La teora de rasgos funciona?

Liderazgo y ms

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Liderazgo y ms

La teora de rasgos funciona?

Publicado el 11 julio, 2010 por liderazgoymas Peter Drucker es uno de los especialistas en estrategia y desarrollo empresarial ms reconocidos de las ltimas dcadas. Uno de sus comentarios ms interesantes respecto a la caracterstica en comn de los lderes dice a la letra: Personalidad del lder, estilo del lder y rasgos del lder no existen. Entre los lderes ms ecaces que he conocido y con los que he trabajado durante medio siglo, los haba que se encerraban en sus despachos, y otros que eran sociales en extremo. Algunos (no muchos) eran buenos tipos, y otros militares severos. Algunos eran rpidos e impulsivos, otros estudiaban y tardaban aos en tomar una decisin. Algunos efusivos y simpticos, otros reservados. Algunos hablaban sobre sus familias y otros no hablaban de otra cosa ms que del trabajo. Algunos lderes eran terriblemente engredos y otros excesivamente modestos. Algunos eran tan austeros en sus vidas privadas como ermitaos en un desierto, mientras que otros eran tan ostentosos y amantes de los placeres que alardeaban cada vez que tenan oportunidad de hacerlo. Algunos saban escuchar, pero entre los ms ecaces con los que trabaj, haba tambin algunos solitarios que slo se escuchaban a s mismos. El nico rasgo de la personalidad que tenan en comn todos los lderes ecaces que conoc era carisma. Lo que Peter Drucker llama carisma puede tener su origen en muchos elementos del comportamiento de los lderes. Cientos de estudios han dado luz sobre esto. En los ltimos aos se ha entendido cada vez ms que un liderazgo efectivo depende en gran medida de las circunstancias bajo las cuales se establece la relacin con los seguidores, as como de la carga emocional, de experiencia y capacidades del lder. Lo que es un hecho es que no hay recetas para ser lder, y cualquiera que argumente tener un mtodo infalible para ello es un charlatn o no sabe de lo que habla. Un lder requiere de mucho tiempo y trabajo para cultivarse, aprender de temas variados e ir anando sus capacidades personales y sus tcnicas de liderazgo, y sto ltimo implica la habilidad de allegarse de seguidores autnticos que estn dispuestos y convencidos de dar lo mejor de s para alcanzar los objetivos del grupo. lder, liderazgo, these adsmotivacin, (h<p://en.wordpress.com/aboutorganizacin, Archivado en: Teoras de liderazgo Etiquetado: | About organizacional, seguidor, teora de rasgos these-ads/) Teora de necesidades de Maslow Teora bifactorial de Herzberg Blog de WordPress.com. Tema: Digg 3 Column por WP Designer.

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