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Preguntas y temas de anlisis Respuestas 1.1. La contabilidad de costos Es el sistema contable que: o Analiza o Suministra informacin
Esta informacin sirve para medir, el rendimiento de los costos de un producto para el control de las operaciones.
Para el uso interno de los gerentes en la: Planeacin Control Tema de decisiones
Importante precisar que Polimeri da diversas referencias sobre la definicin de la contabilidad de costos (p.p. 2 3 - 28)
1.2.
Los valores sacrificados para adquirir bienes y servicios . se miden en dlares mediante la reduccin del activo (p. 11)
1.3.
Con el ingreso se confrontan los gastos para determinar a travs de un perdi la utilidad neta y perdidas.
Las prdidas son costos que se presentan en el estado de ingresos, como deduccin de los ingresos en el periodo que ocurri la disminucin en el valor.
Los costos no expirados que pueden dar beneficio futuro se clasifican como activos.
1.4.
Se clasifica en diversas categoras: Costos del producto Relacin con: o Produccin o Volumen o Capacidad para asociados El departamento donde incurrieron Actividades realizadas Toma de decisiones en el periodo de cargar o Costos al ingresos
1.5.
1.6.
contabilidad financiera Realiza, analiza estados financieros para uso externo: inversionista acreedores anlisis financiero estado, etc.
CONTABILIDAD DE COSTOS
Clasificacin: a) costos del producto costos de materiales directos costos de mano de obra directa costos indirectos de fabricacin
c) costos por el volumen de produccin que son variables unitarios, fijos totales y mixtos
e) costeo de departamento
f) costos de reas funciones costos manufactura costos mercadeo costo administrativos costos financieros
Son: costos estndares costos presupuestados costos controlables y no controlables costos fijos con promedio costos fijos discrecionales costos relevantes y irrelevantes costos diferenciales costos de oportunidad costos de cierre de planta
1.7.
Los materiales indirectos se incluyen como parte de los costos indirectos de fabricacin
La mano de obra indirecta se incluye como parte de los costos indirectos de fabricacin.
1.8.
Los costos variables son aquellos en los que el costo total cambie en proporcin directa a los cambios en el volumen o produccin. Los costos fijos son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante de un rango relevante de produccin
1.9.
El costeo por departamentos ayuda a la gerencia a control y medir los costos indirectos.
1.10. Los costos de una empresas manufacturera se divien en: Costos de manufactura Costos de mercadeo Costos administrativos Costos financieros
1.11. La clasificacin de los costos por categoras relacionadas con los periodos son importante porque ayuda a la gerencia en: Medicin del ingreso Preparacin de los estados financieros Asociacin del gasto ingresos en el periodo apropiado
1.12. Diferencias Gastos de operacin desembolso de capital. Se registran como gastos inicialmente se registran como activos luego se gastan.
1.13. Son importantes para propsitos de toma de decisiones y deben tenerse en cuenta al evaluar una alternativa propuesta. Eso son costos de oportunidad.
Gerente
Gerente de Produccin
SELECCIN MULTIPLES 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Costos de conversin (d) Costos variables Costos inventariables Costos variables Corto autorizado Costos discrecionales Costos controlables Costo Costos escalonados
1.10. Costos pasado que son irrevocables 1.11. Mi efectivo, mi eficientes 1.12. (2) 1.13. (a) 1.14. (c) 1.15. (a) 1.16. (c) 1.17. (b) 1.18. (a) 1.19. (d) 1.20. (c)
Presidente
Vicepresidente de mercadeo
Vicepresidente de manufactura
Vicepresidente de finanzas
Supervisor de soldadura
Supervisor de mezcla
Supervisor de ensamblaje
Tesorero
Contralor
Gerente de recepcin
Gerente de inspeccin
1.3.
1.4.
costo fijo costo variable costo semivariable costo fijos costos escalonados costos escalonados semivariable costos fijos semivariable
1.5.
Ejercicios:
1.6. unidad 4 art. Edontico: 1 compra 2 5/5/: Vendio 2 art $ 6000 $ 20 000 $ 12000 $ 20 000 $ 12000 $ 12000 Costo venta total
Estado de ganancia y perdidas Ingreso costo perdida Gasto $ 12000 ($ 20000) $ 8000 $ 20000
1.7.
Costo Plan Plan 1 Plan 2 Total unidad variable C.P. $ 10125 $ 16200 $ 26325
1.8.
Rango relevante
1.9.
costos primos materiales directos mano de obra directa materiales indirectos mano de obra indirecta CIF (Excluye: Mano de obra indirect M.I.) Total $ 55000 25000 30000
costos de conversin
5000 4500
5000 4500
15000 $ 24500
15000 72500
Costo unid. costo variable unit costo costo variable ene feb marz abril mayo junio 10 15 20 22 27 40 5 5 5 5 5 5 costo fijo mensual 50 100+50 75 100+75 100 100+100 110 100+110 135 100+135 200 100+200
: $ 1 060 000
(b) Costo variable por unidad : $ 5 (c) Costo fijo total (d) Costo fijo por unidad : $ 600 000 : $ 4,48
unida precion und ingreso ventas costo gastos operacionales ingreso operacional $ 72000 800 80 90 50 72000
I.O.
costo total
Si las ventas se triplican, y suponiendo las dems vairables permanencen constantes: unidad 2400 2400 2400 precion und 90 costo var 35 5 $ 216000 ingreso 216000 Costo total 84000 12000 $ 96000
material es MOD $ 59 m. Directo $ 78 000 500 $ 12 M. Indirectos $ 4000 Gasto de Venta $ 59 total $ 82 000 500 000 MOI
G DE VENT
TOTA L
$ 12 $ 50 000 000
$ 18 000 $ 32700
a) Costos primos
b) Costos de conversin
: : :
Activos
$ 70 000
COSTO DEL PRODUCTO Materiales directo indirectos mano de obra directa indirecta CIF gastos general y administrativos sacarios de ofocina equipo total $ 35840 2500 6160 4680
4680
6160 840
14700