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A rea de recursos humanos responsvel por melhorar resultados da empresa, atravs de recursos pessoais.

. ampla e complexa, atualmente tem necessidade de ser estratgica, com intuito de atingir objetivos com humanismo e qualidade. Possibilita que os colaboradores alcancem metas da organizao e suas metas profissionais. Os principais pontos deste desenvolvimento consistem em quatro fases. A primeira a gesto de pessoas como departamento de pessoal, onde as atividades de pessoal eram executadas por um contador. Lembrando que isto ainda existe nas empresas. Predomina nesta fase o poder do empregador, porque as leis no existiam. Com o passar do tempo passou-se a exigir algumas referncias do trabalhador, como algumas documentaes para algumas habilitaes. Na segunda fase ser a gesto de pessoas como gesto do comportamento humano onde surge a figura do chefe de pessoal, dele espera-se o conhecimento da legislao,pois mantinha atualizados os registros, os quadros as relao exigidas p lei, visando evitar problemas para o empregador. Na terceira fase surge um modelo estratgico de gesto. A principal responsabilidade era integralizar as reas entre si. Na quarta fase, foco esta na gesto de pessoas como vantagem competitiva e da agregao de valor para o negcio e seus clientes. O Departamento de Pessoal no deve limitar-se a efetuar cadastros admissionais, pagamentos a empregados e encargos, frias, clculos demissionais e homologaes do ento ex-funcionrio. Deve exercer funo voltada a orientar colaboradores e a empresa ao melhor cumprimento dos deveres e obrigaes trabalhistas. Em pocas passadas nem sempre as pessoas foram a principal preocupao das empresas, mas sim os resultados de produtividade por elas obtidos. Com o passar do tempo, verificou-se que somente a produo no bastava, era necessrio um setor que cuidasse do funcionrio, tirasse sua duvidas, ouvisse suas queixas e ainda cuidasse dos pagamentos e o fizesse crescer profissionalmente. Em fim, depois de muitas mudanas e melhorias nasce o Departamento de Recursos Humanos, com setores separados, por assuntos especficos, porm interligados e correlacionados entre si, onde uma hierarquia esta a frente do colaborador auxiliando no que for preciso.

Alm de todas as tarefas os profissionais de RH procuram auxiliar nos demais departamentos da empresa avaliando o desempenho de cada funcionrio aplicando testes prprios. O setores de Recursos Humanos tem grande importncia dentro da empresa , j que por l que um colaborador entra, participa e sai, ou seja ele o corao da empresa j que cuida da maior parte dela: Os colaboradores.