Lectura Manufacturings

La lectura habla de que las empresas reconocen que el uso de una aplicacin de software en particular no puede garantizar el xito del negocio, entonces Cmo las TI (Tecnologas de la Informacin) pueden contribuir al xito de las empresas? Para esto se encuesto a ms de 70 empresas en Europa, Estados Unidos y Asia. El anlisis de los resultados de las encuestas se revela que las organizaciones con TI altamente efectivos comparten siete hbitos. Si bien no se puede garantizar el xito siguiendo una serie de pautas, existe una amplia evidencia para sugerir una diferencia notable en el balance final de una empresa con estos hbitos. Las TI son asunto de la alta Direccin.

La gestin de la tecnologa de la informacin debe venir de la alta direccin, se comenta que no es de sorprender que los altos directivos de las empresas de bajo rendimiento, gasten un promedio slo de 4 a 5 horas en l por mes para entender las Tecnologas de la Informacin, por lo tanto tienden a tener expectativas vagas y poco realistas, lo cual no debe de ser, Los altos directivos deben dedicar tiempo y energa para el desarrollo de estrategias de TI, y se deben involucrar activamente en la introduccin de nuevos sistemas. Las TI sean una prioridad en el desarrollo de productos.

Las empresas con la gestin de TI tienden a ser mejores en el desarrollo de productos, al obtener mejores resultados con presupuestos ms pequeos, utilizando el software para realizar simulaciones y clculos en el desarrollo de productos, Las aplicaciones de simulacin para modelar los productos reducen el tiempo y el costo de desarrollo por medio de prototipos virtuales, adems es necesario la integracin de bases de datos que servir como un trampoln para facilitar la comunicacin con los socios. Las TI en ventas y servicio al cliente para aumentar el rendimiento.

Los intentos de gestin para utilizar los sistemas de Tecnologa de Informacin para hacer el proceso de ventas ms transparentes han sido recibidos con escepticismo por parte de personal de ventas. Aun as, muchas empresas ofrecen productos en catlogos de CD-ROM y otros formatos digitales, incluso algunas empresas permiten que sus clientes puedan introducir las rdenes directamente a los sistemas de la empresa lo que reduce costos y los pedidos se realizan de forma automtica. Las TI para la gestin de toda la empresa

Mediante el control de los materiales y la comparacin de los niveles de existencias en contra de las necesidades de produccin, la TI puede ayudar a organizar los pedidos de manera eficiente, Muchas empresas sienten que su planificacin de la produccin y los sistemas de control son

inadecuados e ineficaces, entonces, cmo hacer frente a los fabricantes exitosos? La respuesta es que ellos saben cuando y como funciona el software, cuando se trata de servicios, las empresas con un excelente rendimiento destacan no tanto por los equipos informticos que utilizan, si no por los datos y las aplicaciones como los sistemas de diagnstico. Las TI en la administracin

Las TI son ampliamente orientados a la administracin, finanzas, contabilidad y control, hasta el punto de que el software parece haber agotado en gran medida su potencial para aumentar la eficiencia. Los nuevos sistemas de gestin de flujo de trabajo pueden incluso crear nuevas funciones administrativas en TI para gestionar y organizar el conocimiento dentro de la organizacin. Crear una red de servicios de TI orientada a satisfacer las necesidades de la empresa

En primer lugar, crear una red de distribucin de las tareas de servicio de TI en toda la empresa en unidades especializadas, comits y equipos de trabajo, en lugar de asignarlos a un solo departamento. Los usuarios tambin juegan un papel crtico en la adicin de los recursos para los proyectos de implementacin de software, ya veces incluso tienen su propio personal de desarrollo de software. En segundo lugar a pesar de que otros proveedores son una parte central de las redes de servicios de TI, las grandes empresas son mucho ms cuidadosas con subcontratar estos servicios. En tercer lugar, las grandes empresas son mucho ms profesionales acerca de la planificacin y los procesos de control, basndose en grupos de gestin informacin con sus estrechos vnculos con la alta direccin. Introducir software estndar integrado

En la mayora de las situaciones, es mejor utilizar software estndar funcionalmente integrado que invertir en soluciones propietarias, Software propietario solo es la estrategia correcta slo cuando se produce una clara ventaja competitiva, implementar un software estndar, permite realizar diversas pruebas para tratar de evitar que existan errores en la implementacin.