Universidad Nacional de Ingeniera Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas

Administracin de Tecnologas de la Informacin ST 264 U

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

E-PROCUREMENT / E-GOVERNMENT

ALUMNO: CURSO: PROFESOR:

Silva Urbina, Jicson Administracin de Tecnologas de la Informacin ST 264 U Hiromoto Hiromoto Felipe Tsutomo

2012-II
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E-PROCUREMENT / E-GOVERNMENT
1. E-PROCUREMENT Es la automatizacin de procesos internos y externos relacionados con el requerimiento, compra, suministro, pago y control de productos utilizando Internet como medio de comunicacin entre el cliente y el proveedor. Esto supone poder gestionar todas las fases que comprende el proceso de aprovisionamiento: Fases estratgicas Fases operativas.

Es una solucin transaccional de compras que permite contar con un sitio en Internet donde es posible administrar y mostrar informacin para publicar productos, servicios y/o contenidos; sobre los cuales se pueden generar cotizaciones, subastas inversas, etc. As mismo complementar las tecnologas de informacin anteriores y robustecer el esquema de negocios electrnicos (E-BUSINESS). Su principal caracterstica es la utilizacin de informacin de requerimientos, inventarios, material en trnsito, entre otros, a travs del ciberespacio. El flujo de informacin se realiza en tiempo real Permite conocer los datos en el instante mismo de producirse algn cambio en las variables: Integracin con el ERP. Acceso desde cualquier punto donde exista una salida a Internet, sin importar las distancias geogrficas. Acceso restringido al personal previamente autorizado, tanto del cliente como del proveedor. Presenta diferentes funcionalidades: a) EDI: Intercambio Electrnico de datos

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b)

Subastas electrnicas inversas. El objetivo es comprar algn producto o servicio al mejor precio posible. El precio se reduce cada vez que un posible proveedor mejora su precio (a la baja). Se mejoran los precios debido a una mayor competencia entre los proveedores. Hay una relacin directa entre el volumen de la compra y el ahorro en precio: A mayor volumen, ms atractivo para el proveedor es hacerse con la compra y mayor la competencia desencadenada. Solicitud de ofertas Es una forma de negociar precios menos agresiva que las subastas inversas. Gestin de subcontratistas. Gestin on line de la situacin de los trabajos enviados al exterior. Planificacin colaborativa. Proceso interactivo donde clientes y proveedores cooperan continuamente en la cadena de valor y comparten informacin sobre la planificacin de la demanda y las previsiones. Inventarios compartidos (propiedad del proveedor, gestionado por el vendedor) El inventario gestionado por el vendedor es propiedad y responsabilidad del proveedor. Gestin de envos de mercanca. El proveedor informa al cliente la situacin de los envos de mercanca.

c) d) e)

f) g)

Existen siete principales tipos de e-procurement: 1. ERP basada en Web (Web based ERP): crear y aprobar requisiciones de compra, realizar rdenes de compra y recibir mercancas y servicios a travs del uso de una solucin de software basada en la tecnologa de Internet. 2. e-MRO Mantenimiento, Reparacin y Puesta a punto (Maintenance, Repair and Overhaul): Lo mismo que la ERP basada en Web, excepto que los bienes y servicios ordenados son suministros de MRO no relacionados a productos. 3. e-sourcing (e-perfilacin): Identificar nuevos proveedores para una categora especfica de requerimientos de compra usando tecnologas de Internet. 4. e-tendering (e-licitacin): Enviar peticiones para informacin y precios a proveedores y recibir las respuestas de los mismos, usando tecnologas de Internet. 5. e-reverse auctioning (e-subasta revertida): Usar tecnologas de Internet para comprar bienes y servicios de un nmero de proveedores conocidos o desconocidos. 6. e-informing (e-informacin): Reunir y distribuir informacin de operaciones tanto de cmo para entidades internas y externas usando tecnologas de Internet. 7. e-marketsites (e-sitios mercantiles): Se expande sobre la ERP basada en Web para abrir cadenas de valor. Las comunidades compradoras pueden acceder a productos y servicios de proveedores preferidos, aadir a carros de compra, crear requisiciones, buscar aprobacin, emitir recibos de rdenes compra y procesar facturas con integracin a las cadenas de proveedores y sistemas financieros de compradores. 1.1. Modelos de E-PROCUREMENT Centralizado El gestor de contenidos externo es el responsable de desarrollar y mantener los flujos de informacin necesarios para que el proceso de compras se genere, permanentemente actualizados y automatizados. Proporciona un nico punto de acceso para compradores y vendedores. No hay necesidad de mantener una relacin contractual entre el cliente y el proveedor.

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Distribuido El gestor de contenidos est dentro de la propia organizacin compradora. Los requerimientos, necesidades y especificaciones de la empresa compradora son especficos para los proveedores de dicho sector. El proceso de compra se basa en la seleccin de proveedores que realiza la empresa compradora. Complejidad en la integracin de los sistemas informticos.

1.2. Infraestructura Tecnolgica

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1.3. Secuencia de los procesos en E-PROCUREMENT 1. 2. 3. 4. Seleccionar los productos y conformar requisiciones. Una vez aprobada, es convertida en una orden de compra y enviada automticamente al proveedor. El proveedor recibe una alerta con la recepcin de la Orden de Compra y acepta o rechaza la orden. Una vez recibida la mercanca por el comprador, este ingresa y autoriza la factura y el pago electrnico.

Qu debe mostrar el cliente al proveedor? Proyeccin de requerimientos futuros Inventarios reales y actualizados de cada uno de los productos. Cantidad de material recibido para facilitar procesos de facturacin. Establecimiento de cantidad mnima y mxima de materia prima en planta. Procesamiento automtico de informacin en el momento de utilizar el material en produccin.

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Qu debe mostrar el proveedor al cliente? Cantidad de material embarcado Fecha de embarque del material Medio de transporte seleccionado para el transporte Guas para rastrear el material con el departamento de logstica. Promesa en cantidad y fecha de prximos embarques. Problemas de capacidad en el suministro con el suficiente tiempo de antelacin. Alertas de material defectuoso.

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Beneficios para los compradores: Se aceleran los procesos de compra. Se reducen los costes de transaccin y operacin. Aumenta el control de los procesos y el flujo definido para los mismos. Aumenta la visibilidad de la informacin relacionada con compras. Facilita la labor de control de gastos al aprovechar las economas de escala. Evita que se hagan transacciones fuera de los acuerdos comerciales de la compaa (Centralizacin).

Beneficios para los proveedores: Disminuyen los costos de transaccin. Disminuyen los tiempos de procesamiento de pedidos. Se facilita el manejo de catlogos personalizados de clientes y la actuacin sobre dichos catlogos. Disminuyen los costes relacionados con fallos humanos en el ingreso de pedidos.

2. E-GOVERNMENT El Gobierno Electrnico, segn lo define la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU), es el uso de las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin (TIC), por parte del Estado, para brindar servicios e informacin a los ciudadanos, aumentar la eficacia y eficiencia de la gestin pblica, e incrementar sustantivamente la transparencia del sector pblico y la participacin ciudadana. E-Government (E-gobierno "Gobierno Electrnico") incluye todas aquellas actividades basadas en las modernas tecnologas informticas, en particular Internet, que el Estado desarrolla para: Reducir gastos y mejorar sus procesos internos Aumentar la eficiencia de la gestin pblica Mejorar los servicios ofrecidos a los ciudadanos y Proveer a las acciones del gobierno en un marco ms transparente Permitir la interaccin electrnica con los ciudadanos, El Estado emplea las TIC para mejorar los servicios e informacin ofrecidos a los ciudadanos, aumentar la eficiencia y eficacia de la gestin pblica e incrementar sustantivamente la transparencia del sector pblico y la participacin ciudadana.

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2.1. Modelo de E-Government Involucra a: Instituciones, empresas estatales, entes fiscalizadores, ciudadanos, proveedores, gobiernos vecinos.

Gobierno a Ciudadano (G2C) / Government to Citizen: G2C, Los portales institucionales que proveen informacin, formatos sobre trmites. Gobierno a Empresa (G2B) / Government to Business: G2B, Los portales referidos a las compras estatales, en el Per el portal del Sistema Electrnico de Adquisiciones y Compras del Estado (SEACE). Gobierno a Empleado (G2E) / Government to Employee: G2E, al interior de las INTRANET, se consideran sistemas dirigidos especialmente a satisfacer necesidades de informacin y servicios para los empleados. Gobierno a Gobierno (G2G) / Government to Government: G2G, En el Per el Sistema de Informacin Financiera (SIAF)

2.2. Evolucin del E-Gobierno en el Estado Peruano

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2.2.1. Oficina Nacional de Gobierno Electrnico e Informtica de la Presidencia de Consejo de Ministros (ONGEI-PCM) La Oficina Nacional de Gobierno Electrnico e Informtica (ONGEI), es el rgano Tcnico Especializado que depende directamente del Despacho de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM). ONGEI, en su calidad de Ente Rector del Sistema Nacional de Informtica, se encarga de liderar los proyectos, la normatividad, y las diversas actividades que en materia de Gobierno Electrnico realiza el Estado. Entre sus actividades permanentes se encuentran las vinculadas a la normatividad informtica, la seguridad de la informacin, el desarrollo de proyectos emblemticos en Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin (TIC), brindar asesora tcnica e informtica a las entidades pblicas, as como, ofrecer capacitacin y difusin en temas de Gobierno Electrnico y la modernizacin y descentralizacin del Estado. La ONGEI, asimismo, se encarga de la administracin de diversos portales del Estado, entre los que se encuentran el Portal del Estado Peruano (PEP), Portal de mayor jerarqua a nivel de Estado, que se constituye en el sistema interactivo de informacin a los ciudadanos a travs de Internet; el Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas (PSCE), el Portal de la Comisin de Comisin de Desarrollo de la Sociedad de la Informacin (CODESI), entre otros. Estrategia de Gobierno electrnico ESTADO ANTE EL CIUDADANO, es uno solo: integracin de los procesos y trmites de las instituciones. PROMOVER UNA CULTURA DE SERVICIO DE CALIDAD: Promover la prestacin de ms y mejores servicios al ciudadano. TRANSPARENCIA Y DESCENTRALIZACIN: Permitir un gil acceso de los ciudadanos a la informacin del Estado, favoreciendo la transparencia de la gestin pblica y promoviendo la descentralizacin en la prestacin de los servicios. ECONOMA Y EFICACIA de los trmites internos de la Administracin Pblica. Requisitos para los proyectos de Gobierno Electrnico: Pasar de trmites dispersos a servicios electrnicos integrados a travs de ventanillas nicas. Pasar de trmites complejos a simples

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Sistema Nacional de Informtica Fue creado por Decreto Legislativo N 604, con el fin de organizar las actividades y proyectos que en materia de informtica realiza las instituciones pblicas del Estado, as como su relacin con otros sistemas y reas de la Administracin Pblica. Miembros que conforman el Sistema Nacional de Informtica: El Consejo Consultivo Nacional de Informtica (CCONI) El Comit de Coordinacin Interinstitucional de Informtica (CCOI) Las Oficinas Sectoriales de Informtica y dems Oficinas de Informtica de los Ministerios, de los Organismos Centrales, Instituciones Pblicas Descentralizadas y Empresas del Estado Las Oficinas Sectoriales de Informtica y dems Oficinas de Informtica de los Ministerios, de los Organismos Centrales, Instituciones Pblicas Descentralizadas y Empresas del Estado Los rganos de Informtica de las Municipalidades. Los rganos de Informtica de los Poderes Pblicos y de los Organismos Autnomos 3. E-PROCUREMENT / E-GOVERNMENT

E-GP es el uso de las tecnologas de la informacin (especialmente Internet) por los gobiernos en sus relaciones con los proveedores de bienes, obras y servicios de consultora. Las adquisiciones electrnicas eliminan las barreras fsicas de espacio y tiempo, y permite un flujo de informacin ms eficiente y transparente, as como un mayor acceso a esta informacin y a los servicios. As, e-GP resulta de la aplicacin de un marco de gestin eficiente y de alta calidad al proceso de adquisiciones del sector pblico a travs de procesos e informacin en lnea. De este modo, la implementacin de una solucin e-GP tiene el potencial de fortalecer la rendicin de cuentas, transparencia, eficiencia y efectividad de una funcin gubernamental tan importante. La Figura muestra el ambiente operativo tradicional de las adquisiciones gubernamentales, con sus mltiples influencias, sus responsabilidades y sus complejas infraestructuras administrativas y regulatorias.

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3.1. El proceso de Adquisiciones del Gobierno (GP) Todos los procesos de adquisicin pblica tienen esencialmente cuatro fases, a saber: 1. Preparacin: en esta fase inicial se determina la necesidad que debe ser satisfecha y se identifican las obras, bienes o servicios que deben ser adquiridos para ello. Termina con la identificacin exacta del bien o servicio requerido, de la disponibilidad presupuestal y del mecanismo para recibir las ofertas. 2. Seleccin: es la bsqueda de la mejor oferta. Puede hacerse mediante el mecanismo de licitacin o el mecanismo de cotizacin. La cotizacin se emplea para bienes, servicios y obras de uso comn y caractersticas estandarizables. Involucra alto volumen y poco valor, es decir, gran cantidad de contratos de bajo valor unitario. La licitacin es el mecanismo de seleccin apropiado para bienes, servicios u obras de caractersticas particulares o de alto valor cuya adquisicin produce elevado impacto econmico. Involucra bajo volumen de contratos de alto valor unitario. El proceso de seleccin termina con la firma del contrato en el caso de las licitaciones o con la emisin de la orden de compra, de suministro o de prestacin de servicio en el caso de las cotizaciones. 3. 4. Ejecucin: durante esta fase el contratista entrega los productos o servicios y la agencia receptora verifica su validez y realiza los pagos correspondientes. Termina con la recepcin final del bien o servicio. Garanta: es la provisin del servicio post-venta para el bien o servicio adquirido por el perodo posterior a la entrega que fue estipulado en el contrato u orden de adquisicin. Esta fase termina el ltimo da de la ltima garanta. Gerencia de contratos: Incluye las fases de ejecucin y garanta, o sea, las actividades posteriores a la firma del contrato u orden de compra, suministro o prestacin de servicios.

5.

La grfica siguiente ilustra las fases propias de los procesos de adquisiciones del gobierno, incluyendo las dos opciones que tiene el proceso de seleccin.

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3.2. Objetivos de e-GP Las Adquisiciones del Gobierno por Mecanismos Electrnicos (e-GP) se basan en el uso de las tecnologas de informacin (especialmente el Internet) por parte de los gobiernos para conducir sus relaciones con los proveedores y contratista en la adquisicin de bienes, servicios y obras requeridos por el sector pblico. E-GP rompe las barreras fsicas de espacio y tiempo, y permite un flujo ms transparente y eficiente de informacin y un ms amplio acceso a la informacin y los servicios. Estas facilidades de informacin incluyen el Internet, estndares, procedimientos simplificados, bases de datos y comunicaciones que pueden dar soporte a los tres objetivos generales de una estrategia de adquisiciones pblicas electrnicas: gobernabilidad, eficiencia y desarrollo equilibrado. stos se ilustran en la siguiente figura.

a. Gobernabilidad. Con ayuda de los procedimientos electrnicos, todas las actividades de adquisicin (planes, convocatorias, adjudicaciones, ejecucin de contratos) estn a la vista de todos en el mismo momento en que ocurren. En otras palabras, los procesos, las decisiones y los resultados de las operaciones de adquisicin del gobierno pueden ser vistas en lnea (mientras suceden) por los proveedores potenciales, el pblico en general y el propio gobierno. Sobre esta base se pueden construir indicadores y realizar comparaciones que garantizan la rendicin de cuentas y estimulan la eficiencia. Adems se desarrolla la competencia porque se estimula la participacin de nuevos proveedores y se genera confianza. b. Efectividad. E-GP simplifica, estandariza e integra procesos. Sobre esta base, se orienta a reducir los costos administrativos y los plazos de los procesos de contratacin. Paralelamente, al incrementar la competencia y bajar los costos para los proponentes, estimula reducciones importantes en los precios de los bienes y servicios. Sobre esta base, la inversin pblica se torna ms eficaz (mayor inversin con el mismo nivel de gasto) y es viable reducir la presin fiscal sobre los ciudadanos (la inversin necesaria con menor nivel de gasto) Adquisiciones a la vista de todos, a todas horas y en todas partes c. Desarrollo Equilibrado. E-GP debe permitir que las adquisiciones del gobierno estimulen la participacin en el mercado y con ello la competitividad y la productividad, incrementen la capacidad de proteccin contra el monopolio, faciliten el desarrollo de las pequeas y medianas empresas (que tienen menos restricciones de entrada al mercado del sector pblico) y estimulen la economa regional y local (porque es posible un mejor aprovechamiento de ventajas de tamao y localizacin). Sobre esta base se logra una inversin pblica ms equilibrada, equitativa y estimulante del desarrollo y se facilita el xito de los pases de menor desarrollo en los procesos de integracin regional y global. Los tres objetivos son mutuamente compatibles y se pueden conseguir simultneamente con los mismos costos que tiene buscar apenas uno de ellos. Por eso los retos son inicialmente de diseo, estndares y gerencia ms bien que recursos. Si bien los objetivos mencionados son mutuamente compatibles, no deriva de ello que la bsqueda de uno o dos de ellos aisladamente conduzca automticamente a los tres. Por ejemplo, la mayor transparencia y rendicin de cuentas se puede lograr siendo menos eficiente porque se aumentan los pasos y los costos. Una mayor eficiencia transaccional se puede generar de un marco de estndares cerrados que restringe la interoperabilidad y la transparencia, a la vez que reduce el rol catalizador de la contratacin estatal en la integracin de la tecnologa con la economa.

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Con frecuencia, los pases en vas de desarrollo tienen un foco ms fuerte en el objetivo de gobernabilidad, mientras que los desarrollados valoran prioritariamente los objetivos de eficiencia y eficacia. Muchas naciones pero o. En algunos casos, tales como Corea, el fortalecimiento de la capacidad de decisin poltica tambin se define como objetivo para el e-GP.

3.3. reas de e-GP Una estrategia completa de e-GP incluye las tres grandes reas que se muestran en la siguiente Figura.

Esas reas sirven como marco de este Mapa de Ruta: E-Licitaciones. Son los procesos con apoyo electrnico diseados para enriquecer la contratacin de bienes, servicios u obras especializados, que tienen alto valor y se adquieren individualmente o en bajo volumen. El proceso de adquisicin se inicia desde la demanda pblica, cuando una entidad gubernamental emite un conjunto de documentos en los que expresa su requerimiento particular. Los proveedores presentan propuestas adecuadas a los parmetros especficos establecidos en tales documentos. El desarrollo de e-licitaciones puede ser realizado por etapas y garantiza un desarrollo importante de e-GP a bajo costo. E-Cotizaciones (o transacciones en lnea). Son los procesos con apoyo electrnico diseados para facilitar la provisin de bienes, servicios y obras estandarizados que tienen bajo valor y se adquieren en gran cantidad. Los componentes clave de este sistema son complejos y requieren desarrollos muy exigentes. Los catlogos actan como estndar bsico para este tipo de adquisiciones. El proceso de adquisicin comienza por la publicacin en lnea de las ofertas por parte de los proveedores. Sobre esta base, con apoyo electrnico y bajo criterios previamente establecidos, las entidades pblicas seleccionan la mejor oferta, ordenan la provisin respectiva, la reciben y pagan mediante operaciones simples en lnea.

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E-Gerencia de Contratos. Es la ejecucin con apoyo electrnico de la recepcin de entregas, los pagos, la liquidacin de los contratos, el manejo de las garantas, la auditora y el control.

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3.4. Fases El Mapa de Ruta tiene cuatro fases sucesivas. Cada una produce resultados de alto impacto, pero los resultados ptimos se logran cuando todos ellos estn en plena operacin. Las fases son sucesivamente: 0. Preparacin, 1. Licitaciones, 2. Gerencia de contratos 3. Cotizaciones (transacciones en lnea por cotizacin competitiva) El orden de las fases va de lo simple a lo complejo y es compatible con la gradualidad requerida para el desarrollo exitoso de procesos electrnicos. A lo largo del texto se justifica con detalle el ordenamiento de las fases. Cada una de estas fases contiene varias etapas. La ruta de e-GP, como la de los viajes largos, implica entonces viajar por etapas. Por tratarse de un Mapa de Ruta indicativo y general, la lectura deber hacerse aplicando los elementos propuestos a las condiciones particulares de cada pas, provincia o municipio.

4. E-PROCUREMENT / E-GOVERNMENT en el Per El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) es el organismo tcnico especializado encargado de promover el cumplimiento de la normativa de contrataciones del Estado peruano. Ejerce competencia en el mbito nacional y promueve las mejores prcticas en los procesos de contratacin de bienes, servicios y obras. El OSCE es un organismo pblico adscrito al Ministerio de Economa y Finanzas, con personera jurdica de derecho pblico, goza de autonoma tcnica, funcional, administrativa, econmica y financiera, constituyendo Pliego presupuestal.

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Visin del OSCE Ser un organismo pblico referente de alcance nacional, reconocido como aliado estratgico de las entidades pblicas y agentes econmicos, por la calidad de sus servicios y por el uso intensivo de tecnologas de informacin; as como por promover la eficiencia, probidad y transparencia en la gestin de las contrataciones del Estado, contribuyendo a mejorar el acceso al mercado estatal y a elevar la calidad del gasto pblico. Misin del OSCE Somos el organismo tcnico especializado responsable de cautelar la aplicacin eficiente de la normativa y promover mejores prcticas en la gestin de las contrataciones del Estado, para el uso ptimo de los recursos pblicos y la satisfaccin de las necesidades de la poblacin. 4.1. Funciones Segn el art. 58 del Decreto Legislativo N 1017, Ley de Contrataciones del Estado, el OSCE tiene las siguientes funciones: Velar y promover el cumplimiento y difusin de la Ley, su Reglamento y normas complementarias y proponer las modificaciones que considere necesarias; Emitir Directivas en las materias de su competencia, siempre que se refieran a aspectos de aplicacin de la Ley su Reglamento; Resolver los asuntos de su competencia en ltima instancia administrativa; Supervisar y fiscalizar, de manera selectiva y/o aleatoria, los procesos de contratacin que se realicen al amparo de la Ley su Reglamento; Administrar y operar el Registro Nacional de Proveedores (RNP), as como cualquier otro instrumento necesario para la implementacin y operacin de los diversos procesos de contrataciones del Estado; Desarrollar, administrar y operar el Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado (SEACE); Organizar y administrar arbitrajes, de conformidad con los reglamentos que apruebe para tal efecto; Designar rbitros y resolver las recusaciones sobre los mismos en arbitrajes que no se encuentren sometidos a una institucin arbitral, en la forma establecida en el reglamento de la Ley; Absolver consultas sobre las materias de su competencia. Las consultas que efecten las entidades sern gratuitas; Imponer sanciones a los proveedores inscritos en el RNP que contravengan las disposiciones de la Ley, su Reglamento y normas complementarias; Poner en conocimiento de la Contralora General de la Repblica los casos en que se observe transgresiones a la normativa de contrataciones pblicas, siempre que existan indicios razonables de perjuicio econmico al Estado o comisin de delito; Suspender los procesos de contratacin, en los que como consecuencia del ejercicio de sus funciones observe transgresiones a la normativa de contrataciones pblicas, siempre que existan indicios razonables de perjuicio econmico al Estado o de comisin de delito, dando cuenta a la Contralora General de la Repblica, sin perjuicio de la atribucin del Titular de la Entidad que realiza el proceso, de declarar la nulidad de oficio del mismo; Promover la Subasta Inversa, determinando las caractersticas tcnicas de los bienes o servicios que sern provistos a travs de esta modalidad y establecer metas institucionales anuales respecto al nmero de fichas tcnicas de los bienes o servicios a ser contratados; Desconcentrar sus funciones en sus rganos de alcance regional o local de acuerdo a lo que establezca su Reglamento de Organizacin y Funciones; Proponer estrategias y realizar estudios destinados al uso eficiente de los recursos pblicos y de reduccin de costos; y, Las dems que le asigne la normativa. 4.2. Gua de cmo venderle al Estado Paso 1.- Inscrbete en el Registro Nacional de Proveedores (RNP) 1.1.- Revisa los requisitos: Si eres Persona Natural: Estar legalmente capacitado para contratar con el Estado.

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Ser mayor de edad. No tener impedimento judicial. Contar con RUC activo y habilitado. Si eres Persona Jurdica: Esta legalmente constituido como empresa. Contar con SUNARP. Contar con RUC activo y habilitado. La actividad principal de la empresa debe estar relacionada con el registro que desea inscribirse. 1.2.- Realiza tu inscripcin: Para el Registro de Bienes y Servicios: Debes realizarlo de acuerdo al procedimiento vigente que encuentras en el Anexo N 01 Para el Registro de Ejecutor y Consultor de Obras: Debes realizarlo de acuerdo al procedimiento vigente que encuentras en el siguiente link: http://www.rnp.gob.pe/docs/guiarapida_insc_eyc_2010.zip Paso 2.- Busca los procesos convocados de tu inters Los procesos convocados por las Entidades Pblicas los encuentra en el Anexo N 03 Paso 3.- Participa en el Proceso de Seleccin Identificado el proceso de seleccin de tu inters, para participar debes tener en cuenta lo siguiente: Revisa las Bases del proceso de seleccin. Identifica si estas ante un proceso electrnico o un proceso clsico. 3.1.- En caso de procesos electrnicos: Revisar Anexo N 04 3.2.- En caso de procesos clsicos: Lee detenidamente las bases del proceso de seleccin para ver si cumples con los requisitos mnimos requeridos. Ten en cuenta las etapas que estn establecidas en el cronograma de la misma. Regstrate como participante en el proceso de seleccin. Puedes consultar u observar las bases de dicho proceso de seleccin, si corresponde. Puedes solicitar la elevacin de bases de ser el caso. De realizar los dos puntos anteriores, el Comit Especial proceder a integrar las bases (incorporando las aclaraciones y/o modificaciones de corresponder). Una vez integrada las bases debes presentar tu propuesta. Presentadas todas las propuestas, el Comit Especial realizar la calificacin y evaluacin de las mismas. Luego de la evaluacin y calificacin de las propuestas, el Comit Especial procede a otorgar la Buena Pro. Paso 4.- Firma de Contrato Para la firma del contrato, debes tener en cuenta los requisitos establecidos en las bases del proceso y en la Ley de Contrataciones del Estado. En el caso que el monto del contrato supere los establecido para una Adjudicacin de Menor cuanta (AMC), uno de los documentos obligatorios es la Constancia de no estar Inhabilitado para Contratar con el Estado. Para dicho trmite debes seguir los pasos que se encuentran en el Anexo N 05

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