1 ANLISE DO AMBIENTE OPORTUNIDADES, AMEAAS, FORAS E FRAQUEZAS (SWOT)

1. Objetivo essencial a ser alcanado

Identificar as principais foras que nos afetam no ambiente competitivo externo e como estamos preparados para enfrent-las.

2. Questes-chave que devem ficar respondidas aps a execuo do

exerccio Quais so as principais oportunidades que o ambiente externo permite nossa empresa? Quais so as principais ameaas que o ambiente externo apresenta nossa empresa? Quais so as nossas principais foras como empresa? Quais so as nossas principais fraquezas como empresa? Afinal, como estamos posicionados para enfrentar o macroambiente competitivo? Na anlise SWOT (strenghts, weaknesses, opportunities and threats) fazemos o fechamento do diagnstico estratgico para nossa empresa, ou seja, a consolidao das anlises do macroambiente, competitiva e interna num conjunto objetivo de forasfraquezasoportunidadesameaas que dar a nossa orientao estratgica bsica.

2 Anlise SWOT a) Reflita sobre o espectro SWOT de sua empresa. Anote livremente nos quadrantes.

OPORTUINIDADES

AMEAAS

FORAS

FRAQUEZAS

4 Anlise SWOT b) Agora se concentre nas 10 mais importantes em cada grupo. Avalie quantitativamente (escala de zero a dez) a potncia de cada ameaa / oportunidade, hachuriando as colunas, a partir do zero, para a direita ou para a esquerda, em direo ao item selecionado como ameaa ou oportunidade.

OPORTUNIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10

8 6 4 2 0 2 4 6 8

10

AMEAAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Mdia de Oportunidades

Mdia de Ameaas

Quociente oportunidades / ameaas = ________________________________________ Quais so as maiores ameaas a serem evitadas? _____________________________ Quais so as maiores oportunidades a explorar? ________________________________

6 Anlise SWOT d) Agora avalie o ambiente interno. Faa o mesmo em relao s foras e fraquezas relativas da empresa. FORAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
10 8 6 4 2 0 2 4 6 8 10

FRAQUEZAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Mdia de Foras

Mdia de Fraquezas

Quociente das foras / fraquezas = _______________

7 Anlise SWOT Agora, responda as seguintes perguntas: Que foras alavancam as oportunidades da empresa? Que fraquezas fazem piorar os efeitos das ameaas sobre a vulnerabilidade da empresa? Que pontos fracos restringem o aproveitamento das oportunidades? Que foras amenizam os impactos das ameaas Quais as fraquezas a serem atacadas e eliminadas com prioridade? Estas so diretrizes estratgicas fundamentais! Quais as foras que temos que explorar? Estas so possveis fontes de Vantagem Competitiva!

8 Anlise SWOT O que predomina no ambiente externo: oportunidades ou ameaas? O que predomina no ambiente interno: foras ou fraquezas? Em que quadrante est sua organizao?

Quociente oportunidade /ameaa

IMPACTO DE AMEAAS / OPORTUNIDADES

Quociente foras / fraqueza PREDOMINNCIA DE FORAS / FRAQUEZAS