representando-o no Conselho Superior da SUDENE e Secretrio de Finanas do Municpio de Vila Velha (2000/2003). Presidiu a Fundao do Economirios Federais - (Funcef) (2003/2011), foi Vice-Presidente do Conselho Deliberativo do Sindicato Nacional das Entidades Fechadas de Previdncia Complementar - SINDAPP, presidiu o Conselho de Administrao da Brasil Ferrovias (2003/2006), participando da sua reestruturao financeira e societria at sua integrao com a Amrica Latina Logstica - ALL. da qual foi membro do Conselho de Adm. de 2006 fev/2012. Integrou tambm o Conselho de Adm. da JBS-Friboi de 2011 fev/2012. Atualmente Diretor no BNDES. Jos Carlos Aleluia Costa - 017.820.375-00 Nascido em 9/12/1947, Formou-se em Engenheiro Eleticista na Universidade Federal da Bahia em 1969. Ps graduado na Escola Federal de Engenharia em Itajuba. Foi engenheiro da CEEB em1971. Foi Diretor de Engenharia da CHESF 1985. Foi Presidente da CHESF entre 1986-1989. Foi conselheiro da SUDENE e do BNB entre 1987-1989. David Zylbersztajn - 465.004.057-49 Nascido em 09 de Dezembro de 1954. O Sr. Zylbersztajn Doutor em Economia da Engenharia, pelo Institut dEconomie ET de Politique de LEnergie IEPE. Atuou como membro do Conselho de Administrao do Banco do Brasil S.A., no perodo de junho de 1998 a abril de 2002. Foi Presidente do conselho da VARIG, no perodo de maio a novembro de 2006. Entre janeiro de 1998 a outubro de 2001, foi o primeiro Diretor Geral da Agncia Nacional do Petrleo ANP, promovendo sua implementao e conduzindo as primeiras rodadas de licitao de blocos para a explorao e produo de petrleo e gs. Assinou os primeiros contratos de concesso, dentre os quais os dos campos do pr-sal. Desde fevereiro de 2002 at os dias de hoje, Scio Diretor da DZ Negcios com Energia, Empresa de elaborao de estudos e projetos relativos ao setor energtico. Jos Augusto Gomes Campos - 505.516.396-87

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Desde 2009, Sr. Campos Gerente de Desenvolvimento de Projetos da Andrade Gutierrez Concesses, sociedade responsvel pelo setor de concesses pblicas do grupo Andrade Gutierrez. Anteriormente, atuou como Diretor de Project Finance da Corporacin Quiport S/A, concessionria do Aeroporto Internacional de Quito (entre 2006 e 2008). H 18 anos, atua no setor de infra estrutura, tendo trabalhado nos setores de Rodovias (AG Concesses e CCR, entre 1995 e 2001), de Energia (Suez-Tractebel, entre 2001 e 2006), e de Aeroportos (Quiport Equador, e Aeris Costa Rica). Formou-se em Fsica pela Universidade Estadual de Campinas Unicamp.

Corporacin Quiport S/A (2006-2008) Diretor de Project Finance Reportando-se ao CEO da Companhia, foi responsvel pelo desenvolvimento do relacionamento entre a Quiport e seus financiadores: IADB, OPIC, US EXIM e EDC (Canad); Responsvel por todo o processo de desembolso dos financiamentos, preparao, superviso e envio de todos os documentos relativos ao pacote de financiamentos, no valor de 376.4 MUSD; Em conjunto com o CFO da companhia, responsvel pela elaborao, submisso e gesto dos oramentos anuais da companhia, tanto para os Lenders quanto para os Acionistas. Concessionria de Servios Pblicos Aeroportos Controle Acionrio: Andrade Gutierrez Concesses 45.49% AECON Concessions (Canad) 45.49% Airport Development Corporation (Canad) 9.00% Houston Airport System Development Corporation (EUA) 0.02% Andrade Gutierrez Concesses S/A (2008 - ) Gerente de Project Finance (at Out2009) e, posteriormente, Gerente de Desenvolvimento de Projetos Reportando-se ao Diretor de Desenvolvimento de Novos Negcios da Companhia, foi responsvel pela estruturao de financiamentos a projeto, bem como a estruturao de novos negcios no setor de Aeroportos. Entre Mai 2008 e Mar 2010, as atividades se concentraram na aquisio do Projeto do Aeroporto Internacional Juan Santamara, de San Jos Costa Rica bem como a estruturao de um financiamento de 100 MUSD junto ao BID e OPIC para refinanciar o projeto. Entre Jul2009 e Fev2011, atuou no processo de renegociao do contrato de Concesso do Novo Aeroporto Internacional de Quito, levado a cabo pelo Governo do Equador (municipal e federal), Financiadores e acionistas. A Partir de Jul 2010, desenvolvimento de novos negcios nos setores de Portos e Energia (Eletricidade e Gs). Empresa Holding de Concessionrias de Servios Pblicos Controle Acionrio: Andrade Gutierrez Participaes 85.00% International Finance Corporation (IFC) 15.00% Maria Estela Kubitscheck Lopes - 092.504.987-56 Nascida em 10 de Dezembro de 1942 a Sra. Maria Estela Kubitscheck Lopes atuou como membro do Conselho Administrativo da Companhia Energtica de Minas Gerais de 2003 a 2012; da Cemig Distribuio S.A. e Cemig Gerao e Transmisso S.A., de 2004 a 2012; foi Vice-Presidente da Fundao Casa Santa Ignezrais; membro do Conselho Cultural da Arquidiocese do Rio de Janeiro, membro do Conselho Cultural do Instituto Light, membro do Conselho da ABBR-Associao Brasileira Beneficente de Reabilitao; alm de Vice-Presidente da ABRAG-RJ - Associao Brasileira dos Amigos Familiares e Portadores de Glacoma, Presidente do Instituto "Pensando o Brasil" e Vice-Presidente da Fundao Casa Santa Ignez (no momento Vice-Presidente do Conselho). Membro efetivo do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais, Cemig Distribuio S.A e Cemig Gerao e Transmisso S.A Jalisson Lage Maciel - 938.384.096-04 Nascido em 16 de junho de 1974 o Sr. Jalisson Lage Maciel, atualmente Assessor da Diretoria do BNDES desde maro de 2012. Atuou como: Diretor de Administrao e Finanas do CDURP Companhia de Desenvolvimento Urbano da Regio do Porto do Rio de Janeiro no perodo de fevereiro de 2010 a fevereiro de 2012; Analista Snior Gerncia de Participaes / DIPAR da FUNCEF - Fundao dos Economirios Federais no perodo de abril de 2006 a fevereiro de 2010; Conselheiro de Administrao Titular da INVEPAR Investimento e Participaes em Infra-Estrutura S.A. no perodo: de maro de 2009 a abr 2011; Conselheiro Fiscal Suplente da Telemar Participaes S.A: no perodo de abril de 2009 a abril de 2010; Conselheiro de Administrao Titular da Fiago Participaes S.A. no perodo de abril de 2009 a abril de 2010; Conselheiro de Administrao Titular da Solpart Participaes S.A. Antiga Holding controladora de Brasil Telecom no perodo de abril de 2008 a dezembro de dezembro de 2008; Conselheiro Fiscal Titular da Invitel S.A. Antigo Veculo de Co-Investimento da Brasil Telecom no Perodo de junho de 2006 a mar/08. Luiz Carlos da Silva Cantdio Jnior - 150.915.381-00

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Nascido em 1959, graduado em Administrao pelo CCNY City College of New York, Baruch College, NY, EUA. Sua carreira teve incio no Citibank, onde trabalhou de 1985 a 1987 na rea de Comrcio Exterior. De 1988 a 1993, foi Diretor Financeiro da Confab. Entre 1993 e 1997, foi Diretor Executivo do Banco Chase Manhattan S.A. e do Banco NorChem S.A., onde liderou a rea Internacional. Ingressou no Grupo Santander em julho de 1997, como Diretor da rea Internacional. Em meados de 1999, passou a Vice Presidente e foi responsvel pela rea comercial do Banco de Atacado e pelo Corporate & Investment Banking at 2009. Atualmente, responde pela rea de Equity Investments, Diretor Presidente da Santander Participaes S.A. e faz parte dos conselhos de administrao das empresas TAESA Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A., Sete Brasil Participaes S.A., Enesa Participaes S.A., Corporacin Sidenor S.A., Brasil/CT Comrcio e Turismo S.A. e ODC-Ambievo Tecnologia e Inovao Ambiental S.A.. Foi membro do conselho de administrao das seguintes empresas: Banco Santander (Brasil) S.A., Banco do Estado de So Paulo S.A. Banespa, Norchem Leasing S.A. Arrendamento Mercantil, Madeira Energia S.A. MESA (Santo Antonio Energia) e Renova Energia S.A. Adicionalmente, j ocupou cargo de Diretor Executivo nas seguintes empresas: Banco Santander S.A., Bozano, Simonsen S.A. Distribuidora de Ttulos e Valores Mobilirios, Isban Brasil S.A., Produban Servios de Informtica S.A., Santander Administradora de Consrcios Ltda., Santander Asset Management Distribuidora de Ttulos e Valores Mobilirios Ltda., Santander Banespa Companhia de Arrendamento Mercantil, Santander Brasil Arrendamento Mercantil S.A., Santander S.A. Servios Tcnicos, Administrativos e de Corretagem de Seguros, Santander Brasil Seguros S.A., Santander Capitalizao S.A. e Santander Investimentos em Participaes S.A. Almir Jos dos Santos - 059.406.807-04 Nascido em 29 de junho de 1934. Diretor Financeiro da Eletronorte, Presidente da Companhia Auxiliar de Empresas Eltricas Brasileiras (Caeeb), Assessor do Presidente da Eletrobrs, Consultor Snior de empresas privatizadas, Diretor Financeiro da Nativa Engenharia, Diretor Administrativo e Financeiro da Fundao Eletronuclear de Assistncia Mdica e ex-Conselheiro Fiscal da Light SESA e da Excelsa. Graduao: Economista - Faculdade de Economia e Finanas do Rio de Janeiro. Carlos Alberto da Cruz - 374.729.257-72 Graduado em Engenharia Eltrica Universidade Coimbra/Univ. Veiga de Almeida. O Sr. Cruz exerceu diversos cargos na Light Energia e na Light Servios de Eletricidade, Atuou na rea de engenharia eltrica, sendo responsvel pelo acompanhamento de vrios projetos de subestaes e empreendimentos da Gerncia de Projetos e Construo de Subestaes e Linhas Transmisso, foi Auditor Lder Ambiental no processo de Certificao dos sites da Light (SGA). representante da Light no Grupo de Trabalho do Ministrio de Minas Energia que trata da regulamentao da Lei que estabelece os limites de Campos Eltricos e Magnticos, emitidos pelos sistemas eltricos de Potncia. Participou, como representante do Sindicato dos Engenheiros do Estado do Rio de Janeiro, da elaborao do Programa de Responsabilidade Social da Light. Ari Barcelos da Silva - 006.124.137-72 Nascido em 03 de maro de 1942. Auditor Externo na Arthur Andersen & Co., Auditor Interno em Empreendimentos e Estudos Econmicos S/A, Contador Geral na Cia. Guanabara de Crdito, Financiamento e Investimento, Assistente da Diretoria Econmico-Financeira na Cia. Hidro Eltrica do So Francisco CHESF, Presidente da Fundao Eletrobrs de Seguridade Social ELETROS, Chefe do Departamento de Contabilidade na ELETROBRS, Diretor Fiscal na GEASP Fundao de Seguridade Social, Diretor Econmico e Financeiro nas Centrais Eltricas do Maranho S.A. CEMAR e Auditor Chefe e Chefe de Gabinete da Presidncia na Eletrobrs Termonuclear Eletronuclear. Diretor da Ivestimentos Canadenses em Energia Ltda - Incae e Companhia Canadense De Investimentos Em Energia Coince (Grupo Brascan). Participou dos conselhos fiscal e deliberativo das seguintes sociedades: ELETROSUL, CHESF, CAEEB, FURNAS, CEMAR e Fundao Eletrobrs de Seguridade Social. Graduao: Administrao de Empresas (CRA/RJ n 2027107-7) e Cincias Contbeis (CRC/RJ n 11627-6). Atualmente conselheiro da Light e CEMIG. Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond - 026.939.257-20 Nascido em 22 de novembro de 1944. Possui segundo grau completo. profissional nas reas de Jornalismo, de Relaes Pblicas e Administrador de Empresas. Possui certificao como Conselheiro de Administrao e Fiscal pelo IBGC- Instituto Brasileiro de Governana Corporativa. Atuou no setor privado como Assessor da Diretoria do Banco Nacional (1963-1970) e Diretor Gerente da Irad Assessoria e Consultoria Ltda. desde 1973. No governo do Estado da Guanabara (gesto Negro de Lima) exerceu os cargos de presidncia e diretoria da COHAB-GB, assessoria do Secretrio de Estado de Governo da Guanabara e diretor de Diviso na Secretaria de Estado de Obras Pblicas. No mbito do Governo Federal atuou como assessor e chefe de Gabinete do Ministro de Estado das Minas e Energia (1980-1984). Foi diretor de Administrao da LIGHT S.A. em 1985 e de novembro de 1987 a junho de 1996. Foi membro do conselho de administrao do Metr do Rio de Janeiro em 1985, Centrais Eltricas do Norte S.A. em 1996 a 2002 e Manaus Energia S.A. e Boa Vista Energia S.A. em 1997 a 2002. Membro e presidente do conselho fiscal da VALE de 1986 a 1989 e membro do conselho fiscal da Petrofertil S.A. Foi ainda Juiz classista do Tribunal Regional do Trabalho TRT-RJ de 1994 a 1997. membro e Presidente do Conselho Fiscal da CEMIG desde 1999 e atualmente membro do Conselho de Administrao da CEMAT. Eduardo Grande Bittencourt - 003.702.400-06 Nascido em 03 de maro de 1938. Ex-ScioGerente de Handel, Bittencourt & Cia. Auditores Independentes, fundada em 1979, participando at dezembro de 2008. Ex-Diretor Financeiro de Adubos Pampa S.A. e ex -Auditor de Treuhand Auditores Associados Ltda. (hoje KPMG PEAT MARWICK), de 1972 a 1974. Atuou como perito em litgios (dissolues de sociedades, avaliao de patrimnio, atualizao de dbitos, liquidao de sentenas e outros), trabalhos de anlise econmico-financeira, auditoria e assessoria tcnica para organizaes privadas. Atualmente participa do conselho fiscal da Light S.A., Bematech S.A. Multiplus S.A. e da WEG S.A... Conselheiro da Administrao da CR2 Empreendimentos Imobilirios S.A. Graduao: Cincias Contbeis pela Faculdade de Cincias Econmicas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Especialista em Administrao de Empresas pela mesma Universidade. Ronald Gasto Andrade Reis - 007.237.036-04

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Nascido em 17 de novembro de 1943. Formado em Administrao de Empresas pela Universidade Catlica de Minas Gerais PUC, com Curso de especializao em Planejamento Econmico-Financeiro, realizado em Toronto Canad. Iniciou sua carreira na CEMIG em 1967, onde ocupou o cargo de Superintendente de Programao e Controle Financeiro at novembro de 1997. Responsvel pela estruturao da Gerncia Financeira do Operador Nacional do Sistema Eltrico ONS, onde exerceu o cargo de Gerente at 2002; atualmente Consultor do ONS nas reas de Gesto de Projetos e Finanas. membro do Conselho Fiscal da Cemig Telecomunicaes S.A. e da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A.. Foi membro do Conselho Fiscal da Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, da Cemig Gerao e Transmisso S.A. e Cemig Distribuio S.A. Andre Gustavo Salcedo Teixeira Mendes - 071.918.857-18 BNDES GERENTE Gesto das participaes detidas pela BNDESPAR nos setores de alimentos e bebidas, varejo, agronegcio e demais produtos de consumo. O trabalho consiste no acompanhamento societrio, financeiro e estratgico das empresas. Envolve atuaes em colegiados (Comits e Conselhos), participao em decises estratgicas e estruturao de operaes de investimento e desinvestimento. Rogrio Fernando Lot - 344.161.101-20 Desde Fevereiro de 2012 o titular da Unidade de Private Bank sendo membro da Diretoria Executiva do Banco do Brasil e responsvel pela conduo dos negcios de Private Bank. De Setembro de 2009 a Fevereiro de 2012, foi o Gerente Geral da Agncia do Banco do Brasil em Miami FL EUA, sendo responsvel pela consolidao da operao de Private Bank naquele pas, atingindo nmero de 12.000 clientes e elevao dos AUM de US$ 650 milhes para US$ 2,0 bilhes. Implantou o brao da BB Securities LLC em Miami para atendimento do mercado de Private Bank. De Fevereiro de 2007 a Setembro de 2009 foi o Representante Chefe do Escritrio do Banco do Brasil em Washington DC EUA, com atuao institucional junto aos Organismos Internacionais Multilaterais, tais como Banco Mundial, FMI, BID e outros. Entre Junho de 2004 e Fevereiro de 2007, foi Diretor Interino e Gerente Executivo da Diretoria de Comrcio Exterior do Banco do Brasil em Braslia DF, sendo membro da Diretoria Executiva do Banco do Brasil e responsvel pela conduo dos negcios de Comrcio Exterior. No ano de 2006, atuou como Conselheiro de Administrao da empresa TEKA Tecelagem Kuenrich, em Blumenau SC, representando a PREVI Caixa de Previdncia dos Funcionrios do Banco do Brasil Aliomar Silva Lima - 131.654.456-72 Graduado em Economia pela UFMG (1976), com especializao em mercado de capitais pelo IBMEC (1992) e gesto de empresas de energia eltrica pela UFPR (1997). Trabalhou na diretoria financeira da CEMIG no perodo 1977-1997, exercendo diversas funes tcnicas e gerenciais. professor de diversas disciplinas ligadas rea de finanas em cursos de graduao e ps-graduao da PUCMINAS. membro do Conselho Fiscal da Cemig Telecomunicaes S.A., Companhia Energtica de Minas Gerais, Cemig Gerao e transmisso S.A. e Cemig Distribuio S.A. Francisco Vicente Santana Silva Telles - 000.461.527-17 O Sr. Teles Contador graduado pela UFRJ em 1994, com MBA em Finanas pelo IBMEC RJ em 1999. Possui experincia de mais de 20 anos nas reas de controladoria, tesouraria, auditoria e novos negcios, em empresas dos segmentos de energia, telecomunicaes, entretenimento e banco de investimentos. Nos ltimos 10 anos exerceu cargo de superintendente na AESEletropaulo, controller na Lafarge, CFO na Endemolglobo e atua como controller nas SPEs Tevisa e LGSA desde 2008. Ernesto Costa Pierobon - 926.258.607-82 1996-1999 Economista do Instituto Brasileiro de Economia (IBRE/FGV) Analista de Mercado do IBRE/Centro de Economia Agrcola/FGV 2000-2003 - Economista da Petrobras Anlise de operaes de divida estruturada na rea Financeira da Petrobras, departamento de Project Finance 2004-2009 - Analista da rea de Infra-Estrutura do BNDS 2009 at o momento - Analista da rea de Mercado de Capitais do BNDES Gerente da rea de Mercado de Capitais do BNDES Francisco Luiz Moreira Penna - 092.294.006-10

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Membro do Conselho Fiscal da: Companhia de Gs de Minas Gerais-Gasmig, desde 29-04-2011; - Redentor Energia S.A., desde 21-09-2011; - Cemig Telecomunicaes S.A.-CemigTelecom, desde 29-07-2010.

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12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Nome CPF Tipo comit Descrio outros comits Cargo ocupado Descrio outros cargos ocupados Profisso Idade Data eleio Data posse Prazo mandato

Outros cargos/funes exercidas no emissor Csar Vaz de Melo Fernandes 299.529.806-04 Comit de Auditoria

Experincia Profissional / Declarao de Eventuais Condenaes Presidente do Comit Engenheiro Eletrtrico 53 20/04/2012 20/04/2012 2 Anos

Membro dos comits de finanas, gesto, recursos humanos e membro do Conselho de Informao j divulgada no item 12.6/8 . Administrao. Fernando Henrique Schuffner Neto 320.008.396-49 Membro do Comit de Gesto , Recursos Humanos e membro do Conselho de Administrao. Jos Augusto Gomes Campos 505.516.396-87 Membro do comit de gesto, recursos humanos e membro do Conselho de Administrao. Marcelo Pedreira de Oliveira 003.623.457-59 Membro do Conselho de Administrao. Csar Vaz de Melo Fernandes 299.529.806-04 Membro dos comits de auditoria, gesto, recursos humanos e membro do Conselho de Administrao. Luiz Carlos da Silva Cantdio Junior 150.915.381-00 Membro do comit de governana e sustentabilidade e membro do conselho de administrao Luiz Fernando Rolla 195.805.686-34 Membro suplente do Conselho de Administrao Cesar Vaz de Melo Fernandes Outros Comits Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 25/03/2013 1 ano Comit Financeiro Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro 62 25/03/2013 25/03/2013 1 ano Comit Financeiro Membro do Comit (Efetivo) Administrador de Empresas 54 25/03/2013 25/03/2013 1 ano Comit Financeiro Informao j divulgada no item 12.6/8 . Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 53 20/04/2012 20/04/2012 2 anos Comit de Auditoria Informao j divulgada no item 12.6/8 . Comit de Auditoria Informao j divulgada no item 12.6/8 . Comit de Auditoria Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 51 20/04/2012 20/04/2012 2 anos

Membro do Comit (Efetivo)

Fsico 48

20/04/2013 20/04/2013

2 anos

Membro do Comit (Efetivo)

Economista 43

20/04/2012 20/04/2012

2 anos

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12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Nome CPF Tipo comit Descrio outros comits Cargo ocupado Descrio outros cargos ocupados Profisso Idade Data eleio Data posse Prazo mandato

Outros cargos/funes exercidas no emissor 299.529.806-04 Comit de Recursos Humanos

Experincia Profissional / Declarao de Eventuais Condenaes 53 25/03/2013

Membro dos comits de auditoria, financeiro, gesto e membro do Conselho de Administrao. Csar Vaz de Melo Fernandes 299.529.806-04 Outros Comits Comit de Gesto Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro Eletricista 53 20/04/2012 20/04/2012 2 anos

Membro dos comits de auditoria, financeiro, recursos humanos e membro do Conselho de Administrao. Djalma Bastos de Morais 006.633.526-49 membro do Conselho de Administrao. Fernando Henrique Schuffner Neto 320.008.396-49 Outros Comits Comit de Gesto Presidente do Comit Engenheiro Eletricista 51 20/04/2012 20/04/2012 2 anos Outros Comits Comit de Governana e Sustentabilidade Presidente do Comit Engenheiro 74 20/04/2012 20/04/2012 2 anos

Membro do Comit de auditoria, Recursos Humanos e membro do Conselho de Administrao. Fernando Henrique Schuffner Neto 320.008.396-49 Outros Comits Comit de Recursos Humanos Membro do Comit (Efetivo) Engenheiro 51 20/04/2012 20/04/2012 2 anos

Membro dos comits de auditoria, gesto e membro do Conselho de Administrao. Jos Augusto Gomes Campos 505.516.396-87 Outros Comits Comit de Gesto Membro do Comit (Efetivo) Fsico 47 20/04/2012 20/04/2012 2 anos

Membro do comit de Recursos Humanos e membro do Conselho de Administrao. Jos Augusto Gomes Campos 505.516.396-87 Outros Comits Comit de Recurso Humanos Membro do Comit (Efetivo) Fsico 48 20/04/2012 20/04/2012 2 anos

Membro do comit de gesto e membro do Conselho de Administrao. Luiz Carlos da Silva Cantdio Junior 150.915.381-00 Outros Comits Comit de Governana e Sustentabilidade Membro do Comit (Efetivo) Administrador de Empresas 54 25/03/2013 25/03/2013 1 ano

Membro do comit de finanas e membro do conselho de administrao

PGINA: 344 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Nome CPF Tipo comit Descrio outros comits Cargo ocupado Descrio outros cargos ocupados Profisso Idade Data eleio Data posse Prazo mandato

Outros cargos/funes exercidas no emissor Raul Belens Jungmann Pinto 244.449.284-68 Membro do Conselho de Administrao. Rutelly Marques da Silva 925.773.936-87 Membro do Conselho de Administrao. Srgio Alair Barroso 609.555.898-00 Membro do Conselho de Administrao Outros Comits Comit de Governana e Sustentabilidade Outros Comits Comit de Gesto Outros Comits Comit de Governaa e Sustentabilidae

Experincia Profissional / Declarao de Eventuais Condenaes Membro do Comit (Efetivo) Consultor Empresarial 60 20/04/2012 20/04/2012 2 anos

Membro do Comit (Efetivo)

Economista 36

20/04/2012 20/04/2012

2 anos

Membro do Comit (Efetivo)

Economista 61

20/04/2012 20/04/2012

2 anos

PGINA: 345 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores
Justificativa para o no preenchimento do quadro: No h existncia de relaes conjugais, unio estvel ou parentesco at o segundo grau entre: a. administradores do emissor b. (i) administradores do emissor e (ii) administradores de controladas, diretas ou indiretas, do emissor c. (i) administradores do emissor ou de suas controladas, diretas ou indiretas e (ii) controladores diretos ou indiretos do emissor d. (i) administradores do emissor e (ii) administradores das sociedades controladoras diretas e indiretas do emissor

PGINA: 346 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada

Identificao Cargo/Funo

CPF/CNPJ

Exerccio Social 31/12/2011


Administrador do Emissor

Maria Estela Kubitscheck Lopes Membro Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

092.504.987-56

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Membro Conselho de Administrao


Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Djalma Bastos de Morais Membro Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

006.633.526-49

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Membro Conselho de Administrao


Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Luiz Fernando Rolla Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

195.805.686-34

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

PGINA: 347 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada Subordinao Controlador Direto

Identificao Cargo/Funo Cesar Vaz de Melo Fernandes Membro Suplente do Conselho de Administrao
Pessoa Relacionada

CPF/CNPJ 299.529.806-04

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Superintendente de Desenvolvimento de Negcios


Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Fernando Henrique Schuffner Neto Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

320.008.396-49

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Diretor de Desenvolvimento de Negcios


Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Jos Augusto Gomes Campos Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

505.516.396-87

Subordinao

Controlador Indireto

Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. Gerente de Desenvolvimento de Projetos


Observao

03.601.314/0001-38

Administrador do Emissor

Magno dos Santos Filho Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

891.944.467-68

Subordinao

Controlada Direta

PGINA: 348 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada

Identificao Cargo/Funo Light Servios de Eletricidade S.A Operador de Subestaes Eltricas


Observao

CPF/CNPJ 60.444.437/0001-46

Exerceu atividades de Operador de Subestaes na Light Servios de Eletricidade S.A. at 1994, quando foi eleito Diretor do Sindicato dos Urbanitrios, sendo liberado pela empresa para exercer as atividades sindicais.
Administrador do Emissor

Carlos Alberto da Cruz Membro do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

374.729.257-72

Subordinao

Controlada Direta

Light Servios de Eletricidade S.A Engenheiro de Campo Sr.


Observao

60.444.437/0001-46

Administrador do Emissor

Luiz Carlos da Silva Cantdio Junior Membro Efetivo do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

150.915.381-00

Subordinao

Controlada Indireta

Santander Participaes S.A.


Observao

02.736.455/0001-03

Atualmente, responde pela rea de Equity Investments, Diretor Presidente da Santander Participaes S.A.

Exerccio Social 31/12/2010


Administrador do Emissor

Sergio Alair Barroso Presidente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

609.555.898-00

Subordinao

Controlador Direto

PGINA: 349 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada

Identificao Cargo/Funo Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Presidente do Conselho de Administrao
Observao

CPF/CNPJ 17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Maria Estela Kubitscheck Lopes Membro Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

092.504.987-56

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Membro Conselho de Administrao


Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Djalma Bastos de Morais Membro Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

006.633.526-49

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Membro Conselho de Administrao


Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Luiz Fernando Rolla Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

195.805.686-34

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Observao

17.155.730/0001-64

PGINA: 350 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada

Identificao Cargo/Funo

CPF/CNPJ

Administrador do Emissor

Cesar Vaz de Melo Fernandes Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

299.529.806-04

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Superintendente de Desenvolvimento de Negcios na CEMIG


Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Fernando Henrique Schuffner Neto Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

320.008.396-49

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Diretor de Desenvolvimento de Negcios


Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Jos Augusto Gomes Campos Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

505.516.396-87

Subordinao

Controlador Indireto

Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. Gerente de Desenvolvimento de Projetos


Observao

03.601.314/0001-38

Administrador do Emissor

Magno dos Santos Filho

891.944.467-68

Subordinao

Controlada Direta

PGINA: 351 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada

Identificao Cargo/Funo Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

CPF/CNPJ

Light Servios de Eletricidade S.A Operador de Subestaes Eltricas


Observao

60.444.437/0001-46

Exerceu atividades de Operador de Subestaes na Light Servios de Eletricidade S.A. at 1994, quando foi eleito Diretor do Sindicato dos Urbanitrios, sendo liberado pela empresa para exercer as atividades sindicais.
Administrador do Emissor

Carlos Alberto da Cruz Membro do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

374.729.257-72

Subordinao

Controlada Direta

Light Servios de Eletricidade S.A Engenheiro de Campo Sr.


Observao

60.444.437/0001-46

Administrador do Emissor

Luiz Carlos da Silva Cantidio Jnior Membro efetivo do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

150.915.381-00

Subordinao

Controlada Indireta

Santander Participaes S.A.


Observao

02.736.455/0001-03

Atualmente, responde pela rea de Equity Investments, Diretor Presidente da Santander Participaes S.A.

Exerccio Social 31/12/2009


Administrador do Emissor

Sergio Alair Barroso

609.555.898-00

Subordinao

Controlador Direto

PGINA: 352 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada

Identificao Cargo/Funo Presidente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

CPF/CNPJ

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Presidente do Conselho de Administrao


Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Maria Estela Kubitscheck Lopes Membro Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

092.504.987-56

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Membro Conselho de Administrao


Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Djalma Bastos de Morais Membro Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

006.633.526-49

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Membro Conselho de Administrao


Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Luiz Fernando Rolla Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

195.805.686-34

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig

17.155.730/0001-64

PGINA: 353 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada

Identificao Cargo/Funo Diretor de Finanas e Relaes com Investidores


Observao

CPF/CNPJ

Administrador do Emissor

Cesar Vaz de Melo Fernandes Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

299.529.806-04

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Superintendente de Desenvolvimento de Negcios


Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Fernando Henrique Schuffner Neto Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

320.008.396-49

Subordinao

Controlador Direto

Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig Diretor de Distribuio e Comercializao


Observao

17.155.730/0001-64

Administrador do Emissor

Jos Augusto Gomes Campos Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

505.516.396-87

Subordinao

Controlador Indireto

Andrade Gutierrez (AG) Concesses S.A. Gerente de Desenvolvimento de Projetos


Observao

03.601.314/0001-38

PGINA: 354 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada

Identificao Cargo/Funo
Administrador do Emissor

CPF/CNPJ

Magno dos Santos Filho Membro Suplente do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

891.944.467-68

Subordinao

Controlada Direta

Light Servios de Eletricidade S.A Operador de Subestaes Eltricas


Observao

60.444.437/0001-46

Exerceu atividades de Operador de Subestaes na Light Servios de Eletricidade S.A. at 1994, quando foi eleito Diretor do Sindicato dos Urbanitrios, sendo liberado pela empresa para exercer as atividades sindicais.
Administrador do Emissor

Carlos Alberto da Cruz Membro do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

374.729.257-72

Subordinao

Controlada Direta

Light Servios de Eletricidade S.A ENGENHEIRO DE CAMPO SR


Observao

60.444.437/0001-46

Administrador do Emissor

Luiz Carlos da Silva Cantidio Jnior Membro Efetivo do Conselho de Administrao


Pessoa Relacionada

150.915.381-00

Subordinao

Controlada Indireta

Santander Participaes S.A.


Observao

02.736.455/0001-03

Atualmente, responde pela rea de Equity Investments, Diretor Presidente da Santander Participaes S.A.

PGINA: 355 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores 12.11. Descrever as disposies de quaisquer acordos, inclusive aplices de
seguro, que prevejam o pagamento ou o reembolso de despesas suportadas pelos administradores, decorrentes da reparao de danos causados a terceiros ou ao emissor, de penalidades impostas por agentes estatais, ou de acordos com o objetivo de encerrar processos administrativos ou judiciais, em virtude do exerccio de suas funes Os administradores da Companhia so cobertos pelo Seguro de Responsabilidade Civil dos Administradores (Directors and Officers Insurance - D&O). Este seguro tem por objeto reclamaes de terceiros contra os segurados relacionados aos atos de gesto praticados no exerccio das atribuies de administrador da sociedade.

PGINA: 356 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.12 - Outras informaes relevantes


12.12. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes Cargo ocupado no conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos executivos de outras sociedades ou entidades pelos membros do conselho de administrao da Light S.A Titulares: 1- Sergio Alair Barroso Secretrio de Estado Extraordinrio da Copa do Mundo, Governo do Estado de Minas Gerais.

2 - Humberto Eustquio Csar Mota Participa da mesa diretora da Santa Casa de Misericrdia do Rio de Janeiro , do CIEE e do Rotary Club. Desde 2006 Presidente da Dufry do Brasil Duty Free Shop Ltda. vice presidente das Empresas Brasif, presidente do Conselho Superior da Associao Comercial do Rio de Janeiro ACRJ, Presidente da Associao Nacional das Empresas Concessionrias de Aeroportos Brasileiro ANCAB, membro do CDES , membro dos boards das empresas Brasif, membro do Conselho Temtico de Infra-estrutura da Confederao Nacional da Industria COINFRA, membro do Conselho Consultivo da ANAC, Diretor da Cmara do Comrcio Americana para o Brasil, membro do Conselho do Instituto Alethia, membro do Frum Permanente de Desenvolvimento Estratgico do Estado do Rio de Janeiro e scio da Csar Mota Advogados e da Consultrade Assessoria Empresarial Ltda.

3 - Raul Belens Jungmann Pinto Consultor Empresarial, Membro do Conselho de Administrao da CET, So Paulo e Membro do conselho de Administrao da PRODAM, So Paulo

4 - Maria Estela Kubitscheck Lopes Atua como membro do Conselho Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais de 2003 a 2012; da Cemig Distribuio S.A. e Cemig Gerao e Transmisso S.A., de 2004 a 2012; foi Vice-Presidente da Fundao Casa Santa Ignezrais; membro do Conselho Cultural da Arquidiocese do Rio de Janeiro, membro do Conselho Cultural do Instituto Light, membro do Conselho da ABBR-Associao Brasileira Beneficente de Reabilitao; alm de Vice-Presidente da ABRAG-RJ - Associao Brasileira dos

PGINA: 357 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.12 - Outras informaes relevantes


Amigos Familiares e Portadores de Glacoma, Presidente do Instituto "Pensando o Brasil" e Vice-Presidente da Fundao Casa Santa Ignez (no momento Vice-Presidente do Conselho).

5 - Djalma Bastos de Morais Diretor Presidente e Vice Presidente do Conselho de Administrao da Companhia Energtica de Minas Gerais S.A. Cemig desde janeiro de 1999; Diretor Presidente da Cemig Gerao e Transmisso S.A.. e da Cemig Distribuio S.A. desde setembro de 2004; Vice Presidente do Conselho de Administrao da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde dezembro de 2004; Presidente do Conselho de Administrao da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A. desde novembro de 2009.

6 Jos Carlos Aleluia Costa No ocupa nenhum cargo no conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos executivos de outras sociedades controladas, controladoras ou fornecedoras e clientes.

7 - Rutelly Marques da Silva Desde 04/08/2008 vem atuando como secretrio adjunto da Secretaria de Acompanhamento Econmico rgo do Ministrio da Fazenda. Desde setembro de 2009 membro do Conselho Fiscal do Banco da Amaznia BASA e desde Julho de 2011, membro do Conselho de Administrao da Empresa de Pesquisa Energtica EPE.

8 - Luiz Carlos da Silva Cantdio Junior Atualmente, responde pela rea de Equity Investments, Diretor Presidente da Santander Participaes S.A. e faz parte dos conselhos de administrao das empresas TAESA Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A., Sete Brasil Participaes S.A., Enesa Participaes S.A., Corporacin Sidenor S.A., Brasil/CT Comrcio e Turismo S.A. e ODC-Ambievo Tecnologia e Inovao Ambiental S.A.. Foi membro do conselho de administrao das seguintes empresas: Banco Santander (Brasil) S.A., Banco do Estado de So Paulo S.A. Banespa, Norchem Leasing S.A. Arrendamento Mercantil, Madeira Energia S.A. MESA (Santo Antonio Energia) e Renova Energia S.A.

PGINA: 358 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.12 - Outras informaes relevantes

9 - Guilherme Narciso de Lacerda Atualmente Diretor no BNDES.

10 - David Zylbersztajn Scio diretor da DZ Negcios com Energia, empresa de elaborao de estudos e projetos relativos as setor energtico.

11 - Carlos Alberto da Cruz representante da Light no Grupo de Trabalho do Ministrio de Minas Energia que trata da regulamentao da Lei que estabelece os limites de Campos Eltricos e Magnticos, emitidos pelos sistemas eltricos de Potncia.

PGINA: 359 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.12 - Outras informaes relevantes


Suplentes: 1 - Luiz Fernando Rolla Diretor de Finanas, Relaes com Investidores e Controle de Participaes da Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig, da Cemig Distribuio S.A. e da Cemig Gerao e Transmisso S.A. desde 09-01-2007.

2 - Csar Vaz de Melo Fernandes Atualmente trabalha como Superintendente de Desenvolvimento de Negcios na Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig.

3 - Fernando Henrique Schuffener desde 2010 diretor de Diretor de Desenvolvimento de Negcios, foi diretor de Distribuio e Comercializao da Companhia Energtica de Minas Gerais - Cemig e da Cemig Distribuio S.A. e Diretor da Cemig Gerao e Transmisso S.A.. Foi membro do Conselho de Administrao da Cemig, do Conselho de Administrao da Cemig Telecomunicaes S.A. e da Companhia de Gs de Minas Gerais Gasmig.

4 - Carmen Lcia Claussen Kanter Atualmente, no ocupa cargo em conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos executivos de outras sociedades ou entidades.

5 - Wilson Borrajo Cid Atualmente, no ocupa cargo em conselho de administrao, conselho fiscal, comit e rgos executivos de outras sociedades ou entidades.

6 - Jos Augusto Gomes Campos Desde 2009, Sr. Campos Gerente de Desenvolvimento de Projetos da Andrade Gutierrez Concesses, sociedade responsvel pelo setor de concesses pblicas do grupo Andrade Gutierrez.

7 - Vago

PGINA: 360 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

12.12 - Outras informaes relevantes


8 Marcelo Pedreira de Oliveira Desde 2006 at o momento tem trabalhado no Grupo FIP Brasil Energia como Presidente da Integrao Transmissora de Energia S.A, da Termeltrica Viana S.A e da PCH Brao. membro efetivo do Conselho de Administrao das seguintes empresas: Cemig, Eletronet, Way Brasil, Consrcio Aimors, AES Communications Rio, Intesa, Tevisa e PCH Rio do Brao e Presidente do Conselho Fiscal da Eletropaulo.

9 - Jalisson Lage Maciel atualmente Assessor da Diretoria do BNDES desde maro de 2012.

10 - Almir Jos dos Santos Diretor Financeiro da Eletronorte, Presidente da Companhia Auxiliar de Empresas Eltricas Brasileiras (Caeeb), Assessor do Presidente da Eletrobrs, Consultor Snior de empresas privatizadas, Diretor Financeiro da Nativa Engenharia, Diretor Administrativo e Financeiro da Fundao Eletronuclear de Assistncia Mdica

11 - Magno dos Santos Filho Secretrio Geral da Federao dos Urbanitrios e Diretor de Formao do Sintergia.

PGINA: 361 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria


13.1 - Descrever a poltica ou prtica de remunerao do conselho de administrao, da diretoria estatutria e no estatutria, do conselho fiscal, dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, de risco, financeiro e de remunerao, abordando os seguintes aspectos1 a. objetivos da poltica ou prtica de remunerao A poltica de remunerao da Companhia segue as melhores prticas de governana corporativa, estabelecida com base em pesquisas de mercado e visa a atrair e reter profissionais competentes e qualificados. A estratgia da Companhia manter uma poltica transparente e sustentvel voltada para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel importante, pois os acionistas compartilham com os executivos o sucesso e criao de valor, criando uma viso de longo prazo e sustentabilidade, e alinhando os interesses de ambos. Na estrutura organizacional da Companhia, h um Comit especfico para tratar das questes de remunerao dos administradores estatutrios, o Comit de Recursos Humanos. Este Comit possui carter permanente e tem por objetivo revisar e propor ao Conselho de Administrao as polticas e diretrizes de remunerao dos diretores estatutrios da Companhia, bem como dos membros do Conselho de Administrao e membros do Conselho Fiscal, tendo por base as metas de desempenho estabelecidas pelo Conselho. O Conselho de Administrao avalia as recomendaes do Comit de Recursos Humanos e aprova o valor da remunerao fixa e varivel, respeitando os limites determinados na Assembleia Geral Ordinria.

b. i.

composio da remunerao, indicando: descrio dos elementos da remunerao e os objetivos de cada um deles:

A Companhia adota um modelo de remunerao composto por remunerao fixa mensal e remunerao varivel, de acordo com o resultado de indicadores de performance individual e da Companhia, alm de benefcios. 1 Conselho de administrao

As informaes sobre a poltica de remunerao devem abranger comits de auditoria, de risco, financeiro e de remunerao, bem como estruturas organizacionais assemelhadas, ainda que tais comits ou estruturas no sejam estatutrios, desde que tais comits ou estruturas participem do processo de deciso dos rgos de administrao ou de gesto do emissor como consultores ou fiscais.

PGINA: 362 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria Os membros do Conselho de Administrao fazem jus a apenas uma
remunerao fixa. Todos os membros recebem a mesma remunerao, baseado no cargo que ocupam: membro efetivo ou membro suplente.

2 Diretoria Os membros da Diretoria estatutria fazem jus remunerao fixa e varivel Os valores pagos a titulo de remunerao fixa esto baseados na mdia de mercado, possuindo uma parcela mais agressiva na remunerao varivel, baseada no desempenho do executivo, bem como indicadores globais da Companhia, o que permite compartilhar os riscos e os resultados, alinhando os interesses da estratgia da Companhia aos executivos. Ressalta-se que a Light Companhia possui um Comit de Recursos Humanos que analisa a estratgia da remunerao a ser adotada, bem como seus beneficirios, para serem aprovados posteriormente pelo Conselho de Administrao.

3 Conselho Fiscal A remunerao desse grupo fixada pela assemblia geral que os elege e no pode ser inferior a 10% da mdia da remunerao atribuda a cada Diretor, excluindo benefcios e verbas de representao. Os membros desse grupo fazem jus apenas a remunerao fixa, alm dos reembolsos legais de despesas de locomoo e estadias necessrios ao desempenho da funo.

4 Comits Todos os membros dos Comits so administradores e no recebem remunerao especfica pelo fato de participarem desses comits.

ii.qual a proporo de cada elemento na remunerao total No caso do Conselho de Administrao e do Conselho fiscal a remunerao fixa representa 100% da remunerao total dos seus membros. No caso da Diretoria, em 2011, a parcela fixa representou 42% da remunerao total, enquanto que a parcela varivel representou 58%. Os percentuais podem variar em decorrncia do resultado obtido e o respectivo alcance das metas estabelecidas em cada exerccio.

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Verso : 11

13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria iii. metodologia de clculo e de reajuste de cada um dos elementos da remunerao
Os Diretores tm sua remunerao fixa e varivel baseadas na evoluo do mercado, por meio de pesquisas realizadas por consultorias externas especializadas, de forma que se possa aferir a competitividade e avaliar a necessidade de se realizar algum reajuste. A remunerao fixa definida considerando-se empresas de porte similar, bem como as atribuies, a complexidade e o nvel de conhecimento exigido pelo cargo. A remunerao varivel depende do alcance de metas de resultados financeiros e operacionais que so comuns para todos os membros da Diretoria. O Conselho de Administrao e o Conselho Fiscal tm a sua remunerao reajustada anualmente pela inflao.

iv. razes que justificam a composio da remunerao A Companhia adota uma Poltica de remunerao que concentra uma parcela agressiva na remunerao varivel, alinhada a sua estratgia de compartilhar com os executivos o sucesso e criao de valor, alm de criar uma viso de longo prazo e sustentabilidade.

c. principais indicadores de desempenho que so levados em considerao na determinao de cada elemento da remunerao: Para a determinao da remunerao, so levados em considerao os indicadores globais da Companhia, aprovados pelo Conselho de Administrao e que contm as metas definidas para o exerccio (como por exemplo os indicadores Ebitda, Lucro Lquido, dividendos, qualidade dos servios prestados, segurana, perdas, arrecadao, inadimplncia dentre outros).

d. como a remunerao estruturada para refletir a evoluo dos indicadores de desempenho A remunerao varivel est diretamente atrelada performance global da Companhia e ao alcance das metas estabelecidas para o perodo em questo.

e. como a poltica ou prtica de remunerao se alinha aos interesses do emissor de curto, mdio e longo prazo A poltica de remunerao da Companhia tem como objetivo principal alinhar os interesses dos Administradores com os dos Acionistas, atribuindo uma remunerao

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Verso : 11

13.1 - Descrio da poltica ou prtica de remunerao, inclusive da diretoria no estatutria total e respectivos componentes compatveis com as melhores prticas observadas nos
mercados de atuao da Companhia e com seus objetivos de curto, mdio e longo prazos, bem como de gerao de valor para os acionistas, compartilhando os riscos e os resultados entre os executivos da Companhia.

f. Existncia de remunerao suportada por subsidirias, controladas ou controladores diretos ou indiretos As subsidirias Light SESA e Light Energia suportam parcialmente a remunerao dos Administradores da Companhia. No h qualquer outra remunerao ou benefcio suportado por controladores diretos ou indiretos.

g. existncia de qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio, tal como a alienao do controle societrio do emissor No h qualquer remunerao ou benefcio vinculado ocorrncia de determinado evento societrio, tal como a alienao do controle societrio da Companhia.

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Verso : 11

13.2 - Remunerao total do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal


Remunerao total prevista para o Exerccio Social corrente 31/12/2012 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros Descrio de outras remuneraes fixas 1.754.169,00 0,00 0,00 0,00 5.681.572,00 604.969,00 0,00 0,00 627.126,00 0,00 0,00 0,00 8.062.867,00 604.969,00 0,00 0,00 21,75 Diretoria Estatutria 8,00 Conselho Fiscal 10,00 Total 39,75

Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros Descrio de outras remuneraes variveis 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.934.735,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.934.735,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ps-emprego Cessao do cargo Baseada em aes Observao

0,00 0,00 0,00 O nmero de membros de cada rgo corresponde mdia anual do nmero de membros de cada rgo apurado mensalmente, com duas casas decimais, de acordo com Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13. 1.754.169,00

0,00 0,00 0,00 O nmero de membros de cada rgo corresponde mdia anual do nmero de membros de cada rgo apurado mensalmente, com duas casas decimais, de acordo com Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13. 11.221.276,00

0,00 0,00 0,00 O nmero de membros de cada rgo corresponde mdia anual do nmero de membros de cada rgo apurado mensalmente, com duas casas decimais, de acordo com Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13. 627.126,00

0,00 0,00 0,00

Total da remunerao

13.602.571,00

Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2011 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros 1.076.323,00 0,00 0,00 0,00 4.474.651,00 756.688,00 0,00 0,00 520.541,00 0,00 0,00 0,00 6.071.515,00 756.688,00 0,00 0,00 20,33 Diretoria Estatutria 7,75 Conselho Fiscal 10,00 Total 38,08

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Descrio de outras remuneraes fixas

Verso : 11

Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros Descrio de outras remuneraes variveis 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.802.591,00 0,00 0,00 0,00 5.495.329,00 Plano de incentivo de longo prazo. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.802.591,00 0,00 0,00 0,00 5.495.329,00

Ps-emprego Cessao do cargo Baseada em aes Observao

0,00 0,00 0,00 O nmero de membros de cada rgo corresponde mdia anual do nmero de membros de cada rgo apurado mensalmente, com duas casas decimais, de acordo com Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13. 1.076.323,00

0,00 0,00 0,00 O nmero de membros de cada rgo corresponde mdia anual do nmero de membros de cada rgo apurado mensalmente, com duas casas decimais, de acordo com Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13. 12.529.259,00

0,00 0,00 0,00 O nmero de membros de cada rgo corresponde mdia anual do nmero de membros de cada rgo apurado mensalmente, com duas casas decimais, de acordo com Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13. 520.541,00

0,00 0,00 0,00

Total da remunerao

14.126.123,00

Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2010 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros Descrio de outras remuneraes fixas 1.089.819,00 0,00 0,00 0,00 4.218.507,00 1.468.317,00 0,00 0,00 369.120,00 0,00 0,00 0,00 5.677.446,00 1.468.317,00 0,00 0,00 22,00 Diretoria Estatutria 7,17 Conselho Fiscal 5,00 Total 34,17

Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.883.868,00 0,00 0,00 0,00 189.847,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.883.868,00 0,00 0,00 0,00 189.847,00

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Descrio de outras remuneraes variveis Plano de incentivo de longo prazo

Verso : 11

Ps-emprego Cessao do cargo Baseada em aes Observao

0,00 0,00 0,00 O nmero de membros de cada rgo corresponde mdia anual do nmero de membros de cada rgo apurado mensalmente, com duas casas decimais, de acordo com Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13. 1.089.819,00

0,00 2.183.430,00 0,00 O nmero de membros de cada rgo corresponde mdia anual do nmero de membros de cada rgo apurado mensalmente, com duas casas decimais, de acordo com Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13. 13.943.969,00

0,00 0,00 0,00 O nmero de membros de cada rgo corresponde mdia anual do nmero de membros de cada rgo apurado mensalmente, com duas casas decimais, de acordo com Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13. 369.120,00

0,00 2.183.430,00 0,00

Total da remunerao

15.402.908,00

Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2009 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros Descrio de outras remuneraes fixas 1.125.000,00 0,00 0,00 0,00 5.271.900,00 563.530,00 0,00 0,00 369.120,00 0,00 0,00 0,00 6.766.020,00 563.530,00 0,00 0,00 22,00 Diretoria Estatutria 7,42 Conselho Fiscal 5,00 Total 34,42

Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros Descrio de outras remuneraes variveis 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.572.056,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.572.056,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ps-emprego Cessao do cargo Baseada em aes Observao

0,00 0,00 0,00 O nmero de membros de cada rgo corresponde mdia anual do nmero de membros de cada rgo apurado mensalmente, com duas casas decimais, de acordo com Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13. 1.125.000,00

0,00 1.613.042,00 0,00 O nmero de membros de cada rgo corresponde mdia anual do nmero de membros de cada rgo apurado mensalmente, com duas casas decimais, de acordo com Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13. 12.020.528,00

0,00 0,00 0,00 O nmero de membros de cada rgo corresponde mdia anual do nmero de membros de cada rgo apurado mensalmente, com duas casas decimais, de acordo com Ofcio Circular CVM/SEP/n01/13. 369.120,00

0,00 1.613.042,00 0,00

Total da remunerao

13.514.648,00

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Verso : 11

13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal 13.3 Remunerao Varivel:
Remunerao varivel prevista para o exerccio social corrente de 2012 Conselho de Diretoria Conselho Total Administrao Estatutria Fiscal N de membros Bnus Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social Participao nos resultados Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social 21,75 8 29,75

zero

zero

5.158.629

5.158.629

3.684.735

3.684.735

3.975.528

3.975.528

PGINA: 369 de 466

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Verso : 11

13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal Remunerao varivel - exerccio social encerrado em 31/12/2011
Conselho de Diretoria Conselho Total Administrao Estatutria Fiscal N de membros Bnus Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social Participao nos resultados Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social 7,75 1.802.591 zero 7,75 1.802.591 zero

3.074.400

3.074.400

2.196.000

2.196.000

1.802.591

1.802.591

PGINA: 370 de 466

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Verso : 11

13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal Remunerao varivel - exerccio social encerrado em 31/12/2010 Conselho de Diretoria Conselho Total Administrao Estatutria Fiscal 22 7,17 5 34,17 N de membros
Bnus Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social Participao nos resultados Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social 5.883.868 5.883.868

6.362.265 4.544.475 5.883.868 4.544.475 5.883.868 6.362.265

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13.3 - Remunerao varivel do conselho de administrao, diretoria estatutria e conselho fiscal Remunerao varivel - exerccio social encerrado em 31/12/2009
Conselho de Diretoria Conselho Total Administrao Estatutria Fiscal N de membros Bnus Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social Participao nos resultados Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao, caso as metas fossem atingidas Valor efetivamente reconhecido no resultado do exerccio social 22 7,42 4.572.056 5 34,42 4.572.056 -

5.986.010

5.986.010

4.275.721 4.572.056

4.275.721 4.572.056

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Verso : 11

13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria


13.4 Em relao ao plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria, em vigor no ltimo exerccio social e previsto para o exerccio social corrente, descrever: No ltimo exerccio social, no houve plano de remunerao baseado em aes, e tampouco est previsto para o exerccio social corrente. O plano de remunerao baseado em aes esteve em vigor at o dia 26 de janeiro de 2010, quando as ltimas opes outorgadas foram exercidas. No est previsto o plano de remunerao baseado em aes para o exerccio social corrente. a. termos e condies gerais: Em Assemblia Geral Extraordinria, realizada em 3 de maro de 2008, foram aprovados o Plano de Incentivo de Longo Prazo da Companhia, na modalidade de Opo de Compra de Aes, e o Plano de Incentivo de Longo Prazo da Companhia, na modalidade de Opes Fantasma (Phantom Stock), conforme proposta de deliberao previamente aprovada pelo Conselho de Administrao da Companhia, em reunio realizada no dia 13 de fevereiro de 2008. Os beneficirios elegveis da Modalidade de Opo de Compra de Aes (Beneficirios) foram os diretores executivos da Companhia, desde que no indicados pelo Conselho de Administrao para participarem do Plano de incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opes Fantasmas. O total de Opes outorgadas foi de 6.917.733, equivalentes a 3,4% do total de aes de emisso da Companhia, sendo o preo de exerccio a ser pago pelos titulares de R$21,49 por Opo, deduzido de eventuais valores pagos por ao aos acionistas a ttulo de dividendos, juros sobre capital prprio ou reduo de capital. Essas Opes poderiam ser exercidas integralmente, em uma nica oportunidade, a partir de 10 de agosto de 2010 e at no mximo 10 de agosto de 2011. Caso o contrato de trabalho ou o mandato dos Beneficirios das Opes viesse a cessar, por iniciativa do Conselho de Administrao, antes do trmino do prazo de carncia, o Beneficirio poderia exercer, em at 5 (cinco) dias teis aps seu desligamento: 50% (cinqenta por cento) das Opes que lhe foram outorgadas, caso o

desligamento ocorresse entre 12 e 24 meses contados de 10 de agosto de 2006; 70% (setenta por cento) das Opes que lhe foram outorgadas, caso o

desligamento ocorresse entre 24 e 36 meses contados de 10 de agosto de 2006;

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Verso : 11

13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria 95% (noventa e cinco por cento) das Opes que lhe foram outorgadas,
caso o desligamento ocorresse entre 36 e 48 meses contados de 10 de agosto de 2006. Tendo em vista que do total de opes outorgadas (6.917.733 aes) os executivos tiveram direito a 95%, correspondente a 6.571.846 aes, as demais Opes foram automaticamente extintas.

b . principais objetivos do plano: Este Plano de Opo de Compra de Aes (Plano) teve por objeto a outorga de opes de compra de aes de emisso da Light S.A. (Light ou Companhia) a diretores estatutrios elegveis, tendo os seguintes objetivos, (i) Reteno dos executivos; (ii) Alinhamento dos interesses dos executivos aos objetivos e interesses de acionistas; (iii) Compartilhamento do sucesso e criao de valor com os executivos; e (iv) Criao de uma viso de longo prazo e sustentabilidade.

c. forma como o plano contribui para esses objetivos: O Plano contribuiu para os objetivos na medida que a criao de valor para o acionista reflete na valorizao das aes da Companhia. Dessa forma, o aumento do valor de mercado da ao da Companhia gerou um aumento do ganho do executivo, j que o valor de compra das aes fixo e, ainda, dedutvel dos dividendos pagos. Alm disso, quanto mais tempo o executivo permanecesse na Companhia, maior o percentual apropriado desta valorizao.

d. como o plano se insere na poltica de remunerao do emissor: O plano se inseria na poltica de remunerao da Companhia na medida em que seu objetivo principal era alinhar tambm os interesses dos Administradores com os dos Acionistas, atribuindo uma remunerao compatvel com seus objetivos de curto, mdio e longo prazos, bem como de gerao de valor para os acionistas, compartilhando os riscos e os resultados entre os executivos da Companhia.

e. como o plano alinha os interesses dos administradores e do emissor a curto, mdio e longo prazo: O ganho dos administradores foi diretamente proporcional ao sucesso na criao de valor e ao prazo de sua permanncia na Companhia.

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13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria f. nmero mximo de aes abrangidas:
O Plano de Incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opo de Compras de Aes estava limitado concesso de opes de compra de 6.917.733 aes, que representavam na data da aprovao do plano, em 3 de maro de 2008, um total de 3,4% do total de aes da Light S.A. Cada opo atribua a seu titular o direito aquisio de 1 (uma) ao ordinria de emisso da Light, estritamente os termos e condies estabelecidas neste plano.

g. nmero mximo de opes a serem outorgadas: O Plano de Incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opo de Compras de Aes estava limitado concesso de opes de compra de 6.917.733 aes, que representavam na data da aprovao do plano, um total de 3,4% do total de aes da Light S.A.

h. condies de aquisio de aes: O preo de exerccio foi de R$21,49 por opo de compra de uma ao ordinria, deduzido os eventuais valores pagos por ao aos acionistas a ttulo de dividendos, juros sobre capital prprio ou reduo de capital, entre a data de aprovao do plano e o exerccio da opo, o que levou a um preo de exerccio de R$ 15,86 quando do exerccio da opo.

i . critrios para fixao do preo de aquisio ou exerccio: O critrio para fixao do preo de aquisio foi um desgio de 20% sobre a cotao mdia da ao da Companhia verificada nos 60 dias anteriores Reunio de Conselho de Administrao que deliberou encaminhar do Plano de Stock Options a Assemblia Geral Extraordinria para aprovao.

j. critrios para fixao do prazo de exerccio: As opes poderiam ser exercidas, em uma nica oportunidade, a partir de 10 de agosto de 2010 at no mximo 10 de agosto de 2011, salvo no caso de venda secundria de aes de emisso da Companhia pelos seus atuais controladores, hiptese na qual os beneficirios poderiam exercer sua opo de compra antes de agosto de 2010.

k. forma de liquidao:

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13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria O pagamento poderia ser feito vista, no ato da aquisio, salvo na hiptese de
o Beneficirio notificar a Companhia sua opo por vender imediatamente, em bolsa de valores, parte ou todas as aes adquiridas, caso em que o pagamento referente parte a ser imediatamente vendida poderia ser feito mediante a emisso pelo Beneficirio de nota promissria pro-soluto (em pagamento) com vencimento no primeiro dia til aps a liquidao financeira da transao de venda.

l. restries transferncia das aes: O nmero de aes a serem transferidas no poderia ser superior a 30% da mdia de aes negociadas nos ltimos 5 preges. m. critrios e eventos que, quando verificados, ocasionaro a suspenso, alterao ou extino do plano: Em caso de (i) cancelamento do registro de companhia aberta, (ii) sada da Companhia do Novo Mercado; ou (iii) operao de reorganizao societria na qual a Companhia resultante dessa organizao no fosse admitida para negociao no Novo Mercado, as opes seriam liberadas para serem exercidas em todo ou em parte pelos Beneficirios. O Conselho de Administrao deveria estabelecer regras especiais que permitissem que as aes objeto das Opes pudessem ser vendidas na oferta pblica de aquisio a ser efetivada nos termos do Regulamento do Novo Mercado da Bovespa e do Estatuto Social em vigor. Nas hipteses dos acionistas da RME, daquela poca, deixassem de deter, direta ou indiretamente, pelo menos 50% do bloco de controle da Companhia, haveria antecipao do prazo de carncia para o exerccio das opes de compra, respeitados, com relao ao ano em que se verificasse a transferncia de controle, os mesmos percentuais correspondentes ao ano de eventual desligamento do executivo, desde que renunciasse ao seu cargo como diretor da Light. Caso a Companhia fosse parte de: (i) fuso, incorporao resultante da extino da Light S.A., ciso com verso de todos ou substancialmente todos os ativos operacionais da Light S.A. para outra Companhia; ou (ii) venda de todos ou substancialmente todos os ativos operacionais da Light; ou (iii) outra forma de reorganizao societria que produzisse efeito similar, o Conselho de Administrao deveria ajustar, de comum acordo com os Beneficirios contemplados nos Programas j havidos e de forma equitativa o Plano e os demais termos e condies das opes s

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13.4 - Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e diretoria estatutria modificaes ocorridas nas aes da Light, de forma a preservar o equilbrio
econmico-financeiro dos direitos atribudos aos titulares das Opes.

n. efeitos da sada do administrador dos rgos do emissor sobre seus direitos previstos no plano de remunerao baseado em aes: Caso o contrato de trabalho ou mandato dos Beneficirios viesse a cessar, por iniciativa do Conselho de Administrao, antes do trmino do prazo de carncia, o Beneficirio poderia exercer, em at 5 (cinco) dias teis aps seu desligamento * 50% das opes que lhe foram outorgadas, caso o desligamento ocorresse entre 12 e 24 meses contados de 10 de agosto de 2006; * 70% das opes que lhe foram outorgadas, caso o desligamento ocorresse entre 24 e 36 meses contados de 10 de agosto de 2006; * 95% das opes que lhe foram outorgadas, caso o desligamento ocorresse entre 36 e 48 meses contados de 10 de agosto de 2006. O exerccio antecipado das opes no se aplicaria s hipteses de trmino do contrato de trabalho e/ou do mandato por "justa causa" (conforme tal termo definido pela legislao trabalhista em vigor), bem como pelo descumprimento do Estatuto Social da Light e/ou das demais disposies societrias previstas na Lei 6.404/76. Caso o Beneficirio tivesse o contrato de trabalho e/ou mandato terminado com a Light em funo de Aposentadoria, invalidez permanente ou morte, durante a vigncia do Plano, o prazo de carncia seria antecipado e todas as opes seriam automaticamente exercidas

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Verso : 11

13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e conselheiros fiscais - por rgo
13.5. Informar a quantidade de aes ou cotas direta ou indiretamente detidas, no Brasil ou no exterior, e outros valores mobilirios conversveis em aes ou cotas, emitidos pelo emissor, seus controladores diretos ou indiretos, sociedades controladas ou sob controle comum, por membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por rgo, na data de encerramento do ltimo exerccio social1: Light S.A. Total de aes Conselho de 1.012 0% 1.012 0% Administrao Conselho 1.447.100 0,71% 1.447.100 0,71% Fiscal 4.000 0% 4.000 0% Diretoria Total de Aes 203.934.060 100% 203.934.060 100% Light SESA (sociedade controlada) 31/12/2011 Aes Ordinrias Total de aes 9 0% 9 0% Conselho de Administrao 0 0% 0 0% Diretoria Total de Aes 203.934.060.011 100% 203.934.060.011 100% 31/12/2011 Aes Ordinrias

Para evitar a duplicidade, quando uma mesma pessoa for membro do conselho de administrao e da diretoria, os valores mobilirios por ela detidos devem ser divulgados exclusivamente no montante de valores mobilirios detidos pelos membros do conselho de administrao.

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Verso : 11

13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria


13.6. Em relao remunerao baseada em aes reconhecida no resultado dos 3 ltimos exerccios sociais e prevista para o exerccio social corrente, do conselho de administrao e da diretoria estatutria, elaborar tabela com o seguinte contedo1: 2011: No houve. 2012: No h remunerao baseada em aes prevista para o exerccio social corrente.

Para evitar a duplicidade, os valores computados como remunerao dos membros do conselho de administrao devem ser descontados da remunerao dos diretores que tambm faam parte daquele rgo.

PGINA: 379 de 466

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Verso : 11

13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria Remunerao baseada em aes exerccio social encerrado em 31/12/2010 estatutria
Conselho de Administrao N de membros Outorga de opes de compras de aes Data de outorga Quantidade de opes outorgadas Prazo para que as opes se tornem exercveis Prazo mximo para exerccio das opes Prazo de restrio transferncia das aes Preo mdio ponderado de exerccio: (a) Das opes em aberto no incio do exerccio social (b) Das opes perdidas durante o exerccio social (c) Das opes exercidas durante o exerccio social (R$) (d) Das opes expiradas durante o exerccio social Valor justo das opes na data da outorga 14/3/2008 6.917.733* 10 de agosto de 2010 10 de agosto de 2011 0 Diretoria Estatutria 2

15,86**

Nulo O valor justo na data de outorga de R$ 11,28

Diluio potencial no caso do exerccio de Nulo todas as opes outorgadas * Do total de opes outorgadas (6.917.733 aes) os executivos tiveram direito a 95%, correspondente a 6.571.846 aes. ** Foram exercidas 1.725.346 aes at 26 de janeiro 2010.

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Verso : 11

13.6 - Remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria

Remunerao baseada em aes - exerccio social encerrado em 31/12/2009 Conselho de Administrao N de membros Outorga de opes de compras de aes Data de outorga Quantidade de opes outorgadas Prazo para que as opes se tornem exercveis
Prazo mximo para exerccio das opes Prazo de restrio transferncia das aes Preo mdio ponderado de exerccio: (a) Das opes em aberto no incio do exerccio social (b) Das opes perdidas durante o exerccio social (c) Das opes exercidas durante o exerccio social (R$) (d) Das opes expiradas durante o exerccio social Valor justo das opes na data da outorga

Diretoria Estatutria 2

14/3/2008 6.917.733* 10 de agosto de 2010


10 de agosto de 2010

15,86**

Nulo O valor justo na data de outorga de R$ 11,28

Diluio potencial no caso do exerccio Nulo de todas as opes outorgadas * Do total de opes outorgadas (6.917.733 aes) os executivos tiveram direito a 95%, correspondente a 6.571.846 aes. ** Foram exercidas 4.846.500 aes at 31 de dezembro 2009.

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Verso : 11

13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria
13.7 - Em relao s opes em aberto do conselho de administrao e da diretoria estatutria ao final do ltimo exerccio social, elaborar tabela com o seguinte contedo1: No h opes em aberto.

Para evitar a duplicidade, os valores computados como remunerao dos membros do conselho de administrao devem ser descontados da remunerao dos diretores que tambm faam parte daquele rgo.

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Verso : 11

13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria
13.8. Em relao s opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria, nos 3 ltimos exerccios sociais, elaborar tabela com o seguinte contedo: 2011: No houve 2008: No houve Opes exercidas - exerccio social encerrado em 31/12/2010 N de membros Opes exercidas Nmero de aes Preo mdio ponderado de exerccio Diferena entre o valor de exerccio e o valor de mercado das aes relativas s opes exercidas (R$) Aes entregues Nmero de aes entregues Preo mdio ponderado de aquisio (R$) Diferena entre o valor de aquisio e o valor de mercado das aes adquiridas (R$)

Diretoria Conselho de Administrao Estatutria 0 2 1.725.346 15,86 15.107.300

1.725.346 15,86 15.107.300

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13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria

Diretoria Opes exercidas - exerccio social encerrado Conselho de em 31/12/2009 Administrao Estatutria 0 2 N de membros Opes exercidas Nmero de aes 4.483.900 Preo mdio ponderado de exerccio 15,86 Diferena entre o valor de exerccio e o valor de mercado das aes relativas s opes exercidas 40.486.295 (R$) Aes entregues Nmero de aes entregues 4.483.900 Preo mdio ponderado de aquisio (R$) 15,86 Diferena entre o valor de aquisio e o valor de 40.486.295 mercado das aes adquiridas (R$)

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Verso : 11

13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes 13.9 - Descrio sumria das informaes necessrias para a compreenso dos dados
divulgados nos itens 13.6 a 13.8, tal como a explicao do mtodo de precificao do valor das aes e das opes, indicando, no mnimo:

a . modelo de precificao Modelo Black & Scholes b. dados e premissas utilizadas no modelo de precificao, incluindo o preo mdio ponderado das aes, preo de exerccio, volatilidade esperada, prazo de vida da opo, dividendos esperados e a taxa de juros livre de risco Premissas de clculo utilizadas no modelo: - Preo mdio ponderado das aes: No Aplicvel. - Preo de exerccio: R$21,49 - Volatilidade esperada: 44% - Prazo de vida da opo: 890 dias - Dividendos esperados: No aplicvel. - Taxa de juros livre de risco: 8% c. mtodo utilizado e as premissas assumidas para incorporar os efeitos esperados de exerccio antecipado A melhor estimativa da Companhia poca era de que no haveria exerccio antecipado, portanto essa premissa no foi considerada no modelo de precificao utilizado.

d . forma de determinao da volatilidade esperada Foi utilizada a volatilidade histrica tomando como base o retorno das aes. Foram consideradas as ltimas 247 observaes, a partir da data de outorga.

e. se alguma outra caracterstica da opo foi incorporada na mensurao de seu valor justo No aplicvel.

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Verso : 11

13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios
13.10 - Em relao aos planos de previdncia em vigor conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios, fornecer as seguintes informaes em forma de tabela: Conselho de Administrao N de membros Nome do plano Quantidade de administradores que renem condies para se aposentar Condies para se aposentar antecipadamente no Plano C 0 Diretoria Estatutria 8 (5 so participantes da Braslight, 1 no Plano C e 4 no Plano D) Plano C e Plano D 1 (sendo aposentadoria antecipada reduzida no Plano C) Mnimo de 45 anos de idade e de 36 meses de servio creditado (tempo de servio ininterrupto na patrocinadora). Ter pelo menos 50 anos completos e sua inscrio no Plano ou contrato de trabalho com sua patrocinadora contar com, pelo menos, 3 anos completos de vigncia R$ 1.433.362,94 (ou R$ 1.365.527,28, se consideradas apenas as contribuies relativas ao perodo de 2007 a 2011)(*)

Condies para se aposentar antecipadamente no Plano D

Valor acumulado atualizado das contribuies acumuladas at o encerramento do ltimo exerccio social, descontada a parcela relativa s contribuies feitas diretamente pelos administradores Valor total acumulado das contribuies realizadas durante o ltimo exerccio social, descontada a parcela relativa a contribuies feitas diretamente pelos administradores

R$ 212.050,69(*)

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Verso : 11

13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios O resgate sempre possvel. Seu valor corresponde a: [100% do saldo da conta individual do participante (resultante das contribuies feitas pelo participante)] + [um percentual da conta individual da Possibilidade de resgate patrocinadora (resultante antecipado e condies das contribuies feitas pela patrocinadora) dado por 50% mais 0,5% por cada ms de vinculao ao Plano, limitado a 80%] + [100% dos recursos portados de entidades abertas].
(*)Montante apurado com base nas cotas de 31/12/2011 dos Planos C e D.

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Verso : 11

13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
Valores anuais Diretoria Estatutria 31/12/2011
N de membros Valor da maior remunerao(Reais) Valor da menor remunerao(Reais) Valor mdio da remunerao(Reais) 7,75
2.815.549,00 908.181,00 1.616.678,00

Conselho de Administrao 31/12/2009 31/12/2011


7,42
3.617.732,00 573.032,00 1.620.017,00

Conselho Fiscal 31/12/2011


10,00
77.280,00 26.644,00 52.054,00

31/12/2010
7,17
1.690.341,00 629.742,00 1.944.766,00

31/12/2010
22,00
93.463,00 46.731,00 49.537,00

31/12/2009
22,00
90.000,00 45.000,00 51.136,00

31/12/2010
5,00
73.824,00 73.824,00 73.824,00

31/12/2009
5,00
73.824,00 73.824,00 73.824,00

20,33
98.519,00 49.259,00 52.943,00

Observao Diretoria Estatutria Conselho de Administrao Conselho Fiscal

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Verso : 11

13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria
13.12. Descrever arranjos contratuais, aplices de seguros ou outros instrumentos que estruturem mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria, indicando quais as consequncias financeiras para o emissor No h.

PGINA: 389 de 466

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Verso : 11

13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores
13.13. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar o percentual da remunerao total de cada rgo reconhecida no resultado do emissor referente a membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores, diretos ou indiretos, conforme definido pelas regras contbeis que tratam desse assunto No h.

PGINA: 390 de 466

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Verso : 11

13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam
13.14. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar os valores reconhecidos no resultado do emissor como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por rgo, por qualquer razo que no a funo que ocupam, como por exemplo, comisses e servios de consultoria ou assessoria prestados. No h.

PGINA: 391 de 466

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Verso : 11

13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor

13.15. Em relao aos 3 ltimos exerccios sociais, indicar os valores reconhecidos no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor, como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal do emissor, agrupados por rgo, especificando a que ttulo tais valores foram atribudos a tais indivduos

Light SESA: 2011 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral Conselho de Diretoria Conselho Administra Estatutria Fiscal o 16,85 7,75 873.361 873.361 873.361 4.350.908 3.686.781 664.126 6.114.041 1.490.339 4.623.712 10.464.948 Total 24,33 5.224.268 4.560.142 664.126 6.114.041 1.490.339 4.623.712 11.338.309

PGINA: 392 de 466

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Verso : 11

13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor

2010 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao aes Total Geral baseada em

Diretoria Conselho de Conselho Estatutri Administrao Fiscal a 18 854.663 854.663 7,17 4.871.903 3.449.222 1.422.681 5.221.886 5.051.024 170.862 1.853.878 -

Total

25,17 5.726.566 4.303.885 1.422.681 5.221.886 5.051.024 170.862 1.853.878

11.947.667

12.802.330

854.663

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Verso : 11

13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor

2009 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao resultados Participao reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral (R$) nos

Conselho de Diretoria Conselho Total (R$) Administrao Estatutria Fiscal 18 891.000 891.000 em 891.000 1.613.042 10.257.974 1.613.042 11.148.974 7,42 4.843.267 4.386.646 456.621 3.801.665 3.801.665 25,42 5.734.267 5.277.646 456.621 3.801.665 3.801.665 -

PGINA: 394 de 466

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Verso : 11

13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor

Light Energia: Diretoria Conselho de Conselho Estatutri Administra Fiscal a o 5,79 353.800 340.404 13.396 454.087 131.993

2011 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral

Total

322.094 807.887

2010 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore Benefcios diretos e indiretos Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego

Diretoria Conselho de Conselho Estatutri Administra Fiscal a o 5 363.260 347.854 15.406 346.403 346.403 -

Total 5 363.260 347.854 15.406 346.403 346.403 -

PGINA: 395 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor

Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral

111.209 820.872

111.209 820.872

Diretoria 2009 Estatutria 5 N de membros Remunerao fixa anual (R$) Salrio/pr-labore 377.132 Benefcios diretos e indiretos 15.077 Participao em comits Outros Remunerao varivel Bnus 313.185 Participao nos resultados Participao em reunies Comisses Outros (ILP) Benefcios ps-emprego Benefcios pela cessao do exerccio do cargo Remunerao baseada em aes Total Geral 705.394

Conselho de Conselho Administrao Fiscal

Total 5

377.132 15.077 313.185 705.394

PGINA: 396 de 466

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Verso : 11

13.16 - Outras informaes relevantes


13.16. Fornecer outras informaes que o emissor julgue relevantes No h.

PGINA: 397 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

14.1 - Descrio dos recursos humanos


14.1. Descrever os recursos humanos do emissor, fornecendo as seguintes

informaes: A Companhia uma sociedade holding e portanto, o quadro de funcionrios no representativo das atividades do Grupo Light. Por este motivo, os itens a seguir, apresentam as informaes consolidadas do Grupo1.

a.

nmero de empregados (total, por grupos com base na atividade

desempenhada e por localizao geogrfica)


Regio Natureza Cargo Administrativo Gerencial Operacional Profissional Tcnico TOTAL do Grande Rio 792 201 737 621 820 3.171 2009 Interior Total 95 23 235 31 139 523 887 224 972 652 959 3.694 Grande Rio 749 201 760 633 836 3.179 2010 Interior 94 23 227 29 138 511 3 2 1 So Paulo Total 843 225 987 664 974 3693 2011 Grande So Interior Rio Paulo Total

982 206 889 661 830 3568

135 19 218 31 153 556

0 1117 1 226 1 1108 4 696 4 987 10 4134

Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais e ao exerccio social corrente.

PGINA: 398 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

14.1 - Descrio dos recursos humanos


b. nmero de terceirizados (total, por grupos com base na atividade

desempenhada e por localizao geogrfica) A Companhia no possui os dados referentes ao ano de 2008. Seguem abaixo as informaes referentes ao ano de 2009 e 2010:

Gerncia de Gesto de Fornecedores - LLF


2009 Regio Manuteno. Limpeza, segurana e conservao Outras atividades da administrao (atividades-fim) Outras atividades da administrao (atividades-meio) Vendas, promoo e marketing Outras TOTAL 2010 2011

Grande Interior Total Grande Interior Total Grande Interior Total Rio Rio Rio 567 235 802 506 59 565 394 143 537

3.424

393

3.817

3.327

557

3.884

4.697

699

5396

1.424 8 262 6.500

10 5 643

1.434 8 267 7.143

3.118 22

418 3

3.536 25

3.228 4 7

348 0 1 1191

3576 4 8 9.521

6.973

1037

8.010

8.330

c.

ndice de rotatividade
2009 Faixa Etria Total 2010 Faixa Etria Total < 30 42 76 118 0 1 1 > 50 16 67 83 0 14 14 30-50 Geral 22 80 102 1 8 9 80 223 303 1 23 24 < 30 41 96 137 0 3 3 0 0 0 62 118 128 308 119 97 111 327 140 > 50 21 155 176 1 20 21 0 0 0 197 30-50 51 88 139 1 15 16 1 0 1 156 113 339 452 2 38 40 1 0 1 493 2011 Faixa Etria Total Geral

Regio

Sexo F

< 30 18 36 54 2 6 8

> 50 18 83 101

30-50 Geral 20 94 114 56 213 269 2

Grande Rio

Grande Rio Total F Interior Interior Total M So Paulo F M

17 17

14 14

37 39

So Paulo Total Total Geral

PGINA: 399 de 466

Formulrio de Referncia - 2012 - LIGHT SA

Verso : 11

14.1 - Descrio dos recursos humanos

d.

exposio do emissor a passivos e contingncias trabalhistas

As controladas da Light S.A. que possuem demandas trabalhistas at 31 de maro de 2012 so a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) e a Light Energia S.A. (Light Energia), sendo que, contra esta ltima, esto em curso 18 (dezoito) reclamaes trabalhistas. A Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) possua, at 31 de maro de 2012, cerca de 2.916 (dois mil novecentos e dezesseis) aes trabalhistas em andamento, no montante quantificado nessa mesma data em R$613.803.387,18 (seiscentos e treze milhes, oitocentos e trs mil, trezentos e oitenta e sete reais e dezoito centavos).

Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas contra a Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) envolvem as seguintes matrias: adicional de periculosidade, equiparao salarial, horas extras, indenizao prevista na Lei 9.029/98, responsabilidade subsidiria/solidria de empregados de empresas terceirizadas, diferena da multa de 40% do Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS) decorrente da correo por expurgos inflacionrios.

PGINA: 400 de 466

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Verso : 11

14.2 - Alteraes relevantes - Recursos humanos


14.2. Comentar qualquer alterao relevante ocorrida com relao aos nmeros divulgados no item 14.1 acima 14.1 letra a) Foram feitas Internalizaes no ano de 2011 que justificam o aumento no quadro de empregados. 14.1 letra c) Foram desligados 155 empregados pelo PDV.

PGINA: 401 de 466

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Verso : 11

14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados


14.3. a. Descrever as polticas de remunerao dos empregados do emissor, poltica de salrios e remunerao varivel A poltica de remunerao da Companhia segue as melhores prticas de governana corporativa, estabelecida com base em pesquisas de mercado e visa a atrair a reter profissionais competentes e qualificados. A estratgia da Companhia de manter uma poltica transparente e sustentvel voltada para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel importante, pois compartilha com os executivos o sucesso e criao de valor e cria uma viso de longo prazo e sustentabilidade, alinhando os interesses dos executivos aos dos acionistas. b. poltica de benefcios A Companhia possui uma poltica de remunerao composta por salrio mensal, benefcios e remunerao varivel (Programa de Participao nos Lucros e Resultados). A estratgia da Companhia de manter uma poltica transparente e sustentvel voltada para a Cultura de Resultados. Dentro desse contexto, a remunerao varivel tem papel importante pois compartilha com os executivos o sucesso e criao de valor e cria uma viso de longo prazo e sustentabilidade, alinhando os interesses dos executivos aos dos acionistas. O pacote de benefcios sociais da Companhia engloba, principalmente, auxlio alimentao, auxlio alimentao natalino, auxlio-creche, auxlio doena, assistncia social e psicolgica, exame peridico de sade e bolsa de estudo do Colgio 1 de Maio. Alm destes, a Companhia patrocina planos de previdncia privada, administrado pela Braslight, divididos em trs modalidades: (i) Planos A e B, em que o empregado pode fazer contribuies fixas e complementares, com base na unidade de contribuio definida; (ii) Plano C, em que o empregado contribui entre 1% e 6,5% do salrio bsico de contribuio, podendo fazer contribuies complementares e adicionais que podem variar de 10% a 100%; e (iii) Plano D em que o empregado contribui entre 1% ou 5% do salrio bsico de contribuio, podendo fazer contribuies complementares e adicionais que podem variar de 10% a 100%. A Companhia participa com 100% do valor da contribuio bsica e 50% do valor da contribuio adicional realizadas pelo empregado. Os benefcios oferecidos so de aposentadoria, penso por morte e benefcio por desligamento. Para ter direito aos

informando:

PGINA: 402 de 466

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Verso : 11

14.3 - Descrio da poltica de remunerao dos empregados


benefcios de aposentadoria, o empregado precisa ter no mnimo 55 anos de idade e 3 anos de tempo de contribuio. Alm dessas participaes, a Companhia participa com a contribuio para os benefcios de risco, que proporciona o complemento do auxlio-doena, e a contribuio para cobrir as despesas administrativas. c. i. ii. iii. iv. v. caractersticas dos planos de remunerao baseados em aes dos grupos de beneficirios condies para exerccio preos de exerccio prazos de exerccio quantidade de aes comprometidas pelo plano No existem planos de remunerao baseados em aes para empregados noadministradores da Light S.A.

empregados no-administradores, identificando:

PGINA: 403 de 466

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Verso : 11

14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos


14.4. Descrever as relaes entre o emissor e sindicatos A Companhia acredita que para atingir seus objetivos estratgicos imprescindvel uma ao conjunta de seus colaboradores, assim sendo as relaes entre a Companhia e os sindicatos representativos de sua fora de trabalho pautada em princpios de parceria, baseados em confiana entre as partes, transparncia e tica. Dentro desse esprito, todos os anos, a Companhia e sindicatos negociam, de forma conjunta, o Acordo Coletivo de Trabalho e o de Participao nos Lucros e Resultados. Bianualmente, negociado, tambm, o acordo de Responsabilidade Social. Esses 3 acordos foram negociados em 2010. H, ainda, sempre que necessrio, diversas reunies para soluo no conflituosa de eventuais problemas trabalhistas.

PGINA: 404 de 466

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15.1 / 15.2 - Posio acionria


Acionista CPF/CNPJ acionista Qtde. aes ordinrias (Unidades) Detalhamento por classes de aes (Unidades) Classe ao Alliance Bernstein L.P. No 10.413.567 BNDESPAR 00.383.281/0001-09 27.453.983 RME Rio Minas Energia Participaes S.A. 07.925.628/0001-47 26.576.150 Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) 17.155.730/0001-64 53.152.298 Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) 11.429.117/0001-01 26.576.149 OUTROS 59.761.913 AES EM TESOURARIA - Data da ltima alterao: 0 TOTAL 203.934.060 100,000000% 0 0,000000% 203.934.060 100,000000% 0,000000% 0 0,000000% 0 0,000000% 29,304528% 0 0,000000% 59.761.913 29,304528% Brasileira-RJ 13,031736% Sim 0 Sim 0,000000% 25/03/2010 26.576.149 13,031736% Brasileira-MG 26,063473% Sim 0 Sim 0,000000% 25/03/2010 53.152.298 26,063473% Brasileira-RJ 13,031737% Sim 0 Sim 0,000000% 25/03/2010 26.576.150 13,031737% Brasileira-RJ 13,462186% No 0 No 0,000000% 30/06/2010 27.453.983 13,462186% 5,106340% 0 No 0,000000% 31/12/2011 10.413.567 5,106340% Qtde. de aes (Unidades) Aes % Nacionalidade-UF Aes ordinrias % Participa de acordo de acionistas Qtde. aes preferenciais (Unidades) Acionista controlador Aes preferenciais % ltima alterao Qtde. total de aes (Unidades) Total aes %

PGINA: 405 de 466

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15.1 / 15.2 - Posio acionria


CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA

Nacionalidade-UF

Participa de acordo de acionistas

Acionista controlador

ltima alterao

Aes ordinrias %

Qtde. aes preferenciais (Unidades)

Aes preferenciais %

Qtde. total de aes (Unidades)


CPF/CNPJ acionista

Total aes %
Composio capital social

BNDESPAR BNDES 33.657.248/0001-89 1 Classe ao TOTAL Brasileira 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000

00.383.281/0001-09

30/06/2010 1 100,000000

OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 1 100,000000 0 0,000000 1 100,000000

PGINA: 406 de 466

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15.1 / 15.2 - Posio acionria


CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA

Nacionalidade-UF

Participa de acordo de acionistas

Acionista controlador

ltima alterao

Aes ordinrias %

Qtde. aes preferenciais (Unidades)

Aes preferenciais %

Qtde. total de aes (Unidades)


CPF/CNPJ acionista

Total aes %
Composio capital social

Companhia Energtica de Minas Gerais (CEMIG) Aes em tesouraria 17.155.730/0001-64 0 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 0,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 363.650 No 0,075732

17.155.730/0001-64

31/12/2011 363.650 0,042631

Andrade Gutierrez(AGC) Energia S.A. 11.221.326/0001-65 122.901.990 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 32,963993 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 122.901.990 14,407897

Estado de Minas Gerais e outras Entidades do Estado Brasileira-MG 189.991.615 Classe ao TOTAL 50,958347 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 189.991.615 22,272867

OUTROS 59.943.480 16,077660 479.817.493 99,924268 539.760.973 63,276605

TOTAL 372.837.085 100,000000 480.181.143 100,000000 853.018.228 100,000000

PGINA: 407 de 466

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15.1 / 15.2 - Posio acionria


CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA

Nacionalidade-UF

Participa de acordo de acionistas

Acionista controlador

ltima alterao

Aes ordinrias %

Qtde. aes preferenciais (Unidades)

Aes preferenciais %

Qtde. total de aes (Unidades)


CPF/CNPJ acionista

Total aes %
Composio capital social

Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) Andre Fernandes Berenguer No 1 Classe ao TOTAL 0,000001 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000

11.429.117/0001-01

0,000001

Csar Vaz de Melo Fernandes No 1 Classe ao TOTAL 0,000001 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1 0,000001

Cristiano Corra de Barros No 1 Classe ao TOTAL 0,000001 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 1 0,000001

Luce Brasil FIP 07.665.283/0001-30 177.328.389 Classe ao TOTAL Brasileira 99,999996 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 177.328.389 99,999996

PGINA: 408 de 466

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15.1 / 15.2 - Posio acionria


CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA

Nacionalidade-UF

Participa de acordo de acionistas

Acionista controlador

ltima alterao

Aes ordinrias %

Qtde. aes preferenciais (Unidades)

Aes preferenciais %

Qtde. total de aes (Unidades)


CPF/CNPJ acionista

Total aes %
Composio capital social

Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA) Mrio Antnio Thomazi No 1 Classe ao TOTAL 0,000001 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000

11.429.117/0001-01

0,000001

OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

TOTAL 177.328.393 100,000000 0 0,000000 177.328.393 100,000000

PGINA: 409 de 466

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Verso : 11

15.1 / 15.2 - Posio acionria


CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA

Nacionalidade-UF

Participa de acordo de acionistas

Acionista controlador

ltima alterao

Aes ordinrias %

Qtde. aes preferenciais (Unidades)

Aes preferenciais %

Qtde. total de aes (Unidades)


CPF/CNPJ acionista

Total aes %
Composio capital social

RME Rio Minas Energia Participaes S.A. OUTROS 0 0,000000 0 0,000000

07.925.628/0001-47

0,000000

Redentor Energia 12.126.500/0001-53 709.309.572 Classe ao TOTAL Brasileira 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 709.309.572 100,000000

TOTAL 709.309.572 100,000000 0 0,000000 709.309.572 100,000000

PGINA: 410 de 466

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CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA

Nacionalidade-UF

Participa de acordo de acionistas

Acionista controlador

ltima alterao

Aes ordinrias %

Qtde. aes preferenciais (Unidades)

Aes preferenciais %

Qtde. total de aes (Unidades)


CPF/CNPJ acionista

Total aes %
Composio capital social

BNDES OUTROS 0 0,000000 0 0,000000

33.657.248/0001-89

0,000000

TOTAL 6.273.711.452 100,000000 0 0,000000 6.273.711.452 100,000000

Unio Brasileira 6.273.711.452 Classe ao TOTAL 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 6.273.711.452 100,000000

PGINA: 411 de 466

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15.1 / 15.2 - Posio acionria


CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA

Nacionalidade-UF

Participa de acordo de acionistas

Acionista controlador

ltima alterao

Aes ordinrias %

Qtde. aes preferenciais (Unidades)

Aes preferenciais %

Qtde. total de aes (Unidades)


CPF/CNPJ acionista

Total aes %
Composio capital social

Luce Brasil FIP OUTROS 0 0,000000 0 0,000000

07.665.283/0001-30

0,000000

Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica 10.478.616/0001-26 177.422.773 Classe ao TOTAL Brasileira 100,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 29/07/2011 177.422.773 100,000000

TOTAL 177.422.773 100,000000 0 0,000000 177.422.773 100,000000

PGINA: 412 de 466

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15.1 / 15.2 - Posio acionria


CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA

Nacionalidade-UF

Participa de acordo de acionistas

Acionista controlador

ltima alterao

Aes ordinrias %

Qtde. aes preferenciais (Unidades)

Aes preferenciais %

Qtde. total de aes (Unidades)


CPF/CNPJ acionista

Total aes %
Composio capital social

Redentor Energia OUTROS 3.461.148 3,190000 0 0,000000

12.126.500/0001-53

3.461.148

3,190000

Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica 10.478.616/0001-26 105.019.680 Classe ao TOTAL Brasileira 96,810000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 23/05/2011 105.019.680 96,810000

TOTAL 108.480.828 100,000000 0 0,000000 108.480.828 100,000000

PGINA: 413 de 466

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15.1 / 15.2 - Posio acionria


CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA

Nacionalidade-UF

Participa de acordo de acionistas

Acionista controlador

ltima alterao

Aes ordinrias %

Qtde. aes preferenciais (Unidades)

Aes preferenciais %

Qtde. total de aes (Unidades)


CPF/CNPJ acionista

Total aes %
Composio capital social

Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig 17.155.730/0001-64 101.913.408 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 50,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 Sim 0 Sim 0,000000

10.478.616/0001-26

23/05/2011 101.913.408 25,000000

OUTROS 0 0,000000 0 0,000000 0 0,000000

Redentor Fundo de Investimento em Participaes 11.547.888/0001-01 101.913.408 Classe ao TOTAL Brasileira 50,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 203.826.816 No 100,000000 23/05/2011 305.740.224 75,000000

TOTAL 203.826.816 100,000000 203.826.816 100,000000 407.653.632 100,000000

PGINA: 414 de 466

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15.1 / 15.2 - Posio acionria


CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA

Nacionalidade-UF

Participa de acordo de acionistas

Acionista controlador

ltima alterao

Aes ordinrias %

Qtde. aes preferenciais (Unidades)

Aes preferenciais %

Qtde. total de aes (Unidades)


CPF/CNPJ acionista

Total aes %
Composio capital social

Companhia Energtica de Minas Gerais Cemig Aes em tesouraria 17.155.730/0001-64 0 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 0,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 363.650 No 0,075732

17.155.730/0001-64

25/03/2010 363.650 0,042631

AGC Energia S.A. 11.221.326/0001-65 122.901.990 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 32,963993 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 30/06/2010 122.901.990 14,407897

Estado de Minas Gerais e outras Entidades do Estado 17.155.730/0001-64 189.991.615 Classe ao TOTAL Brasileira-MG 50,958347 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 25/03/2010 189.991.615 22,272867

OUTROS 59.943.480 16,077660 479.817.493 99,924268 539.760.973 63,276605

TOTAL 372.837.085 100,000000 480.181.143 100,000000 853.018.228 100,000000

PGINA: 415 de 466

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15.1 / 15.2 - Posio acionria


CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA

Nacionalidade-UF

Participa de acordo de acionistas

Acionista controlador

ltima alterao

Aes ordinrias %

Qtde. aes preferenciais (Unidades)

Aes preferenciais %

Qtde. total de aes (Unidades)


CPF/CNPJ acionista

Total aes %
Composio capital social

Redentor Fundo de Investimento em Participaes Banco BTG Pactual S.A. 30.306.294/0001-45 142 Classe ao TOTAL 14,200000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000

11.547.888/0001-01

23/05/2011 142 14,200000

Banco Santander (Brasil) S.A. 90.400.888/0001-42 285 Classe ao TOTAL 28,600000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 23/05/2011 285 28,600000

Banco Votorantim S.A. 59.588.111/0001-03 285 Classe ao TOTAL 28,600000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 23/05/2011 285 28,600000

BB Banco de Investimento S.A. 24.933.830/0001-30 285 Classe ao TOTAL 28,600000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 23/05/2011 285 28,600000

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15.1 / 15.2 - Posio acionria


CONTROLADORA / INVESTIDORA ACIONISTA CPF/CNPJ acionista Detalhamento de aes (Unidades) Qtde. aes ordinrias (Unidades)
CONTROLADORA / INVESTIDORA

Nacionalidade-UF

Participa de acordo de acionistas

Acionista controlador

ltima alterao

Aes ordinrias %

Qtde. aes preferenciais (Unidades)

Aes preferenciais %

Qtde. total de aes (Unidades)


CPF/CNPJ acionista

Total aes %
Composio capital social

Redentor Fundo de Investimento em Participaes OUTROS 0 0,000000 0 0,000000

11.547.888/0001-01

0,000000

TOTAL 997 100,000000 0 0,000000 997 100,000000

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15.3 - Distribuio de capital


Data da ltima assembleia / Data da ltima alterao Quantidade acionistas pessoa fsica (Unidades) Quantidade acionistas pessoa jurdica (Unidades) Quantidade investidores institucionais (Unidades)

11/04/2012 34.265 1.124 0

Aes em Circulao Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria

Quantidade ordinrias (Unidades) Quantidade prefernciais (Unidades) Total

97.626.453 0 97.626.453

47,871578% 0,000000% 47,871578%

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15.4 - Organograma dos acionistas


15.4 - Caso o emissor deseje, inserir organograma dos acionistas do emissor, identificando todos os controladores diretos e indiretos bem como os acionistas com participao igual ou superior a 5% de uma classe ou espcie de aes, desde que compatvel com as informaes apresentadas nos itens 15.1 e 15.2

BTG PACTUAL

14,29% 2,74% 28,57% 5,50% 28,57% 5,50% 75% 19,23% 25% 6,41%

SANTANDER

FIP REDENTOR

CEMIG

VOTORANTIM

BANCO DO BRASIL

28,57% 5,50%

PARATI
25,64%*

MINORITRIOS
3,19% 0,42% 96,81% 100%

REDENTOR ENERGIA
100% 13,03%

FIP LUCE
100% 13,03%

CEMIG
26,06%

RME
13,03%
Grupo Controlador 52,1%

LEPSA
13,03%

BNDESPAR
13,46%

MERCADO
34,41%
Free Float 47,9%

Light S.A. (Holding)

Percentual em azul: participao indireta na Light


*12,61% (RME) + 13,03%(LEPSA)

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15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 15.5. Com relao a qualquer acordo de acionistas arquivado na sede do
emissor ou do qual o controlador seja parte, regulando o exerccio do direito de voto ou a transferncia de aes de emisso do emissor, indicar: a. Partes So partes do Acordo de Acionistas da Companhia: Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG, Andrade Gutierrez Concesses S.A., Luce Empreendimentos e Participaes S.A. e RME Rio Minas Energia Participaes S.A.. b. data de celebrao 30 de dezembro de 2009. c. prazo de vigncia O Acordo ser vlido pelo prazo de 30 anos a partir da data de assinatura ou at que as Partes celebrem um novo Acordo de Acionistas. d. descrio das clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do As partes devero exercer seu direito de voto nas assembleias da Companhia e em reunio prvia de maneira a assegurar o cumprimento das disposies do Acordo, bem como pelos conselheiros indicados por elas. Com relao ao poder de controle, as partes concorrero com seus votos e faro com que os conselheiros por elas indicados pratiquem todo e qualquer ato que seja necessrio para assegurar o controle da Companhia e de suas controladas de acordo com os princpios e normas do Acordo de Acionistas. Anteriormente a qualquer assembleia ou reunio do conselho, as partes obrigamse a comparecer a uma reunio prvia para estabelecer seu voto comum na assembleia ou orientao comum de voto aos membros do conselho de administrao da Companhia por elas nomeados. Em regra, as matrias sero aprovadas em reunio prvia com votos afirmativos que representem mais da metade das aes. Contudo, algumas matrias dependem de aprovao por votos que representem pelo menos 2/3 de aes, tais como: (i) contrao, da Companhia ou por qualquer de suas controladas, de obrigao em montante superior a R$5.000.000,00; (ii) aprovao do oramento anual da Companhia e suas controladas; (iii) resgate, amortizao ou compra para tesouraria de aes da Companhia ou

poder de controle

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15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte controladas, bem como alienao ou onerao de tais aes; (iv) contratao e demisso
de auditores externos, bem como alterao na poltica contbil e fiscal da Companhia e suas controladas; (v) criao de qualquer reserva de capital para contingncias e/ou de lucros da Companhia ou de suas controladas; e (vi) alterao do estatuto social da Companhia para refletir deliberaes referente s matrias dos itens acima indicados. Outras dependem de aprovao por votos que representem pelo menos 85% das aes, tais como: (i) alterao do objeto social da Companhia e suas controladas; (ii) alterao da poltica de dividendos da Companhia ou suas controladas; (iii) alterao no estatuto para alterar composio, competncia e funcionamento da assemblia ou rgo da administrao ou comits executivos da Companhia ou suas controladas; (iv) operao de fuso, ciso ou incorporao envolvendo a Companhia ou suas controladas; (v) cancelamento de registro de companhia aberta, (vi) associao da Companhia ou suas controladas com terceiros, (vii) dissoluo, liquidao, requerimento de recuperao ou falncia da Companhia ou suas controladas; (viii) realizao de negcios jurdicos cujo objeto seja alienao, aquisio ou constituio de gravame pela Companhia e suas controladas sobre participaes societrias; (ix) aumento ou reduo do capital social da Companhia e suas controladas no previstos em planos de negcios e (x) alterao do estatuto social da Companhia para refletir deliberaes referente s matrias dos itens acima indicados. As deliberaes validamente tomadas pelas partes nas reunies prvias vincularo os votos da partes, inclusive daquelas que no tiverem comparecido reunio prvia. e. descrio das clusulas relativas indicao de administradores O Acordo prev que cada parte ter o direito de indicar um nmero de conselheiros, dentre o total de conselheiros eleitos ou a serem eleitos pelo bloco de controle, proporcional ao percentual de participaes detido por tal parte no bloco de controle. Contudo, considerando que as participaes das partes no capital social da Light se alteraram com relao s participaes detidas na data de assinatura do Acordo, este estabeleceu, portanto, que cada Parte passar a indicar nmero de membros para o conselho de administrao da Light adotando o sistema de voto mltiplo previsto na Lei de Sociedades por Aes.

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15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte No que se refere eleio pelo conselho de administrao dos diretores da
Companhia, esta ser realizada aps indicao, em reunio prvia das partes, com o voto favorvel de 5/8 das aes. f. descrio das clusulas relativas transferncia de aes e preferncia O Acordo de Acionistas prev o direito de preferncia s demais partes, no caso de disposio, que dever ser exercido na proporo da participao de cada parte no bloco de controle, sem considerar a participao da alienante. A oferta dever ser feita por escrito, encaminhada para os endereos das partes do Acordo, e dever especificar a quantidade e o preo, acompanhado de uma avaliao feita por uma instituio e uma lista dos terceiros a quem se pretende oferecer as aes. Caso o direito de primeira-oferta no seja exercido no prazo de 10 dias, aps estabelecido o valor de referncias das aes, ser permitido, dentro de 45 dias, a alienao para terceiros indicados na lista mencionada acima. O terceiro dever aderir aos termos do Acordo de Acionistas. As regras sobre direito de primeira-oferta no so aplicveis CEMIG, que dever alienar as aes por ela detidas em leilo pblico. Caso quaisquer partes individualmente ou em conjunto decidam alienar 50% ou mais das aes, tero as demais o direito de vender a totalidade de suas aes em conjunto com as partes alienantes. As alienantes devero notificar as demais partes por escrito informando da venda pretendida e as partes que desejarem exercer o direito de venda conjunta devero notificar as alienantes e o adquirente, por escrito, em at 10 dias teis da data do recebimento da notificao. O preo por ao a ser pago dever ser igual ao preo pago s alienantes. Qualquer cesso e transferncia de aes somente poder ser realizada se o terceiro adquirente aderir e tornar-se parte do Acordo de Acionistas, assumindo todos os direitos e obrigaes da parte alienante ou cedente. Por fim, as partes tero a opo de adquirir a totalidade das aes de titularidade de qualquer das outras partes que tenha tido direta ou indiretamente transferido o seu controle acionrio. Cada parte ter o direito de adquirir uma parcela das aes proporcional sua participao no bloco de controle.

para adquiri-las

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15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte g. descrio das clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de
membros do conselho de administrao Conforme resposta ao item 12.4 (b) deste Formulrio de Referncia.

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15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 15.6. Indicar alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de
controle e administradores do emissor1 Em cumprimento ao disposto no item 9.1 do seu Acordo de Acionistas, celebrado em 23 de maro de 2006, em 17 de novembro de 2009, a RME Rio Minas Energia Participaes S.A. (RME), promoveu a incorporao da Lidil Comercial Ltda. (Lidil), e, em 31 de dezembro de 2009, a RME foi cindida em trs partes. As parcelas cindidas foram incorporadas pela Andrade Gutierrez Concesses S.A. (AGC), Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG (CEMIG), e por Luce Empreendimentos e Participaes S.A. (LEPSA), sociedade constituda e controlada pelo Luce Brasil Fundo de Investimento em Participaes (FIP LUCE). A Equatorial Energia S.A. (Equatorial) permaneceu como nica acionista da RME. A reorganizao societria da RME por seus acionistas simplificou a estrutura societria mediante a eliminao da holding RME, passando as quatro acionistas AGC, CEMIG, LEPSA e RME a serem detentoras, cada uma, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando uma participao direta de aproximadamente 13,03% no capital social da Companhia. O Acordo de Acionistas da RME deu lugar a um novo Acordo entre os quatro acionistas da Companhia, reproduzindo os direitos e obrigaes previstos no Acordo de Acionistas da RME. Em 30 de dezembro de 2009, CEMIG e AGC celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes (Contrato AGC), e em 25 de maro de 2010 foi realizado o pagamento referente aquisio pela CEMIG de 25.494.500 (vinte e cinco milhes, quatrocentos e noventa e quatro mil e quinhentas) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 12,50% do capital total e votante da Companhia. Alm disso, foi realizado, em 17 de novembro de 2010, o pagamento e a transferncia de 1.081.649 (um milho, oitenta e uma mil, seiscentas e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, de titularidade da AGC, representando 0,53% do capital total e votante da Companhia, para a CEMIG, correspondente parcela remanescente da aquisio anunciada atravs de fato relevante publicado pela Companhia em 26 de maro de 2010.

Quando da apresentao anual do formulrio de referncia, as informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais. Quando da apresentao do formulrio de referncia por conta do pedido de registro de distribuio pblica de valores mobilirios, as informaes devem se referir aos 3 ltimos exerccios sociais e ao exerccio social corrente.

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15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor
Em 30 de dezembro de 2009, o Fundo de Investimento em Participaes PCP (FIP PCP), controlador indireto da Equatorial e a CEMIG, celebraram Contrato de Compra e Venda de Aes e Outras Avenas (Contrato Equatorial), tendo a Equatorial como parte interveniente e anuente, e visando alienao da participao indireta do FIP PCP na Companhia, correspondente a 55,41% de um montante de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia ou de uma sociedade de cujo capital a CEMIG participe em proporo no inferior a 20% (vinte por cento). Em 29 de abril de 2010, as assemblias gerais ordinria e extraordinria da Equatorial aprovaram a sua ciso parcial, mediante verso da parcela de seu patrimnio lquido correspondente sua participao no capital social da RME, para uma nova sociedade annima denominada Redentor Energia S.A. (Redentor), constituda especificamente para este fim no momento da Ciso Parcial. O fechamento do Contrato Equatorial est sujeito a determinadas condies previstas no mesmo, ao registro da Redentor na CVM e outras aprovaes regulatrias e de rgos governamentais, conforme aplicvel. Em 24 de maro de 2010, a CEMIG celebrou com a Enlighted Partners Venture Capital LLC (ENLIGHTED), sociedade de responsabilidade limitada de Delaware, Estados Unidos da Amrica, Contrato de Opo de Venda de Quotas e Outras Avenas (Opo). A referida operao teve como objeto a outorga de opo de venda das quotas do Luce Investment Fund (LUCE Fund), com sede em Newark, DE, Estados Unidos da Amrica, que detm 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do FIP LUCE, que, por sua vez, detentor indireto, atravs da LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentos e setenta e seis mil, cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Em fato relevante divulgado em 7 de outubro de 2010, pela sua acionista CEMIG, a ENLIGHTED exerceu a opo de venda de suas quotas no LUCE Fund Cemig ou a terceiro indicado por ela, condicionado ao atendimento de determinados requisitos contratualmente estabelecidos, bem como aprovao da Aneel, Conselho Administrativo de Defesa Econmica CADE, Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES e demais agentes financeiros e debenturistas da Companhia e de suas controladoras, quando necessrio. Conforme Fato Relevante divulgado pela Companhia em 11 de outubro de 2010, a ENLIGHTED formalizou manifestao de interesse em iniciar negociaes com a

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15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor CEMIG, visando manuteno de parte da sua participao no FIP LUCE, detentor
indireto de 13,03% das aes da Companhia. Em 11 de abril de 2011, a CEMIG informou em Comunicado ao Mercado que foram celebrados instrumentos contratuais entre a CEMIG, o Redentor Fundo de Investimento em Participaes (FIP Redentor) e a Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati), os quais estabeleceram as condies da parceria entre a Cemig e o FIP Redentor para aquisio, por meio da Parati, das participaes societrias da Redentor e do LUCE Fund no capital social da Companhia, correspondentes a at 26,06% (vinte e seis inteiros e seis centsimos por cento) do seu capital social. Em 12 de maio de 2011, a Parati sociedade annima detida pela CEMIG e pelo FIP Redentor, adquiriu, do FIP PCP, 58.671.565 aes ordinrias, representativas de 54,08% do capital social total da Redentor, acionista indireta da Companhia, atravs de sua controlada RME, que detm 13,03% do capital da Companhia. Dessa forma, a Parati atingiu uma participao indireta de 7,05% do capital votante da Light, tendo o FIP Redentor atingido uma participao indireta de 5,29%. Tal aquisio resultou na transferncia do controle da Redentor, e como conseqncia, a Parati realizar oferta pblica para a aquisio das aes remanescentes da Redentor, pelo mesmo preo por ao pago ao FIP PCP (OPA). Em 7 de julho de 2011, a Parati., adquiriu da ENLIGHTED 100% das participaes da Luce LLC (Luce), proprietria de 75% (setenta e cinco por cento) das quotas do FIP LUCE, o qual, por sua vez, detentor indireto, atravs LEPSA, de 26.576.149 (vinte e seis milhes, quinhentas e setenta e seis mil e cento e quarenta e nove) aes ordinrias de emisso da Companhia, representando, aproximadamente, 13,03% do seu capital total e votante. Com esta aquisio, a Parati, que j detinha, indiretamente, 7,05% (sete inteiros e cinco centsimos por cento) do capital total e votante da Companhia, passa a deter, indiretamente, o equivalente a 16,82% (dezesseis inteiros e oitenta e dois centsimos por cento) do capital total e votante da Companhia. Em 15 de julho de 2011, a FUNDAO DE SEGURIDADE SOCIAL BRASLIGHT (Braslight), proprietria de 25% das quotas remanescentes do FIP LUCE, notificou que exercera a Opo de Venda (Opo de Venda) d