P a g e  | 1 

 
Modern Magazine
 

Occident Digitally Signed 
al By Central 
Offices Official  Alain Lalonde
Revendic 1451 Brookedale  Official Document ORJ Central Offices
ating AVE Suite A201  Monday 01 December 2008 10:40:45 AM -08:00
Cornwall Ontario 
Justice  Canada 
 P a g e  | 2 

 
 P a g e  | 3 

Modern Magazine 
 P a g e  | 4 

 
 P a g e  | 5 

Index 

Table Of Contents

1. Index Page 5

2. Introduction Page 7

3. Revisions Page 9

4. Preamble Page 21

5. Modern Magazine July 30, 1999 The Euro Hammer Page 27

6. Modern Magazine July 30, 1999

The Need For A New Regulatory Board Page 30

7. Modern Magazine July 15, 1998

Economic Controlling Interests Page 38

8. Modern Magazine January 23 2000

Financiers Finance Ministers In Regulatory
Board---Bribe denied Page 44

9. Modern Magazine February 7, 2000 Irrational

Exuberance---Only In Certain Cases Page 53

10. Modern Magazine May 8, 2000 Poverty Rules Page 57

11. Reference Page 60

 P a g e  | 6 

 
 P a g e  | 7 

Introduction  

Modern  Magazine  is  a  source  of  information  and  elucidation  for  interested
members  of  the  society.  It  has  striven  to  fulfill  this  need  and  continues  to
endeavour  to  be  a  clear  unabridged  accounting  of  relevant  issues  of  Modern 
times.  
It is with this in mind and in keeping with widely dispersed factors of world affairs,
that synthesis without denigration of important issues and items/sectors/relevant
segments, which we strive to communicate to others who may be able to further
evolve our place in relation to our strength.  
The goal is still the interest of the individual, and the duty of the whole apparatus
of modern times is still to create a climate of prosperity and empowerment. Let
us not forget that all great politico‐socio and philological conspirators have given 
rise to or have been given rise by irrelevancy of large portions of the strata of life
that culminated into relevant issues by which those very people were thus placed
beneath  and  subservient  to  remedies  in  contradiction  to  their  very  fibre  and 
essence.  
 P a g e  | 8 

 
 P a g e  | 9 

Revisions  

These Revisions should act as a means of viewing issues as they are with a tinge of
the obfuscation they were allowed to carry their validity with. It should be where 
merited be a judgment of the writer, and in turn a judgment on the protagonists,
and in turn a judgment of the actors of today which were not on the scene then.  

In the article dated July 30, 1999, The Euro Hammer there is this paragraph:  

“It  would  certainly  not  be  the  goal  as  they  and  everyone  say,  to  let  it  become
anterior  to  the  value  of  the  Dollar;  superior  neither  for  superiority  promulgates
trade protectionist measures, and mefeance. They would like it to be at an even
par or slightly better than the American Dollar. And it would make perfect sense.” 

This  has  for  all  intents  and  purposes  occurred  with  one  differentializing  item  of
interest. While they are the same market pressures as they have not experienced
a regional meltdown in the tech sector.  

The Reckoning Of The

1970s
(Diane Lindstrom)
A reckoning came for U.S. businesses in the 1970s. Other nations closed the
technological gap. They built new, more modern and efficient factories and
staffed them with workers earning low wages, especially in comparison with
U.S. workers. American manufacturers began to face withering competition from
foreign producers who not only could make goods cheaper, but also could often
make them better. And these foreign companies were eager to penetrate the
 P a g e  | 10 

world’s largest market, the United States. Not only did they peddle their wares in
the United States, increasingly they assembled them there as well.
American business responded in a number of ways. Some sought subsidy and tariff
protection from the U.S. government. Others became more efficient and de-
diversified—that is, they sold off many of their subsidiaries in unrelated industries.
They also reduced their labor forces in the United States and abroad, shedding layers
of management and laying off thousands of production workers. Rather than produce
the entire product within the firm, more and more work was outsourced—that is,
purchased from other businesses in the United States or abroad.

Foreign competition was not the only challenge business faced. Beginning in the
1960s and continuing in the 1970s, Americans demanded still more government
regulation of business. Reformers secured more than 100 laws to protect the
environment, ensure on-the-job safety, and guarantee employment opportunity
to women and minorities. New agencies were created such as the Environmental
Protection Agency (EPA), the Occupational Safety and Health Administration
(OSHA), and the Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) to enforce
the new more stringent laws.

The Reagan Era

The 1980s, however, saw a reaction to increased governmental regulation. President Ronald Reagan
capitalized on the widely shared belief that government had become too intrusive. Deregulation, begun
in the airlines and public utilities, spread to other industries, notably banking and energy. Antimonopoly
cases in the courts all but disappeared. Government seemed to become more lenient with the realization
that American firms now had to compete with large and successful foreign businesses. Federal, state,
and local governments enacted tax cuts on both businesses and wealthy individuals to encourage
investment in American business.

They have not been imperilled by a crisis in the financial sector and their area of 
i 
trade hegemony is expanding, not contracting.  (Read)  
 P a g e  | 11 

At  the  same  time,  the  U.S.  has  seen  their  completion  drive  the  IMF  into  South
America  with  a  vengeance,  while  the  devaluation  of  the  S.A.’s  currency  has
created several gigantic crises.  

The  logistical  impoverishment  of  collectivism,  through  denigrating

cerebral equity  

It  is  uncertain  whether  these  are  sound  postures  in  an  international  market
economy,  as  it  is  ubiquitous  and  uncertain.  Foreign  interests  will  compete  with
these,  and  with  a  high  degree  of  probability  simply  rebuke  them  out  of  hand.
Their principle causes in casting them out of their realm of influence will either be
fear, or minimalized impression as to their ultimate objective: prosperity. It would
be  far  better  had  they  engaged  in  an  outward  aggression…hostile  or  otherwise,
with this objective of proffering idea and cause, rather than simply selling greed.
Now it is too late as can be evinced by these vacuous vulgarities.  

(Kojima, 2005)  

As stated by National Institute For Research 

Advancement (NIRA)  

Akira Kojima said that the 1997 financial crisis robbed

Asia of the self-confidence that the region had started to
enjoy as a result of rapid economic growth and
development. The way that the IMF had responded to the
crisis invited strong criticism and prompted calls for a
review of the entire Bretton Woods machinery.

At the centre of the accusation was the view that the IMF
had made a diagnosis based on the "60 years old"
economic model and issued an outdated prescription in
disregard of the structural and qualitative changes that had
taken place in the global economy. Critics noted that
 P a g e  | 12 

this prescription in fact aggravated the Asian crisis, throwing

Indonesia's politics and economy into a critical condition.
Malaysia rejected the IMF's prescription and tightened its
control over capital transactions. The IMF traditionally
encourages capital liberalisation and financial deregulation as a
basic policy. The IMF and the U.S. government, its de facto
administrator, rebuked Malaysia strongly for its counter-
liberalisation measures. However, they began to adjust their
positions as the problems with a "cyber" market of global
capital entered the discussion and as Malaysia relaxed its
restrictive measures after the critical stage had passed.

The IMF is thus gradually revising its prescriptions, which are

becoming more in agreement with current economic realities.
However, the IMF also has argued that the institution's policy
has remained consistent and that it was the economic conditions
that had changed.

The bitterest critic of the IMF was Joseph E. Stiglitz, then

Senior Vice President and Chief Economist of the World Bank,
who said that in the Asian crisis, the IMF had become part of
the problem, not part of the solution. The lesson was that the
IMF became incapable of responding to the advancement of
monetary and capital markets that no one had anticipated when
the institution was established: the birth of a global economy
backed by capital and financial liberalisation, the cyber
transactions of money and capital through the Internet
accelerated by revolutionary advancement of Information
Technology, and the separation of the real economy from the
virtual "money economy" in response to these two fundamental
changes. At the time of the Asian crisis, Japan advanced a plan
to establish the Asian Monetary Fund (AMF), an Asian version
of the IMF. However, strong opposition from the IMF and the
U.S. government effectively blocked this plan.

Turning to the WTO, Kojima said that China's entrance into

the WTO in 2001 was symbolic and historic in two ways: (1)
it transformed the WTO into a genuinely global organization,
and (2) China had now become part of the global economy.
 P a g e  | 13 

There are presently 148 WTO members and this unwieldy

number has rendered it difficult for the WTO to agree on any
given issue. Coordinating member interests in the course of new
rounds of multilateral trade talks has become increasingly
complex. Given these circumstances, the number of separate free
trade agreements (FTAs) is increasing at an explosive pace.
According to the WTO, there were a total of 114 FTAs in force
worldwide with approximately 30 additional FTAs pending as of
November 2004. Many FTAs were said to supplement the WTO.
However, an imbalance is clear when new WTO rounds of
discussions yield no progress, while FTAs continue to multiply.
Professor Bhagwati of Columbia University, a strong free trade
advocate and multilateralist, fears that the network of FTAs may
turn into what he refers to as a "chaotic spaghetti bowl." Whether
this will take place remains to be seen. We know that there is
wide variation among FTAs. We also know that these agreements
tend to discriminate against non-signatories. There is no
guarantee that more FTAs will strengthen the WTO regime.
There is also a real possibility that FTAs will apply the brakes to
narrow-minded nationalism, which is arguably more dangerous
than regionalism. However, international trade based on FTAs
will become a destabilizing factor in the global economy if it
forces countries to swim with this tide into poverty.

The U.S. is currently the largest IMF investor and this position
gives it the same de facto veto power as at the UN. This system
has become remote from global economic reality, just as the
UNSC is in dire need of reform. The IMF is unable to increase its
capital or to ask China to supply funds in proportion to the latter's
capacity to do so, due to a system that pegs member influence to
proportionate stake. In spite of a shortage of funds that prevents it
from playing its assigned role, the IMF cannot take either step,
because both would require members to readjust their stakes and
thus dilute their relative influence.
 P a g e  | 14 

The deficient perspicacity lends itself to the following counterpart of woeful

projections as relevant before as is now.

(Mitchell, 1994) Instead, many entrants are existing firms that already operate businesses in
other product markets (Dunne, Roberts, and Samuelson, 1988) and are diversifying by
entering a new market, while many firms end their participation in a product market by selling
their businesses to other firms (Aldrich and Auster, 1986).

The problem is that this is double jeopardy, as the United States of America has
previously  de‐diversified,  and  abandoned  the  Asian  emerging  markets  when  the
corrupt accounting practices melted down the Asian financial markets during the
Asian  flu  of  1997.  This  coincided  with  an  interesting  blip  in  monetary  value  and
High  Technology  production.  But  first  let  us  examine  what  effect  diversification 
has upon emerging technologies, and diversified companies.  

(Mitchell, 1994)Dissolution is likely to destroy some of the new capabilities that a business
introduced to the product market. Although other companies might have learned from the
entrants' experience, any organization-specific elements of the businesses' routines are lost.
By contrast, when a business is sold, capabilities are transferred to a new owner and
continue to be part of commercial practice (Nelson and Winter, 1982; Freeman, Carroll, and
Hannan, 1983; Wernerfelt, 1984). Business entry by start-up firms and diversifying entrants
and business exit by dissolution and divestiture thus play important roles in the introduction
and retention of capabilities within a product market.

Furthermore alarm bells should sound a clarion call within this respectful paradigm:

(Mitchell, 1994)Although other companies might have learned from the entrants' experience,
any organization-specific elements of the businesses' routines are lost.
 P a g e  | 15 

Their (the U.S.) monetary policy truly is “anterior to the value of the dollar”, for it
is””superior neither for superiority”. They (The EU) can also afford to proselytize 
and  invest  in  their  own  respective  sphere  of  influence.  Namely  eastern  Europe
and the far East without fear that it “promulgates trade protectionist measures”
Opposite to these concerns, the American financials have precipitated an spin off 
of aggressive monetary policy, and reinvented a Adam Smith economic model of
protectionism against America, instead they have supplanted British shop keepers
for  American  shop  keepers,  and  as  well  supplanted  Asian  shops  for  American 
shops, doing themselves a great disfavor indeed. As can be seen in the historical
review of the Launch of the Euro, pre Euro monetary policy in Europe, the Asian
flu, and the information technology or high tech sector.  

This  information  as  seen  in  the  document  provided  in  PDF  form  entitles  NSF 
Trends In High Technology Industries revealed in a ubiquitous fashion data to this
effect.  In  chapter  or  bookmark  High‐Technology  Industries  the  numbers  were 
extrapolated. What informations reveal are a time period tantamount to a blip as 
delineated. This blip shows the impact stratagem and confirmative prevalence of  
U.S. involvement.  

 
NSF Trends In High
Technology Economie

(Asia’s Rising, 2007) Growth was largest in 1996 to 2000 

with $2 600 478 Asia had a growth in that period of  

$247 165 (2000) $338 797 (1996) for a total 

within that period of $585 962 million (1997) 

Dollars. EU15 had a growth in that period of  
 P a g e  | 16 

$169 558 (2000)  
$216 794 (1996) for a total within that period of 

$386 352 million (1997) Dollars. 

Growth from any other time period was by and large static  

But from 2000 to 2003  

Asia had a growth in that period of  
$378 080 (2000)  
$338 797 (1996) for a total within that period of 

$716 877 million (1997) Dollars.  

EU15 had a growth in that period of  
$222 000 (2000)  
$216 024 (1996) for a total within that period of 

$438 024 million (1997) Dollars  

As  is  observable  the  accelerated  growth  of  new  technology  and  lax  monetary
policy  in  Asia  (The  cause  of  the  Asian  flu)  created  the  greatest  growth.  It  is
therefore no coincidence the world share at this exact time was the sole instance
Both  Asia  and  EU15  grew.  This  is  further  enforced  by  the  general  growth  which
continues  at  a  steady  rate  minus  the  continual  acceleration  of  growth  in  the
United States and without maintenance of the share of world value added. It was
here  where  monetary  policy  was  more  stable,  static,  and  countervailed  by 
investment in new technology and combined with competitive retention of new
technology.  
 P a g e  | 17 

For confirmation of this see table 17 highlighted by MM. It would be a mistake to
assume this is due to the EU 15 retaining their technological resource because it 
was  wise  of  them.  It  is  more  likely  they  have  failed  to  take  advantage  of  the
previous  highlighted  graph,  due  to  the  monetary  policy  effective  upon  market
share and affected by competition with the American dollar. This trend will reach 
a tipping point, if it doesn’t cease in other aspects altogether of the economy.  

If this was false, the EU would not be the only region left out of the cold.  
This is a reapportioning of the flux of either growth or diminution. By observing
the  growth  period  at  issue  of  the  parameters  of  this  economy  observations
conclusions  grant  ascendency  of  a  European  model,  or  an  American  model  of
economy. As observed in the percentile share of world total the U.S. has had after
an  initial  growth  of  rapid  accession  to  the  forefront  of  initial  innovation,  a 
transitory to a static growth. Yet the total output has continued to grow by 511
316 in 2003 from 426 802 in 2000 for a total accrued ascendency of 938 118. Far
more than the EU. Yet the indicator of growth or shrinkage is a reapportioning of 
percentile which is a diminution of the European Model.  
China has also seen a comparable growth to that of the U.S. model. This affects
the  stability  and  viability  of  a  market  to  handle  new  technology  and  to  expand
companies holdings, and profit as well as all operable integers within its economic
strategy.  This  triangulation  of  political,  economic,  and  technological  has  spurred
one  of  the  three  far  in  advance  than  the  others.  However  only  in  this
reapportioning, China has grown a total of 7.9 percent in its share (of world total).
Why?  
The years of growth for the EU has been solely exclusive to the years surrounding
the Asian Flue of 1996 to 2000. The only exceptions are Singapore and Malaysia.  

However  the  total  growth  has  not  diminished.  The  direct  correlation  is 
unavoidable: investment slowdowns in Asian democracies have been cut off due
to the market abuses in Asian democracies, or emerging democracies.  
This removes multinational firms based out of either the U.S. from the picture, as 
well as those based in the EU community.  
Without investment or implication, the abandonment has left both models in 
abandoned flux, with no prospect of entering into the greatest emerging market  
 P a g e  | 18 

of all. It is for this reason alone we have witness a drain of the Western tech 
sector, since their sole produce is innovation and new technologies. These 
however are not based upon creative production of new founded business but 
rather simply because of productivity as in “productivity in durable‐goods 
manufacturing apart from computers, and in the manufacturing of non‐durable 
goods, actually grew more slowly in the most recent period than during the 
"slowdown" years of 1972‐95” as related in the Modern Magazine issue of July 
30, 1999 The Need For A New Regulatory Board.  
This  has  also  been  reflected  in  the  stability  of  these  economic  models,  for
productivity  is  linked  to  production  and  incorporation  of  production.  The
disastrous scenario which our leaders have not had the foresight to avoid is the 
loss  of  Jobs  due  to  our  isolation  and  usages  of  our  own  advancements  and  the
breaking  of  business  routines  due  to  our  own  cannibalization,  and  the
advancements of the Dictatorial system of China.  
This storm will have to be weathered by the most contiguous and best positioned
economic model, which can weather and increase when others fail.  
As it happened during the Asian Flu, the European Union will advance when the
U.S.  can  no  longer  sustain  competitive  levels  of  production  and  all  nations  are 
producing at great volume. These are technological. They are as is said, much less
of more of a economic than a technological paradigm.  
Or if one wishes to engage in the arcane or reverse Integration; either difference
necessitates reintegrating business models within sound economic policy. Yet this
is hard to see‐‐‐how this can occur beyond a tipping point.  
We will know this tipping point will have precipitated all engagements once there
is a huge spike in unemployment with interest rates already at unsustainably low 
levels. Monetary policy cannot at this  point re‐equilibrialize trade imbalances or 
investitural exuberance without repatriative progress in these respective sectors.  
 P a g e  | 19 

And while countries vie for competitive rates with the mighty dollar, the Euro can 
act  from  a  high  ground  both  of  inner  stability,  stability  of  their  side  of  the
“globalization  triangle”  and  lower  prices  of  their  competitors,  before  and  after
being  ravaged  by  Dollar  competitiveness.  “And  it  would  make  perfect 
sense.”….with or without Africa.  
Although some components would appear at face value not to be of immediate
issue,  one  would  be  able  to  compare  the  changes  in  the  American  interest  rate
policy,  the  burgeoning  trade  deficits,  and  the  lack  of  Asian  rebound  as  a  happy 
coincidence Or maybe an unhappy one ?  

In  the  issue  of  Modern  Magazine  July  30,  1999  The  need  For  A  New  Regulatory
Board, the following  
In the edition of the economist it was remarked recently that ‘the improvement in
moored  productivity  since  the  mid  1990s  is  surprisingly,  extraordinarily,
concentrated  in  one  small  sector  of  the  high‐tech  economy:  computer 
manufacturing.  Robert  A.  Gordon,  a  Professor  of  Economics  at  Northwestern
University and one of America’s leading authorities on productivity, has carefully 
broken  down  the  aggregate  numbers.  He  finds  that,  as  prices  collapsed,
productivity growth in computer‐manufacturing improved at a staggering 42 % a 
year  between  the  fourth  quarter  of  1995  and  the  first  quarter  of  1999.  Even
though  computer  manufacturing  is  just  1.2%  of  America’s  output,  that
improvement  was  big  enough  to  cover  the  figures  for  the  whole  of  the  private
non‐farm  economy.  Indeed  allowing  for  other  factors  as  well,  productivity  in
durable‐goods  manufacturing  apart  from  computers  and  in  the  manufacturing 
non‐durable  foods,  actually  grew  more  slowly  in  the  most  recent  period  than
during the ‘slowdown’ years of 1972‐95”  
 P a g e  | 20 

 
 P a g e  | 21 

PREAMBLE  

In  reality  is  that  the  usage  of  financing  for  American  companies  have  begun  to
break,  and  will  continue  to  be  undermined.  These  take  the  form  of  many
functions,  such  as  the  primary  devaluation,  reacquisitions,  inventiveness,  and
creative  fudging  around  with  sound  orthodox  business  practices  by  financial 
institutions.  These  cause  inherent  weakness  in  the  market,  and  the  economic
model itself is to blame.  
America cannot exist in a financial deficit or vacuum all of its own making, and call
it reality, whilst ignoring its deficits, unless these new market practices are built
about the foundation of wealth. No country can enact financial institutions which
effectuate  this,  then,  centering  upon  these  institutions  borrowing  to  sustain
companies that do not really compete, but rather exist out of principle.  
This  is  not  money;  this  is  hubris,  to  think  America  alone  can  counter  its  own
economic model. They camouflage and hide it.  
There has been an incredible fixation with this leading economic indicator. Indeed
it  borders  on  mania.  It  was  in  fact  warned  by  the  federal  Bank  chairmen  Alan
Greenspan that mania or irrational exuberance would burst a bubble, yet there is
one caveat which must be mentioned. This caveat seems to be a small detail yet it
plays  a  giant  role  if  one  considers  the  implications  to  integrity.  “Is  it  really
irrational, or is it just investitural exuberance.” Clearly, there was and there is as is
attested by action, the need for a new regulatory beard.  

In the following passage  

Different times lend it to different strategies, and modes change. As good 
example as to how this can occur is the very of global economy itself, with every 
nation feeling the brunt of every other nations prosperity and woes. A further 
examining upon basic trade principle will lend a solution to many problems, but 
diversification through divestiture and appropriations will create a situation 
where all schema of future action is seen under a microscope of further market  
 P a g e  | 22 

expansionary possibility. It is a quagmire that in good times are borne corrupt 
practices saluted by the rich, yet condemned by the poor, in all times. It is clear, 
that aside from productivity levels rising, and people blaming job losses on robots 
and computers, the Global Economy must be run by sober men. And intelligent 
men, and men with integrity. The questions is, how do poor people in bad times, 
have a voice, when the vacuum they inhabit is filled with productivity minded 
CEOs with only their portfolios to judge them THIS IS WHY WE NEED A NEW 
REGULATORY BOARD, (RIMERIME) Reverse Minor Repression Of Integration 
Microeconomics “a small company being newly placed under the umbrella of a 
larger company, would be able to see if it will encounter difficulties…”. This is the 
single most imperiling item in our country today. We must realize that economies 
function apart from the prosperity of a few, and the tranquility of the many. We 
must realize as is delineated perfectly in the following passage, that  

More than considerations purely of shareholders, this also encompasses company 
profits  through  expansions  in  cross  industries  as  per  conglomerates  are
resourcefully capable of.  

We have seen this put before us in crystal clear manner during the past year. We
are still imperiled, and the danger lies not only in a few, but the many, who invest 
in  these  companies,  without  regard,  to  how  they  received  their  capital,  both
outwardly and inwardly, both in the first party, and the second instance.  

In  the  article  dated  Modern  Magazine  July  15,  1998  Economic  Controlling
Interests. I referred to the need for a new definition of protectionism. The Bush
administration seemingly doesn’t quite see things from the same point of view as
they  have  become  overtly  aggressionist  rather  than  protectionist.  In  fact,  they 
have not only changed the manner in which they protect themselves in a Global
Economy, but they have reinvented the term imperialist as well, and invented the
term proterrorist economy. A proterrorist economy is the kind where all citizens 
are  aware  of  the  terrorist  threat  while  protecting  their  interest  rates  from  the
government, enjoin in a world war, with only America fighting it, and watching it
on TV while Coke flashes commercials as the official sponsor. (This does not bode 
well since the last official mascot of Coke was the Polar bears, and we know what
fate awaits them.)  
 P a g e  | 23 

Seriously  however,  and  I  wish  I  could  be,  but  let’s  revert  to  a  previous  time
momentarily.  
In a Global Economy however, protectionism has been seen as outdated. Perhaps 
it is, but at least, if something does go wrong, it will arguably be a shield. Or is it
that it is to be changed as a strategy, like everything else must adopt new styles
and approaches. Perhaps this is the key to proper monetary policy. Perhaps large 
sweeping strategies never really reach their full relevant practice.  
Perhaps  conflicts  and  hurdles  are  overcome  with  a  little  protectionism,  a  little
proactivity, a little free trade regulation. Something like the carrot before the stick 
or the carrot after the stick. But these are conspiracy theories. Actually, we have
practices  hostile  acts  of  overbearing  financial  gamesmanship  with  serious
objectives,  and  found  the  future  waiting  for  us  to  respond  with  qualitative
investing.  It  was  never  built  into  the  equation  how  three  separate  economies,
closely linked together could be split apart by three geographical heterogeneous
zones of trade, and three separate monetary Units. These are the Yen, the Euro,
and the American Dollar. Unfortunately we never saw the future of the impact t 
of the Yuan, and how it would force the Japanese to purchase Euros, in order to
defend itself from a competing market for good, the failure of the Americans to
purchase  more  expensive  Japanese  goods,  and  how  these  would  devaluate  the 
dollar, whilst keeping the parity with it endures if only temporaneously, with the
American  Dollar,  and  all  competitions  which  it  suffers  in  this  troika  struggle  of
currencies.  
Clearly, those were different times, but the idea of a new form of protectionism 
makes more sense than ever. It is why as clearly demonstrated by the events of
September  11  2001,  that  the  best  sense  is  within  your  own  hemisphere.  The
carrot  can  only  be  the  lead  of  the  donkey  if  the  elephant  likes  carrots  too,  and 
with such vacillations in political drama (as expressed in the conclusion) it is hard
to see how the U.S. can ever lead us into prosperity, if we do not allow our own
hemisphere to like us.  
Fast  track  was  once  the  answer,  now  a  new  style  of  protectionism  is  the  only 
answer,  protect  the  American  political  house,  but  having  a  consensus,  and  be
prospering within our own hemisphere.  
The next article of January 23 2000, Financiers Finance Ministers in Regulatory 
Board‐‐‐Bribe Denied, Modern Magazine shows clearly, how  
 P a g e  | 24 

detached the various politicians, and Regulatory Boards were, for indeed, “How 
laissez faire must one be before one becomes a derelict.”  
It  is  quite  unconscionable.  It  reminds  me  of  the  movie  Once  upon  a  Time  I  The
West when Tucow is trying to get the name on the grave and he says , except we
could say it now his way, it’s over for you now oh cruel fate just when we finally
have the big fishes the World Trade Centre was blown up.  
The  following  developments  with  WorldCom  etc.,  and  the  loss  of  most  of  the 
value  of  AOL  Time  Warner,  have  gotten  quite  frivolous.  There  have  been  few
examples in economic times where uncharted waters proved truly uncharted.  
We  desperately  need  to  find  a  man  who  can  lead  us,  and  very soberly,  into the 
next Global  upswing, since the reality  of colleges and universities seems  to  only
grant capitalization through reams of credit and financing.  
An article on MSNBC summarized this perfectly, when it elucidated the benefits of
productivity. In this article, they described how America was going to get out of
this recession because the ingenuity of small companies allowed them to export,
more goods, and reduce costs‐‐‐they failed to mention the adverse effects such as 
trade  deficits,  incompatible  exchange  rates,  artificial  interest  rates,  out  of  their 
order financing, and stagnated wages.  
Many  years  ago,  back  in  the  1950s,  people  were  proud  to  work  in  order  to
accomplish a goal that had never been achieved before. This goal was to own land
or  a  home,  and  be  self  reliant,  even  affluent.  This  was  in  the  backdrop  of  two
th 
world wars, and in the 19 century. Now we have accomplished this, yet no one 
seems  to  notice  the  reliance  on  financing,  and  the  stagnation  of  the  job  market
for the students who have a much greater opportunity. Accomplishing this seems 
to be redundant, but it is an attitude that is far worse, it is being relinquished to
th 
the past, and subservient to a future which is the past‐‐‐not much unlike the 19
century,  when  people  suffered  for  freedoms  to  change,  to  be  as  equal  as  the 
upper  classes.  What  aspirations  art  her  today.  Who  are  our  leaders,  what
standards  are  there,  where  is  the  excellence.  The  economy  without  leaders  will
languish in mediocrity and status quo.  
 P a g e  | 25 

Modern Magazine Articles

Integral
 P a g e  | 26 

 
 P a g e  | 27 

Modern Magazine July 30, 1999 
The Euro Hammer  

The day which the European countries decided to get together, and 
make a union out of their great nations has been quite the change. For 
ever and forever is a long time, they have been at each other’s throats 
as vying competitors for regional and pan European superiority and 
hegemony. Now since the modern age, it as been possible, and after 
two world wars as a result of their dignity, perhaps lessons have been 
learned. The Euro pan community.  

Illusions need not be made concerning the Euro. A monetary unity is 
only as good as the policy behind it. But I have no doubt the 
Europeans can find the people who are able to steer it in the right 
directions. Would it not be an interesting observation to make 
however, that since its inception, they have indeed seemingly missed 
a step, by letting it drop from beyond the scope they wanted its 
range in respect to its value vis a vis the American Dollar. So much so 
that The Japanese have had to intervene by buying into it and sell off 
American values to prop it up.  

The Euro has however, only been in existence for a short time. 
A few months of life is no time at all to see what can be a 
expected from a new progeny. It would not be any stretch of 
conclusion to think they are watching to see what other 
nations policies will be, and also, what actions would be taken 
if it were to fluctuate in various respects.  

It would certainly not be the goal as they and everyone say, to let 
it become anterior to the value of the Dollar; superior neither for 
superiority promulgates trade protectionist measures , and 
mefeance. They would like it to be at an even par or slightly  
 P a g e  | 28 

better than the American dollar. And it would make perfect sense. 
Having this accomplished, they will be able to utilize its stability 
rendering effect for practices of trade as the Europeans are always a 
great hub, between the West and the East. It will in essence help to 
shape the changing of European trading practices, and approaches. 
Profiling from this, great strides could be made to expand 
relationships with Eastern developing nations including perhaps 
Africa. This would benefit the regions concerned along with Europe 
itself.  

Now however, we enter a new stage. A good indication of the 
practice they will employ to rectify the Euros position is the present 
day situation in the European community. Although what happens on 
the the international scene is secondary, it will always be an interest 
to Europe's proud nations. Perhaps they will indeed, finally become 
less reliant on the United States Of America. But of Primary issue is 
the cause of trades and domestic economies. Indeed, they will not be 
able to follow through with the vision of a better stronger Europe 
when both the European union whose reliant greatly on its principal 
project the Euro fail to be realized. It will thus be a necessity to build 
the Euro to the place where it was first envisioned at its inception.  

We have to remember that it was not a prognoses of the value it 
would hold; it was in fact a mark to set from which it would be of 
value to the world markets, and then the markets themselves. This 
is now a priority. We can expect that in the week or two ahead, 
there will be a tightening up on trading approaches, which will 
send a signal to the rest of the world that the Euro is a sound 
investment. This in turn will say the same of the countries who 
espouse the euro as their currency. On top of being a necessity for 
its success, it also has to be a source of desire for the United 
Kingdom, which as yet has to adopt it as their currency.  

Needless to say, the American dollar will be caught in a 
 P a g e  | 29 

bind, which will force the federal bank in the United States of 
America, to increase interest rates, to offset the demand placed 
upon the yen to buy American dollars to keep the Euro from 
assailing it on both sides.  

For the present, the managing of the Euro is not too much far 
sweeping change, but later we will start to see the effects of 
greater influence. Due to its stabilizing effect. The Europeans will 
be able to venture into areas of finance and investment, which 
they were not able to as individual units. This will open doors 
unheretofore opened in the Asian markets. If, this were to 
coincide with the rebounding economies in Asia, then it could 
spell great competition for American interests in the region.  

The competition could become fierce, and furious, and fast paced. If, 
on the other hand it does not coincide with a rebound of Asian 
economies it will necessitate the modifications and different 
remedies. One such remedy could be stages of assistance and policies 
of favor for developing countries. The Europeans would see that even 
if Americans find it difficult to freely invest as before in Asia (due to 
the lack of regulation) it would be good for them to create liquidity for 
investment to be possible. Under proper management and 
adjustment, it could in turn even send the Euro considerably stronger 
in relation to the American dollar. Then the Americans would have to 
buckle down which means lower interest rates to minimize trade 
losses and increase investment at home. This could hasten any 
protectionist views which are bound to come as it did in the booming 
80s. That was when the U.S. saw great trade deficits with Japan. 
Compared to then, the U.S. will have to deal with a slew of other Asian 
countries not just one. Isolationism in that case would in deed and 
practice, be wise.  
 P a g e  | 30 

Modern Magazine July 30, 1999              
The Need For A New Regulatory Board  

Many years have passed since the market economies of the world saw 
a unified system which brought all various parts into homogenized 
control. Have they returned now. What differences may be present to 
make us wonder at whether or not it actually is a global economy. The 
main idea which springs to mind is, the presence of economic systems 
world‐wide, not only in Europe with a hub in America, not only in Asia 
with a hub in Japan etcetera. What is this global system.  

One perfect example of this is the selling off of gold. Another 
example is the selling off of oil, which since then has been rectified 
somewhat for the most part. These were unthinkable 20 years ago. 
All this furthermore, has been done within the midst of uncertainly 
and a brewing turmoil, with half the world believing the worst is 
over, and the other half, not yet over.‐‐‐I don't have to say that for 
those who believe the worst is not over, the once better times are 
getting worst even still. Those who invest are always positive. But 
why sell Gold reserves, and over supply the market with your 
practically unique form of principal revenue. .  

Plainly, this is unsettling. It doesn't take the head of the American 
Central Bank to make the economies of the world hot action tepid to 
see it. But what is it that is brewing. Is it really irrational, or is it just 
investitural exuberance. It would be silly to say it is both. Investors will 
always invest, and the cautious will always side with the leaders of 
various intuitions when they warn them of impending doom. Recently 

"Other OPEC countries are said to be nervous about oil prices 
rising  
 P a g e  | 31 

above $21 a barrel. Why would OPEC countries worry about oil 
prices getting too high? Some fear that higher prices will make oil 
reserves elsewhere more profitable to produce ‐‐creating more 
competition from non‐OPEC producers.  

'The thinking is that there is some price point that will keep new 
production from coming ostreum,' said Bill O'Grady, and oil industry 
analysts at A.G. Edwards. 'The guess OPEC is making is that below 
$20 a barrel, new production is not going to come ostreum quickly.' 

In fact, the industry is in the midst of consolidation that is expected to 
make the remaining major oil companies more efficient ‐‐and make 
large oil reserves profitable at levels far below $20 a barrel.  

'They are beginning to see themselves as competitors with the large 
OPEC government‐controlled oil companies,' said O'Grady. 'So part 
of this merger mania is an attempt to get big enough where they 
can drive their marginal production cost to levels now seen by 
Saudi's ARAMCO and other government‐controlled oil companies.' 

Oil prices have also fallen as the threat of an oil dumping action by U.S. 
government has eased. A coalition of independent producers calling 
itself Save Domestic Oil filed a petition with the Commerce Department 
two weeks ago claiming that Iraq, Mexico, Saudi Arabia and Venezuela 
are illegally selling crude oil at unusually low prices on U.S. markets.  

But big oil companies opposed the action, and administration 
officials have offered only lukewarm support. If pursued, those 
claims could have added several dollars in tariffs to oil prices 
in the U.S., helping to support higher prices worldwide."  

In the edition of The Economist it was remarked recently 
 P a g e  | 32 

that "The improvement in measured productivity since the mid 1990s 
is surprisingly, extraordinarily, concentrated in one small sector of the 
high‐tech economy: computer manufacturing Robert Gordon, a 
professor of economics at Northwestern University and one of 
America's leading authorities on productivity, has carefully broken 
down the aggregate numbers. He finds that, as prices collapsed, 
productivity growth in computer‐manufacturing improved at a 
staggering 42% a year between the fourth quarter of 1995 and the 
first quarter of 1999. Even though computer manufacturing is just 
1.2% of America's output, that improvement was big enough to move 
the figures for the whole of the private non‐farm economy. Indeed, 
allowing for other factors as well, productivity in durable‐goods 
manufacturing apart from computers, and in the manufacturing of 
non‐durable goods, actually grew more slowly in the most recent 
period than during the "slowdown" years of 1972‐95.  

and says Robert Gorden "the productivity performance of the 
manufacturing sector of the United States economy since 1995 has 
been abysmal rather than admirable. Not only has productivity 
growth in non‐durable manufacturing decelerated in 1995‐99 
compared to 1972‐95, but productivity growth in durable 
manufacturing stripped of computers has decelerated even more."  

It has been remarked several times by Alan Greenspan " innovations 
in information technology...have begun to alter the manner in which 
we do business and create value, often in ways that were not readily 
foreseeable even five years ago." This shows that there is a 
prevalent mood which goes roundabout towards the expansion of 
the boom in the United States Of America. But even they say that 
this is temporary. The important thing to note would be what 
resolution do they have in mind. It would seem that they believe it 
will be as is reflected in the following statement spoken  
 P a g e  | 33 

by Secretary of Commerce William M. 
Daley  
National Trade Education Tour 

June 7, 1999  

Louisville, Kentucky (As prepared for delivery)  

"To be honest, too many people are wary about trade. In fact, 
recent polls say 60 percent of Americans do not believe it is good 
for jobs. They see our trade deficit soaring ‐‐because of a 
slowdown in world growth ‐‐and they are afraid. They see people 
losing jobs, sometimes because of trade and sometimes not.  

But, who are you going to blame if you lose your job? You are 
not going to blame a robot ‐‐or technology. You blame trade.  

We need to shift gears. We need a new public approach to trade 
and to build a pro‐trade majority in this country. If we don't, I 
worry the trade deficit will spawn protectionist pressures that 
will prevent us from opening new markets, whether in China, 
Latin America or Europe.  

So, we are going around the nation to talk up trade with normal 
people ‐‐people outside of Washington. Our message is simple: 
"Trade Globally, Prosper Locally." We want every man, woman and 
child in America, in every community to understand what this means". 

Yet is there a possibility that the world's economies will diversify 
further into more elaborate or less obvious areas of their 
economic interests, and take an approach unheretofore taken.  
 P a g e  | 34 

Different times lend itself to different strategies, and modes change. A good 
example as to how this can occur is the very nature of a global economy itself; 
with every nation feeling the brunt of every other nations prosperity or woes. A 
further expanding upon basic trade principal will lend a solution to may 
problems, but diversification through divestitature and appropriations will 
create a situation where all schema of future action is seen under a microscope 
of further market expansionary possibility: In an article by Walter Russell Mead 
"Investors who bought Coca‐Cola last July, when shares were trading at a peak 
of 55 times earnings, thought they were betting on Coca‐Cola's formidable 
marketing and management skill and the prospects of big sales gains in Asia 
and elsewhere. They were, in part ‐‐but to succeed, Coca‐Cola must have the 
freedom to convert its earnings in yuan, rupiah, and won into dollars at 
market‐exchange rates and then repatriate those dollars. This makes an 
investment in Coca‐Cola more of a bet ‐‐a much riskier one ‐‐ on the health of 
the world order than on the company alone. "  

Sec 1

This would needless to say, be a situation which would feed upon 
itself for the short term, and almost in essence be a tool which could 
be employed to secure profits before matters get worst. Needless to 
say this would be in the form of a correction which although far 
short of a crash makes people who are unwary poor. Well, too bad 
for them I suppose, far be it from me to say who can and cannot 
make money. It also would bring about a form of glory seeking, 
where certain parties though not colluding with each other would all 
to much know what his neighbor is up to. Now I do not mean this to 
be interpreted as neighbor as in foreign neighbor, I am talking about 
Corporations and Conglomerates, who can in this day and age due 
to liquidity and multi‐disciplinary investments portfolios, have a day 
to day effect on markets, and stock exchanges in specific.  
 P a g e  | 35 

Further dwelling upon the mechanism of these dynamics would be 
unnecessary and simplistic. It would appear to be sufficient to make 
this point with a caveat being those who shape the present day 
economy through influencing aspects of the market put themselves 
into a position of danger and possible detriment. However, a global 
adjustment rests upon the known fact, that markets will take some 
time to react, in a homogenate, and by then further modifications can 
be made to shelter the company which began the movement. I do not 
have to name names, they know who they are.  

Ergonomically‐‐‐‐far be it from back support, the curve fitiing 
apparatus to performance and stability, lends a helping hand to 
qualified sectors, which them profit greatly from changing modes of 
operation, to make up for whatever perceptible problems arise.  

The only question which then need be asked is, how profitable is 
it to make some aspects of the markets stronger, and others 
weaker. Now, the first born of a global market entity symbiosis is 
put into the world. I would not be surprised if we do not see one 
of these made into existence within the next six to twelve 
months.  

You may ask yourself: How do I recognize one of these, what 
appearance might they have, who are they akin to. Very interesting 
questions. All one can do is look for the signs to be revealed. This is 
not the end of the world by increments, nor a newer world order in 
advance of the present one which has not yet reared its abominable 
imperialist head, rather is a tool to be utilized by the hungry CEO 
who wished to leave his place in the world for better days to come. 
As a result of the nature of people.; motivation of greed 
vindictiveness selfishness, and resentfulness not to mention 
opportunism, corporations who are not related from other 
corporation half way around the world, will want to take heed of 
fluctuations occurring on a day to day basis.  
 P a g e  | 36 

Others do not wish for their own reasons to participate in these 
affairs, and as a result a new form of monitoring power will have to 
be implemented. This should operate somewhat like that which 
governs the stock exchanges of the world, ensuring trading practice 
and their counterpart. Will remain for the time honest and clean. 
This means that someone along the way will break the rules.  

More than considerations purely of shareholders, this also 
encompasses company profits through expansions in cross 
industries as per conglomerates are resourcefully capable of. Also, 
there is the continual concern of liquidity which also would be 
assisted by the former. Did you buy shares in that company ? be 
forewarned they're out there‐‐‐somewhere‐‐‐they always are.  

Whenever a complicated system of precautionary measures and loss 
modifications are put in place, one can only wonder if life will ever be 
the same again. CEO's will be getting up before dawn and questioning 
their performance not in the boardroom but on the portfolio 
management of their respective companies investment. As can be seen 
in  
Sec 2
This has never before been seen. Will the trickle downness 
which will lend itself to such a system be good for us, will it 
actually trickle down. How much so  

When we call in some stock purchases we will ask the advisor if he 
knows anything. But we are not all involved in a solitary investment 
mode‐‐‐we rarely are. The country's themselves are going to have to 
navigate through this mesh mash world and see their way through it. 
I do not have to harp upon the overused phrase of Goepoliticks, and 
I will never use the word Real Politick again for it does not become 
us‐‐‐ever. Practical though we are we are going to have to navigate 
through a situation not unlike that at the onset of the great  
 P a g e  | 37 

depression‐‐‐this time without he depression‐‐‐reverse minor 
repression of integration micro economics. Analyze the phrase and 
you've got the answer. In short: reverse the effects which the 
economic investitatures of companies be profitable for them in 
relation to the people who are trying to make it. As a result of the lack 
of great change which accompanies any boom and bust which used to 
occur in the cycles of expansions, booms, and depressions, and busts 
with their accompanying repositioning of practices and goal 
alignments with shifting reality; the international biodiversity of 
investment opportunities render the companies who drive those 
economies behavior are in themselves part of the lack of growth for 
people. (Reverse minor repression of international micro economics). 
That being nebulously said I will add to the greatly verbiaged concept 
that it will mean as a result that countries will be less independent in 
choosing their way because they will no longer be able to rely as 
much on their intermediary companies and corporations.  

Some can afford to ignore these threats. The United States Of 
America doesn't need to worry too much, about being shut out of 
impending trade practice, they have good people working to keep it 
that way. Others also have good people. And they will keep their 
interest in good working order. It is not a matter of catastrophe to 
say beware.  

Also when life becomes more difficult the tough get going, but 
where can they go. A leopard cannot change its spots, and an 
antelope can jump high, but can't lose its horns. This is not Zoology 
101 but it is survival of the fittest as never heretofore seen. Do we 
have confidence in our countries management skills. Can we afford 
to go on without making specific preparations. surely not. Even as 
we speak preparations are being made.  

We have all seen the changes take place in Europe, leading the way 
for a North American European, Asian Triangle which will be  
 P a g e  | 38 

inescapable. This was done when the European union adopted the Euro 
common currency. Other countries are talking about common 
currencies also such as the one in the U.S. Are there any plans in Asia. 
Hong Kong has been assimilated with China, China didn't feed the goose 
that lays the golden egg to its regionally aspirant dedicated class. 
Clearly work is being done more and more to work more and more 
together. How far will they get before it actually becomes a part and 
parcel of every day business. It is for that reason that we must all be 
prepared to deal with it with the best equipment we can have.  

Modern Magazine July 15, 1998 
Economic Controlling Interests  

It seems that whenever economic changes take place, someone has to 
pay the consequences somewhere else. What exactly the factors are 
that make this a realistic happenstance, recurring through time and all 
market fluctuations, are revealed post haste rather than preventively.  

It has been seen that this is much more grave when it occurs, at a 
time of the people themselves. The Asia flue, now most likely              
 P a g e  | 39 

all out depression, has become, something from which we will 
pay resources time and effort, with personal incomes donated 
and lost along the way. Are there not men who are able to 
foresee this, and prepare us better, for it. Yes, and some have, 
and some have not.  
 P a g e  | 40 

Whenever we reach a situation of crises; that is the time we put 
into place plans that will more a or less alleviate the problem, 
but sometimes, the plans are too late, and the wake up call, 
although it has been commanded, was not heard.  
The handling of monetary policy is underestimated in 
importance. The nations which have good economies, find it plays 
second fiddle to other market policies, while it is the reverse, for 
countries whose economies aren't doing well.  
This is due to the resources which the respective economies expunge, 
and furthermore, they become either stagnant in the case of 
struggling economies, unable to readjust quickly, and complacent in 
the case of well profiting nations, who do not act in a way conducive 
to other countries trading opportunities. In a way, in a simplified 
sense, this could be blamed upon, capitalism‐‐‐and say that central 
government, systems would render this form of competition inactive 
as of itself not being competitive minded; but real politick speaking, 
and realistically speaking, it is individual interest, and greed; not 
economic systems: when all is said and done, we are responsible for 
the chickens coming home to roost. Other questions: how much 
foresight is necessary, to what extent must other nations involved 
take the blame, where does all this bring us to in order to set things 
back on track.  
 P a g e  | 41 

Why don't the goals include helping a region of the country 
that's in recession?  
Often enough, some state or region is going through a recession of 
its own while the national economy is humming along. But the Fed 
can't concentrate its efforts to expand the weak region for two 
reasons. First, monetary policy works through credit markets, and 
since credit markets are linked nationally, the Fed simply has no way 
to direct stimulus to any particular part of the country that needs 
help. Second, if the Fed stimulated whenever any state had 
economic hard times, it would be stimulating much of the time, and 
this would mean higher inflation  

As seen in the document above, written by 
Ronald Labonte PhD Communitas Consulting Adjunct Professor, 
Central Queensland University  
There is a naive commodity in economic theory and application, 
today, on each hand; not the ones adopting their views, but the 
ones listening to them, and not the ones implementing them but the 
ones for developing them with a sense of detached ignorance of real 
application. In essence, realpolitiks isn't the culprit, it is political 
reality.  

There are occasion when a different approach is necessary, and at 
times essential. The European Community (EU) has seen this or at 
least, responded as much according to this principle. This is yet 
another system which has been developed too facilitate stability, in 
their respective monetary policy. We do not have that in Canada.  
The stretched out nature of the Canadian economy, places 
emphasis on technology and computing. However, if the 
stretched  
 P a g e  | 42 

segments, become threatened all at once, what monetary policy can 
give it back its vigour. Countries have long depended on rocks of 
stability and certitude to help it plough along; in depending on the 
guarantied growth of the market of technology, Canada has made it 
impossible to focus on any region or segment, as a whole, to 
stabilize it. 

Sec 2

It is interesting to note, that while some countries find priority in

developing trading strategies, others are much more protectionist,
and geopolitical in their approach. A country may build greater
and greater ties with the nations and trading regions around them,
or it may close itself off to certain ones.
In a global economy however, protectionism has been seen as
outdated. Perhaps it is, but at least, if something does go wrong, it
will arguably be a shield. Or is it that it is to be changed as a strategy,
like everything else must adopt new styles and approaches. Perhaps
this is the key to proper monetary policy. Perhaps large sweeping
strategies never really reach their full relevant practice. Perhaps
conflicts and hurdles are overcome with a little protectionism, a little
pro activeness, a little free trade regulation. Something like the carrot
before the stick, or the carrot after the stick.

The necessary changes brought about by NAFTA and GATT and WTO,
are reflective only of the undeveloped properties of the closed markets
of North America. The real productive nature of Monetary
harmonization however, is what constitutes binds that tie, into a stable
trading relationship, one that can weather any geopolitical storm, since
the troubles that can be worked out in any case are not closed, they are
already open by the very nature, of a secure, non possibility of
individual lack of depresionary remedies.
 P a g e  | 43 

Ask them, what significance the Euro has and why, it has been
developed, ask them, why the NAFTA and GATT really do not
produce any links to excessive pooling of resources, why they felt it
was necessary to adopt this, in lieu of developed nations, being the
source of resources for less developed nations. Why Huge markets,
grow with free trade with small markets, and why it is not the exact
reverse and opposite, that small underdeveloped markets do not grow
out of protectionist, anti resource procurement, from larger developed
markets, rather less procurement, necessitating their own self reliance.

In the observation of the various strategies employed throughout the

world, there can however, be noticed a homogeneity. A trained
individual might be able to see it, if he was not preoccupied with his
own margin of profit; a person who has acquired a sense of observation
with training in eclectic reasoning, would forego such theories
altogether.
This evolution of ideas has therein, a very dangerous ingredient
mix. It would take all the resources of the world working together
to avoid falling into a chain reaction, if ever it were to take pace, as
it has in all closed markets: but world wide recessions could occur.
Of course, here are so many resources of wisdom, that the west or
developed world will always be able to produce an individual who
is able to lead into the proper and right direction.
 P a g e  | 44 

Modern Magazine January 23, 2000

Financiers Finance Ministers In Regulatory Board‐‐‐Bribe Denied  

The First born of a Global Market Entity symbiosis has come to light 
upon our corporate landscape. Now we can be given all the 
benefits which we had been promised for years in the Information 
Superhighway.  

When AOL Merged with Time Warner there was a global market 
entity born which will be truly an entity on its own terms. The 
vastness of this new reaching entity will traverse the landscape of 
nations like a brush fire on a bone dry, parched prairie, crossing 
over any impediments of borders which the Global Market has in its 
way. The end result will not be negated by any competition which 
has in its interest to do so as it would shoot itself in the 80s style 
vehicle of market interests‐‐‐the gouchie shoes.  

Now Time itself will become transparent. It will open itself up to 
regulatory boards and controlling interests, in order to give a 
semblance of perpetuity to its market share. In the long run, this 
will only be a form of subsidiary, a token ramp from which  

crippled corporations will gain access to the Multimedia apertures
of broadband technology services.  

There can be no valid argument made about the value of such a 
company. Information is something which lends itself to all men in 
all nations. It also must be given to them freely, without fear of 
loss of status or bearing upon those who disseminate it. Clearly 
the expansion of the Internet does this to a great degree. There is 
no opposition to this and so it will be approved of by all regulatory 
interests.  
 P a g e  | 45 

This doesn't however, say that there is no effect upon the 
perception of concerned entities to the existence into the world of 
such an entity. It has been said that often the first born sets the 
temper of the house in a form of the parents who brought it into 
existence. This therefore should say a lot about the financial 
authorities who have signed off on precluding it from any of the 
bounds set forth by apparatus in place. This to me is precedent 
setting. As a result clarification will be needed as to the notions of 
interest various regulatory boards hold to on this matter.  

There does not appear to be any serious comment coming from 
elected officials on this theme. Indeed, there had been immediate 
voicing of the deal of media infringement on the free press through 
the mechanism of Anti‐Trust, but nothing else. This to me, seems to 
indicate that they are missing the point entirely, or that they have 
such faith in their institutions that they cannot even cast a side 
glance at the extrapolation which need be as a natural result of 
major events.  

I for myself can see no reason why they may not state their 
preference for a certain outcome one way or the other either 
approval of or disapproval of , said merger. This to me would not 
be a conflict of government powers with capitalist democratic 
freedom. This latter is for certain.  

There does not appear to be any serious approbation of the limits to 
which such conglomerate corporate activities can proclavicate. Indeed, 
there is the talk of the precedent setting nature of mega mergers 
through which time may cast a dissuading eye.  

It is not time we have to fear however.  

There have been occasions when corporations have merged in one 
form or another in the past. These forms be it corporate  
 P a g e  | 46 

restructurings, including mergers and acquisitions, divestitures, 
spin‐offs, joint ventures, leveraged buyouts, bankruptcy 
reorganizations and workouts, and recapitalizations. They have 
been advantageous to some disadvantageous to others. Rarely have 
they been the sort of affair where all the nations of the region of 
trade influence held their breath and ameliorated their portfolios to 
take advantage of or minimize its contagion. Now we wait as the 
mega corporations slip into conglomerates whose time is dedicated 
to the amelioration of single products because they all fall within 
the scope, of a sheltering umbrella. I am not referring to a product 
as per a brand of a product, but rather a product for the very nature 
of multinational affiliated industries produce multiple products.  

This, is greatly troubling so far. Do the various ministers charge 
d'affaires, presidents of government branches dealing with 
economies, not grasp the preponderant purpose of free markets. How 
laisez faire must one be before one becomes a derelict. Indeed how 
many derelicts do you know of who divest themselves from multi 
leveled, synchronal business interests to achieve 
enrichment‐‐‐‐professional career politicians maybe. It would right 
now, appear to be so. Must we really wait and see. Is that a prudent 
practice of investing.  

To further grasp the lackadaisical manner in which events have 
transpired recently, one need not look further than the Asian 
crisis. However, let us not revisit what has not fully expired even, 
again, for we are in its very midst. Let us rather examine, the 
vacuity of leadership, of the heads of state foremost, and 
secondly their lieutenants, the ministers presidents etc., in charge 
of maintaining economic interests ( what I will call the ministers of 
finance).  

The position taken by these guardians of economies have been 
silent in terms of maintaining proper working order of the merger  
 P a g e  | 47 

trade. This cannot be and I cannot stress this enough cannot be due 
to oversight. We must remember ministers of finance have extensive 
staff and support, where their activities in the conduct of the 
government is a well oiled machine: all appointments booked 
relevantly, documents prepared, synthesized, and indexed‐‐‐time 
management at its best. Also, they have been elected ad chosen to 
their post because of great and sometimes extensive knowledge and 
experience.  

Why then, is it so difficult to at least state a governmental position 
in terms of the merger trade. We can fall back on the position that 
they have faith in their antecedent controlling interests and 
agencies, or they do not wish to impose governmental 
interference in democratic capitalist freedoms; but that would in 
fact be a simple countermeasure of responsive criticism of an 
elected government. It is safe to say one must have recourse only 
to what indeed they have commented upon.  

The only reference I could find about this issue was from the Bank 
for International Settlement in Basle, IMF and WMF joint venture. 
International Finance and Commodities Institute The slow moving 
process is very alarming in that it shows it is simply reactionary. A 
response was in the context of the Onex Corporations attempt to 
takeover the struggling Canadian airlines (Canada). The stratagem I 
think, is quite revealing. It entails the waiving for 90 days of 
antitrust legislation in order to allow the industry to find a solution. 
Primarily, they were hoping to get a friendly in country business 
entity, to take the company over and so on. However, What 
happened is surprisingly relevant to mega merger practices.  

In November the intention to takeover the company was made by 
Onex in response to the suspension of the antitrust laws.  

Following that Air Canada; the competitor of Canadian 
 P a g e  | 48 

Airlines voiced their opposition. A wrench was thrown into the bid 
which was withdrawn, because of a link between a member of the 
Canadian government and Onex during the electoral Campaign. Then A 
Air Canada decided they would merge with its competitor Canadian 
Airlines. Ultimately no further comment was made by the ministers of 
the Government.  

A cursory look at Onex Corporation would show it is a very active 
and transient international entity, which in fact is so listed by the 
Toronto Stock Exchange (Conglomeration). Onex is a diversified 
global company operating on five continents in airline catering, 
foodservice distribution, electronics manufacturing services and 
automotive components. And again “We are an international trade 
brokering house, we mainly find buyers for suppliers, 
manufacturers, for transactions of 50.000 and over US$. We also 
have traders for any transaction amount for your products."  

In another revealing section taken from the Canadian Broadcasting 
Corporation's web site "Onex is listed as a conglomerate on the 
TSE. It's involved in airline catering through its ownership of 
Skychefs; electronics manufacturing through Celestica; and 
automotive parts through Hidden Creek Industries. It also provides 
management services through companies like ClientLogic. And it 
has interests in others ‐like Lantic Sugar." "Schwartz says he hopes 
his company will broaden in the areas it's already in and perhaps 
into the forest products industry, preferably a Canadian one. But 
its real goal is to 'sink its hooks into the technologic rocket ship 
that is currently taking off, so that Onex rides with it.'  

Onex has already started its move into digital technology with 
Celestica. But it has also continued the direction by starting 
ClientLogic, a company involved in customer service and tech 
support‐‐essentially high‐tech call centers.  
 P a g e  | 49 

Onex is also interested in the telecom industry and has formed a $1 
billion US telecom fund with partner Telefonica in an effort to learn 
more about the telecom area. They're putting up $150 million US, 
while Telefonica has put in $250 million. To play in the fund, 
investors will need shares in Onex.  

As for those somewhat flat share prices, Schwartz brags that if an 
investor had bought shares in Onex in any of the last 10 years, they'd 
have outperformed the TSE index and the conglomerate index every 
year. And if an investor had bought shares a full 10 years ago, they'd 
have outperformed the TSE by almost five times.  

Moreover, adds Schwartz, they've been up 50 per cent a year for each  
of the last three years alone, a solid performance." This 
guys really out there‐‐‐Yeeha. It would under similar 
circumstances, be advisable that  
hearings be public in the case of mega mergers but that can never 
happen. A new regulatory board is therefore necessary. The only 
question then is who will call for its creation. Can we leave it up to 
the ministers of finance. Will the present regulatory boards see  

their limitations, and improve their own range. We can only remain 
vigilant and hope so, because it is just a matter of time before 
precedent becomes an acceptable if not unsavory bending of the 
rules.  

There is another possibility. One which is far more perilous and 
megalomania cal. That being incompatibility. Once one begins to see 
the financial markets, it is easy to see dark devils hanging around the 
backs of every door in all halls. Again posing a very difficult solution. 
A solution however, that has to be arrived at whether intellectually 
in the international avenues, or personally, in the individual 
sovereign nations.  

Governments practicing the same monetary practices years in  
 P a g e  | 50 

and year out will eventually be surpassed by events. For an answer 
to this conundrum, we may look to Europe, where the EU is 
groundbreaking.  

Once a place where colonialism had been the ravager of time tested 
institutional practices in a post world war I 20th century; Europe is 
entering the twenty first in an avant garde of laissez faire economic 
hegemony. I say hegemony only because it can depend on the 
influence of the United States to play a counterbalancing role with the 
west with Europe being the middle. Or to put it another way Europe 
being the free market, the united states being the right with its 
wheeling and dealing, and the east being the left with its newly found 
IMF brokered bureaucratic conservatism.  

The apparatus for creating a more balanced if still imperfect 
regulatory board, is the Regulatory Board. Yes, that's what they 
call it. Nice and simple. It is summarized best in Article 81 and 
Article 82.  
SEC 1
(Article 81 prohibits anti‐competitive agreements which may have an 
appreciable effect on trade between Member States and which 
prevent, restrict or distort competition in the Common Market. The 
Commission can grant individual or group exemptions from this 
prohibition if there are overriding countervailing benefits such as an 
improvement in efficiency or the promotion of research and 
development. Article 82 prohibits the abuse of a dominant position 
insofar as it may affect trade between member states. There is no 
possibility of exemption.  

Under the existing rules a merger falls under the Merger

Control Regulation when two tests are met:

* The combined aggregate worldwide turnover of all of the

undertakings exceeds ECU 5 billion.
 P a g e  | 51 

* The aggregate community wide turnover of at least two of the

parties to the merger exceeds ECU 250 million, unless each of the
undertakings derives more than two‐thirds of its turnover within one 
and the same member state.  
 
As of March 1, 1998, an additional category of mergers will be subject 
to control under the MCR and will be notified solely to the European 
Commission. Four tests must be met if these mergers are to be 
assessed under the MCR:  
 
* The combined aggregate worldwide turnover of all the 
undertakings concerned must exceed ECU 2.5 billion.  
 
* In at least three member states, the combined aggregate turnover
of all of the undertakings must exceed ECU 100 million.  
 
* In each of these three member states, at least two parties   
must have individual turnovers of ECU 25 million.  
 
* The community wide turnover of at least two of the 
undertakings exceeds ECU 100 million.)  

That being outlined we arrive at the core of the subject. What will the 
first born of a global market entity have as its progeny. We won't 
have to wait 20 years for it to mature to find out. Reverse minor 
repression of integration micro economics. A country which is ill 
equipped to deal with the industry competitive apparatus within its 
very own sphere of market influence. It will be even more hard 
pressed to deal with it in the Global Market Economy.  

Although the European Union seems to be on the right track, it 
still must contend with infrastructure building to be able to take 
advantage of superior positioning. But once it has done so, there 
is nothing that can prevent it from utilizing all the advantages of 
this sheltered liquidity. In other terms: Once a  
 P a g e  | 52 

market region has regulated its own corporate forces, it can deploy
their resources in a coordinated way to invest in other market 
regions without the fear of their competition taking advantage of 
calamity‐‐‐a homoeostatic economic imperialism.  

The advantage which the ministers of finance are inadequately 
interpreting or utilizing: for make no mistake, the mechanisms are 
there to be employed. Why are there no political overtures 
towards realizing it.  

The US looks towards itself as a Global Power, but it seems to be giving 
and instructive reactionary role instead of a leading role as can be seen 
in the latest statements by Lawrence Sumers on Friday January 21 "In 
his meeting with Me. Obuchi, Me. Summers urged Japan to continue to 
deregulate its economy, including the telecommunications sector, to 
attract foreign investment and stimulate growth, Me. Mizoguchi said.  

Later, in remarks to reporters, Me. Summers stressed that bringing the 
Japanese economy back to its previous levels of cyclical economic 
growth won't be enough in a world where the U.S. economy has been 
expanding at around 4% for three consecutive years.  

And also "... He said the challenge before the group is to fashion a 
blueprint that will protect recent gains and establish a 
springboard that will see the economies of Japan and Europe 
emulate the astonishing prosperity currently being enjoyed by the 
Me. Summers said he wants to ensure that the economic rebounds in 
U.S.  
previously crisis‐hit parts of the world smooth‐out current‐account 
imbalances. That would bring down trade surpluses in the former 
crisis economies to the benefit of the U.S., which is tallying record 
monthly current‐account deficits."  
There are differences between market economies, and war 
economies. Yes a nation must be protectionist but not to the point 
of being isolated. On the other hand, the detractors of isolationism 
say a country must be the leader in exchanging goods  
 P a g e  | 53 

and assets in the market economy. Yes. First and foremost it must  
be the leaders in a global market economy the proper way. 

Modern Magazine February 7, 2000  
Irrational Exuberance‐‐‐Only in Certain Cases 

The Following three paragraphs are taken from a speech by Alan 
Greenspan Given at the Committee The effects of mergers Before 
the Committee on the Judiciary, U. S. Senate June 16, 1998  

"More generally, it is concern over the lack of the leveling force of competition in 
highly  concentrated  markets  that  has  fostered  the  fear  of  bigness.  But,  unless  a
relationship between bigness and market concentration can be more firmly rooted
in  anti  competitive  behavior,  bigness,  per  se,  does  not  appear  to  be  an  issue  for 
national economic policy. Rather, it appears that bigness should be primarily the
concern  of  shareholders  whose  returns  could  be  muted  by  large  company
inefficiencies, and their customers who may face bureaucratic inflexibility."  
And  
"Through  skill,  perseverance,  luck,  or  political  connections,  competitors  have
always pressed for market dominance. It is free, open markets that act to thwart
achievement of such dominance, and in the process direct the competitive drive,
which  seeks  economic  survival,  towards  the  improvement  of  products,  greater 
productivity, and the amassing and distribution of wealth. Adam Smith's invisible
hand does apparently work. "  
And  
"Still more difficult is the relevance of the effects on third parties from the actions 
of two individuals acting voluntarily, with or without conspiratorial intent, in their 
mutual interest through exchange. In the most general sense, all bilateral 
transactions, to a greater or lesser extent, affect the markets with which third 
parties deal for good or ill. Some actions open new markets for unrelated third 
parties. Other actions increase competitive pressure. Indeed, that is an inevitable  
 P a g e  | 54 

consequence of the division of labor in a society. But it is almost impossible in the 
vast majority of cases to judge with any confidence that one act creates wealth or 
another destroys it."  
Also  
"If  competitors  are  excluded  because  of  a  company's  excellence  in  addressing
consumer needs, should such activity  be constrained by law? Such a standard, if
generally  applied  to  business  initiatives,  would  have  chilled  the  type  of
competitive  aggressiveness  that  brings  efficiencies  and  innovation  to  the
marketplace.  Fortunately,  that  principle  was  subsequently  abandoned  by  the
Supreme Court. More importantly, antitrust actions of recent years have sought to 
enhance efficiencies and innovations. I leave it to others to judge their degree of
success.  But  the  regulatory  climate  in  antitrust,  indeed  throughout  government,
has  moved  in  a  more  market‐oriented  direction.  I  believe  that  is  good  for 
consumers and the nation."  
Also especially:  
"To be sure, markets do not always work fully to the standards of our abstract
notions of perfection, that in turn rest on particular notions of the way human
beings do, or should, behave in the market place. There appears to be general 
agreement among economists that the test of success of economic activity is
whether, by directing an economy's scarce resources to their most productive
purposes,  it  makes  consumers  as  well  off  as  is  possible.  Moreover,  it  is 
generally  agreed  that  the  chances  of  achieving  these  goals  are  greatest  if
prices are determined in competitive markets and reflect, to the fullest extent
that  is  feasible,  the  costs  in  real  resources  of  producing  goods  and  services.
While relatively straightforward to state in theory, how such a standard should
be applied in practice is often subject to dispute."  

In observance of the methods employed by economists in 
acquiring the priority of economic factors, one can only but 
wonder. At other times, one finds themselves swamped 
with a prevalent sensation of them being themselves  
 P a g e  | 55 

overwhelmed. In attempting to remove this sensation, they 
take their emotional responses out, and the leave you cold 
numbers streaming as data. But there should be emotion in 
economics.  
Some people ignore it, by saying results are all that 
matter. They say to themselves, and to those seeking 
clarification, that the economy is doing well. We hear and 
see that it is true, and we do not ask any further 
questions. I say, wh not, ask the question, is the economy 
going well; and by who's standards.  
Which slot of data do you fit into. Are you upper middle 
lower. Do you function with industry, corporate, 
technology. Are you going up static or are you going down. 
And then you may ask whom listens when I muse, upon the 
data I have come across. My reply is. Te economy doesn't 
always go well.  
At the risk of seeming simplistic I ask a further question. 
Who makes decisions regarding our place in the stratum 
of econ o m y . Do we simply reside as per the place of 
compliance we are as we collect the duty from which our 
transgression has been profitable to someone else's 
commerce.  
Surely there would be answers to these questions. But I 
would rather not be simplistic. Instead. I ask, where do the 
investment priority go and from where does it come. And 
the great parlay of international financiers comes into 
audio phonic resonance, across the local bar where they 
relax, to have some drinks.  
Whenever we think of economists, we perceive them to be 
the wearers of ill fashioned optics, and clean white shirts. In 
fact, they are not any different than we are. Comprised of 
desires, lack of discipline, fear, foolhardiness, and over 
exuberance. This latter is a term Allan Greenspan, the most 
important economist of this time, guards against 
continually.  
 P a g e  | 56 

There are however, interwoven within the fabric of 
economists an common current which rums through all of 
us, humanity.  
Since we cannot escape it, we must deal with it s 
best we can.  
Human economics can be best broken down into two 
parts‐‐‐one as disparate as the other. 1. Manifest destiny 
2. Confidence. : Every man believes he is in his own 
sphere of existence in order to accomplish a specific goal 
unique to himself or his group with he or that group 
predominating the avant‐garde, or he aspires to be. He 
therefore must have the confidence to leave his sphere of 
influence in order to escape the bearing of this knowledge 
of himself, and be confident he may realize it. But 
economics do not work in a world of only a given set of 
factors.  
Therefore, the sphere of an economist will be propensate 
only to its fullest extent within a given set of factors 
which can then work upon itself without being corrupted 
by other disparate distractions. This is best described as 
Propensate isolationism. The only problem is that the 
human side of us, rejects by nature, the boundaries that 
the artificial world embodies it; and instead attempts at 
the same time to adopt the natural speciousness which 
nature has given it. This is not bout technology, just the 
human condition.  

Henceforth we arrive to the issue of Irrational exuberance 
itself. What is it exactly that the maestro of the American 
machine means? Summarized to be sure within the human 
aspect , now we must turn to the actual overt meaning of the 
term.  

A. At face value. One would see the worry of technology 
stocks creating over investment in other stock portfolio 
 P a g e  | 57 

sectors
.  
B. People who know nothing of the stock market investing 
in good times  
C. profitability from artificial mergers with 
phantom market inner workings.  

Should we worry ?  

Modern Magazine May 8 2000
Poverty Rules  

The biggest problem with the economy of the developing nations is the 
people who are still in excessive poverty. The ascendance of these 
citizens is to grow from the day to day menial tasks and low earnings, 
to education, intelligence and experience.  
But how can these nations, who are often corrupt deal with the 
providence of their own people. Especially since they do not realize 
this themselves.  
Great men can come along. But these come along in crisis. There is in 
fact, no need for crisis to develop since the battles forewarned of by 
the UN are always taken care of before, and, these generations of 
leaders do in fact take a generation to arise.  
It would then seem proper to take closer look at the reasons behind the 
lack of leadership, aside from the critical status quo of corruption. 
These being, 1. Ineptness, 2. Greed, 3. Infrastructure (the lack of), 4. 
And Finally Disillusion.  
It would in turn be a mistake to confine the problems to the nations 
proper whom these problems afflict. In other terms, in another sense, 
the UN and major political entities are the ones who deal  
 P a g e  | 58 

with these nations. I wouldn't want to be the one in charge of making a 
compendium of advisers and infrastructure forming apparatus 
personnel who are sent by the developed world. No It will be an even 
bigger mistake in the upcoming years.  
The propensity for greed is a major factor in two of these factors for 
1. Ineptness can only be pervasive when only certain of the 
dominant sectoral properties produce. And greed as a result of 
disillusions permit potential leaders from doing what is right.  
The question remains whether or not the United States will be the 
leader of democratic aspects of freedom, that it was in the 20th 
century. We should all hope so. The EU as depicted by this writer isn't 
necessarily playing ball. This was even remarked in one of their own 
publications where they refer to isolationism as a thing to which 
nations may turn in a condition of great economic competition.  
If the US does end up being isolationist, we will have to do everything we 
possibly can to avoid this becoming a nationalistic pride hood.. We will all 
have to extricate ourselves from this isolationism eventually. However, I 
am not claiming isolationism is bad‐‐‐just its extended form.  

In order to avoid this perilous trap it is not sufficient to carry on in our 
present manner of interconnected philosophical economic dealings. 
Neither is it justified to take half measures in the form of fast track 
temporary endeavors. We must be aware of the panacea of matters, 
issues, and technical aspects which make up the global economy. I m 
not being critical in any uncertain terms of the men who are at the 
helm of our times. Neither Greenspan nor proponents of fast track 
are wrong. But what else are they motivated by in these offerings. 
Should we worry. Modern Magazine Is. Thank You.  
 P a g e  | 59 

Works Cited  
 
Asia’s Rising. (2007, May). National Science Foundation , pp. 34‐36.  

Diane Lindstrom, B. M. (n.d.). "History of United States Business," . Retrieved February 3, 2008, 
from Microsoft® Encarta® Online Encyclopedia 2007: 
http://encarta.msn.com/encyclopedia_701610399_4/History_of_United_States_ 
Business.html?partner=orp#p86  

Kojima, A. (2005). EU‐Japan Think Tank Roundtable “Next Steps in Global Governance”. 
Japan‐EU Think Tank Roundtable. NIRA Conference Room Japan Foundation International 
Conference Room Tokyo.  

Mitchell, W. (1994). The dynamics of evolving markets: the effects of business sales and age 
on dissolutions and divestitures. (Dec, 1994 ).  

Read, R. EU Expansion To The East. Prospects And Problems. In H. I.‐M. McKinlay, EU 
Expansion To The East. Prospects And Problems (p. Chapter 2 Page 23). Glensanda House 
Montepelier Parade Cheltonham, Gloss GL50 1UA UK: Edward Elgar Publishing.  

i 
The eastward expansion of the European Union (EU) will include many, if not eventually all, of the 
former Soviet Bloc and/or their successor states. Enlargement therefore has a critical strategic 
dimension, but there are also important economic implications for both existing EU member states and 
the acceding countries. These encompass principally the interaction between the effects of trade and 
economic growth. Latterly, however, a key theme of EU policy has been macroeconomic convergence 
and policy coordination, leading to the introduction of the Euro in January of 1999 and the elimination 
of national currencies in euroland in 2002  
 P a g e  | 60 

Copyright Occidental Revendicating Justice ORJ