Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
CONTENIDO
I.
II.
EL PODER MARTIMO
SITUACIN ACTUAL
III.
IV.
CONTRIBUCION DE LA SEMAR
CONTRIBUCIN DE LA INDUSTRIA NAVAL
EL PODER MARITIMO
DIRECCIN GENERAL DE CONSTRUCCIONES NAVALES
La capacidad de un Estado para hacer uso del mar, es la expresin amplia del Poder Martimo, en su accin de proyeccin poltica, econmica, social y militar
El conjunto de factores que condicionan el logro de los intereses martimos, cuya determinacin, desarrollo o seguridad se hallan vinculados a la utilizacin de la mar, son: La conciencia martima El Complejo geo-martimo La Marina Mercante El Poder Naval La Infraestructura martima El Potencial econmico
La conciencia martima, es la capacidad que poseen los habitantes de un pas para comprender, aceptar y valorar el grado de dependencia que tienen con respecto al mar, tanto desde el punto de vista de su supervivencia como de su seguridad y desarrollo.
El Complejo Geo-martimo, es el conjunto de caracteres martimos distintivos de un pas, derivados de su condicin y entorno geogrfico: como la extensin territorial, la dependencia econmica con el mar, la posicin relativa con los grandes centros comerciales y polticos del mundo.
La Marina Mercante es la flota de barcos y embarcaciones utilizadas en actividades comerciales, de pesca y de recreo
El Poder Naval se puede definir como el conjunto de unidades navales y posiciones (Bases) que constituyen la fuerza de una Nacin en el mar.
La infraestructura martima, es el conjunto de elementos o servicios que se consideran necesarios para el desarrollo de las actividades martimas.
Siendo la industria naval un elemento importante, la cual se dedica a la construccin, transformacin, reparacin y el mantenimiento de buques, embarcaciones y artefactos flotantes, esta dividida en terminal y auxiliar.
El potencial econmico es la capacidad total de una nacin para producir bienes y servicios
SITUACION ACTUAL
DIRECCIN GENERAL DE CONSTRUCCIONES NAVALES
La Zona Econmica Exclusiva Mexicana es de 3,177,593 km2, la cual es una fuente de recursos naturales y le da al pas una posicin estratgica, al comunicarlo a los dos ocanos mas importantes del mundo.
Aun cuando nuestro pas cuenta con una de las Zonas Econmicas Exclusivas mas extensas del mundo, la conciencia martima es escasa.
La administracin y operacin de los puertos comerciales esta a cargo de las Administraciones Portuarias Integrales (APIs) , dependientes de la SCT.
Existen 39 puertos comerciales, incluyendo los 16 administrados por las APIs federales, los cuales registraron un manejo de mercancas en el ao 2011 de 282,808,471 de toneladas.
MANZANILLO, COL. 25.461.599 9% LAZARO CARDENAS, MICH. 29.653.152 11% SALINA CRUZ, OAX. 12.682.539 4%
ALTAMIRA, TAMPS. 16.359.727 6% VERACRUZ, VER. 19.505.039 7% COATZACOALCOS, VER. 36.345.196 13%
Entre los que destacan los puertos de: Cayo Arcas y Coatzacoalcos en el manejo de hidrocarburos, y Lzaro Crdenas, Manzanillo y Veracruz en carga a granel y contenedores
El petrleo y los minerales, son la principal carga martima, pero las casi 35 mil toneladas de carga en contenedores que llegan a los puertos de altura son movidos por ferrocarril y carreteras
PASAJEROS
(MILES)
MARITIMO 5.9 0% AEREO 24,1 0% CARRETERO 1,658 8%
AEREO 277,3 0%
Para el transporte de mercancas en el pas, se realiza principalmente por carretera, aun cuando el transporte martimo es mas econmico.
205,2 194,6
173,8
71,4
78,4
75,7
70,5
70,4
68,1
74,5
74,7
2004
2005
2006
2007 ALTURA
2008 CABOTAJE
2009
2010
2011
El transporte de mercancas por va martima es realizado principalmente en trafico de altura, siendo bajo el movimiento de carga entre puertos nacionales
2009 23,588,609 7
Al ao 2009 la Flota Mercante Mexicana , era de 2,464 buques, destacndose que contaba con 2 buques graneleros y ningn portacontenedores
Las agencias navieras que operan en nuestro pas, efectan el transporte de mercancas con buques construidos en el extranjero, lo que no ha permitido el desarrollo de la industria naval mexicana.
En los ltimos aos se ha invertido en infraestructura portuaria para aumentar la capacidad de manejo de carga en los puertos mexicanos. Pero no para la construccin naval en Mxico.
No existen leyes que favorezcan a la industria naval mexicana como: 1. Exigencia de bandera mexicana en transportacin de cabotaje 2. Exigencia de construccin en Mxico, para el abanderamiento mexicano 3. Mantenimiento obligatorio de buques mexicanos en astilleros nacionales
Mxico es uno de los principales productores de petrleo, contando con 233 plataformas marinas
En 2002, existan 19 buques nacionales En 2003, se comenzaron a dar de baja los petroleros de casco sencillo En 2007, quedaron 6 buques nacionales, prdida del 61% del peso muerto de la flota de 697,728 a 268,788 TPM En 2007 se autoriz la adquisicin de 10 buques construidos en Corea y el arrendamiento de 9 buques, estas acciones no favorecieron a la industria naval mexicana
Todo esto origina que nuestro pas efecte el pago al exterior de fletes, para exportar e importar hidrocarburos, en 2006 PEMEX pago 1,301 millones de pesos (119.4 MDD).
Toneladas de captura
Km de litoral
En 2007, Mxico ocupo el cuarto lugar en produccin pesquera a nivel continental, pero comparado a la extensin de sus mares, su produccin es opacada por pases como Per o Chile.
En el ao 2011 la captura pesquera del pas fue de 1507,178.74 toneladas, siendo los principales productos pesqueros la sardina, el camarn y el atn
El valor comercial de la produccin pesquera en el ao 2011, fue de 17,785.72 millones de pesos, siendo los principales productos el camarn, el atn y la mojarra
De acuerdo a cifras de CONAPESCA, la flota pesquera nacional esta constituida por 106,205 embarcaciones. De las cuales 3,398 son embarcaciones mayores (pesca de altura): 2,122 embarcaciones camaroneras 1,035 embarcaciones escameras 137 embarcaciones atuneras 104 embarcaciones de sardina-anchoveta
La antigedad promedio de las embarcaciones de pesca de altura rebasa los 20 aos de vida. 84% embarcaciones camaroneras 61% embarcaciones escameras 84% embarcaciones atuneras 84% embarcaciones sardineras.
De acuerdo con el Censo Econmico del INEGI en 2004 existan 40 astilleros dedicados a la fabricacin de embarcaciones, para el 2009 se redujeron a 29, incluyendo los pertenecientes a la SEMAR.
Representado por la Armada de Mxico, la cual es administrada y operada por la Secretaria de Marina, cuenta con una planilla autorizada de 60,000 efectivos, 189 buques y 113 aeronaves.
CONTRIBUCIN DE LA SEMAR
DIRECCIN GENERAL DE CONSTRUCCIONES NAVALES
La SEMAR contribuye al incremento de la conciencia martima, con actividades en los das de la Marina y de la Armada de Mxico; as como concursos literarios y de pintura.
La SEMAR tiene como poltica, la construccin de los buques de la Armada de Mxico en nuestro pas, habiendo invertido en los ltimos 5 aos 2,645.8 millones de pesos.
2 1 1 2 13 3
Patrullas ocenicas de la clase Oaxaca Buque de Apoyo Logstico clase Montes Azules Patrulla costera Patrullas de Alta Mar Patrullas interceptoras clase Polaris II Interceptoras embarcadas
1,680 tons 3,330 tons 400 tons 230 tons 20 tons 10 tons
1 Buque de Apoyo Logstico clase Montes Azules 1 Patrullas interceptoras clase Polaris II 4 Lanchones de desembarco anfibio 3 Secciones de dique flotante de 1,500 toneladas
Para la realizacin de sus proyectos de construccin la SEMAR, efecta la contratacin de mano de obra y da preferencia a las empresas mexicanas para el suministro de bienes y servicios.
Particip con CONAPESCA en el diseo y construccin de un buque de investigacin pesquera, con una inversin de 16.5 millones de pesos, aportando el 50% de costo del proyecto
La SEMAR a travs de la Armada de Mxico, garantiza la aplicacin del Estado de Derecho en nuestros mares
Se debe difundir y fomentar la contribucin que hace la industria naval mexicana al desarrollo del poder martimo
Impulsar polticas y medios que fomenten el crecimiento de la transportacin de cabotaje entre los puertos mexicanos
Establecer alianzas estratgicas, que ofrezcan transferencia y dependencia tecnolgica, derrama econmica y mejoren la competividad de la industria naval mexicana