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Universidad Sergio Arboleda Investigacin de Operaciones 29 mayo 2011

PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON NICA RESPUESTA 1. A. B. C. D. Una secuencia de nmeros aleatorios debe cumplir: Independiente entre si y una distribucin especifica. Dependiente entre si y una distribucin uniforme. Independiente entre si y una distribucin uniforme. Dependiente entre si y una distribucin especifica.

6. El Departamento de investigacin de mercados de cierta compaa est interesado en determinar el comportamiento de compra de los clientes con respecto a ciertos productos que prestan el mismo servicio. La siguiente matriz muestra la probabilidad de que un cliente decida consumir el producto j dado que el mes anterior consumi el producto i.

2. A. B. C. D.

En un modelo de simulacin para obtener el resultado se obtiene una solucin nica. Deterministica. Anlitica. Estocstica.

2/3 0 0

0 1/3 0 0 0 1/4 0 0

0 0 0

0 0 1/4 0 1

3. La capacidad del sistema corresponde a la mxima produccin de un producto especfico o mezcla de productos que el sistema de trabajadores y mquinas es capaz de generar. Una gran compaa de seguros procesa todas las plizas secuencialmente mediante cuatro centros (X,Y,Z,W), que manejan las actividades de bsqueda y registro. Las capacidades de cada centro de trabajo individual y el promedio real de plizas procesadas por da, se representan as: X Y Z W proceso real

El valor esperado del tiempo de absorcin partiendo del estado tres al estado cuatro es: A. 3 B. 8 C. 6/5 D. 3/2 7Los carros pasan por un punto de una autopista segn un proceso aleatorio Poisson a una tasa de dos carros por minuto. Si el 15% de los carros son camionetas, entonces la probabilidad de que por lo menos cuatro camionetas pasen por ese punto en una hora es: a. 0.1756 b. 0.1865 c. 0.84176 d. 0.99998 8. Los carros pasan por un punto de una autopista segn un proceso aleatorio Poisson a una tasa de dos carros por minuto. Si el 15% de los carros son camionetas. Dado que 25 carros han pasado en una hora cul es la probabilidad de que 10 de ellos hayan sido camionetas?

La informacin indica que la capacidad del sistema, es A. 30 plizas/da. B. 120 plizas/da. C. 20 plizas/da. D. 40 plizas/da. 4. La eficiencia real del sistema anterior, es A. 50% B. 33% C. 30% D. 60% Clave: D 5. En un sistema de lnea de espera en una entidad bancaria. La llegada de clientes se comporta con una tasa de 15 clientes por hora. Por su parte el cajero que atiende la ventanilla lo hace a una tasa de 1 cada tres minutos. Si las llegadas son de acuerdo con un proceso de Poisson y el tiempo de servicio es exponencial, la utilizacin promedio del cajero es A. 5% B. 75% C. 33% D. 133%

a. 1.64x10-3 b. 1.74x10-2 c. 1.57x10-3 d. 1.64x10-2 9.. En el mtodo CPM (Critical Path Method). Una caracterstica que NO que debe tener un proyecto para que pueda ser programado mediante esta tcnica es la siguiente: A. Las actividades han de ser dependientes entre ellas. B. Todas las actividades del proyecto deben estar perfectamente definidas. C. Debe existir un orden de relacin entre las actividades. D. Cada actividad debe tener una duracin determinada. 10. El mtodo PERT (Project Evaluation and Review Technique). Una caracterstica que NO que debe tener un proyecto para que pueda ser programado mediante esta tcnica es la siguiente: A. Cada actividad debe tener una duracin determinada. B. Todas las actividades del proyecto deben estar perfectamente definidas. C. Debe existir un orden de relacin entre las actividades. D. Las actividades han de ser independientes entre ellas.

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11.Para calcular la probabilidad del nmero de llegadas de camiones de reparto por hora, a una estacin de carga, la distribucin estadstica ms apropiada es A. binomial B. uniforme C. de Poisson D. exponencial 12. En juegos colaborativos, el mtodo para resolver el problema es: A. B. C. D. Shapley. Laplace MiniMax Hurwicz

C.

D.

16. De acuerdo al grfico, el estado que representa un estado absorbente es: A. B. C. D. Estado 1 Estado 2 Estado 3 Estado 4

13 El grfico muestra 4 empresas con diferentes enfoques de eficiencia, eficacia y efectividad en sus procesos. De acuerdo con lo anterior, la empresa orientada hacia la eficacia es la que aparece con el nmero: A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 14. La empresa AC produce dos tipos de productos X,Y, que vende en el mercado nacional a los precios P1 y P2 respectivamente. El costo de produccin del producto X es C1 y el del producto Y es C2. Adems la empresa tiene un costo fijo K representado por la nomina del personal administrado y el arrendamiento de la bodega. Si esta empresa quiere maximizar sus utilidades debe utilizar la siguiente funcin objetivo. A. Z(X,Y)=P1X+P2Y+(C1X-C2Y+K) B. Z(X,Y)=P1X+P2Y-(C1X+C2Y+K) C. Z(X,Y)=P1X+P2Y-(C1X-C2Y+K) D. Z(X,Y)=P1X+P2Y+(C1X+C2Y-K) 15. Una empresa que demanda 1200 unidades de cierta materia prima tiene un costo de pedido de $400 y un costo de mantener una unidad en el inventario de $100 por unidad por ao. En estas condiciones la cantidad econmica pedida (Q) en unidades es: A. B.

17. El concepto valor del dinero en el tiempo, tiene relacin directa con A. el riesgo financiero B. la tasa de inters C. la rentabilidad de la empresa D. la estructura de capital de la empresa 18. Un estudio de eficiencia del turno de la maana en una fbrica de jabones indica que la produccin de un trabajador promedio que llega a las 8:00 a.m. estar dada por la funcin: Q (t) = - 3t3 + 5t2 + 18t unidades t horas despus. A qu razn cambia la produccin del trabajador, en unidades por hora, a las 10:00 a.m.? A. 2 B. 20 C. 32 D. 30 19. Un ejecutivo de la empresa MM fue enviado a un curso de capacitacin fuera de la ciudad y gast un promedio de $20 en comida; $40 por concepto de valor de la entrada al curso; $10 por parqueadero y $10 por concepto de combustible. El porcentaje total aproximado que gast en comida en este curso de capacitacin, fue A. 25 % B. 16 % C. 20 % D. 15 % 20. En la teora de las decisiones bajo incertidumbre, un modelo es: A. Valor esperado B. Nivel de aceptacin C. Savage D. Futuro ms probable

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NOMBRE:_____________________________________ CODIGO:_________________ PROGRAMA: ________________________

A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O

B O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O

C O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O

D O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O

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