ANEXO 4 ESTUDIO SIMPLIFICADO QUE EVALUA LA CONVENIENCIA DEL NEGOCIO. Introduccin.

En esta seccin se presenta el estudio simplificado que evala la conveniencia de aquellos negocios que emprendern aquellos solicitantes que requieren Apoyos de FONAES hasta por 100 mil pesos para ABRIR un negocio; de aquellos que requieren Apoyos de FONAES hasta por 100 mil pesos para AMPLIAR un negocio que lleve operando menos de dos aos, a la fecha en que registre su solicitud; y de aquellos que requieren Apoyos de FONAES hasta por 300 mil pesos para AMPLIAR un negocio que lleven operando ms de dos aos, a la fecha en que registre su solicitud. Seleccione el cuestionario que le corresponda: A. B. Cuestionario para abrir un negocio. Cuestionario para ampliar un negocio ya existente.

Una vez que defini usted el cuestionario que le corresponde, lo contestar y, complementariamente, tendr que proporcionar toda la informacin que se solicita, atendiendo a los atributos de veracidad, congruencia, claridad, sencillez, actualizacin y relevancia. Es importante que las respuestas sean valoradas por el conjunto de los integrantes o socios del grupo o empresa social. El cuestionario se llenar a mquina, o a mano y con pluma, y se deber entregar al FONAES junto con su solicitud de apoyo, firmado en todas sus hojas por el Representante Social (grupo social) o el Representante Legal (empresa social). A. CUESTIONARIO PARA ABRIR UN NEGOCIO NUEVO. PRIMERA PARTE: 1. Actualmente, cul es la situacin laboral de la persona fsica o de los integrantes del grupo o empresa social? Respuesta: Actualmente Ana Mara y Mara Red se encuentran sin empleo. 2. Cmo y porqu se form su grupo o empresa social? Respuesta: Por la necesidad de ambas de generar autoempleo teniendo ingresos econmicos, para en base a esto mejorar la calidad de vida de la que se tiene actualmente, al mismo tiempo contribuir con la poblacin de ofrecer productos de calidad y con precios accesibles favoreciendo la economa de los habitantes de la poblacin. 3. Cul es la razn principal por la que quieren abrir el negocio que se propone? Respuesta: La necesidad del establecimiento de una tienda de abarrotes surtida que abastezca las necesidades de la poblacin en tiempo y forma, adems de la generacin de autoempleo para la obtencin de ingresos econmicos generando una mejor calidad de vida. 4. Cmo surgi la idea de negocio? Respuesta: Surge por las constantes demandas de la poblacin al no encontrar sus productos necesarios de forma eficiente y a precios accesibles. 5. Qu experiencia y/o habilidades tienen en el manejo de un negocio como el que quieren abrir? Respuesta: Se tiene la experiencia por el conocimiento de los productos requeridos constantemente, adems de la habilidad de realizacin de clculos matemticos bsicos para la elaboracin de cuentas de las ventas para el cobro, administracin del capital y reinversiones de surtido.

6. De acuerdo con los siguientes temas: Ventas; Inventarios; Atencin al cliente; Costos; Presupuesto; Contabilidad; Cmo producir mejor el bien o servicio que ofrecer; Cules son sus necesidades de capacitacin? Respuesta: Principalmente serian los temas de contabilidad, inventarios y probablemente costos, para tener una buena administracin del negocio. SEGUNDA PARTE Si vender de manera directa al pblico, conteste lo siguiente: 1. Dnde y cmo vender su producto o servicio? Respuesta: Los productos de la tienda de abarrotes se venderan en el local establecido sobre la calle Juarez numero 12 de la localidad Mazatecochco de Jose Maria Morelos, Tlaxcala. Se tendr gran surtido ofreciendo los productos a un precio accesible en un horario amplio de las 8:00 a las 22:00 horas. 2. Cmo fij el precio o los precios del producto o servicio que ofrecer? Respuesta: Para fijar los precios a los productos en venta, se toma en cuenta el precio de adquisicin al proveedor a los cuales se les aumenta un 25 % para obtener ganancias y ser rentable el negocio. Por lo cual se pretende buscar proveedores que tengan los precios mas accesibles para que se pueda tener cierto margen de venta por los socios. 3. Cmo valora la calidad del producto o servicio que ofrecer? Respuesta: La calidad del producto ser de lo mejor y de lo que generalmente la poblacin solicita, diferencindose principalmente en la oferta del surtido del local, asi como de los precios, adems de la atencin al cliente de forma eficiente y cordial. TERCERA PARTE: 1.- Elabore y anexe una lista de los productos o servicios del negocio, describiendo sus caractersticas. PRODUCTOS ABARROTES: CARACTERISTICAS Son productos bsicos de fcil acceso que cubren algunas necesidades y que comprenden: Productos enlatados, productos marinela, Refrescos, Sopas, Aceites comestibles, Harinas, frijol, arroz, Focos, Pilas, Agujas, Sabritas, Productos Barcel, Pan bimbo, Servilletas, Desechables, Papel Higinico, Toallas femeninas. Productos necesarios para el rea del hogar e industrial, cosmtica; comprende lo que son detergentes, cloro, pinol, abrasivos, ceras,

PRODUCTOS DE LIMPIEZA PRODUCTOS PERECEDEROS

NO Son alimentos que no se deterioran por los factores de humedad del aire o de la calidad microbiana sino que depende del mal manejo, por una contaminacin repentina u otros factores no previstos. Estos productos incluyen como: Harinas, azcar, pastas. Las carnes fras son alimentos listos para el consumo. Fciles de servir y con multiplicidad de recetas, estos productos son una solucin especial dado que ahorran tiempo, costos, y constituyen todo un nuevo sabor. Son reductos de carne picada y condimentada con hierbas aromticas y diferentes especias -pimentn, pimienta, ajos, romero, tomillo, clavo de olor, jengibre, entre otros-, cuya forma de curacin ha hecho que sean fcilmente conservables durante largos periodos de tiempo. Aquella mercadera cuya funcionalidad tiene como instrumento de limpieza, como : escobas, cepillos, recogedores, tendederos,

CARNES FRIAS

JARCERIA

etc ARTICULOS PAPELERIA FRUTAS Y FRESCAS LACTEOS DE Materiales bsicos de papelera requeridos en la educacin, artculos que sean de precios accesibles mediante el cual la poblacin pueda acceder a ellas. VERDURAS Productos con larga vida de anaquel, de buena calidad, precios accesibles, tamao homogneo, con buen contenido de Brix (frutas). Los productos lcteos son un conjunto de alimentos que, por sus caractersticas nutricionales, son los ms bsicos y completos (equilibrados) en composicin de nutrientes. Por ejemplo, la leche contiene hidratos de carbono, protenas, grasas, vitaminas y minerales. La principal funcin de los productos lcteos aportar al organismo vitaminas y minerales: Protenas: las protenas de la leche son de alto valor biolgico, ya que nos proporcionan todos los elementos necesarios para el buen funcionamiento de nuestro organismo. Grasas: en su composicin se encuentran los cidos grasos esenciales. Estn presentes como finas partculas que, en ocasiones, como ocurre con la ebullicin, se renen formando una capa en la superficie: es la nata o crema de la leche. Al extraer la grasa de este alimento obtenemos los llamados productos desnatados. Vitaminas: sobre todo la vitamina A, D y las del grupo B. Minerales: fundamentalmente el calcio y el fsforo.

2.- Elabore y anexe una descripcin general de cmo producir dichos productos o servicios. Los productos para la tienda de abarrotes no sern producidos por la empresa sino que sern adquiridos en empresas de distribucin de materias primas para las tiendas de abarrotes, los cuales tienen la capacidad de abastecimiento de los diferentes productos. 3. Elabore y anexe una descripcin de las materias primas y auxiliares que utilizar para producir dichos bienes o servicios. De manera que los productos ofertados no sern producidos en la empresa, solamente sern abastecidas no se sabe as materias primas usadas para la produccin de dichas materias de abarrotes. 4. Elabore y anexe una descripcin de dnde adquirir dichas materias primas y auxiliares. No se tiene conocimiento de donde adquieren las materias primas para la produccin de todos los productos comerciales de tienda de abarrotes. 5.- Elabore y anexe un clculo, para cada producto o servicio, de a cunto ascendern sus ventas anuales en cantidad e importe.
CONCEPTO VOLUMEN PRECIO VENTAS Unidades UNITARIO MES AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5

ABARROTES PRODUCTOS DE LIMPIEZA PRODUCTOS PERECEDEROS CARNES FRIAS JARCERIA ARTICULOS DE PAPELERIA

1687 117 500 75 188 170

$10.00 $16.00 $15.00 $25.00 $10.00 $11.00

$16,875 $1,875 $7,500 $1,875 $1,875 $1,875

$101,250 $11,250 $45,000 $11,250 $11,250 $11,250

$106,312 $11,812 $47,250 $11,812 $11,812 $11,812

$111,628 $12,403 $49,612 $12,403 $12,403 $12,403

$117,209 $13,023 $52,093 $13,023 $13,023 $13,023

$123,070 $13,674 $54,697 $13,674 $13,674 $13,674

FRUTAS Y VERDURAS FRESCAS LACTEOS

234 188

$8.00 $20.00 $1,875 $3,750 $11,250 $22,500 $11,812 $23,625 $12,403 $24,806 $13,023 $26,046 $13,674 $27,348

TOTAL

$37,500

$225,000 $236,250 $248,062 $260,465

$273,488

7.- Proporcione la siguiente informacin sobre la inversin para el negocio: 7.1.- Programa de Inversiones: U C PR NIDA ANTI ECIO D DE UNITA MEDI DAD RIO ($) DA INV ERSIO N TOTAL ($) APOR APOR APOR TACION TACION TACION DEL DE DEL SOLICITA OTROS FONAES NTE

CONCEPTO DE INVERSION

ACTIVOS FIJOS VITRINA MOSTRADOR PZA REFRIGERAD OR VERTICAL PZA A REBANADOR PZA 2 $23,310 1 $26,500 1 $8,510 1 $4,800 1 $4,000 $46,620 $26,500 $8,510 $4,800 $4,000 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $4,000 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $46,620 $26,500 $8,510 $4,800 $0.00

BASCULA ELECTRONICA PZA ACONDICION l AMIENTO DEL ote LOCAL ANAQUELES DE ESTANTERIA IMPREVISTOS SUBTOTAL ACTIVOS DIFERIDOS Contrato de S energa elctrica ervici o SUBTOTAL CAPITAL DE TRABAJO prima Materia e lot PZA

5 $500 1 $1,000

$2,500 $1,000 $93,930

$2,500 $1,000 $7,500

$0.00 $0.00 $0.00

$0.00 $0.00 $86,430

$1,550

$1,550

$1,550

$0.00

$0.00

$1,550

$1,550

$0.00

$0.00

$30,000

$30,000 $30,000

$16,430 $16,430

$0.00 $0.00 $0.00 $ -

$13,570 $13,570 $100,000 79.70%

SUBTOTAL TOTAL $ TOTAL %

$125,480 $25,480 100% 20.30%

8. Proporcione la siguiente informacin financiera: Calcule para los primeros cinco aos del negocio, los siguientes indicadores anuales: 1.-MATERIAS PRIMAS.GASTO AO AO AO AO AO CONCEPTO MES 1 2 3 4 5 ABARROTES $13,500.00 $81,000.00 $85,050.00 $89,302.50 $93,767.63 $98,456.01 PRODUCTOS DE LIMPIEZA $1,500.00 $9,000.00 $9,450.00 $9,922.50 $10,418.63 $10,939.56 PRODUCTOS PERECEDEROS $6,000.00 $36,000.00 $37,800.00 $39,690.00 $41,674.50 $43,758.23 CARNES FRIAS $1,500.00 $9,000.00 $9,450.00 $9,922.50 $10,418.63 $10,939.56 JARCERIA $1,500.00 $9,000.00 $9,450.00 $9,922.50 $10,418.63 $10,939.56 ARTICULOS DE PAPELERIA $1,500.00 $9,000.00 $9,450.00 $9,922.50 $10,418.63 $10,939.56 FRUTAS Y VERDURAS FRESCAS $1,500.00 $9,000.00 $9,450.00 $9,922.50 $10,418.63 $10,939.56 LACTEOS $3,000.00 $18,000.00 $18,900.00 $19,845.00 $20,837.25 $21,879.11 TOTAL $30,000.00 $180,000.00 $189,000.00 $198,450.00 $208,372.50 $218,791.13 2.-MANO DE OBRA.- La materia prima resulta de la atencin de 2 personas que cobran una cantidad de $100.00, cada uno por da. 3.-GASTOS MENSUALES DE LA EMPRESA. MES COSTOS FIJOS AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 Pago de agua $30.00 $360.00 $360.00 $360.00 $360.00 $360.00 pago de luz $250.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 renta del local $900.00 $10,800.00 $10,800.00 $10,800.00 $10,800.00 $10,800.00 Mano de obra $4,666.00 $55,980.00 $55,980.00 $55,980.00 $55,980.00 $55,980.00 Bolsa plstico biodegradables Imprevistos (3%) TOTAL $42.00 $504.00 $504.00 $504.00 $504.00 $504.00 $176.61 $2,119.32 $2,119.32 $2,119.32 $2,119.32 $2,119.32 $6,063.61 $72,763.32 $72,763.32 $72,763.32 $72,763.32 $72,763.32

4.-MUEBLES O EQUIPOS. VIDA UTIL MUEBLES Y EQUIPOS VALOR ($) (AOS) VITRINA MOSTRADOR $ 23,310.00 10 REFRIGERADOR $ 26,500.00 VERTICAL 10 $ 8,510.00 REBANADORA 10 BASCULA $ 4,800.00 ELECTRONICA 10 TOTAL DEPRECIACIO N ANUAL $ 2,331.00 $ 2,650.00 $ 851.00 $ 480.00 DEPRECIACIO N MENSUAL $ 194.25 $ 220.83 $ 70.92 $ 40.00 $ 526.00

5.- VENTAS.- El promedio mensual de ventas que genera esta empresa es de 3159 productos abarrotes y el precio promedio de venta por producto es de $14.38 MES AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 $272,558.52 $272,558.52 $272,558.52 $272,558.52 $272,558.52 $45,426.42 18954.00 18954.00 18954.00 18954.00 3159.00 18954.00

VENTAS ($) VENTAS (Producto)

El importe total de ventas mensuales entonces es de: Ventas mensuales= 3,159 productos x $ 14.38= $ 45,426.42 1.-COSTOS VARIABLES COSTOS VARIABLES MES AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 $81,000.00 $85,050.00 $89,302.50 $93,767.63 $98,456.01 ABARROTES $13,500.00 PRODUCTOS DE LIMPIEZA $1,500.00 $9,000.00 $9,450.00 $9,922.50 $10,418.63 $10,939.56 PRODUCTOS PERECEDEROS $6,000.00 $36,000.00 $37,800.00 $39,690.00 $41,674.50 $43,758.23 CARNES FRIAS $1,500.00 $9,000.00 $9,450.00 $9,922.50 $10,418.63 $10,939.56 JARCERIA $1,500.00 $9,000.00 $9,450.00 $9,922.50 $10,418.63 $10,939.56 ARTICULOS DE PAPELERIA $1,500.00 $9,000.00 $9,450.00 $9,922.50 $10,418.63 $10,939.56 FRUTAS Y VERDURAS FRESCAS $1,500.00 $9,000.00 $9,450.00 $9,922.50 $10,418.63 $10,939.56 LACTEOS $3,000.00 $18,000.00 $18,900.00 $19,845.00 $20,837.25 $21,879.11 TOTAL $30,000 $180,000.00 $189,000.00 $198,450.00 $208,372.50 $218,791.13 1.1. COSTOS VARIABLES UNITARIOS Los costos variables unitarios comprenden la unidad de cada materia prima o materiales utilizados para fabricar una unidad de producto terminado, as como la unidad de mano de obra directa, la unidad de envases y embalajes, la unidad de comisin por ventas. Materias primas Mano de obra a Destajo Costo Variable Unitario =$ 9.49/producto =$ 0.74/producto =$ 10.23/producto

1.2. COSTOS VARIABLES MENSUALES-. El costo variable total es el que resulta de multiplicar el costo variable unitario por la cantidad de productos fabricados o servicios vendidos en un periodo determinado; sea este mensual, anual o cualquier otra periodicidad. CVM= Venta mensual producto * Costo Variable Unitario = 3159 producto * $ 10.23/producto = $ 32,316.57 2.-COSTOS FIJOS 2.1. COSTO FIJO MENSUAL. El costo fijo total es la sumatoria de todos los costos fijos mensuales que tiene la empresa para el funcionamiento. MES COSTOS FIJOS AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 Pago de agua $30.00 $360.00 $360.00 $360.00 $360.00 $360.00

pago de luz renta del local Mano de obra Bolsa plstico biodegradables Imprevistos (3%) TOTAL

$250.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $900.00 $10,800.00 $10,800.00 $10,800.00 $10,800.00 $10,800.00 $4,666.00 $55,980.00 $55,980.00 $55,980.00 $55,980.00 $55,980.00 $42.00 $504.00 $504.00 $504.00 $504.00 $504.00 $176.61 $2,119.32 $2,119.32 $2,119.32 $2,119.32 $2,119.32 $6,063.61 $72,763.32 $72,763.32 $72,763.32 $72,763.32 $72,763.32

2.2. COSTO FIJO UNITARIO.- Es el costo fijo total dividido por la cantidad de productos fabricados o servicio brindados. Ventas mensuales = 3159 productos Costo Fijo Unitario = costo fijo total/ Cantidad Costo Fijo Unitario= $ 6,063.61 / 3159 productos COSTO FIJO UNITARIO= $ 1.91/producto 3.-COSTO TOTAL UNITARIO.- Es la suma del costo variable unitario mas el costo fijo unitario. Costo Total Unitario = Costo Variable Unitario + Costo Fijo Unitario Costo Total Unitario = $ 10.23/producto + $ 1.91/producto COSTO TOTAL UNITARIO = $12.14/Producto 4.-MARGEN DE CONTRIBUCION.- Es la diferencia entre el precio de venta y el Costo Variable Unitario. Margen de Contribucin= Precio de Venta Costo Variable Unitario Margen de Contribucin = $14.38/producto - $10.23/producto= $ 4.15/producto 5.-PUNTO DE EQUILIBRIO.- Es el punto en donde la empresa no genera ni ganancias ni perdidas. Es decir cuando el Beneficio es igual a Cero. Se calcula aplicando la siguiente frmula: Punto de Equilibrio = Costo Fijo Total/ Margen de Contribucin Punto de equilibrio = $6063.61/ $4.15 = 1461.11 Productos MES $1,461.11 AO 1 $8,766.66 AO 2 $8,766.66 AO 3 $8,766.66 AO 4 $8,766.66 AO 5 $8,766.66

PUNTO DE EQUILIBRIO

Esto quiere decir que la empresa debe de vender un minimo de 811.51 productos en el mes para no perder dinero. Punto de equilibrio en Pesos= 1461.11 productos * $14.38= $21,010.77 Significa que la empresa tiene que facturar con esta cantidad en el mes para no perder ni ganar. 6.-CALCULO DE LA UTILIDAD O PRDIDA MENSUAL.

Costo Total = Costo fijo total + costo variable total Costo Total = $6,063.61 + $ 32,316.57= $38,380.18 MES AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 $230,281.08 $230,281.08 $230,281.08 $230,281.08 $230,281.08 $38,380.18

COSTO TOTAL

Utilidad = Ingresos Totales Costos Totales Utilidad = $ 45,426.42 - $38,316.57= $7,046.24 MES AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 $7,046.04 $42,276.24 $42,276.24 $42,276.24 $42,276.24 $42,276.24

UTILIDAD

7.-CALCULO DE LA UTILIDAD COMO PORCENTAJE DEL COSTO TOTAL Y DE LA VENTA TOTAL Utilidad Sobre Costo= (Utilidad / Costo Total)* 100 Utilidad Sobre Costo= ($7,046.24 / $38,380.18)* 100 = 18.35 % Utilidad Sobre Ventas= (Utilidad/ Venta Total)* 100 Utilidad Sobre Ventas= ($7,046.24/ $45,426.42)* 100 = 15.51% Esto quiere decir, que a la empresa le queda una utilidad bruta de (antes del impuesto a las ganancias) sobre costos del 18.35% y sobre las ventas de 15.51%, despus de retribuir a los dueos de la misma. 8.-SEALAR LA PROPUESTA DE CALENDARIO DE CAPITALIZACION Con base en los clculos detallados sobre los ingresos y egresos, se incluye un calendario mensual de porcentaje para recuperar el apoyo que, en el caso, otorga FONAES. Este calendario indica el mes en que se inician las operaciones, el mes en el que se recupera la primera parte; y los mese subsecuentes en que se recuperara el resto, como se indica a continuacin: MESES Liberacin del MES 1 MES 3 MES 4 MES 8 MES10 MES MES MES MES 18 recurso FONAES 14 16 17 Inicio de operacin PORCENTAJE DE RECUPERACION DEL APOYO FONAES 7.04 % 28.18% 14.09% 28.18% 14.09% 7.04% 1.38% Las operaciones se iniciaran en el tercer mes de haber recibido el apoyo de FONAES. La primera parte y porcentaje de recuperacin inicia en el cuarto mes de

haber recibido el apoyo de FONAES, recuperndose el 7.04%; y as en los meses subsecuentes hasta el DECIMO OCTAVO MES que se recupera el 100% del porcentaje de apoyo. 10.- PROPORCIONAR LA INFORMACION CON RESPECTO AL NUMERO DE OCUPACIONES DEL NEGOCIO. 10.1.- Proporcionar la informacin sobre las ocupaciones que generaran si el negocio es nuevo, conforme a lo siguiente: FORMATO DE CAPTURA DE OCUPACIONES GENERADAS No. de Das laborados Horas personas por persona al laboradas ocupadas ao al da Permanente s X Eventuales Subordinado s 2 Subordinado s 280 8

TIPO DE OCUPACION TRABAJADORES REMUNERADOS TRABAJADORES REMUNERADOS JORNALEROS TRABAJADORES

Permanente s

Subordinado s sin pago 280 8 Subordinado s sin pago

TRABAJADORES EMPLEADORES PERMANENTES EMPLEADORES EVENTUALES TRABAJADORES POR CUENTA PROPIA TRABAJADORES POR COMISION O ENCARGO

Eventuales

280

280

1/ En el caso de los trabajadores permanentes, automticamente se establecer que el nmero de das laborados al ao es de 280 y las horas laboradas por da son 8. 2/ En caso de que la unidad productiva emplee trabajadores eventuales subordinados que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los empleados dividido entre el nmero de empleados. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre trabajadores. 3/ En caso de que la unidad productiva emplee jornaleros que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de

das trabajados al ao por cada uno de los jornaleros, dividido entre el nmero de jornaleros. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre jornaleros. 4/ En el caso de los trabajadores permanentes, automticamente se establecer que el nmero de das laborados al ao es de 280 y las horas laboradas por da son 8. 5/ En caso de que la unidad productiva emplee trabajadores eventuales subordinados sin pago, que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los empleados eventuales dividido entre el nmero de empleados eventuales. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre trabajadores eventuales. 6/ En el caso de los empleadores permanentes, automticamente se establecer que el nmero de das laborados al ao es de 280 y las horas laboradas por da son 8. 7/ En caso de que en la unidad productiva laboren empleadores eventuales que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los empleadores eventuales dividido entre el nmero de empleadores eventuales. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre empleadores eventuales. 8/ En todos los casos se considerar que los trabajadores x cuenta propia laboran 280 das al ao y cumplen jornadas de 8 horas al da. 9/ En caso de que la unidad productiva cuente con trabajadores por comisin o encargo que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los trabajadores por comisin o encargo dividido entre el nmero de trabajadores por comisin o encargo. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre trabajadores por comisin o encargo. 10/ En ningn caso el nmero de das laborados al ao exceder 280. 11/ En ningn caso el nmero de horas laboradas al da podr exceder las 8 horas.